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      建設(shè)項目“四制”(5篇)

      時間:2019-05-15 01:27:21下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《建設(shè)項目“四制”》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建設(shè)項目“四制”》。

      第一篇:建設(shè)項目“四制”

      建設(shè) 項目“四制”

      項目“四制”是指建設(shè)項目管理中實施的項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制4項工程管理制度。

      法人責(zé)任制是指項目管理法人制。也就是說投資者應(yīng)事先成立一個項目管理公司或以現(xiàn)有的項管理公司,以法人的身份對項目建設(shè)營運(yùn)進(jìn)行管理。

      合同制(我個人認(rèn)為四制里應(yīng)為項目經(jīng)理責(zé)任制)是指建設(shè)工程合同管理的制度。也就是說建設(shè)項目包括項目管理、經(jīng)營、設(shè)計、施工、監(jiān)理等建設(shè)活動必須要有相應(yīng)的書面合同,并以合同為基礎(chǔ)對這些活動進(jìn)行管理。

      招投標(biāo)制是指建設(shè)工程凡是達(dá)到國家規(guī)定的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),以及國家規(guī)定必須進(jìn)行招投標(biāo)工程應(yīng)施行項目招投標(biāo)來確定承擔(dān)的單位。比如說設(shè)計和監(jiān)理費(fèi)用超過50萬要進(jìn)行招標(biāo),設(shè)備安裝部分超過100萬土建超過200萬要進(jìn)行招標(biāo)。

      監(jiān)理制是指建設(shè)工程必須執(zhí)行監(jiān)理管理制度。也就是說大型的民用建筑、公益性建筑、道路交通設(shè)施等建設(shè)工程必須要執(zhí)行監(jiān)理管理的制度。

      第二篇:四制工作法

      四制工作法

      【前言:“四制工作法”是推行嚴(yán)細(xì)化管理的制度保障,是全集團(tuán)一項重要的管理方法,是確保各項工作能夠得到徹底落實和執(zhí)行的有效管理工具,能夠有效提高工作效率,保證工作質(zhì)量,提升全體人員的個人素質(zhì)和工作水平,同時能夠提升公司平臺的信譽(yù),維護(hù)好企業(yè)的社會人脈資源,推動企業(yè)發(fā)展。

      在日常的工作過程中,各級領(lǐng)導(dǎo)無論是以書面、會議、電話、郵件、口頭或轉(zhuǎn)達(dá)等任何形式安排布臵的工作,都要嚴(yán)格按照“四制工作法”執(zhí)行,做到工作“有布臵、有承諾、有落實、有結(jié)果、有回音,同時有檢查和評價”。】

      ? 工作限時制

      工作限時制,是指完成任何工作都要有時間上的要求。上級對下級安排任務(wù),或者下級向上級請示批辦工作,雙方都應(yīng)在一定時間內(nèi)完成各自的工作。

      各級主管在安排任務(wù)特別是重要任務(wù)是,盡可能以書面形式進(jìn)行,并填寫完成該任務(wù)的時間要求。以口頭形式安排任務(wù)時,也要明確時間要求。

      各級主管在提出時限要求時,應(yīng)綜合考慮上級主管的具體指示、公司的有關(guān)規(guī)定、工作的難易程度、下級的工作能力等各種狀況。

      各級主管在安排任務(wù)時不提出時間要求,主管自罰50元;如不進(jìn)行自罰,對主管處以100元的罰款。下級未按時完成上級安排的任務(wù),按相關(guān)規(guī)定處理。下級未能在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)又不及時向上級報告請示的,每延遲一天,對其處罰50元。因特殊情況無法及時匯報請示的,另行處理。

      下級向上級請示工作時,應(yīng)盡可能采用書面形式,并在請示時提出批復(fù)的時間建議。公司有關(guān)規(guī)定或上級要求采用書面形式進(jìn)行請示的,必須采用書面形式。

      下級向上級請示工作無時間建議的,責(zé)任人自罰50元;如不進(jìn)行自罰,對其處以100元的罰款。上級未在建議時限內(nèi)予以答復(fù)又不及時通知下級的,責(zé)任人自罰50元;如不進(jìn)行自罰,對其處以100元的罰款。

