第一篇：“不求有功,但求無過”是解放思想最大的障礙

“不求有功，但求無過”是解放思想最大的障礙

米易縣政府辦 趙振宇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家上午好！在發(fā)言之前，我想與大家分享這樣一個故事。從前，有一個官員，死后到閻王處報到，他說自己一生清廉，無分毫貪掠行為，雖無大建樹，但也沒出過大亂子，今魂入冥府，理應(yīng)位列仙班。閻王聽后笑了笑說：“如果不貪錢就是好官，那么在公堂上設(shè)一木偶，甚至連一杯水也不用喝，豈不更勝于你？”官員聽后分辯道：“我雖無功，但也無過，如何不能位列仙班？”“你在任期間，有冤案因避嫌而不加干涉；有重大事件因怕麻煩而一推了之。你為官一任雖無大失誤，但也沒有為民造福?！弊詈箝愅跸陆Y(jié)論：無功既是有過。

結(jié)合當前干部中普遍存在的一些現(xiàn)象，我今天發(fā)言的題目是：“不求有功，但求無過“是解放思想最大的障礙！

“無功就是有過”，看似平凡的話語，實則蘊含著深刻的道理。不可否認，在我們的干部隊伍中的確存在這樣少數(shù)人：他們精于“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的為官之道，不求過得硬、但求過得去，滿足于混日子、守攤子；他們奉行“多一事不如少一事”的處世信條，遇到棘手的矛盾和問題能推則推、能躲則躲；他們相信“出頭的椽子先爛”的庸俗哲學(xué)，瞻前顧后、畏首畏尾，等等看看，干干停停。群眾稱他們是“平平安安占位子，忙忙碌碌裝樣子，疲疲塌塌混日子”的“太平官”。然如此作風(fēng)，豈不與我縣“三大主題活動”中提出的八大問題如出一轍？與創(chuàng)建以民為本的服務(wù)型政府之宗旨格格不入？與建設(shè)一支優(yōu)質(zhì)高效的公務(wù)員隊伍背道而馳？這樣的干部，不但當不了推動經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，反而會成為貽誤發(fā)展的“絆腳石”。

“無功就是有過”是對“十大問題”的深刻解讀。三大主題活動的目的，就是要著力引導(dǎo)和促使廣大黨員干部解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，在經(jīng)濟發(fā)展、為民服務(wù)等各方面“走在前”、“作表率”、“做先鋒”，以切實的行動發(fā)揮模范帶頭作用，推動經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧。當前，我縣正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，“提前三年率先全面建成小康社會”的目標迫在眉睫，廣大干部如果在其位不謀其政，工作庸庸碌碌無所事事，就是誤人誤事誤大業(yè)，這與“三大主題活動”的目的背道而馳，這就是最大的“過”。

因此，消除“不求有功，但求無過”的思想，刻不容緩！首先，找準“病因”為前提?？v觀“無功”的表現(xiàn)，無外乎兩種：一是能力素質(zhì)不具備，難作為；二是私心雜念作怪，不作為。原因有三：危機感“缺失”為其一?！肮ぷ鞲啥喔缮?，工資待遇不會少；工作干好干壞，評先發(fā)獎?wù)諛佑小钡臏卮步o少數(shù)干部孵出了“年年都是老樣子”的庸懶思想。問責(zé)“缺力”為其二?，F(xiàn)有制度只是滿足于寫在紙上，訂在墻上，講在會上。出了問題，一查到底、違者必究的問責(zé)決心往往是高高舉起、輕輕放下?？荚u“缺乏”為其三。對干部“德能勤績廉”缺乏行之有效的考評方法，往往憑印象、找感覺、看親疏而武斷。其次，肅清思想為關(guān)鍵。思想是行動的先導(dǎo)，有什么樣的思想就會支配什么樣的行為。倘若你的大腦里總存放著無宜的糟粕，那么良好的東西就沒了位置。換言之，你的大腦始終被優(yōu)秀的精神意識占據(jù)，其它的不良習(xí)氣也就蕩然無存。我縣正如火如荼地開展的“三大主題活動”及前段時間提出的治理“庸懶散”行動，正是通過宣傳教育、明查暗訪，轉(zhuǎn)變干部思想，規(guī)范干部行為，實則肅清思想之舉。

第三，建章立制為根本。俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓?！贬槍Υ嬖诘膯栴}，嚴查之外，還要重懲。制定相應(yīng)的制度條例，優(yōu)化指標體系設(shè)置，分層分類建立考評指標體系，將責(zé)任落實到崗到人；組織集中檢查、明察暗訪、日?？己?、民主評議和群眾舉報等形式，實現(xiàn)監(jiān)督檢查的常態(tài)化和制度化。用“被查處”、“被追責(zé)”、“被免職”的高壓態(tài)勢，向廣大干部亮出警醒之劍。

