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      公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法(含五篇)

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      第一篇:公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行辦法

      公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法

      2017年01月16日 第一章 總 則

      第一條 為加強和改進公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理,完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,建設(shè)一支符合好干部標(biāo)準(zhǔn)的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍,根據(jù)《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》和有關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于縣級以上政府、事業(yè)單位、社會團體和其他社會組織舉辦的公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

      法律法規(guī)對公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理另有規(guī)定的,從其規(guī)定。第三條 公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理,必須堅持黨管干部、黨管人才,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先,堅持依法依?guī)辦事,堅持從嚴(yán)管理監(jiān)督與激勵關(guān)懷相結(jié)合,注意體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性、服務(wù)性、專業(yè)性、技術(shù)性等特點,不簡單套用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理模式,公道公平公正地對待、評價和使用領(lǐng)導(dǎo)人員,充分調(diào)動積極性、主動性、創(chuàng)造性,不斷提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。

      第四條 主管機關(guān)(部門)黨委(黨組)及其組織(人事)部門按照干部管理權(quán)限履行公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員管理職責(zé),負(fù)責(zé)本辦法的組織實施。

      第二章 任職條件和資格 第五條 公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

      (一)具有較高的思想政治素質(zhì),重視政治理論學(xué)習(xí),堅持馬克思主義指導(dǎo)思想,堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想,堅持為人民健康服務(wù)的方向,認(rèn)真貫徹衛(wèi)生與健康工作方針,自覺履行公立醫(yī)院的政治責(zé)任和社會責(zé)任,牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

      (二)具有勝任崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),熟悉醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況和相關(guān)政策法規(guī),有先進的醫(yī)院管理理念和實踐經(jīng)驗,業(yè)界聲譽好。

      (三)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)能力,自覺貫徹執(zhí)行民主集中制,富有改革創(chuàng)新精神,堅持依法治院、以德治院,善于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      (四)具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),堅持原則,敢于擔(dān)當(dāng),忠于職守,勤勉盡責(zé),能夠全身心投入工作,實績突出。

      (五)具有良好的品行修養(yǎng),帶頭踐行社會主義核心價值觀,自覺弘揚“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的職業(yè)精神,以人為本,仁心仁懷,嚴(yán)于律己,廉潔從業(yè)。

      第六條 公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本資格:

      (一)一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度。

      (二)具有五年以上醫(yī)療衛(wèi)生工作經(jīng)歷或者其他領(lǐng)域管理工作經(jīng)歷。其中,擔(dān)任三級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員的,一般應(yīng)當(dāng)具有十年以上工作經(jīng)歷。

      (三)從副職提任正職的,一般應(yīng)當(dāng)具有副職崗位兩年以上任職經(jīng)歷;從下級正職提任上級副職的,一般應(yīng)當(dāng)具有下級正職崗位三年以上任職經(jīng)歷。

      (四)醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過國家認(rèn)可的醫(yī)院院長職業(yè)化培訓(xùn)。確因特殊情況在提任前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成。

      (五)具有正常履行職責(zé)的身體條件。

      (六)符合有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)主管部門規(guī)定的其他任職資格要求。

      第七條醫(yī)、藥、護、技等專業(yè)技術(shù)人員直接提任領(lǐng)導(dǎo)人員的,應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)和一定的管理工作經(jīng)歷。其中:

      (一)提任八級管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員的,應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù);

      (二)提任七級管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員的,應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者五年以上中級專業(yè)技術(shù)職務(wù);

      (三)提任五級、六級管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員的,應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者兩年以上副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù);

      (四)提任四級以上管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員的,應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

      提任三級醫(yī)院的院長和分管醫(yī)療、科研、教學(xué)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作的副院長,應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

      第八條 對特別優(yōu)秀或者工作特殊需要的,可以破格提拔,破格提拔必須從嚴(yán)掌握。

      第三章 選拔任用

      第九條 選拔任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主管機關(guān)(部門)黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,堅持正確選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件和程序,按照核定或者批準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和崗位設(shè)臵方案,精準(zhǔn)科學(xué)選人用人,注重優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強班子整體功能。注意拓寬視野,打破身份等限制,吸引優(yōu)秀人才。

      第十條 主管機關(guān)(部門)黨委(黨組)或者組織(人事)部門按照干部管理權(quán)限,根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實際提出選拔任用工作啟動意見,在綜合研判、充分醞釀的基礎(chǔ)上形成工作方案,并按照組織考察、會議決定等有關(guān)程序和要求認(rèn)真組織實施。

      第十一條 選拔公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員,一般采取醫(yī)院內(nèi)部推選、外部選派、競爭(聘)上崗、公開選拔(聘)等方式進行,也可以探索其他有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔方式。

      院長和分管醫(yī)療、科研、教學(xué)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作的副院長,一般應(yīng)當(dāng)從醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域選拔。第十二條 確定考察對象,應(yīng)當(dāng)綜合考慮工作需要、人選德才條件、一貫表現(xiàn)、人崗相適和征求意見等情況,防止簡單以票或者以分等取人偏向。

      貫徹衛(wèi)生與健康工作方針不力、偏離公立醫(yī)院辦醫(yī)宗旨,因重大醫(yī)療事故、重大醫(yī)患糾紛、突發(fā)公共衛(wèi)生事件受到責(zé)任追究影響使用,違反醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)紀(jì)律要求造成不良影響,以及具有其他有關(guān)政策規(guī)定明確限制情形的,不得作為考察對象。

      第十三條 嚴(yán)格執(zhí)行考察制度,依據(jù)任職資格條件和崗位職責(zé)要求,全面了解考察對象的德、能、勤、績、廉表現(xiàn),著重了解政治品格、作風(fēng)品行、廉潔自律等情況,深入了解專業(yè)素養(yǎng)、管理能力、職業(yè)精神和工作實績等情況,實事求是、客觀準(zhǔn)確地作出評價,防止“帶病提拔”。

