第一篇：煙草農(nóng)藝工作崗位設(shè)置及管理辦法(12.03)

貴州省煙草公司畢節(jié)市公司

煙葉農(nóng)藝工作崗位設(shè)置及聘用管理辦法（試行）

（討論稿）

為規(guī)范全市煙草商業(yè)農(nóng)藝工作崗位的設(shè)置和聘用管理，調(diào)動煙葉農(nóng)藝工作人員的積極性，構(gòu)建有利于煙葉農(nóng)藝管理工作人員的成長、管理機制，充分發(fā)揮農(nóng)藝管理工作人員在投入管理、機耕、移栽、施肥、植保、田管等生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)保障中的突出作用，特制定本辦法。

第一章 總 則

第一條 堅持的原則 堅持 “科學(xué)（按需）設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘用、科學(xué)考核、合同管理”的原則。

第二條 適用的范圍 本辦法適用于畢節(jié)市煙草公司機關(guān)本部、各縣（區(qū)）分公司、高原煙海管理區(qū)、煙葉站、煙葉生產(chǎn)片區(qū)。

第二章 崗位設(shè)置、職數(shù)及待遇

第三條 在全市煙草商業(yè)設(shè)置四級煙葉農(nóng)藝工作崗位，屬于業(yè)務(wù)類崗位，分別為：

(一)煙葉農(nóng)藝管理總農(nóng)藝師（以下簡稱總農(nóng)藝師）：農(nóng)藝管理總農(nóng)藝師崗位設(shè)置在市公司本部。

(二)煙葉農(nóng)藝管理農(nóng)藝師（以下簡稱農(nóng)藝師）：農(nóng)藝師崗位設(shè)置在縣（區(qū)）分公司、高原煙海管理區(qū)。(三)煙葉農(nóng)藝主管（以下簡稱農(nóng)藝主管）：農(nóng)藝主管崗位設(shè)置在煙葉工作站。

第四條 崗位職數(shù)，各級烘烤工作崗位按以下規(guī)定設(shè)定職數(shù)：

市公司本部的總農(nóng)藝師崗位設(shè)1人；縣（區(qū)）分公司農(nóng)藝師崗位各設(shè)1人（其中高原煙海管理區(qū)威寧縣、赫章縣設(shè)置農(nóng)藝師崗位各1人）；煙葉站農(nóng)藝主管崗位設(shè)1人。

第五條 崗位待遇

各級煙葉農(nóng)藝工作崗位的薪酬待遇，原則上按照不低于所在單位相同職業(yè)資格等級的其他業(yè)務(wù)類或生產(chǎn)操作類崗位的薪酬待遇確定。（總農(nóng)藝師、質(zhì)量總監(jiān)、調(diào)制總監(jiān)崗位待遇相同，農(nóng)藝師、質(zhì)量總檢、調(diào)制總管享受縣局（分公司）同等的崗位待遇，農(nóng)藝主管、質(zhì)量主檢、調(diào)制主管享受煙葉站同等崗位待遇，農(nóng)藝管理員、主評員、烘烤管理員享受收購線同等崗位待遇。）

第三章 崗位職責(zé)

第六條 各農(nóng)藝工作崗位主要職責(zé)如下：(一)總農(nóng)藝師

1、負(fù)責(zé)協(xié)助分管副經(jīng)理做好全市煙草商業(yè)煙葉主推技術(shù)落實等生產(chǎn)組織管理工作；

2、組織制訂有關(guān)煙葉生產(chǎn)投入、專業(yè)化機耕、配方施 肥、移栽、植保、大田管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等相關(guān)的規(guī)章制度、管理方案等，構(gòu)建全市煙葉農(nóng)藝管理體系；

3、負(fù)責(zé)全市煙葉生產(chǎn)主推適用技術(shù)以及生產(chǎn)示范技術(shù)的落實管理工作；

4、組織開展全市煙葉生產(chǎn)技術(shù)理論和現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

5、建立和完善全市農(nóng)藝管理隊伍，考核評價全市煙葉生產(chǎn)農(nóng)藝管理工作人員；

6、組織開展煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理以及主推技術(shù)的指導(dǎo)、檢查以及落實情況的考核評價工作。

(二)農(nóng)藝師

1、負(fù)責(zé)協(xié)助縣（區(qū)）分管副經(jīng)理做好全縣（區(qū)）煙草商業(yè)煙葉主推技術(shù)落實等生產(chǎn)組織管理工作；

2、組織制訂縣（區(qū)）有關(guān)煙葉生產(chǎn)投入、專業(yè)化機耕、配方施肥、移栽、植保、大田管理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等相關(guān)的規(guī)章制度、管理方案等；

