第一篇：東曲礦安全生產(chǎn)大反思大討論活動(dòng)簡報(bào)(第五期)范文

繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)

東曲簡報(bào)

（第5期）

東曲礦黨委宣傳部

2010年4月26日

目 錄

活動(dòng)動(dòng)態(tài)

●礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部反思專題會注重質(zhì)量 ●我礦組織開展井下創(chuàng)傷急救培訓(xùn) ●我礦組織觀看安全生產(chǎn)科教片

●我礦積極組織集團(tuán)公司2010年會議精神答題活動(dòng) ●保運(yùn)一隊(duì)“1+1”安全培訓(xùn)效果好

●運(yùn)輸一隊(duì)一項(xiàng)小技改 工作提效百分之八十 ●通風(fēng)五隊(duì)實(shí)施“三四五”管理法加強(qiáng)班組建設(shè) ●礦機(jī)關(guān)工會舉辦勞動(dòng)爭議調(diào)解員培訓(xùn)班

東曲簡報(bào)

礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部反思專題會注重質(zhì)量

我礦領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞抓好安全生產(chǎn)工作這個(gè)中心，認(rèn)真組織開展處級領(lǐng)導(dǎo)干部反思專題會，做到“質(zhì)”“量”兼?zhèn)?，班子成員主動(dòng)自揭家短，認(rèn)真查擺問題，探求思想根源，提出整改措施，切實(shí)提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為順利完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)筑牢思想基礎(chǔ)。

礦黨委高度重視礦處級領(lǐng)導(dǎo)干部反思專題會的召開質(zhì)量，前期認(rèn)真籌備、精心組織。組織黨委中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩級集團(tuán)公司、礦安全工作會議精神，學(xué)習(xí)西山集團(tuán)公司、礦開展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”文件精神，還組織學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)有關(guān)法律、制度條規(guī)。通過學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識了開展安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)的緊迫性、重要性和必要性，為準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向奠定了基礎(chǔ)。

結(jié)合“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組帶隊(duì)深入全礦15個(gè)基層黨支部進(jìn)行了深入調(diào)研，組織召開了區(qū)（科）長書記座談會、副總工程師座談會等，從思想認(rèn)識、管理工作、干部作風(fēng)、行為習(xí)慣、技術(shù)裝備、安全培訓(xùn)、體制機(jī)制等到七個(gè)方面，廣泛征集基層干部職工的意見和建議。在反思專題會上，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對基層單位排查出各的290條問題隱患逐一進(jìn)行面對面交換意見，剖析問題的具體原因，聯(lián)系自己思想、工作實(shí)際，找出了個(gè)人自身和系統(tǒng)安全管理存在的突出問題和深層次原因，認(rèn)真開展批評和自我批評，并提出了周密詳細(xì)的整改方案，做到整改措施、整改期限、責(zé)任部門、責(zé)任人“四明確”。

【黃成效】

安全理念：以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)

東曲簡報(bào)

我礦組織觀看安全生產(chǎn)科教片

4月21，我礦在小禮堂組織干部職工觀看了《煤礦瓦斯爆炸事故的防治》和《煤礦透水事故的防治》兩部科教片電影。

我礦為認(rèn)真貫徹落實(shí)西山煤電集團(tuán)公司《關(guān)于組織觀看“煤礦瓦斯爆炸事故的預(yù)防”和“煤礦透水事故的防治”兩部電影科教片的通知》精神，礦黨委宣傳部組織干部職工200余人，在我礦小禮堂集中觀看了《煤礦瓦斯爆炸事故的防治》和《煤礦透水事故的防治》兩部科教片電影。

通過觀看兩部科教片，進(jìn)一步普及了防治煤礦瓦斯、水患方面的基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工安全責(zé)任意識，提高自救、防危避險(xiǎn)的能力，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定、健康發(fā)展，取得了較好的效果。

【黃成效】

我礦積極組織集團(tuán)公司2010年會議精神學(xué)習(xí)活動(dòng)

我礦為進(jìn)一步宣傳貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010年會議精神，編印了學(xué)習(xí)材料，下發(fā)了學(xué)習(xí)通知，制定了學(xué)習(xí)安排表，組織全礦干部職工深入學(xué)習(xí)了會議內(nèi)容。

在集團(tuán)公司和礦工作會議結(jié)束后，黨委宣傳部在《東曲簡報(bào)》、《東曲信息》等內(nèi)部刊物，以及《東曲之聲》廣播和井口、文化廣場、工

安全理念：事故是可防可控的

安全理念：一切為了職工，一切服從安全

東曲簡報(bào)

