第一篇:一級醫(yī)院考核條款歸類
一級醫(yī)院考核條款歸類
(31款)
1)2.2.1 有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的認(rèn)定、聘用、考核、評價(jià)管理體系,建立專業(yè)技術(shù)檔案。
2)2.2.2.1職能部門及科室對履行崗位職責(zé)有督查和考核,對存在問題及時(shí)反饋,有改進(jìn)措施。
3)2.2.3.1對新員工,有培訓(xùn)考核記錄并將考核結(jié)果列入個(gè)人技術(shù)檔案。4)2.2.3.2繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與員工定期考核、晉職晉升掛鉤。
5)2.3.3.1每年至少開展2次法律法規(guī)全員培訓(xùn)及考核。對中層干部進(jìn)行管理知識(shí)教育培訓(xùn)及考核。
6)2.5.1.1有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評方案和量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
7)2.8.3.2 醫(yī)院將“住院病歷首頁”各項(xiàng)信息的填寫質(zhì)量作住院病歷質(zhì)控考核的組成部分。醫(yī)院對臨床科室與醫(yī)師、對住院處均納入考核。
8)2.9.3.1定期對價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管,監(jiān)管結(jié)果納入科室考核。
9)2.9.4.1.建立健全預(yù)算管理制度,包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核。
10)2.10.3.1消防安全教育納入新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容,定期(至少每年一次)進(jìn)行全院職工的消防安全教育。
11)2.12.3.1醫(yī)院有安全知識(shí)及應(yīng)急技能培訓(xùn)及考核計(jì)劃,定期對各級各類人員進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)法律、法規(guī)、預(yù)案及應(yīng)急知識(shí)、技能和能力的培訓(xùn),組織考核。12)2.13.1.1有醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)的監(jiān)管與考核機(jī)制。13)2.13.2.1有設(shè)備操作人員的考核記錄。14)3.2.1.1有醫(yī)院質(zhì)量管理考核體系和管理流程。
有醫(yī)院質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案、量化的考核標(biāo)準(zhǔn)、院科級質(zhì)量控制指標(biāo)
15)3.2.2.1有院科兩級監(jiān)督、考核核心制度落實(shí)情況記錄,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制。對制度的執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查與整改措施。
16)3.2.4.1有根據(jù)不同專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及考核制度、內(nèi)容、要求、重點(diǎn)和培訓(xùn)計(jì)劃。
17)5.1.7.1病歷書寫,有實(shí)施培訓(xùn)與訓(xùn)練的完整記錄、考核資料。18)5.5.4.1對麻醉復(fù)蘇的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)與考核。
19)6.1.1.1落實(shí)崗位職責(zé)和管理目標(biāo),對各層次護(hù)理管理者有考核。
20)6.1.3.2對護(hù)理核心制度(分級護(hù)理、查對、交接班等制度)和崗位職責(zé)有培訓(xùn)、考核。21)6.2.1.1職能部門定期對護(hù)士的工作進(jìn)行績效考核,包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量等內(nèi)容 22)6.3.9.1有護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)完善修訂,定期對運(yùn)行的護(hù)理文件進(jìn)行質(zhì)量評價(jià),有考評記錄。
護(hù)理管理部門對運(yùn)行的護(hù)理文件進(jìn)行質(zhì)量評價(jià),有考核記錄。
23)6.4.6.1職能部門定期進(jìn)行臨床常見護(hù)理技術(shù)操作考核。
24)6.4.7.1對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)護(hù)理環(huán)節(jié)管理、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與考核,記錄詳實(shí)。相關(guān)崗位護(hù)士均知曉。
25)6.5.1.1對新入職手術(shù)室護(hù)士有考核;手術(shù)室護(hù)士培訓(xùn)能體現(xiàn)內(nèi)容與資質(zhì)要求相符合。26)7.1.2.1院感,有培訓(xùn)責(zé)任部門,有針對不同人員的培訓(xùn)內(nèi)容,并有考核記錄。27)7.1.9.1有手術(shù)室感染預(yù)防與控制管理制度及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核及監(jiān)督,有記錄。
28)8.3.1.1采取有效措施促進(jìn)本院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度的完善與落實(shí),將合理使用抗菌藥物納入醫(yī)療質(zhì)量和綜合目標(biāo)管理考核體系。
29)8.3.1.2開展抗菌藥物合理使用相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和考核,有記錄。
有各科室使用抗菌藥物的情況并定期公布、并有促進(jìn)抗菌藥物合理使用考核機(jī)制。30)8.3.1.7醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,授予相應(yīng)級別的抗菌藥物處方權(quán)落實(shí)到每名醫(yī)師。
藥師經(jīng)培訓(xùn)并考核合格后,授予抗菌藥物調(diào)劑資格落實(shí)到每名藥師。
31)9.2.4 開展醫(yī)療器械臨床使用安全控制與風(fēng)險(xiǎn)管理工作,建立醫(yī)療器械臨床使用安全事件監(jiān)測與報(bào)告制度,定期對醫(yī)療器械使用安全情況進(jìn)行考核和評估。
第二篇:一級醫(yī)院監(jiān)管條款歸類
一級醫(yī)院監(jiān)管條款歸類
(46款)
1)2.1.3.1 職能部門對全院衛(wèi)生技術(shù)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管有記錄。2)2.2.1.1 職能部門定期監(jiān)管衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)情況并記錄。3)2.8.1.1 病案管理。職能部門有監(jiān)管,對改進(jìn)措施進(jìn)行追蹤與成效評價(jià)。
