第一篇：大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報(bào)告(共4篇)

篇一：大學(xué)生暑期企業(yè)調(diào)查報(bào)告 關(guān)于浙江天樂集團(tuán)企業(yè)管理的調(diào)查報(bào)告

摘 要：嵊州素來以領(lǐng)帶之鄉(xiāng)、茶葉之鄉(xiāng)、越劇之鄉(xiāng)著稱并形成自己的特色產(chǎn)業(yè)。而近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一支產(chǎn)業(yè)發(fā)展地更為迅猛，電聲配件的制造與加工。在該產(chǎn)業(yè)中，浙江天樂集團(tuán)是其中的領(lǐng)頭者。企業(yè)管理是一個(gè)企業(yè)的靈魂，通過對天樂集團(tuán)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的研究，以及比較該企業(yè)企業(yè)管理的歷史發(fā)展，并將企業(yè)管理與企業(yè)的成績相聯(lián)系，得出企業(yè)管理和企業(yè)成功之間的關(guān)系。通過進(jìn)入企業(yè)，對企業(yè)本身、其經(jīng)營者，員工等進(jìn)行走訪、調(diào)查的方式，更好地了解天樂的管理制度是否普遍落實(shí)并詳細(xì)了解該企業(yè)的管理方式，深入地了解內(nèi)情，并得出自己的總結(jié)。

關(guān)鍵詞：歷史發(fā)展；管理機(jī)構(gòu)；聯(lián)系；落實(shí)

企業(yè)管理的概念是什么？企業(yè)管理，是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。企業(yè)的成功秘訣是什么？技術(shù)的進(jìn)步？營銷策略的成功？這些不可否認(rèn)，但是，還有一個(gè)十分重要的因素，那就是企業(yè)管理。對于一個(gè)大企業(yè)來說，企業(yè)管理相當(dāng)于是龍頭，對整個(gè)企業(yè)都有指導(dǎo)性作用。對于浙江天樂集團(tuán)的成功，大家都關(guān)注于技術(shù)科技的進(jìn)步以及營銷戰(zhàn)略的成功，但我從企業(yè)管理方面來剖析天樂的成功。

一、浙江天樂集團(tuán)簡介

浙江天樂集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1974年，是國內(nèi)液晶電視出口量較大的企業(yè)之

一、亞洲最大的揚(yáng)聲器零配件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)以及音響類產(chǎn)品的大型集團(tuán)企業(yè)。集團(tuán)擁有“天樂工業(yè)園”和“天樂數(shù)碼園”，“蛟鎮(zhèn)工業(yè)園”及“天樂微電園”四大廠區(qū)。截止2008年12月底，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)12億元，其中固定資產(chǎn)凈值6.66億元，現(xiàn)公司擁有員工5000多人。目前集團(tuán)已形成揚(yáng)聲器零件為主業(yè)，液晶電視、家庭影院為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)格局，實(shí)現(xiàn)了電聲產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的雙輪驅(qū)動。2011年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入超30億元！集團(tuán)現(xiàn)擁有浙江天樂電聲有限公司、浙江天樂數(shù)碼電器有限公司、浙江天樂音響有限公司、浙江天樂進(jìn)出口有限公司、浙江華樂電子有限公司等全資子公司。

二、天樂企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的發(fā)展史

管理機(jī)構(gòu)的演變可以看出天樂整個(gè)的企業(yè)管理的發(fā)展。而企業(yè)管理的進(jìn)步史也正對應(yīng)著企業(yè)的成功史。

1.天樂管理機(jī)構(gòu)的雛形

1986年，天樂還只是一個(gè)小小的嵊縣電聲器材廠，作為一個(gè)小工廠，整個(gè)廠由廠長和兩個(gè)副廠長負(fù)責(zé)。雖然也已經(jīng)有部門的分工，但是還處于最簡單的形態(tài)，只有銷售、供應(yīng)質(zhì)檢和財(cái)務(wù)幾個(gè)最基本的分類，管理十分不完善。整個(gè)廠也只有五個(gè)車間。有了一般企業(yè)的雛形，但是在管理方面還完全跟不上一般水平。整個(gè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系十分簡單。由廠長負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，兩個(gè)副廠長分別負(fù)責(zé)銷售生產(chǎn)和質(zhì)檢。整個(gè)都是經(jīng)驗(yàn)主義的標(biāo)準(zhǔn)，沒有理論支持管理，沒有規(guī)模效應(yīng)，管理混亂。決策層就掌握在廠長和副廠長手中，十分簡單。在職工層面，沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的核心，不能使員工效率最大化。與之相對應(yīng)的就是該廠的成績，作為一個(gè)小的校辦廠，不論是資金還是人力方面都十分欠缺。而當(dāng)時(shí)的廠長葛南堯作為一名只有大專文化的中學(xué)教師，缺乏企業(yè)管理的原理、理論，沒有辦法駕馭完整的系統(tǒng)。但是，在那樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史大潮下，企業(yè)管理的雛形為它日后的成功打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。盡管不完善，它是日后發(fā)展的萌芽點(diǎn)。

2.體制轉(zhuǎn)換和發(fā)展

1995年是天樂集團(tuán)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，從這年起開始了企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為真正意義上的有限責(zé)任公司。從管理機(jī)構(gòu)上也可以看出明顯的變化。

