第一篇：工程臺賬的建立（精選）

一、管理臺賬的建立。

1施工圖臺賬。施工圖臺賬主要是針對施工圖數(shù)量及合同工程量清單的錯漏項進(jìn)行修正、分類匯總（即項目發(fā)生變更前的實(shí)際工程量的匯總），應(yīng)在進(jìn)場初期，工程尚未正式開工前完成。承包商進(jìn)場后，監(jiān)理應(yīng)督促各合同段承包商認(rèn)真審核施工圖紙及合同工程量清單，按照路基、橋梁、涵洞、路面等項目類別，以工程量清單的格式逐一建立起施工圖臺賬。

2合同清單臺賬。合同清單臺賬是以各合同先行編制的施工圖臺賬為基礎(chǔ)，按工程量清單格式把對應(yīng)的分項匯總而建立起來的臺賬，也就是經(jīng)過修訂的合同工程量清單。合同清單臺賬是相對于計量支付臺賬而建的一個靜態(tài)臺賬，它不僅反映一個標(biāo)段的合同細(xì)目單價，也是一個合同段的總價臺賬。

3計量支付臺賬。計量支付臺賬是在中期計量支付過程中，根據(jù)各合同審批后的計量資料和支付證書編制的動態(tài)臺賬。計量支付臺賬應(yīng)在每期支付完成后及時登錄，以真實(shí)反映工程項目的實(shí)際進(jìn)度和支付情況，可以說是工程進(jìn)度的“睛雨表”.4工程變更臺賬。工程變更臺賬是將經(jīng)過批準(zhǔn)，已完成或尚未完成但能準(zhǔn)確計算出工程數(shù)量的變更工程，以清單格式拆分成可計量支付的項目，并加以登錄、匯總而形成的臺賬。該臺賬能清晰地反映變更工程項目工程量和工程費(fèi)用的增減。

除上述臺賬外，不同的工程項目可以根據(jù)自身的特點(diǎn)對這些臺賬進(jìn)行刪減或建立更為詳細(xì)的臺賬。

二、費(fèi)用管理臺賬的應(yīng)用。

費(fèi)用管理臺賬建立好以后，隨著工程建設(shè)的推進(jìn)，計量支付工作逐步展開，臺賬在費(fèi)用管理方面的作用也逐漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1便于計量支付，加快支付進(jìn)度。

前期建立起的施工圖臺賬和工程變更賬，能很好的幫助實(shí)施計量支付工作。各單項工程項目在計量支付臺賬中反映的工程數(shù)量應(yīng)等于其在施工圖臺賬中的數(shù)量與工程變更臺賬中數(shù)量之和。這樣可從根本上杜絕超計量和重復(fù)計量的發(fā)生，嚴(yán)格控制工程投資。

2有利于編制施工計劃，反映工程進(jìn)度。

項目管理者可以利用施工圖臺賬來制定項目的施工計劃、年度計劃及季度計劃，如果施工圖臺賬建立得很詳細(xì)，則工程實(shí)施計劃也可以相應(yīng)細(xì)化到各分項分部工程。同時結(jié)合工程變更臺賬，項目管理者能根據(jù)增減工程量很快地調(diào)整各階段的工程計劃和資金使用計劃。而計量支付臺賬真實(shí)地反映了工程進(jìn)度，據(jù)此，項目管理者不但可以了解整個項目的進(jìn)展情況，還可以適時地管理、控制和修訂整個工程進(jìn)度。

當(dāng)然，工程施工與計量兩個環(huán)節(jié)之間存在著一定的時間間隔，如結(jié)構(gòu)物砼的養(yǎng)護(hù)周期，施工質(zhì)量不合格需返工等，所以在編制施工計劃、統(tǒng)計工程進(jìn)度的時候，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

3有利于工程變更管理，避免工程量交叉。

項目建設(shè)過程中，工程變更的出現(xiàn)是在所難免的。在沒有建立起臺賬管理系統(tǒng)之前，往往會在工程項目發(fā)生變更或在調(diào)整工程施工任務(wù)時造成工程量統(tǒng)計的重復(fù)和交叉，這樣就不利于整個工程的總體控制。建立工程項目施工圖臺賬和工程變更臺賬后，只要臺賬是詳細(xì)而有條理的，每一項發(fā)生變更的工程其變更后工程量和工作量的關(guān)系就會一目了然。