3、負(fù)責(zé)全縣（區(qū)）煙葉生產(chǎn)主推適用技術(shù)以及生產(chǎn)示范技術(shù)的落實管理工作；

4、組織開展全縣（區(qū)）煙葉生產(chǎn)技術(shù)理論和現(xiàn)場培訓(xùn)工作；

5、建立和完善縣（區(qū)）農(nóng)藝管理隊伍，考核評價全縣（區(qū)）煙葉生產(chǎn)農(nóng)藝管理工作人員。

6、組織開展縣（區(qū)）煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理以及主推技 術(shù)的指導(dǎo)、檢查以及落實情況的考核評價工作。

(三)農(nóng)藝主管

1、負(fù)責(zé)協(xié)助站長做好全站煙草商業(yè)煙葉主推技術(shù)落實、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、環(huán)節(jié)生產(chǎn)管理等生產(chǎn)組織管理工作；

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實全站煙葉生產(chǎn)主推適用技術(shù)以及生產(chǎn)示范技術(shù)工作；

3、組織開展全站煙葉生產(chǎn)技術(shù)理論和現(xiàn)場培訓(xùn)工作；

4、組織開展全站煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理以及主推技術(shù)的指導(dǎo)、檢查以及落實情況的考核評價工作。

5、考核評價全站片區(qū)生產(chǎn)技術(shù)人員；

第四章 崗位任職條件

第七條 崗位任職條件。崗位任職條件含基本條件和具體條件。各崗位的任職基本條件作統(tǒng)一要求，具體條件按各崗位工作分別制定。

（一）崗位任職的基本條件 1．遵守憲法、法律、法規(guī)； 2．具有良好的品行；

3．具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件； 4．適應(yīng)崗位要求的身體條件。

（二）崗位任職的具體條件

1、總農(nóng)藝師

⑴具備農(nóng)業(yè)或工程中級技術(shù)職稱（或全國煙草技術(shù)能 手）以上資格。

⑵直接從事煙葉生產(chǎn)工作7年以上，有深厚的烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)理論功底，熟悉烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，經(jīng)驗豐富；

2、農(nóng)藝師

⑴具備農(nóng)業(yè)或工程中級技術(shù)職稱（或全國煙草技術(shù)能手）以上資格。

⑵直接從事煙葉烘烤工作5年以上，有扎實的烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)理論功底，熟悉烤煙生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，經(jīng)驗豐富；

3、農(nóng)藝主管

⑴具備煙葉分級中級工（或農(nóng)業(yè)或工程初級技術(shù)職稱）以上資格。

⑵從事煙葉生產(chǎn)工作3年以上，熟悉烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)理論，經(jīng)驗較為豐富；

4、農(nóng)藝管理員

⑴具備煙葉分級初級工（或農(nóng)業(yè)或工程初級技術(shù)職稱）以上資格。

⑵從事煙葉生產(chǎn)工作2年以上，較為熟悉烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)理論，有一定的烤煙生產(chǎn)實踐經(jīng)驗；

第五章 崗位聘用管理

第八條 聘用程序

本著公開、公平、公正的原則開展聘任工作，嚴(yán)格執(zhí)行聘任程序。聘任的程序是：(一)公布崗位。公布各級農(nóng)藝崗位及崗位職責(zé)和任職條件。

（二）應(yīng)聘申請。應(yīng)聘人員根據(jù)崗位職責(zé)和崗位任職條件，結(jié)合自己的實際情況，確定應(yīng)聘崗位，提出崗位聘任申請。

（三）資格審查、公示。對照崗位任職條件，對應(yīng)聘人員的資格、條件進行核實審查，公示審核結(jié)果，公示期為7天。在公示期內(nèi)，如出現(xiàn)對公示結(jié)果有異議，按相關(guān)規(guī)定程序進行復(fù)議，再確定符合條件人員。

(四)崗位競聘。組織符合條件競崗人員通過考試、考核等形式進行競爭上崗。

（五）確定人選。根據(jù)競崗情況或考核結(jié)果，擇優(yōu)提出擬聘崗位人員名單。

（六）聘任公示。公示擬聘用崗位人員情況，公示期為7天。在公示期內(nèi)，如出現(xiàn)對公示結(jié)果有異議，按相關(guān)規(guī)定程序進行復(fù)議，確定最終聘任人員。

（七）發(fā)文聘任。以正式文件方式確定聘任崗位人員，并簽訂聘任合同書。

第九條 聘期管理。市公司總農(nóng)藝師工作崗位聘期一般為3年，縣公司農(nóng)藝師工作崗位聘期一般為1-3年，煙葉站農(nóng)藝主管工作崗位聘期為1年，對受聘人員實行年度考核和任期考核，年度考核主要是對個人當(dāng)年工作計劃中目標(biāo)和重要任務(wù)的完成情況進行考核，聘期考核重點是崗位職責(zé)和任 務(wù)的完成情況。將考核結(jié)果作為續(xù)聘、重新競聘和解聘的重要依據(jù)。