      在制定規(guī)章制度時,凡是能夠規(guī)定工作時限要求的,應(yīng)當(dāng)就有關(guān)工作時限作出明確規(guī)定。

      【解讀:工作限時制是工作的落實執(zhí)行過程,就是要求所有工作不能拖延、不能延誤,要在規(guī)定的時間內(nèi)完成。這不但考驗著一個人的能力,而且考驗著一個人的心態(tài)。工作沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成,要么是能力不足,要么是心態(tài)不端正。如果是能力不足,在一定程度上可以原諒,因為可以通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來提升能力,最終把工作做好。如果是心態(tài)不端正,那么不能原諒,因為其在一定程度上存在刻意做不好工作的嫌疑,這是人為的制造麻煩,往往給工作造成被動,給企業(yè)帶來損失?!?/p>

      ? 工作承諾制

      下級對上級的承諾: 下級在接到上級的任務(wù)單、工作提示單、工作診斷問題整改表等表單時,應(yīng)在表單上作出承諾。上級以口頭形式安排任務(wù)的,下級也要作出口頭或書面承諾。對拒不承諾的,應(yīng)對其處以50元的罰款;工作達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)的,由上級根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定予以處理。

      上級對下級的承諾: 上級對下級反應(yīng)的問題或請示的工作,應(yīng)及時予以答復(fù)。上級在對下級反應(yīng)的問題或請示的工作作出的書面答復(fù)即為對下級的承諾。若上級沒有按時作出答復(fù),按無承諾處理,每次對責(zé)任人處以100元的罰款。

      日常工作的承諾。對在班前會或工作行進(jìn)中上級對下級安排任務(wù)或下級向上級請示工作,雙方都應(yīng)向?qū)Ψ阶鞒龀兄Z。若無承諾,對責(zé)任人每次處以50元的罰款。

      年、月、周工作承諾: 每年年初,每個人都應(yīng)當(dāng)就計劃的完成向自己的上級主管作出書面承諾。每月的經(jīng)理例會,總公司各部門主管都要就月度計劃的完成向總經(jīng)理及各單位經(jīng)理作出書面承諾,各單位經(jīng)理也要對總經(jīng)理或總公司有關(guān)部門作出書面承諾。每月系統(tǒng)例會后,主要責(zé)任人都要向自己的上級主管作出書面承諾。每周例會后,主要責(zé)任人都要向自己的上級主管作出書面或口頭承諾。不按規(guī)定作出書面承諾的,除限期整改外,還要對責(zé)任人處罰50元。經(jīng)理以上人員的、月度工作承諾交總公司計劃主管部門備查,其他人員的承諾交上級有關(guān)主管部門備查。不按時上交的,每次對責(zé)任人處以50元的罰款?!窘庾x:承諾的形式是多種多樣的,書面的保證是一種承諾,口頭上的答應(yīng)也是一種承諾。只要接受了上級安排的任務(wù)或工作,那便是做出了把工作做好的承諾;選擇在金宇工作,便是對金宇做出了承諾;接受了公司安排的工作崗位,便是對這個工作崗位做出了承諾。既然做出了承諾,就要按照承諾的要求去做,兌現(xiàn)自己的諾言,如此才能積累自己在工作上的信譽(yù),個人的職業(yè)道路才能越走越寬。在日常工作過程中,我們不但要敢于承諾,而且還要努力兌現(xiàn)自己的諾言?!?? 工作復(fù)命制

      運(yùn)作方法:對于主管所提出的任何工作提示或意見,受命人在接受命令后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)向命令下達(dá)人復(fù)命。受命人在執(zhí)行命令的過程中應(yīng)努力去克服困難,并尋找切實可行的措施與解決辦法,最終達(dá)到主管要求的目標(biāo)。復(fù)命時間:根據(jù)主管要求的時間進(jìn)行復(fù)命。主管未按規(guī)定提出復(fù)命時間要求的,無論工作完成與否,總公司機(jī)關(guān)人員應(yīng)在4小時內(nèi)向主管復(fù)命,工業(yè)企業(yè)人員應(yīng)在6小時內(nèi)向主管進(jìn)行工作復(fù)命,土建勞務(wù)公司人員應(yīng)在8小時內(nèi)向主管復(fù)命。因特殊情況不能按時完成任務(wù),也要按時復(fù)命,并說明原因。主管應(yīng)根據(jù)具體情況提出新的要求。若受命人不及時向主管復(fù)命,對受命人每次處以100元的罰款。

      復(fù)命方式:復(fù)命可以采取口頭、書面、電話、電子郵件等方式,但主管對復(fù)命方式有要求的,應(yīng)按主管要求的方式復(fù)命。在無法按主管要求的方式復(fù)命時,采用其他方式及時向主管匯報的視為按要求作出了復(fù)命。

