第一篇：對(duì)生產(chǎn)管理的一些看法、建議

對(duì)生產(chǎn)管理的一些看法、感想

通過近一周的工作，我發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的生產(chǎn)管理制度具有一定的科學(xué)性和很強(qiáng)的可操作性，能夠提高員工的積極性和責(zé)任心。但其中也有一些不足之處。就此我謹(jǐn)談一下我的看法，愿與領(lǐng)導(dǎo)、同事共勉。

公司生產(chǎn)管理方面主要談以下不足之處：

1，生產(chǎn)工藝紀(jì)律不規(guī)范，各種處罰措施不明確；生產(chǎn)管理制度不夠健全，如缺少一些定置管理制度、應(yīng)急事故處理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢制度等。

2，定置管理不夠規(guī)范，情況主要是：各種維修設(shè)備、工具隨處擺放；倉庫包裝物擺放不規(guī)整，無法在很短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料；五金倉庫各種設(shè)備，原件擺放混亂；粉劑車間空壓機(jī)房放有其他物品，不利于保持空壓機(jī)房?jī)?nèi)的空氣清潔。

3，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位：如造粒設(shè)備、粉劑灌裝機(jī)長(zhǎng)時(shí)間不用而未進(jìn)行及時(shí)清理、維護(hù)，設(shè)備護(hù)罩未安裝到位；立式混合機(jī)下料閥在停車后未進(jìn)行清理、維護(hù)；乳油車間真空循環(huán)水泵漏水嚴(yán)重未及時(shí)維修；乳油全自動(dòng)灌裝機(jī)（自封口袋）未維修完畢；粉劑車間粉碎工段一電機(jī)挪作它用而未及時(shí)安裝

4，報(bào)廢品處理不夠及時(shí)：如包裝物倉庫內(nèi)積壓的包裝物；原合成車間二樓平臺(tái)堆積的包裝箱，編織袋等；粉劑車間后的垃圾處理不及時(shí)。

5，安全存在一定的隱患：如粉劑車間有因設(shè)備拆除而遺留裸露電線；乳油配置現(xiàn)場(chǎng)及灌裝現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有玩手機(jī)現(xiàn)象；員工進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)不帶防護(hù)用品。6，人員管理不夠到位，車間實(shí)行主任垂直管理，無法很好的調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性；車間主任每天事必躬親，比較勞累。

7，生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)有一定的消耗額，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)因灌裝不夠而重新配制補(bǔ)足，既消耗勞力無力，又浪費(fèi)時(shí)間。

借近階段公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估為契機(jī)，我建議公司在生產(chǎn)系統(tǒng)推廣5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度。我結(jié)合自己的推行經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)僅將大體的操作步驟羅列以下，望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況，決定是否實(shí)施。

5s管理推進(jìn)計(jì)劃：

第一階段：準(zhǔn)備階段： 1，時(shí)間：兩周

2，工作計(jì)劃：召開生產(chǎn)部門員工會(huì)議，聽取其他部門的意見；對(duì)生產(chǎn)中問題進(jìn)行討論。要求：針對(duì)提出的問題制定整改計(jì)劃并組織實(shí)施。3，成立“現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組”

4，安全培訓(xùn)，5s管理培訓(xùn){來源，含義，目的} 第二階段：整理階段 1，時(shí)間：一周 2，工作步驟：

A現(xiàn)場(chǎng)檢查：對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)全面檢查，包括看得見和看不見的地方，如設(shè)備的內(nèi)部、櫥柜的頂部、桌子底部等位置 B區(qū)分必需品和非必需品

1、必需品是指經(jīng)常使用的物品，如沒有它，就必須購入替代品，否則影響正常工作的物品

2、非必需品和非必需品兩種：一是作用周期較長(zhǎng)的物品，如一個(gè)月、三個(gè)月甚至半年才使用一次的物品；另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用，須報(bào)廢的物品。如已經(jīng)不再生產(chǎn)產(chǎn)品的樣品、圖紙、零配件、設(shè)備等

3、必需品和非必需品的存放方法 C清理非必需品 D處理非必需品 E每天堅(jiān)持整理

3，實(shí)施部門：各車間包括車間辦公室 第三階段：整頓階段 1，時(shí)間：兩周

2，工作步驟：A分析部門現(xiàn)狀：從物品的名稱、分類、放置等方面規(guī)范化進(jìn)行著手調(diào)查、分析，找出問題所在，對(duì)癥下藥。

B物品分類：根據(jù)物品各自特征，把具有相同特點(diǎn)/性質(zhì)的物品劃為一類，并制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為物品正確命名、標(biāo)示。

