第一篇：塔城市人民醫(yī)院2014工作總計(jì)劃

塔市醫(yī)字[2014]10號(hào)

塔城市人民醫(yī)院二0一四年工作計(jì)劃

二0一四年我院將全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神和國(guó)家衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞“以病人為中心”、“以提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全” 為核心和創(chuàng)建“讓人民滿意，職工滿意、政府滿意”醫(yī)院兩大主題，以公立醫(yī)院改革為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷加強(qiáng)醫(yī)院管理、創(chuàng)新工作思路、規(guī)范醫(yī)療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善就醫(yī)環(huán)境、更新醫(yī)療設(shè)備、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升文化內(nèi)涵，確保醫(yī)療安全。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)將我院2014年各項(xiàng)工作安排如下：

一、加強(qiáng)醫(yī)院黨的思想、組織、作風(fēng)、廉政建設(shè)。

1、加強(qiáng)黨的思想建設(shè)。認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、黨建工作上水平的良好局面。通過開展“訪民情、惠民生、聚民心”活動(dòng)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題

2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好入黨積極分子和新黨員的發(fā)展工作。

3、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，教育引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立為民服務(wù)觀點(diǎn)，大力弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)。

4、加強(qiáng)黨的廉政建設(shè)。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)紀(jì)委制定的《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》。積極開展黨員承諾制和警示教育活動(dòng)，營(yíng)造廉潔從醫(yī)良好氛圍。通過誡勉談話，重要崗位實(shí)行輪崗制等方式，要求黨員干部要帶頭做好廉潔自律表率。

二、加強(qiáng)平安醫(yī)院建設(shè)工作。

醫(yī)院強(qiáng)化安全措施，維護(hù)醫(yī)院治安。一是建立健全醫(yī)療安全管理組織機(jī)構(gòu)；二是制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故；三是依法妥善處置醫(yī)患糾紛。把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益；四是繼續(xù)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)醫(yī)德教育，堅(jiān)決糾正醫(yī)療行業(yè)不正之風(fēng)。

三、根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)院管理，建立健全醫(yī)院管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）根據(jù)二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，修訂完善《塔城市人民醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，與各科室簽訂《塔城市人民醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》，每月進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，以調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工的工作積極性，達(dá)到規(guī)范管理醫(yī)院的目的。

（二）進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

1、嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標(biāo)。一是進(jìn)一步完善新項(xiàng)目、新技術(shù)申請(qǐng)審批制度。隨著創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng)，各專業(yè)科室申請(qǐng)開展新項(xiàng)目、新技術(shù)逐漸增多，為了保障醫(yī)療安全，將進(jìn)一步完善新技術(shù)新項(xiàng)目申報(bào)審批制度。二是進(jìn)一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序，使全院醫(yī)護(hù)人員從中吸取教訓(xùn)，避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級(jí)醫(yī)療安全目標(biāo)責(zé)任制，使各科室(部門)和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員做到層層對(duì)醫(yī)療安全負(fù)責(zé)，責(zé)任制包括安全責(zé)任目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保障措施、檢查考核辦法、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制等等。三是加強(qiáng)病案管理，規(guī)范病歷書寫，確保電子病歷的合法性。四是加強(qiáng)質(zhì)量安全的監(jiān)管，督查醫(yī)療核心制度的落實(shí)，分析一個(gè)階段醫(yī)療質(zhì)量運(yùn)行中存在的主要問題，有針對(duì)性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案并加以實(shí)施，杜絕或減少醫(yī)療事故?？浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量管理小組組長(zhǎng)，要對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé)，督促質(zhì)控員確切履行有關(guān)工作職責(zé)，繼續(xù)定期開好質(zhì)量安全分析會(huì)，并不斷提高會(huì)議質(zhì)量，及時(shí)消除各種醫(yī)療隱患，保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制，加大進(jìn)行督導(dǎo)檢查力度。六是繼續(xù)實(shí)施臨床路徑和單病種質(zhì)量控制管理，規(guī)范醫(yī)療行為。七是加強(qiáng)對(duì)新開展業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)新成立的科室、新開展的業(yè)務(wù)，如ICU、新生兒等，制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范，不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理。

2、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好“三基三嚴(yán)”工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。一是不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)。二是每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。三是對(duì)新入院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。四是對(duì)參加國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的人員進(jìn)行理論與操作技能的重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)臨床輸血的管理，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)的培訓(xùn)，做到安全、有效、科學(xué)用血。

