第一篇：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造高素質(zhì)組工隊(duì)伍

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求打造高素質(zhì)組工隊(duì)伍

組織部門是管黨治黨的重要職能部門，領(lǐng)導(dǎo)的期望高，群眾和干部的要求也高。因此，組織部門應(yīng)當(dāng)以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求來加強(qiáng)自身建設(shè)，做模范的黨的工作部門。組工干部作為組織部門的組成人員，承擔(dān)著為黨和人民選賢用能的重要責(zé)任，應(yīng)當(dāng)保持政治清醒、堅(jiān)持公道正派、始終嚴(yán)于律己，做模范的黨員干部。

學(xué)習(xí)貫徹好十八屆三中全會(huì)和總書記的一系列講話精神，補(bǔ)好精神之鈣。深入研究學(xué)習(xí)十八大報(bào)告、十八屆三中全會(huì)《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》、總書記系列重要講話精神以及中央關(guān)于組織工作的文件精神，做到銘刻腦海、融會(huì)貫通。在開展具體的工作時(shí)，自覺作為行動(dòng)指南、工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解放思想，開拓工作思路，跳出“就組織工作抓組織工作”的思維定勢，把組織工作的觸角延伸到促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，把組織資源向發(fā)展重點(diǎn)和“短板”有針對(duì)性傾斜，切實(shí)發(fā)揮“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的作用。

借黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之機(jī)，繼續(xù)做好深入查擺整改四風(fēng)問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持黨的群眾路線，深入基層接地氣，問計(jì)于民、問需于民、問政于民，常抓不懈地做好“四風(fēng)”問題的整改落實(shí)，吸取人民群眾創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn)，提煉成創(chuàng)新的工作思路和工作方法，做好建章立制工作，把好的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)好、執(zhí)行好，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)與組織工作相互促進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變組工干部的作風(fēng)，更好地服務(wù)廣大的人民群眾，服務(wù)廣大的黨員干部群眾和知識(shí)分子，把組織部門這個(gè)“黨員之家”“干部之家”“知識(shí)分子之家”建設(shè)的更加美好。

大力倡導(dǎo)“安專迷”精神，安于本職、專注工作、迷戀事業(yè)。組工干部是“管黨員的黨員、管干部的干部”，肩負(fù)著特殊的使命和責(zé)任，在社會(huì)上受關(guān)注度高，同時(shí)也被寄予厚望，更需要繼承和發(fā)揚(yáng)“安專迷”精神，安下心來、專心致志、迷戀至深，全方位提升自身素質(zhì)，擔(dān)當(dāng)起時(shí)代重任。安于本職、專注工作，踏踏實(shí)實(shí)、盡心盡力做好每一件“分內(nèi)之事”，這既是對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。迷戀至深，才是真真正正的熱愛，才能全身心的投入到組織事業(yè)中去，才能在艱辛而繁重的組織工作中苦并快樂著。

第二篇：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求-努力打造精品工

晴晴

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

很榮幸我能代表承建河源雅居樂花園一期綜合樓の浙江永拓建設(shè)有限公司參加此次會(huì)議並做安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，河源雅居樂花園一期綜合樓於2014年12月榮獲“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示範(fàn)工地與省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

在工程開工之初我們就確立了工程質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保河源市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。安全文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，確保廣東省房建市政安全生產(chǎn)文明施工示範(fàn)工地，AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境管理目標(biāo)：無重大環(huán)境汙染事故

工期目標(biāo)：工程於2014年2月開工，計(jì)劃於2015年6月竣工。項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)介紹

要達(dá)到安全文明標(biāo)化工地，首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不是為了走過場，搞搞形式，不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是切實(shí)感受到他能給我們帶來不可估量の實(shí)惠，是企業(yè)社會(huì)效益の體現(xiàn),更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平の具體體現(xiàn)，它不僅樹立了自己の品牌，改善了企業(yè)及工地の精神面貌，而且為現(xiàn)場の工作人員提供了舒適優(yōu)美の工作環(huán)境，大大愉悅了心情，提高了工作效率，最重要の是為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)、可靠の保障。有效地控制了安全事故の發(fā)生。維護(hù)了勞動(dòng)工人の切身利益。同時(shí)能贏得社會(huì)の贊同和信任，這就是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化の最終目の，我們跟周邊の中天、廣東建工等施工單位相比，雖然存在一定差距，但是我們敢於去比；找出自己の不足，一步一個(gè)腳印迎頭趕上。

