第一篇:派出所民警如何通過信息化手段夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
派出所民警如何通過信息化手段
夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
信息化是新時(shí)期做大做強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)工作的必由之路。公安基層基礎(chǔ)工作的信息化,就是基層民警依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及信息系統(tǒng)等新型警務(wù)工具,提升公安戰(zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的過程。作為在此過程中的重要參與者,基層民警如何通過信息化手段夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,值得思索和總結(jié)。
一、在信息采集上,要突破傳統(tǒng)模式,主動(dòng)適應(yīng)新型工具。
隨著近年來大力推行“科技強(qiáng)警”工程,計(jì)算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、DV攝像機(jī)等一大批信息化工具走進(jìn)了基層民警的日常工作。采集信息是基層派出所民警的重要職責(zé),大部分信息化的警務(wù)工具也被廣泛使用在信息采集工作上。新型信息化警務(wù)工具的使用狀況將直接影響著公安隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。就目前基層利用信息化工具開展基礎(chǔ)信息采集工作而言,普遍存在著“不會(huì)用”、“用不好”的問題,要想讓新型警務(wù)工具在實(shí)踐中發(fā)揮出最大效益,必須做到以下三點(diǎn): 一是要掌握采集工具的基本功能。與傳統(tǒng)的主要依托筆和紙進(jìn)行信息記載的方式相比,依靠數(shù)碼設(shè)備記錄圖像、聲音等信息具有無可比擬的先進(jìn)性。但是,目前基層使用數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、錄音筆的狀況不盡如人意,有些民警拍攝的圖片尺寸過大,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)傳輸緩慢或失敗;因?yàn)椴欢O(shè)置錄音筆,嘈雜環(huán)境下錄制的聲音就達(dá)不到預(yù)期的效果;由于不懂?dāng)z像機(jī)紅外線拍攝功能,夜間使用就成了問題等等。因此,建議基層民警在使用信息化新裝備前,首先要熟讀使用說明書,弄清楚各種按鍵的使用功能。其次要根據(jù)傳輸、保存的實(shí)際需要,通過嘗試后確定圖片尺寸和文件大小。二是要與傳統(tǒng)工作方式有機(jī)結(jié)合。雖然信息化的采集工具優(yōu)點(diǎn)明顯,但并不意味傳統(tǒng)的紙、筆或人腦記憶方式就退出歷史舞臺(tái)。恰恰相反,在現(xiàn)階段傳統(tǒng)采集方式不但不能丟掉,還需要進(jìn)一步強(qiáng)化與信息化手段的有機(jī)結(jié)合。因?yàn)槟壳耙苿?dòng)接入公安網(wǎng)尚未普及,很多信息如入戶調(diào)查、暫口登記等民警必須依托傳統(tǒng)方式記錄,然后錄入系統(tǒng)。即使實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)接入內(nèi)網(wǎng),對(duì)于某些稍縱即逝的信息,如民警開展走訪時(shí)群眾有價(jià)值的只言片語,還是不可能完全依托信息化工具收集。三是要?jiǎng)?chuàng)新一批實(shí)用的采集方法。采集工具的變化必然帶來采集方法的變化,基層民警在掌握信息化采集工具基本功能,能夠熟練開展常規(guī)性采集工作的基礎(chǔ)上,還必須根據(jù)實(shí)踐創(chuàng)新實(shí)用的采集方法。以數(shù)碼相機(jī)采集暫住人口人像為例,在居民點(diǎn)、廠礦企業(yè)等地點(diǎn)采集暫住人口人像時(shí),可以在被采集人后方的墻上掛一根可以隨身攜帶的軟尺,那樣在采集人像的同時(shí)就可以將身高準(zhǔn)確采集。
二、在信息輸錄上,要注重錄入方法,提升工作效率。
只有將工作中采集到的豐富信息及時(shí)準(zhǔn)確錄入信息系統(tǒng),才能依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)最大限度的共享。雖然經(jīng)過近幾年時(shí)間的應(yīng)用實(shí)踐,但目前部分基層民警計(jì)算機(jī)錄入效能還是比較低下,造成低效的原因很多,其中最主要的還是集中在計(jì)算機(jī)基本操作技能不高、不掌握信息系統(tǒng)錄入的規(guī)律性技巧。要想突破信息錄入水平滯后的“瓶頸”,必須打牢“一個(gè)基礎(chǔ)”,掌握“兩類關(guān)聯(lián)”。
打牢“一個(gè)基礎(chǔ)”——是指民警必須打牢計(jì)算機(jī)操作的基礎(chǔ)。目前基層民警重點(diǎn)要掌握三方面的技能,一是單機(jī)的基本操作,包含如鼠標(biāo)的單雙擊、建立文件、文件夾,打印,拷屏等。二是網(wǎng)絡(luò)的基本操作,如瀏覽網(wǎng)上文件,進(jìn)入信息系統(tǒng)等。三是提高漢字錄入水平。要提升這三方面技能,必須確立熟能生巧的學(xué)習(xí)理念,從基本練習(xí)開始,多摸、多看、多練,只要通過充分的應(yīng)用,才能熟練掌握這些基本技能。
學(xué)會(huì)“兩類關(guān)聯(lián)”——是指民警必須掌握信息錄入時(shí)關(guān)聯(lián)提醒與關(guān)聯(lián)提取數(shù)據(jù)。警務(wù)信息系統(tǒng)是目前基層民警信息化應(yīng)用最大的平臺(tái),為了最大限度挖掘數(shù)據(jù)的應(yīng)用效能,同時(shí)也為了節(jié)省警力,系統(tǒng)做了大量的關(guān)聯(lián)功能。
三、在信息研判上,要掌握基本技能,充分利用綜合資源。
基層民警從信息數(shù)據(jù)中受益,就必須學(xué)會(huì)研判,特別是針對(duì)具體個(gè)案的“戰(zhàn)斗性”研判。目前,基層民警在掌握研判技能上起碼要達(dá)到“四會(huì)”的要求。
一是會(huì)信息查詢。從工作流程上分析,研判是一個(gè)收集信息、整理分析信息、產(chǎn)生新信息的過程。毫無疑問收集信息是開展研判的基礎(chǔ),而從信息化應(yīng)用角度看,民警收集信息必須掌握的最基本的技能就是查詢。首先是要解決“到哪里查”的問題。在查詢數(shù)據(jù)前要明確自己需要的數(shù)據(jù)在何地、何系統(tǒng)中能夠找到。目前依托警務(wù)綜合系統(tǒng)能夠進(jìn)行本市絕大部分公安業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢,但對(duì)于一些專業(yè)性很強(qiáng)的數(shù)據(jù),還必須到專業(yè)系統(tǒng)中進(jìn)行檢索。其次是要解決“找到了進(jìn)不去”的問題。對(duì)于納入“公安基層基礎(chǔ)工作應(yīng)用”工程的信息系統(tǒng),可以直接通過密碼登陸,對(duì)于設(shè)置了口令的專業(yè)系統(tǒng)以及外地的系統(tǒng),有登陸說明要仔細(xì)閱讀說明獲取登陸方法,對(duì)沒有說明的要通過電話聯(lián)系系統(tǒng)管理者獲取密碼登陸或請(qǐng)求幫助查詢?!皶?huì)查詢”最關(guān)鍵的一點(diǎn)是必須掌握具體的查詢方法和技巧。在掌握基本查詢的基礎(chǔ)上,還必須學(xué)會(huì)組合式的查詢,即綜合多種查詢手段,到不同數(shù)據(jù)庫、不同信息系統(tǒng)進(jìn)行綜合查詢,必要時(shí)還要加上人工智能判斷,最終得到需要的信息。
