第一篇：項目工程施工現(xiàn)場監(jiān)督管理獎罰實施辦法

項目工程施工現(xiàn)場 監(jiān)督管理獎罰實施辦法

為確保項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)，保證項目管理各項工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化實現(xiàn)。根據(jù)項目建設(shè)的特點，針對目前施工現(xiàn)場各項目標(biāo)管理的實際情況，經(jīng)專題會議討論通過，制定本辦法。

一、本辦法適用于本小區(qū)項目的所有工程，其獎罰工作針對施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部。

二、監(jiān)理例會每周一下午三時整準(zhǔn)時召開，不再另行通知，參加單位及人員（項目經(jīng)理、計術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加）根據(jù)第一次工地會議要求，10分鐘以內(nèi)為遲到，遲到50元次；缺席罰款100元次。

三、報驗規(guī)定

1、施工單位不自檢，監(jiān)理單位不予驗收，報驗資料不予簽認(rèn)。若驗收時非常明顯常見的問題，而施工單位自檢時未發(fā)現(xiàn)，出現(xiàn)兩次建議撤換質(zhì)檢人員，并處項目部300元罰款；

2、每次驗收施工方必須提前2-4小時通知監(jiān)理方，質(zhì)檢員親自報送自檢資料且必須現(xiàn)場配合驗收，否則不予驗收并處200元罰款；

3、報驗檢查時，監(jiān)理方提出的問題，施工方落實不力或不落實，第二次驗收不合格，處500元罰款，以后加倍罰款；未報驗或驗收不合格而私自進入下道工序，對前道工序進行返工處理并處500-1000元罰款；

四、資料規(guī)定

1、前期資料不按規(guī)定時間報審，經(jīng)兩次督促后仍不報審的，暫停項目施工，并處200-500元罰款；

2、監(jiān)理資料A4紙統(tǒng)一打印；

3、監(jiān)理資料二份；

五、施工現(xiàn)場、安全文明

1、施工現(xiàn)場臨電、機械設(shè)備經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工三方聯(lián)合驗收，若不符合要求，限期整改，經(jīng)整改仍不符合要求者，暫停項目施工并處500-1000元罰款，并限期整改，直到符合要求為止；

2、項目經(jīng)理部質(zhì)檢、安全體系必須健全且能正常運作，目標(biāo)落實到位，責(zé)任到人；質(zhì)量、安全體系不健全且限期內(nèi)不能完善者，暫停項目施工并處200元罰款；

3、特種作業(yè)人員必須定人定崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事相關(guān)作業(yè)，經(jīng)現(xiàn)場核查不符合要求者，限時更換人員并處200元罰款；

4、進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，發(fā)現(xiàn)不戴者，管理人員每人50元，作業(yè)人員每人20元，高空作業(yè)必須系安全帶，發(fā)現(xiàn)不系者每人罰款100元；

5、“四口、五臨邊“作業(yè)應(yīng)隨工程進展及時防護，發(fā)現(xiàn)一處未防護者處200元罰款；

6、禁止酒后作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次500元人；

7、禁止高空拋物，發(fā)現(xiàn)一次500元人

8、報驗的安全技術(shù)資料不符合者，返還修改二次報驗，仍存在明顯錯誤者，每處罰50-100元；

9、確保施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔，發(fā)現(xiàn)隨處大小便者每處50-100元；

10、施工現(xiàn)場打架、斗毆、尋釁滋事者每人次200-500元罰款；

11、不服從監(jiān)理管理，現(xiàn)場頂撞、辱罵監(jiān)理人員或為之發(fā)生沖突者，每人一次處1000元罰款；

12、連續(xù)100天現(xiàn)場不出現(xiàn)安全事故項目部獎100元，出現(xiàn)安全事故罰1000-2000元；無提供原材料復(fù)驗合格報告施工者每次罰300-500元并返工處理；

六、工程實體

1、工程質(zhì)量

原材料不合格者，按照監(jiān)理部通知限時退場，規(guī)定時間內(nèi)未退場者罰款200元，用于工程實體者罰500元并返工處理，不按施工配合比或無施工配合比施工者，每次罰500元并返工處理；

2、鋼筋

A、鋼筋綁扎、安裝、加工不滿足設(shè)計文件及規(guī)范要求且整改不徹底者罰50-100元；

B、砼澆筑完畢，鋼筋位移超過規(guī)范要求者，每處罰50-100元；

3、模板

A、模板安裝一次驗收不合格罰50-100元

B、因模板加固不牢固，造成漲模者每處罰150-200元 C、未經(jīng)允許私自拆模者罰500元；拆模時造成砼邊角受損者罰100元每處；

4、砼

A、砼施工時，不按規(guī)定振搗或施工縫留置不正確罰200元； B、砼攪拌站上料時，造成配合比嚴(yán)重失調(diào)者罰200元，坍落度抽查不合格者罰400-500元次，外加劑抽查不合格者罰500元次 C、砼泵輸送不設(shè)支架不允許澆筑砼，并應(yīng)做好成品保護工作，否則罰500元；