與1986年相比，整個(gè)管理機(jī)構(gòu)變得更規(guī)范，更完整。在董事長的下面有三個(gè)副總經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)經(jīng)營、生產(chǎn)和技術(shù)。這個(gè)分工使得目標(biāo)更明確，效率更大化，也使得管理層的機(jī)構(gòu)相對較為完善。變化較為明顯的是部門的增設(shè)。這些部門不是胡亂增設(shè)的，比較突出的是增設(shè)了進(jìn)出口部，這一改變說明公司已經(jīng)不再局限于國內(nèi)，更放眼于國際。還有一個(gè)亮眼的改變是在技術(shù)總部這一塊，與1986年相比增設(shè)了研究所、技改部等等。這也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。管理機(jī)構(gòu)的一系列改變在意義上也是企業(yè)管理制度的前進(jìn)。

管理部門的調(diào)整使得組織機(jī)構(gòu)更合理。技術(shù)創(chuàng)新預(yù)示著技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝管理的進(jìn)步。計(jì)算機(jī)室的設(shè)立使得業(yè)務(wù)管理數(shù)字化，更先進(jìn)、合理。在靜態(tài)的管理制度下有了動態(tài)的流程，使得運(yùn)作流程化、精細(xì)化、信息化。這一階段，企業(yè)管理人員開始總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)化，并逐步形成一套科學(xué)的管理體系。3.管理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

1999年，天樂集團(tuán)的綜合競爭力已經(jīng)躍上一個(gè)新的臺階，管理機(jī)構(gòu)也出現(xiàn)了一些新的變化。

由于生產(chǎn)的需要，增設(shè)了一個(gè)艇湖分廠，所以在管理機(jī)構(gòu)上有專門的艇湖分

廠的主管。除了1995年的八個(gè)車間外，增加了六個(gè)艇湖車間。另外，還出現(xiàn)了加工中心和實(shí)驗(yàn)車間，更成立了企業(yè)技術(shù)中心，開發(fā)出處于國家領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品?？偟膩碚f，天樂在技術(shù)管理、計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理上都提高了一個(gè)檔次，使決策層分工更精細(xì)化。通過分析，我發(fā)現(xiàn)在1999年時(shí)，業(yè)務(wù)管理已經(jīng)具有一定水平，但是，在行為管理上還存在著缺陷。企業(yè)更側(cè)重于如何依靠技術(shù)進(jìn)步、新品研發(fā)來拉動企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平，但忽視了企業(yè)成員文化的管理。沒有從精神層面上提高生產(chǎn)水平。更重視實(shí)際物質(zhì)上的變化，對于如何使員工工作效率最大化這個(gè)問題并沒有采取任何措施。這也是企業(yè)管理失敗的一個(gè)方面。所以，盡管有了很大的優(yōu)化，但缺失了文化管理這個(gè)層面。4.天樂管理機(jī)構(gòu)當(dāng)今形勢

進(jìn)過這幾十年的發(fā)展，天樂終于從一個(gè)小的校辦廠變成亞洲最大的揚(yáng)聲器零配件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。作為這么成功的企業(yè)，現(xiàn)在的管理結(jié)構(gòu)又是如何？

相比于1999年，企業(yè)最高的決策層不再是董事長了，而有了正規(guī)的董事會。依次往下為董事長、總經(jīng)理和副總經(jīng)理。當(dāng)權(quán)力不再集中于董事長和總經(jīng)理時(shí)，整個(gè)管理核心就有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。內(nèi)部更是有一個(gè)企業(yè)必備的管理鏈，以十五個(gè)部門構(gòu)成一條完整、精細(xì)的管理鏈。再對比如此成熟的企業(yè)管理，它的業(yè)績也是十分驕傲的，它的電聲產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)25億只，訂單20萬條。是嵊州最大的企業(yè)。

三、6s管理

浙江天樂集團(tuán)最有特色的概念為6s管理。這個(gè)也成為天樂最具有企業(yè)特色的現(xiàn)場管理經(jīng)典之作。

什么是6s管理？6s管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫和第六個(gè)詞組成英文的字母拼寫中，第一個(gè)字母均為“s”，故簡稱為6s。6s管理的出現(xiàn)是文化管理得到發(fā)展的標(biāo)志。相比于1999年企業(yè)管理的發(fā)展，現(xiàn)在的企業(yè)管理發(fā)展地更完善的就是文化管理。文化管理也是一個(gè)企業(yè)管理制度十分成熟之后的產(chǎn)物。它對于提高工作效率，提升公司內(nèi)外形象都有巨大的意義。除了理論上的概念，6s管理更是落實(shí)到實(shí)際。建立干部“6s”值日、檢查、通報(bào)制度(每周一期的檢查情況通報(bào))。實(shí)施“走動管理”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。形成“在求變中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展”的管理。

四、實(shí)地走訪

在本次的企業(yè)調(diào)查中，我實(shí)地走訪了天樂集團(tuán)的其中一個(gè)工業(yè)園-----蛟鎮(zhèn)工業(yè)園，并以問卷調(diào)查的方式對部分員工進(jìn)行了調(diào)查，從而了解天樂的管理制度的 落實(shí)情況。

從調(diào)查過程中，我選擇了不同部門不同工齡不同部門的50個(gè)員工進(jìn)行了調(diào)查。其中，工齡一到三年的有8個(gè)，四到六年的有17個(gè)，七到九年的21個(gè)，十年以上的4個(gè)。車間員工45個(gè)，部門員工5個(gè)。

對于公司是否有清晰戰(zhàn)略的這個(gè)問題，將近80%的員工都選擇了有，但不清晰。說明在員工中，戰(zhàn)略意識還有待普及。遠(yuǎn)景描述的選擇也是主要集中在聽說過，但很模糊和偶爾聽說過兩個(gè)選項(xiàng)上。但是60%以上的員工都認(rèn)為戰(zhàn)略是必要的，只有10%的車間員工認(rèn)為是不切實(shí)際的東西。