4)2.8.1.3 住院病案首頁。職能部門對整改措施落實(shí)情況進(jìn)行追蹤與評價(jià),監(jiān)管與持續(xù)改進(jìn)有成效。5)2.8.4.1 職能部門對病案服務(wù)有監(jiān)管
6)2.9.3.1 有醫(yī)藥收費(fèi)復(fù)核制度與監(jiān)管措施。定期對價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管
7)2.9.4.1
有定期進(jìn)行預(yù)算制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管,提高預(yù)算管理水平。8)2.10.2.1 有職能部門對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)管,并有持續(xù)改進(jìn)成效。9)2.10.3.1 加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)部門、重要部位防范與監(jiān)管,有監(jiān)管記錄。10)2.10.3.2 加強(qiáng)易燃、易爆和有毒有害物品和放射源等危險(xiǎn)品和危險(xiǎn)設(shè)施監(jiān)管。11)2.10.4.1 醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生符合愛衛(wèi)會(huì)的相關(guān)要求,有上述工作的監(jiān)管。12)2.13.1.1 有醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)的監(jiān)管與考核機(jī)制。13)2.13.2.1 裝備管理部門對設(shè)備使用情況定期監(jiān)管。
14)2.13.3.2 職能部門對急救類、生命支持類裝備完好情況和使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。
15)3.1.2.1 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)院感控科及門診部等醫(yī)院質(zhì)量管理職能部門職能清晰,能有效監(jiān)管,制定并實(shí)施檢查、考核、評價(jià)和監(jiān)督工作計(jì)劃與考核方案。16)3.2.1.2 有醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。職能部門履行監(jiān)管職責(zé) 17)4.1.1.1 各科室對本科執(zhí)行查對制度有監(jiān)管。18)4.1.4.1 有緊急情況下下達(dá)口頭醫(yī)囑的相關(guān)制度與流程。各科室對本科制度的執(zhí)行力有監(jiān)管與評價(jià)。19)4.2.1.1 各科室對本科制度的執(zhí)行力有監(jiān)管與評價(jià)。20)4.4.1.1 有臨床輸血管理組織和職能管理部門,履行對全院臨床輸血監(jiān)管指導(dǎo)工作職能并有活動(dòng)記錄。21)5.1.4.1 由科主任、護(hù)士長與具備資質(zhì)的人員組成質(zhì)量與安全管理小組,職能部門履行監(jiān)管職責(zé) 22)5.4.1.2 根據(jù)臨床診斷、病情評估的結(jié)果與術(shù)前討論,制訂手術(shù)治療計(jì)劃或方案。職能部門履行監(jiān)管職責(zé)
23)5.4.2.1 在患者手術(shù)前履行知情同意。職能部門履行監(jiān)管職責(zé) 24)5.4.3.1 有急診手術(shù)管理措施,保障急診手術(shù)及時(shí)與安全。職能職能部門部門履行監(jiān)管職責(zé) 25)5.4.4.1 按照《病歷書寫基本規(guī)范》完成手術(shù)記錄與術(shù)后首次病程記錄。職能部門履行監(jiān)管職責(zé) 26)5.4.5.1 制定患者術(shù)后醫(yī)療、護(hù)理和其他服務(wù)計(jì)劃。職能部門履行監(jiān)管職責(zé),并有分析、反饋和整改措施。27)5.5.1.1 有患者麻醉前病情評估和麻醉前討論制度。職能部門履行監(jiān)管職責(zé) 28)5.5.1.2 由具有資質(zhì)的麻醉醫(yī)師進(jìn)行麻醉風(fēng)險(xiǎn)評估,制定麻醉計(jì)劃。職能部門履行監(jiān)管職責(zé) 29)5.6.3.1 對急性創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急診分娩、急性心肌梗死、心力衰竭等重點(diǎn)病種的急診服務(wù)流程與服務(wù)時(shí)限有明文規(guī)定,能落實(shí)到位。職能部門知曉與履行監(jiān)管責(zé)任 30)5.6.4.1 有保證相關(guān)人員及時(shí)參加急診搶救和會(huì)診的相關(guān)制度。職能部門履行監(jiān)管責(zé)任 31)5.6.5.1 急診醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用各種搶救設(shè)備;熟練掌握心肺復(fù)蘇的三個(gè)階段的ABCD 四步法的技能,定期評價(jià)對緊急事件處理的反應(yīng)性。職能部門履行監(jiān)管責(zé)任
32)6.1.2.1 建立護(hù)士崗位責(zé)任制,推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范。職能部門履行監(jiān)管職責(zé)
33)6.1.3.2 落實(shí)護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程等,有相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制。護(hù)理部履行監(jiān)管職責(zé) 34)6.2.1.2 對各級護(hù)士資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核。職能部門監(jiān)管并執(zhí)行。35)6.4.1.1 有護(hù)理質(zhì)量與安全管理組織,職責(zé)明確,有監(jiān)管措施。36)7.1.4.1 執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,實(shí)施依從性監(jiān)管。37)7.1.6.1 職能部門對醫(yī)用耗材、消毒隔離相關(guān)產(chǎn)品采購質(zhì)量有監(jiān)管 38)7.1.6.2 醫(yī)院消毒供應(yīng)的清洗消毒及滅菌符合規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求,職能部門對落實(shí)情況有監(jiān)管 39)7.1.8.1 建立健全醫(yī)療廢物和污水處理管理規(guī)章制度和崗位職責(zé)。工作人員的安全防護(hù)符合規(guī)定。職能部門對制度與崗位職責(zé)落實(shí)情況有監(jiān)管評價(jià)和記錄。40)7.1.8.2 醫(yī)療廢物處置和污水處理符合規(guī)定。
職能部門依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)管。41)7.1.9.1 根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》等,對制度執(zhí)行有監(jiān)管 42)7.2.3.1 為醫(yī)務(wù)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消毒與防護(hù)用品,有職能部門履行監(jiān)管職責(zé)