第十條 聘期內(nèi)的解聘。受聘人員有下列情況之一的，必須予以解聘。

（一）違反黨紀(jì)國法受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或被司法機關(guān)處理；

（二）年度考核不稱職者；

（三）工作失職、出現(xiàn)責(zé)任事故，造成嚴(yán)重?fù)p失者；

（四）不能堅持正常工作者；

第六章 附 則

第十一條 本辦法授權(quán)人事科負(fù)責(zé)解釋。

第十二條

本辦法自公布之日起執(zhí)行。

二〇一三年十一月二十七日

第二篇：營建部工作崗位設(shè)置

營建部目前工作崗位配置

根據(jù)公司2012年新開三家餐廳的總計劃目標(biāo)分解：

設(shè)：12年二到四季度每季度開一家餐廳，營建部目前的工作崗位設(shè)置項目工程師一職1名即可，如開店時間集中在某一季度或月份，營建工作難度相應(yīng)增加需增加儲備人員1名。

2012年營建工作計劃：

營建部12年的首要工作即完善統(tǒng)一公司餐廳的裝飾風(fēng)格和營建標(biāo)準(zhǔn)，相對來講12年第一家新餐廳的前期準(zhǔn)備工作任務(wù)會比較繁重，營建時間會較長。

設(shè)：12年二季度開設(shè)餐廳一家，四月底完成店面開發(fā)簽訂租賃合同

營建部主要工作計劃：

1、當(dāng)前4月份完成①設(shè)計公司確認(rèn)；②方案投資分析；③確立設(shè)計風(fēng)格；

2、五月份10個工作日完成①設(shè)計方案確認(rèn)；②廚房設(shè)備方案優(yōu)化。彈性時間2個工作日。

3、10個工作日完成①施工成本分析審核；②設(shè)備成本分析審核；③施工單位確認(rèn)；④設(shè)備廠家確認(rèn)。彈性時間2個工作日。

5、施工，設(shè)備采購安裝35個工作日。預(yù)計二季度第一家餐廳完工時間為6月22日，營運開業(yè)準(zhǔn)備并做好端午節(jié)促銷企劃。

在總結(jié)第一家餐廳營建工作的基礎(chǔ)上，第二、三家餐廳的營建工作相對容易開展。營建部到2012年底完成營建標(biāo)準(zhǔn)SI手冊和確立兩家以上裝飾施工、設(shè)備供應(yīng)單位長期合作關(guān)系，為2013年的工作目標(biāo)完成做好準(zhǔn)備。

公司長遠規(guī)劃部門崗位配置

2013年營建工作計劃：

按照公司5年規(guī)劃到2017年開設(shè)100家餐廳的總目標(biāo)分解，2013年的年開店數(shù)量平均為24.25家，營建部平均月度工作任務(wù)為完成2.02家餐廳的營建工作，為保證本部門2013年工作目標(biāo)的實現(xiàn)，營建部需設(shè)項目工程師崗位人員2名，儲備人員1名，營建助理崗位人員1名。由于設(shè)備采購供應(yīng)數(shù)量的增加，如營建部繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)備采購工作，需設(shè)置專職崗位人員或增加營建助理崗位人員1名，儲備人員1名。（按照公司長遠規(guī)劃2013年應(yīng)設(shè)立采購部）

為節(jié)省新建餐廳投資成本，提高前期準(zhǔn)備工作效率，營建部在完善營建標(biāo)準(zhǔn)SI手冊的基礎(chǔ)上，設(shè)計工作由本部門設(shè)專職崗位人員完成，需設(shè)置設(shè)計主管崗位人員1名設(shè)計師1名。

以上工作目標(biāo)分析結(jié)果為概估（需依據(jù)公司相關(guān)部門提供的具體數(shù)據(jù)），目前部門工作崗位的配置和公司長遠發(fā)展工作崗位的配置，依實際數(shù)據(jù)和情況進行調(diào)整。

第三篇：扶貧病房設(shè)置及管理辦法

***醫(yī)院

扶貧病房設(shè)置及管理辦法

根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于公立醫(yī)院設(shè)立扶貧病房切實解決群眾看病貴有關(guān)問題的通知》要求，我院設(shè)置扶貧病房床數(shù)應(yīng)不低于病床數(shù)的10%，即30張。按目前醫(yī)院各科室實有床位設(shè)置，結(jié)合省廳要求，現(xiàn)對我院扶貧病床設(shè)置及管理做以下安排：