今年二月份，該隊(duì)結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)大反思、大討論活動(dòng)”，就這一問題在職工中進(jìn)行座談?wù)務(wù)摗＝?jīng)過討論，全隊(duì)職工一致同意在職工中組建互助小組，互幫互學(xué)，共同進(jìn)步。他們根據(jù)本隊(duì)新老工人各占一半，新工人又全部是大中專畢業(yè)生和技校生這一特點(diǎn)，組織配對了50對“新老職工互助小組”，全面開展“1十1”互助學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)?；顒?dòng)要求，在互助對子中青年人要幫助老職工學(xué)習(xí)新知識，提高老職工文化知識水平；老職工要在井下現(xiàn)場做好“傳、幫、帶”，幫助青年人掌握井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高青年人現(xiàn)場技能水平。該隊(duì)“1十1”互助活動(dòng)開展以來，職工的整體素質(zhì)和安全技能顯著提高，“三違”人數(shù)顯著減少。四月份前20天，全隊(duì)更是沒有發(fā)生一名職工“三違”。

【陽洪才】

運(yùn)輸一隊(duì)一項(xiàng)小技改 工作提效百分之八十

4月5日，從我礦運(yùn)輸科獲悉，該科運(yùn)輸一隊(duì)機(jī)車維修人員成功研制出CJY20T/6P型20T架線電機(jī)車變速箱加油機(jī)，原來加油一次需要20分鐘，現(xiàn)在僅需要4分鐘，工作提效80%。

在去年，我礦井下運(yùn)輸中引進(jìn)了5輛CJY20T/6P型20T架線電機(jī)車負(fù)責(zé)井下煤車的拉運(yùn)工作，由于是滿負(fù)荷運(yùn)行，每輛機(jī)車每20天就需要向變速箱加油一次，每車兩個(gè)變速箱每次需要加油80公斤。但是

安全理念：安全管理無小事，必須嚴(yán)抓細(xì)管

安全理念：珍惜生命、珍愛健康

東曲簡報(bào)

全活動(dòng)日等，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“白國周班組管理法”，通過座談研討，結(jié)合本隊(duì)班組工作實(shí)際，創(chuàng)新形成了“三四五” 班組管理法。即：班組長工作安排要主動(dòng)做到“三字訣”（嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”），現(xiàn)場管理要主動(dòng)做到“四反對”（反對看慣了、反對聽?wèi)T了、反對干慣了、反對習(xí)慣了），班組長還要主動(dòng)做到五勤“勤動(dòng)腦、勤學(xué)習(xí)、勤溝通、勤檢查、勤講評）。還進(jìn)一步強(qiáng)化了班組考核，在每個(gè)班前會上，對上一個(gè)班安全生產(chǎn)情況等進(jìn)行分析總結(jié)，查找不足，制定措施，認(rèn)真落實(shí)。

同時(shí)，該隊(duì)以該礦正在開展的“安全生產(chǎn)大反思、大討論”活動(dòng)為契機(jī)，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到班組，通過認(rèn)真查找日常班組管理工作中存在的不足，建立健全了安全管理體系，制定完善各項(xiàng)安全管理制度、干部跟班帶班制度、現(xiàn)場安全確認(rèn)制度、班組學(xué)習(xí)制度、干部不定時(shí)安全督查和當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收制度等，并做到學(xué)用結(jié)合，杜絕各類事故的發(fā)生。

【李飛】

礦機(jī)關(guān)工會舉辦勞動(dòng)爭議調(diào)解員培訓(xùn)班

4月8日，我礦機(jī)關(guān)工會舉辦了勞動(dòng)爭議調(diào)解員培訓(xùn)班，來自礦機(jī)關(guān)各支部的調(diào)解員參加了本次培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請東曲礦法律顧問室主任單善初擔(dān)任主講，授課內(nèi)容涉及醫(yī)療互助金的作用，《勞動(dòng)爭議仲裁調(diào)解法》等。

校對：符淑媛

共印50份

安全理念：低瓦斯礦井高瓦斯管理，高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理

第二篇：大討論活動(dòng)簡報(bào)

“大力弘揚(yáng)許昌精神，推動(dòng)新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)

簡報(bào)

（第一期）

中共河南許昌〇九〇一省糧食儲備管理 有限公司黨委大討論活動(dòng)辦公室2008年07月31日

〇九〇一公司召開大討論活動(dòng)動(dòng)員會

7月13日下午，〇九〇一公司召開全體在職黨員、干部會議，對公司開展“大力弘揚(yáng)許昌精神，推動(dòng)新解放、新跨越、新崛起”大討論活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署，在公司上下迅速掀起了開展大討論活動(dòng)的新高潮。