43)7.2.4.1 有專職人員負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告與管理工作。負(fù)責(zé)傳染病報(bào)告卡的收集、匯總登記、核對以及監(jiān)管工作。
44)8.3.1.3 圍術(shù)期抗菌藥物的預(yù)防性使用規(guī)范。職能部門履行監(jiān)管職責(zé) 45)9.1.2.5 實(shí)驗(yàn)室廢棄物、廢水的處置符合要求。職能部門有監(jiān)管記錄 46)9.1.4.2 實(shí)驗(yàn)室與護(hù)理部、醫(yī)院感染管理部門有監(jiān)管流程與記錄。
第三篇:一級醫(yī)院分析條款歸類
一級醫(yī)院分析條款歸類
(79款)
1)1.2.2.1 評審前三年中對參與的每件重要醫(yī)療救援(三人以上)或突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作均有總結(jié)分析。
2)2.2.3.2 有全年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分完成情況匯總及分析。3)2.3.1.2 有重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策與實(shí)施進(jìn)行跟蹤記錄,有成本效益分析。4)2.5.3.1 醫(yī)院定期收集院內(nèi)、外對醫(yī)院服務(wù)的意見和建議。定期對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析與評價(jià) 5)2.6.2.1 公布投訴管理部門、地點(diǎn)、接待時(shí)間、聯(lián)系方式以及投訴電話,建立健全投訴檔案。
定期分析和整理各類投訴事件 6)2.7.1.1 加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全保障和患者隱私保護(hù)。有安全監(jiān)管記錄,定期分析 7)2.7.2.1 建立醫(yī)院運(yùn)行與醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)體系,定期進(jìn)行分析、檢查、改進(jìn)管理工作。
8)2.8.1.4 病案室與職能部門對患者出院后病歷未能及時(shí)回歸病案室的科室進(jìn)行追蹤、分析、改進(jìn)管理,保障回歸率。
9)2.9.1.1 有定期財(cái)務(wù)管理總結(jié)分析報(bào)告,持續(xù)改進(jìn)財(cái)務(wù)工作。
10)2.9.2.1 按時(shí)完成成本核算月報(bào)表,有季度、半年和成本分析報(bào)告。
11)2.9.4.1 建立健全預(yù)算管理制度,包括預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析和考核等制度。12)2.9.4.2 定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的分析和考核。
13)2.13.1.1 有醫(yī)學(xué)裝備論證、決策、購置、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、應(yīng)用分析和更新、處置等相關(guān)制度與工作流程。
14)2.13.2.1 職能部門根據(jù)監(jiān)管和考核情況對全院設(shè)備操作和維護(hù)情況的分析報(bào)告,規(guī)范使用,減少誤操作,提高設(shè)備的使用周期。
15)2.13.3.1 有醫(yī)學(xué)裝備故障維修情況的分析報(bào)告,用于指導(dǎo)裝備的規(guī)范使用。16)3.1.1.2 對本科室質(zhì)量與安全指標(biāo)進(jìn)行資料收集和分析。
17)3.1.2.1 各職能部門履行本領(lǐng)域質(zhì)量與安全管理職責(zé),對考核結(jié)果定期分析,及時(shí)反饋和整改。18)3.2.1.1 有醫(yī)院質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案及相配套制度、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、質(zhì)量指標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)措施。
對方案執(zhí)行、制度落實(shí)、考核結(jié)果等內(nèi)容有分析、總結(jié)、反饋及改進(jìn)措施。19)3.2.1.2 有醫(yī)院質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理標(biāo)準(zhǔn)與措施。職能部門履行監(jiān)管職責(zé),對各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施的落實(shí)情況有定期檢查、分析、反饋,有改進(jìn)措施。20)5.1.1.1 依據(jù)檢查、診斷結(jié)果對診療計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行變更與調(diào)整。對重要的檢查、診斷陽性與陰性結(jié)果的分析與評價(jià)意見應(yīng)記錄在病程記錄中。21)5.1.2.1 診療計(jì)劃執(zhí)行過程中如有變更要進(jìn)行分析并記錄。22)5.1.4.1 質(zhì)量與安全管理小組履行職責(zé),定期自查、評估、分析、整改。
職能部門履行監(jiān)管職責(zé),定期進(jìn)行評價(jià)、分析和反饋。
23)5.1.6.2 病程記錄根據(jù)病情觀察、查房情況結(jié)合檢查結(jié)果有分析、有判斷,體現(xiàn)三級醫(yī)師的診斷思路和處理方案。
24)5.1.7.2 醫(yī)院至少每季度對病歷質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)、分析、評價(jià),提出整改措施,改進(jìn)病歷質(zhì)量。25)5.2.1.1 完善患者入院、出院、轉(zhuǎn)科服務(wù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)服務(wù)流程,方便患者。
職能部門對連貫服務(wù)進(jìn)行檢查與評估,對存在問題有分析、有整改措施。26)5.2.2.1 27)出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科記錄應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定的格式書寫并保存,應(yīng)向接收醫(yī)院、科室出具詳細(xì)的病歷摘要,說明轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科的原因及當(dāng)前病情。
職能部門對連貫服務(wù)進(jìn)行檢查與評估,對存在問題有分析、有整改措施。
28)5.4.1.1 有患者病情評估與術(shù)前討論制度。
職能部門對制度落實(shí)情況定期檢查,并有分析、反饋和整改措施。29)5.4.1.2 根據(jù)臨床診斷、病情評估的結(jié)果與術(shù)前討論,制訂手術(shù)治療計(jì)劃或方案。