D、出現(xiàn)砼缺陷每處罰50-100元，拆模后有蜂窩、麻面、漏筋等現(xiàn)象者罰200元；

5、擅自變更施工組織設(shè)計、專項施工方案或擅自變更施工圖不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工者，每次300元罰款；

6、原材料、試件、試塊取樣制作不通過現(xiàn)場監(jiān)理人員見證者責(zé)令重新取樣送檢，并處500元罰款；

7、砼澆筑時，各工種必須跟班配合作業(yè)，經(jīng)現(xiàn)場抽查缺崗者，處50-100元罰款；

8、砼的質(zhì)量出現(xiàn)缺陷私自處理者一次罰200元處；

七、工程進度

1、每周一前報下周進度計劃，每月25日報下月進度計劃，不及時上報者處200元罰款；

2、月進度計劃的編號必須符合審核批準(zhǔn)的項目施工設(shè)計中的網(wǎng)絡(luò)計劃相應(yīng)節(jié)點的時間要求，不符合者，除發(fā)回重新編報外處200元罰款；

3、當(dāng)月進度計劃拖延，且無正當(dāng)(或可原涼)的原因，每延1天處200元罰款；

八、工程投資

1、分項分部工程驗收（含資料）不合格，不予支付工程款；

2、擅自變更設(shè)計圖紙，不予計量，且不予進入最終決算；

3、每月25日施工方報送已完工程量，監(jiān)理方對變更部分予以計量增減；

九、安裝方面

1、原材料進場驗收合格后方可使用，若發(fā)現(xiàn)不合格材料要及時清出場，擅自使用不合格材料，罰款1000元，并返工處理；

2、資料應(yīng)隨進度報驗，否則罰款200元；

3、在安裝過程中圖紙變更及時報監(jiān)理部，私自施工罰款300元；

4、管道的安裝連接方式要符合要求求，發(fā)現(xiàn)一處不合格且不整改者罰款30-50元，并返工處理；

5、預(yù)埋，導(dǎo)線穿管應(yīng)符合要求，發(fā)現(xiàn)一處不符合要求且不整改者罰款30-50元，并返工處理；

6、避雷接地極引下線、避雷帶的焊接應(yīng)符合要求，發(fā)現(xiàn)一處漏焊或焊接不合格且不整改者罰款30-50元，并采取補救措施；

7、水暖、電、消防等應(yīng)做測試或?qū)嶒?，必須達到要求，若發(fā)現(xiàn)有達不到要求且不整改者罰款150-200元并整改；

十、其它:業(yè)主、監(jiān)理方每季度對各項目部進行一次綜合考評，考評辦法另制定。

鄭州市泛安工程監(jiān)理有限公司 西平縣2011廉租房項目監(jiān)理部 二0一一年十一月二十二日

第二篇：施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度

施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度

為了保證工程質(zhì)量、加強施工管理、促進工程進度、實現(xiàn)安全文明、經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定實施工程獎罰制度，具體如下：

一、上下班制度：

分包工程負(fù)責(zé)人和施工管理人員應(yīng)遵守作業(yè)時間，手機二十四小時開機。連續(xù)二小時以上打不通電話或在工地現(xiàn)場找不到人者罰款200元/人次。

二、開會制度：

監(jiān)理例會每周一上午9:30分召開，項目部會議每周二上午9：30分召開，與會人員無故缺席者罰款200元/人次。遲到超過10分鐘以上者罰款50元/人次，遲到超過半小時以上者做缺席處理。

三、工程質(zhì)量：

影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責(zé)令停工返工處理并處罰。視其造成的質(zhì)量問題及損失后果的大小罰款1000——5000元不等。

四、工程進度：

各分包方必須每月月底提交下月施工進度計劃，每周六提交下周周進度計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部審核合理批準(zhǔn)后實行，不能如期按計劃工期完成者，周進度計劃每推遲一天處500元/天罰款。月進度計劃每推遲一天處1000元/天罰款。

五、工程安全:

進入施工現(xiàn)場不帶安全帽每人次罰款50元。

以上罰款一旦發(fā)生，分包方必須在每次例會時交納到工程項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由建設(shè)方從工程進度款中加倍扣除。

工程獎勵:

對工程質(zhì)量好、進度快、無安全事故工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實際發(fā)生，在工地例會時當(dāng)場兌現(xiàn)。

本制度罰款不是目的，目的是促進工地加強管理，把各項措施落實到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，事先進度目標(biāo)。

未盡事宜另行補充，與合同發(fā)生矛盾者按合同處理。

世紀(jì)融苑商住廣場項目經(jīng)理部

2013.6.7

第三篇：施工現(xiàn)場獎罰制度

安全文明施工獎懲制度

為了更好的促進昆山中環(huán)快速化改造工程五工區(qū)的安全文明施工工作，特制定本獎懲制度：

獎勵

凡在安全生產(chǎn)文明施工工作中成績突出，具備下列條件之一者，項目部將給予適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟睢?/p>