      【解讀:工作復(fù)命制就是將工作的進(jìn)展或完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)了解、掌握工作的最新動態(tài),為下一步?jīng)Q策提前做好準(zhǔn)備。工作有布臵、有落實、有回音、有評價,如此才是一個完整的閉環(huán)。工作復(fù)命就是回音。

      領(lǐng)導(dǎo)時間寶貴,事務(wù)繁多,每天有大量的工作需要處理,因此工作及時復(fù)命,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不但不是給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,反而會讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握工作的最新進(jìn)展情況,減輕了領(lǐng)導(dǎo)的心理壓力,為領(lǐng)導(dǎo)下一步的決策做好了保障。

      作為一名下屬,接受了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,就要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其安排布臵的工作進(jìn)展情況。領(lǐng)導(dǎo)不過問,不是不關(guān)心,更不是遺忘,而是在默默地關(guān)注著工作的進(jìn)展情況,一旦過問,那說明領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)對工作不滿意。

      在日常工作過程中,有很多因為復(fù)命不及時而導(dǎo)致整個工作陷入被動的例子。比如,有時候一些和領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系但又不符合我們要求的客戶慕名要求合作,這本是好事,我們在接受了領(lǐng)導(dǎo)的安排之后,要做的工作不是簡單粗暴地拒絕客戶,而是通過耐心地接觸和交流,讓客戶意識到自身的不足,不是公司不給予機(jī)會,而是他們自身條件達(dá)不到公司要求,之后要及時向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,把事情的處理經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚。如此,一是照顧了客戶的面子,讓客戶對公司更加認(rèn)同,損害不到公司的人脈資源;二是讓領(lǐng)導(dǎo)掌握了工作進(jìn)展的情況,不再被動;三是巧妙地維護(hù)了企業(yè)利益和聲譽(yù)。相反,如果我們簡單粗暴地處理了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),甚至是不執(zhí)行,同時又不及時向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,做好匯報,結(jié)果可想而知??蛻魰驗椴唤o機(jī)會而埋怨公司,領(lǐng)導(dǎo)辛苦經(jīng)營來的人脈資源可能就此失去,同時給公司這個平臺的聲譽(yù)帶來了不良影響。因此,所有工作都要及時復(fù)命。

      復(fù)命之后,領(lǐng)導(dǎo)會對我們的工作進(jìn)行評價,評價有書面的,也有心理的。其實,在領(lǐng)導(dǎo)布臵安排工作的時候已經(jīng)對每一個人進(jìn)行了心理評價。把這項工作交給你來完成,說明是對你的信任和認(rèn)可。這項不交給你來完成,說明你在這一方面的能力還有所欠缺,不能保質(zhì)保量的完成工作。在日常工作中,領(lǐng)導(dǎo)對我們的評價更多的是一種心理評價,而心理評價的好壞,主要是看我們的日常表現(xiàn),看我們的工作落實、執(zhí)行及復(fù)命情況。因此要想獲得上級良好的心里評價,就需要我們在日常工作過程中做到工作有落實、有結(jié)果、有復(fù)命?!?/p>

      ? 失職責(zé)任追究制

      具體執(zhí)行《失職責(zé)任追究管理規(guī)定》。

      【解讀:工作失職,自然要追究責(zé)任,這是督促、保證工作落實和執(zhí)行的有效手段。責(zé)任的追究是本著公正、公平的原則進(jìn)行的,無論是誰失職,一律追究責(zé)任?!?/p>

      第三篇:四制工作法學(xué)習(xí)心得

      “四制”協(xié)作才能有效運(yùn)行

      -------------------日前,根據(jù)公司安排學(xué)習(xí)了,四制工作法,即,工作限時制、工作承諾制、工作復(fù)命制、失職責(zé)任追究制,“四制”緊密相連,任何一制都不能單獨(dú)執(zhí)行,只有四制同時執(zhí)行,才能收到,效提高工作效率,保證工作質(zhì)量,提升全體人員的個人素質(zhì)和工作水平,同時能夠提升公司平臺的信譽(yù),維護(hù)好企業(yè)的社會人脈資源,推動企業(yè)發(fā)展的作用或者效果,以下是我在本次學(xué)習(xí)中的一些心得