一、病床設(shè)置

內(nèi)一科：6張

內(nèi)二科：6張

內(nèi)三科：8張 內(nèi)四科：6張

外科：4張

二、扶貧病床就診人員條件

1、未享受醫(yī)療保險的城市下崗職工、低保人員；

2、農(nóng)村五保戶；

3、孤寡老人；

4、孤兒及生活有特殊困難者。

以上扶貧人員就診住院時均應(yīng)出示相應(yīng)的證明。下崗職工、低保人員、農(nóng)村五保戶應(yīng)提供下崗證、低保證、五保戶證，孤寡老人、孤兒及生活有特殊困難者應(yīng)提供街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府證明。

三、扶貧病床減免費用標(biāo)準(zhǔn)

除藥品費、輸血費、外出檢查費外的所有住院期間費用減免20%。

四、減免流程及辦法

所有符合扶貧病床住院條件的患者→入住扶貧病床（或非扶貧病床）→按統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)計費→出院時患者持相應(yīng)證明和住院發(fā)票到醫(yī)院外協(xié)科登記，外協(xié)科出具“扶貧病床減免通知書”→住院處辦理減免退費手續(xù)。

五、扶貧病床費用管理及服務(wù)要求

1、各科室應(yīng)對符合扶貧病床就診條件的住院患者無條件實行規(guī)定的減免政策。工作人員應(yīng)詳細做好解釋說明工作，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量應(yīng)與普通病床一視同仁，不得降低標(biāo)準(zhǔn)。

2、對符合扶貧就診條件的住院患者無論是否住在扶貧病床均可進行減免；在扶貧病床確無扶貧病人入住時，也可收治普通病人（普通病人不享受扶貧減免政策）。

3、外協(xié)科應(yīng)做好扶貧病人的身份審核，建立專門登記本登記患者信息和費用減免金額，每季度公示扶貧病人費用減免信息。住院處對減免費用的扶貧病人的住院證，結(jié)算單應(yīng)加蓋減免標(biāo)識。

4、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)制定扶貧病床管理制度，工作流程，建立規(guī)范的審批辦法和費用減免程序。外協(xié)科負(fù)責(zé)在門診大廳、病床門楣、床頭制作明確標(biāo)識，公告就診審批程序及管理辦法、費用減免項目等信息。

六、幾種特殊情況的減免辦法

1、已參加農(nóng)合的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒，在出具相應(yīng)證明材料后，應(yīng)對自付部門進行規(guī)定比例的減免。

2、已參加醫(yī)療保險的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒，在出具相應(yīng)證明材料后，應(yīng)對自付部分進行規(guī)定比例的減免。

3、在醫(yī)院舉行的各項減免優(yōu)惠活動期間，若減免的范圍及比例小于扶貧病人的減免幅度，以扶貧病床的減免標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；若減免的范圍及比例大于扶貧病人的減免幅度，以活動期間減免優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二00七年十一月九日

漢中市傳染病醫(yī)院

扶貧病房設(shè)置及管理辦法

一、扶貧病床就診人員條件

1、未享受醫(yī)療保險的城市下崗職工、低保人員；

2、農(nóng)村五保戶；

3、孤寡老人；

4、孤兒及生活有特殊困難者。

以上扶貧人員就診住院時均應(yīng)出示相應(yīng)的證明。下崗職工、低保人員、農(nóng)村五保戶應(yīng)提供下崗證、低保證、五保戶證，孤寡老人、孤兒及生活有特殊困難者應(yīng)提供街道辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府證明。

二、扶貧病床減免費用標(biāo)準(zhǔn)

除藥品費、輸血費、外出檢查費外的所有住院期間費用減免20%。

三、減免流程及辦法

所有符合扶貧病床住院條件的患者→入住扶貧病床（或非扶貧病床）→按統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)計費→出院時患者持相應(yīng)證明和住院發(fā)票到醫(yī)院外協(xié)科登記，外協(xié)科出具“扶貧病床減免通知書”→住院處辦理減免退費手續(xù)。

四、扶貧病床費用管理及服務(wù)要求

1、各科室應(yīng)對符合扶貧病床就診條件的住院患者無條件實行規(guī)定的減免政策。工作人員應(yīng)詳細做好解釋說明工作，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量應(yīng)與普通病床一視同仁，不得降低標(biāo)準(zhǔn)。

2、對符合扶貧就診條件的住院患者無論是否住在扶貧病床均可進行減免；在扶貧病床確無扶貧病人入住時，也可收治普通病人（普通病人不享受扶貧減免政策）。

3、外協(xié)科應(yīng)做好扶貧病人的身份審核，建立專門登記本登記患者信息和費用減免金額，每季度公示扶貧病人費用減免信息。住院處對減免費用的扶貧病人的住院證，結(jié)算單應(yīng)加蓋減免標(biāo)識。

4、醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)制定扶貧病床管理制度，工作流程，建立規(guī)范的審批辦法和費用減免程序。外協(xié)科負(fù)責(zé)在門診大廳、病床門楣、床頭制作明確標(biāo)識，公告就診審批程序及管理辦法、費用減免項目等信息。