      第十四條 任用公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員,區(qū)別不同情況實行選任制、委任制、聘任制。

      對行政領(lǐng)導(dǎo)人員,加大聘任制推行力度。在條件成熟的醫(yī)院,可以對行政領(lǐng)導(dǎo)人員全部實行聘任制。通過公開選拔(聘)等方式產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)人員,一般應(yīng)當(dāng)實行聘任制。

      第十五條 提任領(lǐng)導(dǎo)人員的,應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進行公示,公示期不少于五個工作日。

      第十六條提任非選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人員的,實行任職試用期制度,試用期一般為一年。

      第四章 聘任管理

      第十七條 實行聘任制的公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員,以聘任通知、聘任書、聘任合同等形式確定聘任關(guān)系,所聘職務(wù)及相關(guān)待遇在聘期內(nèi)有效。

      實行聘任合同管理的,應(yīng)當(dāng)明確崗位職責(zé)、聘期及工作目標(biāo)、薪酬待遇、解聘條件等內(nèi)容。完善聘任合同,規(guī)范聘期管理。

      主管機關(guān)(部門)可以授權(quán)院長與其行政副職簽訂聘任合同。第十八條 領(lǐng)導(dǎo)人員聘任期滿,因工作需要繼續(xù)聘任的,經(jīng)考核為合格以上等次、本人愿意且未達(dá)到最高任職年限,按照有關(guān)程序辦理續(xù)聘手續(xù)。

      第十九條 領(lǐng)導(dǎo)人員在聘期內(nèi)因工作需要等原因,組織決定提前解除聘任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)程序辦理解除聘任手續(xù)。

      第二十條 領(lǐng)導(dǎo)人員在聘期內(nèi)因個人原因辭去聘任職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)書面提出申請,并報主管機關(guān)(部門)批準(zhǔn)。審批期間或者未經(jīng)批準(zhǔn)的,不得擅自離職。

      第五章 任期和任期目標(biāo)責(zé)任

      第二十一條 公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實行任期制。行政領(lǐng)導(dǎo)人員每個任期一般為三至五年。黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員的任期,按照黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      領(lǐng)導(dǎo)人員在同一崗位連續(xù)任職一般不超過十年。工作特殊需要的,按照干部管理權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后可以延長任職年限。第二十二條 公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員一般應(yīng)當(dāng)實行任期目標(biāo)責(zé)任制。

      領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo),應(yīng)當(dāng)貫徹黨和國家對公立醫(yī)院改革發(fā)展的要求,體現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全、醫(yī)療費用控制、政府指令性任務(wù)完成、依法依規(guī)管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)等內(nèi)容。三級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)醫(yī)院綜合管理水平、學(xué)科發(fā)展和隊伍建設(shè)、健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)建設(shè)與應(yīng)用等內(nèi)容;中醫(yī)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的任期目標(biāo)還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮等內(nèi)容。具體內(nèi)容根據(jù)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)院實際確定。

      領(lǐng)導(dǎo)人員的任期目標(biāo),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)和崗位職責(zé)確定。

      第二十三條 制定領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo),應(yīng)當(dāng)充分聽取職工代表大會或者職工代表等方面意見。

      任期目標(biāo)由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,一般應(yīng)當(dāng)報經(jīng)主管機關(guān)(部門)批準(zhǔn)或者備案,并在院內(nèi)公布。

      第二十四條 院長和黨組織書記任職后,一般由主管機關(guān)(部門)與其簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。主管機關(guān)(部門)可以授權(quán)院長與其行政副職簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書。

      第六章 考核評價

      第二十五條 完善體現(xiàn)公立醫(yī)院特點的領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價制度,充分發(fā)揮考核的激勵和鞭策作用,推動領(lǐng)導(dǎo)人員樹立正確業(yè)績觀,敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為、無私奉獻。

      第二十六條 對公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員實行年度考核和任期考核。

      第二十七條 考核評價應(yīng)當(dāng)以任期目標(biāo)為依據(jù),以日常管理為基礎(chǔ),以公益性為導(dǎo)向,注重工作實績和社會效益,注意與公立醫(yī)院績效評價工作相銜接,防止逐利傾向。

      堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步考核,實行抓黨建述職評議考核制度,可以與年度考核等結(jié)合進行,重點了解醫(yī)院黨組織履行抓黨建主體責(zé)任、黨組織書記履行抓黨建第一責(zé)任人職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員履行職責(zé)范圍內(nèi)黨建責(zé)任等情況。

      第二十八條 根據(jù)公立醫(yī)院不同類別、等級實際,兼顧城鄉(xiāng)差異、辦醫(yī)特色等情況,科學(xué)合理確定考核評價指標(biāo),積極推進分類考核。

      注意改進方法,簡化程序,提高考核工作質(zhì)量和效率。第二十九條 領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核和任期考核的評價等次,分為優(yōu)秀、良好、一般、較差。領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核和任期考核的評價等次,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。

      第三十條 考核評價結(jié)果應(yīng)當(dāng)以適當(dāng)方式向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員反饋,并作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束等的重要依據(jù)。

      第七章 職業(yè)發(fā)展和激勵保障 第三十一條 完善公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)教育制度,充分利用黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)院等機構(gòu),采取任職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等方式實施職業(yè)化培訓(xùn),采取內(nèi)部輪崗、掛職鍛煉、對口支援或者援外等方式加強實踐鍛煉,著力提高政治素質(zhì)、管理能力和專業(yè)水平,推進領(lǐng)導(dǎo)人員職業(yè)化建設(shè)。

      第三十二條 完善領(lǐng)導(dǎo)人員交流制度,暢通交流渠道,積極推進不同類別、不同等級醫(yī)院之間交流,共享優(yōu)秀人才資源。

      根據(jù)健康中國建設(shè)需要,結(jié)合東西部扶貧協(xié)作關(guān)系、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作關(guān)系等,統(tǒng)籌推動上級醫(yī)院與下級醫(yī)院,城市三級醫(yī)院與縣醫(yī)院,相對發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)院與艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困地區(qū)醫(yī)院,東部地區(qū)與中西部地區(qū)醫(yī)院之間領(lǐng)導(dǎo)人員交流。

