第一篇：廠區(qū)聯(lián)合稽查實(shí)施方案

廠區(qū)聯(lián)合稽查實(shí)施方案

為貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化要求，最大限度消除安全生產(chǎn)隱患，降低事故發(fā)生率，減少人員傷害和公司財(cái)產(chǎn)損失，徹底排查生產(chǎn)生活環(huán)節(jié)所存在的安全隱患，特制定本實(shí)施方案。

一、總體要求和目標(biāo)

全面深入排查治理安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。通過安全大檢查全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真整改，健全制度，徹底排查重大安全隱患，增強(qiáng)全員安全意識，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平，有效防範(fàn)各類事故的發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

三、檢查範(fàn)圍

在全公司所有操作崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位開展安全生產(chǎn)大檢查，包括：生產(chǎn)車間、生活區(qū)域、辦公區(qū)域、倉庫、品管等

四、檢查內(nèi)容

（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程的落實(shí)情況，個(gè)部門主管作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，檢查職工對安全操作規(guī)程的掌握情況。

（二）職工在操作過程中的容易發(fā)生的違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。

（三）檢查各部門勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放是否到位，有無破損、過期或未按要求正確佩戴各崗位的防護(hù)用品。

（四）生產(chǎn)現(xiàn)場物料放置是否合理，是否存在不安全因素，結(jié)合清潔生產(chǎn),隊(duì)現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查，查看物料的存放位置及狀態(tài)，是否符合安全要求。

（五）檢查廠區(qū)所以消防器材、應(yīng)急設(shè)備、消防通道是否被挪用、損壞、堵塞等情況.（六）查看各部門隱患整改情況，是否建立安全排查及隱患整改臺賬。

（七）對廠區(qū)化學(xué)品進(jìn)行檢查，儲(chǔ)存環(huán)境是否符合要求，擺放是否到位，現(xiàn)場有無安全技術(shù)說明書。

五、檢查方式

（一）各部門結(jié)合自身情況組織自查，必須對本部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、細(xì)緻徹底的檢查，認(rèn)真檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)部位，排查出的問題要列表製作清單，制定整改方案，落實(shí)整改措施。

（二）廠區(qū)安全員每日以《安全日報(bào)》形式將存在的隱患發(fā)至相關(guān)責(zé)任部門，各部門收到后要積極組織整改，並將整改情況進(jìn)行反饋。

（三）專業(yè)檢查，各部門派出專業(yè)人員對所管理的專業(yè)進(jìn)行安全大檢查，每周一次，檢查出的問題，要組織相關(guān)人員制定整改方案，落實(shí)整改責(zé)任人，規(guī)定整改期限，所以檢查結(jié)果在公司郵件上通報(bào)并由總務(wù)課備案，跟蹤落實(shí)情況。

六、實(shí)施步驟

（一）自本方案正式生效后執(zhí)行。

（二）各部門要組織一次安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)，利用班前或班后時(shí)間第一時(shí)間將安全大檢查實(shí)施方案部署至班組級，調(diào)動(dòng)員工參與崗位隱患自查的積極性。

七、相關(guān)要求

（一）（二）

第二篇：國地稅聯(lián)合稽查實(shí)施方案

**市國、地稅聯(lián)合稽查實(shí)施方案

為整合國、地稅稽查資源，相互配合、協(xié)調(diào)一致，提高稅務(wù)稽查工作效率，共同打擊涉稅違法犯罪行為，同時(shí)為了避免重復(fù)稅務(wù)檢查，切實(shí)減輕納稅人負(fù)擔(dān)，根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局合作的意見》要求，經(jīng)市國稅局、地稅局協(xié)商，制定《**市國、地稅聯(lián)合稽查實(shí)施方案》。

一、指導(dǎo)思想

以共享行政資源、提高行政效能、優(yōu)化稽查服務(wù)、共建和諧稅收為聯(lián)合稽查的基本出發(fā)點(diǎn)，以提高稽查質(zhì)效和減輕納稅人負(fù)擔(dān)為最終目的，通過相互學(xué)習(xí)、協(xié)同配合，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，促使雙方的稽查工作質(zhì)效、稽查隊(duì)伍素質(zhì)、稽查服務(wù)水平明顯提高。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