公司黨委對這次大討論活動(dòng)高度重視，制定了具體的實(shí)施方案，成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保大討論活動(dòng)取得預(yù)期效果，確保做到活動(dòng)開展與日常工作“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。

公司黨委書記賈全保同志在動(dòng)員會上作了重要講話，他全面客觀地分析了公司面臨的新形勢、新機(jī)遇，要求公司以這次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步確立解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新這一核心價(jià)值觀；以全員創(chuàng)業(yè)為拳頭，強(qiáng)力推進(jìn)公司新的發(fā)展創(chuàng)業(yè)；以做強(qiáng)做大為目標(biāo)，大力開展“增收節(jié)支”，促進(jìn)公司平穩(wěn)發(fā)展。賈書記號召公司全體同志一定要仆下身子、全力以赴，積極投身新一輪解放思想活動(dòng)中，充分依靠公司全體同志持續(xù)不斷的解放思想，在不斷深化改革上實(shí)現(xiàn)公司的新跨越，在強(qiáng)力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”和“新的發(fā)展創(chuàng)業(yè)”上實(shí)現(xiàn)公司的新崛起，共同打造出公司的美好明天。

第三篇：安全生產(chǎn)大討論自我反思

安全生產(chǎn)大討論自我反思

近期公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不容樂觀，特別是11.18事故至今又發(fā)生多次機(jī)組非停事件。公司的安全生產(chǎn)局面轉(zhuǎn)向低谷，形勢嚴(yán)峻。同時(shí)也暴露出諸多問題。值得我們每個(gè)人反思。首先作為灰硫?qū)I(yè)的一名班長，我深刻檢討，特別是針對11.18 #4機(jī)組非停事件，我難辭其咎。

作為一名班長，在長期穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，淡化了危機(jī)意識，遇到事故，未能作出正確判斷，未能預(yù)想到事故發(fā)生的嚴(yán)重后果。班組成員培訓(xùn)不到位，安全意識淡薄。應(yīng)對突發(fā)時(shí)間能力差。對異常情況不敏感。未在第一時(shí)間內(nèi)采取有效措施，思想認(rèn)識不到位，處理問題不果斷，導(dǎo)致事故的擴(kuò)大，最終導(dǎo)致#4機(jī)組非停事件的發(fā)生。

痛定思痛，11.18本身是一起完全可以避免的事故，但卻由于自身的疏忽、和判斷失誤等原因，造成了慘痛的后果。再回過頭來看看這些工作中的失誤，造成這一切的還是自身的安全意識存在問題。

通過事故的發(fā)生，我深刻反思到自身的不足。在今后的工作中從要自身做起，增強(qiáng)自己的安全意識和責(zé)任意識，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度作業(yè)。加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。加強(qiáng)事故案例學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)。認(rèn)真開展班組三講一落。吸取沉痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，將各項(xiàng)事故案例結(jié)合到實(shí)際工作中，遇到易發(fā)生問題或漏洞的環(huán)節(jié)，提高警惕，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，防范事故于未然。嚴(yán)格要求自己及班組成員，認(rèn)真工作，恪盡

職守。

通過各類事故我反思很多、很多，沉痛的教訓(xùn)告誡我們要舉一反三，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出成效。

灰硫五班 李洪濤

第四篇：安全生產(chǎn)大討論

安全生產(chǎn)大討論心得體會

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系自己，更多的是關(guān)系到你我他。安全更是我們運(yùn)營檢修工作的重中之重。一段時(shí)間以來鶴煤公司安全形勢驟然緊張，先后發(fā)生十礦主井墜籠事故、淹井事故、三礦工作面瓦斯著火事故，讓我們更加清醒的認(rèn)識到?jīng)]有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全運(yùn)營，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。在本次安全大討論中我學(xué)習(xí)了很多，懂得了多。主要有以下幾點(diǎn)：

一、樹立安全意識，儲備安全技能

對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多，同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高，應(yīng)該加強(qiáng)對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

二、多方管控

針對高危行業(yè)，我們要為自己負(fù)責(zé)，同時(shí)也要為別人負(fù)責(zé)。我們必須養(yǎng)成只尊重事實(shí)，一切以現(xiàn)場工況為準(zhǔn)的原則。班組人員要做到積極的縱向橫向溝通，真正做到一件事情有很多雙眼睛盯著。一個(gè)擁有和諧氛圍的、彼此監(jiān)督、相互提醒的班組團(tuán)有利于安全生產(chǎn)。

