第一篇：班主任責(zé)任及考評(píng)辦法

永城高中

班主任工作職責(zé)及考評(píng)辦法

班主任是班務(wù)工作的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者，是對(duì)一個(gè)班的全體學(xué)生全面負(fù)責(zé)的教師，是聯(lián)系班級(jí)各科教師的紐帶，是溝通學(xué)校與各種學(xué)生組織、家庭和社會(huì)的橋梁，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教育、教學(xué)工作計(jì)劃的得力助手，是學(xué)校貫徹黨的教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量。班主任工作是否有成效，是學(xué)校教育、教學(xué)工作能否完成、教育教學(xué)能否全面提高的極為重要的環(huán)節(jié)。根據(jù)教育部《中學(xué)班主任工作規(guī)定》（教基一[2009]12號(hào)），結(jié)合我校實(shí)際，特制定如下規(guī)定。

一、班主任的基本任務(wù)

班主任的基本任務(wù)是按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，開展班級(jí)工作，全面教育、管理、指導(dǎo)學(xué)生，使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、體魄健康的公民。

二、班主任的職責(zé)

1、班主任是學(xué)生日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實(shí)施者，是學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，班主任要努力成為學(xué)生的人生導(dǎo)師；對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和道德教育，保護(hù)學(xué)生身心健康。教育學(xué)生熱愛祖國，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和良好的心理品質(zhì)，遵守《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生禮儀常規(guī)》和學(xué)校的規(guī)章制度。

2、教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)。會(huì)同各科教師教育、幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握有效的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

3、聯(lián)系和組織課任教師，商討本班的教育教學(xué)工作，進(jìn)行評(píng)學(xué)，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)。

4、愛崗敬業(yè)，具有較強(qiáng)的教育引導(dǎo)和組織管理能力。

5、全面了解班級(jí)內(nèi)每一個(gè)學(xué)生，深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，平等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。教育、指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)校規(guī)定的各種勞動(dòng)，教育學(xué)生堅(jiān)持體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和勞動(dòng)習(xí)慣。采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對(duì)性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

6、認(rèn)真做好班級(jí)的日常管理工作。維護(hù)班級(jí)良好秩序，培養(yǎng)學(xué) 生的規(guī)則意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和集體榮譽(yù)感，營造民主和諧、團(tuán)結(jié)互助、健康向上的集體氛圍。指導(dǎo)班委會(huì)和團(tuán)隊(duì)工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，建立班級(jí)規(guī)約，把班級(jí)建設(shè)成為奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的集體。

7、關(guān)心學(xué)生課外生活。指導(dǎo)學(xué)生參加各種有益于自我發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的科技、文化、娛樂和社會(huì)活動(dòng)，培養(yǎng)興趣和特長(zhǎng)。組織、指導(dǎo)開展班會(huì)、文體娛樂、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣的班級(jí)活動(dòng)，注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和積極性，并做好安全防護(hù)工作。

8、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作。指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長(zhǎng)記錄，實(shí)事求是地評(píng)定學(xué)生操行，向?qū)W校提出獎(jiǎng)懲建議，做好本班學(xué)生思想品德評(píng)定和應(yīng)做的獎(jiǎng)懲工作。

9、聯(lián)系學(xué)生家長(zhǎng)，爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)有關(guān)方面配合。聯(lián)系學(xué)校職能部門的工作人員，反映學(xué)生的意見和要求。指導(dǎo)男女學(xué)生正確處理好彼此關(guān)系。

10、聯(lián)系學(xué)校的主管領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)匯報(bào)工作，反映學(xué)生的重要思想動(dòng)向，學(xué)生的疾苦，突出的先進(jìn)表現(xiàn)或問題。

班主任基本職責(zé)，也是我校班主任工作的常規(guī)內(nèi)容。上述考評(píng)內(nèi)容是班主任基本職務(wù)津貼發(fā)放的依據(jù)。

二、班主任常規(guī)工作 一）日常規(guī)工作

1、每天早上、上下午和晚上檢查班級(jí)學(xué)生到班情況，清點(diǎn)人數(shù)，重點(diǎn)檢查有無學(xué)生缺席遲到；

2、檢查班級(jí)衛(wèi)生狀況，如地面有無紙屑、粉筆頭等雜物，黑板是否干凈,紙簍是否清理等，對(duì)不符合要求的立即改進(jìn)；

3、檢查學(xué)生著裝情況，對(duì)不按規(guī)定著裝者，要求其立即整改；

4、檢查班級(jí)桌椅擺放是否整齊；

5、注意班級(jí)教室里燈、飲水機(jī)有沒有及時(shí)關(guān)閉；

6、注意班級(jí)教室、宿舍公物有無損壞，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)調(diào)查、教育和處理，并報(bào)修；

7、到位并檢查學(xué)生“兩操”情況；

8、注意了解和檢查學(xué)生上課情況，有無打瞌睡、講話、傳紙條、看小說等現(xiàn)象，哪些學(xué)生聽課認(rèn)真；

9、值日班主任每天到學(xué)生宿舍巡查一次，了解學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律、人際關(guān)系等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取相應(yīng)措施解決，對(duì)表現(xiàn)好的予以表揚(yáng)；

10、對(duì)班委會(huì)和團(tuán)支部的工作給予督促、檢查和指導(dǎo)；

11、接待好家長(zhǎng)的來訪來電，有針對(duì)性地與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生教育工作的理解、關(guān)心和支持；

12、采取多種形式如批閱周記或有針對(duì)性地找部分學(xué)生談心等，盡可能多地了解班級(jí)學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、情緒、人際關(guān)系動(dòng)態(tài)，認(rèn)真做好相關(guān)的教育、引導(dǎo)、轉(zhuǎn)化工作；

13、注意課間巡查，細(xì)心觀察班級(jí)學(xué)生個(gè)人及學(xué)生之間異常的情況及變化，靈活機(jī)動(dòng)地采取相應(yīng)的措施；

14、與課任老師溝通，了解學(xué)生近期學(xué)習(xí)狀況，如上課聽講情況、完成作業(yè)情況，聽取課任老師的意見和建議，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施；對(duì)學(xué)生反映的情況也注意客觀地向課任老師反饋；

15、檢查班級(jí)安全日記，認(rèn)真填寫好并按要求上交相關(guān)記錄和表格；

16、根據(jù)實(shí)際情況在班級(jí)開展各種有益的文體活動(dòng)或比賽，豐富學(xué)生課余生活；

17、及時(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)任地處理好班級(jí)偶發(fā)事件；

18、時(shí)刻注意學(xué)生安全，嚴(yán)防事故發(fā)生。

19、完成上級(jí)交辦的各種任務(wù)。二）周常規(guī)工作

1、組織好本班學(xué)生的課外活動(dòng)，協(xié)助體育教師組織學(xué)生參加體育鍛煉。

2、上好每周一次的班會(huì)課。系統(tǒng)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育。對(duì)違反校規(guī)、校紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行耐心細(xì)致的教育，決不允許體罰和變相體罰。