      1、工作限時制與工作承諾制

      工作限時制是指完成任何工作都要有時間上的要求。上級對下級安排任務(wù),或者下級向上級請示批辦工作,雙方都應(yīng)在一定時間內(nèi)完成各自的工作。但是工作限時制要求,對工作提前做出安排,時間必須是在合理的范圍之內(nèi),無論是上級安排下級的任務(wù),或者下級向上級請示批辦的工作,都應(yīng)如此,比如上級安排下級任務(wù)也需要有計劃有條理的安排,否則,前一分鐘安排下級向東,下一分鐘又說,你先向西走,那么,這個向東的任務(wù)就很難在承諾的時間內(nèi)完成,那么工作承諾制就很難有效的實行下去

      工作承諾制是說下級對上級的請示,上級要及時的做出批示,上級對下級派出的任務(wù),下級也要按時保質(zhì)保量的完成,同樣的,工作承諾制是在工作限時制的前提下才產(chǎn)生的,工作承諾制的要求是在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成自己的工作任務(wù),那么,工作承諾制同時也需要時間上的合理安排,任務(wù)的安排必須條例有序,并且,盡可能的提前一段時間通知或者請示,這樣可以讓雙方都有時間來調(diào)整各自的工作計劃,保證能夠在承諾的時間內(nèi)完成承諾的任務(wù),否則,在合理的時間內(nèi)根本不可能完成時間或地點(diǎn)上相互矛盾的兩個任務(wù)的時候,我們不能做出承諾,這樣無論是工作限時制還是工作承諾制都不能有效的實行,更別說提高工作效率,保證工作質(zhì)量了。

      2、工作承諾制與工作復(fù)命制

      對于主管所提出的任何工作提示或意見,受命人在接受命令后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)向命令下達(dá)人復(fù)命。受命人在執(zhí)行命令的過程中應(yīng)努力去克服困難,并尋找切實可行的措施與解決辦法,最終達(dá)到主管要求的目標(biāo)。

      工作復(fù)命制的前提是工作承諾制,工作承諾制必須有工作復(fù)命制的配合,才能達(dá)到承諾的效果,我們承諾了在某時間內(nèi)完成某項任務(wù),但是完成后必須在合理的時間內(nèi)及時復(fù)命,告訴上級你的工作完成情況,以便為上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)你的工作完成情況作出自己工作部署的安排和調(diào)整。沒有及時復(fù)命,那么工作承諾等于零,工作限時也就是空談了,所以,工作限時制、工作承諾制、工作復(fù)命制之間是相互銜接的,應(yīng)該相互協(xié)作才能達(dá)到理想的工作效果

      3、工作限時制、工作承諾制、工作復(fù)命制與失職責(zé)任追究制 可以說失職責(zé)任追究制是前面三制得以實現(xiàn)的保證措施,這樣可以提高員工的責(zé)任意識,同時提高員工的個人素質(zhì)和工作水平

      2012-08-04

      第四篇:四制一體化方案

      物流民航分?!八闹埔惑w化”實施方案

      一、指導(dǎo)思想

      以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,培養(yǎng)生產(chǎn)、服務(wù)第一線高素質(zhì)勞動者和實用技術(shù)人才是職業(yè)教育的根本任務(wù)。要培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,具有較強(qiáng)實際動手能力和職業(yè)能力的技術(shù)型、應(yīng)用型人才,就要強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,突出教學(xué)過程中的學(xué)生自主地位,以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。電子商務(wù)是一種極具創(chuàng)新意識的新興的產(chǎn)業(yè),是融合了現(xiàn)代信息技術(shù)與物流管理的廣義的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。如何培養(yǎng)出更多更好的電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,成為我分校四制一體化的核心任務(wù)。

      二、工作室定位和目標(biāo)

      定位:以“生存型創(chuàng)業(yè)為起步,事業(yè)型創(chuàng)業(yè)為最終目標(biāo)”為宗旨

      三、主要工作措施

      1.引入相互競爭機(jī)制,增強(qiáng)教師使命感與責(zé)任感。

      工作室實行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)工作室的教學(xué)、科研、管理以及參與社會實踐等全面工作。導(dǎo)師的學(xué)術(shù)思想、教學(xué)理念潛移默化地傳達(dá)給每一位學(xué)生,教師又在教學(xué)中不斷充實、推廣、完善,使整個學(xué)科體系得到鞏固和強(qiáng)化,集體的凝聚力和團(tuán)隊精神高度統(tǒng)。