4有利于控制項目投資。

通過建立費(fèi)用管理臺賬，可以定期將清單臺賬、工程變更臺賬匯總并與計量支付臺賬相對比，這樣項目管理者就能對各階段的投資控制情況了如指掌，并能做到心中有數(shù)，以利于控制投資，指導(dǎo)施工。

5有利于工程的結(jié)（決）算工作。

一個工程建設(shè)項目，從一開始就建立起費(fèi)用管理臺賬，在項目實(shí)施過程中所發(fā)生的無論是計量支付、工程變更還是施工任務(wù)調(diào)整和重新劃分，均在各種臺賬中有明確的記錄和反映，這樣，待工程項目結(jié)束后，整個工程的實(shí)際完成工程量和工作量情況就非常清晰，有利于工程的結(jié)（決）算工作。

建立一個項目詳細(xì)、條理清晰的工程管理臺賬系統(tǒng)，需要有一系列龐大的數(shù)據(jù)庫的支持，而且各數(shù)據(jù)庫之間還需要建立很多聯(lián)系，如果在這一過程中能有效地將計算機(jī)技術(shù)加以利用，就可以大大提高工作效率。再進(jìn)一步，如能把各種基礎(chǔ)資料，如會議紀(jì)要、圖片、變更報告等附在系統(tǒng)中，那么整個系統(tǒng)將更加完善。

第二篇：安全監(jiān)理臺賬建立要求.

安全監(jiān)理臺賬建立要求

1、臺賬建立依據(jù)：建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、建筑工程監(jiān)督管理工作導(dǎo)則、委托監(jiān)理合同等；

2、主要監(jiān)理職責(zé)：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》賦予監(jiān)理單位的職責(zé)要求，其內(nèi)容有：

1、審查有關(guān)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2、審查特種作業(yè)人員的上崗證并符合要求；

3、采用旁站、平行巡視等方式，檢查和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有否存在安全事故隱患，并及時給予糾正要求整改，整改完成進(jìn)行復(fù)查并做好簽認(rèn)手續(xù)，包括發(fā)出整改通知單或暫時停工令等；

4、如果施工單位未進(jìn)行整改或停工，則必須上報其主管部門或安全監(jiān)督站，并做好書面的資料存檔。

5、依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理。

3、臺賬資料內(nèi)容包括：

1、監(jiān)理單位施工安全檢查記錄匯總表；

2、有關(guān)施工方案審批表（含施工單位安全管理體系的審查、各專項施工方案、模板支撐和高大模板施工方案、安全施工方案、消防方案等）；

3、各種施工機(jī)械、塔吊、排柵等驗(yàn)收手續(xù)，準(zhǔn)用證等（保存復(fù)印件）；

4、月度和周安全檢查記錄；

5、特殊工種上崗證審查的記錄（保存人員名冊，證書復(fù)印件，人員變動調(diào)整補(bǔ)充記錄）；

6、安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用計劃審查記錄；

7、整改通知單及整改回復(fù)單；

8、安全工作聯(lián)系單；

9、安全監(jiān)理檢查工作動態(tài)記錄；

10、停工/復(fù)工令；

11、安全監(jiān)理周報和監(jiān)理快報；

12、安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或?qū)ｍ棸踩a(chǎn)監(jiān)理方案；

13、安全監(jiān)理工作制度；

14、其他與安全監(jiān)理有關(guān)的需存檔文件。附表：

監(jiān)理單位安全檢查記錄匯總表AQ2.14.1

監(jiān)理單位 工程名稱

施工單位

序號 檢查日

形象進(jìn)度

期

存在安

文件編

全隱患

號、發(fā)

和整改

出日期

情況

1、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定制訂對工程項目進(jìn)行定期不定期的安全檢查制度。

2、在實(shí)施安全檢查時，按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化評分，將各次檢查的情況和施工單位的整改情況填入?yún)R總表。各次檢查記錄附后，以備查驗(yàn)。