職能部門履行監(jiān)管職責(zé),并有分析、反饋和整改措施。30)5.4.2.1 在患者手術(shù)前履行知情同意。
職能部門履行監(jiān)管職責(zé),并有分析、反饋和整改措施。31)5.4.3.1 有急診手術(shù)管理措施,保障急診手術(shù)及時(shí)與安全。職能職能部門部門履行監(jiān)管職責(zé),并有分析、反饋和整改措施。32)5.4.4.1 按照《病歷書寫基本規(guī)范》完成手術(shù)記錄與術(shù)后首次病程記錄。職能部門履行監(jiān)管職責(zé),并有分析、反饋和整改措施。33)5.4.5.1 制定患者術(shù)后醫(yī)療、護(hù)理和其他服務(wù)計(jì)劃。
職能部門履行監(jiān)管職責(zé),并有分析、反饋和整改措施。
34)5.4.6 科室質(zhì)量與安全管理小組,加強(qiáng)圍手術(shù)期管理,保障患者安全,建立“手術(shù)并發(fā)癥”監(jiān)測、原因分析、反饋、改進(jìn)、控制體系。職能部門履行監(jiān)管職責(zé),定期進(jìn)行評價(jià)、分析和反饋。
35)5.5.3.2 職能部門有檢查、反饋、總結(jié),有改進(jìn)措施。對麻醉意外和并發(fā)癥專題討論,定期自查、分析、整改。
36)5.5.3.3 科室能定期對麻醉效果資料進(jìn)行分析、評價(jià)、總結(jié),有改進(jìn)措施。37)5.5.1.2 科室對變更麻醉方案的病例進(jìn)行定期回顧、總結(jié)、分析。
職能部門履行監(jiān)管職責(zé),有定期監(jiān)管檢查、分析、反饋,有改進(jìn)措施。38)5.5.4.1 全身麻醉患者Steward 評分結(jié)果記錄在病歷中??剖叶ㄆ谧圆?、分析、整改。39)6.1.2.1 建立護(hù)士崗位責(zé)任制,推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,明確臨床護(hù)理內(nèi)涵及工作規(guī)范。
科室能定期自查、分析、整改。
40)6.1.3.1 護(hù)理部對科室護(hù)理管理目標(biāo)、護(hù)理質(zhì)量執(zhí)行有定期的檢查、評價(jià)、分析、反饋 41)6.1.3.2 科室對護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理核心制度落實(shí)情況有自查、分析、反饋及整改。
護(hù)理部履行監(jiān)管職責(zé),有定期檢查、分析、反饋,有改進(jìn)措施。
42)6.3.1.1 依據(jù)《護(hù)士條例》、《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則》、《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2011 版)》等文件要求,護(hù)理部對分級護(hù)理落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,評價(jià)、分析,對存在的問題,及時(shí)反饋,并提整改建議,有記錄。
43)6.3.1.2 執(zhí)行查對制度,對落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,評價(jià)、分析,有給藥差錯(cuò)分析 44)6.3.3.1 有基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并建立可追溯機(jī)制。45)6.3.4.1 護(hù)士具備危重患者護(hù)理的相關(guān)知識(shí)與操作技能。職能部門對落實(shí)情況進(jìn)行定期檢查,評價(jià)、分析 46)6.3.8.1 為患者提供心理與健康指導(dǎo)服務(wù)和出院指導(dǎo)。對指導(dǎo)效果進(jìn)行分析評價(jià),有記錄。47)6.4.3.1 有針對不良事件案例成因分析及討論記錄。48)6.4.4.1 有主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件的制度與工作流程。
有指定部門統(tǒng)一收集、核查、分析醫(yī)療安全(不良)事件,采取防范措施。49)6.4.5.1 定期對安全隱患進(jìn)行檢查與分析,并提出對應(yīng)管理措施。50)6.4.8.1 有墜床、跌倒的質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)數(shù)據(jù)收集和分析。51)6.4.9.1 對發(fā)生壓瘡案例有分析及改進(jìn)措施。52)6.5.1.2 職能部門對手術(shù)安全核查執(zhí)行情況有督導(dǎo)檢查,有分析,有反饋,有整改意見。53)7.1.1.1 有對院科兩級醫(yī)院感染管理組織工作及制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,定期召開專題會(huì)議,對感染管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對存在問題有反饋及改進(jìn)措施。54)7.1.3.1 有重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群與高危險(xiǎn)因素的監(jiān)測。
科室落實(shí)自查情況及存在問題總結(jié)、分析、報(bào)告機(jī)制,有改進(jìn)措施。55)7.1.6.1 職能部門對醫(yī)用耗材、消毒隔離相關(guān)產(chǎn)品采購質(zhì)量有監(jiān)管,對設(shè)備設(shè)施及消毒劑檢測結(jié)果進(jìn)行定期分析,有總結(jié)、反饋,及時(shí)整改。56)7.1.7.1 醫(yī)院感染管理組織定期(至少每季度)對監(jiān)測信息進(jìn)行分析討論,有會(huì)議記錄或簡報(bào)。57)7.2.2.1 職能部門對傳染病管理定期監(jiān)督檢查、總結(jié)分析(有記錄文件)。58)7.2.3.1 有職業(yè)暴露的完整登記、處置、隨訪等資料,并根據(jù)案例或階段分析改進(jìn)職業(yè)防護(hù)工作。59)8.1.2.1 定期評估藥品儲(chǔ)備情況,85%經(jīng)上的藥品庫存周轉(zhuǎn)率少于10-15日,定期評估,有分析報(bào)告和提出改進(jìn)措施。
60)8.1.2.2 61)對藥品質(zhì)量抽查結(jié)果及科室備用藥品管理檢查情況進(jìn)行分析、總結(jié),落實(shí)整改措施。62)8.2.1.3 處方書寫合格率≥98%。查閱每月處方點(diǎn)評記錄和抽查處方分析結(jié)果。63)8.2.1.4 住院患者病程記錄中有用藥依據(jù)及分析。
64)8.2.1.5 有差錯(cuò)分析制度和改進(jìn)措施。定期進(jìn)行差錯(cuò)防范培訓(xùn)。
有促進(jìn)臨床合理用藥持續(xù)改進(jìn)的措施,有專人負(fù)責(zé)對臨床不合理用藥進(jìn)行干預(yù)效果分析,體現(xiàn)多環(huán)節(jié)防范與持續(xù)改進(jìn)效果。
65)8.2.2.1 有專門人員定期對醫(yī)師處方是否優(yōu)先合理使用基本藥物進(jìn)行督查、分析及反饋。66)8.3.1.1 將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理作為本科質(zhì)量管理的重要內(nèi)容。對本科室抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題,進(jìn)行討論分析,整改。有記錄。67)8.3.1.3 圍術(shù)期抗菌藥物的預(yù)防性使用規(guī)范。