3、每周一全校集體升旗儀式，班主任必須組織好本班學(xué)生，參加升旗儀式。

4、凡學(xué)校、年級(jí)組織的活動(dòng)都要做好組織工作，并與有關(guān)教師共同管理，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。

5、要掌握各科的作業(yè)量，及時(shí)與任課教師配合，控制總量，減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

6、組織好的每周教室、寢室衛(wèi)生大掃除。

7、了解學(xué)生住宿情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)到年級(jí)主任處。三）月常規(guī)工作

1、每月召開一次班（團(tuán)）干部工作會(huì)議，聽取班（團(tuán)）干部工作匯報(bào)，并指導(dǎo)學(xué)生干部有效開展工作。

2、有順序地調(diào)整座位，以保護(hù)學(xué)生視力。

3、每月有計(jì)劃地進(jìn)行家庭聯(lián)系，與家長(zhǎng)共同商量解決一些女子教育上的問題。

4、對(duì)后進(jìn)生要另立檔案，制定幫教計(jì)劃，跟蹤、考察、關(guān)心、熱愛他們，促其轉(zhuǎn)化。

5、對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行一次安全教育。

6、督促班級(jí)考勤員及時(shí)統(tǒng)計(jì)、上報(bào)學(xué)生出勤情況，對(duì)缺勤嚴(yán)重的學(xué)生提出處理意見。四）學(xué)期常規(guī)工作

（一）期初工作：

1、做好學(xué)生注冊(cè)工作，并檢查假期作業(yè)。

2、在開學(xué)前，要完成班級(jí)環(huán)境布置和衛(wèi)生掃除，并清理環(huán)境衛(wèi)生。

3、在正式上課前，要編排好學(xué)生座位以及集體活動(dòng)的排隊(duì)順序。

4、在開學(xué)一周內(nèi)，對(duì)本班學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)、行為表現(xiàn)、生活狀況、家庭環(huán)境、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、身體健康等情況進(jìn)行初步摸底，并根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際，制定班級(jí)工作計(jì)劃，確定奮斗目標(biāo)。

5、選好并培養(yǎng)班（團(tuán)）干部。

（二）期末工作：

1、組織學(xué)生復(fù)習(xí)迎考，考后作好質(zhì)量分析。

2、每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行思想品德量化考核，填寫好《學(xué)生學(xué)籍檔案》，寫好學(xué)生操行評(píng)語，填寫通知書。

3、認(rèn)真寫好班主任工作總結(jié)，組織評(píng)選“文明學(xué)生”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀干部”，按照要求將有關(guān)材料上交政教處。

4、清點(diǎn)班級(jí)財(cái)產(chǎn)，并與總務(wù)處做好交接工作。

5、上交《班級(jí)安全日志》

6、布置好假期工作，做好假期安全教育。

7、組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐。五）學(xué)年常規(guī)工作

1、起始年級(jí)組織學(xué)生參加入學(xué)教育和軍事訓(xùn)練。

2、組織好學(xué)生體檢。

3、承擔(dān)一次主題班會(huì)公開課；

4、填寫好學(xué)生的學(xué)年學(xué)籍表。

5、完成年度工作總結(jié)。

三、考評(píng)細(xì)則（以100分為基礎(chǔ)分）

1、出勤及到班情況：

（1）準(zhǔn)時(shí)參加每周一次的班主任例會(huì)。如遇特殊事情應(yīng)向年級(jí)主任請(qǐng)假，無故缺席一次扣2分，遲到早退一次扣0.5分，如超過10分鐘扣1分，因事請(qǐng)假者扣1分，病假期間，公假均不扣分。

（2）組織好每次班、校會(huì)，缺一次，扣2分；并有班會(huì)設(shè)計(jì)教案，缺一次扣2分，有召開主題班會(huì)但沒有教案扣1分。

（3）及時(shí)到班要求如下：

A：以年級(jí)要求時(shí)間為準(zhǔn)應(yīng)按時(shí)到班，在教導(dǎo)處抽查中缺一次扣0.5分。

B：升旗儀式缺勤一次扣1分，課間操每周少于總次數(shù)的2/3扣1分。

2、及時(shí)完成及上報(bào)材料：

（1）學(xué)期初計(jì)劃、月總結(jié)、期末總結(jié)、學(xué)年論文或經(jīng)驗(yàn)文章，學(xué)生檔案及操行評(píng)定表以及各總計(jì)劃材料等，遲交一次扣1分，沒有交扣 5分。

（2）認(rèn)真記載《班主任工作手冊(cè)》，按規(guī)定填寫《班級(jí)安全日志》，缺一項(xiàng)扣1分，每一項(xiàng)不全扣0.5分。

3、常規(guī)管理：

（1）開好“四會(huì)”（班會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班團(tuán)干部會(huì)、學(xué)生座談會(huì)），缺一項(xiàng)扣2分（以《班主任手冊(cè)》的填寫為依據(jù)）。

（2）按要求管理好課堂、課間、自習(xí)、課間操的紀(jì)律和值日衛(wèi)生工作，根據(jù)檢察結(jié)果每人次扣0.1分，值日衛(wèi)生工作按小組人數(shù)扣分。

（3）住校生管理，每周每年級(jí)部男、女寢室量化中最差寢室扣1分。

（4）保管好備品，根據(jù)總務(wù)處檢查有損壞的扣1分。

（5）對(duì)違紀(jì)學(xué)生的扣分規(guī)定：常規(guī)檢查每人次扣0.1分，通報(bào)批評(píng)扣0.3分，警告處分扣0.5分，記過扣1分，記大過扣2分，開除學(xué)籍留校察看扣3分，清除學(xué)校扣4分。

4、加分規(guī)定：

（1）班級(jí)常規(guī)（紀(jì)律、衛(wèi)生、儀表）年級(jí)第一加5分。

（2）大型活動(dòng)班級(jí)集體得獎(jiǎng)校級(jí)加3分。

（3）班主任或?qū)W生獲社會(huì)各方面表揚(yáng)每次加0.5分。

（4）班級(jí)工作有創(chuàng)新，有效果，經(jīng)政教處鑒定，加3分。

（5）凡在月總評(píng)中評(píng)為先進(jìn)寢室的班級(jí)加2分。

（6）月考成績(jī)一、二、三等獎(jiǎng)班級(jí)分別加5分、3分、1分。

四、班主任津貼發(fā)放辦法

班主任津貼分為基礎(chǔ)職務(wù)津貼和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)津貼兩部分。基礎(chǔ)職務(wù)津貼每班每月 元?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)津貼每級(jí)部依據(jù)量化積分按照3:4:3的比例分為一、二、三等，獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為 元、元、元。

