第一篇：安檢部及安檢員管理制度

安檢部及安檢員管理制度

為加大安全監(jiān)督檢查力度，控制“三違”現(xiàn)象，搞好安全工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、安檢部管理規(guī)定

1、安檢部值班人員必須將當(dāng)班調(diào)度會(huì)上安排的事向當(dāng)班安檢員交待清楚，否則因此而造成事故者，對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追究。

2、當(dāng)井下發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，安檢部部領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，督促隱患整改。

3、按時(shí)上、下班，有事必須提前書(shū)面請(qǐng)假，不得無(wú)故遲到、早退。

4、遵守公司其它管理規(guī)定，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、安檢員管理規(guī)定

1、遵章守紀(jì)，按時(shí)上下班，有事休班必須請(qǐng)假（電話(huà)請(qǐng)假已批準(zhǔn)，主要指三號(hào)井。），否則，按礦工論處，罰款10元。

3、班中嚴(yán)禁脫崗。公司查崗發(fā)現(xiàn)脫崗者，按集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全管理的有關(guān)規(guī)定》規(guī)定處罰。

4、脫崗界限：早班：14：00之前升井；中班22：00之前升井：夜班6：00之前升井均屬脫崗。

5、三號(hào)井屬垮井管理，不方便，三號(hào)井安檢員按下列要求匯報(bào)：早班15：00；中班23：00；夜班7：00。每天必須按時(shí)匯

報(bào)，根據(jù)匯報(bào)進(jìn)行考勤，不匯報(bào)者不給考勤。匯報(bào)時(shí)必須用井口調(diào)度室電話(huà)匯報(bào)（電話(huà)壞除外，可以打值班人員手機(jī)。）其它電話(huà)匯報(bào)不作數(shù)。

三、隱患情況

1、井下出現(xiàn)的重大隱患，安檢部部領(lǐng)導(dǎo)不知道，調(diào)度室未接到匯報(bào)，對(duì)安檢部領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行處罰。

2、查出的隱患必須向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書(shū)，督促隱患單位整改。否則因此而造成事故，追究安檢部領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任。

3、落實(shí)上級(jí)部門(mén)檢查提出的安全隱患整改，對(duì)未按期整改的單位及部門(mén)提出處理意見(jiàn)并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、建立完善隱患整改方案及臺(tái)帳，落實(shí)隱患整改情況并定期進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)處理。

安全主管崗位責(zé)任制

一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全管理方面的業(yè)務(wù)工作。

二、參加各科隊(duì)作業(yè)規(guī)程，開(kāi)工報(bào)告和安全措施的會(huì)審。

三、督促檢查各科隊(duì)按作業(yè)規(guī)程，開(kāi)工報(bào)告和安全技術(shù)措施施工，會(huì)同本部采掘主管認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)。

四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，廣泛收集、整理各種技術(shù)資料，根據(jù)礦井的實(shí)際情況，分析各種安全問(wèn)題，向有關(guān)部門(mén)和單位提出合理化建議。

五、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，每月做一次所分管工作的計(jì)劃和總結(jié)。

六、參加有關(guān)事故的調(diào)查，分析和追查工作。

七、協(xié)助抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平工作。

八、在生產(chǎn)中出現(xiàn)重大事故要立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，在公司總工程師或其他領(lǐng)導(dǎo)下，積極搶救與處理事故。

九、經(jīng)常深入井下檢查，對(duì)一些涉及安全生產(chǎn)的重大隱患應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位 定期處理，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

安全檢查員崗位責(zé)任制

一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，結(jié)合馬臨公司實(shí)際，嚴(yán)格按規(guī)程措施查行監(jiān)督檢查。

二、對(duì)全礦井的采掘工作面和作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要現(xiàn)場(chǎng)督促整改，當(dāng)班整改不完的，升井后向隱患單位下發(fā)

隱患整改通知書(shū)限期整改，俞期未整改的下發(fā)處罰通知；有危及職工生命的較大隱患，有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整改。

三、對(duì)礦井的安全狀況做到心中有數(shù)，要有重點(diǎn)和有針對(duì)性地開(kāi)展工作，四、嚴(yán)格交接班制度，對(duì)當(dāng)班的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真交接，對(duì)重大的安全隱患要提出整改意見(jiàn)。

五、加強(qiáng)工作責(zé)任心，加大對(duì)三違的查處力度，對(duì)查出的三違人員不得講情，公正執(zhí)行，并對(duì)其進(jìn)行幫教。

瓦檢斯檢查員崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，“一通三防”設(shè)施運(yùn)行情況的檢查。

二、監(jiān)督落實(shí)《規(guī)程》措施的執(zhí)行情況。

三、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其他有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等規(guī)定，認(rèn)真檢查所管轄范圍內(nèi)的瓦斯，并做到瓦斯檢查記錄牌板、手冊(cè)、日?qǐng)?bào)三對(duì)口。