4、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的交流和合作。一是要加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口幫扶醫(yī)院的聯(lián)系，不斷開展幫扶項(xiàng)目；二是加強(qiáng)與有教學(xué)關(guān)系的醫(yī)學(xué)院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關(guān)系的上級(jí)醫(yī)院以及其他兄弟市級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系，加強(qiáng)交流和合作。三是做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)、對(duì)口支援等工作。開展下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療活動(dòng)，指導(dǎo)開展新技術(shù)、免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)和雙向轉(zhuǎn)診等方式，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生一體化發(fā)展。

（三）強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理服務(wù)水平。

1、結(jié)合衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)，開展?？铺厣?wù)，打造優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

2、通過積極開展護(hù)士長(zhǎng)及骨干護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診等措施，了解護(hù)理措施是否執(zhí)行到位。

3、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理，各科護(hù)士長(zhǎng)每日3次進(jìn)行床頭交接班查漏補(bǔ)缺，對(duì)重點(diǎn)病人護(hù)理要點(diǎn)及時(shí)監(jiān)督落實(shí)。

4、科室二級(jí)質(zhì)量控制落實(shí)到位。每月有重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)存在的問題進(jìn)行整改。

5、科室成立護(hù)理質(zhì)量與安全管理小組，對(duì)照護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)每月檢查不少于4次，并有質(zhì)量反饋結(jié)果及改進(jìn)措施。

6、通過護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)大檢查及科室業(yè)務(wù)查房（大檢查每年不少于4次，科室業(yè)務(wù)查房每年不少于4次），對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析整改，提高科室?？谱o(hù)理水平。

（四）加強(qiáng)院感管理，保障醫(yī)療安全。

1、加強(qiáng)質(zhì)量控制，杜絕醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。定期組織召開醫(yī)院感染管理委員會(huì)（每年至少2次，遇重大問題隨時(shí)召開）及科室醫(yī)院感染管理小組專題會(huì)議（每季度1次），研究協(xié)調(diào)和解決醫(yī)院感染管理中的問題，推進(jìn)醫(yī)院感染各項(xiàng)防控措施的有效落實(shí)。

2、按照《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)規(guī)范》開展醫(yī)院感染各項(xiàng)監(jiān)測(cè)工作。

3、開展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染防控意識(shí)。全年舉辦醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)4次（每季度）。針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容，并對(duì)醫(yī)院感染管理知識(shí)進(jìn)行測(cè)試。

4、合理使用抗菌藥物管理。做好臨床、檢驗(yàn)、藥劑等科室之間的橋梁作用，協(xié)助檢驗(yàn)科做好病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作，為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障。

5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物、污水處理、消毒藥械及一次性用品的管理，嚴(yán)防院內(nèi)感染。

（五）強(qiáng)化藥事管理，確保用藥安全。

1、遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，督導(dǎo)臨床合理用藥，把好藥品質(zhì)量關(guān)，保證廣大人民群眾用藥“安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適當(dāng)”。

2、貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作方案，》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》。修訂本院的處方點(diǎn)評(píng)制度及抗菌藥物專項(xiàng)整治工作方案。

3、每月對(duì)臨床用藥進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，特別是抗菌藥物、處方點(diǎn)評(píng)質(zhì)控，做好及時(shí)上報(bào)分析結(jié)果工作。

4、對(duì)麻醉藥品和精神藥品進(jìn)一步加強(qiáng)管理，每月督查各科室使用管理情況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5、加強(qiáng)臨床用藥質(zhì)量管理，及時(shí)收集藥品不良反應(yīng)信息，確保臨床用藥安全有效。

四、以人才強(qiáng)院、科技興院為龍頭，加強(qiáng)人才隊(duì)伍和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)。

加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。通過多渠道選拔、引進(jìn)、培養(yǎng)人才，不斷提高人才隊(duì)伍素質(zhì)。一是加大與各大醫(yī)院協(xié)作力度，請(qǐng)外院專家及教授定期或不定期來我院查房、手術(shù)、會(huì)診、坐診、技術(shù)指導(dǎo)及學(xué)術(shù)講座。二是抓住沈陽援助塔城的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮援疆專家的作用，制定醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)科內(nèi)二科、外二科、兒科的具體考核，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)院的整體醫(yī)療水平。三是引進(jìn)5-10名素質(zhì)較好的本、?？粕?、研究生，或調(diào)入有一定專長(zhǎng)的實(shí)用性人才充實(shí)隊(duì)伍。四是引進(jìn)高端人才1名，以提高醫(yī)院業(yè)務(wù)水平。五是加大醫(yī)療技術(shù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)力度，全年進(jìn)行“三基”考試4次；突發(fā)事件應(yīng)急演練4次；全年專題講座不少于8次；舉辦急救基本技能培訓(xùn)班2-3次；“心肺復(fù)蘇”理論、技能培訓(xùn)2次；全院性護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于4次；安排護(hù)理骨干技能培訓(xùn)不少于4次；安排ICU、手術(shù)室、急診科?？谱o(hù)士的培訓(xùn)及護(hù)士長(zhǎng)管理知識(shí)培訓(xùn)；藥械科每周進(jìn)行至少45分鐘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及每月理論考試，不斷提高醫(yī)療技術(shù)人員的專業(yè)水平及醫(yī)療質(zhì)量。