職能部門履行監(jiān)管職責(zé),對落實(shí)情況有分析、反饋和整改措施。68)8.4.1.1 對嚴(yán)重用藥錯(cuò)誤報(bào)告有分析,有整改措施。69)8.4.2.1 定期召開質(zhì)量與安全管理會(huì)議,對本部門的質(zhì)量與安全管理進(jìn)行檢討,對全院的藥學(xué)質(zhì)量與安全進(jìn)行總結(jié)分析,每季度至少一次。70)8.4.2.2 科室每季度對落實(shí)質(zhì)量及安全控制指標(biāo)進(jìn)行分析、評價(jià),結(jié)合醫(yī)院藥物安全性監(jiān)測的結(jié)果,提出整改措施。71)9.1.2.4 實(shí)驗(yàn)室制定針對不同情況的消毒措施,并保留各種消毒記錄。定期監(jiān)控各種消毒用品的有效性。
職能部門定期檢查、分析、反饋、整改。72)9.1.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)報(bào)告雙簽字制度。
審核重點(diǎn)識(shí)別分析前階段,由于標(biāo)本不規(guī)范所帶來的結(jié)果錯(cuò)誤。73)9.1.3.5 實(shí)驗(yàn)室與臨床建立有效的溝通方式。
定期對咨詢情況和溝通信息進(jìn)行總結(jié)分析,針對共性問題,開展培訓(xùn)。74)9.1.4.3 常規(guī)開展室內(nèi)質(zhì)控。
有效處理失控,應(yīng)詳細(xì)分析失控原因
75)9.2.2.1 醫(yī)學(xué)影像診斷報(bào)告及時(shí)、規(guī)范,有審核制度與流程。
科室每月對診斷報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行檢查,總結(jié)分析,落實(shí)改進(jìn)措施。76)9.2.2.2 采用多種形式,開展圖像質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)。
有評價(jià)結(jié)果分析與持續(xù)改進(jìn)措施,提高影像圖像質(zhì)量。77)9.2.3.2 有員工放射劑量監(jiān)測數(shù)據(jù)分析和針對超標(biāo)原因的改進(jìn)措施。78)9.2.5.1 制定放射安全事件應(yīng)急預(yù)案并組織演練。有演練或安全事件的總結(jié)分析,有整改措施并組織落實(shí)。79)9.2.6.1 有醫(yī)學(xué)影像診斷與手術(shù)后符合率統(tǒng)計(jì)與分析,符合率≥90%。
第四篇:一級醫(yī)院驗(yàn)收報(bào)告
表
二、項(xiàng)目工程建設(shè)情況、污染工序、主要污染環(huán)節(jié)及排污流程 篇二:醫(yī)院定級驗(yàn)收的請示 關(guān)于要求對**骨科醫(yī)院二級??漆t(yī)院 定級驗(yàn)收的請示 **市衛(wèi)生局: **骨科醫(yī)院創(chuàng)建于2006年,其前身為**醫(yī)院。是一所集醫(yī)療、康復(fù)、保健、科研為一體的二級醫(yī)院。是全市新農(nóng)合、醫(yī)保定點(diǎn)單位,市“120”急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。醫(yī)院編制床位100張,醫(yī)院建筑面積1600平方米,在職員工有171人(見附件1)。醫(yī)院購置了大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備(見附件2),手術(shù)室配置有百級層流手術(shù)間。通過近十年的發(fā)展,醫(yī)院取得了一定的成績,在科室設(shè)置上我院基本具備二級骨科醫(yī)院科室的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。
對照《江西省醫(yī)院評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則》(二級骨科醫(yī)院),我院已開展了自查自評,各項(xiàng)工作已初步達(dá)到二級??漆t(yī)院標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)特提出申請,懇請市衛(wèi)生局對我院要求創(chuàng)建二級骨科醫(yī)院進(jìn)行定級評審驗(yàn)收。
第五篇:一級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)
一級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)
一級醫(yī)院:是直接向一定人口的社區(qū)提供預(yù)防,醫(yī)療、保健、康復(fù)服務(wù)的基層醫(yī)院、衛(wèi)生院。
目錄 分等標(biāo)準(zhǔn) 2 分等判定標(biāo)準(zhǔn) 3 護(hù)理基本標(biāo)準(zhǔn) 4 護(hù)理分等標(biāo)準(zhǔn) 5 護(hù)理現(xiàn)狀 6 解決對策 7 評價(jià) 分等標(biāo)準(zhǔn)
本標(biāo)準(zhǔn)是一級醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),也是其水平和質(zhì)量的評價(jià)依據(jù)。
一、科室設(shè)置
科室設(shè)置應(yīng)與一級醫(yī)院的功能、任務(wù)和社區(qū)實(shí)際需要適應(yīng)。
1.臨床科學(xué):應(yīng)設(shè)置內(nèi)科、外科,婦產(chǎn)科、急診室。有條件的設(shè)兒科、五宮科、中醫(yī)科,家庭病床科(組)等。
2.醫(yī)技科室:應(yīng)設(shè)置藥劑室(含調(diào)配室)、化驗(yàn)室(檢驗(yàn)中心有統(tǒng)一安排者可不要求)、放射室、手術(shù)室、處置室、供應(yīng)室、病案統(tǒng)計(jì)室、圖書室等。
3.行政科室:設(shè)置院辦公室(負(fù)責(zé)醫(yī)療、護(hù)理、人事、秘書、保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、后勤工作等)。
4.預(yù)防保?。疲┦遥涸O(shè)置衛(wèi)生防疫室、婦幼保健室(含計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo))。
技術(shù)水平
技術(shù)建設(shè)要從實(shí)際出發(fā),能開展社區(qū)各科常見病、多發(fā)病的診治,一般危重病人的救護(hù)服務(wù)?;疽螅?/p>
(一)醫(yī)療
1.急診醫(yī)療:
對社區(qū)內(nèi)急診病例能24小時(shí)應(yīng)診(包括出診)。
2.內(nèi)、兒科:
正確處理常見病,并能對疑難病癥進(jìn)行恰當(dāng)處理與轉(zhuǎn)診。
能對循環(huán)、泌尿、呼吸系統(tǒng)功能衰竭、急性中毒和休克及其它一般急危病人作出初診斷并進(jìn)行維持生命的搶救處理。
掌握當(dāng)?shù)貍魅静〉闹委熀拖靖綦x技術(shù)。
3.外科、婦產(chǎn)科:
能對外科急腹癥做出臨床診斷和及時(shí)、正確的處理。
能開展一般上腹部手術(shù)。
能完成外科的止血、縫合、包扎、骨折固定等處理。
能完成生理產(chǎn)科、部分常見病病理產(chǎn)科的處理及剖腹產(chǎn)手術(shù)。