C定置管理：對(duì)物品進(jìn)行定置、劃定定置區(qū)域、并繪制定置圖。并對(duì)不同區(qū)域以不同顏色加以區(qū)分 3，實(shí)施部門：各車間包括車間辦公室 第四階段：清掃階段 1，時(shí)間：兩周2，工作步驟：

一，準(zhǔn)備階段 a對(duì)員工進(jìn)行清掃前的安全教育，對(duì)可能發(fā)生的受傷、事故（如觸電、掛傷碰傷、滌劑腐蝕、塵埃入眼、墜落砸傷、燒傷等）等不安全因素進(jìn)行警示、預(yù)防。

b，加強(qiáng)員工設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)設(shè)備老化、出現(xiàn)故障，用何種方法可減少人為劣化因素，如何減少損失等進(jìn)行教育；通過學(xué)習(xí)設(shè)備基本構(gòu)造，了解其工作原理，繪制簡(jiǎn)圖及對(duì)出現(xiàn)塵垢、漏油、漏氣、震動(dòng)、異音等狀態(tài)的分析，使員工對(duì)設(shè)備有一定的了解；

c，指導(dǎo)并制度相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，明確清掃工具、清掃位置、加油潤(rùn)滑基本要求、螺釘缷除堅(jiān)固方法及具體順序步驟。（提前交車間辦公室制定）二，從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵（一線操作員工動(dòng)手）三，清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備

a，除設(shè)備本身外，還應(yīng)對(duì)其附屬、輔助設(shè)備進(jìn)行清掃；

b，建立設(shè)備點(diǎn)檢卡，對(duì)易發(fā)生跑、冒、滴、漏的部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)；通過設(shè)備點(diǎn)檢，加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、潤(rùn)滑

四，對(duì)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有問題的地方制定清單制定整改計(jì)劃進(jìn)行整改 五，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制，對(duì)工作區(qū)域劃分，責(zé)任到人，杜絕死角

六，制定清掃基準(zhǔn)，明確清掃對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具、責(zé)任人等，保證清掃工作的標(biāo)準(zhǔn)化 七，責(zé)任人：各車間

第五階段：清潔和形成習(xí)慣（素養(yǎng)）階段 1，時(shí)間：四周

2，工作步驟：一，貫徹現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，在公司各工作場(chǎng)所通過懸掛標(biāo)語、宣傳畫，以及舉行各類現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等形式，制造現(xiàn)場(chǎng)管理氣氛，提高員工意識(shí)。

二，根據(jù)公司制定的現(xiàn)場(chǎng)管理指標(biāo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作監(jiān)督、檢查、強(qiáng)化整改

三，制定并完善車間各種規(guī)章制度，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各級(jí)員工嚴(yán)格遵守，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。

四，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。3，責(zé)任人：各車間

第六階段：評(píng)價(jià)和表彰和持續(xù)改進(jìn)階段 1，時(shí)間：根據(jù)公司安排 2，工作步驟;一，邀請(qǐng)其他部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，到車間評(píng)價(jià)，積極汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問題再次整改

二，根據(jù)公司相關(guān)制度，對(duì)優(yōu)秀車間、優(yōu)秀班組及優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表彰并授于榮譽(yù)證書及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) 3，責(zé)任部門：現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)小組

第二篇：對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法

成教論文

對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法

方城縣趙河鎮(zhèn) 王桂全

2012-4-1

對(duì)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的幾點(diǎn)看法

隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入，我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械出現(xiàn)了前所未有的發(fā)展高潮，在農(nóng)民生活中的地位有了很大程度的提高，農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用由原來的國家或集體經(jīng)營逐漸向個(gè)體經(jīng)營轉(zhuǎn)化。那么如何才能做好當(dāng)前乃至今后的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作呢？筆者認(rèn)為：依法管理是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理的切實(shí)而有效的途徑。

一、農(nóng)機(jī)安全管理工作中存在的隱患

1部分農(nóng)機(jī)駕駛員錯(cuò)誤地認(rèn)為在田間、場(chǎng)院、鄉(xiāng)村道上駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行作業(yè)，不必辦理有關(guān)手續(xù)，并且拒絕接受管理部門的管理。

2.有的駕駛員為了掙錢而無視安全，擅自加高車廂或更換大的拖車，甚至想方設(shè)法提高車速，經(jīng)常發(fā)生超載、超速行駛的現(xiàn)象；有的駕駛員致富心切，起早貪黑連軸轉(zhuǎn)，經(jīng)常發(fā)生疲勞現(xiàn)象。所以一旦遇到緊急情況，駕駛員就不能及時(shí)處理。