安全隱患整改通知單AQ2.14.2 工程名稱： 編 號： 致：（承包單位）

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在下列安全隱患：

限于 年 月 日前完成整改，并向我單位提出整改復(fù)查申請?？偙O(jiān)理工程師（簽章）： 年 月 日 簽收人：

簽收日期： 年 月 日

1、工程監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，根據(jù)監(jiān)理工作職責(zé)和安全檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患時，應(yīng)當(dāng)發(fā)出《安全隱患整改通知單》，要求施工單位限期整改，防止事故發(fā)生。

2、《安全隱患整改通知單》簽收人為項目經(jīng)理。

暫時停止施工通知AQ2.14.3 工程名稱： 編 號： 致：（承包 單位）

經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場存在以下重大安全隱患： 現(xiàn)通知你方必須于 年 月 日 時起，對本工程 的 部位（工序）暫時停止施工，并按下述 要求做好各項整改工作： 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（名稱）： 總監(jiān)理工程師（簽章）： 日期：

1、監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)可能危及人身和財產(chǎn)重大損失的嚴(yán)重安全隱患的，監(jiān)理單位應(yīng)發(fā)出《暫時停止施工通知書》，要求施工單位暫時停止施工，進(jìn)行整改，并報告建設(shè)單位。

2、在發(fā)出本通知時，附《工程復(fù)工報審表》給施工單位申請復(fù)工時填報。

3、《暫時停止施工通知書》一式四份，監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。

工程復(fù)工報審表AQ2.14.4 工程名稱： 編 號： 致：（監(jiān)理單位）

根據(jù) 年 月 日貴單位發(fā)出的“暫時停止施工通知書（編號）要求，現(xiàn)已整改完畢，具備復(fù)工條件，特申請復(fù)工，請復(fù)查并簽發(fā)復(fù)工審查意見。附：

承包單位（章）： 項目負(fù)責(zé)人： 日期：

審查意見：

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（名稱）：

總監(jiān)理工程師： 日 期： 年 月 日

1、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工單位附送的整改報告進(jìn)行實(shí)地核查，嚴(yán)重安全隱患還存在的，責(zé)令繼續(xù)進(jìn)行整改；嚴(yán)重安全隱患已消除，符合復(fù)工條件的。在《工程復(fù)工申請表》上簽署同意復(fù)工意見后，施工單位方可施工。

2、《工程復(fù)工報審表》一式四份，監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位和施工安全監(jiān)督機(jī)

構(gòu)各一份。

安全隱患報告書AQ2.14.5 編號：

（建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）由 施工的

工程，存在下列嚴(yán)重安全事故隱患：

我單位已于 年 月 日發(fā)出《安全隱患整改通知單》/《暫

時停止施工通知書》 編號，但施工單位拒不整 改/停工。特此報告！監(jiān)理單位（章）： 年 月 日

簽收日期： 年 月 日 簽收人：

1、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在嚴(yán)重安全事故隱患，發(fā)出《安全隱患整改通知單》或《暫時停止施工通知書》后，施工單位拒不整改或者停止施工時，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門及施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。

2、《安全隱患報告書》一式三份，監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各一份。施工安全監(jiān)理報告

項目名稱

監(jiān)理單位

建設(shè)單位

施工單位

填寫要求：

施工進(jìn)度 對上月的形象進(jìn)度作出說明

建設(shè)程序的完成情況

建設(shè)各方

責(zé)任主體

安全行為

填寫要求：

對建設(shè)單位發(fā)包的專業(yè)工程施工許可證的辦理情況及總包單位分包的專業(yè)工程分包合同備案情況作說

明。對總包及專業(yè)分包公司是否取得安全生產(chǎn)許可證及三類人員是否取得安全生產(chǎn)考核合格證作說明

填寫要求：

對建設(shè)各方的安全管理制度的落實(shí)及人員到位情況作說明。對專項安全措施

費(fèi)的支付和使用情況作說明。對總承包及專業(yè)分包公司安全責(zé)任的劃分情況施工現(xiàn)場 上月安全與文明施工 狀況

整改 處理情況

作說明。對專項施工方案的制訂、評審和實(shí)施情況作說明

填寫要求：

對上月工程安全與文明施工狀況作出總體評述（包括做得較好的方面及存在的問題）。施工現(xiàn)場建筑垃圾的處置是否符合相關(guān)規(guī)定

填寫要求：

對現(xiàn)場存在的安全隱患是否提出整改意見并督促施工單位落實(shí)整改措施作說明（附《監(jiān)理工程師通知單》、《工程暫停令》等）。對安監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)出的安全文書的整改情況進(jìn)行評價