在國、地稅市局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立聯(lián)合稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對聯(lián)合稽查工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)督導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組組長實(shí)行輪值制，由市國家稅務(wù)局、市地方稅務(wù)局分管稽查工作的局領(lǐng)導(dǎo)分輪流擔(dān)任正副組長，成員由國、地稅稽查局正副局長擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室分設(shè)在市國家稅務(wù)局稽查局、市地方稅務(wù)局稽查局（與領(lǐng)導(dǎo)小組組長任期一致），輪流牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)合稽查日常工作的聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)。

三、工作目標(biāo)

國、地稅聯(lián)合稽查工作分步驟、分階段制定以下目標(biāo)：

（一）第一階段：起始階段 具體目標(biāo)是：

1、建立國、地稅聯(lián)合稽查組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；

2、建立國、地稅聯(lián)合稽查聯(lián)席會(huì)議制度；

3、建立國、地稅聯(lián)合稽查信息交換制度；

4、建立國、地稅聯(lián)合辦案制度。實(shí)施：2012年

（二）第二階段：深化階段 具體目標(biāo)是：

1、制定聯(lián)合稽查計(jì)劃；

2、定期召開聯(lián)席會(huì)議、交換信息；

3、在不同環(huán)節(jié)積極開展聯(lián)合稽查工作。實(shí)施：2013年

（三）第三階段：提高階段 具體目標(biāo)是：

1、總結(jié)國、地稅聯(lián)合稽查工作經(jīng)驗(yàn)；

2、完善國、地稅聯(lián)合稽查方案；

3、推廣國、地稅聯(lián)合稽查工作。實(shí)施：2014年

四、工作內(nèi)容和措施：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和溝通。為確保各協(xié)作事項(xiàng)切實(shí)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，國、地稅稽查局在雙方局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展此項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo) 小組組長輪值制的原則，互相協(xié)作。雙方分別指定內(nèi)部有關(guān)職能部門作為牽頭聯(lián)絡(luò)科室，確定一名工作人員作為日常工作聯(lián)絡(luò)員，具體負(fù)責(zé)雙方職能部門之間的信息交換和事件處理。

（二）統(tǒng)籌計(jì)劃和安排稽查工作。在上級稽查部門確定的重點(diǎn)稽查行業(yè)、重點(diǎn)稽查項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)國地稅稽查部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同協(xié)商制定本級聯(lián)合檢查工作計(jì)劃，協(xié)商確定檢查對象范圍、檢查時(shí)間安排、檢查實(shí)施方式和檢查成果交換。

（三）完善制度和規(guī)劃。以總局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)國家稅務(wù)局地方稅務(wù)局合作的意見》為基礎(chǔ)，雙方緊密結(jié)合實(shí)際共同研究磋商，全面完善國稅、地稅稽查局聯(lián)席會(huì)議制度、信息交換制度、聯(lián)合辦案管理制度等。

1、建立聯(lián)席會(huì)議制度。每半年開始召開一次聯(lián)席會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容為雙方相互交流稅收專項(xiàng)檢查及各類案件查處情況；協(xié)調(diào)解決雙方協(xié)作中的重大問題，共同總結(jié)稽查辦案經(jīng)驗(yàn)和方法；對日常檢查中發(fā)現(xiàn)涉稅問題進(jìn)行相互反饋，研究雙方在檢查中發(fā)現(xiàn)的稅收違法新動(dòng)向、新特點(diǎn)等。

2、建立和完善信息交換制度。定期或者即時(shí)交換信息，達(dá)到信息資源互通共享的目的。對受理涉稅檢舉、大要案查處、處理處罰決定等涉及對方的信息定期交流傳遞或及時(shí)通報(bào)對方或商請對方介入，以實(shí)現(xiàn)信息共享。國、地稅稽查局相互轉(zhuǎn)辦的稅務(wù)違法案件，被轉(zhuǎn)辦方及時(shí)安排檢查，并在檢查結(jié)束后將檢查情況和處理結(jié)果及時(shí)向轉(zhuǎn)辦方書面反饋。雙方應(yīng)不斷拓展信息交換的內(nèi)容和形式，明確信息交換 的方式和時(shí)限，提高信息交換的質(zhì)量。