四、確保局部通風(fēng)的風(fēng)筒吊掛符合通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

五、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查及放炮管理制度。

六、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)參加班前會(huì)，領(lǐng)取當(dāng)班工作任務(wù)，在領(lǐng)取瓦斯檢定器撕應(yīng)檢查藥品、電路、氣密性、條紋是否符合要求，不符合的禁止入井使用。

七、瓦斯檢定器、放炮器必須隨身攜帶，不準(zhǔn)亂仍亂放。

八、熟悉所管轄區(qū)域內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)和避災(zāi)路線，并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)“一通三防”等不安全隱患時(shí)，采取措施進(jìn)行處理，并向地面調(diào)度室匯報(bào)。

九、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。

十、領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

井口檢身工崗位責(zé)任制

1、努力學(xué)習(xí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律和法規(guī)，嚴(yán)把井口關(guān)。

2、堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，嚴(yán)禁擅自脫崗。

3、三班按時(shí)到安檢部值班室參加班前會(huì)，服從值班人員的安排。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《入井人員檢身制度》和《出入井人員清點(diǎn)制度》，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班人員和調(diào)度室匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)入井人員乘坐人車(chē)時(shí)的安全監(jiān)督，制止扒、蹬、跳，制止乘車(chē)人員將攜帶的工具伸出車(chē)外。

6、負(fù)責(zé)井口20米范圍內(nèi)的安全監(jiān)督，嚴(yán)禁閉雜人員逗留，嚴(yán)禁出現(xiàn)明火。

7、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的檢身、入井簽字，若無(wú)公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門(mén)人員帶隊(duì)，嚴(yán)禁外來(lái)人員入井。

8、負(fù)責(zé)群監(jiān)員的接待工作。

9、負(fù)責(zé)井口工作場(chǎng)所文明衛(wèi)生，保持井口工作場(chǎng)所干凈整潔。

第二篇：安檢部安檢員管理實(shí)施辦法

煤業(yè)有限公司

關(guān)于安檢部安檢員管理的

實(shí)

施

辦

法

二〇一四年五月八日

煤業(yè)有限公司

關(guān)于安檢部安檢員管理的實(shí)施辦法

：

集團(tuán)公司：

為適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化礦井安全生產(chǎn)、建設(shè)的需要，真正落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，充分發(fā)揮煤炭企業(yè)安檢人員安全第一道屏障的重要作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的全范圍覆蓋、全過(guò)程盯守的安全管控，把事故隱患、“三違”行為消滅在現(xiàn)場(chǎng)源頭，真正做到企業(yè)安全措施到位、檢查到位、責(zé)任到位、整改落實(shí)到位，保障基層基礎(chǔ)安全。根據(jù)2進(jìn)行安全摸底大檢查，以及介休市煤炭工業(yè)局文件 于印發(fā)《煤炭企業(yè)安檢人員管理規(guī)定》的通知精神要求，結(jié)合實(shí)際，制定本安檢部安檢員管理實(shí)施辦法。

一、加強(qiáng)安檢人員管理，轉(zhuǎn)變安全管理方式

本公司所有的安檢員由安檢部門(mén)集中統(tǒng)一管理，日常安全檢查實(shí)行安檢員跟班盯面管控，與轄區(qū)內(nèi)的作業(yè)人員同進(jìn)同出。

回采、掘進(jìn)工作面日常安全檢查配備專(zhuān)職安檢員，專(zhuān)職安檢員按照井下掘進(jìn)、回采工作面?zhèn)€數(shù)配備，每個(gè)掘進(jìn)工作面（最多兩個(gè)相鄰掘進(jìn)工作面）每班配備1名安檢員，每個(gè)回采工作面每班配備1名安檢員。

各區(qū)域日常安全檢查實(shí)行劃分跟班巡查管控，根據(jù)實(shí)際情況配備機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控等專(zhuān)業(yè)綜合專(zhuān)職安檢員，區(qū)域安檢員按照每一區(qū)域每班機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控各1名進(jìn)行配備，區(qū)域劃分以每班確保巡回檢查三次為準(zhǔn)。

二、實(shí)行專(zhuān)職安檢員制度，把安全工作落實(shí)到位

1、專(zhuān)職安檢員是專(zhuān)門(mén)從事各作業(yè)場(chǎng)所安全管控及安檢部門(mén)從事安全管理的人員，隸屬安檢部門(mén)直接管理，專(zhuān)職安檢員不得兼任其它工作。

2、專(zhuān)職安檢員按時(shí)參加由安檢部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)由礦帶班領(lǐng)導(dǎo)參加的班前、班后會(huì)，并執(zhí)行井下交接班制度，班中發(fā)現(xiàn)較大安全問(wèn)題及時(shí)向安檢部領(lǐng) 導(dǎo)、值班及跟班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、安檢員在井下的監(jiān)管實(shí)行安全確認(rèn)法，由安檢員和班組長(zhǎng)在開(kāi)工前進(jìn)行隱患排查，確認(rèn)無(wú)安全隱患方可施工作業(yè)，施工作業(yè)全過(guò)程安全管控，班末進(jìn)行安全驗(yàn)收。