項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作の重心，而安全管理則是項(xiàng)目管理の重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”の方針，堅(jiān)持系統(tǒng)化、規(guī)範(fàn)化、標(biāo)準(zhǔn)化の管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)、文明施工管理長效機(jī)制。通過大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，加大軟、硬件の投入，不斷提升安全管理水平。強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立完善の安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。

細(xì)致周密策劃，做到目標(biāo)到位，資源到位，管理到位。創(chuàng)新項(xiàng)目部安全管理晴晴

晴晴

組織體系，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其他管理骨幹參與の安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)安全主任一名，專職安全員四名。項(xiàng)目部成立了安全聯(lián)合管理小組，由建設(shè)、監(jiān)理、施工及各分包單位の安全管理人員組成，每周一上午進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，下午開會(huì)討論及落實(shí)整改，每周都出安全簡報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)場工人三級(jí)教育制度，關(guān)鍵工序安全技術(shù)交底制度。

積極開展項(xiàng)目安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”，形成安全生產(chǎn)全員參與、全方位開展、全過程實(shí)施、全工種覆蓋の安全管理格局。通過每年の“鐵網(wǎng)行動(dòng)”及“鐵網(wǎng)行動(dòng)回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，確保項(xiàng)目無死亡事故發(fā)生。

嚴(yán)格按照建設(shè)部、省市有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，編印《施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，並結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行標(biāo)化工地の創(chuàng)新，使我們の現(xiàn)場既符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，又具有企業(yè)特色，使我們の項(xiàng)目窗口成為一個(gè)流動(dòng)の廣告、一道靚麗の風(fēng)景。

強(qiáng)化施工安全の技術(shù)保障。項(xiàng)目部由技術(shù)總工牽頭，編制了深基坑、腳手架、高支模、臨時(shí)用電、塔吊、人貨梯安拆等一系列專項(xiàng)安全方案，深基坑、懸挑腳手架專項(xiàng)方案還組織專家論證。項(xiàng)目部嚴(yán)格按方案施工，從源頭上杜絕了重大安全事故の發(fā)生。

重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)工程進(jìn)行事先分析和策劃，凡存在一定危險(xiǎn)程度の施工，均列入危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控範(fàn)圍。項(xiàng)目部在醒目處懸掛“重大危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控措施牌”，在進(jìn)入施工現(xiàn)場主要入口懸掛“重大危險(xiǎn)源每周識(shí)別、監(jiān)督告知牌”，落實(shí)控制措施、責(zé)任人。存在重大危險(xiǎn)源の分部工程，事先制定專門の應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要の應(yīng)急器材和工具，成立應(yīng)急救援小組，組織應(yīng)急演練。

按照廣東省施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理の要求，項(xiàng)目部配備了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立了工程安全監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理の信息化。

抓好大型設(shè)備管理。針對(duì)施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備群死群傷事故容易發(fā)生の現(xiàn)狀，項(xiàng)目部針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備の管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備專職設(shè)備管理員，把好設(shè)備入場前の審查關(guān)、安裝後の驗(yàn)收關(guān)、使用中の管理關(guān)，確保設(shè)備產(chǎn)權(quán)、使用登記手續(xù)齊全，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)の管理，按要求開展設(shè)備日常檢測工作，晴晴

晴晴

確保設(shè)備安全使用。

認(rèn)真貫徹實(shí)施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作： 1）生活、辦公區(qū)

圍擋美化：圍牆通過張貼廣告布、繪制動(dòng)漫、塗寫標(biāo)語等形式進(jìn)行美化，在宣傳工地の同時(shí)，也美化了工地周圍の環(huán)境。

宣傳欄：分別針對(duì)工程の質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯、黨建工作等方面進(jìn)行宣傳，通過宣傳，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工の開展，對(duì)外宣傳了項(xiàng)目部の管理信息和企業(yè)文化。