      2.完善現(xiàn)有課程結(jié)構(gòu),更新知識體系結(jié)構(gòu)。工作室的建立使學(xué)生可以根據(jù)自己的專業(yè)特長與興趣,統(tǒng)一學(xué)習(xí)基礎(chǔ)課程,并在此基礎(chǔ)上讓學(xué)生深入工作室,進(jìn)一步了解不同專業(yè)的特性,然后根據(jù)成績和個人意愿選擇進(jìn)入

      有利于自身特點(diǎn)的重點(diǎn)方向,這樣就可以充分調(diào)動其自主學(xué)習(xí)的積極性。學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間就充分參與開發(fā),及時獲取來自就業(yè)市場的最新信息反饋。

      3.拓展學(xué)生發(fā)展空間,提高基本能力與素質(zhì)教育?,F(xiàn)今社會對素質(zhì)教育越來越重視,社會需要的是具有高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。工作室提供學(xué)生參與整個網(wǎng)店經(jīng)營開發(fā)的全過程。在這個過程中,學(xué)生接觸到的不僅僅是專業(yè)知識與技能在實踐項目中的運(yùn)用,而且初步走向社會,學(xué)習(xí)到人與人溝通技巧等。

      4.努力做到教學(xué)、學(xué)習(xí)、練習(xí)、考證、參賽、創(chuàng)業(yè)六合一。根據(jù)工作室性質(zhì),通過開發(fā)企業(yè)項目的經(jīng)驗,參加全國、全省各類電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)科技能競賽,全面提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐能力,提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新對專業(yè)影響力與輻射力。

      四、工作方式

      1.以電子商鋪團(tuán)隊為核心進(jìn)行活動。

      在分校內(nèi)提供的創(chuàng)業(yè)平臺創(chuàng)業(yè)園內(nèi)以獨(dú)立法人的資格開設(shè)企業(yè),在教師的指導(dǎo)下,自主經(jīng)營、承接項目、學(xué)會管理。

      五、具體工作規(guī)劃

      第一階段(2013年4月——2011年5月)組建商鋪團(tuán)隊。第二階段(2013年6月——2013年7月)商品貨源的最終敲定。第三階段(2013年8月——2014年1月)試運(yùn)行并總結(jié)效果。

      六、工作室工作小組設(shè)置

      工作室有20名成員,共22人。其中包括兩名指導(dǎo)教師,分別是李紅嬌、蔡臨。楊帥總體負(fù)責(zé)。

      七、工作室規(guī)章制度

      (一)總體要求

      1.服從臨河一職管理和指導(dǎo)。

      2.嚴(yán)格遵照“四制一體化”之各項規(guī)定與要求。

      (二)具體要求 1.會議制度

      (1)每學(xué)期召開2次工作室會議,期初討論本學(xué)期工作室計劃,確定工作室的活動安排等。期末召開一次工作室成員的總結(jié)會議,展示研究成果、分享成功經(jīng)驗、分析存在問題等。

      (2)根據(jù)工作室計劃,每學(xué)期至少安排1次階段性工作例會,督促檢查網(wǎng)店實施情況等。

      第五篇:四制工作法(試行)

      四制工作法(試行)

      四制工作即鄉(xiāng)黨委“四定制(定崗、定人、定獎金、定處罰)、一崗三責(zé)制(一個崗位上的干部要承擔(dān)本職工作、黨風(fēng)廉政和信訪維穩(wěn)三種責(zé)任)、條塊結(jié)合制(本職工作與包片結(jié)合制)、生態(tài)移民制(以村為主、三級聯(lián)動、異地融合、雙向服務(wù)制)工作方法。

      一、全員“四定”制,即干部“定崗、定人、定獎金、定處罰”工作制度。

      (一)“定崗”,圍繞臨時性工作崗和業(yè)務(wù)工作崗確定干部的工作崗位。

      1.臨時性工作崗位主要指工程項目崗(辦公生活樓、巴準(zhǔn)鐵路、109國道改造、中部煤管站、暖水煤炭物流園、第二運(yùn)管所、客運(yùn)站、水保示范園區(qū)、改造延伸鎮(zhèn)區(qū)街道及配套地下管網(wǎng)、暖水舊街危房改造、小型生態(tài)公園、榮烏高速服務(wù)區(qū)、擴(kuò)容污水壩、供暖站等)和因發(fā)生突發(fā)性的群體性上訪、自然災(zāi)害、公共安全、社會安全、事故災(zāi)難等而設(shè)立的臨時性工作崗位。