3、建立聯(lián)合辦案工作制度。對上級交辦、涉稅檢舉案件、以及涉及雙方管轄范圍的重大涉稅違法案件，需聯(lián)合檢查的，由主要繳納稅種方牽頭人召集對方協(xié)商，商請對方及時(shí)介入，開展國地稅聯(lián)合檢查。對上級部署的行業(yè)性專項(xiàng)檢查和區(qū)域稅收專項(xiàng)整治等工作，雙方在充分溝通的基礎(chǔ)上，制訂共同的檢查方案，統(tǒng)一檢查的時(shí)間、期限、步驟和程序，統(tǒng)一部署實(shí)施。在開展專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)合檢查時(shí)，按照“一次進(jìn)戶、統(tǒng)一檢查、分別審理、各自處理”的原則，統(tǒng)一安排部署。雙方統(tǒng)一制訂檢查方案，分別下發(fā)《檢查通知書》、《調(diào)取賬簿資料通知書》，各自抽調(diào)人員。在檢查過程中，統(tǒng)一取證、分工負(fù)責(zé)，對涉及國、地雙方的共同證據(jù)取證時(shí)一式兩份、一證兩用。若發(fā)現(xiàn)重大涉及對方稅收違法事項(xiàng)時(shí)，及時(shí)將相關(guān)信息、資料傳遞給對方。國地雙方各自進(jìn)行案件審理，獨(dú)立做出稅務(wù)處理（處罰）決定并相互抄送副本。經(jīng)雙方商議擬聯(lián)合檢查的，應(yīng)制作《**市國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局聯(lián)合辦案審批表》，經(jīng)各自稽查局局長批準(zhǔn)后組成聯(lián)合檢查小組。

（四）積極探索和實(shí)踐新的合作方式。在條件成熟時(shí)，對稅務(wù)總局部署的專項(xiàng)、專案檢查、聯(lián)合檢查，國地稅稽查局共同開展入戶檢查、調(diào)賬、取證，在稽查結(jié)束之后，由國地稅稽查局各自向上級稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送統(tǒng)一檢查報(bào)告。對受理的舉報(bào)案件，凡屬共管戶，除案件線索不清列入暫存待查的外，原則上都應(yīng)將自己部門受理的舉報(bào)案件名稱向?qū)Ψ酵▓?bào)，如雙方都收到同一對象舉報(bào)的，應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合檢查。如 只一方收到舉報(bào)的，由收到舉報(bào)的一方負(fù)責(zé)實(shí)施檢查，檢查結(jié)果及時(shí)進(jìn)行信息交換。對偷、逃、騙、抗稅數(shù)額較大、性質(zhì)惡劣的突出案件，通過新聞媒體或其它形式共同曝光。

（五）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣。在聯(lián)合稽查工作中，根據(jù)案件的檢查和結(jié)案情況，不斷歸納總結(jié)聯(lián)合稽查的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)改進(jìn)和完善，并在全市各級稅務(wù)稽查機(jī)關(guān)推廣。

（六）其它事項(xiàng)

1、雙方在合作過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和保密等有關(guān)規(guī)章制度，對雙方協(xié)作中發(fā)現(xiàn)的重大問題，雙方應(yīng)按各自系統(tǒng)內(nèi)授權(quán)和有關(guān)內(nèi)控制度要求逐級上報(bào)處理。

2、雙方對提供的各類數(shù)據(jù)和資料，要嚴(yán)格保密，不得外傳。

3、雙方應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)各自下屬部門，積極配合對方開展相關(guān)工作。

**市國家稅務(wù)局稽查局 **市地方稅務(wù)局稽查局

（蓋 章）（蓋 章）

二〇一二年十月

第三篇：廠區(qū)安全大檢查實(shí)施方案

安全大檢查實(shí)施方案

總則：

為了貫徹《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜煤新能發(fā)［2017］78號文）文件內(nèi)容

為了強(qiáng)化公司企業(yè)對安全管理、提高對隱患整治力度，確保公司企業(yè)安全生產(chǎn)，全面排查治理本單位安全生產(chǎn)隱患，建立重大危險(xiǎn)源控制機(jī)制和重大隱患排查治理長效機(jī)制，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，制訂本方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

公司成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)組，對安全大檢查工作進(jìn)行統(tǒng)一組織和指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

組長：時(shí)迎坤 副組長：李聯(lián)國

成員：各科室部門安全責(zé)任人

職責(zé)：負(fù)責(zé)每周定期進(jìn)行全廠安全大檢查工作，及時(shí)通報(bào)檢查出的安全隱患及不安全現(xiàn)象，對違章進(jìn)行考核，并檢查各部門落實(shí)整改情況。

二、工作內(nèi)容

1.建立安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

周一、周三下午6：30—7：30由生產(chǎn)科統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行考試考核，統(tǒng)一建檔管理。