五、幾種特殊情況的減免辦法

1、已參加農(nóng)合的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒，在出具相應(yīng)證明材料后，應(yīng)對自付部門進行規(guī)定比例的減免。

2、已參加醫(yī)療保險的五保戶、特困人員、孤寡老人、孤兒，在出具相應(yīng)證明材料后，應(yīng)對自付部分進行規(guī)定比例的減免。

3、在醫(yī)院舉行的各項減免優(yōu)惠活動期間，若減免的范圍及比例小于扶貧病人的減免幅度，以扶貧病床的減免標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；若減免的范圍及比例大于扶貧病人的減免幅度，以活動期間減免優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

二○○七年十一月九日

漢中市第二人民醫(yī)院

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)情況匯報

根據(jù)漢臺區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃和漢區(qū)衛(wèi)發(fā)[2007]34號文件精神，我院在原社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的基礎(chǔ)上籌建北關(guān)街道辦事處前進路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和中山街道辦事處將壇路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。經(jīng)過2個多月的籌建，于9月7—8日分別通過了區(qū)衛(wèi)生局的驗收并正式運營?，F(xiàn)將籌建情況及存在的問題匯報如下：

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本情況

1、北關(guān)街道辦事處前進路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心位于前進東路十字，占地面積1400平方米，其中業(yè)務(wù)用房900余平方米。房屋為租用，年租金5萬元。中心現(xiàn)有職工21人，其中：高級技術(shù)人員2人，中級5人，初級9人，目前，主要開展業(yè)務(wù)為：內(nèi)、外、婦、中醫(yī)診療工作，社區(qū)居民入戶建檔、慢性病管理、健康教育工作。計劃開展兒童保健、計劃免疫、康復(fù)治療工作。中心業(yè)務(wù)涵蓋北關(guān)街道辦事處所屬3個社區(qū)41200余人。

2、中山街道辦事處將壇路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站位于中山街掛匾巷口，建筑面積160平方米，業(yè)務(wù)用房面積150平方米。房屋為租用，年租金為1.5萬元。服務(wù)站現(xiàn)有職工14人，其中：中級技術(shù)人員1人，初級8人。目前主要開展全科診療業(yè)務(wù)，社區(qū)居民入戶建檔、慢性病管理、健康教育工作。服務(wù)范圍為中山街街道辦事處所屬5個社區(qū)21972人。

二、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的改、擴建情況： 在接到社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的籌建任務(wù)后，醫(yī)院成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長任組長、副職院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各相關(guān)科室和社區(qū)站負(fù)責(zé)人為小組成員。根據(jù)任務(wù)分為籌建辦公室、宣傳教育、基本建設(shè)和醫(yī)療管理四個組，制定了實施方案，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實到人。領(lǐng)導(dǎo)小組每周至少召開一次會議，聽取籌建工作情況匯報，院領(lǐng)導(dǎo)還3次到各辦事處、居委會協(xié)調(diào)工作，與辦事處聯(lián)合下發(fā)了籌建工作相關(guān)文件，并參加了人民路居委會的入戶宣傳動員啟動儀式，院領(lǐng)導(dǎo)還多次到社區(qū)現(xiàn)場考察，現(xiàn)場辦公，解決籌建工作中的困難。籌建中主要做了五個方面的工作：一是硬件設(shè)施即房屋、設(shè)備等，經(jīng)多方協(xié)商，在前進路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站原址租用房屋約700平方米，加上原營業(yè)用房，基本滿足了中心的業(yè)務(wù)用房。原中山社區(qū)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站由于房屋布局不合理，經(jīng)現(xiàn)場考察后決定進行內(nèi)部改造。改、擴建中共鋪地板500余平方米，粉刷墻面4000余平方米，制作健教宣傳欄、價格公示欄、規(guī)章制度等60余幅，清除垃圾2.5立方米。從醫(yī)院調(diào)配和新購B超、血球儀、生化分析儀、尿分析儀、血糖儀、急救箱、顯微鏡、電腦和健康教育電教設(shè)備12臺（件），基本滿足了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的設(shè)備需求；二是加強了專業(yè)技術(shù)人員的使用和培訓(xùn)，去年至今，我院先后3批10名同志參加了省上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理培訓(xùn)和全科醫(yī)護培訓(xùn)，為充實社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)力量，還從醫(yī)院抽調(diào)了業(yè)務(wù)過硬、經(jīng)驗豐富的5名醫(yī)生到社區(qū)工作，醫(yī)院還制定了對口技術(shù)援助和雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，定期選派專家和骨干醫(yī)生到社區(qū)坐診；三是完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的規(guī)章制度，制定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)惠措施；四是重點加強了入戶調(diào)查建檔工作力度，醫(yī)院在人員緊張的情況下，抽調(diào)了14名同志和社區(qū)服務(wù)中心（站）的同志組成7個小組，頭頂烈日，走街串巷，挨家挨戶宣傳黨的政策和入戶調(diào)查建檔，至9月上旬，前進路社區(qū)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心共調(diào)查建檔7860戶，24304人，將壇社區(qū)區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共調(diào)查建檔13672人，分別占總?cè)丝诘?6%和64%。目前這項工作仍在繼續(xù)進行中；五是完善了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能，建立了預(yù)防接種室、健康教育室、信息管理室、康復(fù)治療室、婦女保健室、兒童保健室等，使中心的公共衛(wèi)生服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。