第四，賦之行動為落點。鄧小平說“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義也沒有”。從這一點上說，一個人如果對事業(yè)無所追求，對工作無所用心，對人民無所貢獻，就不配當黨的干部。習(xí)近平同志曾經(jīng)指出:作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，僅僅符合廉潔自律要求是不夠的，廉潔守法只是基本要求，如果在崗位上無所作為也不算稱職。作為一名黨員干部，光占有席位是不夠的，要以飽滿的工作熱情，優(yōu)良的工作作風(fēng)投入到工作之中，賦之于為人民辦實事解難事之中。

有句臺詞叫“當官不為民作主，不如回家賣紅薯”，通俗易懂，廣為引用。封建士大夫尚且懂得“為官避事平生恥”，作為 新時期的黨員干部，我們更應(yīng)時刻牢記為民掌好權(quán)、用好權(quán)、謀好利，始終做到成績面前不自滿，困難面前不躲避，誘惑面前不走神，始終保持干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第二篇：創(chuàng)業(yè)的最大障礙是什么

創(chuàng)業(yè)最大的障礙是什么？應(yīng)如何解決？

創(chuàng)業(yè)最大的障礙并不在外界，而在自己，要看自己能否讀懂社會，要看自己能否堅持拼搏，要看自己能否找準方向，要看自己能否挺住心靈的煎熬與折磨……

創(chuàng)業(yè)不容易。這是很多人都知曉的一個道理，但并非所有知曉這個道理的人都能深切地感受和理解這份不容易，所以，走上這條路，不單要考慮諸多日常事務(wù)，更要不停地為自己打氣，為自己喝彩，讓自己時刻充盈著拼搏的勇氣與毅力。

創(chuàng)業(yè)成功最大的障礙是缺少正確的行動。光說不練，那是空想家；前怕狼、后怕虎，那是膽小鬼；一味地蠻干，那叫愣頭青。

要想獲得成功，首先要有一個目標，一艘沒有航行目標的船，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)，杰出人士與平庸之輩的根本差別并不是天賦、機遇，而在于有無目標。

第二，選定了目標就要立刻行動。為什么大多數(shù)人沒有成功？真正能完成自己計劃的人只有5%，大多數(shù)人不是將自己的目標舍棄，就是淪為缺乏行動的空想。如果你想在35歲以前成功，你一定在25至30歲之間確立好你的人生目標，每日、每月、每年都要問自己：我是否達到了自己定下的目標。

第三，正確定位。人怕入錯行：你的核心競爭力是什么？成功者找方法，失敗者找借口；從三百六十行中選擇你的最愛；人人都可以創(chuàng)業(yè)，但卻不是人人都能創(chuàng)業(yè)成功。

第四，用好智慧。別人可以拿走你的一切，但拿不走你的智慧，巧妙運用自己的智慧和勇氣，勇氣的力量有時會讓你成為“超人”，敢于放棄，敢于“舍得”。

第五，加強學(xué)習(xí)。知識改變命運，35歲以前學(xué)會你行業(yè)中必要的一切知識，每天淘汰你自己。

第六，十二分努力。沒有人能隨隨便便成功，小不是成功，大不是成功，由小變大才是成功；努力嘗試就有成功的可能，做任何事情，盡最大努力，把事情當成事業(yè)來做。

第三篇：演講稿 學(xué)生就業(yè)的最大障礙

學(xué)生就業(yè)的最大障礙----誠信道德的不足

陳瑋

近年來，隨著我國社會主義市場化進程的不斷深入，高職類學(xué)生的就業(yè)形勢愈加嚴峻。在各種高職學(xué)生擇業(yè)就業(yè)障礙中，我認為當前部分學(xué)生的誠信道德的不足是最主要的原因。

實例：聯(lián)系校外參觀，和長生液壓件廠老板通電話，我說我們學(xué)生去你們廠參觀學(xué)習(xí)對你們公司也有好處------學(xué)生對你們公司了解后，說不定有人愿意到你們廠工作。對方一連聲說不要不要不要，以前招過幾批大學(xué)生來工作，長則兩個月短則倆星期都不辭而別了，我們寧愿要下崗職工也不要大學(xué)生了，下崗職工文化水平再差但人家不會這樣說走就跑。

還有個切身例子：我一個朋友開電視攝像公司，介紹兩名04級學(xué)生去工作

說的是啊。設(shè)想我們是用人單位，來了新員工，對新員工培訓(xùn)了，設(shè)備能正常操作了，工作上手了，業(yè)務(wù)安排了，突然人跑了……..原因：國家社會大環(huán)境，當今我國處于體制轉(zhuǎn)型期，市場經(jīng)濟初級階段，法制不健全，社會各方面缺乏道德誠信，騙子橫行，…….這一代年輕人獨生子女，父母管的少，中小學(xué)應(yīng)試教育重點，各種外界客觀條件導(dǎo)致學(xué)生缺乏道德誠信、責(zé)任心缺乏。