對于安全生產(chǎn)，必須在思想上給予重視。只有樹立安全意識,才能把“安全”這一精神貫穿與日常的生產(chǎn)過程中。針對公司年輕人增多，同時(shí)現(xiàn)在工廠的自動(dòng)化水平較高，應(yīng)該加強(qiáng)對員工一線技能水平、突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)的培訓(xùn)力度。日常操作技能水平的高低直接影響生產(chǎn)作業(yè)安全與否，只有真正懂技能，才能更好的識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

三、深入現(xiàn)場

深入現(xiàn)場，向現(xiàn)場要安全。每天的例行巡檢要保持高度的責(zé)任心，始終把安全生產(chǎn)放在首位。應(yīng)急措施現(xiàn)場是否具備，日常巡檢時(shí)更應(yīng)關(guān)注。比如作為事故狀態(tài)下的通信是否暢通，要用的消防設(shè)備是否符合標(biāo)準(zhǔn)。這些都要作為日常巡檢關(guān)注的，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，完善。居安思危的過程一定要結(jié)合現(xiàn)場，平時(shí)巡檢結(jié)合現(xiàn)場可以自己想可能發(fā)生的事故，發(fā)生時(shí)自己該怎么做。

四、平和心態(tài)，把工作和生活分別對待

熟話說“家家都要難念的經(jīng)”，我們生產(chǎn)崗員工也一樣，總會有各種各樣的家庭矛盾。但我們一定要善于把家庭和工作分開，不能帶著情緒工作。當(dāng)然，也不能把工作壓力產(chǎn)生的情緒帶回家。否則，兩種消極的想法會始終惡性循環(huán)。消極情緒不僅有害于安全生產(chǎn)也會影響我們自身的身體健康。

五、提高思想認(rèn)識 公司對安全工作一直都很重視，要求也越來越嚴(yán)，可以說，在當(dāng)前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為一線員工要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，不斷提高對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)抓好安全工作的緊迫感和責(zé)任意識。深刻理解“安全大討論”的意義。安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍，完成工作精益求精的態(tài)度?！耙磺邪踩鹿识伎煽亍蔽覀儽仨殬淞⑦@樣的意識，提高自身的技能操作水平。日常工作中養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣。

2017年10月28日

第五篇：康華礦安全生產(chǎn)大討論文件doc

鄭新康華（新密）煤業(yè)有限公司文件

鄭新康華〔2013〕26號 簽發(fā)人：孫曉震

關(guān)于開展“安全生產(chǎn)大討論”實(shí)施方案

為落實(shí)集團(tuán)公司孟董事長對煤礦安全生產(chǎn)三個(gè)正確評價(jià)（正確評價(jià)安全形勢，正確評價(jià)安全基礎(chǔ)。正確評價(jià)安全成效），及結(jié)合當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，積極開展“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)，特制訂康華礦活動(dòng)方案。一．指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院安委會全體會議及全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，以“安全生產(chǎn)大討論”為主題，深入貫徹落實(shí)《七條規(guī)定》扎實(shí)開展重大隱患排查和整改落實(shí)，消滅事故隱患保護(hù)礦工生命安全，實(shí)現(xiàn)全年事故為零。

二:組織領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為保證“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)有效開展，成立

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：孫曉震

副組長：周總旗

趙福超

白寶軍

李春峰

郭海軍 成員: 馬海林

劉銀平

鄧振軍

鄭觀祥

武冬智 耿中杰

安戰(zhàn)剛

劉國倉

鄭 亮

張長水 杜新國 仵彥明

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)科，辦公室主任馬海林（兼）

三.活動(dòng)內(nèi)容

1.礦井每月1--2日停止井下采掘生產(chǎn)，進(jìn)行“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)。

2.為保證“安全生產(chǎn)大討論”取得成效真正應(yīng)用融入到生產(chǎn)中去，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包制，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)包科室，生產(chǎn)礦長白寶軍包生產(chǎn)科、調(diào)度室?？偣こ處熩w福超包通風(fēng)科、地測科。機(jī)電礦長李春峰包機(jī)電科。安全礦長包安全科；科室包區(qū)隊(duì)，生產(chǎn)科包采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)。機(jī)電科包機(jī)電隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)。通風(fēng)科包通風(fēng)隊(duì)、監(jiān)測監(jiān)控。地測科包探水隊(duì)。

3.安全生產(chǎn)大討論要把《七條規(guī)定》作為安全生產(chǎn)教育工作重要內(nèi)容，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，認(rèn)真宣貫安全理念，各科室，各區(qū)隊(duì)針對自己工作崗位，依照鄭新公司安全管理學(xué)習(xí)重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，查原因，找差距，堵漏洞，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全年安全生產(chǎn)。