      第三十三條 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)確保主要精力和時間用于醫(yī)院管理工作,鼓勵支持其專職從事醫(yī)院管理。對任期結(jié)束后未達(dá)到退休年齡界限的,根據(jù)本人實際和工作需要,作出適當(dāng)安排。

      第三十四條 完善領(lǐng)導(dǎo)人員收入分配辦法,建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點、體現(xiàn)以增加知識價值為導(dǎo)向的薪酬制度。結(jié)合考核情況合理確定績效工資水平,使其收入與履職情況和醫(yī)院發(fā)展相聯(lián)系,與本院職工的平均收入保持合理水平。嚴(yán)禁將領(lǐng)導(dǎo)人員收入與醫(yī)院經(jīng)濟收入直接掛鉤。

      有條件的地方,按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)可以對領(lǐng)導(dǎo)人員實行年薪制。第三十五條 領(lǐng)導(dǎo)人員在履行醫(yī)院管理職責(zé),承擔(dān)緊急醫(yī)療救援、對口支援或者援外等專項重要工作,應(yīng)對重大安全事件、重大突發(fā)事件、重大自然災(zāi)害事件等方面表現(xiàn)突出、作出顯著成績和貢獻的,按照有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。

      主管機關(guān)(部門)可以根據(jù)實際情況,探索行之有效的表彰獎勵措施,激勵領(lǐng)導(dǎo)人員干事創(chuàng)業(yè)。

      第三十六條 保障公立醫(yī)院在內(nèi)部人事管理、機構(gòu)設(shè)臵、收入分配、年度預(yù)算執(zhí)行等方面自主權(quán),支持領(lǐng)導(dǎo)人員依法依規(guī)履行職責(zé),探索建立與公立醫(yī)院去行政化、取消行政級別和創(chuàng)新編制管理改革等相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人員管理政策。加強人文關(guān)懷,關(guān)心身心健康,幫助解決實際困難。

      第三十七條 建立容錯糾錯機制,寬容領(lǐng)導(dǎo)人員在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤,營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新的氛圍,旗臶鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng),為敢于負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。正確對待犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)人員,不得混淆錯誤性質(zhì)或者夸大錯誤程度作出不適當(dāng)?shù)奶幚?,不得利用其所犯錯誤泄私憤、打擊報復(fù)。

      第八章 監(jiān)督約束

      第三十八條 貫徹全面從嚴(yán)治黨要求,完善公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督約束機制,構(gòu)建嚴(yán)密有效的監(jiān)督體系,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督和輿論監(jiān)督等作用,督促引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人員認(rèn)真履職盡責(zé),依法依規(guī)辦事,保持清正廉潔。

      第三十九條 加強對公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員履行政治責(zé)任、行使職責(zé)權(quán)力、加強作風(fēng)建設(shè)等方面的監(jiān)督,重點監(jiān)督貫徹執(zhí)行衛(wèi)生與健康工作方針,加強黨的建設(shè),履行公立醫(yī)院職責(zé),依法依規(guī)辦事,執(zhí)行民主集中制,落實“三重一大”決策制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),收入分配,廉潔自律等情況。

      根據(jù)醫(yī)院特點,聚焦突出問題,加大對醫(yī)療安全、醫(yī)藥產(chǎn)品招標(biāo)采購、醫(yī)療費用控制、基建項目、財務(wù)管理、職務(wù)(職稱)評聘等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度。

      第四十條 主管機關(guān)(部門)黨委(黨組)及紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、組織(人事)部門按照管理權(quán)限和職責(zé)分工,綜合運用考察考核、述職述責(zé)述廉、民主生活會、談心談話等方式,對公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進行監(jiān)督。

      充分發(fā)揮醫(yī)院黨組織和黨員的監(jiān)督作用,黨員領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)以普通黨員身份參加所在黨支部或者黨小組的組織生活,堅持民主生活會、組織生活會和民主評議黨員制度,開展嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活,營造黨內(nèi)民主監(jiān)督環(huán)境。

      第四十一條 完善公立醫(yī)院內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控機制,實行權(quán)力清單制度,明確權(quán)力運行程序、規(guī)則和權(quán)責(zé)關(guān)系,公開權(quán)力運行過程和結(jié)果,健全不當(dāng)用權(quán)問責(zé)機制。

      推進院務(wù)公開,注意發(fā)揮職工代表大會等組織在醫(yī)院民主管理方面的作用,暢通職工群眾參與討論醫(yī)院事務(wù)的途徑,拓寬表達(dá)意見的渠道。

      第四十二條 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)正確對待監(jiān)督,主動接受監(jiān)督,習(xí)慣在監(jiān)督下開展工作,自覺檢查和及時糾正存在的問題。

      第九章 退 出

      第四十三條 完善公立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人員退出機制,促進領(lǐng)導(dǎo)人員能上能下、能進能出,增強隊伍生機活力。

      第四十四條 領(lǐng)導(dǎo)人員達(dá)到退休年齡界限的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定程序辦理免職(退休)手續(xù)。因工作需要而延遲免職(退休)的,應(yīng)當(dāng)按照干部管理權(quán)限報批。

      第四十五條 領(lǐng)導(dǎo)人員因健康原因,無法正常履行工作職責(zé)一年以上的,應(yīng)當(dāng)對其工作崗位進行調(diào)整。

      第四十六條 領(lǐng)導(dǎo)人員因德、能、勤、績、廉與所任職務(wù)要求不符,具有下列情形之一,被認(rèn)定為不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定予以組織調(diào)整或者組織處理:

      (一)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生與健康工作方針、上級黨組織指示和決定不及時不得力的;

      (二)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題受到查處,或者有其他違背社會公德、職業(yè)道德、家庭倫理道德行為,造成不良影響的;