二是會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)是按照固定要求對(duì)數(shù)據(jù)的匯總。統(tǒng)計(jì)也是信息系統(tǒng)的一項(xiàng)基本功能。以目前應(yīng)用最廣泛的警務(wù)綜合信息系統(tǒng)為例,首先是制式報(bào)表的統(tǒng)計(jì),在系統(tǒng)內(nèi)有數(shù)據(jù)支持的部、省、市三級(jí)的制式報(bào)表已經(jīng)全部建成,主要集中在“綜合研判”模塊內(nèi),民警關(guān)鍵是要找到報(bào)表的位置,簡(jiǎn)單輸入條件即可。其次是一些非制式的報(bào)表,包括一些前后期數(shù)據(jù)的比較表,考核成績(jī)的排名表等,這類報(bào)表的指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)的意義往往比制式報(bào)表更重要,民警也必須掌握。再次是民警必須學(xué)會(huì)通過報(bào)表總結(jié)工作、分析問題,從數(shù)據(jù)上找尋工作的成績(jī)和差距,從而準(zhǔn)確指導(dǎo)下階段工作。
三是會(huì)預(yù)警反饋。預(yù)警功能是警務(wù)綜合信息系統(tǒng)中極富實(shí)戰(zhàn)意義的一項(xiàng)功能,對(duì)于預(yù)警的信息,基層民警要按照實(shí)戰(zhàn)要求及時(shí)進(jìn)行反饋,反饋內(nèi)容要力求詳實(shí)。
第二篇:努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
努力夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作,全面提高基層基礎(chǔ)工作水平
為及時(shí)、準(zhǔn)確了解人口問題始終是制約我國全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重大問題,是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我國實(shí)行計(jì)劃生育以來,全國少生4億多人,提前實(shí)現(xiàn)了人口再生產(chǎn)類型的歷史性轉(zhuǎn)變,有效地緩解了人口對(duì)資源、環(huán)境的壓力,有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。實(shí)踐證明,我國堅(jiān)持不懈地實(shí)行計(jì)劃生育的基本國策,對(duì)建設(shè)中國特色社會(huì)主義、實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)和民族振興產(chǎn)生了巨大影響,為促進(jìn)世界人口與發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展所面臨的重大問題,無不與人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布密切相關(guān),在人口問題上的任何失誤,都將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生難以逆轉(zhuǎn)的長(zhǎng)期影響。以人的全面發(fā)展統(tǒng)籌解決人口問題,變?nèi)丝趬毫槿肆Y源優(yōu)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供持久動(dòng)力,是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的戰(zhàn)略選擇。全黨務(wù)必從全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,從立黨為公、執(zhí)政為民的高度,從全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,從對(duì)中華民族未來發(fā)展負(fù)責(zé)的高度,堅(jiān)持不懈地做好新時(shí)期的人口和計(jì)劃生育工作。
人口和計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)在農(nóng)村。我國農(nóng)村生產(chǎn)力還不發(fā)達(dá),公共事業(yè)發(fā)展滯后,社會(huì)保障制度不健全,群眾生育意愿尚未根本轉(zhuǎn)變,基層基礎(chǔ)工作發(fā)展不平衡,流動(dòng)人口管理服務(wù)缺乏有效手段,穩(wěn)定低生育水平面臨諸多困難,人口結(jié)構(gòu)性矛盾和深層次問題愈益突出。因此,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,把農(nóng)村作為穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題的重中之重,將農(nóng)村人口和計(jì)劃生育工作納入建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的總體部署,進(jìn)一步開創(chuàng)我國人口和計(jì)劃生育工作新局面。
第三篇:夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作是
夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作是
新形勢(shì)下群眾工作的有效途徑
群眾路線是黨的根本工作路線。隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革、社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)、利益格局的深刻調(diào)整以及思想觀念的深刻變化,給我們的發(fā)展進(jìn)步帶來了新機(jī)遇、新活力,也帶來了各類社會(huì)矛盾糾紛高發(fā)、多發(fā)的新情況、新問題。如何在“戰(zhàn)略機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”的相互交織中做好群眾工作、處理好社會(huì)矛盾糾紛、密切黨群干群關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,是我們?cè)谛滦蝿?shì)下面臨的一個(gè)新課題。近年來,我們紅眼川鄉(xiāng)以深入開展黨員干部下鄉(xiāng)住村幫扶活動(dòng)為抓手,對(duì)做好新形勢(shì)下的群眾工作進(jìn)行了積極的探索,已先后組織開展了5次不同主題的干部下鄉(xiāng)住村幫扶活動(dòng),共為群眾辦好事實(shí)事8111件,整理出人民群眾反映的突出問題及建議3624件,其中已整改落實(shí)2420件,正在整改和規(guī)劃落實(shí)的有1204件。目前,全縣農(nóng)民群眾心齊氣順,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,農(nóng)村形勢(shì)和諧穩(wěn)定,干群關(guān)系更加融洽。我們的主要做法是:
一、“面對(duì)面”宣傳,使群眾充分了解黨的方針政策
群眾對(duì)政策的理解、擁護(hù)程度,決定政策的落實(shí)力度。在具體工作中我們發(fā)現(xiàn),因群眾不了解、不理解而導(dǎo)致政策落實(shí)不到位的現(xiàn)象常常發(fā)生。廣靈縣是國務(wù)院扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣,也是一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,全縣農(nóng)業(yè)人口占80%以上,受歷史及客觀因素制約,工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模小不發(fā)達(dá),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素分散效率低,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)繁重,在貧困地區(qū)很具有代表性。在推進(jìn)全縣科學(xué)發(fā)展的過程中,縣委定目標(biāo),政府抓落實(shí),但真正實(shí)施的主體是人民群眾。全縣每個(gè)鄉(xiāng)村各有優(yōu)勢(shì),影響發(fā)展的主客觀原因也不盡相同,面對(duì)縣委縣政府的安排部署,群眾了解不了解,買不買賬,他們?cè)谙胧裁?,?zhǔn)備怎么做,具體到每個(gè)農(nóng)村發(fā)展的亮點(diǎn)在哪里,中長(zhǎng)期發(fā)展怎么規(guī)劃,這些都直接影響著全縣總體發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)程度。針對(duì)這些問題,我們?cè)陂_展干部下鄉(xiāng)住村活動(dòng)中,1000多名副科級(jí)以上干部每次都要在所幫扶的村住上幾天,組織召開群眾見面會(huì),與群眾面對(duì)面座談,廣泛深入講解群眾關(guān)心關(guān)注的問題,將黨的方針政策、縣委縣政府的決策部署原汁原味、完完整整地交給群眾,讓群眾及時(shí)了解、入腦入心,取得了群眾的理解和支持?;顒?dòng)開展以來,全縣副科級(jí)以上干部共在農(nóng)村開展政策宣傳活動(dòng)2700余次,宣傳對(duì)象涉及 4.2萬戶、8萬余群眾。與群眾面對(duì)面,宣傳、教育、引導(dǎo)群眾,密切了黨群干群關(guān)系,鞏固和擴(kuò)大了黨的群眾基礎(chǔ),推動(dòng)了黨在農(nóng)村多項(xiàng)政策的深入落實(shí)。
二、“心貼心”交流,使群眾的所思所盼成為決策的依據(jù)
胡錦濤總書記指出:“群眾在我們心中的分量有多重,我們?cè)谌罕娦闹械姆至烤陀卸嘀??!睖丶覍毧偫硪仓赋觯骸白鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部,對(duì)人民群眾充滿感情,不是惻隱之心,而是政治責(zé)任;不是策略安排,而是價(jià)值取向;不是權(quán)宜之計(jì),而是根本要求。”在下鄉(xiāng)住村中,全體下鄉(xiāng)干部始終帶著感情,真正融入群眾之中,與群眾說得了話,交得了心,干部與群眾感情增進(jìn)了,距離拉近了,關(guān)系密切了,成為群眾的知心朋友。他們進(jìn)村入戶,了解民情,廣泛收集社會(huì)信息,敏銳觀察和分析社會(huì)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn),及時(shí)捕捉和把握群眾的呼聲、需求、心理情緒以及各種負(fù)面的矛頭傾向,獲取群眾所思所盼、所喜所憂的第一手資料,收集民意,傾聽民生,匯集民智,將收集到的意見建議梳理歸納,為縣委縣政府科學(xué)決策、民主
決策、依法決策提供了可靠的依據(jù)。針對(duì)群眾反映突出的農(nóng)村孩子上學(xué)難的問題,縣委縣政府不斷加大教育投入力度,新建和修繕了學(xué)校,減免了義務(wù)教育階段的學(xué)雜費(fèi)、書本費(fèi)、住宿費(fèi);投資2.6億元實(shí)施中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目45個(gè),在9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了高標(biāo)準(zhǔn)寄宿制學(xué)校,實(shí)現(xiàn)了校舍安全全覆蓋;招聘特崗教師300余名,充實(shí)了師資力量。全縣學(xué)校軟硬件水平得到了大幅度提升,真正做到了學(xué)有所教。同時(shí),大力推行“四議兩公開”工作法,確保了黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的貫徹落實(shí)。
三、“手牽手”幫扶,使群眾的困難、問題得到及時(shí)解決
“悠悠萬事,民生為大”。我黨從建黨之初就舍棄特殊利益,視人民利益為最高利益,將“為人民服務(wù)”作為我黨的根本宗旨。這不僅是黨始終高揚(yáng)的一面旗幟,也是做好群眾工作的前提和基礎(chǔ)?;谶@樣的認(rèn)識(shí),我們?cè)谧〈鍘头龅倪^程中,始終強(qiáng)調(diào)千方百計(jì)解群眾疾苦、幫群眾急需、化群眾憂愁、為群眾辦實(shí)事,全縣副科級(jí)以上干部與180個(gè)行政村建立了定點(diǎn)長(zhǎng)期住村調(diào)研幫扶對(duì)子,針對(duì)群眾遇到的各種困難實(shí)行“手拉手”幫扶。在春耕備播時(shí)組織了“千人萬戶大調(diào)研,關(guān)注民生促發(fā)展”主題活動(dòng),入農(nóng)戶,摸實(shí)情,做好規(guī)劃;在夏初遭遇旱災(zāi)時(shí)組織開展“保播種,保民生”萬人抗旱活動(dòng),干部與群眾心連心,沖鋒在前;在秋后農(nóng)閑時(shí)組織了“抓農(nóng)廉、強(qiáng)黨建、千人住村謀發(fā)展”主題活動(dòng),規(guī)范村級(jí)民主自治機(jī)制,加強(qiáng)基層組織建設(shè);在農(nóng)歷歲末年初組織了“進(jìn)萬家門,解萬家難,暖萬人心”幫扶活動(dòng),逐戶訪寒問暖,總結(jié)當(dāng)年,謀劃來年;在“十二五”開局之初又組織了“弘揚(yáng)右玉精神,爭(zhēng)創(chuàng)時(shí)代先鋒”主題活動(dòng),在幫助群眾、服務(wù)群眾的同時(shí)增強(qiáng)干部的群眾觀念,設(shè)身處地多為群眾著想,遇事不是站在群眾之上,而是站在群眾之中,不是站在群眾的對(duì)立面,而是站在群眾一邊。在下鄉(xiāng)住村幫扶中,每年為群眾辦好事實(shí)事2000余件,關(guān)系群眾切身利益的吃水難、上學(xué)難、看病難、行路難、脫貧難等問題正逐步得到解決。