4.各科室把“安全大討論”情況逐個(gè)檢查驗(yàn)收，重點(diǎn)檢查責(zé)

任落實(shí)情況，自查自糾開展情況，瓦斯防治、水害防治，重大安全隱患排查治理情況對討論活動(dòng)不認(rèn)真，工作推動(dòng)不力，效果差的職能部門，要通報(bào)批評，追查系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并進(jìn)行罰款。

四.工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

明確責(zé)任

各科室、區(qū)隊(duì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)鄭煤集團(tuán)、鄭新公司會議精神，細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。及時(shí)掌握“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)情況，認(rèn)真做好人員考勤，學(xué)習(xí)討論，總結(jié)評比工作，真正提高職工安全知識和抗災(zāi)能力，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2.各科室把培訓(xùn)與現(xiàn)場管理相結(jié)合，知行合一，保護(hù)自身生命安全。要把開展討論學(xué)習(xí)與推廣煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系結(jié)合起來，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，超前防范；要把學(xué)習(xí)討論與瓦斯治理、水害防治、災(zāi)害防治，安全隱患排查治理結(jié)合起來，做到隱患可控，事故可防。

3.現(xiàn)場指導(dǎo)，確保“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)順利進(jìn)行，各系統(tǒng)礦長、科長。隊(duì)長要深入現(xiàn)場指導(dǎo)認(rèn)真組織人員、教育、考評，確?！鞍踩a(chǎn)大討論”活動(dòng)順利進(jìn)行。

二0一三年六月十二八號

主題詞：關(guān)于開展“安全生產(chǎn)大討論”實(shí)施 報(bào) 送：礦領(lǐng)導(dǎo)、科室區(qū)隊(duì) 鄭新康華（新密）煤業(yè)有限公司 2013年6月28日印

附；各系統(tǒng)討論內(nèi)容

礦領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員討論內(nèi)容

一、1、集團(tuán)公司安全理念有哪些？是否真正確立安全第一的思想，牢固的安全意識？

2、領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際安全工作中是否存在講的多，落實(shí)的少，甚至不落實(shí)；具體工作安排上，是否存在重生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)完成，輕安全保障？安全投入是否到位？

3、《七條規(guī)定》是否真正貫徹落實(shí)到位？還存在哪些不足？

4、開展“三評價(jià)、一評定”工作，如何保證評價(jià)基礎(chǔ)資料真實(shí)、采取安全技術(shù)措施可靠、評價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確？是否按要求開展評價(jià)會議？評價(jià)出的問題是否責(zé)任到人？

5、如何落實(shí)瓦斯防治和水害防治規(guī)定？

6、是否執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會審制度？作業(yè)規(guī)程“十項(xiàng)環(huán)節(jié)”是否執(zhí)行到位？井下作業(yè)是否做到先制定安全技術(shù)措施、貫徹學(xué)習(xí)、考核合格后，再進(jìn)行作業(yè)？如何保障安全技術(shù)措施落實(shí)到位？

7、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度是否規(guī)范并認(rèn)真落實(shí)？在帶班過程中，如何保證領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班取得切實(shí)效果？

8、是否認(rèn)真進(jìn)行周三通檢，開展隱患排查？排查出的隱患是否進(jìn)行責(zé)任倒查追責(zé)？是否嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)管理制度，查找隱患是否全面、是否實(shí)現(xiàn)分級監(jiān)控、是否整改及時(shí)到位？

9、如何加強(qiáng)工程技術(shù)人員培訓(xùn)，切實(shí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)管理水平？

10、如何建立本礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系？

11、正確評估礦井目前的安全形勢，礦井的主要隱患是啥？正確評估礦井的安全基礎(chǔ)，還存在哪些問題？正確評估礦井取得的安全效果，如何防止零敲碎打事故發(fā)生？

二、礦長、總工及防治水工程技術(shù)人員討論內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)和討論《煤礦防治水規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》（防治水部分）、《鄭煤集團(tuán)公司礦井防治水管理規(guī)定（2011年修訂）》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》（防治水部分）；

2、學(xué)習(xí)和討論集團(tuán)公司防治水管理制度和礦井制定的防治水管理制度，分析是否存在和上級規(guī)定相違背的地方，是否存在無法執(zhí)行或執(zhí)行難的條款，有何好的建議和辦法；

