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      小夏汽修廠營(yíng)銷(xiāo)策劃案

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      第一篇:小夏汽修廠營(yíng)銷(xiāo)策劃案

      小夏汽修營(yíng)銷(xiāo)策劃案

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司

      2015年7月9日

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司

      ? 目錄

      ??目錄.....................................................................................................................................................................................2 ??前言.....................................................................................................................................................................................3 ??營(yíng)銷(xiāo)口號(hào).............................................................................................................................................................................3 ??營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞.........................................................................................................................................................................3 ??客戶管理策略.....................................................................................................................................................................3

      一、完善客戶休息區(qū).....................................................................................................................................................3

      二、建立客戶資料庫(kù).....................................................................................................................................................4

      三、建立車(chē)管家服務(wù)體制.............................................................................................................................................4

      四、建立會(huì)員俱樂(lè)部管理制度.....................................................................................................................................5 ??營(yíng)銷(xiāo)推廣策略.....................................................................................................................................................................6

      一、案列展示營(yíng)銷(xiāo).........................................................................................................................................................6

      二、客戶深度挖掘...........................................................................................................................................................6

      三、資源整合營(yíng)銷(xiāo).........................................................................................................................................................6 ??軟硬件提升.........................................................................................................................................................................7

      一、硬件提升...................................................................................................................................................................7

      二、軟件提升...................................................................................................................................................................8

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司 ? 前言

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們收入的提高,人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了變化,作為一個(gè)現(xiàn)代商品,私家車(chē)數(shù)量在迅猛增長(zhǎng)。私家車(chē)車(chē)主已經(jīng)成為售后服務(wù)市場(chǎng)的主要群體。

      在整個(gè)汽車(chē)獲利的過(guò)程中,整車(chē)銷(xiāo)售、配件、維修的比例結(jié)構(gòu)為2:4:1,維修服務(wù)獲利是汽車(chē)獲利的主要部分。目前,汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要在4S店和維修廠之間展開(kāi),4S店的服務(wù)比較完善,而維修廠則要突出“方便、快捷、省錢(qián)以及服務(wù)多樣化”等方面的優(yōu)勢(shì)。

      “服務(wù)經(jīng)濟(jì)”作為現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Γ高^(guò)服務(wù)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不只是趨勢(shì),而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本招式。只有做好三件事,即維持高品質(zhì)的服務(wù),不斷改變服務(wù)的績(jī)效,以及經(jīng)常進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,才能更好的爭(zhēng)奪私家車(chē)維修及服務(wù)市場(chǎng)這塊蛋糕。

      ? 營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)

      “小夏來(lái)當(dāng)車(chē)管家,一路相隨行天下”

      ? 營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞

      快捷、省心、車(chē)管家、資源整合、增值服務(wù)

      ? 客戶管理策略

      一、完善客戶休息區(qū)

      當(dāng)客戶需要在維修廠停留等待時(shí),完善的客戶服務(wù)和優(yōu)雅的休息環(huán)境會(huì)極大的增加維修廠對(duì)客戶的黏性,因此根據(jù)我司的策劃,汽修廠應(yīng)設(shè)立以下休息區(qū)功能。

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司

      1、品茗沙龍區(qū)

      ? 此區(qū)域提供免費(fèi)茶水、咖啡、飲料等,設(shè)置免費(fèi)Wifi覆蓋,提供3-5臺(tái)電腦免費(fèi)使用。? 客戶可以在此區(qū)域休息上網(wǎng),品茗喝咖啡,也可以和同樣等待的其他車(chē)主交友聊天。? 客戶經(jīng)理在引導(dǎo)客戶進(jìn)休息區(qū)時(shí),可以給客戶介紹其他客戶認(rèn)識(shí),引導(dǎo)他們互相聊天。

      2、棋牌娛樂(lè)區(qū)

      ? 此區(qū)域設(shè)立3-5臺(tái)免費(fèi)機(jī)麻和3-5臺(tái)棋牌桌。

      ? 客戶在進(jìn)休息去時(shí)客戶經(jīng)理會(huì)詢(xún)問(wèn)客戶是否有意向進(jìn)行棋牌娛樂(lè)。? 對(duì)有意向的客戶引導(dǎo)至此區(qū)域并介紹給其他有意向的客戶認(rèn)識(shí)。? 由客戶自由組合進(jìn)行棋牌娛樂(lè)。

      二、建立客戶資料庫(kù)

      對(duì)每一位維修廠的客戶建立詳細(xì)的客戶資料,具體包含以下內(nèi)容。

      ? 客戶本人資料:姓名、出生日期、住址、電話、職業(yè)、年收入范圍、家庭狀況等。? 客戶車(chē)輛資料:車(chē)型、車(chē)牌、發(fā)動(dòng)機(jī)編號(hào)、車(chē)輛照片、購(gòu)買(mǎi)日期、行駛里程等。? 客戶到廠資料:到廠日期、原因、服務(wù)項(xiàng)目、滿意度等。

      三、建立車(chē)管家服務(wù)體制

      在公司內(nèi)設(shè)立“全員營(yíng)銷(xiāo)”體制,把現(xiàn)有維修廠內(nèi)的專(zhuān)業(yè)維修師傅包裝成“私人車(chē)管家”。

      ? 為每一位在維修廠建立資料登記卡的客戶指定一名私人車(chē)管家。

      ? 建立ONE to ONE 客戶服務(wù)模式,對(duì)每位客戶實(shí)行私人車(chē)管家專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度。

      ? 私人車(chē)管家可給客戶提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)電話咨詢(xún),車(chē)況保養(yǎng)維修建議、事故處理建議等服務(wù)。? 保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)咨詢(xún)服務(wù)。

      ? 私人車(chē)管家是讓懂車(chē)的客戶更省心,不懂車(chē)的客戶更放心的私人訂制服務(wù)。

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      四、建立會(huì)員俱樂(lè)部管理制度

      培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵。建立車(chē)友俱樂(lè)部,凡加入俱樂(lè)部的客戶,可享受多種基礎(chǔ)會(huì)員服務(wù),另客戶可自由選擇是否交納年費(fèi)以成為俱樂(lè)部VIP會(huì)員,VIP會(huì)員可享受多種增值服務(wù)。