四、“肩并肩”勞動(dòng),使群眾的艱難、艱辛成為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的砥礪石
我們黨90年來的歷史,就是黨同人民群眾共克時(shí)艱的奮斗史,是黨與人民群眾同甘共苦的發(fā)展史。黨員干部的優(yōu)良作風(fēng)也正是在與群眾同甘共苦的實(shí)踐中培養(yǎng)出來的。只有與群眾同甘苦、共患難,群眾才會(huì)從心底相信黨,擁護(hù)黨,各項(xiàng)工作才能得到群眾擁護(hù)和支持。長(zhǎng)期以來,我們始終堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)緊緊抓在手上,要求下鄉(xiāng)住村干部與群眾同吃同住同勞動(dòng)。下鄉(xiāng)住村的縣鄉(xiāng)干部在與群眾肩并肩勞動(dòng)的過程中,深深體會(huì)到了“群眾是衣食父母”,也深深體味到了群眾的艱難、艱辛,思想真正受到了觸動(dòng),為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)更牢固了,錘煉了黨性,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),服務(wù)群眾的積極性、主動(dòng)性大大增強(qiáng)。群眾高興地說:“老八路的作風(fēng)又回來了!”過腦經(jīng)心的親身勞動(dòng)體驗(yàn),是觸及靈魂的思想洗禮,換來了干部由衷的愛民情懷和服務(wù)意識(shí)。干部們爭(zhēng)先恐后結(jié)對(duì)幫扶全縣142名孤兒,兩年來幫扶款物折款共20多萬元;從2008年開始,連續(xù)三年累計(jì)捐資439萬元建成了涉及6鄉(xiāng)鎮(zhèn)、總面積4159平方米的16所農(nóng)村康樂院,現(xiàn)已供養(yǎng)農(nóng)村五保戶126人,在很大程度上改善了農(nóng)村五保戶的生活狀況。
實(shí)踐中我們深深體會(huì)到,要使干部下鄉(xiāng)住村這一做好新形勢(shì)下群眾工作的有效方式更好地發(fā)揮作用,需要在推動(dòng)常態(tài)化、系統(tǒng)化、制度化和力戒形式化方面下功夫。
第一,干部下鄉(xiāng)住村要常態(tài)化。干部下鄉(xiāng)住村要真正發(fā)揮應(yīng)有作用,必須堅(jiān)持不懈,長(zhǎng)期開展。既可根據(jù)季節(jié)安排,又可按照要求安排;既可普遍安排,又可根據(jù)專項(xiàng)任務(wù)安排;
既可逐村進(jìn)行,也可根據(jù)特殊情況在部分村進(jìn)行??傊?,要使干部下鄉(xiāng)住村成為一項(xiàng)經(jīng)常性的活動(dòng),什么時(shí)候需要就什么時(shí)候去,哪些村急需就先去哪些村。既不能為“裝點(diǎn)門面”而敷衍應(yīng)付,也不能時(shí)斷時(shí)續(xù)、半途而廢。
第二,干部下鄉(xiāng)住村要系統(tǒng)化。一要上下聯(lián)動(dòng)。既需要縣鄉(xiāng)干部下鄉(xiāng)住村,也需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抽出一定的時(shí)間下鄉(xiāng)住村。這樣能使各級(jí)干部及時(shí)了解群眾衣食住行、體察群眾所思所想所憂所盼,從而增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的針對(duì)性、準(zhǔn)確性。同時(shí),也使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在教育群眾、幫助群眾、鼓舞群眾中得到鍛煉,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)履職的主動(dòng)性、有效性。二要進(jìn)行延伸。將干部下鄉(xiāng)住村這一做法延伸到住廠、住校等等,把做好群眾工作滲透到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)層次,做到縱向到底、橫向到邊,確保群眾工作全覆蓋。
第三,干部下鄉(xiāng)住村要制度化。一是建立長(zhǎng)期定點(diǎn)住村幫扶制度。將住村地點(diǎn)、人員,幫扶的目標(biāo)任務(wù),不同層級(jí)干部住村的時(shí)間、具體要求等作出明確規(guī)定,特別要強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持“四要四不”:即要堅(jiān)持住在農(nóng)家,不住村委會(huì);要堅(jiān)持輪流在農(nóng)家吃派飯,不在村集體吃;要堅(jiān)持住村時(shí)間,保證時(shí)間不減少;要堅(jiān)持辦好事、辦實(shí)事、真辦事,事事有記錄,不敷衍了事。二是建立干部下鄉(xiāng)住村督查制度。成立專門的督查組,采取抽查、聽取匯報(bào)等形式,隨時(shí)對(duì)住村工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,防止個(gè)別干部圖形式、走過場(chǎng)、敷衍應(yīng)付現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立干部下鄉(xiāng)住村評(píng)比表彰制度。對(duì)下鄉(xiāng)住村堅(jiān)持得好、實(shí)事辦得好、群眾工作做得好的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并優(yōu)先提拔重用,對(duì)下鄉(xiāng)住村表現(xiàn)差的干部嚴(yán)厲批評(píng)。
第四,干部下鄉(xiāng)住村要力戒形式化。堅(jiān)持做到一不興師動(dòng)眾。不論哪一級(jí)干部下鄉(xiāng)住村,都要輕車簡(jiǎn)從,只做事不擾民,除必要的引路、介紹情況人員外,杜絕前呼后擁、層層陪同。二不蜻蜓點(diǎn)水。要嚴(yán)格執(zhí)行下鄉(xiāng)住村制度,真下鄉(xiāng)、真住村,沉得下、住得穩(wěn),不搞應(yīng)付、不走過場(chǎng)。深入了解群眾所想、所思、所盼,真正解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題。三不增加負(fù)擔(dān)。既不增加鄉(xiāng)村負(fù)擔(dān),也不增加群眾負(fù)擔(dān);吃住在農(nóng)家,足額付餐費(fèi)、住宿費(fèi);搞活動(dòng)、辦事情,不擺架子,不勞民傷財(cái),簡(jiǎn)單行事,實(shí)在辦事。四不虎頭蛇尾。每次下鄉(xiāng)住村活動(dòng),都始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到有布置、有要求、有檢查,有總結(jié)、有評(píng)比、有獎(jiǎng)懲,有頭有尾、善始善終,不前緊后松、半途而廢。
