第一篇：加大四大轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展個(gè)人

加大四大轉(zhuǎn)型

實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展 解放思想大討論活動(dòng)改進(jìn)措施

教師是人類靈魂的工程師，必須努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熱愛教育事業(yè)，教書育人，為人師表。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，應(yīng)該時(shí)刻注意自己的師德師風(fēng)，虛心聽取別人的意見，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。作為教師，還要有良好的工作作風(fēng)，正確的教育思想，從各方面都做到典范作用。

對照自己，發(fā)現(xiàn)自身也存在著許多不足之處。主要有以下幾點(diǎn)： 整改問題一：對學(xué)生的關(guān)心愛護(hù)不夠，教學(xué)中有時(shí)會(huì)說學(xué)生幾句 整改措施：

由于我擔(dān)任班主任，和學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)多，對于每個(gè)學(xué)生具體情況的了解很深，上課時(shí)，有的學(xué)生調(diào)皮搗蛋，影響了教學(xué)正常進(jìn)行，這是我會(huì)說他們幾句，甚至讓他們站在一旁。也許這已經(jīng)傷害了學(xué)生的身心，也會(huì)導(dǎo)致師生關(guān)系不融洽。所以，在教學(xué)中要樹立良好且正確的師生關(guān)系，真正做到尊師愛生，教學(xué)相長。教師要樹立時(shí)刻為學(xué)生服務(wù)的思想，面對每一個(gè)學(xué)生，并用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去對待，尊重他們的人格，使他們的身心都能健康的發(fā)展。課后，主動(dòng)走進(jìn)學(xué)生的世界，和他們說說話，做做游戲??，通過各種途徑來關(guān)心、愛護(hù)、走進(jìn)學(xué)生。

整改問題二：教育理論專業(yè)知識(shí)不夠透徹；

對于學(xué)習(xí)的理論知識(shí)還理解的不夠徹底。所以我也提出改進(jìn)措施： 整改措施：

1、深化自己的專業(yè)知識(shí)，提高教育理論。不斷地像其他有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，探索新知識(shí)，改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用能力。

2、刻苦鉆研，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，虛心求教，努力提高教學(xué)水平。

3、堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識(shí)，多聽課，多動(dòng)筆，不斷給自己充電，真正做到因材施教。

4、主動(dòng)，積極的做好本分工作，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。整改問題三：工作作風(fēng)不夠扎實(shí)

也許是每天都在做著同一件事，有時(shí)會(huì)感到厭煩，對于新事物的出現(xiàn)，只會(huì)有一時(shí)的新鮮感，時(shí)間一久，又會(huì)厭煩，做事情都抱著混的態(tài)度，不會(huì)認(rèn)真的做事。因此，我為自己定了一些改進(jìn)方法：

整改措施：

1、認(rèn)真對待任何事情，不報(bào)應(yīng)付的態(tài)度，腳踏實(shí)地，多花心思的去做事情。

2、做事的時(shí)候，從多個(gè)角度考慮問題，有創(chuàng)意，對待問題從深層次分析，思考深刻，不把工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，時(shí)刻改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

3、工作中時(shí)刻剖析自己，進(jìn)行批評與自我批評，定期寫好反思。做事情都遵守精細(xì)化原則，要做就要盡最大努力做到最好。不抱“混日子”的想法，用“精細(xì)化”來嚴(yán)格要求自己。

通過這次活動(dòng)，我發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多的不足之處，還需要不斷的改進(jìn)，我要進(jìn)一步改變工作作風(fēng)，提高教育理論和專業(yè)知識(shí)水平，提高教學(xué)效率。但是，這也是一個(gè)漫長的過程，需要堅(jiān)持不懈，花更多的精力，需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，這樣才能提高自己的師德水平，為教學(xué)服務(wù)，為提高教師自身的綜合素質(zhì)服務(wù)。