4、安檢員跟班管控主要包括查“三違”、查隱患、查安全措施的落實(shí)及對(duì)查出問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)處置和重大問(wèn)題的報(bào)告等，負(fù)責(zé)對(duì)查出安全隱患的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改及對(duì)“三違”人員的現(xiàn)場(chǎng)處理。

5、安檢部要成立安全督察小分隊(duì)，對(duì)井下的“三違”人員、專(zhuān)職安檢員及其他管理人員的到位履職情況進(jìn)行不定期督察，督察情況作為考核依據(jù)。

6、專(zhuān)職安檢員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及職工人身安全時(shí)，有權(quán)立即下令停止作業(yè)，撤出所有作業(yè)人員，采取強(qiáng)制措施并及時(shí)上報(bào)。對(duì)重大隱患必須盯守處理，并按程序辦理。

三、建立完善相適應(yīng)的各項(xiàng)管理制度

1、制定專(zhuān)職安檢員跟班管控管理辦法和崗位責(zé)任制，明確工作職責(zé)，工作內(nèi)容，工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立健全交接班制度，班前、班后會(huì)制度，現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的處置制度，建立規(guī)范的安全檢查、現(xiàn)場(chǎng)處置、請(qǐng)示匯報(bào)和檔案資料管理的運(yùn)行程序。

3、建立完善安全檢查日志和隱患排查整改臺(tái)賬。檢查日志要明確日期、班次，要有安全措施落實(shí)情況、隱患處置和整改情況、隊(duì)組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、日志的考評(píng)等規(guī)定；隱患排查整改臺(tái)賬要按照隱患排查整改閉合管理方式和“四定”要求制定，明確查出時(shí)間、隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改時(shí)限、驗(yàn)收時(shí)間，驗(yàn)收人。重大安全隱患應(yīng)按“五落實(shí)”要求掛牌督辦，逾期未整改的必須進(jìn)行原因分析、責(zé)任追究、處罰等。

4、實(shí)行專(zhuān)職安檢員考核制度。建立獎(jiǎng)勵(lì)、約束考核機(jī)制。實(shí)行工資掛鉤制和安全事故否決制。要提高專(zhuān)職安檢員的待遇，收入向?qū)Ｂ毎矙z員傾斜，為他們提供良好的工作條件。

四、嚴(yán)格專(zhuān)職安檢員資格準(zhǔn)入

要嚴(yán)格專(zhuān)職安檢員資格準(zhǔn)入，專(zhuān)職安檢員在現(xiàn)階段要符合以下條件： 年齡在55周歲以下，在基層工作時(shí)間10年以上，健康狀況良好，文化程度在初中以上，并取得B類(lèi)安全資格證或安全檢查工操作證。

實(shí)行專(zhuān)職安檢員制度是保障煤炭企業(yè)基層基礎(chǔ)安全，關(guān)乎安全發(fā)展的重要舉措，要統(tǒng)一安排部署、組織協(xié)調(diào)，要具體組織實(shí)施，確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位。

附后：安檢部專(zhuān)職安檢員定點(diǎn)人數(shù)說(shuō)明

煤業(yè)有限公司

年月日

山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司 大佛寺煤礦安檢部專(zhuān)職安檢員定點(diǎn)人數(shù)說(shuō)明

一、100107綜采工作面、090107普采工作面： 1、100107綜采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控，共2人）2、090107普采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控，共2人）3、100107綜采工作面、090107普采工作面（甲班維修班 設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控）

二、100104綜采工作面、090104普采工作面： 1、100104綜采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控，共2人）2、090104普采工作面

（乙班、丙班各設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控，共2人）3、100104綜采工作面、090104普采工作面（甲班維修班 設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控）

三、100111運(yùn)輸順槽、090111運(yùn)輸順槽

（乙班、丙班各設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控，共2人）

四、100111回風(fēng)順槽、090111回風(fēng)順槽

（乙班、丙班各設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控，共2人）

五、100111采區(qū)

（甲班維修班 設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控）

六、1002采區(qū)、包括煤庫(kù)

（甲班、乙班、丙班各設(shè)1名專(zhuān)職安檢員管控，共3人）

七、井下巡檢 4人。

以上一至七項(xiàng)共計(jì)人數(shù)為22人。

山西介休大佛寺煤業(yè)有限公司大佛寺煤礦

2014年5月8日

第三篇：安檢部精細(xì)化管理制度

安檢部管理制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。

一 安全目標(biāo)管理制度：

1、安全目標(biāo)：

1）無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。2）輕傷不超標(biāo)。

3）無(wú)損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。

4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。

2、安檢科安全保障措施：

1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。

3）突出重點(diǎn)監(jiān)管：瓦斯治理、一通三防、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，保證安全生產(chǎn)。