第四篇:夯實(shí)基層綜治工作基礎(chǔ)
夯實(shí)基層綜治工作基礎(chǔ)
完善社區(qū)管理服務(wù)體系
9月28日,中山路街道黨工委肖書記參加了全國加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作電視電話會(huì),會(huì)后,及時(shí)召開了管區(qū)綜治委主要成員單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了電視電話會(huì)議的主要精神,對(duì)目前乃至今后加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作提出了新的要求,要求街道綜治辦要盡快吃透上級(jí)精神,結(jié)合管區(qū)的實(shí)際,馬上開展調(diào)研活動(dòng),推動(dòng)基層社會(huì)管理服務(wù)體系向縱深發(fā)展,進(jìn)一步拓寬街道綜治中心的工作平臺(tái),充分發(fā)揮了基層綜治組織在平安建設(shè)以及社會(huì)管理中維護(hù)穩(wěn)定和保障民生的雙重作用。具體做法如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),注重在調(diào)整和充實(shí)“六位一體”的基層綜治組織上下功夫
街道以社區(qū)工作站為依托,成立了社區(qū)綜治工委,并在旅游景區(qū)成立劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室。社區(qū)綜治工委下轄調(diào)解、幫教、普法、巡邏、消防、國家安全、安全監(jiān)管和治安信息“八位一體”基層綜治工作組織,劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室是以劈柴院景區(qū)為平臺(tái),涉及劈柴院、火車站廣場(chǎng)和棧橋三大區(qū)域的景區(qū)綜合治理辦公室。社區(qū)綜治工委和劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室在街道綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)開展社會(huì)治安綜合治理暨平安建設(shè)各項(xiàng)工作。
二、進(jìn)一步完善了社區(qū)治安綜合治理工作機(jī)制
街道大力推進(jìn)綜治工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極發(fā)揮社區(qū)工作站的力量,堅(jiān)持“打防結(jié)合,預(yù)防為主,專群結(jié)合,依靠群眾”的方針,建立健全了首問負(fù)責(zé)和備勤機(jī)制,完善了社情監(jiān)測(cè)和研判協(xié)作機(jī)制,擬建立履行職責(zé)和治安狀況評(píng)價(jià)機(jī)制,完善配套保障機(jī)制,形成科學(xué)合理的工作體系。
三、積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位和居民群眾積極參與社會(huì)管理服務(wù)工作
由街道綜治辦公室牽頭,由六個(gè)社區(qū)綜治工委和劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室為抓手,深入轄區(qū)單位和居民片區(qū)進(jìn)行調(diào)研。積極聽取轄區(qū)單位和居民對(duì)綜合治理工作的意見和建議。在此基礎(chǔ)上建立了與轄區(qū)單位和居民代表的緊密聯(lián)系,定期召開有轄區(qū)單位和居民代表參加的綜合治理工作會(huì)議,積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位和居民代表參與日常綜合治理工作。
四、積極協(xié)調(diào)轄區(qū)職能部門參與社會(huì)管理工作
街道綜治辦公室以居民民主議事會(huì)為抓手,定期組織居民座談,及時(shí)發(fā)現(xiàn)民事糾紛和潛在的民事糾紛苗頭,與公安、司法、勞動(dòng)、城建、計(jì)生和民政等部門聯(lián)合建立了聯(lián)席會(huì)議制度,針對(duì)發(fā)生的民事糾紛及潛在的民事糾紛苗頭,共同協(xié)商解決,為存在民事糾紛的居民提供“一站式”服務(wù),形成了“統(tǒng)一受理、歸口分流、催辦督辦、跟蹤回訪”的運(yùn)轉(zhuǎn)流
程。
五、以關(guān)注民生和保障穩(wěn)定為目標(biāo),開展社會(huì)管理服務(wù)工作
街道立足于老舊城區(qū)困難居民多和緊鄰青島火車站流動(dòng)人口的現(xiàn)實(shí),扎實(shí)推進(jìn)“明鎖換暗鎖”等惠民工程和“平安中山”綜合治理行動(dòng),積極吸收困難居民參加社區(qū)治安巡邏隊(duì)伍,并發(fā)放一定的巡邏補(bǔ)貼,在幫助他們解決生活困難的同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了治安巡邏力量。
六、充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位和居民群眾參與社區(qū)治安綜治工作,實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)管理”向“主動(dòng)自管”的轉(zhuǎn)變
街道以六個(gè)社區(qū)綜治工委和劈柴院景區(qū)綜合治理辦公室為抓手,深入轄區(qū)單位和居民家中宣傳社區(qū)治安綜治工作的重要性,最大限度地調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位和社區(qū)居民支持或參與社區(qū)治安綜治工作的積極性。目前已初步建立了轄區(qū)單位、社區(qū)居民與社區(qū)綜治工委良性互動(dòng)的群防群治組織。
七、加大社區(qū)治安巡邏力度
街道綜治辦公室積極動(dòng)員社區(qū)居民、離退休人員、低保人員和流動(dòng)人口等參與社區(qū)治安巡邏隊(duì),嚴(yán)格按照每一萬人口巡邏力量不低于15人的標(biāo)準(zhǔn),由社區(qū)綜治工委負(fù)責(zé)組建了6支社區(qū)治安巡邏隊(duì)伍,全面建成專群結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、打防管控結(jié)合的立體化治安防控體系。
八、全面做好“三大群體”的管理服務(wù)工作,抓好社會(huì)
矛盾的源頭預(yù)防
街道在建立健全了城市邊緣群體、犯罪高危和社會(huì)特殊人群“三大群體”的動(dòng)態(tài)管理體系的基礎(chǔ)上,積極探索“三大群體”管理服務(wù)的新思路,由街道綜治中心牽頭,司法、信訪和公安等職能部門積極參與,深入“三大群體”人員家中進(jìn)行談心,從生活、工作等各個(gè)方面進(jìn)行幫扶,力爭(zhēng)從源頭上化解社會(huì)矛盾。
九、加強(qiáng)綜治信息員隊(duì)伍建設(shè)