填寫要求：

第一次監(jiān)理報告應(yīng)填寫建設(shè)各方現(xiàn)場安全管理人員的名單及聯(lián)系電話。以后現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)若有變動應(yīng)及時填寫，無人員變更情況

變動則不填。當(dāng)有新的分包隊伍或?qū)I(yè)承包隊伍進(jìn)場施工時，要填寫相應(yīng)的安全管理人員名單及聯(lián)系電話

填寫要求：

其它應(yīng)說明

對施工單位現(xiàn)場安全教育的情況

落實(shí)情況作說明

項目總監(jiān)（簽名并加蓋

執(zhí)業(yè)章）： 年 月 日

監(jiān)理單位（公章）：

監(jiān)理快報

項目名稱

建設(shè)單位

報告事項

詳述

監(jiān)理機(jī)構(gòu)或其它相關(guān)單位已經(jīng)采取的 措施（附相關(guān)函件或統(tǒng)一用表）

提出處理

建議

其它應(yīng)說明 的情況

項目總監(jiān)（簽名并加蓋執(zhí)業(yè)章）： 年 月 日

監(jiān)理單位（公章）：

監(jiān)理單位

施工單位

第三篇：如何建立安全生產(chǎn)臺賬

如何建立安全生產(chǎn)臺賬(僅供參考）

講義：2017年9月14日

安全生產(chǎn)臺賬是反映單位安全生產(chǎn)管理工作整體情況的資料記錄，是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的一個重要組成部分。建立健全安全臺賬資料是相關(guān)法律法規(guī)賦予各單位的一項義務(wù)，也是安全生產(chǎn)管理工作一項重要的內(nèi)容。在檢查中，發(fā)現(xiàn)一部分單位對安全臺賬不夠重視，總認(rèn)為抓好安全工作的重點(diǎn)是工作現(xiàn)場人和物的管理，臺賬資料并不重要。所以，在安全臺賬上投入精力不足，記錄不全，質(zhì)量較差，存在著較多的問題，根本原因是對建立安全臺賬的意義缺乏正確的認(rèn)識。

一、建立安全臺賬的意義

（一）安全臺帳是安全生產(chǎn)工作開展情況再現(xiàn)的手段。安全生產(chǎn)各項工作是一個動態(tài)過程，做過的工作一晃即逝，只有將安全生產(chǎn)工作的活動過程通過臺賬的文字圖片來進(jìn)行詳細(xì)反映，從而得以再現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中各項管理活動的具體情況?？梢哉f安全生產(chǎn)管理工作的各項具體活動、采取的各項措施以及產(chǎn)生的成效，僅僅靠現(xiàn)場是不能夠完整地反映出來的，只能由臺賬和現(xiàn)場相結(jié)合來反映。

（二）安全臺帳是法律法規(guī)賦予的一項義務(wù)。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備安全生產(chǎn)管理人員，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、以及企業(yè)的操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測安全設(shè)備，對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)等相應(yīng)的安全管理活動，都是法律法規(guī)規(guī)定必須要盡的職責(zé)和義務(wù)，并且明確要求建立相關(guān)檔案臺賬資料來反映這些職責(zé)和義務(wù)的履行情況。

（三）安全臺帳是積累安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的需要。安全生產(chǎn)是一門科學(xué)，其涉及方方面面的內(nèi)容，知識面非常廣泛。比如危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)的安全管理，其需要掌握的知識面是非常大，而且是不斷更新的，需要不斷學(xué)習(xí)掌握，許多經(jīng)驗(yàn)需要積累和完善。做好安全臺賬就能滿足這方面的需要。安全臺賬資料的記錄、整理過程，不僅是對過去安全工作的反映過程，同時也是安全生產(chǎn)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累過程。