3、討論礦井防治水預(yù)測預(yù)報(bào)方法、水害評價(jià)監(jiān)控管理辦法，是否有存在不合理之處和需要修改的條款；

4、討論頂板水疏放方法及本礦已有的成功經(jīng)驗(yàn)；

5、結(jié)合本礦實(shí)際情況，討論底板水的防治方法及需要改進(jìn)的工作；

6、學(xué)習(xí)討論預(yù)防斷層水的辦法和斷層煤柱的留設(shè)方法；

7、學(xué)習(xí)底板注漿加固技術(shù)方法和工藝流程及關(guān)鍵難點(diǎn)，分析本礦是否存在底板水害威脅及目前底板水害防治中需要改進(jìn)的問題，提出可行的改進(jìn)辦法；

8、分析本礦是否存在老空水害威脅，學(xué)習(xí)老空水防范措施及常見的井下探放水注意事項(xiàng)；

9、討論各種水害應(yīng)急處理思路；

10、分析討論本礦地下水文地質(zhì)單元的地下水運(yùn)動(dòng)規(guī)律，探討符合本礦實(shí)際的防治水新思路和新辦法。

11、分析本礦已有的防治水物探技術(shù)手段的局限性，是否存在需要改進(jìn)和提高的地方，探討提高物探準(zhǔn)確性的辦法。

采掘系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論內(nèi)容

1、礦井采掘部署、生產(chǎn)格局是否合理？存在哪些問題？有什么調(diào)整意見？

2、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是否與上級有關(guān)規(guī)定相違背？是否與現(xiàn)場相適應(yīng)？遇到生產(chǎn)條件變化是否及時(shí)制定專項(xiàng)措施？是否有針對性和可操作性？

3、采掘修工作面施工是否有支護(hù)設(shè)計(jì)？設(shè)計(jì)能否滿足安全生產(chǎn)需要？是否符合現(xiàn)場要求？有何改進(jìn)提高意見？在遇到地質(zhì)條件變化時(shí)是否及時(shí)調(diào)整支護(hù)設(shè)計(jì)？

4、頂板安全評價(jià)是否符合評價(jià)程序？評價(jià)內(nèi)容是否符合現(xiàn)場實(shí)際？隱患辨識是否辨識到位？針對有關(guān)隱患是否制定對應(yīng)的安全技術(shù)措施？隱患監(jiān)控是否到位？

5、采掘工作面哪些方面需要在工藝、工序上改進(jìn)提高？采掘裝備是否達(dá)到安全高效，有何合理化建議？

6、工程質(zhì)量管理是否有標(biāo)準(zhǔn)？檢查、驗(yàn)收是否按規(guī)定程序落實(shí)？

7、礦井失修巷道排查制度是否健全？發(fā)現(xiàn)失修是否及時(shí)處理？

8、采、掘、修、回、支安全裝備是否齊全可靠？是否經(jīng)常使用？使用中存在什么需要改進(jìn)的地方？需要再增加什么安全裝備？

9、生產(chǎn)基礎(chǔ)工作方面，從管理層該如何考慮？生產(chǎn)區(qū)隊(duì)需要做什么工作？

10、井下生產(chǎn)作業(yè)人員操作行為是否與《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《采掘崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)》及上級有關(guān)規(guī)定相違背？主要表現(xiàn)在什么方面？整改措施是什么？

11、生產(chǎn)管理人員是否了解生產(chǎn)布局？管理人員是否了解職責(zé)范圍內(nèi)現(xiàn)場管理的各項(xiàng)措內(nèi)容

12、各級管理人員是否存在重生產(chǎn)輕安全思想？是否存在為了完成生產(chǎn)任務(wù)不顧安全違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象？

13、現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員是否清楚當(dāng)班安全隱患狀況？是否采取對應(yīng)安全技術(shù)措施進(jìn)行處理？

14、生產(chǎn)管理人員是否了解管理職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)工藝程序？現(xiàn)場操作人員是否具備與崗位相適應(yīng)的操作技能？生產(chǎn)作業(yè)人員是否按規(guī)定程序操作？安全責(zé)任是否落實(shí)到位？如果沒有按操作程序作業(yè)是否能被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正？

15、現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)人員、管理人員是否盡職盡責(zé)？是否存在推諉扯皮現(xiàn)象？班組、區(qū)隊(duì)、部門在遇到問題時(shí)是否按管理制度落實(shí)

