第一篇：新聞-區(qū)集體資產(chǎn)辦60天提升行動

區(qū)集體資產(chǎn)辦將開展“六十天提升行動”

（消息報記者王曉磊，特約記者藍裕攀）8月21日上午，區(qū)集體資產(chǎn)辦召開專題會議，區(qū)集體資產(chǎn)辦黨組書記、主任黃志剛傳達了王強書記、區(qū)長在第三檢查組股份合作公司綜合監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)運用工作檢查情況反饋會議上的講話精神。

會議決定，區(qū)集體資產(chǎn)辦要落實王強書記、區(qū)長的指示指示，開展“六十天提升行動”，一是不折不扣按照第三檢查組的整改意見，采取切實措施抓好整改落實，確保件件有著落、事事有回音，不斷推動系統(tǒng)建設(shè)運用再上新臺階，10月31日前向市黨廉辦提交整改情況報告。二是按照王強書記、區(qū)長的要求，協(xié)調(diào)相關(guān)單位把股份合作公司綜合監(jiān)管工作納入基層治理和績效管理，出臺并實施“1+4”方案（《南山區(qū)股份合作公司綜合監(jiān)管工作推進方案》及其4個附件<股份合作公司黨建、董事長崗位廉政風險防控、重大事項決策備案、財務監(jiān)督管理4個工作指引文件>）。三是在重點全方位開展銀企直連，完善財務實時監(jiān)管平臺大額資金進出預警設(shè)置和跟進，打造閉環(huán)監(jiān)管的“南山區(qū)集體經(jīng)濟陽光365服務平臺”。四是組織股份合作公司各層級管理人員等開展學習培訓和政策宣講，把黨建、黨風廉政與風險防控、財務管理、監(jiān)管政策、平臺操作、轉(zhuǎn)型發(fā)展項目申報等相關(guān)業(yè)務作為學習培訓重點，著力轉(zhuǎn)變培訓對象思想意識，提高專業(yè)水平。五是督促各街道辦梳理股份合作公司綜合監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)運用工作的責任清單，安排專人負責“南山區(qū)集體經(jīng)濟陽光365服務平臺”，組織各股份合作公司要持續(xù)完善、常態(tài)更新平臺數(shù)據(jù)，做到“應錄必錄、應上必上、應管必管”。

第二篇：集體資產(chǎn)管理辦一季度總結(jié)

集體資產(chǎn)管理辦一季度小結(jié)

近年來，隨著集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟發(fā)展速度的進一步加快，農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源成為農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。為了加強對農(nóng)村集體所擁有的資產(chǎn)、資源、資金（簡稱“三資”）的管理，進一步加強和完善集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)管理，我鎮(zhèn)成立了集體資產(chǎn)管理辦公室（以下簡稱集資辦），負責指導和監(jiān)督集體經(jīng)濟組織建立、健全和落實有關(guān)管理制度，指導和監(jiān)督財務公開民主管理工作，開展集體經(jīng)濟組織經(jīng)濟審計、經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計等工作。集資辦的成立落實了資產(chǎn)管理隊伍、建立資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)管理職責，使我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)和財務管理工作能夠逐步走上規(guī)范化和制度化的道路。

一、集資辦自成立一季度以來工作開展情況

（1）完善村三資管理工作及制定2個辦法并成立工作小組，集體資產(chǎn)清查工作已準備就緒及

進一步完善村集體“三資”管理工作，特別是加強合同的管理，對每個村的合同進行疏理，整理出各村的已到期合同、以及有合同未見收入、有收入未見合同的單位，發(fā)出告知單提醒各村做好合同方面的整改工作。

制定了2個辦法下發(fā)各村、公司，使他們明確集資辦的主要工作職責，為集資辦開展工作提供必要的制度保障和便利，同時請了專業(yè)的會計師事務所先對一村一公司進行資產(chǎn)清查，集資辦通過學習他們的程序和方法，為自己下一步全面開展資產(chǎn)核查工作提供了必要的經(jīng)