      2.業(yè)務(wù)工作崗位主要指黨委秘書、人大秘書、政府秘書、組織干事、精神文明、宣傳、團(tuán)委、工會、婦聯(lián)、文件傳送存檔、辦公物品管理、人事、紀(jì)檢、教育、督辦、考核、財務(wù)、民政、勞動保障、就業(yè)、扶貧、統(tǒng)戰(zhàn)、計劃生育、文化廣播、司法、調(diào)解、信訪維穩(wěn)、生態(tài)移民、生態(tài)建設(shè)、礦區(qū)移民、社保醫(yī)保、水利電

      力、國土資源、統(tǒng)計、禁牧禁墾、農(nóng)林牧業(yè)、水土保持、司機(jī)、后勤保障等日常性工作崗位。

      (二)“定員”,根據(jù)人崗相適的原則,確定各個崗位的工作人員。1.臨時性工作崗由黨委討論任命副科以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,組長向黨委申請組員(組員可以由組長在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)抽調(diào)除正科以外的任何干部為其預(yù)備組員),最終組員的確定需經(jīng)黨委討論確定。2.業(yè)務(wù)崗,根據(jù)工作需要對全鄉(xiāng)所有干部采取“個人申請、黨委決定、實習(xí)試用”的程序,公開競爭一個或多個崗位。對于落崗(競爭落崗和實習(xí)落崗)的人員,由鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定另行安排。

      (三)“定獎金”,根據(jù)工作情況發(fā)放獎金。

      1.臨時工作崗組長獎金由黨委成員和臨時工作組組員民主測評,按照測評結(jié)果發(fā)放績效獎金,組員獎金由全組成員互評,然后按照測評結(jié)果發(fā)放獎金。

      2.對業(yè)務(wù)工作崗實行由考勤和測評兩部分組成,測評由黨委、本部門主任或者站所長和本部門成員組成的測評組測評,按照考勤和測評各占一定的比例權(quán)重計發(fā)獎金。對包村干部,實行“全民測評制”,即年底分別組織各片區(qū)全體村民(或村民代表)對包村干部進(jìn)行滿意度測評,按測評結(jié)果發(fā)放包村獎金,從滿意度高的包村干部中選出五名評為“愛民包村干部”。離退休老干部和經(jīng)黨委同意的特殊事假干部,按照全鄉(xiāng)干部的平均獎金額度計發(fā)獎金。

      德勝有梁村。

      9.黨政辦副主任分管黨政辦工作,負(fù)責(zé)政務(wù)大廳的日常管理、值班(咨詢)、衛(wèi)生管理、車輛管理、清潔衛(wèi)生的安排和監(jiān)督工作、機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理、機(jī)關(guān)來客接待。

      10.經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任分管文化、廣播、電視,協(xié)助副鄉(xiāng)長做好招商引資工作,包哈必漢村。

      11.社會事業(yè)辦主任協(xié)助副鄉(xiāng)長做好社保醫(yī)保、民政低保、勞動保障、殘聯(lián)、紅十字會、就業(yè)工作。12.計生辦主任分管計劃生育工作。

      13.綜治辦主任分管綜治辦工作,協(xié)助政法書記做好綜治、信訪、消防、環(huán)境綜合治理工作,負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)大小車車主、駕駛員的教育和境內(nèi)行駛的違法違規(guī)車輛管理和處理、督辦鄉(xiāng)內(nèi)隱患整改,包昌漢不拉村。

      14.副科宣傳員協(xié)助紀(jì)檢書記做好宣傳和精神文明建設(shè)工作,協(xié)助黨政辦副主任做好秘書等工作,包肯木肯村。15.國土所所長,分管國土所工作。

      16.司法所所長分管司法所工作,負(fù)責(zé)法律服務(wù)、司法調(diào)解、法律宣傳、平安創(chuàng)建、安置幫教、禁毒、防邪工作,包韓家塔村。17.民政所所長分管民政所工作,負(fù)責(zé)民政救助、救災(zāi)、災(zāi)情報送、退伍軍人的申報管理以及生活補(bǔ)貼發(fā)放、大病救助、農(nóng)村和城鎮(zhèn)低保申請、五保戶的申請、殘疾人事業(yè)等工作。

      18.財政所所長、采購辦主任分管財政所、采購辦工作,負(fù)責(zé)對

      28.黨政辦干事負(fù)責(zé)文件上傳下達(dá)、資料整理和歸檔、辦公物品管理、黨政網(wǎng)的管理和收發(fā)、報刊書籍信件管理發(fā)送、信息報送、領(lǐng)導(dǎo)批示件的跟蹤落實、會場布置工作。