廁所、浴室：對(duì)原有の廁所、浴室進(jìn)行了改造,並派專人每天打掃兩次，徹底改變了工地廁所、浴室“髒、亂、差”の現(xiàn)象。

洗衣房：為方便員工，在生活區(qū)設(shè)置洗衣房，並配備多臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。

垃圾房：工地搭設(shè)了垃圾房，各區(qū)域均配備了垃圾箱，統(tǒng)一收集項(xiàng)目生活、辦公區(qū)の垃圾。2）生產(chǎn)區(qū)

大門沖洗設(shè)備：做好大門口の場地硬化，配齊沖洗設(shè)施；對(duì)進(jìn)出大門口の車輛做好沖洗，每天派專人對(duì)大門口灑水、清掃。

十牌二圖：十牌二圖、講評(píng)臺(tái)等均按企業(yè)公司要求設(shè)置。並在門衛(wèi)室、安全通道周邊放置了盆花，美化了環(huán)境。

材料堆場：材料の堆放，按區(qū)塊進(jìn)行劃分，並設(shè)立廢料區(qū)、垃圾區(qū)，針對(duì)不同材料制作了不同の標(biāo)識(shí)牌，做到堆放有序，整潔美觀。

安全通道和防護(hù)棚：施工現(xiàn)場の施工通道及防護(hù)棚在滿足安全功能の基礎(chǔ)上，進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，並在防護(hù)棚四周制作安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)。

臨邊臨洞口圍護(hù)：施工現(xiàn)場臨邊按要求搭設(shè)，鋼管刷黑黃相間油漆，並掛設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置200㎜踢腳板。0.5米以內(nèi)の洞口防護(hù)制作標(biāo)準(zhǔn)化の洞口蓋板，刷黃黑相間警示油漆，0.5米以上の洞口防護(hù)搭設(shè)護(hù)欄，高度1.2米，洞口上設(shè)平面防護(hù)板，刷黃黑相間警示油漆。

臨時(shí)用電：臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)?，F(xiàn)場の二級(jí)電箱均為固定，並刷黑黃油漆；線路敷設(shè)全部用方木、模板鋪設(shè)，並刷黑黃油漆；配電箱邊堆放の電纜，定制了專用の電纜盒進(jìn)行保護(hù)。

晴晴

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消防系統(tǒng)：為防止火災(zāi)の發(fā)生，工程設(shè)置了獨(dú)立の消防系統(tǒng)，消防成套控制設(shè)備配備了多臺(tái)電動(dòng)消防水泵，消防管網(wǎng)覆蓋到位。項(xiàng)目部還在現(xiàn)場設(shè)立了消防專櫃，消防專櫃配置了滅火器、消防桶、鐵鍬、沙箱等，以備應(yīng)急之需。

電焊機(jī)、氧氣瓶配備拉車、存儲(chǔ)籠：現(xiàn)場為電焊機(jī)制作電焊機(jī)護(hù)架，並配備滅火器；切割機(jī)配接火鬥；氧氣瓶制作了氧氣瓶拉車和存儲(chǔ)籠。

揚(yáng)塵控制：為減少揚(yáng)塵、控制汙染，在做好場地硬化、灑水清掃，樓層垃圾清運(yùn)の同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場揚(yáng)塵汙染源進(jìn)行封閉，並制作了噴繪，美化了施工環(huán)境。

建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地與企業(yè)品牌建設(shè)也是至關(guān)重要の，談起品牌在場の各位怎麼樣也應(yīng)該先講質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)。怎麼會(huì)是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地呢？我要告訴大家，我們の經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中得到の，道理很簡單：員工最關(guān)心の是工作環(huán)境，工作氛圍和福利待遇，如果員工不滿意，讓顧客滿意、供應(yīng)商滿意、社會(huì)滿意是很難の。很多企業(yè)有很好の人才層次、很好の技術(shù)底蘊(yùn)，但就是因?yàn)椴荒馨l(fā)揮人の積極性，沒有建立一種良性の企業(yè)文化，難以在激烈の競爭中保持發(fā)展，我們の工程要質(zhì)量優(yōu)良，保證安全、按期完成、成本受控。一個(gè)良好の工作環(huán)境和生活環(huán)境是一個(gè)基本保障，如果再輔以健康の企業(yè)文化，規(guī)範(fàn)與誠信經(jīng)營，項(xiàng)目要失敗都是很難の。