五、購置和更新醫(yī)療設(shè)備，更好服務(wù)患者。

加大設(shè)備專項(xiàng)資金投入力度，擬購置宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡等大型檢查設(shè)備，進(jìn)一步提高診治水平，提升醫(yī)院綜合救治能力。

六、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

結(jié)合國(guó)際旅游城市的發(fā)展定位對(duì)高端醫(yī)療的需求，同時(shí)考慮到解決當(dāng)前塔城市居民就醫(yī)難的問題。認(rèn)真做好塔城市人民醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目（國(guó)際醫(yī)療服務(wù)中心），計(jì)劃總建設(shè)面積42000㎡。2014年完成前期規(guī)劃、項(xiàng)目選址以及建設(shè)資金的落實(shí)等工作。

七、加快信息化建設(shè)步伐，努力提高服務(wù)能力。深入推進(jìn)醫(yī)療系統(tǒng)信息化建設(shè)。完善2013年上線一期系統(tǒng)軟件，同時(shí)上線二期系統(tǒng)軟件。根據(jù)醫(yī)院的需求，完善HIS系統(tǒng)，建立信息平臺(tái)的主索引管理系統(tǒng)、醫(yī)院數(shù)據(jù)服務(wù)總線、醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心；完善原有的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)功能和模塊（LIS、PACS），推廣就診卡在我院的使用；建立臨床檢驗(yàn)系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)（PACS）。

八、完善后勤物資采購管理。建立后勤物資采購管理制度和監(jiān)督機(jī)制；制定后勤物資采購管理計(jì)劃；規(guī)范后勤物資采購，確保采購質(zhì)量。

九、深化醫(yī)院分配制度改革，調(diào)動(dòng)全院干部職工的工作積極性。

1、積極推進(jìn)醫(yī)療體制改革，始終把社會(huì)效益放在首位，認(rèn)真完成突發(fā)公共衛(wèi)生事件緊急醫(yī)療救援工作燈政府指令性任務(wù)，大力推進(jìn)各項(xiàng)民生工程的開展。

2、積極推進(jìn)績(jī)效工資分配制度改革。醫(yī)院將綜合目標(biāo)管理考核、工作業(yè)績(jī)和效益掛鉤，充分體現(xiàn)按勞分配和技術(shù)含量、“服務(wù)數(shù)量及質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”等要素相結(jié)合的分配機(jī)制。旨在優(yōu)化配置人才資源，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，搞活醫(yī)院內(nèi)部收入分配機(jī)制，使醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資分配更加公平、更加合理，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)院職工的工作積極性，不斷增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，全面促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展。

十、以全院成本控制為導(dǎo)向，完善財(cái)務(wù)管理，繼續(xù)提高職工福利。

低成本、高質(zhì)量是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的要素之一，是穩(wěn)定發(fā)展的基石。為使醫(yī)院進(jìn)入良性快速發(fā)展軌道，在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方面要做好以下幾項(xiàng)工作：一是要增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障，進(jìn)一步規(guī)范水、電、氣的管理；全體員工都要從自身做起，主動(dòng)節(jié)約降低成本，使成本管理深入人心；二是加強(qiáng)醫(yī)保、新農(nóng)合管理。尤其是對(duì)臨床科室的監(jiān)管力度，嚴(yán)控住院費(fèi)用構(gòu)成同相關(guān)指標(biāo)的符合率，建立完整通暢的各類醫(yī)?；颊咦≡骸⒃\查、治療、信息傳輸、結(jié)算的管理系統(tǒng)。三是要提高職工福利。醫(yī)院的發(fā)展要與職工的福利緊密聯(lián)系起來，不斷的提高職工福利，來激發(fā)廣大職工的工作熱情，為醫(yī)院創(chuàng)造更好的效益。