      29.黨政辦干事負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、礦區(qū)移民、規(guī)劃建設(shè)、共青團(tuán)、工會、鄉(xiāng)政府網(wǎng)頁維護(hù)、影像資料、信息報送、記者、會場布置工作。

      30.黨政辦干事負(fù)責(zé)做好精神文明、教育、宣傳、打印臺簽、文印、信息報送、視頻會議系統(tǒng)維護(hù)、會場布置工作。31.黨政辦干事負(fù)責(zé)生態(tài)、水利、水保、工商聯(lián)工作。32.紀(jì)檢監(jiān)察、民政、低保干事負(fù)責(zé)紀(jì)檢、監(jiān)察、民政、低保、殘聯(lián)、紅十字會、醫(yī)療衛(wèi)生、愛衛(wèi)、初保方面的工作。33.生態(tài)移民、統(tǒng)計、文化干事負(fù)責(zé)生態(tài)移民、統(tǒng)計、文化工作。34.財政、統(tǒng)戰(zhàn)干事負(fù)責(zé)惠農(nóng)一卡通、固定資產(chǎn)清理登記和管理、惠農(nóng)報表、民族宗教、統(tǒng)戰(zhàn)、供暖站工作。

      35.食品安全、扶貧、勞動保障、農(nóng)牧業(yè)、旅游干事負(fù)責(zé)食品安全、扶貧、勞動保障、就業(yè)、農(nóng)牧業(yè)、老體協(xié)、旅游、裝修保證金兌付、LED顯示屏日常管理方面的工作。36.計生干事負(fù)責(zé)計生方面工作。37.國土干事負(fù)責(zé)國土方面工作。38.司法干事協(xié)助所長工作。

      39.社保干事負(fù)責(zé)社保、醫(yī)保等方面工作。

      40.信訪干事負(fù)責(zé)信訪接待、信訪案件走訪、調(diào)查、處理、回復(fù)

      2.干部所包片(村、社區(qū))信訪維穩(wěn)。包村干部及其他干部在處理信訪問題時候按照以下規(guī)定處理:

      (1)遇見上訪現(xiàn)場處理,現(xiàn)場處理不了的登記造冊并限時處理。(2)遇到越級上訪問題先請示鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組組長再處理。(3)群體上訪,群體處理。遇到群體上訪問題包村領(lǐng)導(dǎo)小組能處理的及時處理,處理不了的請黨委班子和鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組研究成立臨時小組處理。

      (4)被新聞媒體曝光或給鄉(xiāng)政府造成重大不良社會影響的上訪聽從鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子意見處理。

      (5)上訪事件發(fā)生后,實行首問負(fù)責(zé)制,首問人將上訪事件報告鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組通知涉事干部第一時間處理上訪事件,首問負(fù)責(zé)人處理不了的交由鄉(xiāng)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組和包村小組處理。

      三、“條塊結(jié)合”制,即“本職工作與包片(村、社區(qū)、)結(jié)合”的制度。

      成立以包村、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為組長的包村、社區(qū)小組。包村、社區(qū)小組與全體村干部每月農(nóng)歷初六、十六、二十六到所包村、社區(qū)發(fā)放鄉(xiāng)政府每階段給配發(fā)的相關(guān)的宣傳資料(包括個人的便民服務(wù)卡),同時現(xiàn)場解決村民提出的問題,現(xiàn)場解決不了的問題,按照事項、處理要求、首問人員、涉及部門、辦結(jié)時間等內(nèi)容進(jìn)行登記造冊,實行 “臺賬式管理”和“跟蹤式督辦”。首問責(zé)任人解決不了的問題找組長,組長解決不了的問題找書記鄉(xiāng)長,鄉(xiāng)

      訓(xùn)、組織聯(lián)誼活動等方式,讓薛、沙兩地的村民盡最大程度轉(zhuǎn)變生活身份,在生活上由農(nóng)民變成市民,積極融入當(dāng)?shù)氐纳睿m應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳睢?/p>

      (四)“雙向服務(wù)”制,即生態(tài)移民移出區(qū)、移入?yún)^(qū)雙向服務(wù)制。1.移出區(qū)服務(wù)。我鄉(xiāng)在薛家灣湖西服務(wù)代辦點(diǎn)和沙圪堵民樂服務(wù)代辦點(diǎn)是我鄉(xiāng)服務(wù)薛、沙兩地生態(tài)移民的主要陣地。薛、沙兩地的工作人員每周到鄉(xiāng)政府代辦一次生態(tài)移民的代辦事項。2.移入?yún)^(qū)服務(wù)。鄉(xiāng)所屬各部門要與薛、沙兩地對口單位協(xié)調(diào),將能移交到移入?yún)^(qū)服務(wù)的項目交由移入?yún)^(qū)辦理,盡可能的方便我鄉(xiāng)生態(tài)移民辦理各項事宜,使我鄉(xiāng)生態(tài)移民工程成為一項更好的利民工程。

