第一篇：拆遷工作突出六項措施

拆遷工作突出六項措施

為全力服務城市大建設活動，拆遷辦以新的思路高效率全面服務城市發(fā)展建設，在著重抓好全市重點工程項目的房屋拆遷管理工作的同時，轉變工作作風，提高服務質量，面向全市，服務城區(qū)，深入一線，提升拆遷管理水平，努力實現(xiàn)“以拆促建、以建促變”的工作目標。在拆遷工作中，重點突出六項措施。

一、加強領導，統(tǒng)一思想、堅定信心。拆遷辦按照指揮部統(tǒng)一領導、部署和安排，及時協(xié)調處理工作中遇到的難題，深刻認識城市大建設、大拆遷的重大意義，大拆遷是大建設的前提和基礎，只有拆遷工作順利，大建設才能穩(wěn)步推進。

二、加大宣傳力度，營造“大建設、大拆遷”的氛圍。“大建設、大拆遷”是市委、市政府的重大舉措，及時將有關“實施意見、實施方案、重要意義及拆遷法規(guī)政策”利用報刊、簡報、電視臺、展牌、宣傳車、公示欄、條幅、宣傳單等形式深入廣泛持續(xù)宣傳，讓廣大市民理解拆遷法規(guī)政策及拆遷的重大意義，配合支持拆遷，營造良好的“大建設、大拆遷”氛圍。

三、進一步完善拆遷補償安置保障措施。一是注重結合項目和被拆遷群體的特點，提供多元化的安置方式，分層次解決不同被拆遷群眾的安置需求。二是提供原地就近安置和異地安置兩種產(chǎn)權調換方案供被拆遷人自由選擇。原地安置按照拆一還一，適當找補新舊房屋差價的原則，平均補差價不超過280元／平方米；異地安置按照一類區(qū)、二類區(qū)拆一安一不找差價，三類區(qū)、四類區(qū)可根據(jù)評估價格適當增加安置面積的原則。三是針對低保特困戶、鰥寡孤獨及傷殘人員會同民政、房管部門制定補助、救助及住房保障辦法。

四、加強市、區(qū)、街道辦事處的協(xié)調配合。按照市指導、區(qū)負責、街道辦事處和有資質的拆遷單位實施，相關職能部門積極配合的模式，加強協(xié)調，扎實做好房屋拆遷的各項工作。

五、進一步加強規(guī)劃建設安置小區(qū)建設。為了使拆遷安置工作有序推進，進一步擴大城市規(guī)模，避免二次拆遷，建議建設一批上規(guī)模、上檔次的安置小區(qū)，爭取達到現(xiàn)房安置或拆建同步，消除群眾對回遷安置的顧慮和擔心。在條件許可的范圍內，推行聯(lián)動開發(fā)，集中安置。

六、加強監(jiān)督管理，實行效能考核。拆遷辦將對照拆遷項目即定的目標任務，進行考核，落實獎懲措施。對在工作中不作為、亂作為、配合不力、不盡責盡職、損害群眾利益，不能如期完成拆遷任務的，要追究相關人員的責任。

第二篇：六項措施推動民族宗教工作

六項措施推動民族宗教工作

一是樹立和落實科學發(fā)展觀，不斷提高民族宗教工作整體水平；二是制定和完善政策措施，推動民族團結進步事業(yè)發(fā)展；三是依法管理民族事務，切實維護民族團結；

四是探索和掌握宗教規(guī)律，促進宗教積極因素發(fā)揮；

五是引導與管理相結合，因勢利導做好宗教工作；

六是全面提高干部隊伍素質，為做好民族宗教工作提供保證。

第三篇：地稅局六項措施

東光縣地稅局六項措施強化重大項目跟蹤控管服務地方經(jīng)濟發(fā)展

一是抓好項目核查工作。主動加強與當?shù)卣?、建設部門、駐地企業(yè)辦等有關單位聯(lián)系，取得相關文件，對照縣委《2011年全縣大項目建設推進工作情況》等文件所列建設項目進行逐一核實，摸清項目名稱、立項日期、投資總額、工程合同金額、建設單位、施工單位、建設周期及計劃，并一一列表造冊，實行專人負責管理。二是明確管理責任。結合建設項目的建設地點、資金來源等對項目進行篩查，對于應納入稅收管理的項目認真核實并進行統(tǒng)計，逐一落實到各征收管理單位，明確責任領導和責任人，對各單位的項目落實情況進行督查。三是抓好建設方管理。因重點工程一般建設周期較長，為防止稅款未清、建設方結帳走人現(xiàn)象發(fā)生，該局從總承包人入手了解每個分包施工隊伍、分包項目、中標金額，對每個工程隊進行全過程跟蹤管理。四是做好跨區(qū)域項目管理。對全縣跨區(qū)域建設的3個項目，明確管理單位和范圍，進一步做好項目基礎資料采集工作，做好項目的協(xié)調管理、信息共享，強化源泉扣繳，確保不出現(xiàn)管理交叉和漏征漏管現(xiàn)象。五是強化新開工項目監(jiān)控。對2011年計劃開工和前期籌備的8個項目，按照開工時間進行劃分，對手續(xù)健全并確定在2011年開工的項目進行重點監(jiān)控，并及時錄入重大建設項目管理軟件；對手續(xù)雖未審批完成但前期有投入并實現(xiàn)地方稅收的項目也作為實際建設項目納入管理；對近期沒有開工計劃的項目列入項目儲備按季度定期監(jiān)控。六是建立項目施工管理臺帳。建立健全稅收征管臺帳，規(guī)范征管資料檔案，全面掌握稅收征收情況，根據(jù)所掌握的有關資料和數(shù)據(jù)，進行對比分析，及時了解重點工程稅源的增減原因。