      (三)年度考核、任期考核被確定為不合格,或者連續(xù)兩年年度考核被確定為基本合格的;

      (四)存在其他問題需要調(diào)整或者處理的。

      第四十七條 領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)違法的,按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定辦理。

      第四十八條 實行領(lǐng)導(dǎo)人員辭職制度,辭職程序參照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第十章 附 則

      第四十九條 本辦法由中央組織部、國家衛(wèi)生計生委負(fù)責(zé)解釋。

      第五十條 本辦法自2017年1月13日起施行。

      第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定

      領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定

      一、建立和完善新任領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論考試制度。

      凡新提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,一律參加新任領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論考試??荚嚭细裾撸M行任命;考試不合格者,取消任用資格,并將考試結(jié)果裝入個人檔案。

      二、堅持和完善任前談話制度。

      凡新提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,由市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)同志對新任職干部進行任前談話,指出干部考察中了解和掌握到的缺點和不足,并提出希望和要求。

      三、堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部試用期制度。

      凡是非選舉產(chǎn)生的領(lǐng)導(dǎo)干部,均實行試用期制。試用期滿,經(jīng)考核合格的正式任職,不勝任的免去試任職務(wù),另行安排工作。今年,該市已對新提拔的___名科級領(lǐng)導(dǎo)干部中的___名非選舉產(chǎn)生的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了為期一年的試用期。

      四、堅持和完善廉政談話制度。

      通過干部監(jiān)督工作聯(lián)系會議、群眾信訪舉報以及平時檢查工作等方式,一旦掌握、發(fā)現(xiàn)干部在廉政建設(shè)上存在一些不良傾向時,便及時找其談話,對其進行開導(dǎo)式、提醒式、告誡式教育,幫助其增強拒腐防變的能力。

      五、堅持和完善上崗前培訓(xùn)制度。

      該市對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行上崗前培訓(xùn)已經(jīng)形成制度。近年來,他們對新提拔任用的___名科級領(lǐng)導(dǎo)干部均進行了為期一個月的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)中,堅持注重針對性、層次性、互動性、科學(xué)性和靈活性,專門聘請大學(xué)院校的客座教授、離退休老領(lǐng)導(dǎo)以及基層具有豐富實踐經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同志為新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部授課,同時堅持搞好了黨性分析活動,切實提高了新任領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

      六、試行領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度。

      在加強新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、教育、管理工作中,該市試行了新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任職承諾制度,嚴(yán)格要求其任職前對自己在今后的工作中的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行公開承諾。

      七、建立和推行新任干部述職制度。

      該市注重對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了跟蹤管理,一旦發(fā)現(xiàn)不良苗頭,結(jié)合全市干部隊伍實際,對其進行監(jiān)督或提醒式教育管理,重點是進行了集體述職。目前,該市已對___年___月以來新提拔的___名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了集體述職。

      八、建立和完善誡勉談話制度。

      對一些新任領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)、社交以及班子建設(shè)等方面出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題,但又沒有構(gòu)成黨紀(jì)政紀(jì)處分的,本著從教育、幫助的角度出發(fā),對其進行誡勉談話,并將誡勉通知書送達(dá)所在單位黨組(黨委)和本人,要求其本人寫出書面整改意見交市委組織部和所在單位黨組(黨委)。今年,該市已對___名新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了誡勉,效果良好。

      九、建立和推行試用期滿政績公示制度。

      對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了試用期滿政績公示制度,要求其將在一年試用期間的工作情況進行認(rèn)真總結(jié),由單位黨組(黨委)進行審核后,在本單位本系統(tǒng)和服務(wù)對象相對集中的地方進行為期___天的公示,廣泛接受干部群眾和社會的監(jiān)督。

      十、建立和完善試用期滿考核制度。

      為增強新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、服務(wù)意識和敬業(yè)精神,該市對新提拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行了試用期滿考核制度。試用期滿,組織部門將組織考核組對新提拔對象進行認(rèn)真考核。考核合格,進行任命;考核不合格,免去試用職務(wù),按試用前職務(wù)重新安排工作,并將考核結(jié)果裝入干部個人檔案,作為本考核等次評定和任用的重要依據(jù)。

      第三篇:商業(yè)銀行后備干部管理暫行辦法

      **商業(yè)銀行后備干部管理暫行辦法

      第一章

      第一條

      為了進一步規(guī)范后備干部管理,建立一支高素質(zhì)的**商業(yè)銀行后備干部隊伍,保證我行各項事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)**商業(yè)銀行的有關(guān)規(guī)定精神,結(jié)合本行實際,制定本辦法。

      第二條

      后備干部管理工作在本行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,由總行人事監(jiān)察部負(fù)責(zé)具體實施。

      第二章

      后備干部的選拔

      第三條

      后備干部實行公開選拔制度,公開選拔面向全行進行。后備干部原則上應(yīng)當(dāng)從優(yōu)秀等級員工中選拔。

      第四條

      參加后備干部選拔的員工,一般應(yīng)當(dāng)具備下列資格:

      (一)計劃內(nèi)合同工;

      (二)中專及以上文化程度;

      (三)具有二年以上專業(yè)工齡;

      (四)員工等級在二級及以上;

      (五)無不良個人行為記錄。

      第五條

      公開選拔后備干部應(yīng)當(dāng)經(jīng)過下列程序:

      (一)個人報名:凡符合公開選拔后備干部資格的員工,可以填寫《**商業(yè)銀行公開選拔后備干部報名表》(見附表),經(jīng)所在單位(部門)簽署意見后,向總行人事監(jiān)察部報名。

      (二)資格審查:總行人事監(jiān)察部對個人報名者根據(jù)本辦法第四條規(guī)定,進行資格審查。

      (三)統(tǒng)一考試:經(jīng)資格審查通過人員,由總行統(tǒng)一組織考試,考試形式一般為機考,考試主要內(nèi)容為**商業(yè)銀行各項制度及相關(guān)法律法規(guī)知識等。