在第五題中，設(shè)置了哪一年公司收入超八億的問題。令我驚訝的是，只要工齡在五年以上的人都選擇了正確答案。經(jīng)過詢問才發(fā)現(xiàn)，全體員工都在2007年嵊州體育館中參加過慶?；顒?，看過表演，所以印象深刻。由此可見，天樂在鼓舞士氣方面做得很出色。而這也屬于文化管理的一部分。

對于分工和責(zé)任界定是否明確這兩個(gè)問題，80%以上的員工都選擇了清晰和比較明確。經(jīng)員工敘述，分工明確和責(zé)任界定清晰是天樂的一大特色，擁有明確的制度，甚至還有較為完善的員工手冊。

管理制度是否能嚴(yán)格執(zhí)行這個(gè)問題，車間的員工偏向于選擇基本上是，而部門的員工則選擇“是”，比較確定。對于公司管理層的信任度這個(gè)問題上，分歧更大。有39個(gè)車間的員工都選擇了逐漸下降，而部門的員工基本選擇了增強(qiáng)。這說明，在車間員工中即低層員工中管理制度的落實(shí)還有很大的空間，要真正做到落實(shí)還有很遠(yuǎn)的路。天樂還需要切實(shí)了解是什么原因?qū)е聠T工對管理層的信任下降。

總的來說，天樂管理制度很大程度上已經(jīng)落實(shí)了，但是，在低層員工，尤其是文化素質(zhì)較低的外來員工上還十分欠缺。

五、結(jié)語

通過這整個(gè)調(diào)查過程，整體研究了天樂近年來企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的演變，并通過相互比較，得出整個(gè)管理機(jī)構(gòu)的演變方向。同時(shí)，對比近年來天樂取得的成績，可以很明顯地看到管理機(jī)構(gòu)的完善與否很大程度上影響到企業(yè)的成績。也就是說，企業(yè)的管理制度是企業(yè)管理發(fā)展計(jì)劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng)。天樂的成功就是因?yàn)樗墓芾碇贫仍谂c時(shí)俱進(jìn)，沒有像一般的小型企業(yè)只注重產(chǎn)量，而忽視戰(zhàn)略和綱領(lǐng)。在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，天樂注意中、長期大計(jì)劃下小計(jì)劃的細(xì)分和落實(shí)。在文化管理層面上，更是嵊州企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。然而，真正做到文化管理是要在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，尊重人性，以人為本。天樂離這個(gè)目標(biāo)還有很遠(yuǎn)的路。總的來說，天樂正在從科學(xué)管理向文化管理轉(zhuǎn)變，追求更高的層次。

企業(yè)管理不是空口號，更注重落實(shí)。通過問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)天樂在這方面還有待進(jìn)步。盡管相比于其他企業(yè)已經(jīng)做得很出色，但是，在低層員工的落實(shí)上，還是

十分欠缺。通過調(diào)查，天樂有明確的戰(zhàn)略思想，但在員工間還得不到任何反響，所以，還有待于普及。在實(shí)踐方面，天樂做得很出色的是企業(yè)的管理邊界十分明確，這也是科學(xué)管理的一個(gè)重要因素。

有成熟的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，有文化管理的轉(zhuǎn)變，相信天樂集團(tuán)在未來能向國際大企業(yè)靠攏。

管理機(jī)構(gòu)演變圖——浙江天樂集團(tuán)有限公司管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖（圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看 2004年）附錄：

關(guān)于浙江天樂集團(tuán)企業(yè)管理的調(diào)查問卷

您好！我正在進(jìn)行大學(xué)生暑期企業(yè)調(diào)查活動，將對貴公司的企業(yè)管理進(jìn)行研究。在此活動中需要了解貴公司的情況以及員工的真實(shí)想法，您的見解對我的實(shí)踐至關(guān)重要。問卷匿名填寫，我將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密，只在本次實(shí)踐中作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。請您認(rèn)真填寫問卷，感謝您的積極支持和參與！以下問題請?jiān)谀x擇的選項(xiàng)上直接打鉤。請選一個(gè)答案

1.您的工齡為

a、1—3年 b、4—6年 c、7—9年 d、10年以上 2.您認(rèn)為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？

a、有，但不清晰 b、沒有 c、相信有，但我不知道 d、不關(guān)心 3.公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行過遠(yuǎn)景描述嗎？

a、知道，但我不認(rèn)同 b、聽說過，很模糊 c、偶爾聽說過 d、沒有 4.您認(rèn)為公司有一個(gè)明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠(yuǎn)景對員工會起到什么作用？ a、太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向。b、有必要，激發(fā)士氣 c、無所謂，與我無關(guān)

d、沒必要，都是不切實(shí)際的東西，不現(xiàn)實(shí) 5.在哪一年公司銷售收入超8億？

a、2006年 b、2007年 c、2008年 d、2009年 6.您認(rèn)為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？ a、很清晰b、清晰，分工不明確

c、分工明確，但執(zhí)行不力 d、不知道什么是組織管理框架 7.您認(rèn)為公司的管理制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行？ a、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道

8.公司職能部門（如財(cái)務(wù)部、人力資源部、后勤部門）是否能很好地服務(wù)于您所在的部門？

a、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好

9.在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定： a、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、非常不明確 10.您對公司管理層的信任：

a、逐步下降 b、逐步增強(qiáng) c、沒變化 d、沒有他們照樣轉(zhuǎn)

篇二：大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報(bào)告 企業(yè)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