此次培訓共有100多名統(tǒng)計工作者參加，由統(tǒng)計局的同志來講課，對統(tǒng)計人員進行專業(yè)知識的培訓，并對統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題進行解析，介紹好的經(jīng)驗，使統(tǒng)計人員能及時提高專業(yè)水平，形成統(tǒng)計人員主動學習的氛圍。

二、存在的問題

財務規(guī)范化管理方面：部分村支付有關(guān)項目的建設(shè)資金用現(xiàn)金支付，而且無項目協(xié)議、合同及審計報告；加強村動遷資金的管理，動遷村的固定資產(chǎn)已賠付的要有明細，以備財務上進行固定資產(chǎn)的財面處理；會務費支出要附清單；禁止村出借資金，已發(fā)生出借款要有合同或村二委會決議；村報賬員要持證上崗。

統(tǒng)計工作方面：個別單位存在統(tǒng)計報表拒報、遲報現(xiàn)象。三、二季度工作計劃

在完成日常工作的情況下，還要完成如下工作：

1、全面展開村公司清產(chǎn)清查工作。

2、薄弱村可支配收入的調(diào)研，摸清薄弱村補貼資金的使用情況。3、2個村的產(chǎn)權(quán)制度改革試點前期工作，按時間節(jié)點推進。

4、配合統(tǒng)計局法規(guī)科進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

5、做好全國第三次經(jīng)濟普查的前期準備工作。

羅涇鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦

2013年4月18日

第三篇：區(qū)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

昆山市財政局 昆山市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室

昆財字?2009?328號

關(guān)于加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理工作的通知

昆山開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、昆山高新區(qū)管委會，各鎮(zhèn)人民政府：

今年以來，根據(jù)市政府領(lǐng)導“請各鎮(zhèn)重視集體資產(chǎn)的管理，請財政局加強對各鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的指導和監(jiān)督”的要求，市財政局、市國資辦在千燈鎮(zhèn)先行開展了國有（集體）資產(chǎn)清查管理試點工作。為進一步加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理，現(xiàn)就加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理工作提出以下要求。

一、充分認識加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理的重要性和緊迫性

近年來，各區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府對所屬國有（集體）資產(chǎn)管理工作較為重視，使區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但與此同時，在國有（集體）資產(chǎn)管理中，還存在一些問題，主要是：資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作普遍較弱，資產(chǎn)賬務管理較為混亂，有的資產(chǎn)有賬無物，有的資產(chǎn)有物無賬等等；在對外投資、資產(chǎn)出售和出租等方面，1

沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范性制度；資產(chǎn)的保值增值目標沒有得到有效貫徹。因此，加強區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作已經(jīng)刻不容緩。

二、高度重視，常抓不懈，切實加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理

1.加強組織領(lǐng)導。各區(qū)鎮(zhèn)都要成立以主要行政負責人為組長，相關(guān)部門主要負責人組成的區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組，全權(quán)負責行政區(qū)域內(nèi)的國有（集體）資產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責資產(chǎn)的日常管理。

2.開展資產(chǎn)清查。采取“切塊包干，分塊清查”的辦法，通過“單位自查、分塊核查、財政匯總”的形式，進一步摸清資產(chǎn)的家底，健全相應的財務管理體系。資產(chǎn)清查范圍包括：下屬各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、街道辦事處、旅游公司、敬老院、公墓、自來水廠、污水處理廠、資產(chǎn)公司、房產(chǎn)公司的資產(chǎn)，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)改制剝離資產(chǎn)，政府及直屬單位資產(chǎn)，政府對外投資資產(chǎn)，道路、橋梁、綠化、公園資產(chǎn)等。在資產(chǎn)清查過程中，對有賬無物和有物無賬的資產(chǎn)要逐項查明原因，由區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組集體討論提議上述資產(chǎn)的處理方式，報黨委、政府審核批準后，由相關(guān)部門進行業(yè)務處理。

3.建立管理制度。各區(qū)鎮(zhèn)在摸清家底的基礎(chǔ)上，根據(jù)“保值增值、公開透明、強化管理”的原則，明確資產(chǎn)管理主體，健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范資產(chǎn)財務管理和資產(chǎn)報表月報制度，建立資產(chǎn)形成和處置的報批制度、資產(chǎn)毀損的責任追究