當(dāng)班級(jí)出現(xiàn)如下情況：①班級(jí)人心渙散，紀(jì)律松弛，邪氣嚴(yán)重，班風(fēng)惡化；學(xué)風(fēng)不良，學(xué)業(yè)成績(jī)普遍下降，成為差班；②擔(dān)任英才班、加強(qiáng)班班班主任，班級(jí)學(xué)生普遍嚴(yán)重退步，教育教學(xué)成績(jī)平平，達(dá)不到學(xué)校期望；③在考試中有學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)或多人舞弊；有嚴(yán)重違紀(jì)行為，或違紀(jì)率高；④班級(jí)學(xué)生普遍或多數(shù)人不愛護(hù)公物，或有人嚴(yán)重?fù)p壞、破壞公物；⑤在學(xué)校日常管理中或?qū)W校臨時(shí)安排的工作中，不止一次達(dá)不到要求或完不成任務(wù)；⑥班級(jí)發(fā)生嚴(yán)重安全事故或治安安全事件。結(jié)合相關(guān)情況由年級(jí)、政教處商定，報(bào)學(xué)校黨委批準(zhǔn)，可以扣除班主任基本職務(wù)津貼，情況嚴(yán)重的扣除班主任全部津貼。

周邊：商丘一高1000.00 睢縣一高800.00 虞城一高600.00 夏邑一高500.00 6

第二篇：目標(biāo)責(zé)任管理考評(píng)辦法

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目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制，強(qiáng)化各科室工作職責(zé)，改進(jìn)和完善教育工作評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮綜合考評(píng)工作的導(dǎo)向作用，確保學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)學(xué)校研究決定，特制定《******目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)辦法》。

一、指導(dǎo)思想

通過目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)，進(jìn)一步明確科室工作職能，強(qiáng)化科室責(zé)任意識(shí)，全面提高學(xué)校的管理水平和辦學(xué)水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和效益。

二、考評(píng)項(xiàng)目、內(nèi)容及分值

目標(biāo)管理責(zé)任制綜合考評(píng)項(xiàng)目、內(nèi)容、分值以各科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)。

設(shè)立附加項(xiàng)目分。科室主要工作受到國家、省、市級(jí)表彰的，考核總分分別加10分、5分、2分。

三、綜合考評(píng)工作的方法和程序

1、科室自評(píng)。各科室對(duì)照《目標(biāo)管理責(zé)任書》逐項(xiàng)進(jìn)行打分，并寫出自評(píng)報(bào)告（注明自評(píng)分?jǐn)?shù)），于每年12月中旬報(bào)校辦。

2、學(xué)?？荚u(píng)?？荚u(píng)時(shí)間從每年12月下旬開始。學(xué)校組織考評(píng)組，由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，逐科室進(jìn)行考評(píng)?？荚u(píng)組按照科室《目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，通過平時(shí)工作掌握情況、查閱相關(guān)資料、召開 1

座談會(huì)、走訪等形式，了解核實(shí)情況，準(zhǔn)確進(jìn)行打分，并寫出考評(píng)報(bào)告。

五、考評(píng)結(jié)果的評(píng)定和運(yùn)用

㈠結(jié)果評(píng)定

根據(jù)得分高低，經(jīng)學(xué)校研究，每年綜合評(píng)出“目標(biāo)管理先進(jìn)科室”。

㈡表彰獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)評(píng)為“目標(biāo)管理先進(jìn)科室”的，獎(jiǎng)現(xiàn)金500元，科室負(fù)責(zé)人優(yōu)先列為當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)對(duì)象。

㈢評(píng)先否決

有下列情況之一的實(shí)行“一票否決”，科室不得評(píng)為“目標(biāo)管理先進(jìn)科室”，科室負(fù)責(zé)人當(dāng)年考核不得評(píng)優(yōu)。

1、科室人員有違反計(jì)劃生育政策。

2、科室發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

㈣后進(jìn)處罰

1、對(duì)考評(píng)總分位居全校倒數(shù)第一名的科室，科室負(fù)責(zé)人由校領(lǐng)導(dǎo)談話，必要時(shí)予以撤換。

2、對(duì)連續(xù)三年考評(píng)位居全校后兩名的科室（考評(píng)分?jǐn)?shù)高于80分的除外），責(zé)令科室負(fù)責(zé)人引咎辭職。

二○一二年二月二十三日

第三篇：環(huán)境衛(wèi)生及垃圾處理考評(píng)辦法

根據(jù)《年城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)實(shí)施方案》和《農(nóng)村垃圾處理工作意見》（進(jìn)辦號(hào)）文件要求，為客觀公正地考核全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生和垃圾處理工作，特制定本辦法。

一、考評(píng)對(duì)象

全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、考評(píng)原則

（一）考核評(píng)比工作堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，做到統(tǒng)一考評(píng)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法，力求客觀全面，實(shí)事求是地反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾處理工作。

（二）堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，日?？荚u(píng)與專項(xiàng)考評(píng)相結(jié)合的原則。

三、考評(píng)內(nèi)容

（一）組織管理

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)及相關(guān)部門任成員的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；組建成立環(huán)衛(wèi)所，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊(duì)合署辦公，實(shí)行兩塊牌子、一套人馬的運(yùn)行管理機(jī)制，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體分管此項(xiàng)工作，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排工作，明確相關(guān)部門、人員的職責(zé)分工。環(huán)衛(wèi)所配備足夠的集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔人員；村莊根據(jù)規(guī)模大小，按照每30-50戶的標(biāo)準(zhǔn)配備一名保潔員。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要根據(jù)本地實(shí)際制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、國省道沿線環(huán)境衛(wèi)生和垃圾處理實(shí)施辦法，建立起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理制度和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)機(jī)制。要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，通過召開會(huì)議、刷寫標(biāo)語、張貼一封公開信，貼掛宣傳欄等形式進(jìn)行大力宣傳。

（3）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要建立健全農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生考核評(píng)比機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少每月2次對(duì)所轄范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行考核評(píng)比，每天都要對(duì)負(fù)責(zé)本轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生的保潔員的出勤情況及保潔質(zhì)量進(jìn)行檢查、登記。

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（4）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實(shí)屬地負(fù)責(zé)制，制定責(zé)任分工名單表，做到每個(gè)行政村有一名蹲村領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)自然村有一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、一名村干部和一名保潔員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，要明確每個(gè)保潔員的責(zé)任區(qū)域，分片包干，實(shí)行定人、定段、定區(qū)域、定管理標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組與保潔員簽訂保潔責(zé)任書。責(zé)任人、保潔員要公示上牌，公示牌上要寫明保潔員姓名、責(zé)任區(qū)域、舉報(bào)電話等。

（二）環(huán)衛(wèi)設(shè)施

（2）每個(gè)自然村建造1-3村級(jí)垃圾池和漚肥池，垃圾池周邊環(huán)境整潔，無散落垃圾，無污水、污跡，無垃圾不入池現(xiàn)象；每戶農(nóng)戶門前要配備“兩桶一袋”將垃圾進(jìn)行分類處理。