（四）安全臺帳是事故調(diào)查分析的需要。雖然事故是可以預(yù)防和避免，但任何人也不能保證不出事故，安全生產(chǎn)工作的目的是預(yù)防事故和盡量減少事故損失。一旦發(fā)生事故，調(diào)查的手段之一就是查閱安全臺賬，從而了解安全管理、安全設(shè)施等相關(guān)情況，為事故原因分析提供的數(shù)據(jù)資料。

二、如何建立臺賬

（一）做好臺賬的基本要求。首先是做安全工作的同志要真正從思想上重視，建立臺賬看上去很簡單，真正想做好也很不容易，需要投入一定的人力和物力。其次，負(fù)責(zé)臺賬的工作人員要有恒心和毅力，堅持注重點(diǎn)滴積累，積少成多，保證臺賬內(nèi)容的充實(shí)。再次，安全管理人員要經(jīng)常性地深入到一線，對安全信息要及時收集整理，發(fā)現(xiàn)不足之處要及時處理和登記。

（二）做好臺賬的基本原則。首先是真實(shí)，對臺賬中收集的信息、數(shù)據(jù)必須是真實(shí)的，如果做假，那么就失去了建立臺賬的意義了。其次是及時，堅持按時記錄安全生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)、措施，時間要準(zhǔn)確。再次是規(guī)范，臺賬資料的記載要規(guī)范和分類，該記載什么內(nèi)容的就記載什么內(nèi)容，而不能亂記，否則既不便于查找，也不利于歸納和總結(jié)。

（三）臺賬的基本內(nèi)容。安全生產(chǎn)臺賬一般包括：

1、建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的文件（以文件形式公布的安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理組織等）；

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全責(zé)任狀、崗位職責(zé)（以文件公布的各級崗位的責(zé)任制、崗位職責(zé)和各層各級簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀）；

3、安全生產(chǎn)管理制度（檢查制度、教育培訓(xùn)制度、隱患排查和事故處理制度、操作規(guī)程等）。

4、上級部門制訂和下發(fā)的各類文件、通知、通報等；

5、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、活動資料。

6、安全生產(chǎn)檢查記錄。

7、安全生產(chǎn)會議記錄。

8、特種設(shè)施設(shè)備，特種作業(yè)人員相關(guān)資料。

9、危險源點(diǎn)危險物品登記、監(jiān)控措施等相關(guān)資料。

10、安全資金、經(jīng)費(fèi)使用情況。

11、事故應(yīng)急預(yù)案及演練資料、事故記錄和報告資料，安全事故處理材料。

12、其它有關(guān)資料。

第四篇：工程表格臺賬總目錄

工程表格臺賬總目錄

一、工程部常用表格 1.項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案報審表（GC-01）2.重大施工組織設(shè)計（方案）報審表（GC-02）3.主體工程施工組織設(shè)計（方案）報審表（GC-03）4.監(jiān)理規(guī)劃報審表（GC-04）5.開工令(GC-05)

6.施工總進(jìn)度計劃報審表（GC-06）7.月施工進(jìn)度計劃報審表（GC-07）8.周施工進(jìn)度計劃報審表（GC-08）9.工程委托審批表（GC-09-01~ GC-09-02）10.工程委托書（GC-10）11.工程簽證單(GC-11)

12.工程簽證原始記錄憑證（GC-12）

13.材料使用許可證（GC-13-01~GC-13-26 共26類）14.樁檢測方案報審表（GC-14）15.施工樣板驗(yàn)收審批表（GC-15）16.三層會驗(yàn)單（GC-16）17.場地移交單（GC-17）18.工序交接驗(yàn)收表（GC-18）19.工程竣工驗(yàn)收表（GC-19）20.委托工程竣工驗(yàn)收表（GC-20）21.工程交接單（GC-21）22.整改通知單（GC-22-01）整改通知單回復(fù)單（GC-22-02）

23.工程延期申請/批復(fù)表（GC-23)24.設(shè)計圖紙會審記錄表（GC-24-01）；

園林（裝飾）工程圖紙會審記錄表（GC-24-02）

25.監(jiān)理工程師通知單（GC-25-01）監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單（GC-25-02）

26.監(jiān)理工作聯(lián)系單（GC-26）27.合同立項審批表（GC-27）28.工程進(jìn)度款申請表（GC-28）29.工程結(jié)算申請表（GC-29-01）工程結(jié)算資料封面（GC-29-02）工程結(jié)算資料清單（GC-29-03）