      附件:

      一、《暖水鄉(xiāng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》

      0

      廉潔從政行為規(guī)范

      第一條禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。不準(zhǔn)有下列行為:(一)索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人的財物;(二)接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排;三)在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券、支付憑證;

      (四)以交易、委托理財?shù)刃问街\取不正當(dāng)利益;(五)利用知悉或者掌握的內(nèi)幕信息謀取利益;(六)違反規(guī)定多占住房,或者違反規(guī)定買賣經(jīng)濟(jì)適用房、廉租住房等保障性住房。

      第二條禁止私自從事營利性活動。不準(zhǔn)有下列行為:(一)個人或者借他人名義經(jīng)商、辦企業(yè);(二)違反規(guī)定擁有非上市公司(企業(yè))的股份或者證券;(三)違反規(guī)定買賣股票或者進(jìn)行其他證券投資;(四)個人在國(境)外注冊公司或者投資入股;(五)違反規(guī)定在經(jīng)濟(jì)實體、社會團(tuán)體等單位中兼職或者兼職取酬,以及從事有償中介活動;(六)離職或者退休后三年內(nèi),接受原任職務(wù)管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的民營企業(yè)、外商投資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)的聘任,或者個人從事與原任職務(wù)管轄業(yè)務(wù)相關(guān)的營利性活動。

      第三條禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定,假公濟(jì)私、化公為私。不準(zhǔn)有下列行為:(一)用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用;(二)違反規(guī)定借用公款、公物或者將公款、公物借給他人;(三)私存私放公款;(四)用公款旅游或者變相用公款旅游;

      收受對方財物;(五)默許、縱容、授意配偶、子女及其配偶、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義謀取私利;(六)為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件,或者黨員領(lǐng)導(dǎo)干部之間利用職權(quán)相互為對方配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利條件;(七)允許、縱容配偶、子女及其配偶,在本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)個人從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)、社會中介服務(wù)等活動,在本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的外商獨(dú)資企業(yè)或者中外合資企業(yè)擔(dān)任由外方委派、聘任的高級職務(wù);(八)允許、縱容配偶、子女及其配偶在異地工商注冊登記后,到本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能與公共利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)活動。

      第六條禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)。不準(zhǔn)有下列行為:(一)在公務(wù)活動中提供或者接受超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待,或者超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷招待費(fèi)、差旅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用;(二)違反規(guī)定決定或者批準(zhǔn)興建、裝修辦公樓、培訓(xùn)中心等樓堂館所,超標(biāo)準(zhǔn)配備、使用辦公用房和辦公用品;(三)擅自用公款包租、占用客房供個人使用;(四)違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾或者使用小汽車;(五)違反規(guī)定決定或者批準(zhǔn)用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典活動。

      第七條禁止違反規(guī)定干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動,謀取私利。不準(zhǔn)有下列行為:(一)干預(yù)和插手建設(shè)工程項目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、政府采購、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用、4

      施民主生活會、重要情況通報和報告、巡視、談話和誡勉、述職述廉、報告?zhèn)€人有關(guān)事項以及考察考核等監(jiān)督制度,加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行本準(zhǔn)則情況的監(jiān)督檢查。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加民主生活會和述職述廉,要對照本準(zhǔn)則進(jìn)行檢查,認(rèn)真開展批評和自我批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)向黨組織如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項,自覺接受監(jiān)督。

      第十二條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織實施和執(zhí)行本準(zhǔn)則的情況,應(yīng)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和干部考核的重要內(nèi)容,考核結(jié)果作為對其任免、獎懲的重要依據(jù)。

      第十三條黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反本準(zhǔn)則的,依照有關(guān)規(guī)定給予批評教育、組織處理或者紀(jì)律處分,涉嫌違法犯罪的,依法追究其法律責(zé)任。

      第十四條貫徹實施本準(zhǔn)則,要堅持黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督相結(jié)合,發(fā)揮民主黨派、人民團(tuán)體、人民群眾和新聞輿論的監(jiān)督作用。

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