第一篇：鉆井施工現(xiàn)場的風(fēng)險識別及控制探討

鉆井施工現(xiàn)場的風(fēng)險識別及控制探討

[摘 要]由于鉆井工藝和鉆井場所的特殊性，在鉆井作業(yè)的不同階段、不同環(huán)節(jié)均存在不同程度和不同形式的風(fēng)險。為此，筆者結(jié)合鉆井工程的特點(diǎn)，在總結(jié)了鉆井風(fēng)險源基礎(chǔ)上，對引起鉆井風(fēng)險的原因進(jìn)行分析，以便對風(fēng)險加以控制，從而為科學(xué)決策提供依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]鉆井 施工 安全

中圖分類號：TM715 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0160-01

石油鉆井是石油天然氣資源勘探開發(fā)中核心工程之一。鉆井行業(yè)具有野外獨(dú)立施工、流動分散、多工種、多工序、立體交叉、連續(xù)作業(yè)、環(huán)境復(fù)雜的特點(diǎn).由此決定了鉆井行業(yè)是一個相對高風(fēng)險行業(yè)。如何將鉆井過程中的各類風(fēng)險降到最低程度，從而使鉆井獲得最大收益，這是當(dāng)前急需解決的問題。而對各類風(fēng)險因素進(jìn)行評價，能夠提前預(yù)料事故的發(fā)生狀態(tài)，提高鉆井人員的決策能力，從而減少事故的發(fā)生。

1、影響鉆井施工現(xiàn)場安全的各種因素

總的來說影響鉆井現(xiàn)場施工安全的因素分為三大類，環(huán)境因素、設(shè)備因素、人為因素。

1.1 環(huán)境因素

由于目前主要鉆井作業(yè)均是在漏天的情況進(jìn)行，導(dǎo)致天氣直接對作業(yè)過程產(chǎn)生影響，如高溫使施工者中暑，雷雨威脅設(shè)備及人身安全，雪凍帶來隱性危險等。在涉海作業(yè)中，風(fēng)暴潮，潮汐等都會影響施工安全。不利的地理位置，如鉆井現(xiàn)場主要集中在市區(qū)，施工場地狹小，周圍建筑物密集，臨近道路和其他油氣井，施工條件差，亦易引發(fā)事故。

1.2 設(shè)備因素

這類風(fēng)險表現(xiàn)在設(shè)備設(shè)計不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不符要求；起下鉆制動裝置缺陷；安全距離不夠；鉆臺攔網(wǎng)有缺陷；工件有鋒利倒棱；電路絕緣強(qiáng)度不夠；機(jī)械強(qiáng)度不夠；吊裝繩索不符合要求；設(shè)備帶病運(yùn)行；設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；設(shè)備失修；設(shè)備保養(yǎng)不良、設(shè)備失靈及公用防護(hù)品達(dá)不到安全要求等。

1.3 人為因素

從事故案例原因分析，占總數(shù)80%以上是人為的責(zé)任事故。人的感知錯誤。風(fēng)險源出現(xiàn)，但施工者沒有覺察或感知錯誤。人的判斷錯誤。施工者及管理者如果對風(fēng)險源的感知錯誤，從而帶來的是判斷和操作上錯誤。對作業(yè)動態(tài)判斷不準(zhǔn)確；對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)判斷不準(zhǔn)確；對人員工作情況判斷不準(zhǔn)確；對即將發(fā)生的危險采取的措施不恰當(dāng)?shù)?。人的操作錯誤。操作者未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器；開動、關(guān)停機(jī)器未給信號；開關(guān)未鎖緊、造成意外轉(zhuǎn)動、通電等；忘記關(guān)閉設(shè)備；操作按鈕、閥門、扳手等錯誤；供料或送料速度過快；機(jī)器超速運(yùn)轉(zhuǎn)；工件固定不牢；用手代替手動操作等。人的責(zé)任過失?？陀^條件的影響難以履行責(zé)任。如鉆探高峰任務(wù)重，壓力大，或操作業(yè)者疲勞，或設(shè)備運(yùn)行不良，保險設(shè)備不齊全而湊合作業(yè)等。

2、導(dǎo)致風(fēng)險的根本因素分析

環(huán)境因素對施工安全帶來的風(fēng)險具有可預(yù)測性，在提前預(yù)測的基礎(chǔ)上，施工方?e極的采取措施可有效減小該類風(fēng)險。設(shè)備因素多是由于人的操作不當(dāng)或?qū)υO(shè)備運(yùn)行情況的認(rèn)識不足，這類風(fēng)險也主要?dú)w因于施工者或施工負(fù)責(zé)人的風(fēng)險認(rèn)識。綜上，鉆井現(xiàn)場施工過程中風(fēng)險產(chǎn)生的根源主要是人的因素。從事故預(yù)防措施來看，主要是技術(shù)、教育和管理，三方面措施都涉及到施工負(fù)責(zé)人、施工者和相關(guān)職能部門的安全管理，對鉆井施工現(xiàn)場安全來講，生產(chǎn)管理和安全管理是必不可分的一個問題兩個方面。

一方面施工負(fù)責(zé)人、施工者對風(fēng)險源不能有效控制，表現(xiàn)在為追求經(jīng)濟(jì)效益，一些施工隊伍甚至管理部門對鉆井施工的安全設(shè)施投入少，沒有使各設(shè)備保持適航狀態(tài)，設(shè)備帶病運(yùn)行；對承包隊伍以包代管；對施工作人員員缺少必要的安全教育；安全制度流于形式等。另一方面相關(guān)監(jiān)督管理部門綜合管理不強(qiáng)，易忽視對風(fēng)險源的識別、評價及預(yù)控預(yù)防對策。在對風(fēng)險源預(yù)控之前，首先應(yīng)對風(fēng)險源做一個基本的識別和評價。由于新情況和新問題的出現(xiàn)，又會產(chǎn)生新的風(fēng)險源，當(dāng)然，要完全杜絕鉆井事故是不可能的，必須不斷強(qiáng)化鉆井質(zhì)量意識和鉆井風(fēng)險意識，完善鉆井技術(shù)管理制度，做到對鉆井事故“早預(yù)防，早解除”，化大事故為小事故或零事故，努力避免和減少由此帶來的損失。

3、減小風(fēng)險事故的措施

3.1 增加安全生產(chǎn)的投入

保障安全生產(chǎn)的重要前提是增加安全生產(chǎn)的投入，因?yàn)榘踩度氲牟蛔銜碓S多嚴(yán)重后果，比如生產(chǎn)設(shè)施破舊，安全設(shè)施欠缺，人員安全意識低下等，并最終導(dǎo)致了安全事故的頻繁發(fā)生。所以，只有增大投入，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的作用，才能組建出強(qiáng)有力的監(jiān)管隊伍；只有增大投入，才能整改設(shè)備存在的隱患，才能配置生產(chǎn)需要的安全設(shè)施；只有增加投入才能讓安全生產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。從表面上看，經(jīng)濟(jì)效益與安全不存在直接關(guān)系，而實(shí)質(zhì)上，只有通過安全作保障，才能使生產(chǎn)勞動行為順利達(dá)到目的，并最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，與其說安全投入是成本，不如說是效益，必須實(shí)施到位。