怎么辦：1、2、3、教師教育觀念的轉(zhuǎn)變 相信學(xué)生，鼓勵教育 事例教育：看電視《感動中國人物頒獎大會》，學(xué)習(xí)討論洪戰(zhàn)

輝等4、5、每次開班會講，洗腦教育 具體事情教育：準時守時教育，說幾點到某處就幾點。多次多人進行這樣的事情，尤其是班支委各成員。

6、老生到班級交流。

第四篇：什么是家庭關(guān)系障礙？

什么是家庭關(guān)系障礙 ？

家庭關(guān)系障礙是其中夫妻關(guān)系是最基本的，還包括父母與子女、及兄弟姐妹之間的關(guān)系、所構(gòu)成的各親屬之間的關(guān)系發(fā)生問題，有待協(xié)調(diào)與解決。解讀不良父母關(guān)系之影響

一、父母對抗關(guān)系：

1.父母熱對抗：父母有明顯的矛盾沖突，而且沖突以外顯的方式表現(xiàn)出來，雙方互不尊重，常常激烈地爭吵和打架。

2.父母冷對抗：這樣的家庭看似平靜，父母雙方?jīng)]有爭吵，但他們在心理和情緒上相互敵對，彼此很少說話，也根本不想交談，夫妻關(guān)系名存實亡。

二、父母分居關(guān)系： 研究發(fā)現(xiàn)，分居家庭子女的心理異常較為明顯，在分居家庭里，和母親生活的子女的心理異常程度要比與父親生活的子女要大，女孩的心理異常比男孩要突出。

三、父母離異關(guān)系： 父母離異是造成子女心理異常的一個很重要的原因，父母離異子女的心理異常比父母和睦子女要明顯增多。

四、父母再婚關(guān)系： 父母再婚，對子女心理影響也很明顯。再婚父母的子女與未再婚父母子女相比，前者的心理問題較多，僅次于父母離異的子女。

第五篇：面子才是人生最大的障礙

面子才是人生最大的障礙

大洋網(wǎng)發(fā)表于 2013-2-18 08:20:57假期過完，返工第一天，本想講講澳門的幽默，哈爾濱的正與邪，想起昨天朋友的一件事，心情總還是稍稍沉重了一下。

昨天正在睡午覺的時候收到朋友的短信，問我有沒有時間過去聊聊天。朋友是相熟十幾年的好友，此信一出，第一反應(yīng)此事有些異常。當時爬起身收拾妥當出了門。見了朋友，問好拜年，然后不經(jīng)意的一句話將朋友的話題引了出來。

原來朋友的工作出了些麻煩。朋友的公司發(fā)了通知，說是公司來了新的管理人員，需要使用朋友的辦公室，讓朋友回去騰挪辦公的地方。至于朋友自己，則被安排到了普通員工的小隔間。朋友不舒服，自己的助理尚有單間，自己這個中層干部倒跟普通文員一起了。我笑了笑，說是這是外資企業(yè)解聘人員慣用的節(jié)約成本的手段，其目的只有一個，就是逼員工自己走人。員工受不了委屈，覺得面子上過不去，沖動之下，第一念頭總是老子不干了，辭職走人。這種面子的沖動，正中的是企業(yè)主的心思——企業(yè)辭退員工是需要對員工進行補償?shù)?，對于多年的老員工來講，是一筆不小的數(shù)字，而員工自己提出辭職，企業(yè)就省去了這筆費用。

朋友苦笑了一下，道是自己清楚這一點，只是想想回去，不知別人怎么在背后嚼舌根，心里堵得慌，覺得拉不下面子。

我估計了一下朋友的收入和在企業(yè)工作的年限，笑稱，如果為了面子的問題，沖動得自己走人，損失的就不僅僅是金錢了。以朋友的資歷，企業(yè)辭退，要補償出來的費用將近二十萬。更何況，自己走人，面子同樣是灰溜溜失去了，人家后面不會因為朋友的高傲而起尊重之意，反會罵引人笨蛋愚蠢和無能。

其實不管怎樣的人生，這樣的事情總會發(fā)生。即便你是老板，還得受制于政府，你是政府，還得受委屈于中央，你是中央，外面還是強國，你是美國，逃不脫還有自然界的天災(zāi)。人生一輩子，輸或是贏，與他人無關(guān)，只在自己。而面子正是影響人生的最大障礙。

有什么關(guān)系呢？企業(yè)卑鄙也是管理的一種手段，考驗的正是員工的智慧和心性。只要有死豬不怕開水燙的精神，有本事你就炒了我的心態(tài)，開開心心地上班去，拿著中級管理人員的工資，干干普通文員的事情，我看最終受不了損失更大的倒是公司了。