第二篇：實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之我見

實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展之我見

通過學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹楊總在11月4日集團(tuán)公司工作會(huì)議上的講話精神和楊曉峰總經(jīng)理在這次會(huì)議上的報(bào)告，通過參加會(huì)后公司組織的大討論活動(dòng)。我認(rèn)為：在今年大環(huán)境形勢不利的情況下，集團(tuán)和公司確實(shí)面臨著煤焦企業(yè)整合兼并、市場競爭更加激烈、企業(yè)經(jīng)營十分困難的壓力和挑戰(zhàn)，也確實(shí)存在著生產(chǎn)流資緊缺、生產(chǎn)材料不能及時(shí)供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷、生產(chǎn)成本控制不到位、非生產(chǎn)性開支較多、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀、員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定、技術(shù)性人才短缺、內(nèi)部管理粗放、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展后勁不足等諸多困難和問題，企業(yè)已處于是“停止”還是繼續(xù)“前進(jìn)、繼而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的十字路口?？芍^形勢逼人、形勢壓人、形勢不等人。在此情況下，作為森特的一名員工，我們必須認(rèn)清形勢，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，開拓創(chuàng)新。攻堅(jiān)克難。戰(zhàn)勝困難！我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化責(zé)任心和事業(yè)心，[牢固樹立起“廠興我榮，廠衰我恥”和“企業(yè)與我風(fēng)雨同舟，我同企業(yè)榮辱與共”的觀念，從現(xiàn)在做起，從自身工作做起，盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)。真抓實(shí)干，努力工作！尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要轉(zhuǎn)變觀念，改變作風(fēng)，盡職盡責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新管理，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，要以良好的精神狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)、來往嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織紀(jì)律、高效的辦事效率、人效的管理效能、一流的工作業(yè)績?yōu)樯氐目沙掷m(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！面對嚴(yán)峻形勢，企業(yè)怎樣實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越中發(fā)展？我感到首先要從四方面做起：

第三篇：建設(shè)“四大體系” 實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展

建設(shè)“四大體系” 推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提速 努力實(shí)現(xiàn)洪湖林業(yè)跨越式發(fā)展

――洪湖市林業(yè)情況匯報(bào)

一、全市林業(yè)現(xiàn)狀

1、森林資源。全市現(xiàn)有林木覆蓋面積31萬畝，其中楊樹20萬畝，水杉2.2萬畝、池杉1.8萬畝，果樹0.6萬畝，其它6.4萬畝（含特種用途林1000畝，園林花卉600畝）；現(xiàn)有林木總株數(shù)3000萬株，活立木總蓄積量128萬m3，年立木蓄積生長量22萬m3，森林覆蓋率為10.4%。

2、野生動(dòng)物資源。全市野生動(dòng)物有鳥類、獸類、兩棲類和爬行類，其中鳥類有130種，屬于國家一級保護(hù)的4種，國家二級保護(hù)的12種，省級重點(diǎn)保護(hù)的38種；有獸類12種，屬國家二級保護(hù)的1種，省級重點(diǎn)保護(hù)的3種；有兩棲類6種，屬國家二級保護(hù)的1種，省級重點(diǎn)保護(hù)的5種；有爬行類12種，屬省級重點(diǎn)保護(hù)的4種。

3、林產(chǎn)品產(chǎn)出情況。全市年木材生產(chǎn)量為4.5萬m3，產(chǎn)值2200萬元；年產(chǎn)人造板半成品(木芯板、單板)1.1萬m3，產(chǎn)值800萬元；年產(chǎn)木片、木粉0.2萬m3，產(chǎn)值100萬元；年產(chǎn)水果1.2萬噸，產(chǎn)值600萬元；年產(chǎn)苗木、花卉400萬株，產(chǎn)值500萬元；全市林產(chǎn)品年總產(chǎn)值4200萬元，占全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的1.3%。

統(tǒng)籌人與自然的和諧發(fā)展作為一個(gè)重要方面，林業(yè)已成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)全局中一個(gè)具有特殊意義的重要組成部分。中央和省委分別作出了《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，為林業(yè)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政策保證。

二是有項(xiàng)目支撐。當(dāng)前，我市開始組織實(shí)施日本政府貸款植樹造林項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資達(dá)1827萬元，通過該項(xiàng)目建設(shè)，全市可增加森林面積7.5萬畝。同時(shí)，我市現(xiàn)在爭取到了明年的農(nóng)發(fā)長防林項(xiàng)目和荒地造林項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的實(shí)施將大大增加林業(yè)的投入，有效緩解造林資金緊張的矛盾，進(jìn)一步激發(fā)社會(huì)各界參與林業(yè)建設(shè)的積極性。