1、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施或環(huán)境保護措施等方面有創(chuàng)造、革新、重大改進及合理化建議，并取得有關(guān)部門認(rèn)可者給予獎勵500～5000元。

2、在施工中及時消除重大事故隱患或不利環(huán)境因素，防止和避免了重大傷亡事故或污染事故的發(fā)生，及事故中搶救有功者給予獎勵500～2000元。

3、敢于堅持原則、制止違章作業(yè)，對維護施工紀(jì)律避免重大傷亡或污染事故和經(jīng)濟損失作出貢獻者給予獎勵100～1000元。

4、受到上級有關(guān)部門通報表揚者給予獎勵500～2000元。

5、對創(chuàng)江蘇省“平安工地”的有功人員給予獎勵500～2000元。

6、文明施工安全防護、消防保衛(wèi)有做出特殊貢獻的個人或班組，給予獎勵500～3000元。

處罰

1、現(xiàn)場施工人員不戴安全帽，不系帽帶，罰款200元。

2、施工現(xiàn)場吸煙者罰款100元，高處作業(yè)設(shè)有可靠立足點，不系安全帶，罰款2000元。

3、非機手人員，亂開機械設(shè)備者罰款100元。

4、現(xiàn)場電、氣焊無動火證，沒有防火措施罰款100元。乙炔瓶、氧氣瓶間距達不到有關(guān)規(guī)范距離，罰款50元。

5、消防器材，挪做它用者或損壞者罰款100元。

6、非哨工人員，隨意指揮塔吊運各種材料者，給予罰款100元。

7、使用沙輪切割機、打磨刃具、工具者罰款100元。

8、電氣設(shè)備、電纜線的敷設(shè)、電氣開關(guān)的設(shè)置不符合規(guī)范規(guī)定的罰款50～100元。

9、使用電焊機二次線不到位，借路使用者罰款100元。

10、私自拆卸現(xiàn)場、樓上各種安全防護設(shè)施者罰款200元。

11、特殊工種作業(yè)，不按規(guī)定穿戴勞動保護用品者罰款 100元。

12、施工現(xiàn)場隨地大小便罰款100～200元。

13、施工現(xiàn)場打架斗毆者罰款500元，打群架者罰款10000元。（雙方罰款）

14、施工現(xiàn)場不聽從管理人員指揮或指責(zé)管理人員者罰款50～500元。

15、施工現(xiàn)場穿托鞋、赤腳、光背的罰款50元。

16、宿舍臟亂罰款50～100元。

17、宿舍前亂倒臟水罰款50～100元。

18、各班組不按文明施工，作業(yè)完后不及時清理現(xiàn)場，不做到活完、料凈、場地清的罰款100～200元。

19、非電工，私接亂拉電線者罰款100～500元。20、違章指揮、違章作業(yè)罰款50～500元。

21、私自拆卸安全標(biāo)志牌者給予罰款100～500元。

22、凡有偷、拿、盜、竊工地上的各種材料者罰款100～1000元。

23、易燃易爆物品，應(yīng)單設(shè)庫房單存、單放，放在宿舍的給予罰款50～100元。

24、不經(jīng)批準(zhǔn)，私自留住外來人口的罰款100元，生活區(qū)住家屬、小孩的每日罰款50元。

25、年齡未滿16周歲、超過55周歲者應(yīng)自動退場，否則罰款1000元。

26、任何人嚴(yán)禁喝酒后上崗作業(yè)，違章者給予罰款200元。

27、酗酒鬧事，打架斗毆者，每人罰款50～500元，鬧事情節(jié)嚴(yán)重者開除。

28、電焊機外殼及其它用電設(shè)備的金屬外殼不做保護的罰款100元

29、易燃易爆品、庫房內(nèi)吸煙的或木工棚內(nèi)吸煙的給予罰款100～200元。

30、架子作業(yè)面、安全防護不經(jīng)驗收合格，私自使用罰款100～500元。

31、四口、五臨邊的防護不按規(guī)定搭設(shè)的罰款100～200元。

32、安全網(wǎng)搭接不緊、不牢固的、各種架子不符合規(guī)定的，有探頭板、飛跳板的罰款100～1000元。

33、工地上非特殊工種人員無證作業(yè)的罰款50～100元。

34、現(xiàn)場不節(jié)約用水的罰款100～200元。

35、廁所臟亂，不衛(wèi)生，有蚊蠅的罰款50～100元。

36、伙房臟亂，不衛(wèi)生，有蚊蠅的罰款100～300元。

37、項目部例會不請假、遲到者罰款50～200元。

38、非管理人員晚上到辦公室、會議室聊天、打牌者，隨意動用辦公室、會議室辦公用具者罰款50～l00元。

39、非電腦操作人員，沒經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者，隨意動用電腦罰款100元，損壞者照價賠償。

