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      年度職代會提案-計(jì)劃部(范文模版)

      時(shí)間:2019-05-15 10:34:32下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:年度職代會提案-計(jì)劃部(范文模版)

      2014年職代會提案征集

      關(guān)于公司下達(dá)二次經(jīng)營任務(wù)及考核的提案

      施工企業(yè)的二次經(jīng)營是一項(xiàng)非常重要的工作,公司每年對在建項(xiàng)目下達(dá)二次經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),每年末對完成情況進(jìn)行考核,并根據(jù)考核進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),這是很有利于公司利益的,也在一定程度上提高了各項(xiàng)目部進(jìn)行二次經(jīng)營的積極性。但對于公司下達(dá)的二次經(jīng)營任務(wù)量和考核周期有以下建議:

      1、關(guān)于每年公司下達(dá)的二次經(jīng)營任務(wù),一般都是按當(dāng)年的產(chǎn)值計(jì)劃乘以一個(gè)比例確定變更任務(wù)。這種計(jì)算方法對于不同區(qū)域、不同工程類型的項(xiàng)目有些不相適應(yīng),比如鐵路項(xiàng)目、公路項(xiàng)目都是變更大戶,而像地鐵、房建項(xiàng)目基本上無變更,除非有大的設(shè)計(jì)變更,對于有清單調(diào)整核算和材料調(diào)差的項(xiàng)目,一般均為調(diào)減,為負(fù)變更。因此建議公司對于每年下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)應(yīng)根據(jù)不同工程類型以及所屬不同區(qū)域特性進(jìn)行細(xì)化,區(qū)別對待,一刀切是不適當(dāng)?shù)摹?/p>

      2、關(guān)于公司二次經(jīng)營考核周期,一般是年末考核年初下達(dá)任務(wù)指標(biāo),每年一個(gè)考核周期,而實(shí)際上,不同區(qū)域和不同工程類別業(yè)主要求的變更流程不同,一個(gè)變更從申請變更到最終業(yè)主批復(fù)所需的時(shí)間也不同。比如在蘇州地鐵項(xiàng)目一個(gè)變更到業(yè)主最終批復(fù)很難在整年內(nèi)完成,如果還按一年為考核周期就有些不實(shí)際了,建議二次經(jīng)營考核周期根據(jù)實(shí)際情況,對于不同項(xiàng)目和不同區(qū)域制定不同的考核周期。

      第二篇:職代會提案

      xxx(單位)x屆x次職代會提案登記表 類別:xxxx 編號:xx 提案人姓名 單 位 崗 位 提案名稱(標(biāo)題):

      案由及落實(shí)措施:

      xx(下級單位)意見:

      (下級單位)負(fù)責(zé)人簽字:(單位蓋章)年 月 日 主管部門意見:

      (主管部門)負(fù)責(zé)人簽字:(單位蓋章)年 月 日 xx(單位)提案審查委員會意見:

      年 月 日 要求

      1、此表限填一項(xiàng)議案,提案標(biāo)題和案由應(yīng)準(zhǔn)確、簡明,落實(shí)措施可行。

      2、主管部門意見明確,字跡要工整、清楚。

      3、表內(nèi)寫不下可附頁。

      4、此表可復(fù)制。

      范文二:

      各位代表、同志們:

      職代會提案工作是企業(yè)民主政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工群眾行使民主決策和民主監(jiān)督的重要途徑。為保證職代會民主決策權(quán)力的充分發(fā)揮和職工民主監(jiān)督權(quán)利的有效落實(shí),局所屬各單位依

      椐《電網(wǎng)公司職工代表大會實(shí)施細(xì)則》和局《一屆職工代表大會第三次會議提案征集的通知》,本著高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問題,坦陳己見、獻(xiàn)言獻(xiàn)策,認(rèn)真做好職代會提案填報(bào)工作。