十一、后勤及其它工作。

1、醫(yī)院以四防安全為目標(biāo)，抓好后勤保障工作，進(jìn)一步完善后勤服務(wù)社會(huì)化管理。

2、進(jìn)一步抓好計(jì)劃生育工作；充分發(fā)揮工、青、婦等群眾團(tuán)體在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中的作用。

在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為塔城市人民的健康事業(yè)、為我院的新一輪發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院更快更好可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

塔城市人民醫(yī)院 二零一四年三月二十八日

主題詞： 醫(yī)院 計(jì)劃 抄送：市衛(wèi)生局，存

（二）。塔城市人民醫(yī)院 2014年3月28日印發(fā)

共 ?。簼h文36份

第二篇：塔城市第二小學(xué)體育組教研活動(dòng)計(jì)劃

塔城市第二小學(xué)體育組教研活動(dòng)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期體育組將以科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)深入貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想，全面開展學(xué)校體育工作，努力提高全校師生身體素質(zhì)和健康水平。

二、主要工作目標(biāo)

1、抓好教研工作，努力提高本組教師業(yè)務(wù)水平。

2、抓常規(guī)，抓管理，重點(diǎn)抓好課間體育活動(dòng)和體育課堂教學(xué)及運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真抓好學(xué)校體育訓(xùn)練和學(xué)生選拔工作

4、廣泛推廣陽光體育活動(dòng)項(xiàng)目，豐富學(xué)生課外活動(dòng)的內(nèi)容和形式，提高活動(dòng)的有效性，保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)和健康水平。

三、具體措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高教師的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。針對(duì)體育教師理論功底不扎實(shí)的現(xiàn)狀，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《小學(xué)體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)學(xué)校體育》、《體育心理學(xué)》等，并能充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師的引領(lǐng)作用，通過理論講座、案例研究等方式，更新教師觀念，改變教學(xué)行為，提高課堂質(zhì)量。

2、狠抓常規(guī)，促使體育課堂日趨規(guī)范。（1）學(xué)生方面：要加強(qiáng)學(xué)生體育課堂常規(guī)訓(xùn)練，（如著裝、整隊(duì)、行進(jìn)、分組活動(dòng)方面），能對(duì)不同年級(jí)段的學(xué)生提出不同的要求，培養(yǎng)學(xué)生聽從指揮、遵守紀(jì)律、服從組織安排的習(xí)慣。（2）教師方面：規(guī)范備課格式，明確每節(jié)課的重點(diǎn)和教學(xué)難點(diǎn)，能在上課前做好充分的準(zhǔn)備工作。課中能關(guān)注每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，不斷調(diào)整教學(xué)預(yù)案。課后能認(rèn)真反思，及時(shí)撰寫教學(xué)后記。后記的內(nèi)容可以是對(duì)本堂課某個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)感悟，也可以是對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，更可以對(duì)如何改進(jìn)教學(xué)作深入的思考。

3、規(guī)范校本教研小組學(xué)習(xí)活動(dòng)。①根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處關(guān)于生態(tài)課堂的實(shí)施方案，制定本組的培訓(xùn)計(jì)劃。由于體育組臨時(shí)性比賽較多，學(xué)習(xí)活動(dòng)容易被其他瑣事羈絆。因此，在制定計(jì)劃時(shí)，我們要切實(shí)做到人員落實(shí)、時(shí)間保證、場(chǎng)所固定、內(nèi)容翔實(shí)。只有早計(jì)劃，早準(zhǔn)備，才能使我們的每次學(xué)習(xí)都有效果，不流于形式。②業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)容以教師課堂教學(xué)展示、聽課評(píng)課為主，教師的教學(xué)習(xí)慣、教學(xué)理念、對(duì)教材的理解都是通過課堂得以體現(xiàn)的，我們將依托上課、聽課、評(píng)課這

樣一種傳統(tǒng)但有效的教研模式，通過教師的鉆研、探討、切磋來提高教師理解教材、駕馭教材的能力。③做好體育組資料的積累、整理、歸檔工作。

（4）繼續(xù)落實(shí)陽光體育活動(dòng)，能根據(jù)學(xué)生課表，合理安排各班每天的體育活動(dòng)項(xiàng)目，保證學(xué)生每天有一小時(shí)的課外活動(dòng)時(shí)間。為提高學(xué)生參與體育活動(dòng)的信心和熱情，提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)水平和技能。

（5）積極備戰(zhàn)，參加塔城市體育活動(dòng)，我們將盡早組建隊(duì)伍、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，爭(zhēng)取在比賽中成績(jī)有所提高。