3.2 加強(qiáng)員工隊伍的素質(zhì)教育

鉆井施工現(xiàn)場是鉆井工作人員集中的場所?，F(xiàn)場管理的核心為人的管理，人與人、人與物的組合是現(xiàn)場生產(chǎn)要素基本的組合。企業(yè)的生產(chǎn)活動及各項管理工作都是由人來完成的。所以要想優(yōu)化現(xiàn)場管理僅靠少數(shù)專業(yè)管理人員是不夠的。必須增加現(xiàn)場所有職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)動廣大員工參與管理。現(xiàn)場施工作人員員在崗工作時，應(yīng)該按照安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的要求實(shí)行自我管理、自我控制，崗位工作人員之間的應(yīng)該實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督。從而實(shí)現(xiàn)工作人員自主管理。另外應(yīng)該開展職工民主管理活動，不斷提高工作人員的素質(zhì)，培養(yǎng)工作人員的安全操作習(xí)慣和參與安全管理的能力，只有現(xiàn)場生產(chǎn)工作人員的素質(zhì)和現(xiàn)場管理水平提高了，才能進(jìn)一步增強(qiáng)他們的責(zé)任感，提高他們工作主動性。

3.3 強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理

鉆井生產(chǎn)現(xiàn)場是鉆井企業(yè)生產(chǎn)力的載體，是職工從事生產(chǎn)活動、創(chuàng)造勞動價值與使用價值的主要場所?，F(xiàn)場安全管理水平的高低，直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞、效益的高低，以及鉆井企業(yè)在市場競爭中的適應(yīng)和競爭能力。生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理是現(xiàn)場管理中的重要環(huán)節(jié)，是現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動能高效有序地進(jìn)行并最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)的基本保證，所以應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理工作。鉆井施工過程標(biāo)準(zhǔn)化管理是鉆井現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)。

鉆井現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理是隨著石油生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展的，隨著時代的變遷而進(jìn)步的。石油工業(yè)要保持高速度發(fā)展勢頭必須要有安全穩(wěn)定的局面作保證。只有加強(qiáng)生產(chǎn)中的安全管理，才可以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳昊.鉆井工程項目施工安全風(fēng)險預(yù)警研究[D].東北石油大學(xué)，2013.[2] 劉菊梅.陸上油氣鉆井作業(yè)安全評價方法的研究[D].重慶大學(xué)，2005.

第二篇：企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制

【核心期刊網(wǎng)】——中國權(quán)威論文發(fā)表平臺，我們?yōu)槟峁I(yè)的論文發(fā)表咨詢和論文發(fā)表輔導(dǎo)!企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制

潘孟婷

摘要：在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，市場經(jīng)濟(jì)競爭也越來越激烈，過去只看發(fā)展速度的局面已經(jīng)不復(fù)存在，企業(yè)穩(wěn)定已經(jīng)成為目前我國企業(yè)發(fā)展面對的主要難題。我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制研究在國際企業(yè)風(fēng)險理論研究中起步較晚，傳統(tǒng)的理論研究過于零星、分散，難以形成體系，預(yù)警能力有限。筆者結(jié)合多年對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的理論研究，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制做進(jìn)一步分析，希望在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)樹立財務(wù)風(fēng)險意識，采取有效措施防范財務(wù)風(fēng)險，積極促進(jìn)企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；識別；控制

一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因

從宏觀環(huán)境方面分析。首先，全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險有宏觀影響。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，我國更加積極參與其中，從而在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境等諸多方面對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成影響，是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的宏觀環(huán)境因素；其次，國家政策的變化帶來融資風(fēng)險。企業(yè)融資受國家經(jīng)濟(jì)政策影響較大，如提升存款準(zhǔn)備金率，企業(yè)商業(yè)銀行貸收緊，企業(yè)的資金供給首先受阻，融資風(fēng)險增加；再次，利率水平和外匯匯率水平的影響，利率的增加造成了企業(yè)的付息壓力，以及相應(yīng)的財務(wù)風(fēng)險。同時當(dāng)企業(yè)進(jìn)行融資時使用外幣時，外匯匯率浮動對企業(yè)也會形成財務(wù)風(fēng)險；最后，銀行融資渠道不流暢，企業(yè)融資的主要渠道是銀行融資，而銀行融資受政策影響較大，并且銀行融資門檻對大部分企業(yè)過高，因此，銀行融資渠道不流暢也會增加企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

從企業(yè)自身方面分析。首先，企業(yè)管理者的風(fēng)險意識淡薄，企業(yè)管理者和企業(yè)財務(wù)人員對財務(wù)風(fēng)險識別與控制意識淡薄，重視程度不高，使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險容易存在于企業(yè)交易過程中，特別是賒銷環(huán)節(jié)，如果對客戶信譽(yù)了解不夠，會給企業(yè)財務(wù)造成嚴(yán)重風(fēng)險。其次，財務(wù)管理決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤而產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。如固定資產(chǎn)投資決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致投資失誤、對外投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資損失、籌資規(guī)模和結(jié)構(gòu)決策不當(dāng)導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生等；再次，企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款機(jī)制不健全，存貨和應(yīng)收賬款機(jī)制不健全對企業(yè)流動資金產(chǎn)生消極影響，進(jìn)而加大財務(wù)的風(fēng)險；；另外，企業(yè)各部門間的財務(wù)關(guān)系多樣性，資金使用與分配等管理分工不清導(dǎo)致的混亂現(xiàn)象，進(jìn)一步促使企業(yè)的資金流動性安全性降低，嚴(yán)重時會造成資金流失的問題。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別

（一）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要識別方法及其優(yōu)缺點(diǎn)分析

1、報表分析法

主要是指通過企業(yè)財會的各類報表對企業(yè)各項資產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合分析，以報表為突破口，分析企業(yè)面臨的各類財務(wù)風(fēng)險。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是可以省去一部分繁瑣的資料收集工作，進(jìn)而提高風(fēng)險管理的工作效率，還可以提高報表本身的編制質(zhì)量，直接分析由此可能引起的財務(wù)風(fēng)險。這種方法的缺點(diǎn)是受地域限制，數(shù)值可比性較差；行業(yè)性質(zhì)相近或者經(jīng)營方式、規(guī)模相同也會限制比較分析法的應(yīng)用；單純用大量數(shù)據(jù)表示，缺少對問題實(shí)質(zhì)的挖掘。

2、指標(biāo)分析法

主要指根據(jù)企業(yè)財會的各項數(shù)據(jù)，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行計算、監(jiān)測，從而對結(jié)果進(jìn)行科學(xué)分析，以便在企業(yè)發(fā)展中可以加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與控制，并對進(jìn)行科學(xué)分析，使企業(yè)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有效防范財務(wù)風(fēng)險。這種方法運(yùn)用的優(yōu)點(diǎn)是對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析，需要考慮的指標(biāo)包括銷售利潤率、資產(chǎn)報酬率、資產(chǎn)負(fù)債率、存貨周轉(zhuǎn)率等等，這些指標(biāo)涉及企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)絕大多數(shù)來自企業(yè)的財務(wù)報告和統(tǒng)計表，應(yīng)用效果較為顯著?！竞诵钠诳W(wǎng)】——中國權(quán)威論文發(fā)表平臺，我們?yōu)槟峁I(yè)的論文發(fā)表咨詢和論文發(fā)表輔導(dǎo)!【核心期刊網(wǎng)】——中國權(quán)威論文發(fā)表平臺，我們?yōu)槟峁I(yè)的論文發(fā)表咨詢和論文發(fā)表輔導(dǎo)!這種方法運(yùn)用的缺點(diǎn)：企業(yè)數(shù)據(jù)可靠性有待查驗(yàn)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)性不足，也會影響結(jié)果判定。

3、概率和數(shù)理統(tǒng)計法

主要指對財務(wù)風(fēng)險因素的發(fā)生進(jìn)行梳理統(tǒng)計，以便將結(jié)果應(yīng)用于財務(wù)風(fēng)險的識別與控制中。

優(yōu)點(diǎn)：研究范圍包含很多不確定因素，以及樣本的總體情況和分析情況，并且可以推及社會研究和科學(xué)探索高度，可以進(jìn)行統(tǒng)計性預(yù)測。