      本次職工代表大會共收到**個(gè)單位(部門)代表提交的**份提案,共計(jì)**條,分別對企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、狠抓資源控制戰(zhàn)略、維護(hù)職工合法權(quán)益、提高職工技能等方面提出意見和建議。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對辦理工作提出了規(guī)范化、制度化要求,依照《職代會提案征集、回復(fù)、辦理的規(guī)范要求》,要求局提案工作小組對收到的提案、建議進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的整理和統(tǒng)計(jì)。按照分級負(fù)責(zé)、歸口辦理的原則,根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門進(jìn)行答復(fù)。各相關(guān)部門結(jié)合供電局改革發(fā)展的實(shí)際和要求,對提案逐一進(jìn)行了回復(fù)辦理,局分管領(lǐng)導(dǎo)也分別對各部門回復(fù)提案內(nèi)容進(jìn)行了審核。

      下面,我受大會主席團(tuán)委托,代表供電局將提案主要內(nèi)容及回復(fù)辦理情況向各位代表報(bào)告并答復(fù)如下:

      &&

      最后,再次向關(guān)心企業(yè)發(fā)展,積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議的職工表示衷心的感謝。

      第三篇:職代會提案

      提案名稱:加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急和管控系統(tǒng)建設(shè)

      內(nèi)容及建議:建議建立“事前防范、事中控制、事后救濟(jì)”的全面安全風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理和危機(jī)管理“三位一體”聯(lián)動體系,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息平臺建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和質(zhì)量監(jiān)督,確保工程項(xiàng)目穩(wěn)定運(yùn)行。

      提案名稱:大力實(shí)施國際化戰(zhàn)略

      內(nèi)容及建議:建議進(jìn)一步深入研究公司國際業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重點(diǎn)、業(yè)務(wù)布局、發(fā)展目標(biāo)、人才規(guī)劃和保障措施。著力推進(jìn)境外項(xiàng)目前期開發(fā)、運(yùn)營監(jiān)管等重點(diǎn)工作。加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)防控體系研究,建立健全和落實(shí)有關(guān)制度,努力加快公司國際化發(fā)展步伐。提案名稱:建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化

      內(nèi)容及建議:建議進(jìn)一步明確文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),完善文化建設(shè)機(jī)制,豐富文化建設(shè)載體,加大文化培訓(xùn)力度,拓展文化建設(shè)成果,加強(qiáng)文化建設(shè)考核,推動企業(yè)文化落地。

      提案名稱:加強(qiáng)人才建設(shè),提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

      內(nèi)容及建議:建議推動員工政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)“三提升”工程的深入開展和有效實(shí)施,暢通人才成長通道,拓寬員工鍛煉成長的基礎(chǔ)平臺,提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì) 提案名稱:努力打造班組建設(shè)品牌

      內(nèi)容及建議:建立班組建設(shè)同步工作體系和自主管理體系。完善班組建設(shè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確班組管理權(quán)限,延伸關(guān)愛一線班組載體,引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大職工加強(qiáng)自身建設(shè),發(fā)揮技術(shù)與業(yè)務(wù)專長,自發(fā)、積極、主動地開展工作,創(chuàng)造性地執(zhí)行上級決策部署,打造中國建筑品牌班組。

      提案名稱:建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制

      內(nèi)容及建議:建議建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效工作機(jī)制以及評估機(jī)制,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各級黨組織建設(shè)和黨員教育培訓(xùn)結(jié)合起來,與企業(yè)文化活動結(jié)合起來,做強(qiáng)、做優(yōu)、做精創(chuàng)先爭優(yōu)活動品牌。

      案 由:改革現(xiàn)行的“評功評先”表彰活動

      內(nèi)容及辦法:

      以往的“評功評先”是在分配體系、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠完善情況下產(chǎn)生的,目的是通過樹典型來帶動職工的積極性和創(chuàng)造性,起到了鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動后進(jìn)的作用?,F(xiàn)在,隨著三項(xiàng)制度改革的不斷深入,改革了過去的分配制度,職工的貢獻(xiàn)大小、勞動強(qiáng)度直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,工人們的勞動成果得到了回報(bào),所以,“評功評先”活動應(yīng)改革

      案 由:企業(yè)文化建設(shè)如何與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展

      內(nèi)容及辦法:

      公司的企業(yè)文化建設(shè)要與公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步,也要做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)。

      1、企業(yè)文化的硬件建設(shè)要適當(dāng)加大投入,建議公司要全盤策劃,分別在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重復(fù)建設(shè)(指一些大的硬件項(xiàng)目)。