（6）選拔和組建校田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)。為備戰(zhàn)2014年市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，我們將于四月、五月舉行田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，通過運(yùn)動(dòng)會(huì)選拔一些苗子，組建好我校的運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍，并針對(duì)每個(gè)運(yùn)動(dòng)員的特長(zhǎng)，制定個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃，加以培訓(xùn)。

三、工作安排

三月份：

1、制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、學(xué)習(xí)體育學(xué)科組校本教研計(jì)劃

2、象棋比賽

3、跳繩比賽

四月份：

1、廣播操、武術(shù)操比賽

2、學(xué)習(xí)《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》

3、快樂陽光“體育節(jié)”

五月份

1、集體備課

2、教學(xué)活動(dòng)

3、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

六月份

1、做好學(xué)生身高、體重的測(cè)量工作。

2、做好各年級(jí)學(xué)生的考核工作和數(shù)據(jù)匯總工作

3、完成學(xué)期體育工作小結(jié)

體育組

2014.3

第三篇：08-09上班級(jí)工作總計(jì)劃

08-09上二（4）班級(jí)工作總計(jì)劃

一、班級(jí)基本情況分析：

全班共有學(xué)生61人（男32女29）,其中住讀生56人（男30女26），走讀生5（男2女３）人，原班53（男29女24）人，新轉(zhuǎn)進(jìn)8（2男5女）人。經(jīng)一學(xué)年的教育，已經(jīng)形成良好的班風(fēng)，新進(jìn)的8名學(xué)生經(jīng)開學(xué)初的適應(yīng)也基本能按照班規(guī)和校規(guī)行事。具體情況如下：

⒈ 學(xué)習(xí)情況 ：大部分學(xué)生已經(jīng)初步形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，但還有諶昌耀、蔡強(qiáng)等個(gè)別學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣還不夠好，作業(yè)拖拉馬虎，上課不能全身心投入，注意力容易分散。

⒉ 品德情況：學(xué)生們的思想普遍端正，沒有仗勢(shì)欺人或其它惡習(xí)，有“努力光榮，懶惰可恥”的意識(shí)。但因?yàn)閷W(xué)生來自不同的家庭，所受到的家庭影響和社會(huì)影響各不相同，也因?yàn)閷W(xué)生本人對(duì)教育的認(rèn)識(shí)程度的關(guān)系，所以學(xué)生的發(fā)展并不平衡，比如有極少數(shù)個(gè)別學(xué)生自私小氣，不容他人動(dòng)他的東西，不允許他人善意的玩笑；有極少數(shù)學(xué)生花錢過多，不會(huì)對(duì)零花錢做合理的打算；還有少數(shù)學(xué)生常以自我為中心，不善于和他人處理關(guān)系，時(shí)常會(huì)與人產(chǎn)生一些很小的矛盾，并常記心頭，不會(huì)謙讓寬容；另有少數(shù)學(xué)生毅力差，沒有恒心和耐心，遇到挫折容易產(chǎn)生放棄退縮的念頭；個(gè)別孩子存在自卑甚至自閉的心理，在班級(jí)中人際關(guān)系緊張。

3、才藝情況：有1名學(xué)生書畫，唱吹俱佳；有2名學(xué)生畫畫能力極好；有兩名學(xué)生的電子琴彈得很好；另有女生數(shù)名體育素質(zhì)好；有三名男生籃球打得非常好。

4、家庭情況： 除1名學(xué)生家庭條件特差，4名學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)條件較差外，其余學(xué)生家產(chǎn)條件都比較好，家長(zhǎng)文化素質(zhì)呈兩極分化。家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育非常關(guān)注，期望較高，但許多家長(zhǎng)由于忙于生計(jì)，一直在外打工，造成和孩子溝通的不便，另一方面也造成留守的爺爺奶奶對(duì)孩子過于嬌慣，重物質(zhì)補(bǔ)償，少精神引導(dǎo)。更多的孩子是家里的獨(dú)生子女，有驕橫之態(tài)。但由于前一學(xué)年的班級(jí)思想工作做得好，學(xué)生與父母對(duì)立的情況尚未出現(xiàn)。

二、本學(xué)期班級(jí)工作指導(dǎo)思想：

以教育行政部門的各項(xiàng)改革方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持從初二年級(jí)學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，開展多渠道的有效教育，積極探索初中班主任工作規(guī)律。