題 目：阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

專 業(yè)：生物與化學(xué)工程學(xué)院

姓 名：鄧仲謙

指導(dǎo)老師：____________________ 日期：2012年11月25日

通過在阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)踐，對其企業(yè)的客觀實(shí)際情況進(jìn)行

調(diào)查了解，從而對一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)

展進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后踏入社會奠定基石。

實(shí)踐目的：

1、了解、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，體會專業(yè)知識在實(shí)踐中的應(yīng)用

2、了解公司的管理制度，學(xué)習(xí)企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求

3、提高自己的交流溝通能力，豐富社會經(jīng)驗(yàn)

4、在實(shí)踐中尋找自己的不足，并加以改.實(shí)踐地點(diǎn)：阜陽市市大北農(nóng)有限責(zé)任公司

工 作：協(xié)助化驗(yàn)人員進(jìn)行化驗(yàn)工作、計(jì)算產(chǎn)品合格率、接電話、復(fù)印資料、整理文件等等。實(shí)踐調(diào)查部分

一、公司概況

阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司，是經(jīng)安徽省工商部門批準(zhǔn)成立的股份制企業(yè)，坐落在美麗的潁州區(qū)程集工業(yè)開發(fā)區(qū)，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、擁有年生產(chǎn)能力 50000噸，目前國內(nèi)一流的生產(chǎn)流水線，公司設(shè)有生產(chǎn)車間、化驗(yàn)中心、原料庫、成品庫、會議室、辦公室、科研室、營銷科、財(cái)務(wù)科等機(jī)構(gòu)。

幾年來公司在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷與支持下，正穩(wěn)步發(fā)展，日益壯大。公司目前擁有預(yù)混料、濃縮料、全價(jià)顆粒料和添加劑等四大系列伍拾

多個(gè)品種暢銷全國各省市。被有關(guān)部門授予“中國知名品牌”屬重點(diǎn)推廣企業(yè), 同時(shí)“金豬壯”系列產(chǎn)品被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利產(chǎn)品。

二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

1、公司原則

企業(yè)目標(biāo)：科技興農(nóng) 產(chǎn)業(yè)報(bào)國

企業(yè)核心文化：大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)

公司三大原則：有利于社會，有利于公司的事堅(jiān)持做到底

有利于社會，不利于公司的事量力而行 不利于社會，不管有利于或不利于公司堅(jiān)決不做

員工道德規(guī)范：正氣——無私、公正、廉潔、浩然之氣

正直——心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落

正言——講誠實(shí)的話、積極向上的話、鼓舞人心的話

正思——用正確的見解進(jìn)行思維于判斷

正行——行為正，做有利于別人、有利于公司的事情

產(chǎn)品質(zhì)量定位：永遠(yuǎn)不采用不合格原料永遠(yuǎn)不使用不正常設(shè)備，永遠(yuǎn)不允許

不規(guī)范操作，永遠(yuǎn)不生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)不忽視不滿意顧

客，永遠(yuǎn)不容忍不完善服務(wù)

2、產(chǎn)品質(zhì)量

公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈，從機(jī)器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機(jī)制、制度完善與落實(shí)、原料入庫程序、存

放、保管檢測，產(chǎn)品出庫均有完善措施，并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方

位化，使用戶最大程度上獲利。

3、服務(wù)隊(duì)伍

公司擁有一支由畜牧獸醫(yī)專家組成的強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，致力于解決養(yǎng)殖場

及專業(yè)戶飼養(yǎng)管理的疾病防治的難題。對于其在飼養(yǎng)期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研

究，提出解決方案，為養(yǎng)殖戶帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為公司帶來巨大的社

會效益。

4、技術(shù)改革

在政策鼓勵(lì)下，生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求。公司為加大生產(chǎn)產(chǎn)量，擴(kuò)大

生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了一系列的技改工作。技改后不僅年產(chǎn)值達(dá)到1億以上，且其萬元

能耗電耗量從原來的每萬元350度下降到200度；水耗量從原來的每萬元100 公斤下降到15公斤；煤耗量從原來的每萬元50公斤下降到25公斤。從而，降

低了商品的成本，提高了養(yǎng)殖戶利潤，也為環(huán)保節(jié)能事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

5、科研階段

公司目前正著力研發(fā)一種新型飼料（無抗微生態(tài)生物濃縮飼料）；再將菌種

接種配合在飼料上，經(jīng)過發(fā)酵烘干制成的無抗微生態(tài)制劑生物飼料，他的作用是 改善腸道菌群平衡，增加健康素質(zhì)，促進(jìn)生長，達(dá)到“有病治病，無病防病，未 病保健”的目的，尤其在防治消化道疾病方面呈現(xiàn)出抗生素難以比擬的。

公司自成立以來，始終以科技創(chuàng)新、創(chuàng)新發(fā)展為第一要素，2009年公司成

功研發(fā)了微生物發(fā)酵飼料，并進(jìn)入了全面的推廣試用階段。此項(xiàng)技術(shù)代表當(dāng)今中

國動物微生態(tài)制劑的最高水平，是世界上最先進(jìn)入生物學(xué)和基因水平的動物微生

態(tài)新產(chǎn)品，從此動物微生態(tài)制劑產(chǎn)業(yè)邁向基因水平的發(fā)展階段，微生態(tài)制劑的作

用機(jī)理和性能優(yōu)勢得以確定，使安全型促生長保健添加劑可以取得飼用抗生素成為現(xiàn)實(shí)。我公司成立研發(fā)的無抗飼料在2008年取得了阜陽市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得潁州區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，取得了各項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、成立農(nóng)村合作社