3.目前，很多駕駛員只會(huì)開車，而不懂如何對(duì)機(jī)車進(jìn)行保養(yǎng)不能使機(jī)車保持良好的技術(shù)狀態(tài)，且對(duì)機(jī)車發(fā)生故障沒有預(yù)見性有時(shí)會(huì)因?yàn)橹型緳C(jī)件損壞、失靈而耽誤行程或釀成事故。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理的措施

1.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門一定要按照《條例》和《培訓(xùn)法》的要求，對(duì)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員進(jìn)行全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和駕駛操作技能培訓(xùn)，嚴(yán)把考核、發(fā)證與年審關(guān)，并定期組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)他們的法制觀念，把他們培養(yǎng)成合格的駕駛操作人員，使他們能

夠在農(nóng)機(jī)化作業(yè)中，充分發(fā)揮自身的主導(dǎo)作用，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

2.對(duì)農(nóng)民朋友還應(yīng)該加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全作業(yè)常識(shí)宣傳，使他們能夠知道農(nóng)機(jī)安全常識(shí)，了解農(nóng)機(jī)安全常識(shí)，在生產(chǎn)中遵守安全規(guī)章，以便消除因第三者過失造成的農(nóng)機(jī)事故。無論是農(nóng)機(jī)交通事故還是農(nóng)田作業(yè)事故，第三者的過失是造成事故的主要原因之一，特別是道路交通事故更是如此?！睆纳鲜鲆?guī)定可知，《條例》既要求機(jī)動(dòng)車駕駛員遵守，也要求每個(gè)公民遵守。對(duì)于農(nóng)機(jī)從事農(nóng)田作業(yè)，凡是參于作業(yè)人員和周圍其他人員，都必須遵守農(nóng)機(jī)安全作業(yè)規(guī)章，確保安全生產(chǎn)。

3加強(qiáng)宣傳，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)是我們的一項(xiàng)重要措施。我們要多層次、多方位地向農(nóng)民和機(jī)手宣傳農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)，提高其操作、保養(yǎng)機(jī)車對(duì)可能存在事故隱患的零部件及時(shí)進(jìn)行更換，保證農(nóng)機(jī)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。要求駕駛操作人員養(yǎng)成作業(yè)前檢查農(nóng)機(jī)技術(shù)狀況，特別是對(duì)影響作業(yè)安全的零部件檢查的良好習(xí)慣，從而在農(nóng)機(jī)本身的技術(shù)狀況方面保證作業(yè)安全，及時(shí)消除事故隱患。

4.監(jiān)督檢查是農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門的重要職責(zé)之一，也是加強(qiáng)農(nóng)具安全管理的主要手段之一，是落實(shí)農(nóng)機(jī)駕駛操作人員遵守《條例》和安全操作規(guī)程的有力保障。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門應(yīng)經(jīng)常定期和不定期地對(duì)農(nóng)機(jī)交通安全進(jìn)行檢查，特別是對(duì)鄉(xiāng)村道路農(nóng)機(jī)交通安全的檢查。目前，鄉(xiāng)村道路的交通安全是一個(gè)盲區(qū)，交通管理職能部門把監(jiān)管和整治的主要精力放在交通流量大的國道、省道、縣道及城鎮(zhèn)街道

等交通要道上，無暇顧及鄉(xiāng)村道路交通安全管理工作。加之有些農(nóng)用機(jī)動(dòng)車主的法制觀念淡薄，交通安全意識(shí)差，他們趁有關(guān)部門疏于管理之機(jī)從事違章運(yùn)輸，甚至非法從事客運(yùn)，從中牟利。于是無證行駛、違章載客、超載、人貨混裝等違章現(xiàn)象泛濫；加之鄉(xiāng)村道路的路況環(huán)境使農(nóng)機(jī)使運(yùn)輸存在著諸多安全隱患。另外，農(nóng)機(jī)安全管理部門還應(yīng)在農(nóng)忙季節(jié)，集中精力對(duì)農(nóng)機(jī)農(nóng)田作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，全方位保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