缺點(diǎn)：過程較為繁瑣，應(yīng)用不過程便捷性不高。

（二）識別方法的改進(jìn)

1、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別方式

第一，補(bǔ)充盈利能力的指標(biāo)

首先補(bǔ)充凈利潤現(xiàn)金比率，該指標(biāo)可以反映出在企業(yè)利潤中現(xiàn)金支持的比例，使用者由此可分析利潤的現(xiàn)金保障程度；其次，補(bǔ)充主營業(yè)務(wù)收現(xiàn)率，該指標(biāo)是評價企業(yè)銷售質(zhì)量的指標(biāo)，通過對其進(jìn)行分析清楚的掌握企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中有多少以應(yīng)收帳款的形式存在，其中有多大比例轉(zhuǎn)換成了現(xiàn)金。

第二，完善償債能力指標(biāo)

如現(xiàn)金到期債務(wù)比和利息保障倍數(shù)，現(xiàn)金到期債務(wù)比指標(biāo)能有效地反映企業(yè)所有活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量對到期債務(wù)的保障程度，能穩(wěn)健的反映企業(yè)的償債能力。利息保障倍數(shù)能有效地反映經(jīng)營活動現(xiàn)金償還債務(wù)利息的能力。

2、加大企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別方法綜合性進(jìn)程

要全面地看問題，而不是孤立片面地只看到個別財務(wù)指標(biāo)的高與低，就得出好與壞的結(jié)論。使用企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)考察結(jié)果，在不同場合以及時間對某一對象進(jìn)行評估，得出的結(jié)論可能是天差地別的。所以，企業(yè)在對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評估的過程中，不能只孤立地考察一些指標(biāo)的某一方面作用，而要通過分析某具體指標(biāo)對于不同方面所施加的影響加以綜合分析。

三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制對策

（一）從財務(wù)制度方面進(jìn)行控制

1、完善企業(yè)風(fēng)險管理委員會

完善對企業(yè)風(fēng)險管理委員會的管理，要成立董事會直接領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)險管理委員會，制定企業(yè)風(fēng)險管理制度，負(fù)責(zé)監(jiān)控企業(yè)管理人員管理運(yùn)作情況，對企業(yè)重大風(fēng)險管理事項進(jìn)行集體決策。

2、推進(jìn)落實(shí)風(fēng)險控制相關(guān)制度

公司應(yīng)當(dāng)完善并嚴(yán)格實(shí)行投資分析和投資決策機(jī)制，加強(qiáng)研究對投資決策的支持，防止投資決策的隨意性。公司應(yīng)當(dāng)建立完善投資授權(quán)制度，明確界定投資權(quán)限，防止投資管理人員越權(quán)從事投資活動。

（二）從財務(wù)風(fēng)險意識方面進(jìn)行控制

1、強(qiáng)化風(fēng)險管理理念

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制離不開企業(yè)強(qiáng)有力的財務(wù)風(fēng)險管理理念，企業(yè)管理者要居安思危，對財務(wù)風(fēng)險識別與控制要早作安排，樹立風(fēng)險觀念，以便應(yīng)對突發(fā)財務(wù)風(fēng)險，及時反應(yīng)對策，將損失降到最低。所以，企業(yè)管理者要對企業(yè)這些方面加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險識別與防范意識。

2、鼓勵企業(yè)全員風(fēng)險意識

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制僅僅依靠企業(yè)管理者是不夠的。要鼓勵企業(yè)全員加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，要明確在企業(yè)各個經(jīng)營環(huán)節(jié)財務(wù)風(fēng)險發(fā)揮的作用，以便對其進(jìn)行監(jiān)督檢查，防范風(fēng)險的發(fā)生。另外，企業(yè)財務(wù)管理人員必須將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。學(xué)習(xí)和掌握風(fēng)險管理理論與方法，這就需要提高自身知識水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，才能有效提高風(fēng)險管理水平。

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（三）從財務(wù)決策機(jī)制方面進(jìn)行控制

1、加強(qiáng)財務(wù)管理機(jī)制對市場環(huán)境的適應(yīng)能力

面對市場環(huán)境的順息萬變，企業(yè)財務(wù)管理部門一定要做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全各項財務(wù)管理制度，使財務(wù)信息質(zhì)量能夠有效的提高。企業(yè)應(yīng)加大資金使用與管理的監(jiān)控體系，在公司債務(wù)、資產(chǎn)、投資回收和資產(chǎn)增值等方面的管理和監(jiān)控進(jìn)一步加大，積極有效的管理好貸款和擔(dān)保等事項。

2、創(chuàng)新科學(xué)的財務(wù)決策機(jī)制

所創(chuàng)新的投融資決策機(jī)制必須科學(xué)、高效，實(shí)行以財務(wù)指標(biāo)為核心評估標(biāo)準(zhǔn)的制度化措施，確保決策形式的科學(xué)性，對融資成本進(jìn)行整改下調(diào)，實(shí)現(xiàn)投融資利益的提升。企業(yè)集團(tuán)要加快風(fēng)險抑制有效機(jī)制的創(chuàng)建，完善風(fēng)險辨別與預(yù)警機(jī)制，量化評估內(nèi)在與實(shí)際風(fēng)險，通過科學(xué)的風(fēng)險技術(shù)管理方法來降低財務(wù)風(fēng)險。另外，還要構(gòu)建集團(tuán)財務(wù)管理相符的產(chǎn)權(quán)與財權(quán)機(jī)制，如子公司財務(wù)管理辦法、代表產(chǎn)權(quán)報告機(jī)制等。

（四）從財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)方面進(jìn)行控制

要建立短期的企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，其主要作用在于考察企業(yè)的現(xiàn)金流動，因?yàn)閷ζ髽I(yè)來說，是否能夠進(jìn)一步發(fā)展，除了實(shí)際的盈利情況外，還必須考察是否有足夠的流動資金維持不同的支出。短期預(yù)警系統(tǒng)可通過對現(xiàn)金的流量的分析實(shí)現(xiàn)編制現(xiàn)金流量預(yù)算。通過現(xiàn)金流量分析結(jié)果可全面反映出企業(yè)動態(tài)的現(xiàn)金流動情況。如果企業(yè)存貨或經(jīng)營性應(yīng)收項目減少，說明產(chǎn)品庫存積壓少，貨款回籠情況較好，企業(yè)的經(jīng)營能力較強(qiáng)；反過來看，投資者應(yīng)高度警惕企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量小于凈利潤這種情況，如果應(yīng)收款項及存貨上升，則企業(yè)經(jīng)營能力下降。應(yīng)收款項、應(yīng)付款項及存貨項目中的任何一項失衡，都會導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)產(chǎn)生，可將這三個項目作為短期財務(wù)風(fēng)險的警源。為能準(zhǔn)確編制現(xiàn)金流量預(yù)算，企業(yè)應(yīng)將各具體目標(biāo)進(jìn)行匯總，并將預(yù)期未來收益、現(xiàn)金流量、財務(wù)狀況及投資計劃等，以數(shù)量化形式加以表達(dá)，以周、月、季、半年及一年為期，建立滾動式現(xiàn)金流量預(yù)算。建立企業(yè)全面預(yù)算，預(yù)測未來現(xiàn)金收支的狀況，第二，建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

從根本上講，企業(yè)發(fā)生財務(wù)風(fēng)險是由于舉債等導(dǎo)致的，企業(yè)在建立短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的同時還要建立長期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。從綜合評價企業(yè)的獲利能力、償債能力、經(jīng)濟(jì)效率、發(fā)展?jié)摿Φ确矫嫒胧址婪敦攧?wù)風(fēng)險。