（三）資金管理

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生及垃圾處理經(jīng)費(fèi)專戶，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村將各自承擔(dān)的經(jīng)費(fèi)，按時(shí)、足額匯入專帳，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理、發(fā)放。（2）集鎮(zhèn)、村莊保潔員工資實(shí)行基本工資與績(jī)效獎(jiǎng)金相結(jié)合的辦法，分別由鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所，村民理事會(huì)、村干部、蹲村鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核、評(píng)定，并由有關(guān)單位按月核算、發(fā)放。

（四）鎮(zhèn)容村貌

（1）集鎮(zhèn)、村環(huán)境整齊、清潔，無暴露垃圾，無違章搭建，無亂堆亂放，無亂涂亂貼，無亂拉亂掛。

（2）集鎮(zhèn)、村主要道路硬化、平整，無沆洼、破損，兩側(cè)無暴露垃圾、無露天糞坑、無無證車輛修理鋪和廢品收購站。村內(nèi)主要道路硬化、平整，無沆洼積水，排水暢通，無污水橫溢。

（3）集鎮(zhèn)、村內(nèi)商店、飲食店內(nèi)外環(huán)境清潔，無暴露垃圾，無污水溢流，有封閉的垃圾存放容器。無店外設(shè)攤、占道經(jīng)營現(xiàn)象。

（4）集鎮(zhèn)、村做到綠化、美化，有條件的集鎮(zhèn)、村提倡修建綠化景點(diǎn)，提升環(huán)境質(zhì)量。綠化、草坪養(yǎng)護(hù)良好，綠化帶、草坪內(nèi)無垃圾雜物、無雜草、無枯株、缺株。

（五）農(nóng)戶衛(wèi)生

（1）農(nóng)戶室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，有衛(wèi)生設(shè)施。庭院場(chǎng)地平整、清潔，房前屋后、房屋夾弄內(nèi)無暴露垃圾。

（2）農(nóng)戶房前屋后物品（如柴草、建筑材料、缸甕等）堆放整齊，無占道堆放、亂堆亂放。

（3）農(nóng)戶化糞池按三格式標(biāo)準(zhǔn)建造，實(shí)行糞便無害化處理。家禽家畜圈養(yǎng)，禽畜糞便管理到位，無隨地排放現(xiàn)象。

（六）水系衛(wèi)生

（1）水系通暢，水凈面潔，無漂浮垃圾，無水生植物。

（2）水岸四旁無雜物堆放，無雜草叢生，無暴露垃圾。

（七）沿線公路衛(wèi)生（1）沿線公路路面平整、無沆洼破損，公路路面及路基兩側(cè)清潔衛(wèi)生，無暴露垃圾，做到垃圾隨產(chǎn)隨清。

（2）沿線公路兩側(cè)無亂堆亂放，無亂搭亂建，無亂設(shè)攤點(diǎn)。

（3）沿線公路兩側(cè)行道樹、綠化帶養(yǎng)護(hù)良好，綠化帶內(nèi)無垃圾、雜物，做到只見樹木不見垃圾。

四、考核及獎(jiǎng)懲辦法

（一）由縣清潔辦牽頭，縣督察辦、縣城管局、縣愛衛(wèi)會(huì)、縣環(huán)保局、縣交通局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣公路局組成鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理考評(píng)組負(fù)責(zé)督查和考評(píng)，做到一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，一季一考評(píng)。

（二）縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理考評(píng)組每月采取聽（聽匯報(bào)、介紹）、查（查閱文件、資料及相關(guān)錄）、看（實(shí)地查看）、問（詢問農(nóng)戶、保潔員等）相結(jié)合的辦法對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行考核評(píng)比，每次考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)10%的自然村。

（三）縣鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理考評(píng)組每月對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生及垃圾處理考核情況進(jìn)行通報(bào)。即對(duì)第一次排名后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，連續(xù)兩次排名后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行戒勉談話，連續(xù)三次排名后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人給予組織處理?？h考評(píng)組每季末對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和垃圾處理進(jìn)行考評(píng)，對(duì)排名前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每次分別獎(jiǎng)勵(lì)一萬元、八千元、六千元，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和垃圾處理工作好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型以簡(jiǎn)報(bào)等形式通報(bào)表揚(yáng)

第四篇：季度考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

季度考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（試行）

為進(jìn)一步增強(qiáng)員工工作的積極性和責(zé)任心，強(qiáng)化績(jī)效管理的積極作用，進(jìn)而達(dá)到構(gòu)建積極、和諧、高效工作氛圍的目的，公司決定自2013年起對(duì)從事管理、服務(wù)及支撐工作的員工實(shí)行季度考評(píng)，并給予獲得優(yōu)良考評(píng)結(jié)果員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)就考評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)的具體辦法公布如下：

一、定義

1、本辦法所稱的考評(píng)，是對(duì)被考評(píng)員工的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作水平及工作成效等因素的綜合考評(píng)與評(píng)價(jià)。

2、本辦法考評(píng)對(duì)象為：管理、服務(wù)及支撐部門的員工（不含部門經(jīng)理）。

3、本辦法所涉及的獎(jiǎng)金，是公司根據(jù)綜合考評(píng)結(jié)果給予表現(xiàn)優(yōu)良員工工資之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考評(píng)原則

1、本法擬定的考評(píng)以被考評(píng)人員的業(yè)績(jī)報(bào)告為基礎(chǔ)，采用公司全員評(píng)價(jià)、部門內(nèi)部評(píng)價(jià)、部門經(jīng)理評(píng)價(jià)及公司領(lǐng)導(dǎo)層核準(zhǔn)的方式確定考評(píng)結(jié)果。

2、被考評(píng)人員對(duì)不滿意的考評(píng)結(jié)果具有申請(qǐng)復(fù)核權(quán)，確保每位被考評(píng)人員擁有表達(dá)自己意見和建議的權(quán)利。

三、考評(píng)內(nèi)容

1、本辦法擬定的考評(píng)包括工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、勞動(dòng)紀(jì)律、工作能力、工作水平及工作成效等內(nèi)容，由綜合部據(jù)此擬定考評(píng)表格予以界定。

2、被考評(píng)人員根據(jù)其當(dāng)季工作情況向綜合部提交包括但不限于：（1）本職工作完成情況；（2）完成或進(jìn)行中的重點(diǎn)工作（項(xiàng)目）描述；（3）工作特別貢獻(xiàn)說明（包括向公司提交的合理化建議、為公司爭(zhēng)得的榮譽(yù)、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失等）等內(nèi)容的業(yè)績(jī)報(bào)告，并以此作為供公司相關(guān)人員考評(píng)參考依據(jù)。