三、本學(xué)期班級(jí)工作目標(biāo)：

在上學(xué)年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)良好班風(fēng)的建設(shè)；培養(yǎng)學(xué)生遠(yuǎn)大理想和

情操，充分發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)；在學(xué)校的周常規(guī)考評(píng)中居于前列。

四、工作設(shè)想：

1、強(qiáng)化班級(jí)活動(dòng)系列化建設(shè)。本學(xué)期實(shí)現(xiàn)“孝敬”系列活動(dòng)、“自律”系列活動(dòng)和“認(rèn)識(shí)自我”系列活動(dòng)的縱向推進(jìn)；實(shí)現(xiàn)“孝敬”系列活動(dòng)的橫向拓展，開始“尊師”和“友愛”系列教育活動(dòng)；同時(shí)配合學(xué)校政教處、團(tuán)委會(huì)開展好各項(xiàng)有益的活動(dòng)；平時(shí)有針對(duì)性地做好個(gè)別學(xué)生的思想教育工作并開展德育課題個(gè)案分析。

2、增強(qiáng)班級(jí)活動(dòng)的日?；凸_化程度。使夕會(huì)和班務(wù)日志成為班級(jí)日?；凸_化建設(shè)的主陣地。

3、建設(shè)豐富多彩的班級(jí)文化。個(gè)性化班級(jí)文化有：班徽、班訓(xùn)、班名、格言、班規(guī)；組名、組訓(xùn)、組規(guī)；寢室名、寢室訓(xùn)、寢室規(guī) ；勵(lì)志桌面，榮譽(yù)墻、班史、擂臺(tái)爭(zhēng)鋒、我是班級(jí)小主人、爭(zhēng)星星（進(jìn)步星、學(xué)習(xí)星、勞動(dòng)星、衛(wèi)生星、守紀(jì)星、活動(dòng)星、文明星和溫馨星）、成長(zhǎng)袋、圖書角、黑板報(bào)和有益的文體活動(dòng)等等。

4、增強(qiáng)班級(jí)管理的民主化建設(shè)。主要表現(xiàn)為：①根據(jù)“因事設(shè)崗、因人設(shè)崗”和“崗位設(shè)置民主化”的原則，設(shè)立班級(jí)崗位；②將班務(wù)細(xì)化，多設(shè)崗位，力圖給更多的學(xué)生提供做小主人的機(jī)會(huì)；③給通過班會(huì)確立班崗，平時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)增設(shè)崗位或合并崗位；④班級(jí)制度制定民主化：大方向由班主任把握，但由班會(huì)討論通過，具體各塊各小集體的由各自的班干或集體制定，報(bào)由班主任審批；⑤崗位職責(zé)由班主任主筆，與具體的負(fù)責(zé)學(xué)生討論確立，然后學(xué)生根據(jù)崗位職責(zé)對(duì)班干的實(shí)行考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，也由學(xué)生實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)班干和學(xué)生的談話等形式的激勵(lì)與教育；⑥每天給出一定的時(shí)間，教室里也開辟一個(gè)場(chǎng)地為作為學(xué)生進(jìn)行事務(wù)處理的平臺(tái)。由此，使班級(jí)管理真正形成班主任指導(dǎo)下的班委負(fù)責(zé)，學(xué)生自我管理的班級(jí)管理體系。

5、繼續(xù)抓好學(xué)生的習(xí)慣教育。本學(xué)期主要的習(xí)慣教育內(nèi)容是：自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣，自力的生活習(xí)慣，文明的語言習(xí)慣，積極的交流習(xí)慣，健康的方向習(xí)慣。

6、與家長(zhǎng)形成教育合力。主渠道是“家校反饋本”、“家長(zhǎng)會(huì)”和

“家長(zhǎng)電話”，使家校兩方成為合作伙伴，而不是推卸責(zé)任的“后臺(tái)”。

7、與科任老師形成教育合力。主要從以下方面進(jìn)行：①做好班級(jí)尖

子生的磨尖工作和后進(jìn)生的幫扶工作，分工負(fù)責(zé)，具體到人，并幫助學(xué)生建立互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制。；②做好小組的指導(dǎo)工作；③學(xué)風(fēng)建設(shè)；④配

合學(xué)校，與科任老師形成共識(shí)，做好對(duì)科任老師的考評(píng)工作；⑤與跟班老師共同做好學(xué)生的指導(dǎo)工作。

五、班級(jí)活動(dòng)工作安排：

預(yù)備周：

1、入學(xué)教育

2、總結(jié)“獻(xiàn)愛心”活動(dòng)