4.五官科:
能診斷治療本科常見病及部分急癥。
開展防盲、防齲、防聾工作。
5.中醫(yī)科:
能辯證施治內(nèi)、外、婦、兒科的常見病與部分疑難雜癥。
開展針灸、按摩等。
6.護(hù)理
熟練掌握各種疾病的護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
做好病房管理和分級護(hù)理,正確書寫五種護(hù)理表格(體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)囑記錄、護(hù)士交班、護(hù)理記錄)。
7.醫(yī)技科室:
能開展心電圖、超聲波檢查。
能開展血、尿、便常規(guī)檢驗(yàn)和部分生化檢驗(yàn)。
(檢驗(yàn)中心化地區(qū),有關(guān)安排要有合同)
能開展透視、攝片、一般胃腸道造影等檢查。
(二)預(yù)防保健
1.能開展計(jì)劃免疫、疫情處理,對“兩管五改”進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
2.能開展圍產(chǎn)期保健、兒童系統(tǒng)保健,掌握計(jì)劃生育四項(xiàng)技術(shù)。
3.能開展社區(qū)慢性非傳染病防治、老年保健、精神衛(wèi)生和社區(qū)康復(fù)醫(yī)療。
(三)教學(xué)
1.能對鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生員和接生員進(jìn)行培訓(xùn)。
2.能接受衛(wèi)校學(xué)生部分臨床學(xué)習(xí)。
三、醫(yī)院管理
1.院長應(yīng)熟悉一級醫(yī)院的管理,經(jīng)過醫(yī)院管理專業(yè)短期培訓(xùn)。
2.醫(yī)院有長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和具體實(shí)施步驟。
3.醫(yī)院職工對院領(lǐng)導(dǎo)工作滿意度≥80%。
4.社區(qū)、合同單位和病人對醫(yī)院滿意度≥80%。
5.信息管理:
掌握人群各種傳染病發(fā)病情況,建立健全傳染病登記報(bào)告制度。登記合格率≥95%,漏報(bào)率≤0.5%。
做好醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作,配備統(tǒng)計(jì)人員掌握社區(qū)人口、生命、疾病(多發(fā)病、慢性病、地方?。┑膭?dòng)態(tài)資料,及時(shí)分析和提出對策;按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確完成各種衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
建立病案管理制度,有專人或兼職人員負(fù)責(zé),逐步按國際疾病分類(ICD)進(jìn)行管理,要求門診有病歷,住院書寫完整病歷;按標(biāo)準(zhǔn)書寫,甲級病歷≥80%,杜絕丙級病歷。
四、各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
1.入院診斷與出院診斷符合率≥85%
2.手術(shù)前后診斷符合率≥95%
3.門診轉(zhuǎn)診率≤20%
4.單病種治愈好轉(zhuǎn)率:與同級醫(yī)院相比,在平均水平上
5.單病種病死率:與同級醫(yī)院相比,在平均水平上
6.單病種重危病人搶救成功率:與同級醫(yī)院相比,在平均水平上
7.住院病人轉(zhuǎn)院率≤3%
8.護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%
9.昏迷、癱瘓病人褥瘡發(fā)生次數(shù):0
10.院內(nèi)感染率≤3%
11.無菌手術(shù)切口感染率≤1%
12.一人一針一管執(zhí)行率100%
13.常規(guī)器械消毒菌合格率100%
14.病床使用率≥60%
15.年病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥32次
16.平均住院日6天
17.門診處方合格率≥98%
18.門診病歷書寫合格率≥90%
19.住院病歷書寫合格率≥98%
20.甲級X光片率≥40%
21.護(hù)理五種表格書寫合格率≥85%
22.二級以上醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生次數(shù) 0
23.設(shè)備利用率≥80%
24.特殊診斷設(shè)備檢查陽性率≥20%(主要指B超)
25.0~7歲兒童建卡率 農(nóng)村≥98% 城市≥100%
26.麻疹活疫苗接種率 農(nóng)村≥90% 城市≥95%
27.脊髓灰質(zhì)炎活疫苗接種率 農(nóng)村≥90% 城市≥95%
28.白百破疫苗接種率農(nóng)村≥90% 城市≥95%
29.卡介苗接種率 農(nóng)村≥90% 城市≥95%
30.四苗全程覆蓋率 農(nóng)村≥85% 城市≥92.5%
31.婦女病查治率 農(nóng)村≥60% 城市≥90%
32.圍產(chǎn)兒死亡率 農(nóng)村≤20% 城市≤90%
33.產(chǎn)前檢查率農(nóng)村≥80% 城市≥95%
34.新法接生率≥95%
35.產(chǎn)后訪視率農(nóng)村≥70% 城市≥80%
36.衛(wèi)生技術(shù)人員三基考核合格率100%
37.急救物品完好率100%
38.基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%
39.一級護(hù)理合格率≥80% 分等判定標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院應(yīng)對其建設(shè)、管理、技術(shù)水平、工作質(zhì)量、文明服務(wù)、成本效益等定期進(jìn)行自我評價(jià),并制定改進(jìn)措施。地(市)醫(yī)院評審委員會(huì)對醫(yī)院質(zhì)量按本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行院外評價(jià)。根據(jù)評審結(jié)果將一級醫(yī)院分為甲、乙、丙三個(gè)等次。
一、一級甲等醫(yī)院
醫(yī)院建設(shè)成績顯著,科室設(shè)置、人員配備、管理水平、技術(shù)水平、工作質(zhì)量和醫(yī)院基本設(shè)施等結(jié)合水平,經(jīng)考核達(dá)到900分及以上。
二、一級乙等醫(yī)院
醫(yī)院建設(shè)成績尚好,其科室設(shè)置、人員配備、管理水平、技術(shù)水平、工作質(zhì)量和醫(yī)院基本設(shè)施等綜合水平經(jīng)考核檢查達(dá)750-899分。
三、一級丙等醫(yī)院
醫(yī)院建設(shè)有一定成績,基本標(biāo)準(zhǔn)考核合格,但與分等標(biāo)準(zhǔn)要求尚有較大差距。經(jīng)綜合考核檢查在749分以下(含749分)。丙等醫(yī)院應(yīng)有切實(shí)可行的改進(jìn)措施和發(fā)展規(guī)劃。護(hù)理基本標(biāo)準(zhǔn)
一、護(hù)理管理體系
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)衛(wèi)生部(86)號衛(wèi)醫(yī)字第20號《關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)理順管理體制的意見》的要求,必須建立健全與一級醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模相適應(yīng)的護(hù)理管理體系。