      (四)組織考核:對考試成績在90分(不含)以上的將由總行進行組織考核。組織考核內(nèi)容包括民主推薦、工作考核情況、后備干部任職資格情況等,具體為:

      1、民主推薦(占50%):所在單位在職全體管理人員推薦25分;所在單位全體中層推薦15分;所在單位全體一般員工推薦10分;最后根據(jù)實際參加人數(shù)與推薦票數(shù)分類計算平均得分。

      2、工作考核(占30%):以公開選拔后備干部對象的最近二年工作考核結(jié)果為依據(jù),考核結(jié)果優(yōu)秀得30分,考核結(jié)果合格得15分,最后為二年平均得分;

      3、原后備干部任職資格(占20%):以連續(xù)取得后備干部資格為計分前提,4年(不含)以上得20分,2年(不含)至4年(含)得15分,2年(含)及以下得10分;

      4、對在工作中表現(xiàn)突出,在二年內(nèi)獲得總行、縣級、市級和省級表彰的,分別加1分、2分、3分、5分。

      (五)行黨委研究決定:行黨委根據(jù)統(tǒng)一考試(占80%)、組織考核(占20%)及附加表彰分所得總分情況,按從高分到低分原則,以現(xiàn)有全行在職管理人員數(shù)不小于1:1比例研究確定取得后備干部資格人員,并下文公布。

      第六條

      后備干部實行資格制,每兩年進行一次公開選拔,公布確定的后備干部資格有效期為兩年,期滿將重新確認(rèn)。

      第七條

      對在職的支行副行長及以上人員,非本人過失原因不再擔(dān)任職務(wù)時,保留后備干部資格二年。

      第三章

      后備干部的培養(yǎng)

      第八條

      后備干部培養(yǎng)由后備干部所在單位和總行人事監(jiān)察部共同負(fù)責(zé),主要包括:

      (一)支行以在職培訓(xùn)為主,貫徹“缺什么補什么”原則,采用崗位輪換等形式有選擇地進行實務(wù)工作鍛煉。

      (二)總行統(tǒng)一組織后備干部進行集中培訓(xùn)。

      (三)總行為每位后備干部寄送一份《金融交流》。

      (四)其它培養(yǎng)方式。

      第九條

      建立后備干部工作聯(lián)系制度,要求后備干部定期向組織上交工作思想?yún)R報材料(一般半年一次,匯報材料交總行人事監(jiān)察部)。同時,由總行擬定調(diào)研提綱,后備干部根據(jù)調(diào)研提綱每年完成一篇調(diào)研報告。

      第十條

      后備干部要不斷地加強學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),要結(jié)合本崗位工作積極參與單位的經(jīng)營管理,為提升單位的管理水平獻計獻策。

      第四章

      后備干部的管理

      第十一條

      總行人事監(jiān)察部負(fù)責(zé)后備干部的公開選拔、教育培訓(xùn)、思想?yún)R報、工作考核、以及后備干部資格的退出等。

      第十二條

      后備干部日常管理工作在總行的指導(dǎo)下,由后備干部所在單位(部門)負(fù)責(zé)管理,主要包括:

      (一)督促和引導(dǎo)后備干部加強自身學(xué)習(xí);

      (二)負(fù)責(zé)報告后備干部的不良傾向性問題或其它問題;

      (三)為后備干部積極創(chuàng)造鍛煉成長的工作環(huán)境;

      (四)其它各類日常管理。

      第十三條

      后備干部有下列情況之一的,自動取消后備干部資格:

      (一)后備干部所在單位按照總行對后備干部考核要求進行定期工作考核,考核結(jié)果不合格者;

      (二)后備干部工作思想?yún)R報累計兩次逾期不交或布置的調(diào)研工作沒有完成的;

      (三)后備干部受到待崗處理或落聘的;

      (四)后備干部受到行政處分的;

      (五)取消后備干部資格的其它情況。

      第十四條

      后備干部被自動取消資格的二年內(nèi)不得參加后備干部公開選拔。

      第五章 附

      第十五條

      本辦法由**商業(yè)銀行負(fù)責(zé)修訂、解釋。第十六條

      本辦法自印發(fā)之日起實施。

      第四篇:干部管理暫行辦法

      干部管理暫行辦法

      1.目的

      為了強化干部管理,不斷提高管理效能,培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才隊伍,明確干部聘用的原則、程序、條件及考核方法,制定本辦法。

      干部任用實行重能力、重業(yè)績、重品德、重專業(yè),唯才唯賢、能上能下的原則,根據(jù)《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定,崗位設(shè)置和調(diào)整由總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要確定調(diào)整的時機和崗位。

      2.適用范圍

      本辦法所指“干部”包括:⑴總經(jīng)理;⑵副總經(jīng)理;⑶總經(jīng)理助理、總監(jiān);⑷職能部室、所屬單位正副職;⑸主管級別崗位。

      3.職責(zé)

      辦公室歸口管理。4.程序

      本著精干、高效和專業(yè)化原則,合理科學(xué)地確定干部員額編制。每年初,結(jié)合上一考核由公司人力資源部調(diào)整完善干部員額編制,本著公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則,面向公司內(nèi)外招攬人才,讓合適的人做合適的事,保證優(yōu)秀人才脫穎而出,為公司和股東創(chuàng)造最大效益。

      4.1原則上干部任期為1至3年,特殊情況也可隨時調(diào)整,所有崗位應(yīng)采取競聘方式,特別優(yōu)秀的也可以直接聘任。

      4.2根據(jù)工作需要可進行干部崗位輪換,任職期滿經(jīng)考核合格的可任原職,也可輪換其它崗位。

      4.3 干部聘用,采取逐級聘用方式。公司總經(jīng)理由董事會聘任;副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、職能部室正副職由總經(jīng)理聘任;職能

      部室主管級別崗位由總經(jīng)理審批后,由人力資源部聘任;所屬單位干部由各單位根據(jù)《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定,參照本辦法有關(guān)條款履行聘用手續(xù),同時須公司人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