4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患；

5）過(guò)程控制閉合管理，對(duì)排查出的隱患問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則（定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定驗(yàn)收人、定獎(jiǎng)懲）落實(shí)整改，達(dá)到100％整改閉合。

6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入

現(xiàn)場(chǎng)和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級(jí)干部安全管理責(zé)任。

7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按照制度處理。

3、責(zé)任追究：發(fā)生事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，給予責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊(duì)伍。

4、安全分析：每月26日召開(kāi)一次安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。

二 管理人員值班制度

1、科內(nèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班，每天（夜班）必須有一名副科長(zhǎng)（科長(zhǎng)）在礦領(lǐng)班。

2、值班職責(zé)：

1）認(rèn)真組織召開(kāi)安檢員班前會(huì)，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報(bào)記錄，電話(huà)監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報(bào)，負(fù)責(zé)及時(shí)將查出的隱患問(wèn)題向各責(zé)任單位通報(bào)處理等。

2）認(rèn)真填寫(xiě)值班記錄，重點(diǎn)記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實(shí)情況，并按時(shí)參加次天八點(diǎn)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。

3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作，重大事件及問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項(xiàng)向接班人交代清楚，保持安全工作的連續(xù)性。

5）保持環(huán)境衛(wèi)生。

3、值班紀(jì)律：值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督帶班入井活動(dòng)正常開(kāi)展，負(fù)責(zé)組織突擊檢查。

5、考核：執(zhí)行礦值班考核獎(jiǎng)勵(lì)，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報(bào)告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽(tīng)電話(huà)或記錄，一次罰款20元，值班人員對(duì)安檢員匯報(bào)的重大隱患不及時(shí)向責(zé)任單位落實(shí)，一條罰20元。

三 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)；

2、請(qǐng)假制度：不論事假或輪休均必須履行請(qǐng)假手續(xù)，休1班由值班副部長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)2天（含2天）由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)一周由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長(zhǎng)請(qǐng)假，副科以上人員必須向主管礦長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假必須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話(huà)請(qǐng)假。

3、輪休制度：正常休班不需請(qǐng)假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長(zhǎng)和部室值班人員匯報(bào)。如果沒(méi)有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對(duì)值班副部長(zhǎng)罰款100元，科室值班人員罰款50元。

4、獎(jiǎng)懲制度：

1）班前會(huì)遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場(chǎng)交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。

2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款50元。

3）班中睡覺(jué)者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺(jué)調(diào)離安檢隊(duì)伍。

四 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度

1、培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專(zhuān)職人員管理制度，認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)工作；

2、培訓(xùn)時(shí)間：利用班前會(huì)開(kāi)展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日；

3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級(jí)安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等；

4、考核方式：采用“班前提問(wèn)、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜合測(cè)評(píng)，月底匯總、考核成績(jī)與工資掛鉤；

5、獎(jiǎng)懲制度：一次提問(wèn)不會(huì)罰款10元，回答不全罰款5元；無(wú)故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會(huì)罰款20元。考試成績(jī)不及格的罰款100元；

五 班前會(huì)管理制度。

1、堅(jiān)持班前會(huì)制度，全員按時(shí)參加，并做好記錄；

2、組織規(guī)定：

1）部長(zhǎng)每天8:00組織召開(kāi)由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會(huì)；

部長(zhǎng)不在由值班副部長(zhǎng)組織。

2）值班人員（部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）召開(kāi)由安檢員參加的班前會(huì)，班前會(huì)時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班15：00，0點(diǎn)班23：10），班前會(huì)不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。

3）班前會(huì)內(nèi)容：組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會(huì)議精神，上班存在問(wèn)題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事項(xiàng)等。班前會(huì)內(nèi)容精簡(jiǎn)，時(shí)間一般控制在20分鐘內(nèi)。

六 交接班管理制度：

1、時(shí)間規(guī)定：每班班前會(huì)結(jié)束后，立即更換工作服，爭(zhēng)取開(kāi)始下人第一車(chē)入井。發(fā)現(xiàn)班前會(huì)后不及時(shí)入井的，對(duì)本人罰款10元。

2、交接地點(diǎn)：安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，到現(xiàn)場(chǎng)電話(huà)處向值班室匯報(bào)。

3、交接內(nèi)容：當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患措施落實(shí)保障內(nèi)容等。

七 巡回檢查管理制度。

1、堅(jiān)持走一路查一路，覆蓋“點(diǎn)、線、面”；

2、巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無(wú)瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等。

3、查處安全隱患問(wèn)題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對(duì)班中查出問(wèn)

題除及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員整改外，并及時(shí)向安檢科和調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫(xiě)安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄及瓦斯檢查手冊(cè)。