制度和資產(chǎn)租售公開化制度，形成覆蓋資產(chǎn)購置、運行、處置全過程的規(guī)范管理制度體系，使資產(chǎn)管理有章可循，有據(jù)可依。

4.加強日常管理。區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組辦公室要按照各自建立的資產(chǎn)管理制度，采取“分塊管理，動態(tài)監(jiān)控，財政監(jiān)管”的模式，加強日常管理，確保國有（集體）資產(chǎn)保值增值。

三、精心組織，狠抓落實，推動國有（集體）資產(chǎn)管理規(guī)范運行

規(guī)范和加強區(qū)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理，對于應對金融危機的挑戰(zhàn)，化解日益嚴峻的財政收支矛盾，推動各區(qū)鎮(zhèn)又好又快發(fā)展具有重要意義。各區(qū)鎮(zhèn)要提高認識，統(tǒng)一思想，認真謀劃，妥善推進，在12月底前完成資產(chǎn)清查、張榜公示、損溢處置、建立制度等工作，使區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理盡早納入規(guī)范化、正?；能壍?。

以上通知，請認真落實。

昆山市財政局

昆山市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室

二ОО九年十一月三日

抄送：市委辦公室、市人大辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室，市監(jiān)察局、市農(nóng)村工作辦公室、市審計局、市統(tǒng)計局，各財政分局、各鎮(zhèn)財政所

第四篇：加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理工作通知

加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理工作

昆山開發(fā)區(qū)、花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、昆山高新區(qū)管委會，各鎮(zhèn)人民政府：

今年以來，根據(jù)市政府領(lǐng)導“請各鎮(zhèn)重視集體資產(chǎn)的管理，請財政局加強對各鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理的指導和監(jiān)督”的要求，市財政局、市國資辦在千燈鎮(zhèn)先行開展了國有（集體）資產(chǎn)清查管理試點工作。為進一步加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理，現(xiàn)就加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理工作提出以下要求。

一、充分認識加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理的重要性和緊迫性

近年來，各區(qū)鎮(zhèn)黨委、政府對所屬國有（集體）資產(chǎn)管理工作較為重視，使區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但與此同時，在國有（集體）資產(chǎn)管理中，還存在一些問題，主要是：資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作普遍較弱，資產(chǎn)賬務管理較為混亂，有的資產(chǎn)有賬無物，有的資產(chǎn)有物無賬等等；在對外投資、資產(chǎn)出售和出租等方面，沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范性制度；資產(chǎn)的保值增值目標沒有得到有效貫徹。因此，加強區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作已經(jīng)刻不容緩。

二、高度重視，常抓不懈，切實加強區(qū)鎮(zhèn)國有（集體）資產(chǎn)管理

1.加強組織領(lǐng)導。各區(qū)鎮(zhèn)都要成立以主要行政負責人為組長，相關(guān)部門主要負責人組成的區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組，全權(quán)負責行政區(qū)域內(nèi)的國有（集體）資產(chǎn)管理工作。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，具體負責資產(chǎn)的日常管理。

2.開展資產(chǎn)清查。采取“切塊包干，分塊清查”的辦法，通過“單位自查、分塊核查、財政匯總”的形式，進一步摸清資產(chǎn)的家底，健全相應的財務管理體系。資產(chǎn)清查范圍包括：下屬各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、街道辦事處、旅游公司、敬老院、公墓、自來水廠、污水處理廠、資產(chǎn)公司、房產(chǎn)公司的資產(chǎn)，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)改制剝離資產(chǎn)，政府及直屬單位資產(chǎn)，政府對外投資資產(chǎn)，道路、橋梁、綠化、公園資產(chǎn)等。在資產(chǎn)清查過程中，對有賬無物和有物無賬的資產(chǎn)要逐項查明原因，由區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組集體討論提議上述資產(chǎn)的處理方式，報黨委、政府審核批準后，由相關(guān)部門進行業(yè)務處理。