企業(yè)本著讓養(yǎng)殖戶先富起來的宗旨，增加農(nóng)民收入，與農(nóng)民合作成立了阜陽

大北農(nóng)農(nóng)民養(yǎng)雞合作社，并建立20畝存欄量為6萬只的肉雞示范場及3萬只存

欄量的蛋雞示范場。并正在向德國尼克國際公司購置清潔蛋機(jī)器并合資合作建立

清潔蛋深加工車間，為我市“清潔蛋”市場走出國門打下基礎(chǔ)。合作社的發(fā)展帶

動了存欄量為200萬只的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖積極性，促進(jìn)了農(nóng)民增收，為當(dāng)?shù)匦麓褰?/p>

設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、榮譽(yù)認(rèn)證

獲得【中國知名品牌】、改革開放三十周年【模范創(chuàng)業(yè)企業(yè)】、【政府科技

進(jìn)步一等獎(jiǎng)】、【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)】等榮譽(yù)稱號。公司成功研發(fā)的無抗飼料

在2008年獲得阜陽市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，得到了各級政府單位支持的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。公司現(xiàn)有國家專利局頒發(fā)的兩項(xiàng)發(fā)明專利、四項(xiàng)實(shí)用新型專利、兩項(xiàng)產(chǎn)品外觀設(shè)

計(jì)專利，在建國六十周年之際，還獲得與祖國共奮進(jìn)【金牛獎(jiǎng)】、【政府財(cái)政貢

獻(xiàn)獎(jiǎng)】、【著名商標(biāo)】等榮譽(yù)稱號。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

1、加工要求

配料：計(jì)量要精確，原料要穩(wěn)定，誤差不應(yīng)大于規(guī)定范圍。對微量和極微量

養(yǎng)分應(yīng)進(jìn)行預(yù)稀釋，并且應(yīng)在專門的配料室內(nèi)進(jìn)行。配料室應(yīng)有專人管理，保持

衛(wèi)生整潔。

混合：混合時(shí)間應(yīng)按設(shè)備性能不少于規(guī)定時(shí)間。投料工序應(yīng)按先大量、后

小量的原則進(jìn)行。投入的微量養(yǎng)分，應(yīng)將其稀釋到配料最大稱量的5%以上。生 產(chǎn)含有藥物飼料添加劑的飼料時(shí)，應(yīng)根據(jù)藥物類型，先生產(chǎn)藥物含量低的飼料，再依次生產(chǎn)藥物含量高的飼料。同一班次應(yīng)先生產(chǎn)不添加藥物飼料添加劑的飼

料，然后生產(chǎn)添加藥物飼料添加劑的飼料。為防止加入藥物飼料添加劑的飼料產(chǎn)

品在生產(chǎn)過程中的交叉污染，在生產(chǎn)不同加入藥物添加劑的飼料產(chǎn)品時(shí)，對所用的生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器應(yīng)進(jìn)行徹底清理。

貯存：不合格和變質(zhì)飼料應(yīng)做無害化處理，不應(yīng)存放在飼料貯存場所。飼

料貯存場地不應(yīng)用化學(xué)滅鼠藥和殺鳥劑。

2、飼料配合

飼料配合應(yīng)遵循以下原則： ⑴營養(yǎng)適宜。配方中各營養(yǎng)水平之間達(dá)到平

衡，其中特別注意氨基酸的平衡。⑵體積適中。應(yīng)注意豬的采食量與飼料體

積大小的關(guān)系，體積過大吃不完，體積過小吃不飽，公豬料體積過大易造成垂腹。適口性。適口性好的多用，適口性差的少用。⑷靈活應(yīng)用。選擇適宜的飼

養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和飼料成分，通過飼養(yǎng)試驗(yàn)，觀察豬的生長發(fā)育及生產(chǎn)性能，進(jìn)行酌情修

正。⑸粗纖維含量。仔豬不超過3%，生長豬不超過6%，種豬不超過12%。⑶⑹

衛(wèi)生指標(biāo)。發(fā)霉變質(zhì)和有毒性的飼料禁用。⑺優(yōu)質(zhì)廉價(jià)。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需

要，提高配合飼料的檔次，并根據(jù)市場價(jià)格變化，隨時(shí)調(diào)整配方，獲得最佳經(jīng)濟(jì)

效益。⑻多樣化。合理搭配多種飼料，以發(fā)揮各種物質(zhì)的互補(bǔ)作用，提高

飼料的利用率。

實(shí)踐研究部分

一、對高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)方面

1、食品類產(chǎn)品在加工廠的衛(wèi)生管理和生產(chǎn)過程需符合衛(wèi)生部制定的標(biāo)準(zhǔn)。

只有，在國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下，產(chǎn)品的生產(chǎn)才能達(dá)到最基本的品質(zhì)要求，是生

產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的前提。

2、配料時(shí)，劑量要準(zhǔn)確，原料要穩(wěn)定，誤差不能大于規(guī)定范圍?；旌蠒r(shí)，要確?；旌蠒r(shí)間和均勻程度。

3、對飼料成分表和其營養(yǎng)價(jià)值也應(yīng)重視其科學(xué)性和應(yīng)用時(shí)的靈活性。

因?yàn)殡m然飼料分表的數(shù)字都是通過科學(xué)的分析而得出來的是科學(xué)地，但飼料

成分表尤其是常用飼料成分表中是不能將所有含高營養(yǎng)成分與含低營養(yǎng)成分的

飼料都列出來。而只能列出居中的數(shù)，如玉米的蛋白質(zhì)含量在7-9%的范圍內(nèi)，但大多數(shù)在8.2-8.9%之間，而在飼料成分表所列數(shù)字為8.6%。