      1、會(huì)員基礎(chǔ)服務(wù):

      ? 上門(mén)取車(chē)及送車(chē)上門(mén)服務(wù)。? 每月一次免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)。? 車(chē)輛保養(yǎng)提醒服務(wù)。? 每月車(chē)輛違章信息通知服務(wù)。? 車(chē)輛維修快速綠色通道服務(wù)。? 工時(shí)打折優(yōu)惠。

      ? 帶新客戶到廠消費(fèi)獲得積分,獲得一定積分可換取一次免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)。? 車(chē)主生日當(dāng)月到廠送禮品服務(wù)。? 在維修廠購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)可獲得相應(yīng)折扣。

      2、VIP增值服務(wù):

      ? 每月兩次免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)。

      ? 每季度車(chē)輛胎壓免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)打氣服務(wù)。? 每季度車(chē)況免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)。? 每年一次免費(fèi)更換擋泥板服務(wù)。

      ? 提供維修代步車(chē)服務(wù)。(根據(jù)客戶使用時(shí)間可收取適當(dāng)費(fèi)用)

      ? 以車(chē)主提車(chē)當(dāng)日為車(chē)子出生日,每年車(chē)子生日到店可得大禮包一份。(禮包可以是維修優(yōu)惠券,保養(yǎng)打折券等)? 和旅行社合作每年組織VIP車(chē)主進(jìn)行一次自駕游??筛鶕?jù)路線收取適當(dāng)食宿費(fèi),旅行社可在途中對(duì)VIP車(chē)主進(jìn)

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司 行客戶開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)雙贏。

      ? VIP客戶在維修廠做維修、保養(yǎng)等服務(wù)時(shí)可獲得多種優(yōu)惠。

      ? 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

      一、案列展示營(yíng)銷(xiāo)

      ? 在客戶接待室和客戶休息室設(shè)立豪車(chē)服務(wù)宣傳墻,凡來(lái)店修車(chē)的車(chē)輛(裸車(chē)價(jià)15萬(wàn)以上)維修完畢交車(chē)時(shí),主修人員、車(chē)輛管家、客戶照相留念并制作成宣傳畫(huà),便于對(duì)維修廠不了解的新客戶展開(kāi)潛移默化的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。

      ? 宣傳墻由博蘊(yùn)廣告精心設(shè)計(jì)制作,并在宣傳墻一角留下博蘊(yùn)廣告的公司簡(jiǎn)介和聯(lián)系方式,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手營(yíng)銷(xiāo)。

      二、客戶深度挖掘

      ? 針對(duì)首次到廠客戶建立客戶資料登記卡,納入維修廠客戶資料庫(kù)。? 制作愛(ài)車(chē)寶典,免費(fèi)發(fā)放給到店客戶,提升維修廠服務(wù)形象。

      ? 對(duì)客戶宣傳車(chē)輛管家服務(wù)和車(chē)友俱樂(lè)部服務(wù),建議客戶加入俱樂(lè)部并指定私人車(chē)輛管家。? 新客戶首次維修(維修及事故)后,贈(zèng)送二次維修或保養(yǎng)工時(shí)8折優(yōu)惠卡,以此吸引客戶二次來(lái)店。

      三、資源整合營(yíng)銷(xiāo)

      1、洗車(chē)店資源整合

      ? 和服務(wù)單一的洗車(chē)店合作,建立客戶服務(wù)聯(lián)盟。

      ? 當(dāng)洗車(chē)店遇到自己沒(méi)有的業(yè)務(wù)服務(wù)要求時(shí),可介紹給維修廠并在服務(wù)完成后獲得維修廠的返利、成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司 ? 針對(duì)單純洗車(chē)服務(wù)頻繁的客戶,維修廠可介紹給客戶住宅附近的洗車(chē)店,并獲得洗車(chē)店返利。? 維修廠、洗車(chē)店可在彼此店內(nèi)放置X展架,宣傳冊(cè)等推廣物料,進(jìn)行互相宣傳。

      2、保險(xiǎn)公司資源整合

      ? 和保險(xiǎn)公司深度合作,建立客戶服務(wù)聯(lián)盟。

      ? 和保險(xiǎn)公司共同設(shè)立小區(qū)宣傳點(diǎn),進(jìn)行維修-保養(yǎng)-檢測(cè)-保險(xiǎn)一站式服務(wù)宣傳。

      ? 和保險(xiǎn)公司簽訂合同,給予車(chē)友俱樂(lè)部會(huì)員和VIP會(huì)員不同檔次保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)折扣并獲得返利。

      ? 在客戶出現(xiàn)事故時(shí),車(chē)輛管家和理賠員共同為客戶提供最利于客戶的理賠方案,為客戶把損失降到最低。

      3、大客戶資源整合

      ? 針對(duì)區(qū)域內(nèi)的大公司、大企業(yè)做重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā)。

      ? 設(shè)立多種優(yōu)惠措施和其簽訂服務(wù)協(xié)議,成為其定點(diǎn)服務(wù)商。

      ? 針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)私車(chē)、員工私車(chē)、公司公車(chē)采用不同的優(yōu)惠措施,在保證盈利的同時(shí)和大客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      4、其他資源整合

      ? 和各種代理商合作,在維修廠休息區(qū)設(shè)立食品、飲料的免費(fèi)試吃、推廣價(jià)購(gòu)買(mǎi)等活動(dòng)。? 和旅游公司合作,在休息區(qū)內(nèi)設(shè)立旅游產(chǎn)品展示區(qū)并收取旅游公司一定費(fèi)用。? 和裝修公司、房產(chǎn)公司合作以客戶資源共享的方式聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū)設(shè)立長(zhǎng)期宣傳點(diǎn)。

      ? 軟硬件改造

      一、硬件提升

      1、外觀提升

      ? 外觀設(shè)計(jì)所遵循的原則是:表里如一,和諧統(tǒng)一。外墻面用色不宜復(fù)雜,選定主色調(diào)加以修飾并與周?chē)h(huán)境相