第一周：

1、主題班會(huì)：學(xué)校是我家——感受校園生活

2、評(píng)選“孝星” 第二周：

1、主題班會(huì)：我愛老師

2、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)

第三周：

1、落實(shí)學(xué)困生名單

2、改革開放三十周年“我為祖國(guó)而自豪”征文活動(dòng)

第四周：

1、“我為祖國(guó)而自豪 ”演講比賽

第五周：

1、編寫手抄報(bào)

2、組織遠(yuǎn)帆征稿

第六周：

1、主題班會(huì)：孝敬父母

第七周：

1、主題班會(huì)：自信、自強(qiáng)

2、講故事比賽

第八周：

1、學(xué)生學(xué)習(xí)優(yōu)秀代表介紹

第九周：

1、期中考試復(fù)習(xí)動(dòng)員

2、籌備秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)

3、班級(jí)“寧達(dá)之星”擂臺(tái)比賽

第十周：期中考試。

第十一周：

1、考試得失談：學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

2、組織秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)和“寧達(dá)之星”擂臺(tái)賽

第十二周：

1、召開家長(zhǎng)會(huì)

2、主題班會(huì)：特長(zhǎng)展示（手工制作、網(wǎng)頁制作、繪畫、書法等）

第十三周：

1、主題班會(huì)：優(yōu)秀青少年的十個(gè)好習(xí)慣。

第十四周：

1、主題班會(huì)：法制教育活動(dòng)。

第十五周：

1、主題班會(huì)：我的未來，我決定

第十六周：

1、主題班會(huì)：“學(xué)校是我家”獻(xiàn)愛心活動(dòng)

第十七周：

1、主題班會(huì)：復(fù)習(xí)方法交流

第十八周：

1、主題班會(huì)：“成績(jī)跟蹤表” 與我的目標(biāo)。

2、（一）期末復(fù)習(xí)動(dòng)員

第十九周：

1、（二）期末復(fù)習(xí)動(dòng)員。（全班學(xué)生“考試承諾”簽名）第二十周：期末考試。

第二十一周：期末評(píng)獎(jiǎng)：學(xué)生考評(píng)、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)。我的假期計(jì)劃。以上計(jì)劃爭(zhēng)取落到實(shí)處，若有不妥之處，爭(zhēng)取在實(shí)踐中逐漸完善

第四篇：塔城市第三小學(xué)“教師素質(zhì)提升工程”計(jì)劃

塔城市第三小學(xué)“教師素質(zhì)提升工程”計(jì)劃

根據(jù)《新疆省教育廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程的通知》和《塔城市中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程實(shí)施意見》精神，按照市教委和工會(huì)統(tǒng)一部署。現(xiàn)從我校實(shí)際情況出發(fā)，特制定素質(zhì)提升計(jì)劃：

一、素質(zhì)提升目的開展塔城市三小教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)，目的是使我校所有教師通過接受以“新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育”為重點(diǎn)的培訓(xùn)，不斷更新教育觀念，提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的水平，顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力，全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高教育質(zhì)量，不斷提高人民群眾對(duì)教育的滿意度。通過學(xué)習(xí)《師德與教師職業(yè)》，幫助教師深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵及其基本要求，正確認(rèn)識(shí)教師專業(yè)發(fā)展的迫切性和現(xiàn)實(shí)意義，及時(shí)更新教育觀念，增強(qiáng)發(fā)展的信心和動(dòng)力，顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)，努力做人民滿意教師。

二、素質(zhì)提升方法

1、通過《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解新課程下教學(xué)評(píng)價(jià)方式、內(nèi)容和評(píng)價(jià)目的；了解教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的趨勢(shì)。掌握案例分析、課堂觀察和成長(zhǎng)記錄袋等當(dāng)前課堂教學(xué)評(píng)價(jià)改革中常用的評(píng)價(jià)方法。理解發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的主要特征和主要思路；理解新課程教學(xué)評(píng)價(jià)帶來教師觀念與行為的變化，使我校教師不斷更新教育觀念，使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求；更新知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，使之具有綜合教育的評(píng)價(jià)能力和銳意創(chuàng)新的能力；進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(zhǎng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和評(píng)價(jià)特色。

2、了解和掌握《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》的知識(shí)，通過學(xué)習(xí)了解本學(xué)科因新課程實(shí)施所帶來的變化，掌握在新的教學(xué)理念下設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的方法和技巧，把握在課堂教學(xué)中教材、教師和學(xué)生的相應(yīng)關(guān)系。并能通過本課程的學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)符合所任班級(jí)學(xué)生實(shí)際情況的教學(xué)預(yù)案，開設(shè)公開課和研究課。幫助教師了解學(xué)科教學(xué)改革的熱點(diǎn)，深入探究學(xué)科教學(xué)的一個(gè)專題，解決新課程實(shí)施過程中的實(shí)際問題，顯著提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程的能力與水平。