執(zhí)行？

16、現(xiàn)場管理人員是否具備現(xiàn)場隱患應(yīng)急處置能力？是否了解工作范圍內(nèi)影響安全生產(chǎn)的因素？主要有哪些因素？

17、采、掘、修、回工作面存在哪些重大安全隱患？如何處置？有哪些合理化建議？

18、采、掘、修、回、支工作過程中是否存在人抬肩扛重體力勞動(dòng)工作？應(yīng)該采取哪些針對性措施解決？

19、采掘工作面需要采取哪些小改小革來提高作業(yè)場所安全程度，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度？

20、是否與采掘工藝要求相匹現(xiàn)場人員分工是否明確合理

配

機(jī)電運(yùn)輸學(xué)習(xí)討論內(nèi)容

1、集團(tuán)公司的機(jī)電運(yùn)輸管理制度和礦自身的管理制度，是否存在和上級規(guī)定相違背地方，是否存在無法執(zhí)行或執(zhí)行難的條款，有何好的建議。

2、根據(jù)日常維護(hù)、使用和管理情況，提升機(jī)制動(dòng)系統(tǒng)、安全設(shè)施是否存在隱患或操作程序、工藝不合理現(xiàn)象，現(xiàn)在的安全薄弱環(huán)節(jié)是什么，對此有何改進(jìn)建議。

3、對主通風(fēng)機(jī)的每月倒換運(yùn)行制度，對倒換后的風(fēng)機(jī)檢查維護(hù)管理的現(xiàn)狀是否滿足要求，對保障主通風(fēng)機(jī)的供電可靠性有何建議。

4、開關(guān)的保護(hù)：

⑴現(xiàn)用開關(guān)保護(hù)功能有哪些？⑵哪些投入使用，如何整定。⑶存在那些問題，需要完善（增加）那些保護(hù)、功能？（4）開關(guān)的保護(hù)使用效果如何；（5）需要采取哪些措施能更好的使用維護(hù)現(xiàn)用的開關(guān)保護(hù)。

5、礦井供電能力與可靠性：⑴供電能力（礦井、采區(qū)、系統(tǒng)）是否滿足要求？不能滿足要求的采取哪些措施？⑵礦井供電存在哪些問題？有哪些薄弱環(huán)節(jié)？⑶起動(dòng)壓降是否滿足有關(guān)規(guī)定？（3）提高供電（礦井、掘進(jìn)工作面、局部通風(fēng)機(jī)）可靠性采取哪些措施？（4）有哪些先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備可以提高供電可靠性。

6、防爆管理、三專兩閉鎖、膠帶、電纜的阻燃性：⑴目前的現(xiàn)狀如何？（2）管理存在哪些問題？需要采取哪些措施？

7、現(xiàn)有軌道運(yùn)輸設(shè)備、斜巷和平巷運(yùn)人設(shè)備以及相關(guān)的安全設(shè)施現(xiàn)狀如何？還存在什么問題？需要做哪些改進(jìn)？

8、提高采掘輔助運(yùn)輸設(shè)備效率，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，需要購置和使用什么樣的新裝備、新技術(shù)？有什么好的建議？

一通三防系統(tǒng)學(xué)習(xí)討論內(nèi)容

一、各崗位職工

1、抽采職工

（1）鉆機(jī)操作程序及注意事項(xiàng)：包括穩(wěn)鉆、挪鉆、鉆孔定位、打鉆、防火、除塵等方面的操作技能、存在的問題及改進(jìn)措施；

（2）封孔工藝：護(hù)孔、封孔操作技能、存在的問題及解決辦法，確保封孔質(zhì)量的監(jiān)督驗(yàn)收管理辦法等；

（3）水力沖孔：影響水力沖孔效率的因素、水力沖孔防噴裝置的正確使用、如何防止瓦斯噴孔造成隱患、水力沖孔噴孔應(yīng)急處置、水力沖孔操作事項(xiàng)、水力沖孔煤量計(jì)量、水力沖孔現(xiàn)場水煤管理等；

（4）抽采計(jì)量及測量：計(jì)量工具的使用、維護(hù)、管理，管路抽采參數(shù)監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)，管路co的檢測等。

（5）其它抽采技術(shù)及抽采安全管理方面存在的問題及解決方法；

（6）學(xué)習(xí)實(shí)踐崗位指導(dǎo)書。

2、瓦斯檢查工、通風(fēng)調(diào)度員

（1）儀器的檢查使用：領(lǐng)取儀器檢查操作事項(xiàng)，現(xiàn)場檢測事項(xiàng)；

（2）應(yīng)急處置：現(xiàn)場瓦斯超限應(yīng)急處置、現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急處置、現(xiàn)場爆炸事故應(yīng)急處置，現(xiàn)場突出事故應(yīng)急處置；