5.從事交通運(yùn)輸?shù)能囕v之間，車輛與行人、非機(jī)動(dòng)車之間發(fā)生交通事故時(shí)，責(zé)任比較易認(rèn)定。但對(duì)于拖拉機(jī)違章載人所造成的人員傷亡事故，事故處理機(jī)關(guān)一般都認(rèn)定駕駛員負(fù)全責(zé)。其實(shí)，這樣劃分事故責(zé)任是不客觀的，更不能體現(xiàn)法律面前人人平等的原則；同時(shí)也在一定程度上放縱了一些違章搭乘拖拉機(jī)者的行為?！稐l例》第三十三條規(guī)定：“貨運(yùn)汽車掛車、拖拉機(jī)掛車、平板車、起重車、自動(dòng)傾卸車和罐車不準(zhǔn)載人”。根據(jù)這一規(guī)定，利用拖拉機(jī)載人的駕駛員和搭乘拖拉機(jī)的人員其行為都是違反《條例》的。概括起來，對(duì)農(nóng)田作業(yè)農(nóng)機(jī)事故的處理，應(yīng)按照《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》和其他有關(guān)規(guī)定，以責(zé)論處，以便教育廣大農(nóng)民朋友人人都要遵守安全規(guī)定，及時(shí)消除各種農(nóng)機(jī)事故隱患，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。6.農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的重點(diǎn)應(yīng)在鄉(xiāng)村道路、場(chǎng)院、田間地頭，對(duì)這些地方加大監(jiān)督檢查力度，不留死角，使無牌、無證和未參加年檢的農(nóng)業(yè)機(jī)械無法行動(dòng)。對(duì)這些經(jīng)多次入戶動(dòng)員后，仍拒不辦牌、辦證和參加年檢年審的農(nóng)機(jī)戶，通過法院強(qiáng)制執(zhí)行，以增強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理工作的法制性和嚴(yán)肅性。

總之,做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理,需要付出扎實(shí)的努力,著力構(gòu)建“平安農(nóng)機(jī)，和諧農(nóng)機(jī)”的理念，對(duì)于建設(shè)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),現(xiàn)代新農(nóng)村都具有深遠(yuǎn)意義,在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理工作日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,在具體工作過程中,還有許多新的經(jīng)驗(yàn)和方法需要我們?nèi)ミM(jìn)一步研發(fā)和探索.,從而把強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量管理推向一個(gè)嶄新的高度。

第三篇：對(duì)學(xué)生會(huì)的看法和建議

未來，聽我說

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間已在學(xué)生會(huì)有些時(shí)日了！思及學(xué)生會(huì)，不盡感慨萬千，有時(shí)候一些經(jīng)歷不是可以似水流年般飄散消逝的，有時(shí)候一些記憶不是可以冬雪初融般緩緩消融的，有時(shí)候一些過往是可以如那磐石般屹立在那?？菔癄€處的！而在學(xué)生會(huì)的短暫時(shí)光里，我所體會(huì)到的便是那永恒。。。

學(xué)生會(huì)?何為學(xué)生會(huì)?相信很多同學(xué)第一次接觸這個(gè)詞時(shí)都會(huì)感到既熟悉又陌生，而我亦是如此。但身處其中細(xì)心體驗(yàn)一段時(shí)間后，我想對(duì)于學(xué)生會(huì)我不再是僅局限于認(rèn)為它是學(xué)生聯(lián)合會(huì)，是為學(xué)生提供服務(wù)與幫助的群眾性機(jī)構(gòu)！這樣僵硬機(jī)械無趣的回答委實(shí)是使學(xué)生會(huì)失了它本來的美麗色彩！學(xué)生會(huì)，學(xué)生會(huì)，學(xué)生自己的聯(lián)合會(huì)，不是老師的，不是領(lǐng)導(dǎo)的，只是學(xué)生的!另外在學(xué)生會(huì)中最重要的是紀(jì)律性和組織性。學(xué)生會(huì)自五四風(fēng)云后就一直是有組織有紀(jì)律的團(tuán)體！可以說紀(jì)律性就是她的生命。每一個(gè)人都要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，只有這樣一個(gè)組織才會(huì)有活力，目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。同樣組織性更要求學(xué)生會(huì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)合作，也只有這樣學(xué)生會(huì)才能發(fā)揮其動(dòng)員引導(dǎo)學(xué)生的目的！加入學(xué)生會(huì)不單單增強(qiáng)了我的紀(jì)律性組織性，更甚者，我學(xué)會(huì)了擔(dān)負(fù)起作為一名學(xué)生會(huì)成員的責(zé)任，也在不斷地實(shí)踐中積累了靈活處理各方關(guān)系的能力！同時(shí)我在如新聞寫作、office辦公、演講、管理等各方面都有一定的潛移默化的提高！對(duì)此，我十分感謝學(xué)生會(huì)！