安全教育范圍：《電力安全工作規(guī)程》、應(yīng)急預(yù)案、事故案例、鍋爐運(yùn)行規(guī)程、上級文件指示精神、安全生產(chǎn)管理制度、個(gè)人安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、其他相關(guān)安全資料。

對于考核成績優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格者進(jìn)行處罰、教育。2.對外來施工人員安全教育并進(jìn)行考試并合格，深入現(xiàn)場對施工人員安全措施的督查，對違反安全規(guī)定的施工單位下發(fā)工程聯(lián)系單，對于屢教不改的施工人員或施工單位上報(bào)公司處理。

3.對于任何危險(xiǎn)性作業(yè)提前做出作業(yè)方案，嚴(yán)格執(zhí)行三票三制一復(fù)述制度，并再次在施工現(xiàn)場進(jìn)行安全教育指導(dǎo)培訓(xùn)。

4.制定廠區(qū)設(shè)備檢查計(jì)劃。每月初對35T煤粉鍋爐水處理系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、風(fēng)煙系統(tǒng)、汽水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)、煙氣處理系統(tǒng)、吹灰排渣系統(tǒng)等各大系統(tǒng)設(shè)備施設(shè)進(jìn)行全面檢查。

5.每周一對廠區(qū)、辦公區(qū)域、職工宿舍，易燃易爆物品的違規(guī)擺放，消防設(shè)施的配備、用電設(shè)備、線路的安全檢查，并登記入檔。

6.夏季避開高溫暴曬時(shí)間段作業(yè)。雨季對廠區(qū)各個(gè)設(shè)備防雨、排水、排污進(jìn)行檢查登記，如遇問題及時(shí)處理，處理不了匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)解決。

7.建立設(shè)備臺賬。內(nèi)容有設(shè)備購入日期、廠家、價(jià)格、型號、維護(hù)維修記錄、保養(yǎng)、使用記錄等，由每次使用人填寫，日期、開機(jī)時(shí)間、使用人、以及其他相應(yīng)信息。

8.完善《安全基礎(chǔ)管理考核辦法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》相關(guān)制度建設(shè)、培訓(xùn)、考核、安全隱患排查、危險(xiǎn)源辨識、“三票三制”等工作。9.對照事業(yè)部制定的定檢表進(jìn)行查缺，每周五對自查情況進(jìn)行報(bào)送。

10.對自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要嚴(yán)格按照“五定原則”進(jìn)行落實(shí)，每周報(bào)送一次隱患統(tǒng)計(jì)表。對查處的“三違”情況要嚴(yán)肅處理，進(jìn)行公司內(nèi)部通報(bào)，并將通報(bào)內(nèi)容報(bào)熱能事業(yè)部備案。

三、工作要求

明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。各科室部門要進(jìn)一步明確并落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，嚴(yán)查嚴(yán)管，封堵漏洞。要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，組織開展全面細(xì)致、深入徹底的自查自糾，對照相關(guān)制度規(guī)定、規(guī)程規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格細(xì)致檢查事故易發(fā)的重點(diǎn)場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不放過任何一個(gè)漏洞，不漏掉任何一個(gè)盲點(diǎn)，不留下任何一個(gè)隱患，對排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患，要列出清單，建立臺帳，定準(zhǔn)對策措施，及時(shí)治理糾正。

安全生產(chǎn)科

2017年8月15日

第四篇：專項(xiàng)稽查活動(dòng)實(shí)施方案

關(guān)于開展XXXX年專項(xiàng)稽查活動(dòng)實(shí)施方案

為確保完成全年通行費(fèi)征收任務(wù)，落實(shí)XXX收費(fèi)工作整體部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)政策，加大收費(fèi)工作稽查力度，嚴(yán)厲打擊偷逃通行費(fèi)行為，維護(hù)良好的收費(fèi)秩序，構(gòu)建和諧的收費(fèi)環(huán)境，擬開展XXXX年對外專項(xiàng)稽查活動(dòng)，為保證專項(xiàng)稽查活動(dòng)有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)實(shí)施，確保活動(dòng)取得實(shí)效，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以公司年收費(fèi)工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，開展打擊假冒逃費(fèi)行為的對外專項(xiàng)稽查活動(dòng)，嚴(yán)力打擊各種偷逃車輛通行費(fèi)的違法行為，確保收費(fèi)政策法規(guī)的全面正確落實(shí)，夯實(shí)完成全年收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)，提高收費(fèi)稽查工作的水平，凈化收費(fèi)環(huán)境和秩序，努力做到“收好費(fèi)、多收費(fèi)”，確?！皯?yīng)收盡收，顆粒歸倉”。