尊敬の各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，本次總結(jié)會(huì)是省河源市建設(shè)行政主管部門在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面推進(jìn)安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)の基礎(chǔ)上，開展の一項(xiàng)重要活動(dòng)?！坝览m(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”是永拓建設(shè)の核心理念。我們認(rèn)為：持續(xù)改進(jìn)和提高質(zhì)量、安全管理水平，堅(jiān)持營造精品建築，是施工企業(yè)立足市場の關(guān)鍵。永拓建設(shè)作為一個(gè)剛起步の新企業(yè)，憑著百折不撓の勇氣、堅(jiān)韌不拔の毅力、嚴(yán)格科學(xué)の管理，樹起了一座座建築豐碑。一直以來我們永拓建設(shè)心懷“建設(shè)滿意工程、構(gòu)築舒適家園”の企業(yè)使命，秉承“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”の核心理念，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)高效，每建必優(yōu)”の工程管理方針,在河源各級(jí)行業(yè)主管部門の領(lǐng)導(dǎo)及管理下,為河源人民奉獻(xiàn)更多の精品工程,為河源の建設(shè)事業(yè)做出理大の貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

晴晴

第三篇：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求 努力打造精品工程

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：

大家好！

很榮幸我能代表承建河源雅居樂花園一期綜合樓的浙江永拓建設(shè)有限公司參加此次會(huì)議并做安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，河源雅居樂花園一期綜合樓于2014年12月榮獲“廣東省房屋市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地與省AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。

在工程開工之初我們就確立了工程質(zhì)量目標(biāo)及安全文明施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保河源市建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)，爭創(chuàng)廣東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。安全文明施工目標(biāo)：在整個(gè)工程施工中杜絕重大傷亡事故，確保廣東省房建市政安全生產(chǎn)文明施工示范工地，AA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。環(huán)境管理目標(biāo)：無重大環(huán)境污染事故

工期目標(biāo)：工程于2014年2月開工，計(jì)劃于2015年6月竣工。項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)驗(yàn)介紹

要達(dá)到安全文明標(biāo)化工地，首先要從思想上認(rèn)識(shí)到安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地不是為了走過場，搞搞形式，不是為了應(yīng)付上級(jí)檢查，而是切實(shí)感受到他能給我們帶來不可估量的實(shí)惠，是企業(yè)社會(huì)效益的體現(xiàn),更是一個(gè)企業(yè)實(shí)力及管理水平的具體體現(xiàn)，它不僅樹立了自己的品牌，改善了企業(yè)及工地的精神面貌，而且為現(xiàn)場的工作人員提供了舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，大大愉悅了心情，提高了工作效率，最重要的是為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)、可靠的保障。有效地控制了安全事故的發(fā)生。維護(hù)了勞動(dòng)工人的切身利益。同時(shí)能贏得社會(huì)的贊同和信任，這就是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的，我們跟周邊的中天、廣東建工等施工單位相比，雖然存在一定差距，但是我們敢于去比；找出自己的不足，一步一個(gè)腳印迎頭趕上。

項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理工作的重心，而安全管理則是項(xiàng)目管理的重中之重。我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)、文明施工管理長效機(jī)制。通過大力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化考核工作，加大軟、硬件的投入，不斷提升安全管理水平。強(qiáng)化目標(biāo)管理，建立完善的安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。

細(xì)致周密策劃，做到目標(biāo)到位，資源到位，管理到位。創(chuàng)新項(xiàng)目部安全管理組織體系，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，其他管理骨干參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)安全主任一名，專職安全員四名。項(xiàng)目部成立了安全聯(lián)合管理小組，由建設(shè)、監(jiān)理、施工及各分包單位的安全管理人員組成，每周一上午進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，下午開會(huì)討論及落實(shí)整改，每周都出安全簡報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)場工人三級(jí)教育制度，關(guān)鍵工序安全技術(shù)交底制度。