從資產(chǎn)獲利能力分析，監(jiān)測的指標(biāo)有：總資產(chǎn)報酬率（息稅前利潤資產(chǎn)平均總額），表示每元資本的獲利水平，反映企業(yè)運(yùn)用資產(chǎn)的獲利能力；成本費(fèi)用利潤率（營業(yè)利潤成本費(fèi)用總額），反映每耗費(fèi)一元所得利潤水平越高，企業(yè)獲利能力越強(qiáng)。

從償債能力分析，監(jiān)測的指標(biāo)有：流動比率（流動資產(chǎn)流動負(fù)債），該指標(biāo)反映企業(yè)資產(chǎn)的流動性，該比率越高，償債能力就越強(qiáng)；資產(chǎn)負(fù)債率，資產(chǎn)負(fù)債率一般為40～60%，在投資報酬率大于借款利率時，借款越多，利息越多，同時財務(wù)風(fēng)險也越大。

從經(jīng)濟(jì)效率分析，監(jiān)測的指標(biāo)有：反映資產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與產(chǎn)銷平衡率。

從發(fā)展?jié)摿Ψ治觯O(jiān)測的指標(biāo)有：總資產(chǎn)凈現(xiàn)率=（經(jīng)營活動所產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量+分得股利或利潤所收到現(xiàn)金+現(xiàn)金利息支出+所得稅付現(xiàn)）平均總資產(chǎn)；銷售凈現(xiàn)率（經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量銷售收入凈額）；股東權(quán)益收益率（凈利潤平均股東權(quán)益）。

綜合以上各方面分析，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制的對策主要有從財務(wù)制度方面進(jìn)行控制、從財務(wù)風(fēng)險意識方面進(jìn)行控制、從財務(wù)決策機(jī)制方面進(jìn)行控制、從財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)方面進(jìn)行控制這樣幾個方面，隨著對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制理論研究的深入，將從更多的方面對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行更加科學(xué)、合理的控制，以保障企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：鉆井風(fēng)險及控制措施

風(fēng)險名稱： 1.硫化氫中毒

控制/削減措施：

（1）持硫化氫培訓(xùn)合格證上崗（2）提示含硫化氫地層，采用正壓差鉆進(jìn)；按設(shè)計儲備除硫劑，保持鉆井液pH>9.5。（3）現(xiàn)場配備硫化氫監(jiān)測儀。

（4）定期送檢，確保其合格且在有效期內(nèi)。

（5）對可能出硫化氫的井應(yīng)配備防毒面具或正壓式呼吸器。（6）列車房應(yīng)擺放在地勢較高的上風(fēng)口位置。風(fēng)險名稱： 2.井噴

控制/削減措施：

（1）持井控證上崗，參加井隊防噴應(yīng)急演練。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計或指令，按設(shè)計儲備加重材料，密度不得低于設(shè)計下限。（3）按設(shè)計要求定時測量鉆井液密度、粘度；異常情況下隨時測量。（4）每班檢查復(fù)核一次井隊泥漿液量記錄；異常情況下加密檢查。風(fēng)險名稱： 3.火災(zāi)

控制/削減措施：

（1）經(jīng)常檢查線路和用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)線路老化或短路、負(fù)荷過重現(xiàn)象及時匯報和整改。

（2）用電儀器設(shè)備工作完后及時斷電。

（3）使用中發(fā)現(xiàn)用電儀器/設(shè)備過熱及時斷電，待冷卻至室溫后再啟用。（4）禁止在電暖器上的搭放衣物、濕手套等。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行《鉆井工程技術(shù)研究院安全用電管理辦法》。

（6）執(zhí)行井隊HSE相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場或列車房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，禁止吸煙。（7）井噴失控，人員撤離。風(fēng)險名稱： 4.觸電

控制/削減措施：

（1）經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)線路老化或線頭裸露現(xiàn)象及時匯報和整改。（2）加強(qiáng)開機(jī)前的安全檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化或裸露現(xiàn)象要及時匯報和整改。（3）嚴(yán)格執(zhí)行《鉆井工程技術(shù)研究院安全用電管理辦法》。

（4）加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育，非電工作業(yè)人員禁止接觸線路和拆卸用電設(shè)備。（5）檢修時應(yīng)切斷電源，在確保無電情況下進(jìn)行。（6）檢修時應(yīng)由兩人或以上進(jìn)行。

（7）檢修電器設(shè)備應(yīng)配備和穿戴、使用有效的絕緣手套、絕緣工具。（8）經(jīng)常檢查漏電保護(hù)器和地線裝置，發(fā)現(xiàn)失靈及時更換。

（9）嚴(yán)格執(zhí)行《鉆井工程技術(shù)研究院安全用電管理辦法》，保證接地樁長度1~1.2m，直徑15~20mm，埋深不少于60cm。（10）及時更換，接地線應(yīng)為6~10mm多芯銅線。（11）經(jīng)常檢查地樁坑，及時加水保持其濕潤。

（12）經(jīng)常檢查，及時安裝合格接地線或?qū)⒔拥鼐€用螺母壓緊。（13）將水杯或碗放置在固定位置，遠(yuǎn)離插座。（14）插座損壞及時修理或更換。

（15）常檢查列車房外防爆開關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時找綜合服務(wù)隊維修或更換。（16）循環(huán)罐或固控設(shè)備發(fā)現(xiàn)漏電及時通知井隊大班電工修理。（17）及時與井隊溝通，對固控設(shè)備、加重設(shè)備等開關(guān)安裝護(hù)罩。風(fēng)險名稱： 5.燙傷

控制/削減措施：

（1）穿戴好防護(hù)用品，小心操作。（2）正確使用防護(hù)用品。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行《鉆井液高溫高壓濾失儀操作規(guī)程》，待罐體冷卻至室溫后，排氣開罐。

（4）實(shí)驗(yàn)前檢查放氣閥，實(shí)驗(yàn)后清洗放氣閥，保證閥眼通暢。（5）請專業(yè)人員修理或停用老化罐。

（6）電暖器固定放置，靠近時小心，不要隨意觸碰。風(fēng)險名稱： 6.化學(xué)品灼傷 控制/削減措施：

（1）加入酸、堿時動作要慢和小心操作，并注意站在上風(fēng)口。（2）加料時提示周圍的人員到上風(fēng)口位置。（3）正確使用防護(hù)用品（帶口罩、手套和防護(hù)鏡）。（4）操作腐蝕性化學(xué)品時注意力集中。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行《鉆井液技術(shù)服務(wù)公司實(shí)驗(yàn)室管理制度》，腐蝕性藥品分類擺放，明顯標(biāo)識。風(fēng)險名稱： 7.物體擊打 控制/削減措施：

（1）禁止在吊物下站人，嚴(yán)禁交叉作業(yè)。（2）裝卸列車房必須專人指揮。

（3）起吊前檢查吊具，保證吊具滿足吊裝要求。

（4）禁止在惡劣天氣下或夜間吊裝列車房或裝卸泥漿材料。

（5）做好“三穿一戴”，且在鉆臺或井架下快速通行或聽從司鉆指揮占位。（6）檢查加料漏斗底部噴嘴，發(fā)現(xiàn)冰堵用蒸汽吹開后方可開泵。風(fēng)險名稱： 8.刺傷

控制/削減措施：

（1）工作完后，及時離開高壓管匯區(qū)（泵房、循環(huán)管線等處）。（2）加強(qiáng)責(zé)任心，開泵前仔細(xì)檢查出口閘門，疏通后方可開泵。（3）檢查漏斗底部噴嘴，暢通后方可開泵。（4）勿將包裝袋隨泥漿材料一起加入漏斗中。