然而，在星辰變換下，我更對(duì)未來產(chǎn)生了種種想法！學(xué)生會(huì)此

時(shí)就像我的另一個(gè)家，正是因?yàn)殛P(guān)心，因?yàn)槠谕?，因?yàn)橄嘈牛晕腋鞔_的了解學(xué)生會(huì)存在的問題，一是學(xué)生會(huì)通盤考慮能力及前瞻性創(chuàng)新性精神不夠。這直接導(dǎo)致學(xué)生會(huì)開展的活動(dòng)不是宣傳程度與實(shí)際組織情況不符，本末倒置，要不然就是現(xiàn)場(chǎng)狀況連連，具體活動(dòng)內(nèi)容過于簡(jiǎn)單，了無新意，純粹是學(xué)生自娛自樂了！而這只有從學(xué)生會(huì)內(nèi)部做起，只有明確活動(dòng)具體流程，細(xì)化步驟，發(fā)揮各部門的力量，合理分工并加強(qiáng)協(xié)作！同樣，這也要求個(gè)人學(xué)會(huì)以開闊的胸懷和澎湃的激情積極地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任，團(tuán)結(jié)他人，在其位司其職！二是工作作風(fēng)及態(tài)度不夠端正，對(duì)學(xué)生會(huì)職責(zé)所在認(rèn)識(shí)不清！學(xué)生會(huì)本是學(xué)生的組織，是旨在為學(xué)生服務(wù)的，可是有部分成員，官位思想重且缺乏接受批評(píng)建議的胸襟和吃苦耐勞的精神！這從本質(zhì)上曲解了學(xué)生會(huì)存在的目的，用樹立威信的借口搪塞是沒用的！這就要求學(xué)生會(huì)嚴(yán)抓各成員思想教育，進(jìn)行再培養(yǎng)使其樹立為學(xué)生服務(wù)的信念！這是學(xué)生會(huì)的當(dāng)務(wù)之急！同樣，作為學(xué)生會(huì)成員的我們更需要學(xué)會(huì)以身作則，加強(qiáng)自我綜合素質(zhì)，敢為人先，以滿腔的熱情和扎實(shí)的工作為廣大同學(xué)服務(wù)，真正去實(shí)踐“以人為本、以學(xué)生為本”的現(xiàn)代教育理念，做學(xué)校與學(xué)生之間相互理解和溝通的橋梁。三是學(xué)生會(huì)體制過于僵化，不完善。這點(diǎn)可從其人員招募及培養(yǎng)包括干部選拔等方面有所發(fā)現(xiàn)！招募把關(guān)不嚴(yán)，成員能力不夠也不能及時(shí)加以培養(yǎng)教育，還有選拔論資排輩，缺乏透明度及公信力！針對(duì)這一點(diǎn)，我想這必須要學(xué)生會(huì)全體成員共同

努力，以發(fā)散性的思維去發(fā)現(xiàn)去創(chuàng)新！

閑云潭影日悠悠，物轉(zhuǎn)星移幾度秋。四年大學(xué)時(shí)光匆匆，只愿作為安師院的學(xué)生，作為學(xué)生會(huì)的一員，作為我自己，可以在學(xué)生會(huì)的未來劃下屬于我自己的印記！

第四篇：對(duì)反腐的看法和建議

對(duì)反腐的看法和建議，可以看看十八屆五中全會(huì)關(guān)于這話方面的信息。

中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書記王岐山在十八屆中紀(jì)委四次會(huì)議的講話中有個(gè)精彩的比喻，“要持續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，治病樹、拔爛樹，堅(jiān)決遏制住腐敗蔓延勢(shì)頭，不斷加大治本力度”。其意深刻，拔掉爛樹是反腐，治療病樹也是反腐，即防治腐敗，這當(dāng)然不是終點(diǎn)，從根本上落到清理病樹、爛樹生長(zhǎng)的土壤。這表明中國反腐從“治標(biāo)”轉(zhuǎn)向“治本”，法治反腐將成新常態(tài)。

一、“治病樹、拔爛樹”拉響反腐治本警報(bào) 十八大以來，反腐敗斗爭(zhēng)不斷深入，黨政軍等各領(lǐng)域、行業(yè)，腐敗分子已經(jīng)越來越難找到“避風(fēng)港”。中紀(jì)委接連發(fā)布的關(guān)于黨政官員或央企高管因貪腐落馬的消息為傳媒和社會(huì)各界所高度關(guān)注。這不僅體現(xiàn)了中央高層以猛藥去疴、刮骨療毒的強(qiáng)大決心，而且對(duì)貪腐官員形成了強(qiáng)大的震懾之威，大大化解了民間情緒，提高了黨的威信，可謂激濁揚(yáng)清、大快人心。但是在強(qiáng)大的社會(huì)反腐的聲勢(shì)之下，在“不敢貪”“不能貪”逐步成為廣大領(lǐng)導(dǎo)干部共識(shí)之時(shí)，如何趁熱打鐵、鞏固這一輪反腐的成果？如何做到反腐成為常態(tài)與長(zhǎng)期的制度化行為？正如王岐山書記先前所言，目前是治標(biāo)為治本贏得時(shí)間，那么，什么樣的反腐才能治本呢？ 在十八屆中紀(jì)委四次會(huì)議上，王岐山的講話明確指出“要加大治本的力度就是要構(gòu)建一個(gè)不敢腐、不想腐的體制機(jī)制，特別強(qiáng)調(diào)，要通過反腐敗來為依法治國提供保障。此次會(huì)議確定了一定要走向治本的反腐，可稱為反腐敗由治標(biāo)走向治本的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