三是有典型引路。我市成片造林有“四大流域”和沿江的燕窩、新灘、螺山等先進(jìn)典型；農(nóng)田林網(wǎng)有xx、xx、xx等先進(jìn)典型；民營化造林有xx農(nóng)林開發(fā)有限公司等一批先進(jìn)典型；林產(chǎn)品加工有森山木業(yè)有限公司，園林花卉產(chǎn)業(yè)有市林科所及其周邊的民營基地典型，這些先進(jìn)典型為引領(lǐng)我市林業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展樹立了樣板。

四是有宜林潛力。據(jù)調(diào)查摸底，我市宜林地面積還有15萬畝，其中內(nèi)垸荒沙荒地和大中型渠道可造林的地方還有近10萬畝，長江、東荊河外灘還有近2萬畝，小型溝路渠還可植樹近3萬畝(折合面積)；另外，農(nóng)民房前屋后按高標(biāo)準(zhǔn)綠化還可植樹500萬株。

五是有領(lǐng)導(dǎo)重視。近些年來，市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)非常重視

達(dá)到95%以上。

三是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以洲灘荒地和低產(chǎn)沙地為主的短周期工業(yè)原料林體系。在長江沿線的新灘、燕窩、龍口、老灣、烏林、螺山等地的宜林外灘和老灣、螺山、黃家口、萬全、大同、大沙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的宜林沙荒地重點(diǎn)發(fā)展短周期工業(yè)原料林基地10萬畝，使全市速生豐產(chǎn)林基地達(dá)到30萬畝。

四是高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以城鎮(zhèn)和村莊綠化為主的水鄉(xiāng)園林體系。城鎮(zhèn)綠化以街道、公共綠地為骨架，以機(jī)關(guān)、學(xué)校、工廠為重點(diǎn)，按照綠化、美化、香化相結(jié)合的原則，合理配置樹種、花種、草種，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)城鎮(zhèn)園林綠化體系；村莊綠化以學(xué)校、村委會(huì)、農(nóng)戶房前屋后和農(nóng)戶庭院為重點(diǎn)，下大力氣改造“灣子林”，平均每村新植樹1萬株，著力推進(jìn)“園林化村莊”建設(shè)，達(dá)到村莊綠化率60%的高標(biāo)準(zhǔn)。

五是構(gòu)建林業(yè)產(chǎn)業(yè)化新格局。今后五年要以昌興農(nóng)林開發(fā)有限公司為龍頭，著力推進(jìn)公司化的民營造林模式，主攻重點(diǎn)和難點(diǎn)，整體推進(jìn)全市造林綠化進(jìn)度，使全市造林面積每年凈增3萬畝，林木總覆蓋面積超過45萬畝，全市森林覆蓋率提高5個(gè)百分點(diǎn)超過15%；要以天翔紙業(yè)和森山木業(yè)有限公司為龍頭，大力發(fā)展木材加工業(yè)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)品優(yōu)勢，達(dá)到林產(chǎn)品年加工產(chǎn)值過億元的目標(biāo)；要以市林科所綜合開發(fā)示范項(xiàng)目為樣板，推進(jìn)全市林地綜合開發(fā)和園林花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高林業(yè)科技含量和管理水平，最大限度提高林地綜合經(jīng)濟(jì)效

護(hù)林工程建設(shè)。長江防護(hù)林建設(shè)要從護(hù)堤防浪、保持水土的生態(tài)功能出發(fā)，科學(xué)搭配樹種，確保長江防浪林建設(shè)達(dá)到100萬株，切實(shí)保護(hù)我市長江堤防生態(tài)安全。農(nóng)田防護(hù)林要從改造和提高入手，加大建設(shè)力度，解決林木不齊、網(wǎng)格過大、規(guī)模過小的問題，農(nóng)田林網(wǎng)網(wǎng)格控制面積保持在300畝左右，控制率要達(dá)到95%以上。二是短周期工業(yè)原料林工程建設(shè)。沿江沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住日貸項(xiàng)目和荒地造林項(xiàng)目機(jī)遇，充分利用洲灘荒地和低產(chǎn)沙地建立以楊樹為主的短周期工業(yè)原料林10萬畝。三是“萬樹村”工程建設(shè)。要按“建園林化村莊，樹新農(nóng)村形象”的要求建設(shè)“萬樹村”工程。村級集體經(jīng)濟(jì)組織，要充分利用村旁、水旁、路旁、宅旁等空閑地組織農(nóng)民栽優(yōu)質(zhì)樹、速生樹、高效樹。五年內(nèi)，村莊綠化植樹要超過300萬株，全市“萬樹村”要達(dá)到250個(gè)以上。四是城鎮(zhèn)綠化工程建設(shè)。城鎮(zhèn)綠化要充分利用空閑地營造綠地，提高綠化覆蓋率和綠化檔次，市城區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要增加5-10個(gè)城鎮(zhèn)綠化亮點(diǎn)。到2010年，城鎮(zhèn)人均擁有公共綠地面積要達(dá)到6平方米以上。