街道以社區(qū)綜治工委為依托,由每個(gè)社區(qū)的治安巡邏隊(duì)員兼任綜治信息員,為每一名綜治信息員配備一個(gè)小本子,在開展治安巡邏的同時(shí)開展綜治信息收集,及時(shí)記錄并上報(bào)存在的治安隱患,實(shí)現(xiàn)了綜治信息員隊(duì)伍建設(shè)由單純的增加人數(shù),向適度擴(kuò)大隊(duì)伍與注重工作質(zhì)量并重的轉(zhuǎn)變,切實(shí)加強(qiáng)了綜治信息員隊(duì)伍建設(shè)。
十、強(qiáng)化社會(huì)管理職能,逐步實(shí)現(xiàn)“六個(gè)進(jìn)一步”目標(biāo) 街道在加強(qiáng)水管理職能探索工作上,不斷加強(qiáng)社區(qū)綜治工委建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)治安綜治工作,進(jìn)一步健全組織體系,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,進(jìn)一步提升維護(hù)和諧秩序能力,進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,進(jìn)一步提高保障能力,進(jìn)一步提高基層維護(hù)社會(huì)治安的能力,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“六個(gè)進(jìn)一步”目標(biāo)。
中山路街道辦事處
第五篇:夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)工作 全力推進(jìn)公安信息化建設(shè)
夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)工作 全力推進(jìn)公安信息化建設(shè)
珙縣政府副縣長(zhǎng) 唐克先
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會(huì)大變革、人員大流動(dòng)的環(huán)境下,社會(huì)治安形式日趨復(fù)雜嚴(yán)峻,刑事犯罪手段日趨職業(yè)化、組織化、智能化。與此同時(shí),廣大群眾期盼更為安定的社會(huì)治安環(huán)境,對(duì)公安工作提出了更高要求,傳統(tǒng)工作方式方法已不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。在這場(chǎng)公安信息化建設(shè)的警務(wù)革命中,我們從更新觀念入手,相繼突破了制約信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)瓶頸、操作瓶頸、機(jī)制瓶頸,深入推進(jìn)公安基礎(chǔ)工作信息化,全力提升信息化實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力。
一、珙縣公安信息化建設(shè)取得的主要成效
(一)以更新觀念為先導(dǎo),打破認(rèn)識(shí)瓶頸,形成推進(jìn)信息化建設(shè)的強(qiáng)大合力。在信息化建設(shè)之初,由于民警的認(rèn)識(shí)不到位,應(yīng)用技能差和畏難情緒等原因,設(shè)備被束之高閣,險(xiǎn)些成為“高級(jí)垃圾”。為此,我們始終把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進(jìn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取強(qiáng)有力的保障措施,推進(jìn)信息化工作常態(tài)化。一是制定《信息化技能考核與民警政績(jī)掛鉤的實(shí)施辦法》等政策,要求領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)信息化知識(shí),帶頭應(yīng)用信息系統(tǒng),帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。在2009年信息化工作推進(jìn)中,有5個(gè)警務(wù)單位的5名所隊(duì)長(zhǎng),由于帶頭作用發(fā)揮不突出,本部門信息化推進(jìn)遲緩,先后6次在全局會(huì)議上作檢討,被責(zé)令限期整改。二是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來、邊學(xué)邊用”的辦法,使民警從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。近年來,先后8次組織業(yè)務(wù)骨干到江蘇省蕪湖、南京和成都、資陽、德陽、樂山等省內(nèi)外信息化工作先進(jìn)的地方考察學(xué)習(xí),并聘請(qǐng)四川大學(xué)專家有針對(duì)性的授課和指導(dǎo)。三是以集中培訓(xùn)、會(huì)議座談等方式和手段,積極引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)識(shí)公安信息化是公安工作適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必然趨勢(shì),教育和鼓勵(lì)民警積極接受新事物。四是把信息化建設(shè)作為公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一項(xiàng)硬任務(wù),從思想上、組織上、設(shè)施上、經(jīng)費(fèi)上、管理上保障信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)順利進(jìn)行。五是選擇一批積極性較高、信息化技能較熟的派出所作為試點(diǎn)單位,集中優(yōu)勢(shì)人力、物力、財(cái)力,打造典型和亮點(diǎn)。通過樹立典型,以“典型帶整體”全面推進(jìn)。
(二)以建章立制為重點(diǎn),打破機(jī)制瓶頸,創(chuàng)新信息化工作新機(jī)制。在確保信息工作常態(tài)化進(jìn)程中,始終把握規(guī)范性、真實(shí)性、及時(shí)性這三個(gè)環(huán)節(jié),從制度上保證信息常態(tài)化工作與民警日常工作有效結(jié)合,讓信息化工作的每個(gè)環(huán)節(jié)成為民警的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作”,為信息化工作常態(tài)化提供保障。一是完善考核機(jī)制,強(qiáng)行入軌。先后制定了《公安信息化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》和《信息化技能考核與民警政績(jī)掛鉤的實(shí)施辦法》等強(qiáng)硬的“單軌制”和“捆綁考核機(jī)制”,把信息化應(yīng)用技能與中層干部的“帽子”掛鉤、與民警的“位子”、工作環(huán)境掛鉤,與警務(wù)單位經(jīng)費(fèi)保障的“票子”掛鉤,以“強(qiáng)行入軌”辦法保障信息化建設(shè)順利開展。二是建立督導(dǎo)機(jī)制,捆綁考核。