從中央這兩年的反腐力度來看，反腐風(fēng)暴為“治本”拓展了可能的空間，但反腐不能總是在腐敗已形成大氣候之后才去“治”，而應(yīng)該趕在腐敗尚處于萌芽狀態(tài)時(shí)，或者在念頭滋生之前就予以扼殺，要把因腐敗造成的損失降低到最低限度。黨的十八屆四中全會(huì)提出的全面推進(jìn)依法治國，建設(shè)社會(huì)主義法治國家，讓反腐走法治之路，讓法治反腐常態(tài)化，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，鏟除滋生腐敗的陰暗土壤，讓腐敗寸步難行，真正達(dá)到治病樹、拔爛樹。同時(shí)，“治病樹、拔爛樹”不失為“敲山震虎”警鐘長(zhǎng)鳴，唱響著反腐警戒歌。也正如王岐山書記所言：“當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，‘四風(fēng)’病源還在、病根未除，仍停留在‘不敢’層面，‘不能’、‘不想’的問題還遠(yuǎn)沒有解決。”因此依法治國，提高依法執(zhí)政水平，嚴(yán)格按照憲法和法律治國理政，讓一些懷揣上有政策下有對(duì)策的思想和觀念，搞變通、打折扣，讓腐敗查處難度加大者，趁早打消念頭，在監(jiān)管不出現(xiàn)越位、缺位、錯(cuò)位等情況下，鏟除拉幫結(jié)派、利益輸送、自行其是、陽奉陰違等現(xiàn)象，凸顯著反腐敗沒有特權(quán)、反腐敗沒有特區(qū)。

二、“治病樹、拔爛樹”須法治“刮骨療毒”近年來，隨著“六五”普法工作的推行，公眾的法治意識(shí)越來越強(qiáng)，民主參政熱情越來越高，而信息網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的興盛，也為網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、群眾監(jiān)督提供了便利，這些均為法治反腐創(chuàng)造了有利條件。所以，法治反腐也是人民群眾的熱切期盼。用法治思維和法治方法反腐，走法治化反腐敗之路，是一項(xiàng)重要、必要、迫切的反腐道路。一是用制度鏟除腐敗土壤。“治國必先治黨、治黨務(wù)必從嚴(yán)”，要徹底鏟除病樹、爛樹，還需以制度保障反腐機(jī)制運(yùn)行，依法反腐、制度反腐，讓反腐敗進(jìn)入法治軌道。從體制、機(jī)制、制度“三位一體”的結(jié)合上，把反腐敗的關(guān)口前移，通過制度創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“治本”，就要在拍蒼蠅打老虎，讓官員“不敢腐”的同時(shí)，建立令官員從“不敢腐”到“不能腐”“不愿腐”的制約監(jiān)督機(jī)制，才能讓反腐抓鐵有痕、玉汝于成。以制度建設(shè)為抓手，用制度固化責(zé)任范圍，用制度規(guī)范履責(zé)行為，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子，用制度推進(jìn)責(zé)任行動(dòng)，用制度保障責(zé)任落實(shí)，非常重要，但需要注意的是，這個(gè)籠子必須是無縫無缺口和牢固不可摧的。制度的每個(gè)規(guī)定都必須是高壓線，換句話說，制度必須是鐵打的，不能夠是紙糊的、泥捏的。二是牢牢把握“兩個(gè)責(zé)任”。要實(shí)現(xiàn)反腐敗斗爭(zhēng)“治病樹、拔爛樹”，消除腐敗滋生的土壤，必須集聚人民的力量，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。從執(zhí)政和監(jiān)督上下功夫，牢牢把握“黨委主體責(zé)任”和“紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任”，讓作風(fēng)建設(shè)之路越走越暢。履行主體責(zé)任，重在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、表率帶頭，既要牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的意識(shí)，又要不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)好組織領(lǐng)導(dǎo)、懲治和預(yù)防腐敗、選好用好干部、加強(qiáng)責(zé)任追究等職責(zé)。執(zhí)行監(jiān)督責(zé)任，重在找準(zhǔn)定位、職能回歸。既要理清自己的職能定位，突出主業(yè)，把工作重心轉(zhuǎn)到對(duì)監(jiān)督對(duì)象履行職責(zé)情況的檢查監(jiān)督上來，又要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員行使權(quán)力的監(jiān)督，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、及時(shí)問責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。