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司 協(xié)調(diào)。既能展現(xiàn)汽修店特色,吸引顧客注意力,又不能太突兀,與周?chē)h(huán)境格格不入。? 招牌設(shè)計(jì)的原則是:簡(jiǎn)潔、突出。

      2、內(nèi)部提升

      ? 墻壁:墻壁應(yīng)該保持整潔與堅(jiān)固。確保墻面無(wú)明顯污損及脫落。? 地面:地面不能有明顯油污,及時(shí)打掃收整。

      ? 環(huán)境氛圍:內(nèi)部主色調(diào)與外部色調(diào)統(tǒng)一協(xié)調(diào),物件擺放整齊;善于使用燈光,使整個(gè)店內(nèi)感覺(jué)明亮舒適。

      3、功能分區(qū)

      ? 店內(nèi)應(yīng)明確分出不同功能區(qū)域,并在入口或顯眼處放置分區(qū)指示牌;不僅能提高業(yè)務(wù)效率并且會(huì)傳遞給顧客一種專(zhuān)業(yè)的感官體驗(yàn)。

      4、公共設(shè)施提升

      ? 公共設(shè)施區(qū)域是客戶最常逛到的地方,也是最能體現(xiàn)用戶體驗(yàn)感的地方。

      ? 衛(wèi)生間:衛(wèi)生間做到干凈衛(wèi)生,有固定的清潔人員定時(shí)打掃,隨時(shí)檢查衛(wèi)生間相關(guān)設(shè)備,保證其完好使用。? 客戶休息區(qū):家具、飾品等擺放整齊,地面干凈衛(wèi)生并為客戶準(zhǔn)備相應(yīng)的茶水飲料任其選擇。

      二、軟件提升

      1、服務(wù)提升

      ? 客戶進(jìn)店時(shí)應(yīng)有人主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)接待、對(duì)于老客戶,要及時(shí)呼叫客戶對(duì)應(yīng)車(chē)輛管家進(jìn)行專(zhuān)人服務(wù),客戶離開(kāi)時(shí)也應(yīng)主動(dòng)送到門(mén)外。

      ? 車(chē)輛清潔:車(chē)輛接收時(shí)及時(shí)鋪上椅套腳墊,修竣車(chē)輛必須做好清潔清掃工作。

      ? 建立定期回訪回復(fù)制度,車(chē)輛維修后一周內(nèi)質(zhì)量回訪,一月內(nèi)關(guān)心回訪,逢年過(guò)節(jié)關(guān)愛(ài)回訪,并請(qǐng)客戶提出對(duì)未來(lái)工作的改進(jìn)意見(jiàn)及建議,充分凝聚客戶對(duì)維修廠工作的關(guān)愛(ài)性及參與性。(對(duì)客戶所提意見(jiàn)登記,并在規(guī)

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司 定時(shí)限回復(fù)客戶相應(yīng)的解決辦法)

      2、業(yè)務(wù)提升

      ? 維修接待崗是維修廠的窗口,必須提高客服人員的工作素質(zhì)與個(gè)人修養(yǎng),每周或每月定期開(kāi)會(huì)總結(jié)當(dāng)期工作的成敗得失,總結(jié)當(dāng)前的工作成敗及得失。

      ? 對(duì)維修技師定期培訓(xùn),對(duì)來(lái)店車(chē)輛檢測(cè)要科學(xué),工藝要規(guī)范,修理要精工,避免返工。? 鈑金,油漆等面子工程一定要精益求精。

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      第二篇:小夏汽修廠營(yíng)銷(xiāo)策劃案

      小夏汽修營(yíng)銷(xiāo)策劃案

      成都響當(dāng)當(dāng)文化傳播有限公司

      2015年7月9日

      ? 目錄

      ?目錄.....................................................................................................................................................................................2 ?前言.....................................................................................................................................................................................3 ?營(yíng)銷(xiāo)口號(hào).............................................................................................................................................................................3 ?營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞.........................................................................................................................................................................3 ?客戶管理策略.....................................................................................................................................................................3

      一、完善客戶休息區(qū).....................................................................................................................................................3

      二、建立客戶資料庫(kù).....................................................................................................................................................4

      三、建立車(chē)管家服務(wù)體制.............................................................................................................................................4

      四、建立會(huì)員俱樂(lè)部管理制度.....................................................................................................................................5 ?營(yíng)銷(xiāo)推廣策略.....................................................................................................................................................................6

      一、案列展示營(yíng)銷(xiāo).........................................................................................................................................................6

      二、客戶深度挖掘...........................................................................................................................................................6

      三、資源整合營(yíng)銷(xiāo).........................................................................................................................................................6 ?軟硬件提升.........................................................................................................................................................................7

      一、硬件提升...................................................................................................................................................................7

      二、軟件提升...................................................................................................................................................................8

      ? 前言

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們收入的提高,人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了變化,作為一個(gè)現(xiàn)代商品,私家車(chē)數(shù)量在迅猛增長(zhǎng)。私家車(chē)車(chē)主已經(jīng)成為售后服務(wù)市場(chǎng)的主要群體。

      在整個(gè)汽車(chē)獲利的過(guò)程中,整車(chē)銷(xiāo)售、配件、維修的比例結(jié)構(gòu)為2:4:1,維修服務(wù)獲利是汽車(chē)獲利的主要部分。目前,汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要在4S店和維修廠之間展開(kāi),4S店的服務(wù)比較完善,而維修廠則要突出“方便、快捷、省錢(qián)以及服務(wù)多樣化”等方面的優(yōu)勢(shì)。

      “服務(wù)經(jīng)濟(jì)”作為現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?,透過(guò)服務(wù)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不只是趨勢(shì),而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本招式。只有做好三件事,即維持高品質(zhì)的服務(wù),不斷改變服務(wù)的績(jī)效,以及經(jīng)常進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,才能更好的爭(zhēng)奪私家車(chē)維修及服務(wù)市場(chǎng)這塊蛋糕。

      ? 營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)