3、深化營林體制改革，增強(qiáng)林業(yè)發(fā)展活力

一是明晰林業(yè)產(chǎn)權(quán)，加快林地流轉(zhuǎn)。在明確林地、林木權(quán)屬的基礎(chǔ)上，積極培育林地和活立木市場，采取承包、租賃、轉(zhuǎn)讓、拍賣、協(xié)商、劃撥等多種形式鼓勵(lì)林木和林地使用權(quán)的合理流轉(zhuǎn)。二是大力發(fā)展非公有制林業(yè)。認(rèn)真落實(shí)“誰造誰有，合造共有”的政策，積極推廣xx開發(fā)有限公司的經(jīng)營模式，行政首長負(fù)責(zé)制，將生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等主要指標(biāo)納入全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容，作為干部政績考核、選拔任用和獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

五、今冬明春造林規(guī)劃和工作建議

根據(jù)xx下達(dá)的林業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，2006年，我市林業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)為：造林3萬畝，林業(yè)育苗1500畝，新建“萬樹村”50個(gè)。

為了全面完成林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，今冬明春重點(diǎn)做好以下五個(gè)方面工作：一是全面落實(shí)造林規(guī)劃。9月中旬，我局已召開林業(yè)干事會(huì)議，作好了2006年的造林規(guī)劃。我局建議市委、市政府在12月中旬，召開一次由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志參加的全市林業(yè)工作會(huì)議，總結(jié)今年林業(yè)工作，安排部署今冬明春植樹造林，要求各地采取得力措施全面落實(shí)造林規(guī)劃。要把造林規(guī)劃落實(shí)到每一塊荒灘荒地，每一條溝渠道路，每一個(gè)造林業(yè)主，每一個(gè)村莊農(nóng)戶。二是廣泛開展林業(yè)宣傳。要通過各種媒體大力宣傳中央、省委《關(guān)于加快林業(yè)發(fā)展的決定》，宣傳民營造林的典型，宣傳林業(yè)科技知識(shí)，在全市營造一個(gè)全社會(huì)辦林業(yè)全民搞綠化的良好氛圍。三是積極組織造林苗木。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對本地苗木進(jìn)行調(diào)查摸底，做到規(guī)劃、資金、苗木三對口，確保造林有足夠的苗木。四是認(rèn)真辦好造林樣板點(diǎn)，我局決定在龍口鎮(zhèn)辦一個(gè)農(nóng)田林網(wǎng)和“萬樹村”建設(shè)的樣板，已安排專班落實(shí)規(guī)劃。要求各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管林業(yè)的負(fù)責(zé)同志每人辦

第四篇：通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

王茂設(shè) 調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，是資源型城市面臨的緊迫任務(wù)。建設(shè)全省轉(zhuǎn)型發(fā)展的示范區(qū)、跨越發(fā)展的領(lǐng)先區(qū)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的集聚區(qū)，是山西省委、省政府對朔州市今后發(fā)展方向的基本定位。按照這一發(fā)展定位，朔州市必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”

朔州市是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較為單一的資源型城市，多年來在享有資源之利的同時(shí)也承受著資源過度開采之痛。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，工業(yè)經(jīng)濟(jì)“一煤獨(dú)大”，是制約朔州市可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。2010年，煤炭行業(yè)完成工業(yè)增加值309.8億元，占全市生產(chǎn)總值的86%，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到94.64%。這種“站在煤堆上的經(jīng)濟(jì)”，必然是煤興則興、煤衰則衰。近年來，煤炭資源大量開采導(dǎo)致的水資源流失與污染、地質(zhì)災(zāi)害、生態(tài)破壞，給人民群眾的生產(chǎn)生活帶來很多麻煩和隱患。不轉(zhuǎn)型發(fā)展便沒有出路，已經(jīng)成為全市廣大干部群眾的共識(shí)。山西省成為國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)，為朔州市的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。牢牢把握這一機(jī)遇，大膽先行先試，探索一條資源型城市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新路，是歷史賦予朔州市的重要使命。