30.施工用水、用電確認(rèn)單（GC-30）31.工程質(zhì)保金申請報告（GC-31）

32.項目監(jiān)理日報（GC-32-01）、工程監(jiān)理月報（GC-32-02）33.竣工后施工單位履約能力評價表（GC-33）

34.每季度主要施工單位綜合評價評分明細(xì)表（GC-34-01）每季度主要施工單位綜合評價匯總表（GC-34-02）

二、工程部常用臺賬 1.收文臺賬（TZ-01）

2.發(fā)文臺賬（TZ-02）

3.工程材料驗(yàn)收臺賬(集團(tuán)甲供（TZ-03-01）、地區(qū)公司甲供（TZ-03-02）、乙供材料（TZ-03-03）、零星材料（TZ-03-04）四類)4.工程隱蔽驗(yàn)收臺賬（TZ-04）5.質(zhì)量問題及整改單發(fā)文臺賬（TZ-05）6.安全文明施工問題及整改單發(fā)文臺賬（TZ-06）7.管樁進(jìn)（退）場臺賬（TZ-07）8.預(yù)制樁旁站監(jiān)樁臺賬（TZ-08）9.沖（鉆）孔樁驗(yàn)收臺帳（TZ-09)10.攪拌樁（旋噴樁）驗(yàn)收臺帳（TZ-10）11.錨桿施工驗(yàn)收臺帳(TZ-11)12.巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理臺帳（TZ-12)13.工程簽證臺賬（TZ-13)14.工程委托臺賬（TZ-14)15.設(shè)計變更及工程變更臺賬(TZ-15)16.合同立項計劃及合同臺賬（TZ-16）17.圖紙設(shè)計文件臺賬（TZ-17)18.索賠反索賠臺賬（TZ-18）19.零星材申購臺帳（TZ-19)20.重要質(zhì)量控制點(diǎn)檢查臺賬(含混凝土結(jié)構(gòu)（TZ-20-01)、樓板厚度（TZ-20-02)、砌體砌筑（TZ-20-03)、室內(nèi)抹灰（TZ-20-04)、建筑尺寸（TZ-20-05)、室內(nèi)墻地磚（TZ-20-06)、外墻飾面（TZ-20-07)共7 個重要質(zhì)量控制點(diǎn))

三、國家標(biāo)準(zhǔn)表格

（一）A類表格 1.A1工程開工報審表 2.A2.1工程進(jìn)度計劃報審表 3.A2.2延長工期報審表

4.A3.1施工組織設(shè)計、方案報審表5.A3.2材料、設(shè)備進(jìn)場使用報驗(yàn)單6.A3.3工序質(zhì)量報驗(yàn)單(通用)7.A3.3工序質(zhì)量報驗(yàn)單 8.A3.4分包單位資格報審表 9.A3.5施工測量報審單 10.A3.6混凝土澆灌報審表 11.A4.1工程計量報審表 12.A4.2工程費(fèi)用索賠申報表 13.A4.3工程付款申請表 14.A5監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 15.A6工程復(fù)工申請表 16.A7工程竣工報驗(yàn)單 17.A8施工單位通用報審表 18.A9 工程變更單

（二）B類表格

1.B1工程暫停令 2.B2監(jiān)理工程師通知單 3.B3監(jiān)理工程師聯(lián)系單 4.B4監(jiān)理工程師備忘錄 5.B5監(jiān)理月報 6.B6____會議紀(jì)要 7.B7監(jiān)理日記 8.B8工程款支付證書 9.B9工程監(jiān)理質(zhì)量評估報告10.B10工程監(jiān)理總結(jié) 11.B11旁站記錄 12.B12監(jiān)理規(guī)劃 13.B13監(jiān)理細(xì)則

（三）C類表格 1.c1建設(shè)單位工程通知單 2.c2建設(shè)單位工程聯(lián)系單.