      “小夏來(lái)當(dāng)車(chē)管家,一路相隨行天下”

      ? 營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵詞

      快捷、省心、車(chē)管家、資源整合、增值服務(wù)

      ? 客戶管理策略

      一、完善客戶休息區(qū)

      當(dāng)客戶需要在維修廠停留等待時(shí),完善的客戶服務(wù)和優(yōu)雅的休息環(huán)境會(huì)極大的增加維修廠對(duì)客戶的黏性,因此根據(jù)我司的策劃,汽修廠應(yīng)設(shè)立以下休息區(qū)功能。

      1、品茗沙龍區(qū)

      ? 此區(qū)域提供免費(fèi)茶水、咖啡、飲料等,設(shè)置免費(fèi)Wifi覆蓋,提供3-5臺(tái)電腦免費(fèi)使用。? 客戶可以在此區(qū)域休息上網(wǎng),品茗喝咖啡,也可以和同樣等待的其他車(chē)主交友聊天。? 客戶經(jīng)理在引導(dǎo)客戶進(jìn)休息區(qū)時(shí),可以給客戶介紹其他客戶認(rèn)識(shí),引導(dǎo)他們互相聊天。

      2、棋牌娛樂(lè)區(qū)

      ? 此區(qū)域設(shè)立3-5臺(tái)免費(fèi)機(jī)麻和3-5臺(tái)棋牌桌。

      ? 客戶在進(jìn)休息去時(shí)客戶經(jīng)理會(huì)詢(xún)問(wèn)客戶是否有意向進(jìn)行棋牌娛樂(lè)。? 對(duì)有意向的客戶引導(dǎo)至此區(qū)域并介紹給其他有意向的客戶認(rèn)識(shí)。? 由客戶自由組合進(jìn)行棋牌娛樂(lè)。

      二、建立客戶資料庫(kù)

      對(duì)每一位維修廠的客戶建立詳細(xì)的客戶資料,具體包含以下內(nèi)容。

      ? 客戶本人資料:姓名、出生日期、住址、電話、職業(yè)、年收入范圍、家庭狀況等。? 客戶車(chē)輛資料:車(chē)型、車(chē)牌、發(fā)動(dòng)機(jī)編號(hào)、車(chē)輛照片、購(gòu)買(mǎi)日期、行駛里程等。? 客戶到廠資料:到廠日期、原因、服務(wù)項(xiàng)目、滿意度等。

      三、建立車(chē)管家服務(wù)體制

      在公司內(nèi)設(shè)立“全員營(yíng)銷(xiāo)”體制,把現(xiàn)有維修廠內(nèi)的專(zhuān)業(yè)維修師傅包裝成“私人車(chē)管家”。

      ? 為每一位在維修廠建立資料登記卡的客戶指定一名私人車(chē)管家。

      ? 建立ONE to ONE 客戶服務(wù)模式,對(duì)每位客戶實(shí)行私人車(chē)管家專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度。

      ? 私人車(chē)管家可給客戶提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)電話咨詢(xún),車(chē)況保養(yǎng)維修建議、事故處理建議等服務(wù)。? 保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)咨詢(xún)服務(wù)。

      ? 私人車(chē)管家是讓懂車(chē)的客戶更省心,不懂車(chē)的客戶更放心的私人訂制服務(wù)。

      四、建立會(huì)員俱樂(lè)部管理制度

      培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng)度,會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)是關(guān)鍵。建立車(chē)友俱樂(lè)部,凡加入俱樂(lè)部的客戶,可享受多種基礎(chǔ)會(huì)員服務(wù),另客戶可自由選擇是否交納年費(fèi)以成為俱樂(lè)部VIP會(huì)員,VIP會(huì)員可享受多種增值服務(wù)。

      1、會(huì)員基礎(chǔ)服務(wù):

      ? 上門(mén)取車(chē)及送車(chē)上門(mén)服務(wù)。? 每月一次免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)。? 車(chē)輛保養(yǎng)提醒服務(wù)。? 每月車(chē)輛違章信息通知服務(wù)。? 車(chē)輛維修快速綠色通道服務(wù)。? 工時(shí)打折優(yōu)惠。

      ? 帶新客戶到廠消費(fèi)獲得積分,獲得一定積分可換取一次免費(fèi)保養(yǎng)服務(wù)。? 車(chē)主生日當(dāng)月到廠送禮品服務(wù)。? 在維修廠購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)可獲得相應(yīng)折扣。

      2、VIP增值服務(wù):

      ? 每月兩次免費(fèi)洗車(chē)服務(wù)。

      ? 每季度車(chē)輛胎壓免費(fèi)檢測(cè)、免費(fèi)打氣服務(wù)。? 每季度車(chē)況免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)。? 每年一次免費(fèi)更換擋泥板服務(wù)。

      ? 提供維修代步車(chē)服務(wù)。(根據(jù)客戶使用時(shí)間可收取適當(dāng)費(fèi)用)

      ? 以車(chē)主提車(chē)當(dāng)日為車(chē)子出生日,每年車(chē)子生日到店可得大禮包一份。(禮包可以是維修優(yōu)惠券,保養(yǎng)打折券等)? 和旅行社合作每年組織VIP車(chē)主進(jìn)行一次自駕游。可根據(jù)路線收取適當(dāng)食宿費(fèi),旅行社可在途中對(duì)VIP車(chē)主進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā),實(shí)現(xiàn)雙贏。

      ? VIP客戶在維修廠做維修、保養(yǎng)等服務(wù)時(shí)可獲得多種優(yōu)惠。

      ? 營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

      一、案列展示營(yíng)銷(xiāo)

      ? 在客戶接待室和客戶休息室設(shè)立豪車(chē)服務(wù)宣傳墻,凡來(lái)店修車(chē)的車(chē)輛(裸車(chē)價(jià)15萬(wàn)以上)維修完畢交車(chē)時(shí),主修人員、車(chē)輛管家、客戶照相留念并制作成宣傳畫(huà),便于對(duì)維修廠不了解的新客戶展開(kāi)潛移默化的宣傳營(yíng)銷(xiāo)。