1、醫(yī)院護(hù)理工作實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下的總護(hù)士長或護(hù)士長負(fù)責(zé)制。
2、醫(yī)院實(shí)行總護(hù)士長、護(hù)士長二級管理或護(hù)士長一級管理,并保證其行使職權(quán)。
3、總護(hù)士長由院長聘任,護(hù)士長由總護(hù)士長提名院長聘任。
4、總護(hù)士長應(yīng)具有一級醫(yī)院護(hù)理業(yè)務(wù)水平和管理能力,具有護(hù)師以上技術(shù)職稱,應(yīng)選拔熟悉護(hù)理理論及技術(shù),有一定臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和組織管理能力,德才兼?zhèn)涞淖o(hù)士長擔(dān)任。
5、護(hù)士長應(yīng)選拔具有一定的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和熟練掌握護(hù)理技術(shù),有管理能力的護(hù)師或高年資護(hù)士擔(dān)任。
(二)人員編制各級護(hù)理人員結(jié)構(gòu)應(yīng)符合以下比例:
1、全院護(hù)理人員應(yīng)占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的38%;醫(yī)師(士)與護(hù)理人員之比為1:1。
2、護(hù)師以上占護(hù)理人員總數(shù)≥10%;護(hù)理員占護(hù)理人員總數(shù)≤33%。
3、未經(jīng)中等以上護(hù)理專業(yè)畢業(yè)人員從事護(hù)士工作,必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)衛(wèi)生主管部門考試、考核合格批準(zhǔn)后方可上崗。
二、規(guī)章制度
(一)貫徹執(zhí)行,1982年衛(wèi)生部頒發(fā)的醫(yī)院工作制度與醫(yī)院工作人民職責(zé)有關(guān)護(hù)理工作的規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真制定和嚴(yán)格執(zhí)行以下制度:
1、各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制
2、護(hù)理工作制度
3、查對制度
4、值班、交接班制度
5、分級護(hù)理制度
6、執(zhí)行醫(yī)囑制度
7、消毒隔離制度
8、護(hù)理文件書寫制度
9、護(hù)理差錯(cuò)、事故登記報(bào)告制度
10、物品、藥品、器械管理制度
11、衛(wèi)生宣教制度
12、飲食管理制度
13、病房管理制度
14、有條件的應(yīng)包括門診、急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室管理制度
(二)有相應(yīng)的疾病護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,并認(rèn)真執(zhí)行。
三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
(一)貫徹執(zhí)行《綜合醫(yī)院分級管理標(biāo)準(zhǔn)》中一級醫(yī)院有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的要求,結(jié)合護(hù)士素質(zhì)教育有具體措施。
(二)具有良好的護(hù)士素質(zhì),儀表端莊,言行規(guī)范。
(三)病人對護(hù)理工作、服務(wù)態(tài)度的滿意度≥80%。
四、質(zhì)量管理
(一)有護(hù)理質(zhì)量管理兼職人員。
(二)有明確的質(zhì)量管理目標(biāo)和切實(shí)可行的達(dá)標(biāo)措施。
(三)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)控辦法,定期檢查、考核和評價(jià)。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及消毒滅菌效果監(jiān)測制度,確保病人安全。
(五)有安全管理制度及措施,防止護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生。
五、護(hù)理單位管理 護(hù)理單位包括:病房、門診(注射室、換藥室)、急診室、手術(shù)室、供應(yīng)室等。其管理均應(yīng)達(dá)到:
(一)布局合理,清潔與污染物品嚴(yán)格分開放置?;驹O(shè)備齊全、適用。
(二)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全,工作有序。病房要求做到兩無一有,即無自帶被褥,無虱子和臭蟲,手術(shù)病人有病人服。
(三)具體要求按各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳(局)頒發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。護(hù)理分等標(biāo)準(zhǔn)
一、護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)
(一)有護(hù)理管理目標(biāo),年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥85%。
(二)有護(hù)理工作年計(jì)劃、季安排、月重點(diǎn)及年工作總結(jié)。
(三)有護(hù)理人員培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃。年培訓(xùn)率≥5%。
(四)有護(hù)理人員考核制度和技術(shù)檔案,年考核合格率≥85%。
(五)有護(hù)理質(zhì)量考評制度,定期組織考評。
(六)定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有條件的醫(yī)院組織護(hù)理查房。
(七)有護(hù)理工作例會(huì)制度。
(八)有護(hù)理差錯(cuò)、事故登記報(bào)告制度,定期分析討論。
(九)作好護(hù)理資料的登記、統(tǒng)計(jì)工作。
(十)醫(yī)院護(hù)理管理達(dá)到各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳(局)的標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、護(hù)理技術(shù)水平
(一)護(hù)理人員三基水平平均達(dá)標(biāo)≥70分。
(二)具有與一級醫(yī)院醫(yī)療水平相適應(yīng)的護(hù)理技術(shù)水平。
(三)熟悉各科常見病、多發(fā)病的護(hù)理理論和護(hù)理常規(guī)。
(四)掌握常用的護(hù)理急救技術(shù)、有效的徒手心肺復(fù)蘇術(shù)和急救藥品及器械的使用。
(五)掌握消毒滅菌知識(shí)和消毒隔離原則及技術(shù)操作。
(六)能承擔(dān)初級護(hù)理人員的臨床教學(xué),帶教任務(wù)由護(hù)士以上人員擔(dān)任。