八 班中匯報(bào)管理制度。

1、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，每班三匯報(bào)。

2、匯報(bào)內(nèi)容：當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題、當(dāng)班處理完畢的重大問(wèn)題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。

3、匯報(bào)對(duì)象：正常向安檢部匯報(bào)，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安檢部。

5、考核：安檢員班中不匯報(bào)，一次罰款20元。九 隱患治理管理制度

1、嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內(nèi)內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。

2、安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報(bào)告、分級(jí)、建檔、整改、注冊(cè)銷(xiāo)號(hào)”全程管理；

3、安全隱患整改要重在落實(shí)，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)；

4、安全隱患實(shí)行嚴(yán)格管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)；

5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任；

6、考核：

1）對(duì)于重大責(zé)任隱患不及時(shí)處理、匯報(bào)，如：空頂作業(yè)、瓦斯

超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。

2）對(duì)當(dāng)班查出的隱患問(wèn)題不及時(shí)組織督促整改的，每條次罰20元。

3）重大安全隱患，沒(méi)有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。

十 安全儀器管理制度

1、安全儀器實(shí)行專(zhuān)人修理，個(gè)人保管使用。

2、堅(jiān)持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗(yàn)制度。

3、日常及時(shí)更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。

4、考核：損壞儀器、儀表或丟失的照價(jià)賠償。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。

5、安全儀器建立臺(tái)帳管理。

十一、抵制三違管理制度

1、任何人必須自覺(jué)抵制三違；

2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次；

3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過(guò)“三關(guān)”（檢討認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)處罰、保證書(shū)）教育。

4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎(jiǎng)金工資掛鉤。

十二、安全獎(jiǎng)懲管理制度：

1、安檢員切實(shí)履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。

2、獎(jiǎng)勵(lì)制度

1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進(jìn)。

2）及時(shí)查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎(jiǎng)勵(lì)50—200元。

3）對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

3、處罰

1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級(jí)以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對(duì)當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。

2）年內(nèi)累計(jì)違規(guī)、違紀(jì)超過(guò)規(guī)定的，取消評(píng)先資格，直至取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。

十三、安全事故管理制度

1、安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

2、匯報(bào)內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢(shì)。

3、遵循“及時(shí)上報(bào)、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員、事故單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。

4、按照“四不放過(guò)”原則，參加事故追查分析會(huì)，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會(huì)。

十四、文件記錄管理制度

1、實(shí)行專(zhuān)人管理制度；

2、安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本、隱患臺(tái)賬、隱

科內(nèi)保存不少于1年；

3、對(duì)于各類(lèi)文件按照體系規(guī)定歸檔保存。

4、記錄填寫(xiě)缺項(xiàng)不規(guī)范、填寫(xiě)不及時(shí)的每次罰款5元；

5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改。

二、工程質(zhì)量驗(yàn)收及管理制度

1、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程過(guò)程控制，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，采取“班驗(yàn)收、旬檢查、月總驗(yàn)”的質(zhì)量驗(yàn)收程序。

2、礦井每月29號(hào)對(duì)上月的井下掘進(jìn)、巷道維修等工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收。

3、驗(yàn)收工作由礦井生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)部門(mén)、科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不能無(wú)故缺席（跟班礦長(zhǎng)、特殊情況例外）。

4、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)組織、管理工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并制訂各工程相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

5、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)施工地點(diǎn)工程進(jìn)行驗(yàn)收，上尺上線，對(duì)不合格工程，視工程量大小給予一定返工時(shí)間，并按照規(guī)定時(shí)間，由礦井質(zhì)量驗(yàn)收組對(duì)返工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

6、對(duì)不合格工程，重新返工后，仍不合格，達(dá)不到礦井質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，不予驗(yàn)收結(jié)算，并處于罰款。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一驗(yàn)收日，按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、結(jié)算。

7、不合格工程返工所需材料、人工等一切費(fèi)用，由該地點(diǎn)單項(xiàng)工程施工單位負(fù)責(zé)支付。

8、對(duì)工程中部分不合格或無(wú)法返工的項(xiàng)目，由質(zhì)量驗(yàn)收組逐條核定，按照礦井制定的處罰條目在結(jié)算中進(jìn)行處罰。

9、當(dāng)班工程結(jié)束，有本班工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)的技術(shù)員對(duì)本班工程進(jìn)

行初驗(yàn)并對(duì)該工程做好標(biāo)記（日、班），否則，當(dāng)班不進(jìn)行標(biāo)注、隔班標(biāo)注或驗(yàn)收工程前重新標(biāo)注的，不予驗(yàn)收。

10、嚴(yán)禁弄虛作假，對(duì)以假亂真，亂寫(xiě)日期標(biāo)注的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除不驗(yàn)收該項(xiàng)工程外，另對(duì)該工隊(duì)進(jìn)行一至二倍罰款。