      干部的聘用、調(diào)動、解聘,解除或終止勞動合同均需征得總經(jīng)理同意,由人力資源部辦理有關(guān)手續(xù)。

      4.4 初次或繼續(xù)聘用,必須符合本崗位資質(zhì)條件要求。對于已在管理崗位上工作,不符合本崗位資質(zhì)條件的可以予以解聘。

      4.5 干部聘用須由申請人提交書面聘用申請,報人力資源部審核,經(jīng)總經(jīng)理同意,簽訂聘用協(xié)議后辦理聘用手續(xù)。

      4.6 一經(jīng)被聘用到管理崗位工作,或經(jīng)考察、考核被解聘的,從次月起按相應(yīng)薪金系列享受待遇。

      4.7 干部任職條件 4.7.1基本條件

      A.認(rèn)同公司的價值觀和企業(yè)文化。B.具有強烈的責(zé)任心和事業(yè)感。

      C.勇于承擔(dān)工作責(zé)任,積極進取,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。

      D.公司利益至上,具有全局觀念,自覺執(zhí)行決議,關(guān)鍵時刻服從大局。E.具有良好的組織、領(lǐng)導(dǎo)能力,善于學(xué)習(xí)創(chuàng)新,善于溝通協(xié)調(diào),能夠迎難而上,獨立解決問題。

      F.遵紀(jì)守法,誠實守信,品行正派。

      G.嚴(yán)格模范遵守《企業(yè)管理者操守》和《員工行為準(zhǔn)則》。4.7.2管理技能

      A.運用績效考核,善于激勵部屬,具有感召力和凝聚力。B.實行民主管理,營造有效的溝通氛圍。C.及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,及時正確決策。

      D.工作有布置,有檢查,有講評,熟練運用計劃、實施、檢查、總結(jié)的“PDCA”工作法。

      E.持續(xù)學(xué)習(xí)管理知識,培訓(xùn)團隊意識,不斷創(chuàng)新管理,提高效益。4.7.3專業(yè)技能

      A.堅持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,不斷更新知識。B.精通本行業(yè)、本部門的專業(yè)技能,具有專業(yè)性的創(chuàng)造能力。C.堅持理論聯(lián)系實際,具有實踐型操作能力。D.有良好的理解力、執(zhí)行力和預(yù)見力。

      E.每年必須在市級以上刊物發(fā)表1-2篇論文;在公司網(wǎng)站上月月有自己的新見解。

      5.凡是下列情況之一,公司可以直接解聘。5.1 沒有作出月、季、半年及工作計劃及目標(biāo)的。

      5.2 對于工作目標(biāo)沒有完成措施及創(chuàng)新能力的或經(jīng)營效益超過一出現(xiàn)虧損,且無力扭虧為盈的。

      5.3 不勝任本崗工作,經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)仍達(dá)不到崗位必需具備的基本素質(zhì)條件的。

      5.4沒有作出述職報告、述職考核結(jié)果為不稱職或因個人責(zé)任不參加考核的。

      5.5發(fā)生重大責(zé)任事故或工作失誤,給公司造成損失的,經(jīng)批評教育無悔過表現(xiàn)的。

      5.6

      違章違紀(jì),假公濟私,弄虛作假,欺瞞領(lǐng)導(dǎo),以權(quán)謀私的。5.7

      違反職業(yè)道德造成不良影響的。

      5.8 連續(xù)3個月不能堅持正常工作的或連續(xù)曠工7天的,事假或病假超過2個月的。

      5.9

      在與公司同類性質(zhì)的企業(yè)兼職的。5.10 勞動合同期限屆滿不續(xù)訂的。5.1

      1其他應(yīng)解聘的行為。

      6.干部取得以下成績的,可提請公司予以獎勵。

      6.1 所在單位被國家、省、市級黨政工機關(guān)授予榮譽的,分別獎勵單位領(lǐng)導(dǎo)成員各3000元、2000元、1000元。

      6.2 個人獲得國家、省、黨政工機關(guān)授予榮譽的,分別獎勵3000元、2000元、1000元。

      6.3 各項檢查評比工作中表現(xiàn)突出或業(yè)績良好的的,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會議研究,可給予一定現(xiàn)金獎勵,標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理核定。

      6.4 如遇同類榮譽獎勵重復(fù)時,以較高金額給予獎勵,不重復(fù)計獎。7.干部有如下行為的,公司予以處分。7.1 違反公司管理制度的;

      7.2 不認(rèn)同公司價值和文化,不執(zhí)行或違犯公司決議的; 7.3 對公司業(yè)務(wù)和信譽產(chǎn)生不良影響的; 7.4 造成公司經(jīng)濟財產(chǎn)損失的; 7.5 損害公司及員工正當(dāng)利益的; 7.6 侮辱、誣蔑、辱罵公司員工的; 7.7 觸犯國家法律法規(guī)的。7.8 處分種類 7.8.1 口頭批評

      7.8.2 警告:罰款50至500元,并予以書面通報;

      7.8.3 記過:罰款500至3000元,并予以書面通報,情節(jié)嚴(yán)重的予以降低待遇、留職察看、調(diào)離崗位、降職;

      7.8.4 解除勞動關(guān)系:辭退、開除或除名。

      7.8.5 隱瞞不報、虛報謊報觸犯有關(guān)處分規(guī)定行為的,給予記過(含)以上處分。

      7.8.6 觸犯國家法律法規(guī)的,移交司法機關(guān)處理,并解除勞動關(guān)系。7.8.7 公司其他制度有明確規(guī)定的,按其他制度執(zhí)行,沒有明確規(guī)定的,按本辦法執(zhí)行。

      8.每結(jié)束后,干部均須提交述職報告,并進行述職。董事會向股東會報告工作,總經(jīng)理向董事會述職,公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、工會工作向總經(jīng)理述職,職能部室、所屬單位正副職向分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理述職,主管級別崗位員工向直接領(lǐng)導(dǎo)述職。