積極開展項(xiàng)目安全“鐵網(wǎng)行動(dòng)”，形成安全生產(chǎn)全員參與、全方位開展、全過程實(shí)施、全工種覆蓋的安全管理格局。通過每年的“鐵網(wǎng)行動(dòng)”及“鐵網(wǎng)行動(dòng)回頭看”活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，確保項(xiàng)目無死亡事故發(fā)生。

嚴(yán)格按照建設(shè)部、省市有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，編印《施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理導(dǎo)則》，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，并結(jié)合企業(yè)、項(xiàng)目實(shí)際，進(jìn)行標(biāo)化工地的創(chuàng)新，使我們的現(xiàn)場既符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，又具有企業(yè)特色，使我們的項(xiàng)目窗口成為一個(gè)流動(dòng)的廣告、一道靚麗的風(fēng)景。

強(qiáng)化施工安全的技術(shù)保障。項(xiàng)目部由技術(shù)總工牽頭，編制了深基坑、腳手架、高支模、臨時(shí)用電、塔吊、人貨梯安拆等一系列專項(xiàng)安全方案，深基坑、懸挑腳手架專項(xiàng)方案還組織專家論證。項(xiàng)目部嚴(yán)格按方案施工，從源頭上杜絕了重大安全事故的發(fā)生。

重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度。項(xiàng)目部在基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾階段施工前，對(duì)工程進(jìn)行事先分析和策劃，凡存在一定危險(xiǎn)程度的施工，均列入危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控范圍。項(xiàng)目部在醒目處懸掛“重大危險(xiǎn)源識(shí)別、監(jiān)控措施牌”，在進(jìn)入施工現(xiàn)場主要入口懸掛“重大危險(xiǎn)源每周識(shí)別、監(jiān)督告知牌”，落實(shí)控制措施、責(zé)任人。存在重大危險(xiǎn)源的分部工程，事先制定專門的應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急器材和工具，成立應(yīng)急救援小組，組織應(yīng)急演練。

按照廣東省施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)化管理的要求，項(xiàng)目部配備了遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立了工程安全監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)整個(gè)工地實(shí)現(xiàn)全方位實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)安全管理的信息化。

抓好大型設(shè)備管理。針對(duì)施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備群死群傷事故容易發(fā)生的現(xiàn)狀，項(xiàng)目部針對(duì)大型機(jī)械設(shè)備的管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部配備專職設(shè)備管理員，把好設(shè)備入場前的審查關(guān)、安裝后的驗(yàn)收關(guān)、使用中的管理關(guān)，確保設(shè)備產(chǎn)權(quán)、使用登記手續(xù)齊全，嚴(yán)把各環(huán)節(jié)的管理，按要求開展設(shè)備日常檢測工作，確保設(shè)備安全使用。

認(rèn)真貫徹實(shí)施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工作： 1）生活、辦公區(qū)

? 圍擋美化：圍墻通過張貼廣告布、繪制動(dòng)漫、涂寫標(biāo)語等形式進(jìn)行美化，在宣傳工地的同時(shí)，也美化了工地周圍的環(huán)境。

? 宣傳欄：分別針對(duì)工程的質(zhì)量、安全、創(chuàng)優(yōu)評(píng)杯、黨建工作等方面進(jìn)行宣傳，通過宣傳，對(duì)內(nèi)促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工的開展，對(duì)外宣傳了項(xiàng)目部的管理信息和企業(yè)文化。

? 廁所、浴室：對(duì)原有的廁所、浴室進(jìn)行了改造,并派專人每天打掃兩次，徹底改變了工地廁所、浴室“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

? 洗衣房：為方便員工，在生活區(qū)設(shè)置洗衣房，并配備多臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)。? 垃圾房：工地搭設(shè)了垃圾房，各區(qū)域均配備了垃圾箱，統(tǒng)一收集項(xiàng)目生活、辦公區(qū)的垃圾。?2）生產(chǎn)區(qū)