按照“信息辦統(tǒng)籌、業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)”原則,整合刑偵、治安等部門的內(nèi)部信息數(shù)據(jù),打破公安內(nèi)部各警種之間的“隔離墻”,做到互通共享。根據(jù)“督查督辦、定期通報(bào)”原則,要求整合數(shù)據(jù)后的刑偵、治安、法制等業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門對(duì)各自負(fù)責(zé)的板塊不定期開展督查督辦,綜合應(yīng)用網(wǎng)上監(jiān)控、人工抽查等方式對(duì)各單位信息檢查刪改、信息采集數(shù)量、質(zhì)量情況實(shí)行每日通報(bào)。根據(jù)“捆綁考核機(jī)制”,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門在督查過程中,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)或包庇隱瞞未報(bào)的各類數(shù)據(jù),實(shí)行同等懲處,以徹底解決不如實(shí)、不及時(shí)、不準(zhǔn)確錄入信息的現(xiàn)象。三是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、強(qiáng)化考評(píng)。在經(jīng)費(fèi)保障上,實(shí)行經(jīng)費(fèi)保障與業(yè)績(jī)掛鉤的原則,對(duì)各警務(wù)單位除實(shí)行人頭基本保障外,按照各警務(wù)單位的網(wǎng)上工作實(shí)績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)性保障,干得越多,質(zhì)量越好,經(jīng)費(fèi)保障越多。
(三)以基礎(chǔ)工作站為據(jù)點(diǎn),打破基礎(chǔ)瓶頸,夯實(shí)信息化建設(shè)基礎(chǔ)。在現(xiàn)有的治安形勢(shì)下,基層公安機(jī)關(guān)警力嚴(yán)重不足直接導(dǎo)致民警疲于應(yīng)付,對(duì)基礎(chǔ)工作信息化的“真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、鮮活”基本要求根本無暇顧及,依靠在特定的時(shí)間段內(nèi),組織大量警力集中搞“大會(huì)戰(zhàn)”來收集、錄入信息的辦法,在瞬息萬變的信息時(shí)代顯得尤為蒼白無力。為真實(shí)、準(zhǔn)確收集海量的基礎(chǔ)信息和保證已采集信息的及時(shí)更新、準(zhǔn)確鮮活,我們探索建立了信息化基礎(chǔ)工作站。一是按照“縣財(cái)政出資金、縣人事出編制、縣公安管用人”原則,招聘信息化基礎(chǔ)工作員,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立信息化基礎(chǔ)工作站。目前,已公開招聘14名信息化基礎(chǔ)工作員,設(shè)置7個(gè)信息化基礎(chǔ)工作站。二是明確信息化工作員職責(zé)。工作站工作員不僅負(fù)責(zé)該社區(qū)的人口登記,還負(fù)責(zé)該社區(qū)的場(chǎng)所、行業(yè)、出租房登記,同時(shí)兼任該社區(qū)的情報(bào)信息員。三是社會(huì)聯(lián)動(dòng)、打破信息壁壘。為防止出現(xiàn)“公安一家唱”和信息更新不及時(shí)的弊端,在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)綜治辦和社區(qū)的組織下,從各小區(qū)、單位、樓院保安及守樓護(hù)院人員中物色情報(bào)信息聯(lián)絡(luò)員協(xié)助管理,并將協(xié)管情況納入該社會(huì)治安綜合治理考評(píng)。四是大膽探索、努力實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)信息關(guān)聯(lián)。通過警綜平臺(tái)系統(tǒng)的升級(jí)改造,在將信息化基礎(chǔ)工作站前期采集的海量鮮活基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入平臺(tái)的同時(shí),對(duì)所有已采集的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)資源共享、無縫隙查詢、無縫隙列管,真正達(dá)到“查一人、知一戶;查一點(diǎn)、知一片”,最終實(shí)現(xiàn)“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”和“人、房、業(yè)”關(guān)聯(lián)的目的。五是創(chuàng)新便民服務(wù)形式。在采集信息過程中,利用便攜式打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等便攜設(shè)備隨時(shí)隨地為群眾辦理暫住證等,真正達(dá)到方便群眾、零距離服務(wù)群眾的目的,努力構(gòu)建和諧警民關(guān)系。
(四)以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為本,打破治安防控瓶頸,更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是調(diào)整警力,合理布局,不斷加強(qiáng)社會(huì)治安防控前沿陣地建設(shè),形成以中心派出所為主導(dǎo),以駐警點(diǎn)為支撐的點(diǎn)線面結(jié)合的治安防控體系。二是健全派出所基礎(chǔ)信息系統(tǒng),整合派出所的各類基礎(chǔ)工作管理臺(tái)帳,將各類管理工作濃縮提煉成地理房屋、實(shí)有人口與實(shí)有單位,從而為一線民警提供了一個(gè)開展基層基礎(chǔ)工作的有效平臺(tái),夯實(shí)公安基層基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化和流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)管理。三是按照“一警多能,快速機(jī)動(dòng),提高效能”的原則,整合資源,交巡合一,不斷加大社會(huì)面治安防控力度。通過以上工作,保障了全縣社會(huì)治安狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),群體性事件增幅呈遞減趨勢(shì),影響群眾安全感的“兩搶一盜”案件不同幅度下降,人民群眾安全感和滿意度較大提高。
二、我縣公安信息化建設(shè)中存在的問題
(一)基層信息化應(yīng)用數(shù)據(jù)少,動(dòng)態(tài)性差、信息化建設(shè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)斗力存在差距?;鶎庸ぷ骶C合信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)模大,涉及多個(gè)職能部門,大多數(shù)系統(tǒng)模塊信息數(shù)據(jù)少,信息系統(tǒng)為實(shí)戰(zhàn)服務(wù)的水平和能力大打折扣。工作對(duì)象、被侵害信息主要依靠被動(dòng)更新,數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)性差,不能及時(shí)反映本地人、財(cái)、物、組織等實(shí)際情況的變化。