四、考評(píng)辦法

1、本辦法擬定的考評(píng)對(duì)綜合部及技術(shù)支持部采用部門外投票占40%，部門內(nèi)部投票占30%，部門經(jīng)理投票占30%的比例計(jì)算；對(duì)研發(fā)部采用部門外投票占30%，部門內(nèi)部投票占30%，部門經(jīng)理投票占40%的比例計(jì)算；上述計(jì)算結(jié)果并非最終結(jié)果，須乘以員工當(dāng)次考核期限的考勤系數(shù)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層核準(zhǔn)后作為最終考評(píng)結(jié)果。

考勤系數(shù)=（100-遲到累計(jì)扣款）/100 說明：如果當(dāng)次考核期限內(nèi)累計(jì)遲到扣款大于等于100元，則考核系數(shù)為0。

2、考評(píng)結(jié)果及各等級(jí)人員比例以部門為單位計(jì)算，其中A等占10%、B等占20%、C等占30%，D等占40%（按比例計(jì)算不足1人的按1人算，但不足部分需在下一等級(jí)的獲獎(jiǎng)人數(shù)中扣除，前三等的比例不得超過部門總?cè)藬?shù)的60%）。

3、投票只統(tǒng)計(jì)前三等的人數(shù)，所有人員必須根據(jù)指標(biāo)限制進(jìn)行投票，投票少于限定名額的有效，多于限定名額的無效。

4、如投票結(jié)果與實(shí)際出現(xiàn)重大偏離的，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)集體研究后有權(quán)調(diào)整評(píng)選結(jié)果，并向全體員工做出解。

五、考評(píng)條件

有以下行為者不得獲取C等（含）以上員工稱號(hào)和獎(jiǎng)勵(lì)：

1、當(dāng)次考評(píng)期內(nèi)內(nèi)因違反制度被處罰過（如因重大違規(guī)違紀(jì)被公司處罰，則本內(nèi)都不得參與評(píng)選）；

2、每月考評(píng)期事假累計(jì)超過3日，病假累計(jì)超過5日；

3、未按規(guī)定提交季度工作總結(jié)。

六、結(jié)果處理

1、獲得A、B、C等級(jí)考評(píng)結(jié)果的員工，公司將給予其發(fā)放相應(yīng)的季度獎(jiǎng)金。

2、各等級(jí)對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)金系數(shù)為：A等3，B等2，C等1。獎(jiǎng)金基數(shù)根據(jù)公司經(jīng)營狀況確定，每年調(diào)整一次；

3、對(duì)一年內(nèi)累計(jì)兩個(gè)季度的考評(píng)結(jié)果為D等者，原則上次年不予晉升工資；一年內(nèi)累積兩個(gè)季度以上的考評(píng)結(jié)果為D等者，取消年終評(píng)優(yōu)及次年晉升工資資格。對(duì)確實(shí)不能勝任崗位要求者，公司將給予勸退或辭退處理。

4、員工季度考評(píng)結(jié)果也可以作為晉升、培訓(xùn)、輪崗等激勵(lì)措施的依據(jù)。綜合部做好每季度考評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)和考評(píng)追蹤，并整理員工的績(jī)效考評(píng)表，建立員工績(jī)效考評(píng)檔案，以備查、檢索。

七、銷售類人員考評(píng)

銷售類人員的獎(jiǎng)勵(lì)本以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹?，但為了體現(xiàn)公司關(guān)于市場(chǎng)拓展的政策導(dǎo)向，鼓勵(lì)銷售人員開拓創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，公司決定為銷售人員設(shè)立“市場(chǎng)開拓獎(jiǎng)”，具體如下：

1、為渠道銷售人員設(shè)立“渠道開拓獎(jiǎng)”，為直銷人員設(shè)立“區(qū)域拓展獎(jiǎng)”；

2、凡獲獎(jiǎng)的銷售人員必須在渠道開拓或區(qū)域拓展上有實(shí)際的銷售業(yè)績(jī)；

3、渠道銷售人員以當(dāng)季發(fā)展經(jīng)銷商及首期進(jìn)貨數(shù)量為依據(jù)計(jì)算業(yè)績(jī)，其中，發(fā)展省級(jí)經(jīng)銷商每個(gè)系數(shù)為2，地市級(jí)經(jīng)銷商每個(gè)系數(shù)為1；經(jīng)銷商首期進(jìn)貨金額軟件系數(shù)為2，設(shè)備系數(shù)為1計(jì)算分值；并按經(jīng)銷商發(fā)展權(quán)重占60%，首期進(jìn)貨金額權(quán)重占40%的比例計(jì)算最終得分。

4、直銷人員以當(dāng)季拓展的直銷區(qū)域數(shù)量及銷售金額為依據(jù)計(jì)算業(yè)績(jī)，其中，拓展地市級(jí)區(qū)域每個(gè)系數(shù)為2，區(qū)（縣）級(jí)區(qū)域每個(gè)系數(shù)為1；新拓展區(qū)域銷售的軟件系數(shù)為2，設(shè)備系數(shù)為1計(jì)算分值，并按照區(qū)域拓展權(quán)重占60%，新區(qū)銷售金額權(quán)重占40%的比例計(jì)算最終得分。

5、銷售類人員的考評(píng)等級(jí)按照名次確定，第一名為A等；第二名為B等，以此類推。

八、其它事項(xiàng)

1、公司可根據(jù)實(shí)際情況按月或按季度組織考核投票，如按月考核投票，則將月考核結(jié)果加權(quán)統(tǒng)計(jì)，績(jī)效獎(jiǎng)金按季度發(fā)放。考核由綜合部組織考評(píng)小組，并在各部門配合下完成。

2、因業(yè)績(jī)或紀(jì)律等原因致使實(shí)際符合獎(jiǎng)勵(lì)條件（即前三等級(jí)）人員數(shù)量

少于獎(jiǎng)勵(lì)名額的，獲獎(jiǎng)名額可以空缺，不采用降低獲獎(jiǎng)條件方式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

3、本制度適用于公司所有已轉(zhuǎn)正員工，如轉(zhuǎn)正期不足一個(gè)季度的，其所得獎(jiǎng)金按比例折算發(fā)放。

4、本制度修訂內(nèi)容自2013年4月1日起執(zhí)行。本制度最終解釋權(quán)歸綜合管理部。

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第五篇：(三稿)班主任工作考評(píng)辦法

日照第二中學(xué)《班級(jí)考評(píng)暫行辦法》

一、考評(píng)原則

班級(jí)工作是學(xué)校管理的重要組成部分，班主任是班集體的領(lǐng)導(dǎo)和組織者，是學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和管理工作的骨干力量。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)班主任工作的積極性，合理、客觀的評(píng)價(jià)各位班主任的工作業(yè)績(jī)，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，不斷提高班主任的科學(xué)管理和思想教育水平，建樹良好的班風(fēng)校風(fēng)，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞暮细癯踔猩刂贫ū景嗉?jí)工作考評(píng)暫行辦法.二、班級(jí)考評(píng)的組成及分值