（5）加完泥漿材料后，及時將漏斗底部噴嘴周圍清理干凈。

（6）經(jīng)常檢查除砂器、除泥器的旋流器，發(fā)現(xiàn)刺漏及時向井隊匯報，督促井隊進(jìn)行維修。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行《鉆井液高溫高壓濾失儀操作規(guī)程》，待罐體冷卻至室溫后，排氣開罐。

（8）實(shí)驗(yàn)前檢查放氣閥，實(shí)驗(yàn)后清洗放氣閥，保證閥眼通暢。（9）放氣閥不能通暢請專業(yè)人員修理或停用老化罐。風(fēng)險名稱： 9.跌落、碰傷、摔傷 控制/削減措施：

（1）上下梯子抓住扶手，行走時注意力集中。

（2）經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向井隊匯報，及時維修。（3）取完漿后及時將槽板蓋上。

（4）行走、站位應(yīng)仔細(xì)觀察四周和路面情況。（5）注意休息，調(diào)整好作息時間。（6）裝卸料時，專人統(tǒng)一指揮車輛。（7）將列車房擺放在平整地帶。風(fēng)險名稱： 10.粉塵

控制/削減措施：

（1）加料時人站上風(fēng)口。

（2）加料時提示周圍的人員到上風(fēng)口位置。（3）加料時包裝袋口靠近漏斗入口。

（4）正確使用防護(hù)用品（帶口罩、手套和防護(hù)鏡）。風(fēng)險名稱： 11.機(jī)械傷害 控制/削減措施：

（1）做好“三穿一戴”上崗。

（2）發(fā)現(xiàn)問題及時向井隊匯報，及時維修，保證凈化設(shè)備護(hù)罩齊全、完好、固定牢固。風(fēng)險名稱： 12.噪聲

控制/削減措施：

（1）現(xiàn)場配備耳塞、耳套等削減噪音的器材。（2）控制噪音環(huán)境下的連續(xù)工作時間。風(fēng)險名稱： 13.食物中毒 控制/削減措施：

（1）不吃過期變質(zhì)和無標(biāo)識生產(chǎn)時間的食品和飲料。（2）配備滅蠅藥品和物具。

（3）注意個人衛(wèi)生，及時清洗碗筷、水杯。（4）禁止自采野生植物食用。風(fēng)險名稱： 14.傳染病 控制/削減措施：

（1）注意個人衛(wèi)生，個人物品（碗筷、水杯等）分開專用。（2）現(xiàn)場配備消毒藥品，住所經(jīng)常消毒。（3）配備滅蚊、滅蠅器具和藥品，及時殺滅生活區(qū)的蚊蠅。（4）做好疑似傳染病人或傳染病人的隔離。（5）嚴(yán)禁進(jìn)入疫區(qū)。風(fēng)險名稱： 15.交通事故 控制/削減措施：

（1）監(jiān)督司機(jī)遵守交通規(guī)則，安全駕駛。（2）乘車人員乘車時系好安全帶。

（3）不允許乘坐違章車輛、不允許搭乘外單位、私人車輛。（4）不安排司機(jī)疲勞行車，遵守院安全交通行車規(guī)定。（5）監(jiān)督司機(jī)行車中仔細(xì)觀察路面，躲避異物或適時提醒。（6）出車前督促司機(jī)檢查車況，保證車輛正常。（7）監(jiān)督司機(jī)按限速標(biāo)記行使。風(fēng)險名稱： 16.中暑

控制/削減措施：

（1）合理安排好自己的勞動時間，工作插入短暫休息降溫。（2）配備必要的防暑降溫飲料及藥品。風(fēng)險名稱： 17.凍傷

控制/削減措施：

（1）穿戴好保暖的棉工服、棉工鞋、棉工帽、棉手套。（2）及時通知院綜合服務(wù)隊更換。

（3）合理安排好自己的勞動時間，工作插入短暫休息取暖。風(fēng)險名稱： 18.洪水

控制/削減措施：

（1）將列車房置于高處，且遠(yuǎn)離溝壑。（2）做好天氣預(yù)報，聽從井場應(yīng)急小組指揮。風(fēng)險名稱： 19.大風(fēng)

控制/削減措施：（1）做好天氣預(yù)報，聽從井場應(yīng)急小組指揮。（2）大風(fēng)期間盡量呆在列車房內(nèi)，減少外出。

（3）結(jié)伴進(jìn)行，抓緊、抓牢扶梯或護(hù)欄，做好自我保護(hù)。風(fēng)險名稱： 20.地震

控制/削減措施：

(1)掌握多種地震逃生方法，科學(xué)逃生。4.1.2環(huán)境因素關(guān)鍵任務(wù)分配 風(fēng)險名稱：

1.固體、液體、廢棄物 控制/削減措施：

（1）廢泥漿排放到井隊的廢液池中。（2）生活污水、垃圾倒入井隊的指定地點(diǎn)。（3）測試廢液、清洗儀器廢水集中傾倒入廢液池。（4）廢棄包裝袋、桶、塑料布統(tǒng)一回收處理。

（5）鉆井液材料上蓋下墊，及時清理泄漏材料。剩余材料及時回收，對料場進(jìn)行清掃和平整。

（6）按要求投倒入井隊的指定地點(diǎn)。

（7）將廢棄電池收集，帶回院投入電池回收箱中，集中處理。風(fēng)險名稱： 2.水、電、紙消耗 控制/削減措施：

（1）工作完畢及時關(guān)閉用電設(shè)備電源。

（2）提高員工節(jié)能意識，開著空調(diào)/暖氣時及時將門、窗關(guān)閉，且將空調(diào)溫度適當(dāng)調(diào)高。

（3）根據(jù)照明需要開燈，并及時關(guān)閉。

（4）及時關(guān)閉電腦，短時間不用時設(shè)置為休眠狀態(tài)。（5）資料雙面打印。

（6）對非正式資料盡量用廢紙打印。（7）加強(qiáng)員工節(jié)約意識，節(jié)約用紙。風(fēng)險名稱： 3.粉塵 控制/削減措施：

（1）鉆井液材料上蓋下墊，及時清理泄漏材料。（2）裝卸、搬運(yùn)小心、輕放，避免包裝袋破損。（3）加料時包裝袋口靠近漏斗入口。風(fēng)險名稱： 4.廢氣

控制/削減措施：

（1）盡量控制空調(diào)使用時間，適當(dāng)調(diào)高溫度。風(fēng)險名稱： 5.火災(zāi)

控制/削減措施：

（1）經(jīng)常檢查線路和用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)線路老化或短路、負(fù)荷過重現(xiàn)象及時匯報和整改。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行各儀器設(shè)備操作規(guī)程，工作完后及時斷電。

（3）使用中發(fā)現(xiàn)用電儀器/設(shè)備過熱及時斷電，待冷卻至室溫后再啟用。（4）禁止在電暖器上的搭放衣物、濕手套等。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行鉆井工程技術(shù)研究院安全用電管理辦法。

（6）執(zhí)行井隊HSE相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場或列車房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，禁止吸煙。（7）井噴失控，人員撤離。風(fēng)險名稱： 6.H2S泄漏 控制/削減措施：

（1）提示含硫化氫地層，采用正壓差鉆進(jìn)；按設(shè)計儲備除硫劑，保持鉆井液pH>9.5。

（2）現(xiàn)場配備H2S監(jiān)測儀。

（3）定期送檢H2S監(jiān)測儀，確保合格且在有效期內(nèi)。風(fēng)險名稱： 7.井噴

控制/削減措施：

（1）持井控證上崗，參加井隊防噴應(yīng)急演練。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行鉆井設(shè)計或指令，按設(shè)計儲備加重材料，密度不得低于設(shè)計下限。（3）按設(shè)計要求定時測量鉆井液密度、粘度；異常情況下隨時測量。（4）每班檢查復(fù)核一次井隊泥漿液量記錄；異常情況下加密檢查。