資源型城市實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，依托資源優(yōu)勢是基本前提，依托而不依賴資源是基本立足點(diǎn)?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路：一是由“一”向“多”轉(zhuǎn)變。改變“一煤獨(dú)大”的局面，逐步形成多元支柱產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局。二是由“粗”向“細(xì)”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以煤為基，發(fā)展煤、延伸煤、超越煤，延長產(chǎn)業(yè)鏈，把煤炭產(chǎn)業(yè)在做強(qiáng)做大的同時(shí)做精做細(xì)，提高煤炭產(chǎn)品的附加值。在穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤的同時(shí)，本著“多聯(lián)產(chǎn)、全循環(huán)、抓高端”的原則，重點(diǎn)構(gòu)建煤電化、煤化工兩大產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)展并做大做強(qiáng)以煤為龍頭的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。三是由“舊”向“新”轉(zhuǎn)變。發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，大力發(fā)展新能源、新材料工業(yè)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向新興產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升。根據(jù)這一思路，朔州市今后5年將重點(diǎn)打造“五大新基地”：全國重要的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力煤基地、保障首都用電安全的新能源和潔凈能源電力基地、全國農(nóng)區(qū)最具特色的生態(tài)畜牧基地和邊塞文化旅游基地、全國有影響的新興陶瓷基地、循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地，形成多元支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。

實(shí)施“四化”戰(zhàn)略

資源型城市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，是包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)等方面建設(shè)在內(nèi)的整體轉(zhuǎn)型發(fā)展。山西省委提出要以新型工業(yè)化、市域城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。按照這一要求，我們提出了“四化”一體、共同推進(jìn)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略。一是堅(jiān)持以煤為基、多元發(fā)展。突出科技引領(lǐng)，園區(qū)、基地帶動(dòng)，大力培育和發(fā)展新型支柱產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)新型工業(yè)化。二是堅(jiān)持龍頭帶動(dòng)、農(nóng)牧結(jié)合。著眼于農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，以“一村一品”、“一縣一業(yè)”為主攻方向，大力實(shí)施規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化擴(kuò)張，堅(jiān)定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三是堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)。大力實(shí)施中心城市、大縣城、小集鎮(zhèn)、新農(nóng)村“四位一體”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移推進(jìn)市域城鎮(zhèn)化。四是堅(jiān)持生態(tài)立市、生態(tài)優(yōu)先。著眼于建設(shè)自然、生態(tài)、現(xiàn)代、宜居的新朔州，認(rèn)真抓好生態(tài)治理、生態(tài)修復(fù)和環(huán)境治理工作，堅(jiān)定不移地推進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)化。

“四化”一體、共同推進(jìn)，并不是齊頭并進(jìn)，而是根據(jù)不同地區(qū)的客觀條件有序推進(jìn)，特別是對資源環(huán)境承載力較強(qiáng)、集聚人口和經(jīng)濟(jì)條件較好的地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，使之率先突破、先行發(fā)展，以對全局產(chǎn)生示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。為此，我們提出了建設(shè)朔州市“四化一體東部新區(qū)”的構(gòu)想，即以大運(yùn)高速和北同蒲鐵路為紐帶，在朔城區(qū)、山陰縣、懷仁縣、應(yīng)縣大約4000平方公里的范圍內(nèi)加快資金、人才、技術(shù)、信息集聚，形成板塊化發(fā)展、集群化推進(jìn)的發(fā)展模式，在全省率先走出一條通過新型工業(yè)化帶動(dòng)市域城鎮(zhèn)化、促進(jìn)城鄉(xiāng)生態(tài)化、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新路子，努力打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新高地和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的新引擎。

第五篇：圍繞實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工會(huì)兩個(gè)維護(hù)

圍繞實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展

努力提高工會(huì)兩個(gè)維護(hù)能力

根據(jù)集團(tuán)公司安排，所開展的“轉(zhuǎn)型跨越大家談，凝心聚力大討論”活動(dòng)，是在集團(tuán)公司進(jìn)入關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的一項(xiàng)重要活動(dòng)，這一活動(dòng)，是按照集團(tuán)公司“以煤為基，多元發(fā)展”的總體思路，緊緊圍繞發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)思想，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、提振信心、上下互動(dòng)、共謀發(fā)展的目的，用轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展破解發(fā)展難題，用轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展推動(dòng)集團(tuán)公司整體發(fā)展。