注：施工隊伍的罰款在當(dāng)月的工程款中直接扣除（項目部不直接罰作業(yè)工人），管理人員的罰款在當(dāng)月工資中扣除。

上海建工集團股份有限公司

昆山市中環(huán)快速化改造工程

五工區(qū)

第四篇：房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場管理工作的實施辦法

房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場管理工作的實施辦法

為圓滿完成項目的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)本項目的工期、質(zhì)量與投資目標(biāo)，依據(jù)施工承包合同和工程監(jiān)理委托合同的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。參與建設(shè)的業(yè)主方、監(jiān)理方及施工總、分包單位均應(yīng)自覺執(zhí)行，在工作中給予相互支持、相互監(jiān)督。

一、對承包單位的資質(zhì)、資格審查

1、各施工單位（總包及分包單位）進場之前，將相應(yīng)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件送項目監(jiān)理部，經(jīng)審查認(rèn)可后，監(jiān)理方以書面意見通知施工單位，施工單位方可進場。對經(jīng)審查不符合相應(yīng)資質(zhì)條件的施工單位，監(jiān)理方有權(quán)拒絕其人員、設(shè)備進入現(xiàn)場。

2、各施工單位將項目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及其它相關(guān)的管理體系報監(jiān)理方審核，監(jiān)理方將審查情況文字批復(fù)后返還給施工單位。

3、監(jiān)理方有權(quán)對施工單位施工技能水平、組織管理水平及其相關(guān)人員的上崗證進行審查，對不勝任本項目的管理與施工人員，有權(quán)要求施工單位進行撤換。

4、監(jiān)理方對主要材料及設(shè)備等的供應(yīng)廠家資質(zhì)進行審查，對經(jīng)審查不符合有關(guān)規(guī)定的廠家，監(jiān)理方有權(quán)拒絕其產(chǎn)品用于工程。施工單位用表：監(jiān)A3 分包單位資格報批表報審表 A4 報驗申請表

A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表

二、圖紙會審、技術(shù)交底及資料審核

1、圖紙會審前，施工單位及監(jiān)理單位均應(yīng)抓緊時間組織各專業(yè)人員審查圖紙，匯總審查意見。圖紙會審會由項目總監(jiān)主持，按專業(yè)先進行專業(yè)內(nèi)部會審后，再進行各專業(yè)配合協(xié)調(diào)匯總，明確空間分配原則及施工順序。監(jiān)理方負(fù)責(zé)整理記錄，施工方配合整理形成紀(jì)要，紀(jì)要經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、設(shè)計單位共同審核簽字蓋章生效。

2、監(jiān)理方和施工單位在分階段工程開工前，對相應(yīng)圖紙再深入學(xué)習(xí)和審查，預(yù)見薄弱環(huán)節(jié)和隱患，提前與其他相關(guān)專業(yè)進行溝通，事先消化交叉沖突，確立預(yù)控措施。

3、當(dāng)施工單位有變更要求時（有關(guān)設(shè)計的變更及其它變更）首先向監(jiān)理方提出，監(jiān)理方在初步審議后向業(yè)主匯報。所有變更指令（包括由施工單位提出、監(jiān)理單位提出、業(yè)主及設(shè)計院提出的變更）必須經(jīng)業(yè)主方簽字蓋章認(rèn)可后方可生效。設(shè)計變更必須有設(shè)計人員簽認(rèn)。

4、施工組織設(shè)計、施工進度計劃及施工方案審查

工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案報監(jiān)理方和業(yè)主方審查，審查確認(rèn)后方可實施。整個項目的施工組織設(shè)計的編制必須圍繞整個項目的實際情況進行編制和審核，審核通過后嚴(yán)格按此施工。無論是總包方還是分包方，還需申報每道工序的施工方法和施工工藝，經(jīng)監(jiān)理審核，報項目部專業(yè)工程師審核，最后報項目主管審核簽字同意后方可按照執(zhí)行，否則不經(jīng)過該程序?qū)徍撕炚J(rèn)，所造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

施工單位應(yīng)編制總進度計劃及月、周施工作業(yè)計劃報甲方、監(jiān)理審查，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理方有權(quán)根據(jù)工程實際情況，要求施工單位調(diào)整計劃，確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。

施工單位用表：監(jiān)A2 施工組織設(shè)計（方案）報審表

監(jiān)A4 ____________________報審表

監(jiān)A7 工程臨時延期申請表

5、有關(guān)的施工技術(shù)資料

施工單位在施工過程中的有關(guān)技術(shù)資料，應(yīng)與工程進展同步進行，嚴(yán)禁作假。質(zhì)量保證資料應(yīng)提交監(jiān)理方審查簽認(rèn)后方能進行后續(xù)工序。報驗材料需一式五份（甲方、監(jiān)理各一份，其余反施工單位），其內(nèi)容包括：（1）主要材料、構(gòu)配件、成品及半成品產(chǎn)品合格證或檢驗報告。（2）施工試驗報告，包括：砌塊、砌筑砂漿、防水試驗等。（3）砌筑、粉刷砂漿試驗室配合比通知單。