（3）自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報(bào)：如何觀測自燃預(yù)兆，發(fā)生預(yù)兆后的匯報(bào)處理；

（4）其它現(xiàn)場隱患排查的職責(zé)和內(nèi)容：如通風(fēng)設(shè)施、盲巷及其處理、風(fēng)筒破口、風(fēng)機(jī)倒臺、抽采系統(tǒng)管路巡檢等、監(jiān)控系統(tǒng)故障簡單處置、風(fēng)流風(fēng)路是否穩(wěn)定可靠等。

（5）學(xué)習(xí)實(shí)踐崗位指導(dǎo)書。

3、爆破工

（1）炸藥雷管使用管理：領(lǐng)退存在的問題、爆破現(xiàn)場存放存在的問題、引藥制作是否符合規(guī)定；

（2）裝藥及水炮泥、炮泥使用中存在的問題；

（3）一炮三檢及三人連鎖執(zhí)行情況，包括爆破撤人是否符合規(guī)定；

（4）聯(lián)線過程中存在的問題；（5）炮器使用管理存在的問題；

（6）特殊爆破如瞎炮處理、煤倉處理等存在的問題；（7）其它爆破管理方面存在的問題及解決方法；（8）學(xué)習(xí)實(shí)踐崗位指導(dǎo)書。

4、監(jiān)測工

（1）安全監(jiān)測裝置安裝使用過程中存在的問題及改進(jìn)方法；（2）瓦斯超限斷電控制方法、范圍等方面存在的問題及改進(jìn)方法；

（3）傳感器故障判斷及處理方法；

（4）信號傳輸方面的故障及判斷處理方法；（5）分站故障判斷及處理方法；（6）地面主站故障判斷及處理方法；

（7）井下傳感器標(biāo)校方面存在的問題及解決辦法；（8）影響各類傳感器穩(wěn)定運(yùn)行的環(huán)境因素分析及對策；

（9）光學(xué)瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀使用管理存在的問題；

（10）礦井安全監(jiān)測方面的其它問題；（11）學(xué)習(xí)實(shí)踐崗位指導(dǎo)書。

5、防突員、實(shí)驗(yàn)室工作人員

（1）防突預(yù)測儀器使用及維護(hù)管理方面存在的問題；（2）現(xiàn)場參數(shù)測試操作技能、存在的問題及解決方法；（3）現(xiàn)場采樣過程存在的問題及解決方法；（4）打鉆防火方面的技能、知識；

（5）井下發(fā)生災(zāi)害時(shí)的應(yīng)急處置方法，防突避災(zāi)演練方面存在的問題及處理意見；

（6）光學(xué)瓦斯檢測儀等儀器儀表的操作使用方法；（7）抽采系統(tǒng)巡檢方法及參數(shù)測試；

（8）其它現(xiàn)場隱患排查的職責(zé)和內(nèi)容：如通風(fēng)設(shè)施完好情況、風(fēng)流風(fēng)路是否穩(wěn)定可靠、防突反逆風(fēng)裝置是否可靠、防突措施鉆孔是否按設(shè)計(jì)施工等；

（9）學(xué)習(xí)實(shí)踐崗位指導(dǎo)書。

6、其他崗位職工學(xué)習(xí)討論內(nèi)容由礦根據(jù)實(shí)踐情況確

防治水學(xué)習(xí)討論內(nèi)容

一、探放水工

1、鉆機(jī)操作程序及注意事項(xiàng)：包括穩(wěn)鉆、挪鉆、鉆孔定位、打鉆等操作方面的技能、存在問題及改進(jìn)措施;

2、下套管工藝：學(xué)習(xí)討論識別各級套管、各級鉆頭及套管配套模式，討論套管固管方法、耐壓試驗(yàn)中存在的問題和改進(jìn)辦法；

3、注漿工藝：討論井上、下注漿站注漿系統(tǒng)的維護(hù)和管理，分析討論如何提高單孔注漿量;

4、鉆進(jìn)工藝：討論打鉆過程中注意事項(xiàng)，打鉆過程中的水量觀測和壓力觀測，出現(xiàn)異常情況時(shí)的應(yīng)急處置辦法，分析討論如何提高和改進(jìn)鉆進(jìn)效率；

5、學(xué)習(xí)探水工常見的職業(yè)危害有哪些方面，應(yīng)當(dāng)做好哪些安全防護(hù)措施；

6、學(xué)習(xí)探放水時(shí)常見的透水征兆及正確處置方法；

7、探放水或底板鉆探作業(yè)地點(diǎn)一旦發(fā)生透水時(shí)，怎樣選擇最佳的避災(zāi)路線。