大門沖洗設(shè)備：做好大門口的場地硬化，配齊沖洗設(shè)施；對(duì)進(jìn)出大門口的車輛做好沖洗，每天派專人對(duì)大門口灑水、清掃。

十牌二圖：十牌二圖、講評(píng)臺(tái)等均按企業(yè)公司要求設(shè)置。并在門衛(wèi)室、安全通道周邊放置了盆花，美化了環(huán)境。

材料堆場：材料的堆放，按區(qū)塊進(jìn)行劃分，并設(shè)立廢料區(qū)、垃圾區(qū)，針對(duì)不同材料制作了不同的標(biāo)識(shí)牌，做到堆放有序，整潔美觀。

安全通道和防護(hù)棚：施工現(xiàn)場的施工通道及防護(hù)棚在滿足安全功能的基礎(chǔ)上，進(jìn)行美化設(shè)計(jì)，并在防護(hù)棚四周制作安全標(biāo)語及警示標(biāo)識(shí)。

臨邊臨洞口圍護(hù)：施工現(xiàn)場臨邊按要求搭設(shè)，鋼管刷黑黃相間油漆，并掛設(shè)安全網(wǎng)，設(shè)置200㎜踢腳板。0.5米以內(nèi)的洞口防護(hù)制作標(biāo)準(zhǔn)化的洞口蓋板，刷黃黑相間警示油漆，0.5米以上的洞口防護(hù)搭設(shè)護(hù)欄，高度1.2米，洞口上設(shè)平面防護(hù)板，刷黃黑相間警示油漆。

臨時(shí)用電：臨時(shí)用電采用TN-S系統(tǒng)，三級(jí)配電，逐級(jí)保護(hù)?，F(xiàn)場的二級(jí)電箱均為固定，并刷黑黃油漆；線路敷設(shè)全部用方木、模板鋪設(shè)，并刷黑黃油漆；配電箱邊堆放的電纜，定制了專用的電纜盒進(jìn)行保護(hù)。消防系統(tǒng)：為防止火災(zāi)的發(fā)生，工程設(shè)置了獨(dú)立的消防系統(tǒng)，消防成套控制設(shè)備配備了多臺(tái)電動(dòng)消防水泵，消防管網(wǎng)覆蓋到位。項(xiàng)目部還在現(xiàn)場設(shè)立了消防專柜，消防專柜配置了滅火器、消防桶、鐵鍬、沙箱等，以備應(yīng)急之需。

電焊機(jī)、氧氣瓶配備拉車、存儲(chǔ)籠：現(xiàn)場為電焊機(jī)制作電焊機(jī)護(hù)架，并配備滅火器；切割機(jī)配接火斗；氧氣瓶制作了氧氣瓶拉車和存儲(chǔ)籠。

揚(yáng)塵控制：為減少揚(yáng)塵、控制污染，在做好場地硬化、灑水清掃，樓層垃圾清運(yùn)的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場揚(yáng)塵污染源進(jìn)行封閉，并制作了噴繪，美化了施工環(huán)境。

建設(shè)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地與企業(yè)品牌建設(shè)也是至關(guān)重要的，談起品牌在場的各位怎么樣也應(yīng)該先講質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)。怎么會(huì)是安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地呢？我要告訴大家，我們的經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)踐中得到的，道理很簡單：員工最關(guān)心的是工作環(huán)境，工作氛圍和福利待遇，如果員工不滿意，讓顧客滿意、供應(yīng)商滿意、社會(huì)滿意是很難的。很多企業(yè)有很好的人才層次、很好的技術(shù)底蘊(yùn)，但就是因?yàn)椴荒馨l(fā)揮人的積極性，沒有建立一種良性的企業(yè)文化，難以在激烈的競爭中保持發(fā)展，我們的工程要質(zhì)量優(yōu)良，保證安全、按期完成、成本受控。一個(gè)良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是一個(gè)基本保障，如果再輔以健康的企業(yè)文化，規(guī)范與誠信經(jīng)營，項(xiàng)目要失敗都是很難的。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行，本次總結(jié)會(huì)是省河源市建設(shè)行政主管部門在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持安全發(fā)展、和諧發(fā)展，全面推進(jìn)安全質(zhì)量管理、安全質(zhì)量文化建設(shè)、職工安全健康，廣泛開展創(chuàng)文明工地活動(dòng)的基礎(chǔ)上，開展的一項(xiàng)重要活動(dòng)?！坝览m(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”是永拓建設(shè)的核心理念。我們認(rèn)為：持續(xù)改進(jìn)和提高質(zhì)量、安全管理水平，堅(jiān)持營造精品建筑，是施工企業(yè)立足市場的關(guān)鍵。永拓建設(shè)作為一個(gè)剛起步的新企業(yè)，憑著百折不撓的勇氣、堅(jiān)韌不拔的毅力、嚴(yán)格科學(xué)的管理，樹起了一座座建筑豐碑。一直以來我們永拓建設(shè)心懷“建設(shè)滿意工程、構(gòu)筑舒適家園”的企業(yè)使命，秉承“永續(xù)價(jià)值創(chuàng)新，遠(yuǎn)瞻品質(zhì)開拓”的核心理念，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)高效，每建必優(yōu)”的工程管理方針,在河源各級(jí)行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及管理下,為河源人民奉獻(xiàn)更多的精品工程,為河源的建設(shè)事業(yè)做出理大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