二、企業(yè)保持其生命力持續(xù)發(fā)展的要素

1、嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

“產(chǎn)品的質(zhì)量的企業(yè)的命脈”成為了很多企業(yè)的成立宗旨。企業(yè)要求生存、求發(fā)展就必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)高質(zhì)量，效益高的產(chǎn)品，為顧客提供更高的利益，從而贏得更大的市場。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)性與先進(jìn)性相結(jié)合

對外國先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，我們應(yīng)對其學(xué)習(xí)研究，將其先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)理念和技術(shù)聯(lián)系起來，以提高我們產(chǎn)品的品質(zhì)。但在其理論方面還需結(jié)合我國具體的實(shí)際情況，既不可盲目照抄，更不能一味反對。

3、有良好的管理機(jī)制

良好的管理機(jī)制是企業(yè)有條不紊的持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而在該公司，我學(xué)習(xí)到得是讓員工自己當(dāng)老板，從而，使員工更好的發(fā)揮其積極性，創(chuàng)新性。例如，該公司全面展開了智資股份的贈送。智資股份是通過智力資產(chǎn)的投入，為公司作出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造財(cái)富的員工，公司所無償給予的股份獎(jiǎng)勵(lì)。屆時(shí)，受贈人將同時(shí)擁有對公司的所有權(quán)及決策權(quán)。

4、有企業(yè)自己的口號、原則和規(guī)定

一個(gè)企業(yè)的口號代表著這個(gè)企業(yè)的活力，其作用不可小視。它甚至可以改變員工在事業(yè)方面的生活態(tài)度，為企業(yè)的各部分敲響著警鐘，時(shí)刻鞭策著企業(yè)的生產(chǎn)生活，為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著不可磨滅的作用。

5、有一整套完備的部門系統(tǒng)

只有有了完備的部門系統(tǒng)，使企業(yè)的事物分工明確，企業(yè)內(nèi)的事物才能有條不紊的進(jìn)行。從而，也能提高工作的效率，保證每一份工作都能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。

6、良好的營銷團(tuán)隊(duì)

對市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的調(diào)查研究，多方面掌握市場需求。而良好的團(tuán)隊(duì)既需要團(tuán)隊(duì)間的合作，又需要充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。比如學(xué)歷再高，領(lǐng)悟的程度，運(yùn)用的能力，實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。實(shí)踐調(diào)研總結(jié)

短短一個(gè)月的實(shí)踐，并不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白，但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn)。在整個(gè)實(shí)踐過程中，給我體會最深的是“科學(xué)發(fā)展觀與生產(chǎn)相結(jié)合”這一理論的應(yīng)用。在生產(chǎn)車間，看到規(guī)?；纳a(chǎn)，著實(shí)讓我感覺到科學(xué)的進(jìn)步以及科學(xué)在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用；在其企業(yè)的辦公室，科學(xué)化的管理模式也讓我充分了解到了企業(yè)生存與發(fā)展的源源動力。

在此實(shí)踐的一個(gè)月中，我也體會到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當(dāng)重要。只有大家團(tuán)結(jié)起來，共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新，在利潤上求突破，在困難上求解決。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，它既包括對企業(yè)做出貢獻(xiàn)，提出寶貴意見，分享成功經(jīng)驗(yàn)，又包括對他人貢獻(xiàn)的肯定與感謝。因此，在共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天，一個(gè)公而忘私的團(tuán)隊(duì)精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。

當(dāng)然，在實(shí)踐中我體會最多的當(dāng)然是實(shí)踐的重要性，一個(gè)人的學(xué)歷再高，領(lǐng)悟程度，運(yùn)用能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè)，人才的選擇，人才的培養(yǎng)，人才的儲備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè)，在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上，還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進(jìn)行專門培訓(xùn)。剛剛踏入社會的人，哪怕學(xué)歷再高，也沒有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作，但不斷地通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”的過程，即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此，企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。

短短的一個(gè)月的時(shí)間，暑期的實(shí)踐活動就這樣結(jié)束了，暫且不說什么實(shí)踐指導(dǎo)思想，學(xué)校給我們的目標(biāo)是很明確的。整個(gè)暑期社會實(shí)踐的目的在于讓我們接觸社會，深入基層，使我們在社會工作生活的過程中，增強(qiáng)我們的服務(wù)意識和社會責(zé)任感。通過工作實(shí)習(xí)和調(diào)查研究使我們將所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)和工作實(shí)際中，從而豐富我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高我們的專業(yè)實(shí)踐能力，為以后進(jìn)入社會奠定基石。實(shí)踐認(rèn)定

該生在本單位實(shí)踐期間對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)好問，尊重老員工，待人熱情禮貌，深受老職工的喜愛，對本單位工作也能提出很好的建議，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，我單位特此給予證明，希望該生繼續(xù)努力，以優(yōu)異的成績完成學(xué)業(yè)，做一個(gè)對社會，對人民有更大貢獻(xiàn)的人。

篇三：大學(xué)生暑期實(shí)踐之企業(yè)調(diào)研報(bào)告 企業(yè)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

通過在河北省沙河市大光明紙業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)踐，對其企業(yè)的客觀實(shí)

際情況進(jìn)行調(diào)查了解，從而對一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以

及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后踏入社會奠定基石。

實(shí)踐目的：

1、了解、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，體會專業(yè)知識在實(shí)踐中的應(yīng)用

2、了解公司的管理制度，學(xué)習(xí)企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求

3、提高自己的交流溝通能力，豐富社會經(jīng)驗(yàn)