      9.公司人力資源部負(fù)責(zé)組織干部述職考核工作,每結(jié)束后10日內(nèi)完成干部述職考核工作。述職考核分為業(yè)績考核、民主測評、綜合測評。

      10.公司人力資源部匯總述職考核結(jié)果,提報總經(jīng)理審批,根據(jù)總經(jīng)理意見辦理員工聘用或解聘手續(xù)。

      11.本辦法自頒布之日起實施,由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:中層干部管理暫行辦法

      四川省xx中學(xué)

      中層干部管理暫行辦法

      第一章

      總 則

      第一條 為建立科學(xué)規(guī)范的學(xué)校中層干部管理制度,培養(yǎng)造就一支政治上靠得住,工作上有本事,作風(fēng)上過得硬的中層干部隊伍,根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《射洪縣科級干部管理規(guī)定》精神,結(jié)合全區(qū)教育系統(tǒng)實際,制定本辦法。

      第二條學(xué)校中層干部是指:

      主任、副主任,團委書記。保衛(wèi)科長以及享受中層待遇的工會干部。

      第三條 團委書記實行雙重管理。團委書記的產(chǎn)生,可以先競爭候選人資格,然后再按照相關(guān)選舉程序進行選舉。團委書記選舉產(chǎn)生后,學(xué)校黨組織報團縣委審批后,再報縣教育局黨委備案。

      第四條 學(xué)校中層干部管理必須堅持下列原則:

      (一)黨管干部原則;

      (二)任人為賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;

      (三)群眾公認(rèn)、注重實績原則;

      (四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;

      (五)民主集中制原則;

      (六)依法辦事原則。

      第五條 明確管理職責(zé),嚴(yán)格管理程序。學(xué)校中層干部的聘任權(quán)限在各處室、各部門實行宏觀管理。按照一定的程序聘任中層干部后,報縣教育局黨委備案。

      第二章 中層干部的產(chǎn)生

      第七條 學(xué)校中層干部實行競爭上崗。第八條 學(xué)校中層干部必須具備下列條件:

      (一)具有履行崗位職責(zé)所必需的政治理論水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,有正確的政治立場、觀點和方法,能夠運用正確的理論分析和解決實際問題。

      (二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,遵守國家的法律、法規(guī)及相關(guān)政策,有為師生服務(wù)的思想,品行端正,業(yè)務(wù)精湛,善于管理,具有較強的教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力、管理水平和實際工作經(jīng)驗。

      (三)熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,具有較強的奉獻精神,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。

      (四)能夠團結(jié)同志,密切聯(lián)系群眾,以身作則,顧全大局,具有較強的執(zhí)行能力。

      (五)能夠正確行使權(quán)力,依法辦事,清正廉潔,作風(fēng)民主,辦學(xué)行為規(guī)范。

      第九條 競爭中層干部職務(wù)的,應(yīng)具有下列資格:

      (一)競爭中層正職的需任副職2年以上或具有中級以上技術(shù)職務(wù),且聘任年限2年以上;競爭副職的需從事教育教學(xué)工作3年以上。

      (二)競爭中層干部的人員中學(xué)須具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。

      (三)考核為稱職及以上等次,無黨內(nèi)或行政處分。

      (四)中層干部應(yīng)逐級提拔,特別優(yōu)秀的年輕干部或工作特別需要的可以破格提拔。

      (五)年齡要求原則上男50周歲以下,女45周歲以下。

      (六)身體健康,能勝任正常工作。

      第十條 中層干部競爭上崗,應(yīng)按照下列程序和方法進行:

      (一)制定方案。

      制定中層干部競爭上崗實施方案。實施方案須經(jīng)校務(wù)會、黨支部(總支)委員會研究,提交教代會或教職工大會討論通過后組織實施。

      (二)公布職位。

      學(xué)校將擬競爭的崗位和任職條件等有關(guān)事項在一定范圍內(nèi)公布。

      (三)個人申報。

      凡要求競爭中層崗位的人員,需填寫《中層干部競爭上崗申報表》,由聘任單位黨組織具體受理個人申報工作。

      (四)資格審查。

      資格審查由黨組織負(fù)責(zé)對申報人員按照崗位職責(zé)、中層干部任職條件和任職資格要求進行資格審查,并將資格審查結(jié)果向校務(wù)會或支委會報告。

      (五)組織考察。

      對符合任職資格的申報人員,黨組織負(fù)責(zé)對申報人員進行組織考察??疾靸?nèi)容主要包括對原任中層干部履行崗位職責(zé)情況、任期目標(biāo)和工作實績進行考核。對未任中層干部職務(wù)的申報人員進行思想品德、業(yè)務(wù)水平、組織管理和指導(dǎo)教育教學(xué)能力以及在群眾中的威信等方面進行組織考察。

      (六)競職演講。

      資格審查和組織考察通過后,我校要組織申報者就所申報的職位在一定范圍內(nèi)進行競職演講。演講內(nèi)容包括個人的自然情況、簡歷、競爭理由、工作目標(biāo)及工作措施等。在競職演講的基礎(chǔ)上,聘任單位可以根據(jù)工作需要,對專業(yè)性較強的職位申報人員采取隨堂聽課、評課以及答辯等方式,對其進行業(yè)務(wù)測試。

      (七)民主測評。

      根據(jù)競職演講和業(yè)務(wù)測試情況,對所有申報者進行民主測評,參加民主測評的人員須達(dá)到本單位在職人數(shù)的85%以上。

      (八)綜合評價。

      根據(jù)近三年來考評情況,結(jié)合競職演講和民主測評情況,進行綜合評價,擇優(yōu)確定人選。

      (九)任前公示。

      擇優(yōu)確定的人選,經(jīng)我校黨支部(總支)委員會討論通過后,確定擬任人選,并在一定范圍內(nèi)實行為期一周的任前公示。

      (十)決定聘任。

      在公示的基礎(chǔ)上,由校長組織實施聘任工作,進行崗前談話,發(fā)放聘書,簽訂聘任合同和任期目標(biāo)。

      (十一)備案。

      聘任工作結(jié)束后,由學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)將聘任情況和聘任結(jié)果報縣教育局黨委進行備案。