（4）隱蔽工程及其它施工記錄、結(jié)構(gòu)吊裝記錄、防水試驗記錄、通水試驗記錄、電氣設(shè)備安裝調(diào)試記錄等。

6、其他有關(guān)資料。

單位工程竣工前，資料由各承包單位按專業(yè)整理至分部，單位工程由總包施工方匯總整理后交監(jiān)理方核查。監(jiān)理方派專人負(fù)責(zé)會同總包單位資料員，按市城建檔案館對單位工程竣工檔案組卷歸檔要求做好工程建設(shè)的有關(guān)資料整理歸檔工作。工程前期資料如項目報告、建筑許可證等資料由業(yè)主提供。監(jiān)理方資料員在工程竣工后，負(fù)責(zé)會同總包單位資料員辦理竣工資料歸檔手續(xù)。直至取得建設(shè)工程竣工檔案合格證。有關(guān)資料見附錄:《單位工程質(zhì)量保證資料內(nèi)容及要求》。

三、會議制度

每周一下午2：00時為工程例會時間，由各施工單位項目經(jīng)理（含項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、項目監(jiān)理部各管理部及各專業(yè)監(jiān)理工程師、業(yè)主項目代表參加，必要時邀請其它相關(guān)單位人員參加。例會集中討論研究工程質(zhì)量、進度、投資、合同、協(xié)調(diào)配合等問題，會議內(nèi)容及決定形成文字，由項目監(jiān)理部整理成會議紀(jì)要，并經(jīng)各方簽章認(rèn)可后成為正式文件向與會各方發(fā)送作為實施的依據(jù)之一。其他會議可根據(jù)需要不定期進行。

四、分項工程、隱蔽工程、分部工程驗收

1、各類材料（裝飾材料、安裝器材、主輔材）、構(gòu)配件、設(shè)備進場后，施工方應(yīng)及時向監(jiān)理方報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)合格方可使用。當(dāng)對材質(zhì)有懷疑時，有權(quán)要求施工單位按規(guī)定復(fù)查，經(jīng)復(fù)查仍不合格的，有權(quán)要求施工單位拉出現(xiàn)場，不得用于本項目。

施工單位用表：監(jiān)A-09 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表

2、隱蔽工程施工完工后，施工單位應(yīng)認(rèn)真進行自檢，并將自檢資料送監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)在收到資料后的規(guī)定時間組織復(fù)查，復(fù)查通過方可辦理隱蔽工程驗收簽證。當(dāng)隱蔽工程涉及多個專業(yè)時，由總監(jiān)理工程師核實專業(yè)情況（實行各專業(yè)會簽制度）經(jīng)簽認(rèn)后方可進行下一工序的施工。施工單位用表：A4 報驗申請表

3、基礎(chǔ)主體施工完成，由監(jiān)理方組織分部驗收，單位工程完成，由監(jiān)理方組織初驗，業(yè)主主持竣工驗收。每階段驗收由施工單位初驗后報項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師組織驗收，辦理驗收簽證。

五、工程計量及工程款支付

1、施工單位每月25日前向監(jiān)理方報送本月完全成工程量，由監(jiān)理方審核后報業(yè)主。

2、工程款的中間支付及竣工結(jié)算支付，在施工單位送交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，在規(guī)定的期限內(nèi)，監(jiān)理方將進行兩個層次的審核。

①總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對已完成工程量進行核實，并與分項、分部工程簽證記錄進行對照確認(rèn)付款的已完工程量。

②根據(jù)各專業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量，由計量監(jiān)理工程師審核支付內(nèi)容及依據(jù)是否正確，并簽署支付意見。

經(jīng)上述兩層次審核后的監(jiān)理支付意見，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交業(yè)主方，支付現(xiàn)金額及辦法由業(yè)主決定。

施工單位用表：詳計量、變更、簽證管理辦法附表

六、關(guān)于開工與復(fù)工

施工單位進場，具備開工條件后（即圖紙已會審、施工組織設(shè)計已審批、人員設(shè)備到位、機械材料進場等），應(yīng)明確開工時間。由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開報告。工程暫停施工時，應(yīng)有復(fù)工指令方可復(fù)工。施工單位用表：A1工程開工/復(fù)工報審表 工程項目開工審批：

1、工程項目開工前，由監(jiān)理單位對施工單位報送的施工組織設(shè)計進行嚴(yán)格認(rèn)真審閱；重點審閱施工工藝、施工方法、施工設(shè)備和安全文明施工措施，防噪音、擾民措施等，對提出來的工期控制指標(biāo)是否科學(xué)，對保證施工質(zhì)量是否有一套完整的管理體系，包括雨季施工保護措施和調(diào)配措施，經(jīng)審核完畢后有問題請施工單位進行修改，無問題先由監(jiān)理簽認(rèn)，報甲方項簽認(rèn)后，簽署開工令。