      ? 宣傳墻由博蘊(yùn)廣告精心設(shè)計(jì)制作,并在宣傳墻一角留下博蘊(yùn)廣告的公司簡(jiǎn)介和聯(lián)系方式,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手營(yíng)銷(xiāo)。

      二、客戶深度挖掘

      ? 針對(duì)首次到廠客戶建立客戶資料登記卡,納入維修廠客戶資料庫(kù)。? 制作愛(ài)車(chē)寶典,免費(fèi)發(fā)放給到店客戶,提升維修廠服務(wù)形象。

      ? 對(duì)客戶宣傳車(chē)輛管家服務(wù)和車(chē)友俱樂(lè)部服務(wù),建議客戶加入俱樂(lè)部并指定私人車(chē)輛管家。? 新客戶首次維修(維修及事故)后,贈(zèng)送二次維修或保養(yǎng)工時(shí)8折優(yōu)惠卡,以此吸引客戶二次來(lái)店。

      三、資源整合營(yíng)銷(xiāo)

      1、洗車(chē)店資源整合

      ? 和服務(wù)單一的洗車(chē)店合作,建立客戶服務(wù)聯(lián)盟。

      ? 當(dāng)洗車(chē)店遇到自己沒(méi)有的業(yè)務(wù)服務(wù)要求時(shí),可介紹給維修廠并在服務(wù)完成后獲得維修廠的返利、? 針對(duì)單純洗車(chē)服務(wù)頻繁的客戶,維修廠可介紹給客戶住宅附近的洗車(chē)店,并獲得洗車(chē)店返利。? 維修廠、洗車(chē)店可在彼此店內(nèi)放置X展架,宣傳冊(cè)等推廣物料,進(jìn)行互相宣傳。

      2、保險(xiǎn)公司資源整合

      ? 和保險(xiǎn)公司深度合作,建立客戶服務(wù)聯(lián)盟。

      ? 和保險(xiǎn)公司共同設(shè)立小區(qū)宣傳點(diǎn),進(jìn)行維修-保養(yǎng)-檢測(cè)-保險(xiǎn)一站式服務(wù)宣傳。

      ? 和保險(xiǎn)公司簽訂合同,給予車(chē)友俱樂(lè)部會(huì)員和VIP會(huì)員不同檔次保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)折扣并獲得返利。

      ? 在客戶出現(xiàn)事故時(shí),車(chē)輛管家和理賠員共同為客戶提供最利于客戶的理賠方案,為客戶把損失降到最低。

      3、大客戶資源整合

      ? 針對(duì)區(qū)域內(nèi)的大公司、大企業(yè)做重點(diǎn)客戶開(kāi)發(fā)。

      ? 設(shè)立多種優(yōu)惠措施和其簽訂服務(wù)協(xié)議,成為其定點(diǎn)服務(wù)商。

      ? 針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)私車(chē)、員工私車(chē)、公司公車(chē)采用不同的優(yōu)惠措施,在保證盈利的同時(shí)和大客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

      4、其他資源整合

      ? 和各種代理商合作,在維修廠休息區(qū)設(shè)立食品、飲料的免費(fèi)試吃、推廣價(jià)購(gòu)買(mǎi)等活動(dòng)。? 和旅游公司合作,在休息區(qū)內(nèi)設(shè)立旅游產(chǎn)品展示區(qū)并收取旅游公司一定費(fèi)用。? 和裝修公司、房產(chǎn)公司合作以客戶資源共享的方式聯(lián)合進(jìn)駐小區(qū)設(shè)立長(zhǎng)期宣傳點(diǎn)。

      ? 軟硬件改造

      一、硬件提升

      1、外觀提升

      ? 外觀設(shè)計(jì)所遵循的原則是:表里如一,和諧統(tǒng)一。外墻面用色不宜復(fù)雜,選定主色調(diào)加以修飾并與周?chē)h(huán)境相協(xié)調(diào)。既能展現(xiàn)汽修店特色,吸引顧客注意力,又不能太突兀,與周?chē)h(huán)境格格不入。? 招牌設(shè)計(jì)的原則是:簡(jiǎn)潔、突出。

      2、內(nèi)部提升

      ? 墻壁:墻壁應(yīng)該保持整潔與堅(jiān)固。確保墻面無(wú)明顯污損及脫落。? 地面:地面不能有明顯油污,及時(shí)打掃收整。

      ? 環(huán)境氛圍:內(nèi)部主色調(diào)與外部色調(diào)統(tǒng)一協(xié)調(diào),物件擺放整齊;善于使用燈光,使整個(gè)店內(nèi)感覺(jué)明亮舒適。

      3、功能分區(qū)

      ? 店內(nèi)應(yīng)明確分出不同功能區(qū)域,并在入口或顯眼處放置分區(qū)指示牌;不僅能提高業(yè)務(wù)效率并且會(huì)傳遞給顧客一種專(zhuān)業(yè)的感官體驗(yàn)。

      4、公共設(shè)施提升

      ? 公共設(shè)施區(qū)域是客戶最常逛到的地方,也是最能體現(xiàn)用戶體驗(yàn)感的地方。

      ? 衛(wèi)生間:衛(wèi)生間做到干凈衛(wèi)生,有固定的清潔人員定時(shí)打掃,隨時(shí)檢查衛(wèi)生間相關(guān)設(shè)備,保證其完好使用。? 客戶休息區(qū):家具、飾品等擺放整齊,地面干凈衛(wèi)生并為客戶準(zhǔn)備相應(yīng)的茶水飲料任其選擇。

      二、軟件提升

      1、服務(wù)提升

      ? 客戶進(jìn)店時(shí)應(yīng)有人主動(dòng)上前詢(xún)問(wèn)接待、對(duì)于老客戶,要及時(shí)呼叫客戶對(duì)應(yīng)車(chē)輛管家進(jìn)行專(zhuān)人服務(wù),客戶離開(kāi)時(shí)也應(yīng)主動(dòng)送到門(mén)外。