三是加大懲處力度。黨的十八大報(bào)告明確提出，法治是治國理政的基本方式。要推進(jìn)科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法，堅(jiān)持法律面前人人平等，保證有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。黨領(lǐng)導(dǎo)人民制定憲法和法律，黨必須在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)。任何組織或者個(gè)人都不得有超越憲法和法律的特權(quán)，絕不允許以言代法、以權(quán)壓法、徇私枉法。十八大以來，一批涉嫌違法犯罪的省部級(jí)高官的紛紛落馬，凸顯了依法治國的理念，尤其是***等案件被移送司法機(jī)關(guān)并提起公訴，表明了中央堅(jiān)決維護(hù)法律尊嚴(yán)的決心，彰顯了法律面前人人平等，體現(xiàn)了社會(huì)主義法制的嚴(yán)肅性和優(yōu)越性。

一）強(qiáng)化教育，不斷提高干部反腐倡廉意識(shí)

要加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)教育。落實(shí)好政治學(xué)習(xí)制度，落實(shí)“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)，積極開展職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、勤政廉政的學(xué)習(xí)教育，深入貫徹學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，落實(shí)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每季度對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》自查自糾活動(dòng)；要堅(jiān)持開展警示教育活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)預(yù)防職務(wù)犯罪和相關(guān)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)教育，充分利用一些實(shí)實(shí)在在、就發(fā)生在身邊、足以能夠觸動(dòng)感官神經(jīng)的反面典型案例，以案說法，讓干部在思想上、心靈上感受到震撼，進(jìn)一步引導(dǎo)干部樹立“權(quán)力就是責(zé)任，執(zhí)法就有風(fēng)險(xiǎn)”的執(zhí)法理念，準(zhǔn)確把握各項(xiàng)政策要領(lǐng)，正確對(duì)待手中的權(quán)力，履行好黨和人民賦予的職責(zé)，自覺管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，樹立拒腐防變的良好形象。

（二）完善機(jī)制，形成強(qiáng)有力的制度制約

1.完善責(zé)任落實(shí)機(jī)制。我們基層稅務(wù)干部站在反腐倡廉的最前沿，一定要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，進(jìn)一步完善黨組會(huì)議事規(guī)則和決策程序，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任制，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“三重一大”決策制會(huì)議議事主要領(lǐng)導(dǎo)末位發(fā)言制，主要領(lǐng)導(dǎo)“三不直接管”以及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律季度講評(píng)制，嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)地稅局《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)地稅系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的意見》規(guī)定，在促進(jìn)干部隊(duì)伍依法、規(guī)范、廉潔行使手中的權(quán)力方面取得實(shí)效，推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行公開化、規(guī)范化，形成較為完善的權(quán)利運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制。

2.完善監(jiān)督機(jī)制。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，提倡監(jiān)督、歡迎監(jiān)督、自覺地接受監(jiān)督，是干部政治上成熟，對(duì)黨、對(duì)人民負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。每個(gè)干部都要充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)督的客觀性和必要性，自覺地把自己置于黨和人民的監(jiān)督之下，防止腐敗。在我們基層地稅部門，這種監(jiān)督可以直接體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是開展內(nèi)部自查?；鶎拥囟惒块T內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要切實(shí)發(fā)揮作用，認(rèn)真履行好職責(zé)，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督，引導(dǎo)干部樹立“權(quán)力就是責(zé)任，執(zhí)法就有風(fēng)險(xiǎn)”的執(zhí)法理念，正確對(duì)待手中的權(quán)利，準(zhǔn)確把握好各項(xiàng)政策要領(lǐng)，增強(qiáng)拒腐防變能力，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，傳遞“正能量”。二是拓寬外部監(jiān)督渠道。通過聘請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議員、參與當(dāng)?shù)貜V電部門舉辦的行風(fēng)熱線直播、顯要位置設(shè)立“曝光臺(tái)”、舉報(bào)箱、公布舉報(bào)投訴電話；注重地稅網(wǎng)站建設(shè)，及時(shí)回復(fù)納稅群眾網(wǎng)絡(luò)留言，答疑解惑，整改不足；定期召開稅收管理員述職述廉大會(huì)和行風(fēng)評(píng)議員座談會(huì)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，制定出整改時(shí)限加以整改。通過這些舉措，力爭(zhēng)從源頭和機(jī)制上預(yù)防不廉潔行為的發(fā)生，促進(jìn)工作公開透明、高效便民。