2、施工工序，施工方法控制：施工方必須嚴(yán)格按照甲方項目部、監(jiān)理批準(zhǔn)的施工工序、施工方案進行施工，不得擅自采用未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工序，施工方案施工，由此造成的返工責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。

3、新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備的使用控制：當(dāng)承包單位采用新材料、工藝、技術(shù)、設(shè)備時，甲方項目部應(yīng)組織工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師等進行專題討論，經(jīng)審核批準(zhǔn)后予以使用；

4、進場設(shè)備的質(zhì)量控制：設(shè)備、構(gòu)配件進場必須報送質(zhì)量證明文件給專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師審批，并對進場實物按照工程管理文件規(guī)定的比例進行抽樣檢驗，檢驗合格后才能使用，對未檢驗或檢驗不合格的設(shè)備、構(gòu)配件一律不得使用，并要求其進行更換，直到合格為止。

5、施工工序和隱蔽工程控制：施工工序必須上道工序完工經(jīng)對分部、分項質(zhì)量驗收后才能進行下道工序施工，對重點部位、工序要求專業(yè)工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師進行旁站，隱蔽工程在隱蔽前必須進行隱蔽驗收，關(guān)鍵部位必須進行攝像或照相，并完善隱驗資料，隱蔽工程驗收合格后方能進行下道工序施工，并認(rèn)真填寫“隱蔽驗收記錄表”。

6、在施工過程中項目部專業(yè)工程師或監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大安全、質(zhì)量隱蔽，對可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，要立即通知總監(jiān)理工程師、施工方項目經(jīng)理到現(xiàn)場查看，由總監(jiān)理工程師下達工程暫停令，并組織專題會議，找出解決事故隱患的方法，要求施工單位在限定時間內(nèi)整改完畢，經(jīng)檢查符合要求后，由總監(jiān)理工程師下達復(fù)工令；對嚴(yán)重事故由施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的方案，專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對事故處理過程和結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

7、在對合同中的簽證變更，要求對工程量做現(xiàn)場實測，與變更簽證有關(guān)原始資料、圖紙、文件齊全，簽字有效。

8、工程材料、設(shè)備、配件的控制，嚴(yán)格執(zhí)行項目合同及相關(guān)管理制度要求。

9、項目現(xiàn)場管理要樹新風(fēng)、樹正氣，要敢于處理問題，要敢于承擔(dān)責(zé)任，不能遇事推委、參建單位之間要以和為貴，在工程管理中要多溝通、多協(xié)調(diào)、討論、互相幫助。

施工單位用表：A1 工程開工/復(fù)工報審表

七、往來文件規(guī)定時限

1.施工組織設(shè)計在合同規(guī)定的時間內(nèi)提交項目監(jiān)理部。分階段施工方案在本分部或部位施工前7天提交監(jiān)理方。監(jiān)理方對施工組織設(shè)計的審查意見在收到之日起10日內(nèi)書面回復(fù)，分段施工方案審查意見在4日內(nèi)書面回復(fù)。

2.施工總進度計劃（初步）應(yīng)與施工組織設(shè)計同時提出，下月施工作業(yè)計劃在本月25日前提交項目監(jiān)理部，項目監(jiān)理部應(yīng)在2天內(nèi)以書面意見回復(fù)（周計劃例會前提交監(jiān)理方）。

3．工程計量報表于每月25日前提交項目監(jiān)理部30日報業(yè)主方，項目監(jiān)理部將審定意見匯入月報。

4.圖紙會審一般在收到圖紙后15天內(nèi)進行。特殊情況另定。5.監(jiān)理方在當(dāng)月28日前向業(yè)主方報送監(jiān)理月報。

6.隱蔽工程、分項工程完成，施工單位在自檢合格后于正式驗收前24小時書函通知項目監(jiān)理部，并提交自檢資料。

7.監(jiān)理工程師在驗收后4小時內(nèi)明確驗收意見，驗收合格辦理隱蔽驗收簽證。若在驗收后24小時內(nèi)無明確指示，也未在隱蔽驗收記錄上簽字，視為默認(rèn)，可進行下一道工序施工。

材料到貨后，施工單位原則上于用材前7天，并不得拖延至用材隱蔽后向監(jiān)理方報送有關(guān)材料的質(zhì)保資料。項目監(jiān)理部于2天內(nèi)并不得延至隱蔽后對核查意見以書面回復(fù)，檢查合格的可用于工程，檢查不合格應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。8.施工試驗提交時間及監(jiān)理答復(fù)期限