三、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)建設(shè)中的存在問題

1、我院籌建兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)業(yè)務(wù)用房均為租用的商業(yè)用房，業(yè)務(wù)用房不規(guī)則，面積受限，導(dǎo)致功能區(qū)域劃分欠合理。且房屋租用較高，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的財務(wù)壓力較大。

2、整體宣傳力度不夠，社區(qū)居民對此項工作不理解、不支持，挫傷了工作人員的熱情，影響了入戶調(diào)查和建檔進度。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)配套政策不明確。如社區(qū)機構(gòu)與原機構(gòu)的關(guān)系，包括收入、撥款、人員隸屬、工資發(fā)放、長期投入等；社區(qū)機構(gòu)的等級、規(guī)范統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)、兒保和預(yù)防接種的政策等。

4、社區(qū)工作人員的培訓(xùn)工作周期長，嚴(yán)重影響了社區(qū)機構(gòu)的正常工作。

通過這次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的建設(shè)，不僅使我們進一步認(rèn)識到發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的重要性和解決城市居民看病難、看病貴的必要性，也更堅定了我們發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信心，同時也積累了一定的經(jīng)驗，盡管我們也做了大量的工作，但由于經(jīng)驗不足，加上條件制約，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我們在今后的工作中將繼續(xù)努力，不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，更好的為廣大市民群眾服務(wù)。

漢中市第二人民醫(yī)院

二00七年十月八日

第四篇：機構(gòu)設(shè)置及人員配置管理辦法

機構(gòu)設(shè)置及人員配置管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范公司部門機構(gòu)的設(shè)置，加強人員編制管理，明確部門、崗位職責(zé)分工，特制定本管理辦法；

第二條 本管理辦法適用于公司總經(jīng)理部下轄所有部門及崗位；

第三條 公司機構(gòu)及人員設(shè)置、調(diào)整應(yīng)遵循統(tǒng)一、高效、精簡，符合公司事業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)發(fā)展、符合公司經(jīng)營管理需要的原則。

第二章 職責(zé)分工

第四條 公司總經(jīng)理部負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要進行部門設(shè)置及人員配置、調(diào)整的審議、核準(zhǔn)工作；

第五條 綜合管理部是公司機構(gòu)及人員設(shè)置的管理部門，負(fù)責(zé)公司機構(gòu)設(shè)置及人員編制的管理工作及具體操作；

第六條 公司各部門負(fù)責(zé)本部門人員編制增減的申請工作。

第三章 流程

第七條部門設(shè)置及調(diào)整流程：

一、公司總經(jīng)理部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要設(shè)立公司部門，并根據(jù)經(jīng)營方針的變化做出增設(shè)、取消、合并、拆分公司部門的決定；

二、綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理部決定進行部門調(diào)整及編寫部門職責(zé)等，并對公司組織架構(gòu)及工作關(guān)系進行調(diào)整。

第八條 人員編制及調(diào)整流程：

一、公司各部門根據(jù)部門工作需要向綜合管理部申請本部門人員編制的增減；

二、綜合管理部對各部門關(guān)于人員編制變化的申請進行審核，認(rèn)為合理者提請總經(jīng)理部審議；

三、公司總經(jīng)理部針對提案討論，認(rèn)為可行者簽署通過，交由綜合管理部操作執(zhí)行；

四、綜合管理部根據(jù)總經(jīng)理部審議結(jié)果具體操作，對崗位及人員進行合理安排，并對該部門崗位職責(zé)進行調(diào)整。

第四章 監(jiān)督管理

第九條 公司各部門應(yīng)嚴(yán)格遵循配置流程，不得擅自增減本部門編制、調(diào)整人員及崗位職責(zé)。

第十條 綜合管理部定期對公司部門設(shè)置及人員編制的合理性進行實地調(diào)查，發(fā)現(xiàn)以下情況者，匯報至總經(jīng)理部，并提出整改方案：