3、通過學(xué)習(xí)《陽光123課堂》，幫助教師了解新環(huán)境下教師與學(xué)生學(xué)習(xí)的特點(diǎn)、學(xué)習(xí)的途徑與方法，使廣大教師能根據(jù)教育發(fā)展的需要和教師專業(yè)發(fā)展的要求，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)習(xí)，顯著提高教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)改革的能力。

4、通過學(xué)習(xí)提高教師的合作意識(shí)和參與熱情，逐步建立以教研組為單位的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，定期開展學(xué)習(xí)與討論，觀摩課堂教學(xué)，共享課堂教學(xué)體會(huì)、學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的形成。

三、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)目標(biāo)。

按照我校制定的計(jì)劃進(jìn)行檢查評(píng)估，核查學(xué)分、具體落實(shí)任務(wù)，組織培訓(xùn)、開展研究、制定措施，以教研組為單位開展“學(xué)習(xí)、備課、上課、評(píng)課和觀摩課”等系列教研活動(dòng)，同時(shí)，各教研組在每周一的教研活動(dòng)中要圍繞《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》、《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，結(jié)合課堂實(shí)踐，把實(shí)踐中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選，確定一個(gè)討論專題，組織交流討論，使教師沿著計(jì)劃——行動(dòng)——反思這一互聯(lián)互動(dòng)的螺旋式的漸進(jìn)過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實(shí)踐”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高教育教學(xué)研究能力。讓“九龍湖鎮(zhèn)中心學(xué)校教師素質(zhì)提升工程”成為教師搭建展示教研組集體凝聚力、個(gè)人教育教學(xué)魅力的舞臺(tái)。從而促進(jìn)教師間的互動(dòng)式交流和教師與新課程的共同成長(zhǎng)，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高的目的。

四、關(guān)注過程，強(qiáng)化科研

按照《陽光123課堂》專題培訓(xùn)實(shí)施方案，開展研究。學(xué)校素質(zhì)提升培訓(xùn)工作小組成員及骨干教師、高級(jí)教師擔(dān)任課題項(xiàng)目研究并深入到課堂開展研究，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)校將以此為契機(jī)，力爭(zhēng)出部分科研成果。同時(shí)做好“請(qǐng)進(jìn)來”工作。針對(duì)教師在教育教學(xué)中普遍出現(xiàn)的疑難和困惑，盡可能地邀請(qǐng)校外專家、名師來校開展專題講座，進(jìn)行“臨床會(huì)診，現(xiàn)場(chǎng)診斷”，找出問題及原因，制訂對(duì)策措施，幫助教師解答疑難。

總之，要大力開展我?！芭搪毠そüαI(yè)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)，為廣大女教職工的成長(zhǎng)進(jìn)步，展示風(fēng)采搭建平臺(tái)，要從提高女教職工隊(duì)伍素質(zhì)入手，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著眼點(diǎn)，采取多種形式為女教職工成才提供方便，為提升女教職

工自身素質(zhì)，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。不斷推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作而努力奮斗。

第五篇：塔城市積極做好春節(jié)黃金周旅游工作

塔城市積極做好春節(jié)黃金周旅游工作

（信息來源：塔城市旅游局 劉珊）春節(jié)期間，塔城市旅游景區(qū)、星級(jí)賓館、滑

雪場(chǎng)、農(nóng)家樂以良好的環(huán)境和周到的服務(wù)迎接了各地游客。

“春節(jié)”黃金周期間，塔城市總體接待游客40225人次，旅游總收入857.14萬元，同比2012年分別增長(zhǎng)了171.86%，229.67%。外來車輛8045車次，其中克拉瑪依游客達(dá)4055人次，車輛 1192車次。農(nóng)家樂共接待人數(shù)5425人次，旅游收入 455000元。恰合吉滑雪場(chǎng)自2月9日至2月15日共接待游客1480人次，各項(xiàng)收入15.5萬元。星級(jí)賓館入住率在40%以上。

總體上看，黃金周七天，塔城市無游客投訴情況，未發(fā)生一起安全事故，假日旅游

市場(chǎng)秩序良好，旅游經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)較好增長(zhǎng)，全市旅游運(yùn)行平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。