(七)每年有一篇護(hù)理工作總結(jié)。
三、護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)
(一)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥85%
(二)基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥80%
(三)一級護(hù)理合理率≥80%
(四)五種護(hù)理表格書寫合格率≥85%
(五)急救物品完好率100%
(六)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%
(七)年褥瘡發(fā)生次數(shù)0
(八)年嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生數(shù)≤1
(九)年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0
(十)一人一針一管執(zhí)行率100%。護(hù)理現(xiàn)狀
護(hù)理管理組織不健全或流于形式 一級醫(yī)院中為二級護(hù)理管理組織體系的僅占30%,以病區(qū)護(hù)士長為主要護(hù)理管理者占70%。護(hù)理人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理,主管護(hù)師居多,大多數(shù)在35歲以上,年齡偏大,護(hù)理人力資源嚴(yán)重缺乏,門診與住院部混為一體,由5~8名護(hù)士完成常規(guī)治療護(hù)理,護(hù)士長輪流倒班,缺乏對護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控及追蹤。
護(hù)理管理缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)及工作流程 醫(yī)院缺乏護(hù)理質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo),護(hù)士機(jī)械執(zhí)行醫(yī)囑,業(yè)務(wù)水平差,基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理不能達(dá)標(biāo),僅僅只能應(yīng)付打針發(fā)藥及簡單的治療和護(hù)理。
護(hù)理核心制度不健全 一級醫(yī)院中未建立健全查對制度的占30%,交接班制度占50%,分級護(hù)理制度占70%,危重患者搶救制度占70%,危重患者會(huì)診制度占95%。各級各類護(hù)理人員崗位職責(zé)部分落實(shí)或未落實(shí)。
護(hù)理安全意識(shí)淡薄,安全隱患明顯存在 護(hù)理人員缺乏質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在護(hù)理操作過程中執(zhí)行查對制度不嚴(yán),一個(gè)輸液架上掛有多個(gè)患者的多瓶液體,70%一級醫(yī)院未建立輸液卡。治療室用物雜亂、未劃分清潔區(qū)與污染區(qū),未執(zhí)行一人一針一管一帶,一次性注射器反復(fù)使用,增加液體污染機(jī)會(huì)。
急救物品未能處于完好備用狀態(tài) 60%一級醫(yī)院未配備急救車、洗胃機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、吸痰器等常用急救器材,搶救藥品未能做到五定,并有過期失效現(xiàn)象。輸氧裝置不完備,護(hù)理人員對常用護(hù)理急救技術(shù)不熟悉等,已影響危重患者的搶救。
護(hù)理文書書寫不能達(dá)標(biāo) 護(hù)理文書未嚴(yán)格執(zhí)行《護(hù)理文書書寫規(guī)范》,護(hù)理記錄中不能及時(shí)、真實(shí)、客觀的反映患者病情。書寫時(shí)有涂改、粘貼、填寫不完整、漏項(xiàng)等,使護(hù)理病歷達(dá)不到規(guī)范要求。解決對策
建立健全以分管院長負(fù)責(zé)的二級護(hù)理管理組織體系 根據(jù)醫(yī)院實(shí)際設(shè)立質(zhì)量管理委員會(huì),職責(zé)明確,合理配備護(hù)理人力資源,搞好梯隊(duì)建設(shè),聘用選拔有資質(zhì)的年輕護(hù)士,充實(shí)到臨床一線,科室成立護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組,定期進(jìn)行護(hù)理人員績效考核。
制定護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 對照標(biāo)準(zhǔn)督促執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作流程,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理,開展健康教育,普及健康知識(shí),每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,及時(shí)反饋信息,并分析討論,提出整改和獎(jiǎng)懲意見,持續(xù)改進(jìn)。
完善護(hù)理核心制度,強(qiáng)化核心制度的落實(shí) 定期對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)及考核,提高護(hù)士對核心制度的認(rèn)知。牢固樹立責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)范護(hù)理行為、增強(qiáng)責(zé)任心和執(zhí)行力,切實(shí)保障護(hù)理安全。
科室建立急救物品管理制度 常用監(jiān)護(hù)、搶救器材備齊、完好,急救物品做到“五定”,建立賬物登記本,班班交接。同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)培訓(xùn)及操作演練,了解、掌握急救物品性能及操作技術(shù),使急救物品完好率100%。
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)理病歷書寫規(guī)范》 加強(qiáng)對護(hù)士培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)理文書書寫能力,提高護(hù)理文書書寫質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理文書質(zhì)量管理,設(shè)立質(zhì)檢員,定期對護(hù)理病歷進(jìn)行檢查,督促護(hù)理人員及時(shí)準(zhǔn)確觀察病情,使護(hù)理記錄及時(shí)、真實(shí)、客觀、科學(xué)、完整,達(dá)到規(guī)范要求。評價(jià)
醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全是一級醫(yī)院顧客評價(jià)相對較高的方面,由于重要性高,成為一級醫(yī)院的優(yōu)勢保持方面,而效益感知,治療效果是是一級醫(yī)院亟待改進(jìn)的方向,其次改進(jìn)以顧客為中心、收費(fèi)規(guī)范、醫(yī)患溝通、環(huán)境美化等,繼續(xù)維持醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、醫(yī)院的便捷服務(wù)等。