一、部門或崗位職能重復(fù)、交叉或業(yè)務(wù)相近者；

二、部門或人員為某項工作任務(wù)設(shè)立，在任務(wù)完成或已被停止時，未及時提出予以撤銷者；

三、不能有效地承擔(dān)有關(guān)業(yè)務(wù)工作、長期業(yè)務(wù)量不足、長期不出成果者。

第五章 附則

第十一條本管理辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋； 第十二條本管理辦法自頒布日起執(zhí)行，試行六個月。

二Ο一Ο年十二月二十日

第五篇：專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及聘任管理辦法

集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理

暫

行

辦

法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范集團公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任工作，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制，充分調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團公司實際，制定本辦法。

第二條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置及聘任必須在各單位（部門）管技人員編制定員范圍內(nèi)進行。

第二章 崗位設(shè)置原則及范圍

第三條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置原則：

（一）因事設(shè)崗、按需設(shè)崗、精簡高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則；

（二）崗職相符的原則，即按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍和崗位職責(zé)要求設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。

第四條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的范圍：

（一）工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事安全、生產(chǎn)、工程技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（二）政工系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事黨員干部、職工群眾思想政治工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（三）經(jīng)濟系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事經(jīng)營管理、人力資源管理等經(jīng)濟工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（四）會計系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事財務(wù)、審計工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（五）統(tǒng)計系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事計劃、統(tǒng)計工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（六）審計系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事審計工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（七）檔案系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事檔案管理工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（八）小學(xué)教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事幼兒教育工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（九）其余專業(yè)技術(shù)職務(wù)要根據(jù)崗職相符的原則，設(shè)置在相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位。

第五條 集團公司機關(guān)部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍：

（一）董事會秘書處（法律顧問室）設(shè)經(jīng)濟、法律專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（二）綜合辦公室設(shè)政工、經(jīng)濟、檔案專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（三）財務(wù)資產(chǎn)部設(shè)會計、經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（四）經(jīng)營管理部設(shè)經(jīng)濟、工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（五）規(guī)劃發(fā)展部設(shè)經(jīng)濟、工程、統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（六）黨群工作部設(shè)政工、經(jīng)濟、新聞專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（七）人力資源部設(shè)經(jīng)濟、成人教育專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（八）審計部設(shè)審計、會計、經(jīng)濟、工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（九）安全監(jiān)察部設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（十）工會設(shè)政工、會計、經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（十一）技術(shù)研發(fā)中心設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第三章 聘任對象及管理辦法

第六條 聘任對象范圍：集團公司在冊在崗具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

第七條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任應(yīng)堅持以下原則：

（一）公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)原則；

（二）重能力、重實績、重貢獻、重群眾公認(rèn)原則。第八條 各單位要嚴(yán)格按照集團公司批準(zhǔn)的本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及崗位定編方案，制定本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案，報集團公司黨群工作部審批。

第九條 各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不占各單位專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)，其專業(yè)技術(shù)職務(wù)由集團公司聘任。

第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為3年。各單位要結(jié)合本單位實際，科學(xué)制定本單位專業(yè)技術(shù)人員動態(tài)考核與淘汰辦法，以專業(yè)技術(shù)人員績效考核結(jié)果為依據(jù)，按照本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置情況，實行競爭上崗、擇優(yōu)聘任，原則上高、中、初級聘任比例1：4：5。專業(yè)技術(shù)職務(wù)的低聘（含不聘）率應(yīng)控制在管技人員總數(shù)的3%左右，原則上高、中、初級均應(yīng)有低聘指標(biāo)。

第十一條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期內(nèi)實行考核。各單位要根據(jù)崗位需要，及時進行補缺聘任。補缺聘任工作原則上每年進行一次。對補缺聘任人員應(yīng)進行績效考核，在符合聘任條件的情況下，經(jīng)審批后執(zhí)行。第十二條 對引進的高等院校畢業(yè)生，實踐鍛煉1年期滿，經(jīng)考核合格聘任管技崗位，實行評審制度的各類專業(yè)可認(rèn)定并聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)：大專畢業(yè)生，為員級職務(wù)；大學(xué)本科畢業(yè)生，為助理級職務(wù)；碩士學(xué)位獲得者，為助理級職務(wù)；博士學(xué)位獲得者，為中級職務(wù)。已實行考試制度的各類專業(yè)（經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、檔案、審計等），不再進行初次專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定，必須通過考試取得專業(yè)技術(shù)資格后，方可聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十三條 對通過考試取得了初級專業(yè)技術(shù)資格的專業(yè)技術(shù)人員，在聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)時，大專及以下學(xué)歷畢業(yè)的應(yīng)先從員級聘起?？善溉沃砑壜殑?wù)具體規(guī)定：大專畢業(yè)擔(dān)任員級職務(wù)2年以上、中專畢業(yè)擔(dān)任員級職務(wù)4年以上，不具備上述學(xué)歷擔(dān)任員級職務(wù)5年以上。