      ? 車(chē)輛清潔:車(chē)輛接收時(shí)及時(shí)鋪上椅套腳墊,修竣車(chē)輛必須做好清潔清掃工作。

      ? 建立定期回訪回復(fù)制度,車(chē)輛維修后一周內(nèi)質(zhì)量回訪,一月內(nèi)關(guān)心回訪,逢年過(guò)節(jié)關(guān)愛(ài)回訪,并請(qǐng)客戶提出對(duì)未來(lái)工作的改進(jìn)意見(jiàn)及建議,充分凝聚客戶對(duì)維修廠工作的關(guān)愛(ài)性及參與性。(對(duì)客戶所提意見(jiàn)登記,并在規(guī)定時(shí)限回復(fù)客戶相應(yīng)的解決辦法)

      2、業(yè)務(wù)提升

      ? 維修接待崗是維修廠的窗口,必須提高客服人員的工作素質(zhì)與個(gè)人修養(yǎng),每周或每月定期開(kāi)會(huì)總結(jié)當(dāng)期工作的成敗得失,總結(jié)當(dāng)前的工作成敗及得失。

      ? 對(duì)維修技師定期培訓(xùn),對(duì)來(lái)店車(chē)輛檢測(cè)要科學(xué),工藝要規(guī)范,修理要精工,避免返工。? 鈑金,油漆等面子工程一定要精益求精。

      第三篇:汽修廠營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃案

      汽修廠營(yíng)銷(xiāo)推廣企劃案(特色經(jīng)營(yíng))

      沒(méi)有人開(kāi)店想虧錢(qián),出發(fā)點(diǎn)都是好的,都是沖著市場(chǎng)大、空間足去的,都想賺到錢(qián)。但真正的新開(kāi)業(yè)的店,有哪幾個(gè)是在賺錢(qián)呢?又有多少是在虧損呢?有多少是運(yùn)營(yíng)正常的,沒(méi)有權(quán)威的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,但據(jù)行業(yè)內(nèi)傳出的大多的消息和見(jiàn)到的現(xiàn)象,好像開(kāi)店賺到錢(qián)的,贏利情況好的沒(méi)有幾家店,大部分店持續(xù)在持平或在虧損狀態(tài),那這又是為什么呢,市場(chǎng)空間這么大,為什么還會(huì)虧錢(qián)呢?

      最大的問(wèn)題我想不是在市場(chǎng)容量、空間上,而在于這些美容店的運(yùn)營(yíng)上,現(xiàn)在的汽車(chē)美容店已經(jīng)在默默無(wú)聞中脫離了暴利時(shí)代,也已經(jīng)在慢慢走上正規(guī)化、規(guī)?;⑦B鎖經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)運(yùn)作化等層面,以前的農(nóng)民式的運(yùn)營(yíng)方法已慢慢離我們遠(yuǎn)去,新開(kāi)店掌握不住新型美容店的運(yùn)營(yíng)方法,所以經(jīng)營(yíng)不順暢。

      我們要談的是汽車(chē)美容店更需要特色運(yùn)營(yíng)的方式,汽車(chē)美容店和其他所有作服務(wù)型的店都還不一樣,如人體美容店、大型商超等等,汽車(chē)美容店因?yàn)橐槍?duì)的是車(chē),并且服務(wù)對(duì)象是雙向性的,即要面對(duì)車(chē)主,還要面對(duì)車(chē),所以這是個(gè)綜合服務(wù)的性質(zhì)。同時(shí)對(duì)于店面的各方面要求也非常高,如店面形象是否專(zhuān)業(yè),施工的技術(shù)是否專(zhuān)業(yè),服務(wù)的流程是否科學(xué),施工完成的品質(zhì)是否卓越,都構(gòu)成了重要的條件。

      一個(gè)美容店要想特色運(yùn)營(yíng),需要哪些具備哪些條件呢,至少得有以下幾點(diǎn)構(gòu)成:

      1、要有特色產(chǎn)品

      2、要有專(zhuān)業(yè)美容間策劃及布置

      3、要有美容店特色管理

      4、要有特色展示系統(tǒng)

      5、要有特色銷(xiāo)售系統(tǒng)

      6、要有特色促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

      7、要有特色的美容卡策劃

      首先,是特色的產(chǎn)品:產(chǎn)品不要求品牌多好,價(jià)格多貴,但一定要有特色,就是整合出來(lái)的項(xiàng)目,服務(wù)的項(xiàng)目要有特色,要有獨(dú)特性,不雷同于大多數(shù)的店。其實(shí)對(duì)于汽車(chē)美容產(chǎn)品,產(chǎn)品的銷(xiāo)售主要是服務(wù)的銷(xiāo)售,請(qǐng)記住你永遠(yuǎn)都是在賣(mài)服務(wù),其實(shí)就是項(xiàng)目。

      所以,你的產(chǎn)品要能組合出非常有特色的項(xiàng)目,區(qū)別于別人,效果要好,堅(jiān)持作出自已的特色,不同比更好要強(qiáng),所以先從產(chǎn)品這級(jí)別就把特色區(qū)分開(kāi)。

      二是專(zhuān)業(yè)美容間的策劃及布置:這是一個(gè)銷(xiāo)售環(huán)境的問(wèn)題,是汽車(chē)美容店就要有符合汽車(chē)美容特性的環(huán)境,你的美容間的專(zhuān)業(yè)程度、布置,廣告的策劃,都在昭示著你的店是否專(zhuān)業(yè),包括休息區(qū)、精品區(qū)的布置、策劃,都是專(zhuān)業(yè)的體現(xiàn)。那什么是專(zhuān)業(yè)呢,我認(rèn)為:

      優(yōu)秀產(chǎn)品+專(zhuān)業(yè)施工環(huán)境+專(zhuān)業(yè)工具+科學(xué)流程+熟練技師+完美效果 = 專(zhuān)業(yè) 這樣你才能給客戶最后的滿意,那么在這節(jié),施工間的布置,如氣,水、燈光、地面、形象墻、精品展柜、各種施工工具都要顯得專(zhuān)業(yè)。如,為了看清車(chē)門(mén)側(cè)面的漆面狀況,可以在施工間的左右安置側(cè)壁燈,就是在美容間左和右離地面60-70CM高的地方,安裝燈光,正好可以照射到漆面,這樣整車(chē)的側(cè)面死角也都能看清楚。如:

      在頂部安裝桶燈,可以把整個(gè)車(chē)上看得非常清楚;氣、水可以直接在頂部走管線器,不要在地面造成任何影響;地面要有明確定位用的停車(chē)位指示符;門(mén)頭要可以清晰鮮明的展示出施工間的作用;等等,這樣的很多設(shè)置,都會(huì)使你的店面布置看起來(lái)專(zhuān)業(yè)得多,專(zhuān)業(yè)才是客戶對(duì)你信任的源泉。

      三是美容店特色管理:管理一直是美容店的巨大問(wèn)題,特色化的管理能使你的店內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象。

      這中間最難管理是洗車(chē)工美容工,所以如何管理及留住洗車(chē)工,包括銷(xiāo)售人員的穩(wěn)定性,都顯得極其重要,我建議是通過(guò)編組、內(nèi)部考核、培養(yǎng)、提撥的原則進(jìn)行管理,可以讓洗車(chē)工晉升為美容工,可以給洗車(chē)工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不要讓他一味洗車(chē),提出明確的晉升空間,讓美容工編組后認(rèn)可洗車(chē),在洗車(chē)忙的時(shí)候,美容工也要參與。提供銷(xiāo)售人員的成熟激勵(lì)措施,讓他們銷(xiāo)售的多,提成也越高,并且要和美容工結(jié)合起來(lái),利用統(tǒng)一推廣法,讓技術(shù)和銷(xiāo)售都參于進(jìn)來(lái)。

      四是特色展示系統(tǒng):就是美容店產(chǎn)品的擺放,包括項(xiàng)目的展示、服務(wù)的展示都要有特色,要鮮活,把無(wú)形的東西展示的有形,把自已的服務(wù)展示的非常出色,不一定只是商品,要更多的展示項(xiàng)目和服務(wù),下邊建議幾種:

      專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品陳列-整齊,有條理、分類(lèi)清晰

      與眾不同的鍍膜效果展示-鏡面演示蓋

      特色內(nèi)飾清洗項(xiàng)目展示

      項(xiàng)目墻展示

      鍍膜的花園地-黑板報(bào)

      鍍膜的陳列地-鍍膜墻展示

      現(xiàn)場(chǎng)施工展示-招聚人氣,展現(xiàn)實(shí)力

      這每一種展示方法都有詳細(xì)的設(shè)置及制作方法,但總目的只有一個(gè),就是產(chǎn)品未銷(xiāo)售,服務(wù)展示先行,把你的軟性的東西展示到位,作到真正的鮮活終端。

      五是要有特色銷(xiāo)售系統(tǒng):銷(xiāo)售其實(shí)也是一個(gè)系統(tǒng),要細(xì)致統(tǒng)籌的,因?yàn)槊廊莸甑匿N(xiāo)售關(guān)乎整個(gè)店的贏收,“執(zhí)行人人都是流動(dòng)的美容顧問(wèn)” 這樣的銷(xiāo)售理念,是把店里所有人,包括洗車(chē)、銷(xiāo)售、售后等都看作是美容顧問(wèn),隨時(shí)為車(chē)主解決實(shí)際的車(chē)上的問(wèn)題,通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-放大問(wèn)題-解決問(wèn)題,提供證據(jù)等一連串的技巧,讓車(chē)主認(rèn)可你的項(xiàng)目,認(rèn)可你的服務(wù),把自已當(dāng)成一個(gè)服務(wù)員,為客戶解決所有問(wèn)題的美容顧問(wèn),給客戶營(yíng)造一個(gè)有什么問(wèn)題來(lái)這里都可以解決的印像,認(rèn)為你們這里的服務(wù)就是美容服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的話,你們就成了領(lǐng)導(dǎo)美容店服務(wù)的排頭兵。然后給到美容顧問(wèn)必要的回報(bào),讓他們更有信心的為客戶服務(wù)。

      六是要有特色促銷(xiāo)活動(dòng)策劃:這是美容店必不可少的,每個(gè)月或每個(gè)季度都要有促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃,這是保持店面活力常新的一種方式,讓客戶認(rèn)為你這里是不錯(cuò)的,很熱鬧,每個(gè)月都有新鮮的活動(dòng)出來(lái),我們常作的活動(dòng)是:

      鍍膜體驗(yàn)月活動(dòng)

      特色內(nèi)飾清潔月

      來(lái)一輛舊車(chē),還您一輛新車(chē)活動(dòng)!

      感恩回饋月活動(dòng)

      每個(gè)活動(dòng)都要精心策劃,選好主題,一般要和幾個(gè)因素有關(guān):

      1、店開(kāi)業(yè)的時(shí)間長(zhǎng)短,處于的不同階段(試業(yè)期,發(fā)展期、穩(wěn)定期);

      2、傳統(tǒng)的節(jié)日(端午節(jié));

      3、盛行的賽事、慶典(世界杯),結(jié)合這些因素,設(shè)置出非常合理和科學(xué)的促銷(xiāo)活動(dòng),是推動(dòng)生意,提高形象的良好方式。

      七是特色的美容卡策劃:美容項(xiàng)目能否作的好,另一個(gè)重要參數(shù)就是美容卡的策劃。美容卡、會(huì)員卡的制訂成為了一個(gè)店美容項(xiàng)目的重要組成部分。配置合理、設(shè)置得當(dāng)?shù)拿廊菘梢源蠓嵘N(xiāo)售量,可以積累到眾多的優(yōu)質(zhì)客戶。而設(shè)置不得當(dāng)?shù)拿廊菘?,不光?huì)賣(mài)的不好,還會(huì)影響美容美容項(xiàng)目的實(shí)施。因?yàn)樽ゲ坏娇蛻?,沒(méi)有辦法讓客戶鎖定到店里,美容量一定作不上去,設(shè)置科學(xué)合適、符合你們店定位的美容卡,要遵守以下規(guī)則:

      1、價(jià)格定位要合適:不能有超過(guò)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平定位的價(jià)格,一定要讓客戶感受到并且能抓得住的價(jià)格,太高或太低都不合適。

      2、折扣要合理:折扣一定要合理,建議打到6-9折都是可以的,因?yàn)槟沅N(xiāo)售的是一個(gè)組合項(xiàng)目,是要有優(yōu)惠的,如果在折扣上不合理,一樣是抓不住客戶的。

      3、服務(wù)項(xiàng)目的組合要得當(dāng):服務(wù)項(xiàng)目一定是車(chē)主經(jīng)常用到的,并且也是你店里的有優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,要進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)格的選擇,再放到美容卡里去,項(xiàng)目的選擇是否合理很大程度上也決定了美容卡能否賣(mài)得成功。

      4、級(jí)別設(shè)置要科學(xué):每種不同的卡之間的差異級(jí)別要設(shè)置的科學(xué),如VIP金卡、VIP銀卡和會(huì)員卡,各自設(shè)置的項(xiàng)目和定價(jià)要合理得當(dāng),要有差異和區(qū)別,要能拉得開(kāi)檔次,并且這個(gè)服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目的差異和價(jià)格之間的差異要成正比,不能出現(xiàn)不合理的級(jí)別設(shè)置。

      5、消費(fèi)參數(shù)設(shè)置要合理:消費(fèi)參數(shù)指的是消費(fèi)的人限定、消費(fèi)時(shí)間設(shè)定、消費(fèi)限制的設(shè)定,如這張卡指定不指定一臺(tái)車(chē)消費(fèi),是否是拿卡來(lái)的車(chē)都可以消費(fèi),有沒(méi)有時(shí)間期限,是一年還是一年半等等,要把這些限定性的因素制訂好。

      如果能按照以上的規(guī)則建議去設(shè)定美容卡,基本上可以設(shè)計(jì)一個(gè)較為完美的美容卡,而這也是店面美容項(xiàng)目持之以恒發(fā)展的重要因素。

      以上七個(gè)方面的特色經(jīng)營(yíng),如果美容店都能具備,那作出一個(gè)贏利的美容店就不會(huì)太難了,要解決美容店賺錢(qián)的問(wèn)題,就是要用心,要用心經(jīng)營(yíng),用特色經(jīng)營(yíng),走出一條自已的路,真正的把服務(wù)作到極致。

      第四篇:營(yíng)銷(xiāo)策劃案

      營(yíng)銷(xiāo)策劃案

      第一部分:需求分析

      一、市場(chǎng)環(huán)境分析

      1、宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析(PEST分析)

      2、微觀市場(chǎng)環(huán)境分析

      二、市場(chǎng)趨勢(shì)分析

      1、產(chǎn)品生命周期分析

      2、行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析

      3、市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果分析

      4、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

      三、企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境總體評(píng)價(jià)(SWOT分析)

      第二部分:競(jìng)爭(zhēng)分析

      一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

      二、替代品競(jìng)爭(zhēng)者分析

      三、潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

      第三部分:市場(chǎng)機(jī)會(huì)確定與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

      一、細(xì)分市場(chǎng)分析與目標(biāo)市場(chǎng)定位

      1、細(xì)分市場(chǎng)分析

      2、目標(biāo)市場(chǎng)定位

      二、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略五種力量分析

      1、供應(yīng)商能力分析

      2、消費(fèi)者能力分析

      3、潛在競(jìng)爭(zhēng)者能力分析

      4、替代品提供者能力分析

      5、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者能力分析

      三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

      第四部分:銷(xiāo)售目標(biāo)確定及分解與成本計(jì)劃制定

      一、銷(xiāo)售目標(biāo)確定

      二、銷(xiāo)售目標(biāo)分解

      三、成本計(jì)劃

      第五部分:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)確定

      一、產(chǎn)品策略

      二、渠道策略

      三、價(jià)格策略

      四、促銷(xiāo)策略

      1、廣告戰(zhàn)術(shù)

      2、營(yíng)業(yè)推廣戰(zhàn)術(shù)

      3、公關(guān)戰(zhàn)術(shù)

      4、人員銷(xiāo)售戰(zhàn)術(shù)

      第五篇:營(yíng)銷(xiāo)策劃案

      會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

      一、目的以研討會(huì)為平臺(tái),以達(dá)到(1)開(kāi)發(fā)老客戶價(jià)值,開(kāi)發(fā)新客戶(2)強(qiáng)烈推介(3)

      提高企業(yè)品牌意識(shí)和傳承企業(yè)品牌,二、目標(biāo)(1)70%現(xiàn)場(chǎng)注冊(cè)

      三、主題

      四、活動(dòng)時(shí)間

      研討會(huì)由在舉辦

      會(huì)議時(shí)間定于。

      五、活動(dòng)對(duì)象

      參加本次研討會(huì)的客戶,必須具備以下基本條件:

      六、特邀嘉賓

      為提高本次技術(shù)研討會(huì)的權(quán)威性,邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議,作。。的講話

      七、會(huì)議準(zhǔn)備

      1、客戶邀請(qǐng)

      1)。。。時(shí)間,正式發(fā)放邀請(qǐng)函

      2)發(fā)放邀請(qǐng)函時(shí)溝通的具體內(nèi)容

      3)電話確認(rèn)

      2、邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)制作

      3、特邀嘉賓邀請(qǐng)

      4、會(huì)場(chǎng)布置

      1)橫幅

      2)主席臺(tái)背景

      3)入場(chǎng)處展架

      4)會(huì)議室進(jìn)口橫幅

      5)主席臺(tái)兩側(cè)易拉寶展示板,宣傳內(nèi)容。。

      八、會(huì)場(chǎng)布置與會(huì)議接待

      九、促銷(xiāo)方案

      十、會(huì)議流程

      會(huì)前:播放相關(guān)宣傳光碟

      1)主持人介紹嘉賓

      2)總經(jīng)理歡迎致辭

      十一、會(huì)后跟進(jìn)

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