第一篇:家庭醫(yī)生工作制度、工作規(guī)范、崗位職責(zé)、工作流程
家庭醫(yī)生工作制度
1、制定工作年度計劃和每月工作安排,對工作完成情況,每半年進行一次工作小結(jié)。每月5日前向全科團隊長匯總上報工作報表。
2、實行正常診療時間,確保預(yù)約門診、咨詢、簽約等工作的開展,做好服務(wù)情況的記錄,及時準(zhǔn)確更新居民電子健康檔案和工作臺賬。保持手機通暢,電話健康咨詢服務(wù)時間至22:00。
3、按照簽約服務(wù)的承諾,做好康復(fù)指導(dǎo)、婦幼保健管理等服務(wù)。
4、外出開會、培訓(xùn)及休假等不能保證正常在崗時,必須向團隊長請假,并做好工作交接,對特殊病情的簽約患者,要安排上門進行工作交接。
5、建立工作報告制度,發(fā)生院內(nèi)感染、死亡病例、醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件等要及時向團隊長及單位負(fù)責(zé)人報告,并做好相應(yīng)的應(yīng)急處理工作。
6、工作時間著工作服,上門服務(wù)著單位統(tǒng)一的工作服,佩戴胸牌,攜帶相應(yīng)出巡診物品。
7、家庭醫(yī)生自覺接受單位相關(guān)職能部門和團隊長的質(zhì)控指導(dǎo)、督導(dǎo)和考核。團隊每月召開一次家庭醫(yī)生工作例會,加強家庭醫(yī)生之間、全科團隊成員之間的溝通協(xié)作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
家庭醫(yī)生崗位職責(zé)
1、家庭醫(yī)生在全科團隊長的領(lǐng)導(dǎo)下,開展居民的健康管理工作。
2、積極開展為居民簽約式服務(wù)工作,認(rèn)真完成簽約目標(biāo)。
3、運用適宜技術(shù),進行一般常見病、多發(fā)病的診療。
4、為簽約居民建立電子健康檔案,按規(guī)范進行動態(tài)管理。
5、為診斷明確的高血壓、Ⅱ型糖尿病等慢性病進行治療、行為干預(yù)、監(jiān)測和健康評估,提供定期隨訪、用藥指導(dǎo)等。
6、對居家重性精神疾病患者及肢體殘疾等病人提供隨訪和康復(fù)指導(dǎo)服務(wù)。
7、開展健康教育及健康咨詢,落實免疫接種、婦幼保健管理、老年人健康管理、傳染病消毒隔離指導(dǎo)等公共衛(wèi)生服務(wù)工作任務(wù)。
8、提供日常門診、預(yù)約門診、下社區(qū)隨診等服務(wù)。
9、執(zhí)行醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項規(guī)范和制度。
10、為有需求的簽約服務(wù)對象提供與大醫(yī)院的雙向轉(zhuǎn)診、專家預(yù)約和專家會診服務(wù)。
家庭醫(yī)生工作規(guī)范
一、家庭醫(yī)生文明禮儀規(guī)范
1、忠于職守,尊重患者,對待服務(wù)對象一視同仁。
2、精益求精,慎言守密,不得泄露服務(wù)對象的隱私。
3、重視溝通,語言文明,使用文明用語,不講服務(wù)忌語。
4、尊重同事,團結(jié)協(xié)作,一切以服務(wù)對象利益為重。
二、家庭醫(yī)生崗位道德規(guī)范
1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和診療常規(guī),操作服務(wù)規(guī)范。
2、尊重患者的知情同意權(quán)和隱私保護權(quán),維護患者的合法權(quán)
益。
3、合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。
4、遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),不收受服務(wù)對象的饋贈和紅包。
三、家庭醫(yī)生服務(wù)規(guī)范
家庭醫(yī)生要嚴(yán)格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2011版)》十大類41項和各項診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、《病歷書寫基本規(guī)范》及相關(guān)醫(yī)療核心制度,保證基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和安全。