二、活動(dòng)時(shí)間 XXXXX-XXXXX

三、活動(dòng)組織

為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保順利實(shí)施，成立稽查大隊(duì)，成員如下：

組長:XX 副組長：XX 成員：XX、XXX、XX

—1—

四、稽查范圍及要求

本次對外專項(xiàng)稽查主要以貨車舞弊、黑名單車輛、軍警車、客車變檔和其它逃費(fèi)車等方面為重點(diǎn)，同時(shí)根據(jù)開展情況完善建檔。

1、貨車重量舞弊的稽查。對通過走S型、沖磅、跳磅、墊板、安裝千斤頂、遮擋光柵、假軸等逃費(fèi)行為，密切注意，嚴(yán)格按收費(fèi)政策執(zhí)行和處罰。

2、黑名單車輛的稽查。對路網(wǎng)內(nèi)下發(fā)的黑名單車輛要嚴(yán)格審查，并嚴(yán)格按照政策要求追回通行費(fèi)。

3、軍警車的稽查。軍車要嚴(yán)查“三證一單”，提高假軍車的識別能力。

4、客車變檔的稽查。出口客運(yùn)車輛更改車型時(shí)要認(rèn)真核對車型，嚴(yán)格根據(jù)行駛證核定載客數(shù)判定，對無法辨別行駛證真?zhèn)蔚能囕v，聯(lián)合相關(guān)部門查詢。

5、其它逃費(fèi)車的稽查。對于其他通過各種手段偷逃通行費(fèi)的車輛，工作人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，善于總結(jié)，嚴(yán)厲打擊。

五、稽查形式

1、現(xiàn)場稽查

根據(jù)各種舞弊車輛的通行特征，由路段稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行專項(xiàng)稽查，到收費(fèi)現(xiàn)場配合稽查值班人員開展打擊逃費(fèi)車輛行動(dòng)。

—2—

2、監(jiān)控稽查

通過監(jiān)控圖像稽查、電腦系統(tǒng)稽查、報(bào)表稽查等方式對路網(wǎng)內(nèi)存在特殊行為進(jìn)行排查，輔助現(xiàn)場稽查活動(dòng)的開展。

3、對內(nèi)稽查

結(jié)合對外稽查活動(dòng)安排開展對管理所收費(fèi)人員崗上行為、文明服務(wù)、政策執(zhí)行、收費(fèi)操作、安全管理及收費(fèi)內(nèi)業(yè)管理情況稽查，進(jìn)一步提高路段收費(fèi)管理工作。

4、聯(lián)動(dòng)稽查

聯(lián)動(dòng)稽查主要是對通行各站的車輛出現(xiàn)鬧崗、沖崗、堵道、黑名單車輛拒交通行費(fèi)等擾亂收費(fèi)現(xiàn)場性質(zhì)惡劣的行為，組織路政大隊(duì)、高速巡警、公安等多方人員，集中力量，快速反應(yīng)，對其進(jìn)行有力打擊。

六、相關(guān)要求

1、提高認(rèn)識，積極參與。

2、注重宣傳，營造氛圍。

3、注重實(shí)效，強(qiáng)化機(jī)制。

4、啟動(dòng)預(yù)案，安全維穩(wěn)。

—3—

第五篇：物業(yè)公司聯(lián)合會(huì)議實(shí)施方案

高新區(qū)（新市區(qū)）長春中路街道辦事處物業(yè)

聯(lián)合會(huì)議實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

為規(guī)范長春中路街道各社區(qū)與物業(yè)公司更好的開展各項(xiàng)工作，建立統(tǒng)一管理、規(guī)范考評的工作體制，在各社區(qū)物業(yè)公司擬定統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，一是為了各社區(qū)能加快、提高各項(xiàng)工作的辦事效率;二是為了各物業(yè)公司能更好、更全面的配合社區(qū)工作，規(guī)范物業(yè)管理體制。