第四篇：六項措施強化信訪穩(wěn)定工作

六項措施強化信訪穩(wěn)定工作

一是加強領導，明確責任。縣教體局成立了以局長任組長的信訪穩(wěn)定工作領導組，召開專題會議，認真部署信訪穩(wěn)定工作。同時，教體局與局直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校，中心校與中小學校層層簽訂了信訪穩(wěn)定目標責任書，明確了各單位一把手為信訪穩(wěn)定工作第一責任人，分別成立了領導組，實行責任追究制。把信訪穩(wěn)定工作納入年終目標管理考核，出現(xiàn)信訪穩(wěn)定問題的單位實行一票否決制。二是搞好排查摸底，切實維護信訪穩(wěn)定。縣教體局實行局長包片、股室包鄉(xiāng)、中心校包校、學校包人的責任制，加大督查力度，深入細致地開展矛盾糾紛排查活動，滾動式排查了解，針對系統(tǒng)內存在不穩(wěn)定隱患，早發(fā)現(xiàn)，早控制，耐心細致地做好化解工作，把矛盾控制在基層。同時，教體局要求各單位加強管理，消除漏洞，解決信訪的根本問題。

三是認真辦理群眾來信，熱情接待群眾來訪?？h教體局實行信訪首問負責制和信訪案件辦理責任制，辦好信訪問題日常處理工作，認真落實局領導信訪接待制度，堅持客觀、實事求是的辦事原則，努力做好來信來訪的調查取證工作。同時，局信訪工作領導組定期深入基層調查研究，與群眾零距離接觸，傾聽基層建議和心聲，真心實意為群眾解決問題，化解矛盾，將一些可能上訪的事情控制在萌芽狀態(tài)之中。

四是加大政務、校務公開力度。把群眾反映的熱點、焦點等問題進行公開，讓廣大教職工和群眾了解、明白教育上的各項工作，減少誤解，杜絕因工作不透明、不公開而引發(fā)的上訪案件。

五是堅持以情感人，以理服人的原則?？h教體局堅持帶著濃厚的感情做好上訪人員的穩(wěn)定工作，向信訪人員耐心細致地解答有關政策及法律法規(guī)等方面的咨詢，把他們提出的問題不推、不拖、不回避。及時辦理，不留后患。

六是加強值班工作，確保信訪渠道暢通。信訪工作人員的手機全天開機，實行24小時值班制度，要求每個責任人對每天的排查及處理情況進行回報，堅持日報告制度，堅決杜絕集體上訪，越級上訪行為。

第五篇：采取六項措施促進監(jiān)察工作

采取六項措施促進監(jiān)察工作

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化進程的加速推進，土地供需矛盾日益突出，處理好保護資源和保障發(fā)展的關系，成為國土資源部門面臨的一個重要課題。為破解土地供需瓶頸，凈化用地環(huán)境，維護用地秩序，清豐縣國土資源局采取六項措施，力促國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作。

一、加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。清豐縣國土資源局將理論水平高，業(yè)務能力強，工作作風扎實的同志充實到執(zhí)法監(jiān)察崗位上來，充分保證執(zhí)法監(jiān)察崗位用人需要；通過參加國土系統(tǒng)業(yè)務培訓、聘請專家授課、自學等形式，提高執(zhí)法監(jiān)察人員素質，切實加強執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設。

二、完善設施，強基固本。投資50余萬元為八個國土資源所配備了執(zhí)法車輛及電腦、打印機、照相機等設施；同時為八個國土資源所落實工作經(jīng)費，為有效及時開展執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作奠定了基礎。

三、統(tǒng)一思想，服務大局。面對經(jīng)濟快速發(fā)展、土地供需矛盾日益突出的國土資源管理新形勢，要求統(tǒng)一思想，堅決執(zhí)行最嚴格的土地管理制度，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅守耕地紅線，嚴肅查處國土資源違法案件。從而為做好國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作奠定了堅定的思想基礎。

四、明確目標，責任制推進。國土資源所對局簽訂動態(tài)巡查目標管理責任書；將管轄區(qū)域細劃為責任區(qū)，落實責

任人，明確目標，責任制推進。

五、完善制度，規(guī)范管理。制定并完善了土地動態(tài)巡查辦法、動態(tài)巡查責任制、動態(tài)巡查臺賬式管理、定期匯報、考核等制度，促使了國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查工作規(guī)范化、科學化管理。

六、把控重點，創(chuàng)新機制。針對春季占地建房、取土高峰期，清豐縣國土資源局把控柳格、六塔、紙房、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點區(qū)域，從八個國土資源所、執(zhí)法監(jiān)察大隊、礦產(chǎn)辦抽調16人，分成兩組輪流晝夜值班，嚴禁取土。“聯(lián)合執(zhí)法”、“晝夜輪流值班”有力地遏制了違法案件的發(fā)生與發(fā)展。

堅持“事前預防、事中制止、事后查處”的原則，立足抓早、抓小、抓苗頭，及時發(fā)現(xiàn)和制止了各類占地建房、取土等違法案件60余宗，凈化了用地環(huán)境，維護了用地秩序，為破解土地供需矛盾，服務清豐經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎！

清豐縣國土資源局二〇一一年五月十二日