3.建立管理制度。各區(qū)鎮(zhèn)在摸清家底的基礎(chǔ)上，根據(jù)“保值增值、公開透明、強化管理”的原則，明確資產(chǎn)管理主體，健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范資產(chǎn)財務管理和資產(chǎn)報表月報制度，建立資產(chǎn)形成和處置的報批制度、資產(chǎn)毀損的責任追究制度和資產(chǎn)租售公開化制度，形成覆蓋資產(chǎn)購置、運行、處置全過程的規(guī)范管理制度體系，使資產(chǎn)管理有章可循，有據(jù)可依。

4.加強日常管理。區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導小組辦公室要按照各自建立的資產(chǎn)管理制度，采取“分塊管理，動態(tài)監(jiān)控，財政監(jiān)管”的模式，加強日常管理，確保國有（集體）資產(chǎn)保值增值。

三、精心組織，狠抓落實，推動國有（集體）資產(chǎn)管理規(guī)范運行

規(guī)范和加強區(qū)鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理，對于應對金融危機的挑戰(zhàn)，化解日益嚴峻的財政收支矛盾，推動各區(qū)鎮(zhèn)又好又快發(fā)展具有重要意義。各區(qū)鎮(zhèn)要提高認識，統(tǒng)一思想，認真謀劃，妥善推進，在12月底前完成資產(chǎn)清查、張榜公示、損溢處置、建立制度等工作，使區(qū)鎮(zhèn)資產(chǎn)管理盡早納入規(guī)范化、正?；能壍?。

以上通知，請認真落實。

昆 山 市 財 政 局

昆山市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會辦公室

二ОО九年十一月三日

第五篇：區(qū)建設(shè)局項目辦安全督察行動總結(jié)

一、檢查目的

為認真貫徹落實南寧市黨委、市人民政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署，深入推進“隱患治理年”各項工作，嚴防各類重特大事故的發(fā)生，同時根據(jù)自治區(qū)、南寧市有關(guān)奧運期間安全維穩(wěn)工作精神，為奧運會成功舉辦營造平安祥和的社會環(huán)境，結(jié)合我城區(qū)實際，我辦對管轄范圍內(nèi)的在建工程進行了安全生產(chǎn)檢查，以切實做好奧運期間建設(shè)系統(tǒng)

安全維穩(wěn)工作。

二、檢查內(nèi)容

檢查內(nèi)容包括施工工藝、施工流程、設(shè)施設(shè)備、規(guī)章制度、操作行為以及思想等方面，概括為查思想、查項目經(jīng)理、查現(xiàn)場、查隱患、查制度、查管理。

1.查思想。主要是對照黨和國家有關(guān)勞動保護的方針政策及有關(guān)文件，對照檢查項目各級管理人員和職工群眾對勞動保護工作的認識。

2.查項目經(jīng)理。是查項目經(jīng)理是否認真做到“五同時”（即是計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作），對改善施工勞動條件、減輕勞動強度和減少職業(yè)危害是否重視。

3.查現(xiàn)場。主要是查現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施是否齊全，現(xiàn)場布置是否符合安全生產(chǎn)要求，查操作人員和指揮人員是否按操作規(guī)程辦事，有無違章現(xiàn)象，操作現(xiàn)場是否符合安全管理要求。

4.查隱患。查制度、設(shè)備、操作人員等方面的漏洞及可能釀成事故的危險因素。

5.查制度。查各級各部門安全管理制度，包括安全責任制、安全培訓考核制、勞保用品發(fā)放制等是否健全。

6.查管理。主要查安全管理制度是否齊全可行，管理體系是否健全，安全管理人員是否配齊，管理手續(xù)是否可行，各項制度是否貫徹落實。

三、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況

1.銀海大道沿線施工標志、交通安全標志的健全和檢查，施工單位、監(jiān)理、業(yè)主三方齊抓共管。

2.對于沿線受破壞的井蓋要求施工單位接到通知后2小時內(nèi)完成修復。

3.解決歷史遺留的土地問題，鋪通k3+900左半幅瀝青路面，消除交通安全隱患。

4.與交警部門密切聯(lián)系，加強對龜背橋三角地路段的交通監(jiān)控。

5.對k2+250及k3+500出水口處深挖基礎(chǔ)，邀請專家進行安全論證。

**區(qū)建設(shè)局項目辦