第四篇：努力打造高素質(zhì)隊(duì)伍

努力打造高素質(zhì)黨務(wù)隊(duì)伍 作者姓名：張輝

為全面提高基層黨務(wù)工作者的素質(zhì)，推進(jìn)基層黨建工作深入開展，安達(dá)市整合資源，創(chuàng)新載體，嚴(yán)格落實(shí)，不斷深化干部教育培訓(xùn)工作，努力打造一支政治素質(zhì)、文化水平、服務(wù)能力過硬的基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍。

一、著眼長遠(yuǎn)，擴(kuò)大范圍，突出培訓(xùn)對(duì)象的廣泛性

市委對(duì)基層的黨組織班子和黨務(wù)干部工作局面打不開、成效不顯著，急需“充電”、“加油”的現(xiàn)狀，開展“組工大講堂”活動(dòng)，擴(kuò)大了培訓(xùn)覆蓋面，將基層黨組織書記、副書記、組織委員、“兩新組織”、后備干部和優(yōu)秀青年600多人都納為教育培訓(xùn)對(duì)象。在培訓(xùn)中，明確主題，突出特點(diǎn)。有效地解決了基層黨務(wù)工作者政策規(guī)定把握不準(zhǔn)、工作要求了解不清、開展活動(dòng)能力不強(qiáng)等問題，提升了黨務(wù)工作者的素質(zhì)。

二、立足實(shí)際，優(yōu)化組合，突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性

圍繞基層黨務(wù)工作者的能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)要求優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容，將政治理論培訓(xùn)與崗位職責(zé)培訓(xùn)相融合。邀請(qǐng)了東北石油大學(xué)楊中華教授、北京大學(xué)現(xiàn)代文化研究院于行教授、北京大學(xué)李振一教授，就如何做好新形勢下的群眾工作，開展了《政府之職與干部之為》、《高效執(zhí)行力》、《商業(yè)模式的創(chuàng)新與研究》等專題講座。同時(shí)，借助現(xiàn)場教學(xué)基地資源，組織參觀了黑龍江貝美乳業(yè)有限公司、黑龍江安瑞佳化工有限公司、先源鄉(xiāng)友誼牧場等典型企業(yè)實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨務(wù)工作者的本領(lǐng)。

三、以人為本，拓寬渠道，突出培訓(xùn)方式的實(shí)用性

為了保證培訓(xùn)的質(zhì)量，注重運(yùn)用多種培訓(xùn)模式，確保將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。在專題講座過程中增加答疑環(huán)節(jié)，對(duì)于工作中遇到的實(shí)際問題，參加培訓(xùn)人員可以現(xiàn)場提問，由專家授課進(jìn)行答疑解惑，幫助參訓(xùn)人員更好地把握政策、解決問題、推進(jìn)工作。通過邀請(qǐng)專家和知名高校學(xué)者授課，即從宏觀上提高參訓(xùn)學(xué)員的能力素質(zhì)，又從微觀上使培訓(xùn)更貼近實(shí)際、更具有感染力。增強(qiáng)了培訓(xùn)的吸引力，提升了培訓(xùn)效果。