4、在實(shí)踐中尋找自己的不足，并加以改正

調(diào)研時(shí)間：2011年 7月28至2011 月 日

實(shí)踐地點(diǎn)：阜陽市市大北農(nóng)有限責(zé)任公司

工 作：協(xié)助化驗(yàn)人員進(jìn)行化驗(yàn)工作、計(jì)算產(chǎn)品合格率、接電話、復(fù)印資料、整理文件等等。

實(shí)踐調(diào)查部分

一、公司概況

阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司，是經(jīng)安徽省工商部門批準(zhǔn)成立的股份制企業(yè)，坐落在美麗的潁州區(qū)程集工業(yè)開發(fā)區(qū)，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、擁有年生產(chǎn)能力 50000噸，目前國內(nèi)一流的生產(chǎn)流水線，公司設(shè)有生產(chǎn)車間、化驗(yàn)中心、原料庫、成品庫、會議室、辦公室、科研室、營銷科、財(cái)務(wù)科等機(jī)構(gòu)。

幾年來公司在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷與支持下，正穩(wěn)步發(fā)展，日益壯大。公司目前擁有預(yù)混料、濃縮料、全價(jià)顆粒料和添加劑等四大系列伍拾

多個(gè)品種暢銷全國各省市。被有關(guān)部門授予“中國知名品牌”屬重點(diǎn)推廣企業(yè), 同時(shí)“金豬壯”系列產(chǎn)品被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利產(chǎn)品。

二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

1、公司原則

企業(yè)目標(biāo)：科技興農(nóng) 產(chǎn)業(yè)報(bào)國

企業(yè)核心文化：大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)

公司三大原則：有利于社會，有利于公司的事堅(jiān)持做到底

有利于社會，不利于公司的事量力而行

不利于社會，不管有利于或不利于公司堅(jiān)決不做

員工道德規(guī)范：正氣——無私、公正、廉潔、浩然之氣

正直——心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落

正言——講誠實(shí)的話、積極向上的話、鼓舞人心的話

正思——用正確的見解進(jìn)行思維于判斷

正行——行為正，做有利于別人、有利于公司的事情

產(chǎn)品質(zhì)量定位：永遠(yuǎn)不采用不合格原料永遠(yuǎn)不使用不正常設(shè)備，永遠(yuǎn)不允許

不規(guī)范操作，永遠(yuǎn)不生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)不忽視不滿意顧

客，永遠(yuǎn)不容忍不完善服務(wù)

2、產(chǎn)品質(zhì)量

公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈，從機(jī)器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機(jī)制、制度完善與落實(shí)、原料入庫程序、存

放、保管檢測，產(chǎn)品出庫均有完善措施，并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方

位化，使用戶最大程度上獲利。

3、服務(wù)隊(duì)伍

公司擁有一支由畜牧獸醫(yī)專家組成的強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，致力于解決養(yǎng)殖場

及專業(yè)戶飼養(yǎng)管理的疾病防治的難題。對于其在飼養(yǎng)期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研

究，提出解決方案，為養(yǎng)殖戶帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為公司帶來巨大的社

會效益。

4、技術(shù)改革

在政策鼓勵(lì)下，生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求。公司為加大生產(chǎn)產(chǎn)量，擴(kuò)大

生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了一系列的技改工作。技改后不僅年產(chǎn)值達(dá)到1億以上，且其萬元

能耗電耗量從原來的每萬元350度下降到200度；水耗量從原來的每萬元100 公斤下降到15公斤；煤耗量從原來的每萬元50公斤下降到25公斤。從而，降

低了商品的成本，提高了養(yǎng)殖戶利潤，也為環(huán)保節(jié)能事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

5、科研階段

公司目前正著力研發(fā)一種新型飼料（無抗微生態(tài)生物濃縮飼料）；再將菌種

接種配合在飼料上，經(jīng)過發(fā)酵烘干制成的無抗微生態(tài)制劑生物飼料，他的作用是

改善腸道菌群平衡，增加健康素質(zhì)，促進(jìn)生長，達(dá)到“有病治病，無病防病，未

病保健”的目的，尤其在防治消化道疾病方面呈現(xiàn)出抗生素難以比擬的。

公司自成立以來，始終以科技創(chuàng)新、創(chuàng)新發(fā)展為第一要素，2009年公司成

功研發(fā)了微生物發(fā)酵飼料，并進(jìn)入了全面的推廣試用階段。此項(xiàng)技術(shù)代表當(dāng)今中

國動物微生態(tài)制劑的最高水平，是世界上最先進(jìn)入生物學(xué)和基因水平的動物微生 態(tài)新產(chǎn)品，從此動物微生態(tài)制劑產(chǎn)業(yè)邁向基因水平的發(fā)展階段，微生態(tài)制劑的作

用機(jī)理和性能優(yōu)勢得以確定，使安全型促生長保健添加劑可以取得飼用抗生素成為現(xiàn)實(shí)。我公司成立研發(fā)的無抗飼料在2008年取得了阜陽市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得潁州區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，取得了各項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、成立農(nóng)村合作社

企業(yè)本著讓養(yǎng)殖戶先富起來的宗旨，增加農(nóng)民收入，與農(nóng)民合作成立了阜陽

大北農(nóng)農(nóng)民養(yǎng)雞合作社，并建立20畝存欄量為6萬只的肉雞示范場及3萬只存 欄量的蛋雞示范場。并正在向德國尼克國際公司購置清潔蛋機(jī)器并合資合作建立