第四篇：石油鉆井工程項目成本風(fēng)險控制分析

石油鉆井工程項目成本風(fēng)險控制分析

[摘 要] 石油鉆井工程是石油天然氣資源勘探與開發(fā)的重要施工手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它不僅是多專業(yè)、多工種協(xié)同配合施工的復(fù)雜工程，更是集勞動密集與技術(shù)密集于一體，并且具有規(guī)模大、投資額大、周期長、風(fēng)險多樣性等特點(diǎn)。而石油氣勘探與開發(fā)成本中比重較大的就是鉆井工程成本，所以石油鉆井工程成本高低直接影響了石油天然氣勘探開發(fā)的收益。這讓石油鉆井工程成本風(fēng)險控制問題備受關(guān)注。作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一的石油工業(yè)，為了綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，勢必需要加強(qiáng)石油鉆井工程項目成本風(fēng)險控制和研究，積極采取相關(guān)的成本風(fēng)險控制措施，降低和規(guī)避成本風(fēng)險，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

[關(guān)鍵詞] 石油鉆井；工程項目；成本；風(fēng)險；控制

doi ： 10.3969 / j.issn.16730194（2015）11-0019-03

伴隨著我國近年來經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，石油資源短缺的問題日益明顯，進(jìn)口的依賴度日漸變大。針對這種狀況，在新的發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，我國石油企業(yè)已經(jīng)開始拓寬海外市場，勢必要加強(qiáng)對石油鉆井工程項目成本風(fēng)險控制。雖然我國已經(jīng)逐漸認(rèn)識到石油鉆井工程項目成本風(fēng)險控制的重要性，并逐漸建立了成本風(fēng)險控制系統(tǒng)，但仍然與國外先進(jìn)石油鉆井公司存在較大的差距。因石油鉆井工程項目風(fēng)險因素的不斷增加，導(dǎo)致石油鉆井工程成本波動較大。這要求我國石油鉆井工程施工企業(yè)，必須認(rèn)真分析石油鉆井工程中影響成本風(fēng)險的因素，并提出切實(shí)可行、科學(xué)合理的控制措施，有效控制成本風(fēng)險。石油鉆井工程項目成本風(fēng)險控制概念

1.1 石油鉆井工程項目成本概念

石油鉆井工程成本是進(jìn)行石油鉆井投資決策的主要依據(jù)，也是衡量石油鉆井工程管理水平的重要指標(biāo)。石油鉆井工程項目成本指的是在一定的時期內(nèi)投入鉆井工程所需要的各種支出費(fèi)用的總和。這是石油鉆井投資者進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)，更是體現(xiàn)石油鉆井工程管理水平的重要內(nèi)容。在石油鉆井工程項目實(shí)際操作過程中，因受石油產(chǎn)量的影響，通常又把鉆井工程成本分為固定成本和變動成本兩部分。根據(jù)變量的不同變動成本劃分為3類：鉆機(jī)作業(yè)變動成本、進(jìn)尺作業(yè)變動成本、井口作業(yè)變動成本。

1.2 石油鉆井工程項目成本風(fēng)險概念

石油鉆井工程項目成本風(fēng)險指的是在給定的條件下，工程建設(shè)實(shí)施過程中可能造成鉆井成本投入的增加。由于石油鉆井工程項目主要是地面以下地層的隱蔽對象，工程中涉及的地質(zhì)環(huán)境、施工環(huán)境、施工工藝都有許多的不同與不確定性因素。因此很難通過以往的工程數(shù)據(jù)資料和經(jīng)驗(yàn)成功地預(yù)測出符合未來的實(shí)際情況。石油鉆井工程項目成本風(fēng)險除了具有一般工程項目風(fēng)險的隨機(jī)性、客觀性、相關(guān)性、多樣性和普遍性特點(diǎn)外，其本身還有獨(dú)特的屬性，主要表現(xiàn)在階段性、后續(xù)性、差異性和復(fù)雜性。石油鉆井工程項目成本風(fēng)險因素的識別與分析

2.1 石油鉆井工程項目成本風(fēng)險因素識別

石油鉆井工程項目成本風(fēng)險識別就是通過系統(tǒng)的方法與步驟找出可能造成石油鉆井工程項目成本增加的風(fēng)險。石油鉆井工程項目成本風(fēng)險根據(jù)不同的來源可分為自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險、管理風(fēng)險、政治風(fēng)險、其他風(fēng)險等。近年來，國內(nèi)外許多學(xué)者對鉆井項目風(fēng)險控制進(jìn)行了研究，目前常用的鉆井項目成本風(fēng)險識別的方法主要有風(fēng)險因素預(yù)先分析法、專家調(diào)查法、核查表法、分解分析法和圖解法等。在實(shí)際鉆井工程項目成本風(fēng)險識別中，選用適合的方法單獨(dú)或是組合使用，力求達(dá)到最佳效果，最終確定了石油鉆井工程項目成本風(fēng)險的最主要來源。

2.2 石油鉆井工程項目成本風(fēng)險因素分析

通過對鉆井工程成本構(gòu)成要素的調(diào)查，并總結(jié)和分析鉆井活動中易引起成本增加的各種因素，歸納總結(jié)出影響石油鉆井工程項目成本風(fēng)險的主要因素包括：自然風(fēng)險因素、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素、技術(shù)風(fēng)險因素、管理風(fēng)險因素、政策風(fēng)險因素。各方面風(fēng)險因素詳細(xì)分析具體如下：

（1）自然風(fēng)險因素指的是在工程項目實(shí)施過程中受到自然力作用，導(dǎo)致的工程事故及財產(chǎn)損失造成工程項目成本增加而產(chǎn)生的風(fēng)險。石油鉆井工程項目的施工地理位置多在地質(zhì)條件惡劣、人跡稀少的野外，加之惡劣天氣（如暴風(fēng)雪、暴風(fēng)雨、洪水等）都會給施工帶來影響，甚至是停工，使得鉆井工程不能順利進(jìn)行，并發(fā)生額外的鉆井工程費(fèi)用。通常自然風(fēng)險包括氣象條件、地質(zhì)條件（如設(shè)計地層厚度與實(shí)際鉆井遇地層厚度的變化很大，設(shè)計地層壓力與實(shí)際地層壓力差異大等）、施工現(xiàn)場的環(huán)境條件（如施工用水用電供應(yīng)的不穩(wěn)定性，使得鉆井工程中斷或延后）等。

（2）經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素指的是石油鉆井工程項目所在國或區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及解決經(jīng)濟(jì)問題時的能力等方面的變化造成的成本風(fēng)險。通常石油鉆井工程項目投資巨大，倘若經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化，如通貨膨脹時國家會通過宏觀調(diào)控增加稅收，經(jīng)濟(jì)形勢變化時導(dǎo)致的匯率的變化、物資的變化等都將會增加石油鉆井工程項目成本。由此可見，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素是影響石油鉆井工程成本增加的主要原因，因此在石油鉆井工程風(fēng)險管理中應(yīng)特別關(guān)注。