11、有下列情況之一的，視為不合格返工工程：

棚子支護(hù)巷道

⑴巷道中線跑偏±100mm的； ⑵腰線跑偏±100mm的； ⑶5米夾角線超過(guò)±200mm的； ⑷中高誤差超過(guò)-100mm，+200mm的；

⑸空頂部分沒(méi)有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴(yán)的； ⑹前傾后仰：前傾超過(guò)50mm,后仰超過(guò)100mm的； ⑺棚距架設(shè)超過(guò)規(guī)定50mm的； ⑻使用變形工字鋼材料重新架棚的； ⑼已告知不合格工程而沒(méi)有及時(shí)返工的；

⑽衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底的。

12、有下列情況之一的，視為不合格罰款工程： ⑴棚子質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)要求的；

⑵缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的； ⑶缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格的； ⑷棚距超過(guò)規(guī)定的；

⑸維修后巷道幫頂輪廓內(nèi)有舊木柿或其它雜物沒(méi)有處理的； ⑹錨桿托盤(pán)松動(dòng)或角度不符合規(guī)定要求的； ⑺空頂部分沒(méi)有絞架或絞架沒(méi)有接頂； ⑻衛(wèi)生不合格的。

13、工程驗(yàn)收單，由礦井統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原始紀(jì)錄打印成冊(cè)，所有參加工程質(zhì)量驗(yàn)收人員簽字、主管負(fù)責(zé)人審核后方生效。

14、礦井于每月9、19、29日為工程質(zhì)量檢查日，檢查組由生產(chǎn)技術(shù)科組織安全、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不得無(wú)故缺席，檢查結(jié)果匯總后存檔，作為月底工程質(zhì)量考核、結(jié)算的依據(jù)備案。

三、考核辦法

1、每出現(xiàn)一起頂板事故和工程質(zhì)量事故扣5分，由頂板事故引起的人身事故每起扣20分。

2、失修巷道不及時(shí)采取措施維修一項(xiàng)扣2分。

3、出現(xiàn)不合格工程扣5分/項(xiàng)。

4、按時(shí)組織工程質(zhì)量檢查，否則每次扣10分，對(duì)參加檢查人員不認(rèn)真考核扣2分。

5、對(duì)出現(xiàn)的頂板和工程質(zhì)量事故不分析和處理扣3分/起次。

6、積極參加礦組織的各項(xiàng)安全檢查和安全活動(dòng)，不參加扣2分/人次，遲到扣1分/人次。

7、每出現(xiàn)一次措施編寫(xiě)不到位或未進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)和考試的扣責(zé)任人5分/次。

八、文印室、計(jì)算機(jī)管理制度

1.文印室的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、印刷機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備均由專(zhuān)人管理和操作，其他人員一律不得使用。

2.各科室需在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，除辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件外，其他需經(jīng)綜合科負(fù)責(zé)人簽字后方可安排打（復(fù)）印、傳真，未經(jīng)簽發(fā)的材料，文印員不得打（復(fù)）印、傳真。各科室在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，需經(jīng)辦人簽字登記。

3.文印員必須熟練掌握文印設(shè)備的操作技術(shù)和技巧，嚴(yán)格按操作程序使用設(shè)備，定期對(duì)文印設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如出現(xiàn)故障，報(bào)綜合科負(fù)責(zé)人同意后，及時(shí)請(qǐng)人修理。

4.文印員必須嚴(yán)守保密紀(jì)律，及時(shí)銷(xiāo)毀廢棄文件，保管好有關(guān)機(jī)密資料。所有密件不得讓無(wú)關(guān)人員翻閱、復(fù)制或借出，文印完畢后應(yīng)及時(shí)退回領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室。

5.文印員對(duì)打（復(fù)）印的文件、資料的磁盤(pán)和登記簿要進(jìn)行歸類(lèi)保管，以備查找。要負(fù)責(zé)做好文印耗材的采購(gòu)保管工作。采購(gòu)需先列出計(jì)劃，經(jīng)綜合科負(fù)責(zé)人同意后，按有關(guān)規(guī)定購(gòu)買(mǎi)，并由綜合科負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。要加強(qiáng)對(duì)耗材的管理，厲行節(jié)約，對(duì)耗材的購(gòu)入、使用、發(fā)放等情況進(jìn)行登記。

6.文印室要保持清潔，整齊，室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。無(wú)關(guān)人員不得擅自進(jìn)入文印室工作間。本辦印發(fā)的文字材料原則上不準(zhǔn)送外打（復(fù)）印或傳 真，如遇特殊情況需在外打（復(fù)）印或傳真的，需經(jīng)綜合科批準(zhǔn)登記后