二、工作意義

從物業(yè)管理和街道、社區(qū)建設(shè)的產(chǎn)生發(fā)展來看，都是城市發(fā)展到一定時(shí)期的產(chǎn)物，即城市塊狀化發(fā)展的必然產(chǎn)物。把物業(yè)管理納入街道、社區(qū)建設(shè)的意義，一是對城市基層管理體制和運(yùn)行機(jī)制的改革和創(chuàng)新。二是對城市基層穩(wěn)定發(fā)展的有利推動(dòng)和重要保證。三是合理規(guī)范了各方面的利益，有利于物業(yè)公司的健康發(fā)展，有利于保證人民群眾的合法權(quán)益，也有利于街道、社區(qū)建設(shè)。四是可以規(guī)范物業(yè)公司的管理體制。

三、工作目標(biāo)

《關(guān)于將轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理納入街道、社區(qū)建設(shè)的意見》中規(guī)定：將轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理納入街道、社區(qū)建設(shè)的指導(dǎo)思想是以深化城市管理體制改革、提高街道、社區(qū)管理水平

為指導(dǎo)，以提高人民群眾生活質(zhì)量、改善居住環(huán)境、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為宗旨，以建立專業(yè)服務(wù)、民主管理和行政監(jiān)督結(jié)合的物業(yè)管理機(jī)制為主要目標(biāo)。社區(qū)居委會(huì)要加強(qiáng)對物業(yè)管理委員會(huì)的指導(dǎo)，監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)物業(yè)管理企業(yè)、物業(yè)管理委員會(huì)和居民之間的關(guān)系。街道、社區(qū)要會(huì)同物業(yè)管理行政主管部門及有關(guān)單位組建物業(yè)管理委員會(huì)，要派人參加物業(yè)管理委員會(huì)和產(chǎn)權(quán)人代表大會(huì)。

四、工作步驟與實(shí)施內(nèi)容

1、發(fā)現(xiàn)問題

各物業(yè)公司與各社區(qū)要把所發(fā)現(xiàn)的問題逐一說明，并在會(huì)議上要做會(huì)議記錄，要將各物業(yè)公司與社區(qū)所提出的問題進(jìn)行分類，相同部分進(jìn)行整合，問題來源包括物業(yè)公司與社區(qū)的各項(xiàng)工作，包括綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生與便民利民服務(wù)。

2、分析問題

首要的問題是如何將物業(yè)公司從“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)者”，如何將思想轉(zhuǎn)變，把責(zé)任區(qū)域劃分開，及時(shí)發(fā)現(xiàn)此類問題發(fā)生的根源，找準(zhǔn)突破口。

3、街道組織成立物業(yè)管理委員會(huì)

為解決所提出的各類問題，街道必須組織成立物業(yè)管理委員會(huì)，物業(yè)管理委員會(huì)成員需是街道管理人員、社區(qū)管理人員、物業(yè)相關(guān)工作人員與業(yè)主代表四部分組成，不允許只有單純的業(yè)主組成物業(yè)管理委員會(huì)；首先，要明確街道辦事處負(fù)責(zé)組建管委會(huì)組建的地位。社區(qū)、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主的代表都應(yīng)該按照街道辦事處的統(tǒng)一組織和安排籌備管委會(huì)的組建工作。其次，要明確管委會(huì)籌備組織的組成方為街道、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主代表。再次，我們要明確劃分物業(yè)管理區(qū)域的基本原則。另外，還要明確第一次業(yè)主代表大會(huì)召開的方式、程序、候選人產(chǎn)生的方式以及管委會(huì)選舉產(chǎn)生的方式等事項(xiàng)。

4、解決問題

會(huì)議中要達(dá)成解決各類問題的決議，一要明確街道辦事處要會(huì)同主管部門指導(dǎo)物業(yè)管理委員會(huì)組建工作。二是要明確物業(yè)管理委員會(huì)籌備組織的組成方為街道、社區(qū)、開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主代表，不能像以前那樣只有業(yè)主。第三要明確地劃分物業(yè)管理區(qū)域的基本原則。第四要明確第一次業(yè)主代表大會(huì)召開的方式、程序、候選人產(chǎn)生的方式和管委會(huì)選舉產(chǎn)生的方式；要提高業(yè)主自治的管理水平，保障物業(yè)管理委員會(huì)準(zhǔn)確地行使在物業(yè)管理活動(dòng)中的權(quán)利和履行義務(wù)；要加強(qiáng)對物業(yè)管理委員會(huì)及其成員的培訓(xùn)。最后，將組織各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人與街道辦事處簽訂協(xié)議，并要求自覺履行協(xié)議

中的各項(xiàng)內(nèi)容，物業(yè)公司與街道共同為轄區(qū)居民營造舒適的環(huán)境與優(yōu)良的服務(wù)。