（3）技術(shù)風(fēng)險因素是石油鉆井工程項目的關(guān)鍵，它也是誘發(fā)石油鉆井工程事故的主要原因。技術(shù)風(fēng)險主要是由于設(shè)計、施工操作和測量，可能導(dǎo)致工程報廢，甚至發(fā)生井噴、火災(zāi)等惡性事故。雖然石油鉆井工程事故發(fā)生的機(jī)率不大，但是一旦發(fā)生后果不堪設(shè)想，造成鉆井成本的大幅度提升。為確保技術(shù)風(fēng)險因素對石油鉆井工程的影響降到最低，要預(yù)先感知技術(shù)風(fēng)險因素，盡可能做到精準(zhǔn)的鉆井測量、科學(xué)合理的鉆井設(shè)計、嚴(yán)格執(zhí)行的施工操作程序、及時更新的鉆井工藝和嚴(yán)控各環(huán)節(jié)的鉆井施工質(zhì)量。在石油鉆井工程工藝及技術(shù)上，應(yīng)積極向國外學(xué)習(xí)，結(jié)合國外先進(jìn)工藝技術(shù)調(diào)整現(xiàn)行的石油鉆井工藝技術(shù)。此外還需加強(qiáng)對石油鉆井作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，全面提升作業(yè)人員的專業(yè)技能及實(shí)際操作能力，只有全體鉆井作業(yè)人員技能提高，才可能避免因技術(shù)因素造成風(fēng)險事件發(fā)生。

（4）管理風(fēng)險因素是指在石油鉆井工程項目實(shí)施過程中，因管理上的缺陷而造成損失的風(fēng)險。因石油鉆井工程的復(fù)雜性、綜合性和長期性特點(diǎn)，決定了管理風(fēng)險因素在石油鉆井工程中占有舉足輕重的作用。管理風(fēng)險因素中主要包括管理人員素質(zhì)、管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理制度及其執(zhí)行情況、后勤保障、風(fēng)險意識等。如管理機(jī)構(gòu)組織混亂，管理模式老化、管理制度不合理、不能上行下效、管理人員權(quán)責(zé)不清、缺乏風(fēng)險控制意識等管理上的缺陷，都會阻礙項目的順利實(shí)施，造成工期延長、成本超支、設(shè)備損壞、人身傷亡等嚴(yán)重后果。管理風(fēng)險其實(shí)質(zhì)是人的風(fēng)險。

（5）政治風(fēng)險因素是指事先未能預(yù)料到有關(guān)的政治事件的出現(xiàn)將導(dǎo)致石油工程項目所在國項目環(huán)境發(fā)生變化，影響到石油鉆井工程項目成本，產(chǎn)生成本風(fēng)險。例如國家對石油領(lǐng)域進(jìn)行宏觀調(diào)控所采取的政策措施是石油鉆井工程管理人員難以事先預(yù)見的，是影響石油鉆井工程成本變動的因素之一。政治風(fēng)險因素主要包括：鉆井工程征地法規(guī)的變化、鉆井工程工具及設(shè)備攤銷標(biāo)準(zhǔn)提高、安全環(huán)保要求提高及國家戰(zhàn)爭和**等不可抗力。石油鉆井工程項目成本風(fēng)險控制措施

由于石油鉆井工程本身是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其遇到和需要克服的風(fēng)險較多，所以在石油鉆井工程項目成本風(fēng)險管理中，關(guān)鍵是要做好風(fēng)險的控制工作。要降低成本風(fēng)險就必須正確地應(yīng)對前面分析出的增加工程項目成本的風(fēng)險因素。由于石油鉆井工程項目自身的特點(diǎn)，很難完全避免成本風(fēng)險，綜合考慮風(fēng)險事件的發(fā)生機(jī)率以及風(fēng)險發(fā)生后可能造成的損失，制定相應(yīng)的成本風(fēng)險控制措施，有助于減小并消除石油鉆井工程項目成本風(fēng)險，降低石油鉆井工程項目的成本。

3.1 自然風(fēng)險因素控制措施

針對石油鉆井工程項目成本自然風(fēng)險因素的控制措施主要表現(xiàn)在以下方面：

（1）提高防范惡劣氣象條件的能力。一是在石油鉆井工程項目實(shí)施前應(yīng)積極搜集氣象資料，以便合理制定防范措施，比如酷熱季節(jié)和低溫季節(jié)應(yīng)提前做好降溫防暑與防凍保溫工作，大雨和大風(fēng)天氣應(yīng)提前做好防雨擋風(fēng)工作等。并根據(jù)不同氣候條件提前做好物資運(yùn)輸、儲備工作等。二是通過購買工程保險的方法，將石油鉆井工程項目成本風(fēng)險轉(zhuǎn)移到實(shí)力雄厚的保險公司以減少風(fēng)險帶來的損失。三是對于石油鉆井工程合同的簽訂，應(yīng)事先將劃分不可抗力風(fēng)險的分擔(dān)比例擬定出合適的合同條款，從而使風(fēng)險由石油鉆井工程項目參與各方按合同規(guī)定共同承擔(dān)風(fēng)險責(zé)任。

（2）加強(qiáng)對地質(zhì)條件的認(rèn)知水平。在石油鉆井工程施工前，應(yīng)深入到工程項目建設(shè)現(xiàn)場，充分收集施工區(qū)域地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，并委派專業(yè)的技術(shù)人員和利用專業(yè)的儀器設(shè)備對施工現(xiàn)場地質(zhì)情況等進(jìn)行詳盡的勘察。然后綜合整理分析收集和勘察到的地質(zhì)資料，為石油鉆井工程成本風(fēng)險的降低提供保障。還應(yīng)通過對石油鉆井工程施工人員加強(qiáng)地質(zhì)條件認(rèn)知的崗前施工培訓(xùn)，降低由此造成的風(fēng)險。并根據(jù)地質(zhì)結(jié)構(gòu)選用適宜的鉆井工藝和鉆井工具，避免因地質(zhì)條件影響工程施工，影響工程施工進(jìn)度。

（3）科學(xué)合理選擇和布置施工現(xiàn)場。由于石油鉆井工程項目通常都是在條件艱苦，地理位置偏僻的無人區(qū)，若是對施工環(huán)境不熟悉，會影響工程施工的推進(jìn)。石油鉆井工程的管理人員應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)場的實(shí)際地質(zhì)條件及氣候條件，重視施工環(huán)境巡查，例如：供水、供電、住宿、物資運(yùn)送途徑等，合理選擇和布置施工現(xiàn)場，并根據(jù)周圍環(huán)境，確定最佳的后勤管理方案，選擇最佳的物資運(yùn)輸路線等，節(jié)省時間和成本，避免因物資到位不及時影響鉆井作業(yè)的順利實(shí)施。

3.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素控制措施

針對經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素的不確定性，為了控制此類風(fēng)險，石油鉆井工程企業(yè)應(yīng)建立完善的應(yīng)對經(jīng)濟(jì)變化的宏觀調(diào)控機(jī)制，不管是出現(xiàn)通貨膨脹或是匯率變化等，都能事先做好預(yù)防和應(yīng)急措施，降低風(fēng)險發(fā)生后果的嚴(yán)重度，減少其給石油鉆井工程項目成本造成的損失。健全財務(wù)管理體系以保證鉆井工程資金的充足，確保石油鉆井工程項目各項工作的有序進(jìn)行。完善材料采購管理體制，有效跟蹤材料價格變化、庫存狀況、損耗情況，從而降低成本風(fēng)險。還應(yīng)規(guī)范合同管理，保證合同的有效性和準(zhǔn)確性，防止出現(xiàn)索賠和反索賠事件。

3.3 技術(shù)風(fēng)險因素控制措施

在技術(shù)風(fēng)險因素控制方面應(yīng)積極學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的石油鉆井工程工藝及技術(shù)，提高鉆井測量的水平，并能夠通過實(shí)踐調(diào)整現(xiàn)行的石油鉆井工藝技術(shù)，制定出科學(xué)合理的鉆井施工方案和施工工藝流程。與此同時，還應(yīng)通過技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)鉆井工程施工操作人員的專業(yè)技能及實(shí)際操作能力。在施工過程中要加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督與控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，盡可能地減少因技術(shù)因素而引發(fā)的風(fēng)險事件，確保石油鉆井工程的安全。