第四篇：安檢員工資標(biāo)準(zhǔn)及管理制度

安全檢查員工資及管理制度

一、工資待遇。

1.每月基本工作3600元（22天計(jì)）。

2.當(dāng)月在上班時(shí)間未發(fā)生任何工傷獎(jiǎng)金1000元。

3.全年不發(fā)生任何工傷事故獎(jiǎng)金10000元，二、考核條例。

1.無(wú)故曠工等其他管理事項(xiàng)根據(jù)《職工管理制度》進(jìn)行考核，處罰力度加大一倍。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工隊(duì)及礦方制定的相關(guān)管理制度，如果出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)給予200-500元罰款。

3.每天必須在井下交接班，在安全日志上必須簽字，一式三份，井下保留一份，場(chǎng)面帶上兩份，一份給井口總隊(duì)長(zhǎng)，一份交給工隊(duì)長(zhǎng)（如果工隊(duì)長(zhǎng)不在暫時(shí)交給井口發(fā)票房）如果有特殊情況立即找井口負(fù)責(zé)隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)并制定處理措施，如果不按時(shí)填寫(xiě)安全日志、未簽字或內(nèi)容不詳每人每次罰款100元，如果有重大隱患不及時(shí)匯報(bào)未造成工傷事故根據(jù)情節(jié)每人每次處100-1000元罰款，如果因?yàn)槲醇皶r(shí)匯報(bào)造成一定財(cái)產(chǎn)損失或人員傷害，一切后果由當(dāng)班安全員負(fù)責(zé)。

4.如果在正常情況想下每間隔兩個(gè)小時(shí)到每個(gè)工作面排查一次，每次時(shí)間不的小于一個(gè)小時(shí)，并且填寫(xiě)排查記錄。、5.如果發(fā)現(xiàn)在井下睡覺(jué)或不堅(jiān)守崗位、對(duì)于隱患不帶頭進(jìn)行處理發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

6.所負(fù)責(zé)的工作面或當(dāng)班錨桿支護(hù)不合格，每根錨桿罰款50

元。

7.當(dāng)班不及時(shí)通知處理失爆，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

8.安全員每月最少有500元罰款，負(fù)責(zé)按安全員考核條

例第二條進(jìn)行考核。

9.如果其他管理人員入井發(fā)現(xiàn)違章，除了按規(guī)定處罰當(dāng)

事人外，安全員承擔(dān)罰款的一半。

10.每天利用班前會(huì)給工人進(jìn)行五分鐘安全培訓(xùn)，并且在班前會(huì)記錄上填寫(xiě)清楚，如果不按時(shí)培訓(xùn)或記錄不詳每次罰款100元。

三工傷考核條例：

1.當(dāng)班出現(xiàn)一例未傷骨動(dòng)筋，需縫合輸液的，安全員罰款300元。

2.當(dāng)班出現(xiàn)一例骨折工傷，安全員罰款500元，并且扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。

3.出現(xiàn)一例工亡或致殘，安全員罰款2000元，扣除全年已經(jīng)兌現(xiàn)的月獎(jiǎng)金，并且承擔(dān)相應(yīng)刑事責(zé)任。

本辦法從2010年六月份開(kāi)始執(zhí)行

**煤礦考核辦

第五篇：龍?chǎng)蚊旱V安檢部安檢員工資浮動(dòng)考核辦法

龍?chǎng)蚊旱V安檢員工資浮動(dòng)考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，有效能管理做到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體現(xiàn)按勞分配的原則，根據(jù)工責(zé)任輕重、貢獻(xiàn)大小、績(jī)效優(yōu)劣進(jìn)行工資獎(jiǎng)金分配，具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下:

一、當(dāng)月出勤考核辦法；

1、除去各種津貼實(shí)行工資獎(jiǎng)全浮動(dòng).。

2、每月勤一班基礎(chǔ)分為30分、公假按基礎(chǔ)計(jì)分，月出勤達(dá)到礦規(guī)定者(1一15班)不加分；從(16一25班)每班加3分；從(26一31班)每班加5分。

二、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，1、曰?？己擞行系V生具體負(fù)責(zé)考核，每天進(jìn)行考核打分，10天公布一次，月底匯總各項(xiàng)考核得分，進(jìn)行公布。

2、按時(shí)參加班前會(huì)；零點(diǎn)班23：00、八點(diǎn)班7：00、四點(diǎn)班15：00由值班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，主持召開(kāi)班前會(huì)、通報(bào)上一班工作隱患情況及安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)。有組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排工作(無(wú)特殊原因)遲到一次扣5分；末參加班前會(huì)從新補(bǔ)開(kāi)后扣10分；不參加班前會(huì)不準(zhǔn)入井，否則按三違處理(特殊情況由部長(zhǎng)批準(zhǔn)者例外)。

3、安檢員無(wú)條件服從分配工作、組長(zhǎng)不在時(shí)由值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行分工，有不同意見(jiàn)先服從出班后再反映，違者由科室進(jìn)行處理。