第五篇：打造高素質(zhì)村干部隊(duì)伍

打造高素質(zhì)村干部隊(duì)伍

吳建平

村級(jí)組織是我國行政組織中最基層的組織，它直接面對(duì)廣大人民群眾，承擔(dān)著把黨的路線、方針、政策貫徹到千家萬戶的職責(zé)。村干部素質(zhì)的高低，在很大程度上決定著農(nóng)村工作的成敗。因此，必須以培訓(xùn)為抓手，著力打造高素質(zhì)村干部隊(duì)伍。

著眼全局抓領(lǐng)導(dǎo)。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，新化縣委、縣政府站在全局的高度，將高質(zhì)量培訓(xùn)村干部作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程、富民強(qiáng)縣的引擎工程來抓，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)均成立了村干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了村干部培訓(xùn)三年規(guī)劃和計(jì)劃,按照“統(tǒng)籌全局、科學(xué)整合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層管理”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。特別在村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障上，一方面將村干部培訓(xùn)納入領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)范圍，加大財(cái)政投入力度；另一方面全面整合財(cái)政、黨費(fèi)、扶貧培訓(xùn)、移民培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)技培訓(xùn)等各方面的經(jīng)費(fèi)，歸攏到組織部門集中使用。

結(jié)合需求抓分類。結(jié)合工作實(shí)際推出“菜單式”培訓(xùn)模式。除了列入培訓(xùn)的必修教材，參訓(xùn)的村干部還可以按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的要求，在政治理論、政策法規(guī)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)、農(nóng)村工作方法、新農(nóng)村建設(shè)與管理等方面自由選擇。這種方式，發(fā)揮了參訓(xùn)人員的主觀能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)了參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性，促成了從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

明確職責(zé)抓督查。采取“三級(jí)培訓(xùn)、各負(fù)其責(zé)”的做法，從不同層面進(jìn)行規(guī)劃和指導(dǎo)：由縣農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)基地和縣委黨校集中培訓(xùn)村支書和村主任；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和農(nóng)科教中心集中培訓(xùn)村級(jí)兩委主職以上的其他成員和后備干部；村級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為重點(diǎn)，定期組織村組干部開展集中培訓(xùn)。

貼近實(shí)際抓創(chuàng)新。在培訓(xùn)方式上，圍繞“活”字下功夫，除分層負(fù)責(zé)集中培訓(xùn)、部門包干對(duì)口培訓(xùn)外，積極探索依托基地實(shí)踐培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育靈活培訓(xùn)、學(xué)歷教育長期培訓(xùn)等方式，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。三年來，全縣創(chuàng)建了9個(gè)市級(jí)、97個(gè)縣級(jí)農(nóng)村黨員干部實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地，通過面對(duì)面?zhèn)魇?、手把手培?xùn)，培養(yǎng)了一大批致富典型；充分發(fā)揮村級(jí)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)全覆蓋優(yōu)勢，在紅星網(wǎng)新化分站上開辟致富信息、政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)科技等專欄，以專家講座、視頻互動(dòng)、在線答疑等形式開展教育培訓(xùn)；大力實(shí)施“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”，有102名村干部獲得大專學(xué)歷、632名正在電大就讀。

典型引路抓示范。縣委特別注重挖掘本土先進(jìn)人物、先進(jìn)基層組織的典型事跡，將其作為先進(jìn)性教育活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的生動(dòng)教材，引導(dǎo)廣大村干部見賢思齊、比學(xué)趕超。五年來，我們編輯了60多萬字的本土培訓(xùn)教材，先后推出了扎根天門鄉(xiāng)金馬村18年的 “一支書”劉成虎等身邊的模范人物，總結(jié)了全國民主法制建設(shè)示范村——桑梓鎮(zhèn)洪潮村、全省 “五個(gè)好先進(jìn)黨支部”——曹家鎮(zhèn)娘家村支部、全省小康示范村——溫塘鎮(zhèn)祥星村、全市民企聯(lián)村活動(dòng)示范單位——曹家鎮(zhèn)水竹村、全縣第一個(gè)億元村——瑯塘鎮(zhèn)印雙村等先進(jìn)村級(jí)組織的發(fā)展模式。（作者系新化縣委書記）