班級(jí)考評(píng)由文明班級(jí)考核（即班級(jí)常規(guī)考核）和考績(jī)兩部分組成，其中文明班級(jí)考核占60%，考績(jī)占40%。由政教處牽頭進(jìn)行匯總。

文明班級(jí)考核（班級(jí)常規(guī)考核）基本分為100分：教導(dǎo)處負(fù)責(zé)學(xué)風(fēng)考評(píng)（20分），政教團(tuán)委負(fù)責(zé)衛(wèi)生紀(jì)律等常規(guī)考評(píng)（60分），總務(wù)處負(fù)責(zé)公物管理使用考評(píng)（10分），電教處負(fù)責(zé)電教器材、微機(jī)室使用情況考評(píng)（10分）。學(xué)校即時(shí)開展的如藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等專項(xiàng)活動(dòng)根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)入當(dāng)月的文明班級(jí)考核。

三、文明班級(jí)考核細(xì)則（即班級(jí)常規(guī)考核，期末按60%計(jì)入班級(jí)總考核）

（一）政教處團(tuán)委考評(píng)細(xì)則（總分：60分）1.文明守紀(jì)（25分）

（1）課間操、眼睛保健操（5分）

課間操以及整隊(duì)、眼保健操班主任須到位督促，如不到位每次扣0.1分（若班主任有事，任課老師到位可不扣分）；做眼睛保健操時(shí)應(yīng)做到教室內(nèi)無喧嘩，無有意不做或消極應(yīng)付現(xiàn)象，無中途離開現(xiàn)象；課間長(zhǎng)跑活動(dòng)應(yīng)做到出操人數(shù)齊，整隊(duì)入場(chǎng)，跑步時(shí)隊(duì)伍整齊無喧鬧，喊數(shù)字口號(hào)或人文口號(hào)，帶隊(duì)跑步離開操場(chǎng)；做廣播體操時(shí)應(yīng)做到人數(shù)齊，整隊(duì)入場(chǎng)，做操整齊，無應(yīng)付現(xiàn)象。以上情況每有1人次違反者視情況扣0.1-0.5分.（2）宿舍作息紀(jì)律（5分）

晚自習(xí)后，班主任及時(shí)到寢室，督促學(xué)生按時(shí)就寢并清點(diǎn)人數(shù)，缺席一次扣0.2分（請(qǐng)其他老師代查，在保證本班寄宿生沒有違紀(jì)和安全事故的情況下不扣分）；宿舍熄燈后要保持安靜。不能按時(shí)就寢，熄燈后講話、玩手機(jī)、聽MP3、串宿舍、洗手間大聲喧嘩等影響他人休息的，發(fā)現(xiàn)一人次酌情扣0.1－0.3分。

（3）就餐紀(jì)律（5分）

各班學(xué)生就餐均須集中排隊(duì)，不得隨意插隊(duì)，就餐時(shí)應(yīng)在餐廳用餐，不得隨意帶回教室或其他場(chǎng)所就餐；值班班主任督促學(xué)生就餐，教育其愛惜糧食。班主任缺席一次或末整隊(duì)扣0.2分，浪費(fèi)嚴(yán)重每桌次扣0.2分；就餐時(shí)不要大聲喧嘩，嬉戲追逐，維持食堂衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂潑污水，飯后應(yīng)將剩余飯菜倒在桶內(nèi)；服從值班教師的管理和調(diào)度，尊敬食堂工作人員，若有意見，需禮貌提出或通過老師轉(zhuǎn)達(dá)，不得與食堂工作人員爭(zhēng)吵，更不得辱罵和有其它無理行為；若有違反者，每有1人次酌情扣0.1－0.3分，情節(jié)惡劣者從嚴(yán)處理。

（4）集會(huì)秩序（包括升旗儀式、周末放學(xué)路隊(duì)、學(xué)校大型集會(huì)等）（5分）

班主任必須按時(shí)到場(chǎng)組織好學(xué)生參加升旗儀式、周末放學(xué)路隊(duì)等集會(huì)，缺席一次扣0.2分；（有特殊情況，請(qǐng)其他老師代查，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在保證本班學(xué)生沒有違紀(jì)和安全事故的情況下不扣分）；升旗、運(yùn)動(dòng)會(huì)等學(xué)校集會(huì)時(shí)做到隊(duì)伍集結(jié)快、靜、齊，服裝統(tǒng)一；無喧嘩打鬧現(xiàn)象，退場(chǎng)有序；周末放學(xué)路隊(duì)到指定地點(diǎn)解散，中途不得擅自離開隊(duì)伍、打鬧。若有違反者，每有人次酌情扣0.1－0.3分.（5）平安班級(jí)（5分）

每月若班級(jí)內(nèi)無違紀(jì)現(xiàn)象得滿分；學(xué)生有打架、敲詐勒索、酗酒等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一人次扣該班0.2-1分，若有校外人員參與打架，發(fā)現(xiàn)一人次扣該班2分；發(fā)現(xiàn)偷竊現(xiàn)象，每人次扣0.1-0.5分；發(fā)現(xiàn)學(xué)生去網(wǎng)吧、游戲廳等未成年人不宜去的場(chǎng)所，每班每人次扣0.5-1分；發(fā)現(xiàn)學(xué)生抽煙每人每次扣0.2-0.5分；其他違紀(jì)行為（如樓道聚堆、串教室、大聲喧嘩、追逐打鬧、私自外出、購買零食、使用不文明語言等），每人次扣0.1-0.3分，情節(jié)惡劣者從嚴(yán)處理。

2.衛(wèi)生（20分）

衛(wèi)生檢查包括對(duì)教室、包干區(qū)、宿舍的常規(guī)檢查、每次的抽查、大掃除檢查以及開學(xué)、考試等特殊時(shí)期的檢查。

（1）教室衛(wèi)生（5分）

室內(nèi)衛(wèi)生要做到地面潔凈，桌凳物品放置整齊，水桶掃帚等衛(wèi)生工具放置有序，墻面無污點(diǎn)等。每有一項(xiàng)不符合者酌情扣0.2－2分。

（2）包干區(qū)衛(wèi)生（5分）

包干區(qū)要求做到及時(shí)打掃，無紙屑、雜草，無方便袋等白色污染物，無亂刻亂劃現(xiàn)象。每有一項(xiàng)不符合者酌情扣0.2－2分。

（3）宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生（10分）

管理宿舍數(shù)量以4個(gè)為準(zhǔn)，基本分為2分，每多管理一個(gè)加1分；宿舍衛(wèi)生（6分）進(jìn)行考評(píng)，要求地面、墻面整潔，不符合者每次酌情扣0.2－2分；物品按要求擺放整齊，不符合者每次酌情扣0.2－1分；床鋪整理有序、宿舍文化濃郁，每有一鋪次不符合者酌情扣0.2－2分。