      第三章 試用期制與任期制

      第十六條 試用期制。

      (一)新提職的中層干部實行試用期制,試用期為一年。在試用期間,履行試任職務(wù)的崗位職責(zé),享受相應(yīng)待遇。

      (二)試用期滿,由所在單位黨組織對試用期干部的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核??己瞬扇€人述職、民主測評和訪談等方式進行,重點考核其對試任職務(wù)的適應(yīng)能力、工作實績和群眾認(rèn)可程度等情況??己私Y(jié)束后,及時形成考核材料。

      (三)經(jīng)考核合格后,由校長正式按程序組織聘任。

      (四)經(jīng)考核不合格的,免去其試任職務(wù)和所享受的待遇,一般按試任前情況安排工作。

      (五)有下列情況之一者,經(jīng)考核確認(rèn)后,應(yīng)延長試用期半年:

      1、履行現(xiàn)崗位職責(zé)的能力不強,角色轉(zhuǎn)換較慢;

      2、工作業(yè)績平平;

      3、民意測評不稱職率超過20%的。

      延長試用期滿,經(jīng)考核仍不能適應(yīng)工作的,應(yīng)免去其試任職務(wù)。

      (六)中層干部在試用期間工作出現(xiàn)重大失誤或有嚴(yán)重錯誤,不宜繼續(xù)試用的,應(yīng)提前結(jié)束試用期,并按有關(guān)規(guī)定予以處理。

      (七)在試用期間的中層干部,一般情況下不得提拔使用。第十七條 任期制。

      中層干部實行任期制,每一個任期為三年,與校長任期同步,任期結(jié)束后,聘任合同自行終止。

      第四章 中層干部的考核

      第十八條 中層干部實行考核制度。中層干部的考核分為考核和任期考核。

      第十九條 考核。中層干部的考核分為上、下兩個學(xué)期,兩個學(xué)期為一個考核,進行一次考核。一般情況下,考核應(yīng)放在每年7月份進行,考核結(jié)果記入考核檔案。考核前,每名被考核者要向全體教職員工述職,根據(jù)述職情況組織教職員工對其進行民主測評。凡民主測評不稱職率超過20%的,經(jīng)學(xué)校黨組織考核確有問題的中層干部,校長可以在考核的基礎(chǔ)上對其進行誡警,誡警期為半年。被誡警的中層干部在誡警期間錯誤沒有明顯改正,可以解除聘任。

      第二十條 任期考核。中層干部的任期考核是在三年任期屆滿后,由黨組織根據(jù)中層干部與校長簽訂的三年任期目標(biāo)及其在具體工作中的表現(xiàn)進行逐項考核評估,考核結(jié)果將作為是否繼續(xù)聘任的重要依據(jù)。任期考核為不合格的中層干部將不能參加競爭上崗,三年內(nèi)不再被聘任為中層以上干部。

      第二十一條 學(xué)校中層干部發(fā)生下列情況應(yīng)予以解除聘任:

      (一)在考核民主測評中不稱職率超過40%或者連續(xù)兩年超過20%的,經(jīng)組織考核確有問題的;

      (二)在誡警期間錯誤沒有明顯改正的;

      (三)嚴(yán)重失職或造成嚴(yán)重后果的;

      (四)不能勝任工作或嚴(yán)重影響工作的;

      (五)考核或任期考核為不稱職,群眾意見較大的。第二十二條 中層干部如因個人原因或其他原因,不能繼續(xù)承擔(dān)所任職務(wù)的,可以向校長提出書面辭職申請。經(jīng)研究同意后辦理相關(guān)手續(xù),并向縣教育局黨委備案。提出辭職人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守。

      第二十三條 中層干部聘任中的紀(jì)律。

      (一)在中層干部競爭上崗過程中,不得進行不正當(dāng)活動,如跑官、要官、拉選票或其他影響公正、公開、公平的行為,上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格查處,嚴(yán)肅處理,情況屬實的人員六年內(nèi)不得參加中層以上干部競爭上崗和職務(wù)晉升。

      (二)對無正當(dāng)理由拒不服從組織決定的中層干部,要進行批評教育,對拒不到崗的,將解除其聘任職務(wù),3年內(nèi)不得參加中層以上干部競爭上崗和職務(wù)晉升。

      (三)學(xué)校黨組織和校長要嚴(yán)格按照本辦法中的相關(guān)程序及有關(guān)文件要求,組織好中層干部競爭上崗工作,不得以領(lǐng)導(dǎo)傳閱、個別溝通或少數(shù)班子成員會議等形式代替黨支部(總支)委員會討論干部聘任問題。對有問題的中層干部要先調(diào)查了解,暫時不 6 能調(diào)查清楚的,要暫緩聘任,待調(diào)查清楚后再組織聘任。要嚴(yán)格按照中層干部職數(shù)配備干部,不得超職數(shù)配備。如有上述情況發(fā)生,所聘任的中層干部一律無效,要在縣教育局黨委的監(jiān)督下重新組織競爭上崗,情節(jié)嚴(yán)重的要追究學(xué)校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      第五章 中層干部的培訓(xùn)

      第二十四條 中層干部實行任前和任職培訓(xùn)制度。第二十五條 凡參加中層干部競爭上崗的人員必須接受崗位培訓(xùn),并獲得“崗位培訓(xùn)合格證書”。

      第二十六條 中層干部的任職培訓(xùn)。中層干部在任職期間必須接受規(guī)定課時的任職培訓(xùn)和提高性培訓(xùn),達(dá)不到任職培訓(xùn)規(guī)定課時的或者在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)成績不合格的,不能參加中層干部競爭上崗。

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