①施工單位于砼分項施工前

7天向項目監(jiān)理部報送配合比資料，監(jiān)理方在2日內(nèi)書面答復(fù)審查意見。

②有關(guān)砼、砂漿取樣試驗及試驗報告，在試驗報告出來時及時報送，以便即時對分項質(zhì)量作出結(jié)論。

③鋼筋接頭試驗資料最遲應(yīng)在該分項工程隱蔽前一天提出，總監(jiān)理于隱蔽驗收前書面回復(fù)審查意見。各種試驗均辦理見證取樣手續(xù)。

9.已經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計變更或工程洽商的工程量增減，施工單位應(yīng)于收到正式變更文件后施工前的7天內(nèi)（特殊情況另定）報送監(jiān)理方，監(jiān)理方在收到之日起7天內(nèi)簽署審核意見（特殊情況另定）。

10．施工單位工程樁質(zhì)保資料于工程樁驗收前7天內(nèi)向監(jiān)理報送，監(jiān)理方在4日內(nèi)提出審查意見?；A(chǔ)、主體分部質(zhì)保資料于分部驗收前10天內(nèi)向監(jiān)理報送，監(jiān)理方在5日內(nèi)提出審查意見，單位工程質(zhì)保資料（含竣工圖）于竣工驗收前20天向監(jiān)理方報送，監(jiān)理方在10日內(nèi)提出審查意見，并由施工單位提前10天向質(zhì)檢站報送審查。

八、施工單位上報的資料

施工單位上報的上述資料至少一式五份，監(jiān)理方二份，其余三份返給施工單位作為竣工資料整理保存。

九、竣工驗收與工程結(jié)算：

1、竣工驗收：單位工程達到竣工驗收條件后，承包單位在自檢、自查、自擬完成后，提交單位工程竣工報告，填寫竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)申請竣工驗收，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對資料和工程質(zhì)量情況進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要求并監(jiān)督施工單位進行限期整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理項目部檢查無問題后，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢，業(yè)主做最終驗收。驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向項目提出質(zhì)量評估報告。由總包單位匯總分包單位資料進行竣工備案和分戶驗收。

2、工程結(jié)算：工程竣工結(jié)算在竣工驗收30日內(nèi)由各施工單位整理出一套原始結(jié)算資料（含變更簽證、報告、通知、會議紀(jì)要、協(xié)商記錄、圖紙會審紀(jì)要、竣工圖紙、竣工文件、竣工結(jié)算書），報項目監(jiān)理審查后提出專項審查意見后報甲方審批。工程竣工結(jié)算過程由項目監(jiān)理專業(yè)工程師配合、施工單位結(jié)算人員、項目經(jīng)理無條件配合完成。

本工作程序解釋權(quán)歸甲方項目部，請各方遵照執(zhí)行，未盡事宜請參照施工合同及項目相關(guān)管理制度執(zhí)行

第五篇：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎罰制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實加強施工的安全管理，消除施工中違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等不安全行為及安全設(shè)施、裝置不完善等事故隱患，杜絕一切違章指揮傷亡事故發(fā)生，現(xiàn)依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程特點，制訂本制度，并于2017年3月1日起執(zhí)行。

一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)獎勵制度

（一）在安全檢查中，對安全檢查總評分獲得達標(biāo)等級的，項目部給予經(jīng)濟獎勵。1．在項目部季度安全生產(chǎn)檢查中，安全評分獲90分以上（含90分，以下同）的，獎勵1000元；

2、在省、市安全生產(chǎn)檢查時，安全評分獲90分以上的，獎勵1500元；

（三）在項目部考核評定中，對安全生產(chǎn)工作有顯著成績的各級管理人員（包括工地的安全員、施工員、工地負(fù)責(zé)人及模范遵章守法操作人員），項目部除精神鼓勵外，還給予經(jīng)濟獎勵。

1.一等獎，獎勵500元； 2.二等獎，獎勵300元； 3.三等獎，獎勵200元。

在安全生產(chǎn)中及時制止重大事故發(fā)生的有特殊貢獻的人員，項目部給予表彰并參照上述標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟獎勵。

（四）員工對項目安全生產(chǎn)工作提出合理化建議（以書面建議為準(zhǔn)），并經(jīng)實施而取得顯著效果的，項目部給予其經(jīng)濟獎勵。

1．一等獎，獎勵300元； 2．二等獎，獎勵200元； 3．三等獎，獎勵100元。

4．對安全生產(chǎn)工作積極提出多項合理化建議，雖未被采納實施但精神可嘉，給予獎勵100元，以資鼓勵。

（五）對被省、市評為安全生產(chǎn)和文明施工稱號的工地，項目部給予獎勵1500元。

元/項。

14）未履行定期檢查、維護責(zé)任致機械設(shè)備存在安全隱患，項目部將給予相同金額的處罰。２．龍門吊

1）鋼絲繩磨損、斷絲超標(biāo)未更換的，處罰1000元/次。2）吊鉤和卷揚機滾筒無保險裝置的，處罰500元/處。3）無專人指揮或指揮不在崗的，處罰500元/人·次。4）違反起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定的，處罰500元/次。5）超載作業(yè)的，處罰500元/次。