      2、企業(yè)文化的軟件建設(shè)更要加強(qiáng),主要突出抓好員工的價(jià)值觀、道德觀、人生觀教育,并在雙文明建設(shè)考核中加大力度。

      第四篇:職代會提案

      提案類型:安全生產(chǎn)

      提案理由及內(nèi)容:認(rèn)真落實(shí)國家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》,在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上,健全、完善應(yīng)急管理體系,形成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析:應(yīng)急管理未系統(tǒng)地創(chuàng)建應(yīng)急組織、保障組織,啟動應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢,不利于及時(shí)正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。

      措施與建議:建立自上而下的應(yīng)急組織體系,明確應(yīng)急處置的職責(zé)和措施,健全應(yīng)急反應(yīng)的協(xié)調(diào)配合機(jī)制,建立變電、線路、多經(jīng)、重要用戶、外出支援共五類應(yīng)急處置組織,配備物資、車輛、生活三類應(yīng)急保障組織,提高應(yīng)對突發(fā)事件和電網(wǎng)大面積停電事件的處理能力。

      提案類型:職工培訓(xùn)

      提案理由及內(nèi)容:培訓(xùn)是員工最大的福利,不僅能夠提高員工自身素質(zhì),為長遠(yuǎn)的職場生涯打好基礎(chǔ),也能夠提升礦山事業(yè)的競爭力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。

      措施與建議:培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸,加大培訓(xùn)力度,為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。

      第五篇:職代會提案

      各分會:

      根據(jù)《院(集團(tuán))職工代表大會職工代表提案征集處理實(shí)施辦法(試行)》的有關(guān)規(guī)定,為了廣泛征求職工對院(集團(tuán))工作的意見和建議?,F(xiàn)就院(集團(tuán))第十屆二次職工代表大會提案征集工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、提案內(nèi)容

      提案要緊緊圍繞院(集團(tuán))“十二五”規(guī)劃的制定、企業(yè)文化建設(shè)、重大項(xiàng)目建設(shè),在強(qiáng)化管理、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進(jìn)院(集團(tuán))科研和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      二、提案征集的要求

      (一)職工代表必須以嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度行使自己的提案權(quán),在撰寫提案之前應(yīng)廣泛聽取職工意見,代表廣大職工的共同利益,反映職工的共同呼聲。

      (二)提出的提案應(yīng)有提出問題的依據(jù),產(chǎn)生問題的原因,解決問題的建議、辦法或措施。保證提案的嚴(yán)肅性、科學(xué)性、可行性。

      (三)屬于下列問題不能作為提案上報(bào):(1)院(集團(tuán))職代會職權(quán)以外的問題;(2)同法律法規(guī)有抵觸的問題;(3)純屬個(gè)人具體問題或?qū)€(gè)別人的具體意見;(4)科技學(xué)術(shù)問題;(5)院(集團(tuán))職權(quán)范圍以外的問題。

      (四)提案要一事一議,用統(tǒng)一格式的提案表(可在院局域網(wǎng)上下載),用鋼筆或簽字筆填寫,字跡清楚(可打印,允許另附頁補(bǔ)充)。提案表的編號、類別不填,由院工會統(tǒng)一編寫。

      (五)提案須由正式代表1人作為提案人提出,正式代表2人以上(含2人)附議。每個(gè)提案人、附議人都必須親筆簽名后方可作為有效提案。每位代表的提案數(shù)量不限。

      三、提案征集的方式及上報(bào)時(shí)間

      請各位分會主席和各位代表認(rèn)真做好提案工作。提案按要求填寫后,請各分會統(tǒng)一收集上報(bào)院(集團(tuán))工會。

      關(guān)于征集職代會提案的通知

      各單位:

      經(jīng)研究決定,擬于今年春節(jié)后召開我局首屆四次職工代表大會,根據(jù)《江蘇煤炭地質(zhì)局提案管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)將征集提案有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      提案內(nèi)容應(yīng)結(jié)合我局實(shí)際,填寫“提案表”必須一表一事一案,提案人必須是我局正式職工代表,代表廣大職工的共同利益,每位代表的提案數(shù)不限。提案請各位代表于2月10日之前交至隊(duì)工會。

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