第十四條 上工人崗的大中專畢業(yè)生，不再進行初次資格認(rèn)定，在聘任到管技崗位的同時予以認(rèn)定相應(yīng)初級專業(yè)技術(shù)資格（已實行考試制度的除外），并根據(jù)考核結(jié)果決定其聘任情況。

第十五條 因工作需要轉(zhuǎn)入其他崗位的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核符合聘任條件者，可暫按其現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)資格進行聘任，且在晉升高一級專業(yè)技術(shù)資格時，必須符合相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的評審條件。

第十六條 取得執(zhí)業(yè)資格人員，如崗職相符、專業(yè)對口，經(jīng)考核符合聘任條件，可根據(jù)省人事廳有關(guān)文件規(guī)定按相應(yīng)專業(yè)聘任中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十七條 對已取得專業(yè)技術(shù)資格的人員聘任管技崗位后，根據(jù)其考核結(jié)果從初級職務(wù)開始聘任，任滿一個聘期后，經(jīng)考核，符合聘任條件者方可聘任高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十八條 從管技崗位解聘的專業(yè)技術(shù)人員重新聘任到管技崗位后，其專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)先聘任較低的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，任滿一個聘期后，再根據(jù)其考核結(jié)果決定聘任情況。

第十九條

同時擔(dān)任不同職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，按主要崗位性質(zhì)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第二十條 外單位調(diào)入集團公司所屬單位的專業(yè)技術(shù)人員，由各單位提出其專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任意見，經(jīng)審批后執(zhí)行。

第二十一條 調(diào)入集團公司機關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，由所在部門根據(jù)崗位設(shè)置、空崗情況及其工作表現(xiàn)，提出其專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任意見，經(jīng)審批后執(zhí)行。

第二十二條 符合下列條件之一者，可實行高職低聘或不聘：

（一）專業(yè)技術(shù)人員考核中，考核結(jié)果為不稱職者或連續(xù)2年考核結(jié)果為基本稱職者；

（二）考核結(jié)果處于末位者；

（三）因崗位職數(shù)限制或?qū)I(yè)不對口等原因未能聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)者。

第二十三條 低職高聘必須根據(jù)本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置情況，且在完成規(guī)定的低聘率的前提下進行。低職高聘只能高聘一個檔次。低職高聘的比例應(yīng)控制在本單位管技人員總數(shù)的3%以下。

第二十四條 低職高聘適用范圍：只在具有中、初級專業(yè)技術(shù)資格或無專業(yè)技術(shù)資格、現(xiàn)從事生產(chǎn)技術(shù)或經(jīng)營管理工作的科級（不含副總師）及以下管技人員中進行。第二十五條 低職高聘人員的條件：

（一）低職高聘人員必須具備一定的理論水平和較高的業(yè)務(wù)工作能力，業(yè)績突出，為群眾公認(rèn)，且在現(xiàn)職崗位上工作時間滿5年、績效考核結(jié)果為優(yōu)秀；

（二）低職高聘人員除符合上述條件

（一）外，還必須具備下列條件之一：

1、在科學(xué)技術(shù)工作中，獲得集團公司二等以上科學(xué)技術(shù)獎，或獲得?。ú浚┘壱陨峡萍歼M步獎，且為主要完成人；

2、發(fā)明專利具有較高的實用價值，并取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的專利發(fā)明人（須經(jīng)有關(guān)專家論證，并提供相關(guān)證明）。

3、集團公司級以上的重大建設(shè)項目、科研攻關(guān)項目的主要完成者；

4、引進、轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用國內(nèi)外高新技術(shù)、先進技術(shù)以及技術(shù)革新改造、管理創(chuàng)新成果，取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益者（須經(jīng)有關(guān)專家論證，并提供相關(guān)證明）；

5、在本職崗位上獲得省級以上榮譽稱號，或者為省級以上先進集體的負(fù)責(zé)人；

6、具有較高的理論水平和經(jīng)營管理能力，能夠不斷創(chuàng)新管理理念，積極探索和實踐提高管理水平的新方法、新途徑，并取得突出成績，獲得較好的經(jīng)濟效益和社會效益（須經(jīng)有關(guān)專家論證，并提供相關(guān)證明）。

第二十六條 符合下列條件之一的，可解聘：

（一）經(jīng)組織考核不稱職者；

（二）無正當(dāng)理由，不服從組織調(diào)配者；

（三）玩忽職守，造成重大事故或經(jīng)濟損失者；

（四）擅自離開工作崗位累計超出15天者。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合單位實際，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理的具體實施辦法。

第二十八條 對未進行考核及未落實考核結(jié)果的單位，集團公司黨群工作部將不予審批聘任方案。

第二十九條 本辦法由集團公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。