近段時(shí)間，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話，深感集團(tuán)公司面臨嚴(yán)峻的市場形勢，深感集團(tuán)公司深刻剖析目前集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題的態(tài)度，抓管理深化內(nèi)部挖潛，抓協(xié)調(diào)爭取外部政策，抓發(fā)展解決企業(yè)出路的信心；統(tǒng)一思想，振奮精神，不消極等待，也不怨天尤人，積極想辦法、找對策，有效解決目前困難的決心，作為工會(huì)干部，一定要在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展時(shí)期發(fā)揮好自身作用，要按照省總十一屆四次常委（擴(kuò)大）會(huì)議上“高舉一面旗幟、強(qiáng)化一個(gè)龍頭、抓住一個(gè)核心，開展好八個(gè)一活動(dòng)”的工作要求，認(rèn)認(rèn)真真找差距，認(rèn)認(rèn)真真破難題，認(rèn)認(rèn)真真改作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)。具體來說，要抓好以下幾項(xiàng)工作：

一、充分認(rèn)識(shí)工會(huì)組織地位，實(shí)現(xiàn)思維方式上的新轉(zhuǎn)變。工會(huì)組織擔(dān)負(fù)著民主管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)爭議、組織群眾生產(chǎn)技術(shù)協(xié)作活動(dòng)、開展宣傳教育、維護(hù)職工的合法權(quán)益等主

要工作任務(wù)，要切實(shí)加強(qiáng)和創(chuàng)新工會(huì)工作。一是有利于促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展。工會(huì)組織堅(jiān)持依靠方針，認(rèn)真履行職能，發(fā)揮出其在企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定中的優(yōu)勢和作用，必將對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生明顯推動(dòng)作用。二是有利于促進(jìn)企業(yè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。工會(huì)干部堅(jiān)持下沉到各企業(yè)基層一線，深入開展調(diào)查研究，必將對轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高干部素質(zhì)起到積極的作用。三是有利于維護(hù)員工的合法權(quán)益。在企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)工作過程中，工會(huì)代表和維護(hù)著廣大員工的具體利益，做好企業(yè)工會(huì)暢通訴求表達(dá)渠道，完善矛盾調(diào)解機(jī)制，強(qiáng)化利益協(xié)調(diào)手段等工作，必將促進(jìn)合法權(quán)益得到有效保障。目前，工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中存在一些差距：一是參謀助手作用發(fā)揮得不夠充分。二是工作流程不夠精細(xì)，崗責(zé)體系不夠健全，管理制度不夠完善，不同程度地存在責(zé)任不落實(shí)、工作效率不高的問題。三是工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性還有差距，成天忙于應(yīng)付性的工作，“沉”得不夠。這些都需要我們在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中，進(jìn)一步聯(lián)系思想和工作實(shí)際，在更新觀念，創(chuàng)新思維上下功夫。做到思想必須先解放、真解放、快解放。只有創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展舉措，以觀念的更新推動(dòng)改革的突破，以理念的提升帶動(dòng)發(fā)展的加速，才能把解放思想真正落實(shí)到觀念的變化上，落實(shí)到辦法的創(chuàng)新上，落實(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的推動(dòng)上。

二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升上的新跨越。學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)和前提，是素質(zhì)提升的基本途徑?！皩W(xué)習(xí)的本

質(zhì)是改變”。學(xué)習(xí)可以改變我們的觀念，改變我們的思維，改變我們的境界。工會(huì)干部如果平時(shí)不讀書、不看報(bào)、不注重學(xué)習(xí)，知識(shí)儲(chǔ)備不足，就很難理解集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，更談不上聯(lián)系本職工作很好地貫徹落實(shí)。目前，我們已進(jìn)入了重要的轉(zhuǎn)型期，思想在轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型，社會(huì)要轉(zhuǎn)型，工會(huì)組織也要在轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮好主要職責(zé)。從偏重事務(wù)向綜合協(xié)調(diào)，從簡單傳遞信息向綜合處理信息，從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)，從傳統(tǒng)型管理向科學(xué)化管理的深刻轉(zhuǎn)變之中。這種轉(zhuǎn)變就要求我們必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，提升服務(wù)的能力和本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作。

三、充分發(fā)揮組織作用，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作整體功能上的新突破

加快轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)跨越，為工會(huì)組織履行職能提供了廣闊天地，提出了新的更高的要求。工會(huì)組織就要緊緊圍繞集團(tuán)公司的部署和工會(huì)工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實(shí)作為工作之本，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)和服務(wù)職責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行和落實(shí)意識(shí)，在充分發(fā)揮整體功能上求突破。