家庭醫(yī)生工作流程
1、宣傳:家庭醫(yī)生要通過多種渠道宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)內(nèi)容和形式,與轄區(qū)居民建立聯(lián)系,在社區(qū)(村)委會、小區(qū)公示家庭醫(yī)生基本信息,向簽約的居民或家庭發(fā)放家庭醫(yī)生聯(lián)系服務(wù)卡,充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。
2、簽約:按照自愿原則,家庭醫(yī)生采取就診或上門服務(wù)等方式,根據(jù)居民健康需求,與居民簽訂家庭醫(yī)生服務(wù)協(xié)議書,并存放于居民健康檔案中,并按有關(guān)規(guī)定保護居民的各種隱私,共同履行協(xié)議條款。
3、服務(wù):按照協(xié)議約定,家庭醫(yī)生落實各項服務(wù)承諾,并將服務(wù)內(nèi)容詳細(xì)記入居民電子健康檔案、工作臺賬,以備考評。
4、評價:家庭醫(yī)生為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時掌握居民對服務(wù)的評價,根據(jù)居民要求,不斷完善服務(wù)內(nèi)容、提高服務(wù)質(zhì)量。
5、總結(jié):定期收集、上報工作動態(tài),及時總結(jié)并整改,不斷優(yōu)化工作流程。
第二篇:總編室崗位職責(zé)、工作流程、工作制度
沙河廣播電視臺總編室
崗位職責(zé)、工作流程、工作制度及考核辦法暫行規(guī)定
(討論稿)
總編室為全臺宣傳管理部門,為強化管理職能,提高服務(wù)水平,現(xiàn)就總編室崗位職責(zé)、工作流程、工作制度及考核辦法規(guī)定如下:
一、崗位職責(zé)及流程
(一)總編室主任工作崗位職責(zé)
1.在臺長和主管臺長領(lǐng)導(dǎo)下,主持部門全面工作,組織本室人員完成全臺宣傳方面的管理工作。
2.編制每周節(jié)目播出計劃,安排每天節(jié)目的播出;負(fù)責(zé)引進收視率較高的電視劇、故事片、紀(jì)實性專題片、專題類講座等影視劇目,負(fù)責(zé)安排頻道所有電視劇、故事片的審查工作,保證安全播出。
3.組織安排臺所有頻道(率)、欄目的策劃、編序、包裝和推介工作,負(fù)責(zé)安排拍攝制作電視公益廣告、節(jié)目預(yù)告、形象宣傳片、頻道節(jié)目預(yù)告、節(jié)目導(dǎo)視、新片預(yù)告、墊片等。
4.建立全臺廣播和電視自辦欄目的設(shè)置和節(jié)目質(zhì)量的評議考核體系,組織自辦節(jié)目季評和對上參評節(jié)目的評選和上報。
5.安排監(jiān)督所有節(jié)目的長度,負(fù)責(zé)電視各頻道的監(jiān)管監(jiān)聽監(jiān)視;主持所有電視影視資料的保存管理,節(jié)目交流、資料庫管理和自辦節(jié)目等信息資源的搜集歸檔使用工作。
6.組織本科室人員完成創(chuàng)收和臺領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)電視節(jié)目編輯工作崗位職責(zé)、流程
1.圍繞黨的路線、方針、政策,搞好節(jié)目安排,突出主旋律,豐富群眾精神文化生活。
2.負(fù)責(zé)電視臺整體節(jié)目把關(guān)、安排。
3.根據(jù)工作安排,負(fù)責(zé)電視臺各頻道影視劇片源的組織工作。4.負(fù)責(zé)各頻道播出影視劇的登記和初審工作。
5.負(fù)責(zé)各頻道播出影視劇的編排工作;認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫播出單,并向主管領(lǐng)導(dǎo)報批后送機房安排播出。
6.負(fù)責(zé)頻道欄目的策劃、編序、包裝和推介工作;負(fù)責(zé)拍攝制作電視公益廣告、節(jié)目預(yù)告、形象宣傳片、頻道節(jié)目預(yù)告、節(jié)目導(dǎo)視、新片預(yù)告、墊片等。7.負(fù)責(zé)完成部門安排的其他工作。
二、工作制度
為全面完成臺賦予總編室的各項宣傳管理工作,確保各項任務(wù)目標(biāo)落到實處,現(xiàn)制定出以下各編輯工作工作制度:
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,體察群眾呼聲,準(zhǔn)確把握不同時期的宣傳方向,嚴(yán)格執(zhí)行宣傳紀(jì)律,豐富節(jié)目內(nèi)容,提高全臺整體節(jié)目質(zhì)量,確保完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按時上下班,遵守臺各項工作紀(jì)律。3.節(jié)目播出嚴(yán)格按照上級有關(guān)精神執(zhí)行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一宣傳紀(jì)律;不得私自安排播出規(guī)定之外的節(jié)目;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得私自轉(zhuǎn)借節(jié)目帶源、設(shè)備等。
4.嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目播出單,節(jié)目必須經(jīng)總編室人員把關(guān),報臺領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可送機房播出。
5.正確使用、精心愛護和保管好所用各項設(shè)備,如使用中出現(xiàn)問題,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,人為原因造成設(shè)備損壞丟失的要賠償經(jīng)濟損失。
6.嚴(yán)格遵守科室衛(wèi)生值日安排,保證辦公室各處干凈整潔,辦公室物品擺放整齊。
三、考核辦法
為確保完成各項工作,在遵照總編室崗位職責(zé)、工作流程、工作制度的基礎(chǔ)上,按照“公平、公正、公開”的原則,特制訂如下考核辦法:
(一)日常工作表現(xiàn)
1.綜合評定內(nèi)容:工作制度的執(zhí)行情況,工作職責(zé)的完成情況。2.評定標(biāo)準(zhǔn)實行量化分值的辦法:工作制度執(zhí)行占30%,工作職責(zé)完成占70%。
3.根據(jù)日常表現(xiàn),每季度由臺主管領(lǐng)導(dǎo)、總編室主任對全員進行綜合評定。
4.每季度按照人員比例評定出:優(yōu)、較好、一般和差。對于全年表現(xiàn)優(yōu)的人員給予資金獎勵(獎勵由科室負(fù)擔(dān)),對于表現(xiàn)差的人員按臺規(guī)定予以處罰。
(二)創(chuàng)收任務(wù)及獎勵
所有科室人員每人每年創(chuàng)收任務(wù)基數(shù)為5000元,完成任務(wù)按15%提獎,超額部分以5000元為基準(zhǔn),每超5000元遞增1個百分點提獎,即10000元按16%提獎,15000元按17%提獎,以此類推。
第三篇:03.24 家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作流程
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作流程(督導(dǎo)考核)
1、完成任務(wù)情況(201615%,201710%,其中重點人群均要占簽約的30%),查看網(wǎng)上信息數(shù)據(jù)。協(xié)議履行情況(是否錄入)
2、如任務(wù)已完成,查看紙質(zhì)協(xié)議書是否完善、是否和網(wǎng)上簽約內(nèi)容一致。(各村室要有紙質(zhì)協(xié)議書和簽約人員電子版的存檔)
3、收費情況,要有紙質(zhì)版存檔每月匯總上報衛(wèi)生院(需繳費的寫明金額、簽約類型、對象戶簽字;貧困戶等在備注欄注明),4、查看協(xié)議履行情況(是否和協(xié)議中規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容一致):電話查實、上門訪問。(各村室必須留存簽約服務(wù)訪視單,每個對象戶一份,詳細(xì)記錄訪視內(nèi)容、時間、次數(shù)并有雙方簽字為證)
5、以上所有內(nèi)容均要把握時間節(jié)點、數(shù)據(jù)與網(wǎng)上錄入一致。
第四篇:家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作流程文檔
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作流程:
(一)宣傳:各家庭醫(yī)生簽約團隊通過多種渠道與轄區(qū)家庭(或功能社區(qū)人員)取得聯(lián)系,宣傳和解釋家庭醫(yī)生式服務(wù),充分告知并引導(dǎo)居民簽訂協(xié)議。
(二)簽約:按照自愿原則,與愿意接受服務(wù)的居民簽訂《家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書》并存放于健康檔案中,共同履行協(xié)議條款,居民可根據(jù)自身健康需求,在醫(yī)生建議下,選擇適宜的服務(wù)項目,原則上為一年一簽。
(三)服務(wù):按照協(xié)議約定,各團隊履行各項服務(wù)承諾,對居民實施動態(tài)健康管理,并將各類服務(wù)詳細(xì)內(nèi)容記入健康檔案、工作表格,以備考評。
(四)評價:各團隊為居民提供服務(wù)后,應(yīng)及時掌握居民評價,根據(jù)居民反饋,對服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進行不斷改進及提高。
(五)總結(jié):各簽約團隊?wèi)?yīng)及時填報工作數(shù)據(jù)表格,并定期收集、上報工作動態(tài)。
第五篇:采購部工作規(guī)范流程
采購部工作規(guī)范流程
一、采購員流程
1、星期一:上午參加店長例會,查看市區(qū)四店的采購訂單,制定采購計劃,下午采
購部門出去采購市區(qū)四店的貨物。
2、星期二:上午查看外縣店的采購訂單,并制定合理的采購計劃,幫助門店要貨,下午出去采購?fù)饪h幾店的貨物,并監(jiān)督周一所采購的貨物及時配送各門店。
3、星期三:下門店了解本公司超市商品售賣情況及于店內(nèi)人員了解哪些商品好賣哪
些商品銷售較差,指導(dǎo)店鋪進行競爭店的調(diào)查,掌控店鋪所做顧客滿意程度的調(diào)
查情況。指導(dǎo)店鋪員工的服務(wù)意識的改善,提高其服務(wù)水平。吸取采納門店工作
人員的意見建議匯總于次日早晨上交采購經(jīng)理,辦理其他事宜。一次不交罰款10
元。
4、星期四:上午協(xié)助供應(yīng)商對現(xiàn)金或月結(jié)賬務(wù),查看銀川城區(qū)四店的采購訂單,制
定采購計劃,下午出去采貨。
5、星期五:上午查看外縣幾店的采購訂單,制定采購計劃,下午出去采貨,并監(jiān)督
周四所采購的商品到店情況。
6、星期六:監(jiān)督本周采購的所有商品是否到店,監(jiān)督供應(yīng)商的送貨情況,處理本周的工作事項,拿出下周的計劃。
注:周一和周四,城區(qū)四店采購,必須在前一天給予上報采購計劃。周二和周五,外
縣幾店采購,必須在前一天給予上報采購計劃。
二、報損商品處理程序:每盤點日前由各商品部按公司規(guī)定到門店進行報損處理,簽處理意
見后上報采購部經(jīng)理批準(zhǔn),不得擅自處理,否則后果自負(fù)。
三、商品調(diào)撥程序:根據(jù)各店每次上報的商品數(shù)量在三天內(nèi)必須調(diào)撥到門店。各店無條件
服從,如有延誤、違者者每天處罰20元。
四、報警商品程序:各部門、門店每月15日和25日上報零期商品明細(xì)給采購部,采購部拿出處理意見,報采購部經(jīng)理簽字確認(rèn)后電腦下傳,如超過報警時間各店自己承擔(dān)
責(zé)任(由相關(guān)責(zé)任人含采購部自己購買)。
五、經(jīng)營數(shù)字分析程序:次月的1號-5號分析各部、各店的銷售、斷缺商品、庫存,以書
面的形式上報采購經(jīng)理,一次不交罰款50元,如上報情況不屬實,每次處罰100元,三次者調(diào)離原崗位。
六、供應(yīng)商對賬日為每月15、16、17號上午,由采購員負(fù)責(zé)對賬。如遇對賬日先對賬,后處理其他事宜。
七、處 罰:
1、去向說明條沒有經(jīng)理簽字、無去向條者按曠工處理
2、查崗時去向不符者罰款50元。
3、在上班時間里不接手機一次罰款20元,如在10分鐘內(nèi)回應(yīng)不予處罰。如出現(xiàn)一
小時不接電話扣處本月電話費,同時罰款100元。
4、漏采一個單品,每發(fā)現(xiàn)一次,每天罰款10元,依次類推,所造成的損失,由個人全部承
擔(dān)。
5、全力配合行政部的查崗工作,如行政部查崗發(fā)生和去向條不符,一次處罰50元,脫崗一
次罰款100元。
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