3.4 管理風(fēng)險因素控制措施

在管理風(fēng)險因素控制方面，首先要結(jié)合實(shí)際情況合理安排設(shè)置風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，做到精且簡，充分發(fā)揮團(tuán)隊作用，提高工作效率。要結(jié)合石油鉆井工程項目成本風(fēng)險的特點(diǎn)擬定風(fēng)險管理制度，并應(yīng)監(jiān)督風(fēng)險管理制度的執(zhí)行情況，制定相應(yīng)的獎懲制度和績效評價制度來約束管理人員，消除由于管理人員疏忽大意造成的風(fēng)險。應(yīng)著力加強(qiáng)對風(fēng)險管理人員的風(fēng)險管理教育，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識，提升管理人員的責(zé)任落實(shí)意識。最后要建立并完善緊急事故應(yīng)對機(jī)制，不斷提高施工人員安全意識和應(yīng)變緊急事故的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、高效的處理，降低成本風(fēng)險損失程度。

3.5 政治風(fēng)險因素控制措施

在政治風(fēng)險因素控制方面，應(yīng)在石油鉆井工程項目實(shí)施前對工程所在國進(jìn)行深入的了解，明確該國政府執(zhí)政狀況是否穩(wěn)定，加強(qiáng)對突發(fā)政治事件的預(yù)測，不應(yīng)該貿(mào)然進(jìn)入。同時在工程施工前，也可購買相應(yīng)保險，降低政治風(fēng)險成本支出。并且應(yīng)透徹地研究和利用好相關(guān)政策法規(guī)與攤銷標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)國家出臺有關(guān)征地法規(guī)政策或征地法規(guī)變化時，石油鉆井工程項目管理人員應(yīng)及時分析、學(xué)習(xí)，做到將由于政策或征地法規(guī)變化導(dǎo)致的成本風(fēng)險損失降到最低。還應(yīng)根據(jù)國家對安全和環(huán)保政策的變化，不斷強(qiáng)化工程環(huán)保及安全措施。

綜上所述，我們可以看出在我國石油鉆井工程成本風(fēng)險因素中技術(shù)風(fēng)險因素的比重最大，應(yīng)作為鉆井成本風(fēng)險管理的重點(diǎn)，其次依次為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險因素、自然風(fēng)險因素、管理風(fēng)險因素，影響最弱的是政策風(fēng)險因素。

主要參考文獻(xiàn)

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第五篇：鉆井施工現(xiàn)場必備因素

工程監(jiān)督中心鄂南監(jiān)督部告知單(試行)鉆井隊施工現(xiàn)場必備因素

開鉆前(設(shè)備準(zhǔn)入配套方案,開鉆驗(yàn)收書相關(guān)內(nèi)容對照)設(shè)計到位,并進(jìn)行學(xué)習(xí)與措施制定

主體設(shè)備安裝到位(井控及防H2S設(shè)施設(shè)備二開前安裝到位),設(shè)備安全附件齊全,安全設(shè)施安裝到位,消防器材到位 易滲設(shè)施防滲到位,鉆井液坑兩層防滲及周邊圍欄防護(hù) 一開表層套管到位,長度達(dá)到設(shè)計要求并有余量

鉆井用水儲備滿足一開要求,鉆井液材料到位,鉆井液水化到位, 人員持證達(dá)到要求,隊伍管理資料材料及證件在井隊備查 測斜工具,打撈工具到現(xiàn)場,鉆具鉆鋌工具達(dá)到施工要求 預(yù)防井漏相關(guān)堵漏材料

一次開鉆

及時進(jìn)行井身測斜防止井身質(zhì)量偏差

一開井深認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計深度(地質(zhì)錄井卡層,相差較大及時上報工程技術(shù)部門批準(zhǔn)),水平井鉆達(dá)一開井深,定向隊投多點(diǎn)測斜

表層套管下到井底,口袋/出地執(zhí)行設(shè)計要求

下套管吊車配合,套管鉗上扣扭矩記錄

固井協(xié)調(diào)會通報套管下入和固井準(zhǔn)備與套管下入情況,固井要求與水泥返高要求返出地面,沒有返出地面有固井隊留水泥,井隊回填

候凝時間按設(shè)計要求,拆裝井口后圓井及鉆臺底部水泥硬化 裝完井口后套管與井控設(shè)施試壓合格(試壓要求執(zhí)行設(shè)計)

井控設(shè)施,節(jié)流壓井管匯,液氣分離器及放噴管線,鉆井液回收管線等就位并規(guī)范安裝到位

自查自改:井場安全及生產(chǎn)附屬設(shè)施,井場標(biāo)準(zhǔn)化工作全部到位 申報驗(yàn)收提出申請到調(diào)度運(yùn)行部門申報驗(yàn)收

驗(yàn)收合格并要求的整改問題整改到位

二次開鉆

水平/開發(fā)井下鉆掃塞出表層套管后不做地層破裂試驗(yàn) 按要求及時測斜,保障井身質(zhì)量

鉆井液性能主要指標(biāo)不做嚴(yán)格要求,但要保證井內(nèi)井身質(zhì)量與井內(nèi)安全,人為減小壓差漏失,防止加單根與測斜作業(yè)時發(fā)生卡鉆 完成直井段進(jìn)入定向段造斜點(diǎn)井深上下深度調(diào)整應(yīng)小于50米 定向隊伍儀器工具人員提前到位,工具探傷并出具報告

井隊定向隊配合完成定向作業(yè),保證井向軌跡達(dá)到設(shè)計要求 井內(nèi)或定向出現(xiàn)問題相互不扯皮,影響對方的簽單認(rèn)可 A靶點(diǎn)/導(dǎo)眼施工執(zhí)行設(shè)計與通知方案

鉆達(dá)導(dǎo)眼與A靶點(diǎn)井深深度(垂深)由地質(zhì)錄井明確告知,鉆井隊定向隊執(zhí)行.二開完鉆定向隊投多點(diǎn),與測井作業(yè),鉆輸測井:井隊做好配合作業(yè)準(zhǔn)備,執(zhí)行測井現(xiàn)場作業(yè)為要求與規(guī)定

做好通井下套管準(zhǔn)備與承壓試驗(yàn),保障井眼通暢

套管下入執(zhí)行設(shè)計與方案

固井作業(yè)執(zhí)行固井作業(yè)規(guī)定與現(xiàn)場要求,固井后及時拆裝井口并正確座掛套管

候凝時間達(dá)到設(shè)計要求后測聲幅驗(yàn)證固井質(zhì)量

三次開鉆

井口裝備試壓執(zhí)行設(shè)計,并試壓合格

三開水平段鉆具/工具到位,水平段軌跡施工方案到位

三開鉆井液性能達(dá)到要求

三開前井控設(shè)施,防H2S檢測設(shè)施,正壓式呼吸器等人防設(shè)備到位,不具備的不能進(jìn)行三開作業(yè)

水平段施工軌跡嚴(yán)格執(zhí)行通知與方案,錄井隊現(xiàn)場地質(zhì)把關(guān),出現(xiàn)地層巖性變化及時上報,現(xiàn)場停等通知

按新下達(dá)方案通知執(zhí)行軌跡施工

完鉆井深與通知由(開發(fā)部門/技術(shù)部門)下達(dá)

祼眼完井時間的以注入完KCL溶液鉆具出井口為準(zhǔn)

預(yù)置管柱完井時間以測完井測井儀器出井為準(zhǔn)

完井以后下預(yù)置管柱都為配合作業(yè)

配合作業(yè)程序執(zhí)行下管柱方案與工具方具體要求執(zhí)行,井隊做好管柱的準(zhǔn)備工作

完井井口安裝/注脂/試壓工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)