3.宣傳（6分）

（1）黑板（手抄）報(bào)（3分）

黑板（手抄）報(bào)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳教育的重要渠道。黑板（手抄）報(bào)應(yīng)做到主題鮮明，內(nèi)容豐富，色彩鮮艷，抄寫認(rèn)真，形式多樣，板報(bào)量化占2.6分，黑板報(bào)設(shè)計(jì)圖占0.4分，每有一項(xiàng)不符合者酌情扣0.1－0.3分.（2）廣播稿（3分）

班主任必須認(rèn)真組織學(xué)生撰寫廣播稿，按照實(shí)際交稿數(shù)量（1.8分）和實(shí)際采用稿數(shù)量（1.2分）計(jì)算廣播稿得分，每周不少于8篇，少一篇扣0.125分，不交不得分。每采用一篇得0.25分（此項(xiàng)由校學(xué)生會(huì)宣傳部統(tǒng)計(jì)記分）。

4.班主任值班考勤（5分）

樓梯口、樓道、晚休、三操、放學(xué)路隊(duì)、集會(huì)等由班主任值班，值班班主任有事需向值班教干請(qǐng)假，并找人替班，履行好調(diào)班手續(xù)后方可離開，否則按曠工處理（特殊情況，由校委會(huì)討論決定）。每遲到、早退1次，扣0.1-0.2分，曠工的每次扣0.5分。不準(zhǔn)時(shí)參加班主任例會(huì)或?qū)W校組織的會(huì)議，每遲到、早退1次，扣0.1-0.2分，無故缺席的每次扣0.5分。

5.上交材料情況（4分）

不認(rèn)真按時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)工作，工作滯后，一次扣0.5-1分；不按時(shí)認(rèn)真填寫班主作手冊(cè)，不按時(shí)制定、上交工作計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄及其它文字材料，一次扣0.1-0.3分，未上交的一次扣0.5分。

（二）教導(dǎo)處學(xué)風(fēng)考核細(xì)則（總分：20分）

1.預(yù)備鐘后，教室安靜，學(xué)生認(rèn)真做好上課前的準(zhǔn)備。上課鈴響前3分鐘進(jìn)入教室，不再做與上課準(zhǔn)備工作無關(guān)的事，否則酌情扣0.1－0.2分。

2.上課無遲到，否則每有一人扣0.1分。無曠課，有事必須按要求履行請(qǐng)假手續(xù)，否則每有一人次扣0.2分。體育課堂中間不隨意離開活動(dòng)場(chǎng)所，否則每有一人次扣0.3分。

3.上課聽講認(rèn)真，無違犯紀(jì)律現(xiàn)象，不打瞌睡，不做與本節(jié)課無關(guān)的事情，否則酌情扣0.1－0.3分。

4.上課回答問題聲音洪亮使用普通話，善于記筆記，討論時(shí)氣氛熱烈，否則酌情扣0.1－0.3分。

5.自習(xí)。一般自習(xí)教室安靜，學(xué)生自覺學(xué)習(xí)，無玩?，F(xiàn)象，無隨便出入現(xiàn)象，無隨便說話下桌位現(xiàn)象，否則按每一人次扣0.1分。晨讀氣氛濃，效果佳。英語晨讀或聽錄音機(jī)或領(lǐng)讀或朗讀，實(shí)效性強(qiáng)，否則酌情扣0.1－0.3分。檢查組人員隨時(shí)檢查自習(xí)期間的抬頭率，檢查時(shí)根據(jù)抬頭率的高低，酌情扣0.1-0.2分。

6.作業(yè)獨(dú)立完成，無照抄現(xiàn)象，書寫規(guī)范認(rèn)真，格式符合要求，否則酌情扣0.1－0.3分。

7.遵守考試紀(jì)律。擾亂考場(chǎng)秩序、考試作弊每有一人次扣0.3分。

8.被選擇參加各興趣小組的學(xué)生，每人次加0.1—0.3分，按時(shí)參加訓(xùn)練，不隨意退出，否則每遲到一次扣其所在班級(jí)0.1分，每有一人不經(jīng)允許隨意退出扣0.2分。參加比賽按級(jí)別及獲獎(jiǎng)層次的高低加1-3分。

9.每周上報(bào)課堂檢查記錄表及時(shí)，規(guī)范且無空缺欄目，否則按缺一次扣0.1分處理。10.每周上報(bào)學(xué)生變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表及時(shí)、準(zhǔn)確，否則每有一人次扣0.2分。不私自接收安排學(xué)生或有學(xué)生輟學(xué)情況，否則每有一人次扣1分。

11.到實(shí)驗(yàn)室、音體美室、閱覽室等特殊教室上課遵守紀(jì)律，秩序良好，否則酌情扣0.1－0.5分。

12.違反以上未涉及到的其他學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)、課堂安全等要求，視情節(jié)酌情扣分。以上考核由任課教師、教干、檢查小組的同學(xué)聯(lián)合檢查、打分核算。

（三）總務(wù)處班級(jí)考評(píng)細(xì)則(總分：10分)1.課桌凳管理。丟失課桌一張扣1.5分，丟失凳子一張扣1分；亂刻亂劃、損壞每張扣0.1—0.5分。

2.門窗管理。亂刻亂劃、損壞每扇門視情況扣0.1—0.5分；窗戶及紗窗損壞一扇扣0.1—0.3分；門抓手、插銷損壞一個(gè)扣0.1—0.2分；防盜窗鋁合金損壞一根扣0.1—0.2分。

3.玻璃。每破損一頁扣0.1分（破損程度為該換的程度。自己換的不扣分）；故意人為損壞者，加倍扣分。

4.日光燈、插座及開關(guān)。丟失日光燈部件，每件次扣0.2—0.5分；人為損壞或丟失扣0.5—1分。

5.鐵斗、水桶、掃把等衛(wèi)生工具。每丟失或損壞一件次扣0.1—0.3分。

6.墻壁、掛鏡。墻壁有亂刻亂劃者，每處扣0.3分；掛鏡玻璃損壞一面扣0.5分；膜框每損壞一面扣0.1—0.3分。

7.窗簾。在窗簾上亂寫亂畫，或?yàn)R上墨水者，一次扣0.2分；丟失或損壞一面扣0.5分。

8.粉筆。對(duì)亂寫、亂畫、亂丟不注意節(jié)約者每次扣0.1分。9.門鎖。丟失或人為損壞，一把扣0.5分。

10.教室宿舍門窗、走廊燈、室內(nèi)照明燈及時(shí)開關(guān)，凡不及時(shí)關(guān)閉每盞（每扇）次扣0.1分，情節(jié)嚴(yán)重者加倍扣分。

11.愛護(hù)餐廳桌凳門窗、校園文化設(shè)施、安全出口標(biāo)志、消防報(bào)警設(shè)備、洗手間水龍頭等其他公共設(shè)施，破壞每件次扣0.2—1分。