4、每班按時(shí)出入井、現(xiàn)場(chǎng)原地交接班，并用同一部電話(huà)向科室匯報(bào)，不按時(shí)交接班的按“三違”論處。

5、接班后，對(duì)當(dāng)班所管轄區(qū)域全面檢查，并將檢查情況讓區(qū)隊(duì)

跟班隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)可簽名，并在2小時(shí)內(nèi)匯報(bào)安檢部，到點(diǎn)前2小時(shí)要把隱患落實(shí)處理情況，隱患未處理原因匯報(bào)安檢部。少回報(bào)一次扣5分，當(dāng)班布置的工作現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行落實(shí)的扣10分。

6、工作區(qū)發(fā)現(xiàn)重大隱患或不具備安全生產(chǎn)條件，違反煤礦有關(guān)規(guī)定，必須停止作業(yè)進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室、安檢部，做到者加20分，做不到者扣20分，造成后果者按事故進(jìn)行處理。

7、安檢員查出一處重大不安隱患(經(jīng)科室認(rèn)可者)加10分，一般隱患加5分。

8、安檢員客觀上能發(fā)現(xiàn)的隱患、而沒(méi)有發(fā)現(xiàn)者、一般隱患5扣分，重大隱患扣10分，以匯報(bào)記錄為依據(jù)，對(duì)不安隱患客觀上能落實(shí)處理的，而沒(méi)有處理，又沒(méi)有什么理由，一處扣安檢員5分。

9、安檢部所下發(fā)的整改隱患，每條不按時(shí)落實(shí)、查出一次扣2分。

10、各主要施工項(xiàng)目必須有措施，零星作業(yè)要有派工單。查出無(wú)措施施工一次罰10---20分，無(wú)派工單罰5—10分，有措施現(xiàn)場(chǎng)不能?chē)?yán)格監(jiān)督扣10分。

11、認(rèn)真填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)隱患檢查表》一項(xiàng)不認(rèn)真扣2分。

12、重拳出擊反“三違”。狠反習(xí)慣性違章，每人每月兩個(gè)“三違”指標(biāo)，查出一個(gè)嚴(yán)重“三違”加20分，一般三違加10分，查出隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)違章指揮加20分，當(dāng)月完不成“三違”指標(biāo)一個(gè)扣10分。

13、工作范圍內(nèi)發(fā)生各類(lèi)事故不向安檢部、調(diào)度室匯報(bào)，當(dāng)班不

計(jì)分，接到通知不參加事故追查的當(dāng)班不計(jì)分。

14、安檢員“三違”一次，被科室發(fā)現(xiàn)扣30分，被礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)按規(guī)定進(jìn)行處理，15、安檢員所負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生重大事故，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕一次重大事故和三級(jí)以上非傷亡事故加10---100分，建議礦給予獎(jiǎng)勵(lì)。

16、參加礦、科組織的業(yè)余安全培訓(xùn)及安全群眾會(huì)一次加10分，不參加扣10分，遲到扣5分。

17、在安全技術(shù)工作中做出顯著成績(jī)，受到礦及上級(jí)表?yè)P(yáng)者，加30—50分。

18當(dāng)月安全理論知識(shí)學(xué)習(xí)及企業(yè)文化考試前三名者，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)90分、60分、30分。后三名者分別扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

龍?chǎng)蚊旱V安檢科

2011年9月1日

瓦斯檢查員管理制度

1、按時(shí)參加礦、科組織的安全培訓(xùn)及理論學(xué)習(xí)班。不參加者一次罰款20元，遲到者一次罰款10元。

2、按時(shí)參加班前會(huì)，遲到一次罰款20元，超過(guò)10分鐘，按曠工處理。

3、出現(xiàn)假檢、漏檢要從嚴(yán)處理，給當(dāng)事100元罰款，造成后果的給予解除勞動(dòng)合同，并上報(bào)司法機(jī)關(guān)。

4、牌板填寫(xiě)清晰，匯報(bào)及時(shí)，要真正做到牌板、手冊(cè)、臺(tái)賬三對(duì)照、杜絕弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰當(dāng)事人100元。

5、嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度，請(qǐng)假一天，有科長(zhǎng)審批、請(qǐng)假兩天，有分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假三天以上有總經(jīng)理審批。否則按曠工處理。

6、堅(jiān)持原地交接班制度，不在交接地點(diǎn)交接的，一次罰款50元，交接雙方必須用同一部電話(huà)向值班人員匯報(bào)，否則按三違處理。

7、加強(qiáng)導(dǎo)風(fēng)筒管理，井下導(dǎo)風(fēng)筒要達(dá)到平、直、穩(wěn)、逢環(huán)必掛、漏風(fēng)率不超規(guī)定。

8、光學(xué)瓦斯鑒定器要按時(shí)更換電池、硅膠、鈉石灰。

9、交班時(shí)要對(duì)井下的通風(fēng)設(shè)施、瓦斯探頭、各種傳感器是否工作正常交代清楚。