（三）落實(shí)責(zé)任，不斷提高反腐倡廉工作的針對(duì)性

要加大責(zé)任追究力度，只有嚴(yán)格責(zé)任追究，才能增強(qiáng)責(zé)任主體的壓力感、危機(jī)感和責(zé)任感。要堅(jiān)決整治“懶、庸、散、拖、貪”等不良風(fēng)氣，按照“職權(quán)法定，權(quán)責(zé)一致”的要求，以“有權(quán)必查，有崗必查”為原則，把稅收征、管、查及減免稅審批等環(huán)節(jié)作為重中之重，從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等方面開展責(zé)任排查，嚴(yán)肅查處行政不作為、慢作為、亂作為等行為。

要加大干部廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。以“防范在前，預(yù)警在先”為出發(fā)點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，以開展績(jī)效考核、執(zhí)法監(jiān)察、執(zhí)法檢查和征管質(zhì)量考核為抓手，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制落實(shí)情況納入到季度崗位績(jī)效考核之中。通過嚴(yán)格兌現(xiàn)懲戒，不斷降低稅收?qǐng)?zhí)法彈性，壓縮人為操作空間，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地降低稅務(wù)干部的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高預(yù)防腐敗工作的實(shí)效性。

第五篇：新進(jìn)員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的建議

新進(jìn)員工對(duì)安全生產(chǎn)管理的看法

進(jìn)廠已經(jīng)超過10個(gè)月了，作為一名不算新的新員工，在這10個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間里，在鍛煉自己的同時(shí)，也在努力適應(yīng)工廠里的管理制度。工廠有嚴(yán)格的管理制度，無論是廠還是車間部門，下到各生產(chǎn)班組都有相應(yīng)嚴(yán)格的管理制度，并且很完善。作為有90年歷史沉淀的老牌工廠，必定在管理方面有著自己獨(dú)到的特色。

在嚴(yán)格的管理制度下，工廠也不缺乏人性化的管理風(fēng)格。例如工廠把工人的人生安全放到第一位，注重產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)工人的管理采取賞罰并重的措施，有效的提高了生產(chǎn)操作的安全與可靠，同時(shí)也有效的提高了產(chǎn)品的質(zhì)量與員工的積極性。所以，單純作工廠實(shí)習(xí)的新員工而言，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度提出4點(diǎn)建議。

一、強(qiáng)化安全管理制度

制度不能只停留在口頭，要切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)，要加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，提高管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，部門要求管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)識(shí)到值班跟班制度的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。認(rèn)真查找自身薄弱環(huán)節(jié)和安全管理中的死角、盲區(qū)，在安全管理工作上要密切配合，并加強(qiáng)對(duì)管理人員實(shí)行安全雙基考核，以制度落實(shí)帶動(dòng)制度完善，以制度完善帶動(dòng)制度落實(shí)，從根本上嚴(yán)格執(zhí)行值跟班制度，建立全面細(xì)的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

二、提高安全責(zé)任意識(shí)

提高管理人員安全責(zé)任意識(shí)和職業(yè)道德，尤其不能放松值班、跟班制度的落實(shí)。管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)及制度，查漏補(bǔ)缺，同時(shí)通過雙基考核等手段，書面檢討等形式，使之進(jìn)一步加深印象，從而提高管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全管理水平，消除工作中麻痹大意、毫不在乎的不良心態(tài)，從小時(shí)做起、從細(xì)節(jié)抓起，做到人人講安全，人人抓安全。從而提高管理人員的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

三、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度

管理人員要深入機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)，指揮安全生產(chǎn)，并對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況指揮調(diào)度，跟班人員必須嚴(yán)格遵循工廠6S管理制度。對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)問題的工序?qū)嵭袑?shí)時(shí)監(jiān)察、不定時(shí)巡查，對(duì)脫崗、習(xí)慣性違章等主要違章現(xiàn)象要重點(diǎn)整改，安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，不在現(xiàn)場(chǎng)空口而談是不能保證安全生產(chǎn)的，也解決不了安全問題，只有加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，手勤、腿勤、口勤，不怕麻煩，常叮囑、多檢查，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

四、做好隱患排查工作 跟班人員要與職工同上同下，對(duì)各種安全隱患絕不放過，查出的隱患一定要找到原因并及時(shí)整改；跟班人員要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消滅各種隱患，及時(shí)阻止各種違章行為。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)安全隱患檢查制度，認(rèn)真排查安全隱患，事故違章處理，同時(shí)把違章當(dāng)事故看，完善各項(xiàng)管理制度，加大制度執(zhí)行監(jiān)管力度，做好每周一次的安全自檢工作及不定時(shí)的安全隱患排查工作。俗話說“人非圣賢，孰能無過”，但是安全管理工作是不容許有一點(diǎn)過失的，安全為天，安全是命，安全管理工作不存在亡羊補(bǔ)牢，只有繃緊精神，高度重視，才能做好安全管理工作，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。