12.班級(jí)生活管理員、財(cái)產(chǎn)管理員認(rèn)真履行工作職責(zé)，否則酌情扣0.1—0.5分。13.節(jié)約用水用電，故意浪費(fèi)者每次扣0.1—0.5分。

14.廁所燈、廁所水龍頭、燒水爐子、茶葉濾網(wǎng)和桶，管理者良好者適當(dāng)加分。學(xué)校公物實(shí)行定位管理。教室宿舍外的公共設(shè)施被破壞時(shí)，如追查到損壞人，將扣除其相應(yīng)班級(jí)考核分，追查不到責(zé)任人將扣除定位管理班級(jí)考核分。對(duì)以上物資如人為損壞或管理不善耽誤使用的，將視情節(jié)加倍扣除考評(píng)分，并按《班級(jí)物資使用賠償制度》另行處理。

（四）電教處考核細(xì)則(總分：10分)1.教室多媒體（4分）

（1）管理人員配備齊全，職責(zé)明確，工作積極認(rèn)真；學(xué)期始、末，領(lǐng)取、上交鑰匙及時(shí)。（缺一項(xiàng)扣0.1—0.3分）

（2）教室主控臺(tái)保持清潔衛(wèi)生，無雜物放置且抹布干凈好用。（違者扣0.1—0.3分）

（3）多媒體關(guān)閉及時(shí)，放學(xué)后無通電現(xiàn)象且操作步驟規(guī)范。（違者扣0.1—0.3分）（4）電子白板使用正常，無隨意敲打、劃傷、污染現(xiàn)象。（違者扣0.1—0.5分）

2.教室黑板管理使用（2分）

(1)正確使用水溶性粉筆，節(jié)約使用杜絕浪費(fèi)；不準(zhǔn)把其他類粉筆放置于講臺(tái)上，確保黑板無劃痕。（違者扣0.1—0.3分）

(2)黑板擦洗及時(shí)，無白粉遺留痕跡，做到干凈清潔，黑板周邊無粉塵殘留，水槽內(nèi)及時(shí)更換用水，黑板擦保持干凈好用。（違者扣0.1—0.3分）

3.計(jì)算機(jī)課堂（4分）

(1)上課時(shí)學(xué)生列隊(duì)整齊，由課代表帶領(lǐng)進(jìn)入教室上課，對(duì)號(hào)入座，途中要遵規(guī)守紀(jì)。（違者扣0.1—0.3分）

(2)穿鞋套上課，愛護(hù)教室設(shè)備，操作規(guī)范，服從任課教師的管理。（違者每人次扣0.1—0.3分）

（3）上課狀態(tài)良好，聽課認(rèn)真、守紀(jì)律、有秩序；下課保持良好衛(wèi)生習(xí)慣。（違者扣0.1—0.3分）

（4）教室內(nèi)無吃零食、亂寫亂畫現(xiàn)象；無私自裝入、刪除、卸載行為發(fā)生。（違者扣0.1—0.3分）

備注：若發(fā)生設(shè)備人為損壞現(xiàn)象，視情節(jié)嚴(yán)重程度移交學(xué)校研究處理。

（五）專項(xiàng)活動(dòng)加分

學(xué)校組織的重大活動(dòng)如演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶元旦、藝術(shù)節(jié)等活動(dòng)，由各處室提前制定考核辦法，經(jīng)學(xué)校研究同意后下發(fā)活動(dòng)方案，依據(jù)活動(dòng)方案計(jì)入當(dāng)月文明班級(jí)評(píng)選中。

四、班級(jí)考績(jī)考評(píng)辦法（期末按40%計(jì)入班級(jí)總考核）

1.班主任的考績(jī)期中占40%，期末占60%。計(jì)算辦法：考績(jī)=平均分+優(yōu)秀率+獎(jiǎng)分+罰分

（1）平均分=班級(jí)平均總分/校平均總分×60分

（2）平均總分=語數(shù)外理化平均總分+政史地生/2（百分制）

（3）優(yōu)秀率=進(jìn)入全校前（班數(shù)×10）名次以內(nèi)的學(xué)生數(shù)/（班數(shù)×10）×40分 2.罰分：罰分不封頂。

因班級(jí)管理原因，給學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)造成不利影響的；對(duì)直接或變相阻攔學(xué)生參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的班主任，視情況扣5—10分。

五、考核獎(jiǎng)懲及其他說明

1.班級(jí)常規(guī)管理考核采用扣分累計(jì)的辦法（特別優(yōu)秀的也可加分獎(jiǎng)勵(lì)），每月（或每四個(gè)周）由政教處進(jìn)行匯總，根據(jù)常規(guī)工作考核成績(jī)?cè)u(píng)選文明班級(jí)，年級(jí)組前3名頒發(fā)文明班級(jí)流動(dòng)紅旗等。

2.班級(jí)考核實(shí)分5分。學(xué)期末按照班級(jí)常規(guī)管理考核×60%、考績(jī)×40%計(jì)算班級(jí)量化總成績(jī)。按班級(jí)總分的高低全校第一名5分，第二名4.9分，依次類推，最末一名2.1分計(jì)入教職工績(jī)效考核總成績(jī)。（其中，班級(jí)常規(guī)管理考核計(jì)算辦法為：累加文明班級(jí)考核成績(jī)/評(píng)選次數(shù)×60%）

3.常規(guī)檢查考核要公平公正，堅(jiān)持師生同查、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、日常量化計(jì)分的原則，不得隨意打分或月底總評(píng)議，通報(bào)盡量詳實(shí)具體。

要隨查隨公示、通報(bào)，相關(guān)處室對(duì)通報(bào)統(tǒng)一編號(hào)，除張貼印發(fā)外，電子稿發(fā)學(xué)校公共郵箱：rzez01@126.com，未通報(bào)公示的不得計(jì)入考核成績(jī)。

4.班主任考核結(jié)果是班主任績(jī)效津貼發(fā)放的依據(jù)，并與評(píng)優(yōu)樹先、考核、師德考核等工作掛鉤。如班主任長(zhǎng)期請(qǐng)假，其班主任考核分、班主任績(jī)效津貼按比例計(jì)入臨時(shí)班主任。

5.如出現(xiàn)因失職、瀆職造成班級(jí)發(fā)生較大事故；對(duì)班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力，造成不良后果；體罰或變相體罰學(xué)生等,引起社會(huì)不良影響等不能履行班主任職責(zé)，班級(jí)管理混亂等情形的，經(jīng)學(xué)校研究將不予以班主任考核加分或一票否決。

六、該辦法將根據(jù)學(xué)校發(fā)展的實(shí)際情況，各處室可提出增加減少的考核項(xiàng)目或修改方案，經(jīng)學(xué)校研究同意后，本辦法作相應(yīng)地調(diào)整。

二○一四年十月