(二)公安信息化應(yīng)用程度不高,重建設(shè)、輕使用現(xiàn)象依然存在。應(yīng)用是信息系統(tǒng)建設(shè)的靈魂,是信息化工作的核心,沒有應(yīng)用的帶動(dòng)和依托,就沒有信息化。當(dāng)前,基層所隊(duì)信息化應(yīng)用不夠普及,已經(jīng)建成的基層所隊(duì)主頁及應(yīng)用開展較多的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)沒有得到很好的利用,存在重建設(shè)、輕使用問題。基層人口系統(tǒng)信息,部分模塊數(shù)據(jù)量少,更新慢,應(yīng)用價(jià)值不高;各所隊(duì)配備的公安網(wǎng)計(jì)算機(jī)瀏覽網(wǎng)頁的多,業(yè)務(wù)查詢的少,系統(tǒng)應(yīng)用的少,特別是在逃人員、被盜搶機(jī)動(dòng)車、犯罪人員等直接支持一線實(shí)戰(zhàn)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)用率不高。
(三)系統(tǒng)應(yīng)用的推廣力度不夠,應(yīng)用水平不高,推進(jìn)進(jìn)度不平衡。目前,辦公自動(dòng)化在縣局及各派出所得到了全面應(yīng)用,但具有相對(duì)的局限性,信息的綜合利用率不高;各所屬單位和基層所隊(duì)推進(jìn)不平衡;基層民警隊(duì)伍的整體科技素質(zhì)還不高,民警技能不強(qiáng),應(yīng)用能力較薄弱,還不能很好地使用系統(tǒng),充分發(fā)揮系統(tǒng)應(yīng)有的作用。
三、加快推進(jìn)我縣公安信息化建設(shè)的對(duì)策
(一)提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)信息化應(yīng)用的責(zé)任感。一要牢固樹立信息主導(dǎo)警務(wù)理念,真正確立“信息就是基礎(chǔ),信息就是警力,信息就是戰(zhàn)斗力”的指導(dǎo)思想,高度重視加強(qiáng)信息化應(yīng)用知識(shí)的普及。二要廣泛宣傳,培養(yǎng)信息化應(yīng)用意識(shí)。積極教育引導(dǎo)廣大民警充分認(rèn)清公安信息化建設(shè)的重要性和緊迫性,時(shí)刻銘記“不懂科技應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán),不懂科技應(yīng)用的民警將失去工作權(quán)”這一理念。三要充分運(yùn)用典型案例進(jìn)行宣傳引導(dǎo),使民警特別是部分意識(shí)不強(qiáng)的民警深刻認(rèn)識(shí)到公安信息化建設(shè)與應(yīng)用是新時(shí)期公安工作發(fā)展的必由之路。
(二)加強(qiáng)培訓(xùn),著力提高信息化應(yīng)用的技能。一要根據(jù)民警信息化應(yīng)用技能的不同程度,分為初學(xué)、初級(jí)、中級(jí)等不同層次有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。二要集中培訓(xùn)骨干,然后由骨干在各部門組織訓(xùn)練。三要在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上深入基層檢查指導(dǎo)實(shí)際操作技能,提高培訓(xùn)效果。四要由各警務(wù)單位組織民警“結(jié)對(duì)幫扶”,有針對(duì)性地提高操作技能。五要對(duì)接受能力弱、技能掌握基礎(chǔ)差的同志,在普遍培訓(xùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)化訓(xùn)練。在培訓(xùn)措施的保障上,堅(jiān)持以考促訓(xùn)。
(三)深化應(yīng)用,充分凸顯信息化應(yīng)用的實(shí)效。一要拓展公安信息來源,延伸公安信息化應(yīng)用觸角。進(jìn)一步整合資源,拓寬信息來源渠道,制定各類信息采集、應(yīng)用制度,使信息采集、維護(hù)與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作結(jié)合起來,保證數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí),不斷強(qiáng)化各單位及民警的情報(bào)信息應(yīng)用意識(shí),把信息采集錄入同維護(hù)穩(wěn)定、打擊犯罪、為群眾服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來,引領(lǐng)民警進(jìn)行警務(wù)實(shí)戰(zhàn)。二要貼近實(shí)戰(zhàn)需求,發(fā)揮立體綜合作戰(zhàn)的最大效益。進(jìn)一步優(yōu)化“警綜平臺(tái)”,強(qiáng)化信息的研判和實(shí)戰(zhàn)功能,切實(shí)把信息轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力。要按照“管用、實(shí)效”的原則,盡快完成110、119、122的“三臺(tái)合一”工作,將指揮中心建成集報(bào)警求助、城市管理、社會(huì)救援、服務(wù)群眾、警務(wù)投訴等功能于一體的信息樞紐和重大安全事件指揮調(diào)度的神經(jīng)中樞,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,提高政府駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力。三要積極探索研究、實(shí)踐網(wǎng)上作戰(zhàn)的新戰(zhàn)術(shù)、新戰(zhàn)法,以實(shí)戰(zhàn)、應(yīng)用完善和發(fā)展信息化應(yīng)用機(jī)制,形成打防控管一體化信息工作模式,提高警務(wù)工作實(shí)戰(zhàn)效能。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭應(yīng)用,切實(shí)形成全警參與,全警共用格局。
(四)完善機(jī)制,全力抓好信息化應(yīng)用的保障。一要建立健全信息的全警采集、應(yīng)用、維護(hù)制度。二要建立健全情報(bào)信息研判制度。三要建立健全信息化工作激勵(lì)機(jī)制。四要建立信息安全保密制度。五要建立健全信息化創(chuàng)新機(jī)制。通過相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度和保障措施,使信息化應(yīng)用工作走上常態(tài)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)展軌道。