第五篇：工程質(zhì)量管理臺賬管理制度

工程質(zhì)量管理臺賬管理制度

1.目的為了更全面掌握項目質(zhì)量管理工作的進(jìn)展和內(nèi)容，要求各施工部門應(yīng)根據(jù)項目要求建立完整的工程質(zhì)量管理臺賬，要有專人負(fù)責(zé)記錄和歸檔，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。工程質(zhì)量管理臺帳應(yīng)系統(tǒng)、科學(xué)的整理歸類，在需要時，能及時地、有針對性地提供完整有效的資料，服務(wù)于工程建設(shè)。質(zhì)量管理臺帳不僅是簡單資料的整理，更應(yīng)注重數(shù)據(jù)的統(tǒng) 計和分析。

質(zhì)量管理臺帳應(yīng)盡量做到電子化，并在注重文字記錄的同時，應(yīng)注重聲像、影像資料的收集和整理。

質(zhì)量管理臺帳應(yīng)確保文檔資料的完整性。

2.適用范圍

本制度規(guī)定了工程質(zhì)量臺帳管理時各相關(guān)部門的職責(zé)及各臺帳的范圍和要求，本制度適用于浙江電建阿克蘇項目經(jīng)理部。

3.職責(zé)

3.1項目經(jīng)理部質(zhì)安處應(yīng)指定人員對質(zhì)量臺帳進(jìn)行管理，并定期牽頭對各施工部門質(zhì)量臺帳進(jìn)行檢查。

3.2項目質(zhì)安處應(yīng)落實(shí)專職人員建立質(zhì)量管理臺帳，并進(jìn)行日常管理。

3.3施工部門應(yīng)根據(jù)項目經(jīng)理部要求建立完善相應(yīng)的質(zhì)量臺賬，并定期上報質(zhì)安處檢查。

4.質(zhì)量管理臺賬的內(nèi)容

4.1質(zhì)量體系文件

即質(zhì)量手冊、質(zhì)量計劃、質(zhì)量體系程序文件、質(zhì)量記錄，詳細(xì)作業(yè)文件等，質(zhì)量記錄中應(yīng)包括有關(guān)顧客滿意度調(diào)查記錄和相應(yīng)的回訪記錄。

4.2工程項目質(zhì)量管理臺帳的范圍至少應(yīng)包括：

4.2.1建設(shè)工程質(zhì)量管理相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2國家或行業(yè)頒發(fā)的與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.3有效的設(shè)計文件、施工圖紙及設(shè)計變更文件目錄。

4.2.4制造廠提供的設(shè)備圖紙目錄和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.5與有關(guān)單位議定或會議決定并經(jīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定中涉及質(zhì)量管理方面的資料。

4.2.6施工合同中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。國外引進(jìn)設(shè)備的合同中無規(guī)定者，建管處、監(jiān)理單位、項目經(jīng)理部商定后，可參照國內(nèi)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4.2.7經(jīng)項目經(jīng)理部同意的施工技術(shù)措施中的標(biāo)準(zhǔn)。

4.3工程質(zhì)量管理制度

4.4工程項目質(zhì)量劃分

4.5工程質(zhì)量目標(biāo)計劃及考核制度

4.6建設(shè)工程施工部門相應(yīng)登記資質(zhì)證書

4.7工程項目質(zhì)量月報表

4.8質(zhì)量缺陷整改單、聯(lián)系單

4.9不合格報告

4.10質(zhì)量缺陷（含設(shè)計、設(shè)備、施工及調(diào)試）匯總表（包括原因分析及解決辦法等）

4.11質(zhì)量事故調(diào)查記錄、處理和質(zhì)量報告

4.12工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《強(qiáng)制性條文》執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的記錄

4.13工程建設(shè)質(zhì)監(jiān)站與質(zhì)監(jiān)中心站檢查記錄和報告

4.14質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量報表

4.14.1質(zhì)量總結(jié)的內(nèi)容一般包括工程質(zhì)量總體情況、主要設(shè)備或主要單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量 指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量通病分析、質(zhì)量事故情況分析和本年（季）度成本、質(zhì)量評級情況、提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排。

4.14.2項目質(zhì)安處質(zhì)量管理人員每月對所分管工程項目的工程質(zhì)量情況提出質(zhì)量趨勢報告，供各級技術(shù)負(fù)責(zé)人作為決策依據(jù)。

4.14.3“工程質(zhì)量情況報表”按單位工程統(tǒng)計，按季逐級報送，并附質(zhì)量總結(jié)。