6）高處作業(yè)（檢修作業(yè)）不系掛安全帶的，處罰200元/·次。4.臨時用電

1）不采用三相五線制（TN-S）供電的；非專業(yè)持證電工進行用電操作、搭接電源的，處罰300元/次。

2）違章使用花線、護導(dǎo)線；手持電動工具、潛水泵、移動式電氣設(shè)備不按規(guī)定裝設(shè)漏電保護開關(guān)的或規(guī)格參數(shù)不符規(guī)定的，處罰200元/處。

3）私拉亂接，將電源線直接插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)上、存在一閘多機現(xiàn)象（一個開關(guān)箱或一個回路控制2臺及以上設(shè)備）、電源線破損裸露出金屬導(dǎo)線的，處罰300元/處。

4）不按規(guī)定架設(shè)電線；工作行燈或危險場所不使用安全電壓的，處罰200元/次。5）接地體采用螺紋鋼筋、接零（接地）線采用單支金屬芯線、接地線與接地體聯(lián)結(jié)不用螺銓擰緊的，處罰100元/處。

6）未對配電箱、線路、用電設(shè)備進行定期檢查、維護或相關(guān)記錄缺失的；檢修時不掛設(shè)安全警示牌、帶電作業(yè)的，處罰100元/項。

7）對存在的用電安全隱患未在規(guī)定期限內(nèi)整改的，處罰200元/項。5.腳手架、操作平臺

1）立桿、橫桿、掃地桿、連墻件、剪刀撐不符合規(guī)范要求的，處罰50元/處。2）腳手架外側(cè)未張掛安全網(wǎng)；未掛設(shè)安全平網(wǎng)；未在作業(yè)層設(shè)置隨層安全網(wǎng)或張掛不全、不牢、網(wǎng)面破損的，處罰50元/m2。

3）用于搭設(shè)腳手架的立桿、橫桿、掃地桿、連墻件刷黃色油漆，剪刀撐及“四口”、“五

2）閃光區(qū)未設(shè)擋板、操作間未采取防止觸電和預(yù)防火災(zāi)事故的安全措施的，處罰100元/處。

3）作業(yè)區(qū)使用的電焊機未設(shè)有防雨棚和消防器材；焊機二次側(cè)未設(shè)置防觸電裝置的，處罰100元/臺。

4）高空焊接或切割時，未系掛安全帶；焊接周圍和下方未采取防火措施、未設(shè)專人監(jiān)護的，處罰200元/處。

5）鋼筋彎曲機的芯軸、擋鐵軸、轉(zhuǎn)盤等存在裂紋和損傷、防護罩不堅固可靠的，處罰100元/處。

6）綁扎懸空梁筋、2m以上的柱筋和剪力墻鋼筋未搭設(shè)可靠操作平臺；高處或臨邊作業(yè)無可靠防護且未使用或未正確使用安全帶；鋼筋綁扎人員用木枋、鋼管、模板作為立人板或攀爬鋼筋骨架作業(yè)的，處罰200元/人。

7）吊裝鋼筋綁扎不牢固、長短參差不齊或“一點吊”、箍筋吊裝不使用吊籃的，處罰200元/次。9.混凝土工程

1）澆筑無可靠防護的臨邊部位未使用或未正確使用安全帶；澆筑2m以上框架、過梁、雨篷和小平臺時未設(shè)操作平臺，直接站在模板或支撐上操作的，處罰200元/人。2）振動棒電源線從鋼筋上拖行；振動棒未安裝漏電保護裝置或未設(shè)置接零保護的，處罰100元/處。10.文明施工

1）未經(jīng)施工隊負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，擅自拆除施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施（架體桿件、連墻件、“四口”“五臨邊”防護）的，處罰500元/處。

2）施工現(xiàn)場或生活區(qū)出現(xiàn)打架斗毆情況，雙方各處罰5000元罰款，責(zé)任人承擔(dān)一切醫(yī)療費、誤工費等費用。情節(jié)嚴(yán)重的，報公安機關(guān)依法處理。

3）破壞文明施工設(shè)施（拆除、移動安全標(biāo)志、警示牌）的，處罰500元/處。4）嚴(yán)禁將易燃易爆物品（汽油、煤油、柴油、松節(jié)油、油漆、雷管、炸藥等）帶入施工現(xiàn)場或宿舍，若因施工需要必須報施工隊負(fù)責(zé)人同意后，在施工隊專用庫房存放。違者給予1000元～2000元罰款。

5）各班組應(yīng)做到工完場清，及時清理各工區(qū)模板、鋼筋、鋼管、扣件、安全網(wǎng)、木枋、落地灰、等，凡未做到工完場清的，給予500元/層的處罰。