一要圍繞大局，主動(dòng)作為。工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分，工會(huì)工作必須圍繞大局、服務(wù)大局。一是要堅(jiān)定正確的政治方向。當(dāng)前，工會(huì)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好黨的十八大確立的重大理論觀點(diǎn)、戰(zhàn)略部署和全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，廣泛開展實(shí)現(xiàn)“中國夢”主題宣傳教育活動(dòng)，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實(shí)到職工群眾中去，使廣大職工與黨中央保持一致，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”充分發(fā)揮工會(huì)組織的積極作用。

二是圍繞大局，積極作為。工會(huì)要緊緊圍繞集團(tuán)公司處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快發(fā)展這一大局，切實(shí)抓好“兩個(gè)普遍”、維權(quán)維穩(wěn)、勞動(dòng)競賽、職工幫扶、企業(yè)民主管理、企業(yè)文化、管理創(chuàng)新、事業(yè)發(fā)展、自身建設(shè)等9大工會(huì)重點(diǎn)工作，使工會(huì)工作有序、有為、有位，工會(huì)工作有影響力、工會(huì)組織有凝聚力、工會(huì)干部有履職力，工會(huì)工作讓職工滿意、黨政滿意，才能在新形勢下企業(yè)發(fā)展大局中發(fā)揮重要作用。

三是圍繞大局，依法維權(quán)。當(dāng)前，在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展時(shí)期，促進(jìn)企業(yè)和諧與穩(wěn)定是工會(huì)的重要工作。所以工會(huì)要牢固樹立“維權(quán)”就是“維穩(wěn)”觀，認(rèn)真貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的方針。一要叫響做實(shí)有困難找工會(huì)。要按照全總關(guān)于開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)?、服?wù)職工在基層”活動(dòng)的部署，抓好“服務(wù)職工活動(dòng)”的開展。工會(huì)干部要深入基層、深入企業(yè)、深入到職工群眾中去，面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉胤?wù)基層、服務(wù)職工，為職工辦好事、辦實(shí)事，實(shí)實(shí)在在地幫助基層、職工解決實(shí)際困難和問題。二要叫響做實(shí)“要維權(quán)找工會(huì)”。一直以來，職工都是處于弱勢群體地位，企業(yè)工會(huì)要切實(shí)抓好職工收入分配的落實(shí)，依法簽訂好勞動(dòng)合同、集體合同、工資集體協(xié)商，使職工的工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。要切實(shí)抓好職工社保權(quán)益的落實(shí)，抓好職工“五險(xiǎn)”，使職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。要切實(shí)抓好職工民主權(quán)利的落實(shí)，依法保障工會(huì)干部和職工參與決策、參與管理、參與監(jiān)督的民主權(quán)利，進(jìn)一步健全完善以職代會(huì)、廠務(wù)公開和民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部為主要內(nèi)容的職工民主管理運(yùn)行機(jī)制，把職工的知情權(quán)、評議權(quán)等落到實(shí)處。要切實(shí)抓好職工勞動(dòng)安全的落實(shí)，保障職工健康和生命安全，使職工高高興興的上班，安安全全的回家，健健康康的工作，快快樂樂的生活。四是管理創(chuàng)新，促進(jìn)發(fā)展。任何事物有創(chuàng)新才能有發(fā)展，有發(fā)展才能有生命力。工會(huì)組織要不斷開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，就要大膽創(chuàng)新，一是要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，樹立職工科學(xué)發(fā)展觀，在職工中營造比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流業(yè)績的良好氛圍；二是要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，將過去那種命令式的工作方法，變服務(wù)式的工作方法；三是創(chuàng)新載體。將過去單一的勞動(dòng)競賽，變有技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)先爭優(yōu)等形式多樣的勞動(dòng)競賽。工會(huì)工作只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，才能在新形勢下企業(yè)發(fā)展大局中發(fā)揮重要作用，為實(shí)現(xiàn)“中國夢”傳遞凝聚正能量。

轉(zhuǎn)型就在今天，跨越時(shí)不我待。工會(huì)組織要主動(dòng)和超前適應(yīng)新形勢、新任務(wù)和新要求，解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升素質(zhì)、埋頭苦干，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

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