清潔蛋深加工車間，為我市“清潔蛋”市場走出國門打下基礎(chǔ)。合作社的發(fā)展帶

動了存欄量為200萬只的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖積極性，促進(jìn)了農(nóng)民增收，為當(dāng)?shù)匦麓褰?/p>

設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、榮譽(yù)認(rèn)證

獲得【中國知名品牌】、改革開放三十周年【模范創(chuàng)業(yè)企業(yè)】、【政府科技

進(jìn)步一等獎(jiǎng)】、【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)】等榮譽(yù)稱號。公司成功研發(fā)的無抗飼料

在2008年獲得阜陽市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，得到了各級政府單位支持的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。公司現(xiàn)有國家專利局頒發(fā)的兩項(xiàng)發(fā)明專利、四項(xiàng)實(shí)用新型專利、兩項(xiàng)產(chǎn)品外觀設(shè)

計(jì)專利，在建國六十周年之際，還獲得與祖國共奮進(jìn)【金牛獎(jiǎng)】、【政府財(cái)政貢

獻(xiàn)獎(jiǎng)】、【著名商標(biāo)】等榮譽(yù)稱號。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

1、加工要求

配料：計(jì)量要精確，原料要穩(wěn)定，誤差不應(yīng)大于規(guī)定范圍。對微量和極微量

養(yǎng)分應(yīng)進(jìn)行預(yù)稀釋，并且應(yīng)在專門的配料室內(nèi)進(jìn)行。配料室應(yīng)有專人管理，保持

衛(wèi)生整潔。

混合：混合時(shí)間應(yīng)按設(shè)備性能不少于規(guī)定時(shí)間。投料工序應(yīng)按先大量、后

小量的原則進(jìn)行。投入的微量養(yǎng)分，應(yīng)將其稀釋到配料最大稱量的5%以上。生

產(chǎn)含有藥物飼料添加劑的飼料時(shí)，應(yīng)根據(jù)藥物類型，先生產(chǎn)藥物含量低的飼料，再依次生產(chǎn)藥物含量高的飼料。同一班次應(yīng)先生產(chǎn)不添加藥物飼料添加劑的飼

料，然后生產(chǎn)添加藥物飼料添加劑的飼料。為防止加入藥物飼料添加劑的飼料產(chǎn)

品在生產(chǎn)過程中的交叉污染，在生產(chǎn)不同加入藥物添加劑的飼料產(chǎn)品時(shí)，對所用的生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器應(yīng)進(jìn)行徹底清理。

貯存：不合格和變質(zhì)飼料應(yīng)做無害化處理，不應(yīng)存放在飼料貯存場所。飼

料貯存場地不應(yīng)用化學(xué)滅鼠藥和殺鳥劑。

2、飼料配合

飼料配合應(yīng)遵循以下原則： ⑴營養(yǎng)適宜。配方中各營養(yǎng)水平之間達(dá)到平

衡，其中特別注意氨基酸的平衡。⑵體積適中。應(yīng)注意豬的采食量與飼料體

積大小的關(guān)系，體積過大吃不完，體積過小吃不飽，公豬料體積過大易造成垂腹。適口性。適口性好的多用，適口性差的少用。⑷靈活應(yīng)用。選擇適宜的飼

養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和飼料成分，通過飼養(yǎng)試驗(yàn)，觀察豬的生長發(fā)育及生產(chǎn)性能，進(jìn)行酌情修

正。⑸粗纖維含量。仔豬不超過3%，生長豬不超過6%，種豬不超過12%。衛(wèi)生指標(biāo)。發(fā)霉變質(zhì)和有毒性的飼料禁用。⑺優(yōu)質(zhì)廉價(jià)。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需

要，提高配合飼料的檔次，并根據(jù)市場價(jià)格變化，隨時(shí)調(diào)整配方，獲得最佳經(jīng)濟(jì)

效益。⑻多樣化。合理搭配多種飼料，以發(fā)揮各種物質(zhì)的互補(bǔ)作用，提高

飼料的利用率。

實(shí)踐研究部分

⑶⑹

一、對高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)方面

1、食品類產(chǎn)品在加工廠的衛(wèi)生管理和生產(chǎn)過程需符合衛(wèi)生部制定的標(biāo)準(zhǔn)。

只有，在國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下，產(chǎn)品的生產(chǎn)才能達(dá)到最基本的品質(zhì)要求，是生

產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的前提。

2、配料時(shí)，劑量要準(zhǔn)確，原料要穩(wěn)定，誤差不能大于規(guī)定范圍?；旌蠒r(shí)，要確?；旌蠒r(shí)間和均勻程度。

3、對飼料成分表和其營養(yǎng)價(jià)值也應(yīng)重視其科學(xué)性和應(yīng)用時(shí)的靈活性。

因?yàn)殡m然飼料分表的數(shù)字都是通過科學(xué)的分析而得出來的是科學(xué)地，但飼料

成分表尤其是常用飼料成分表中是不能將所有含高營養(yǎng)成分與含低營養(yǎng)成分的飼料都列出來。而只能列出居中的數(shù)，如玉米的蛋白質(zhì)含量在7-9%的范圍內(nèi)，但大多數(shù)在8.2-8.9%之間，而在飼料成分表所列數(shù)字為8.6%。

二、企業(yè)保持其生命力持續(xù)發(fā)展的要素

1、嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

“產(chǎn)品的質(zhì)量的企業(yè)的命脈”成為了很多企業(yè)的成立宗旨。企業(yè)要求生存、求發(fā)展就必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)高質(zhì)量，效益高的產(chǎn)品，為顧客提供更高的利益，從而贏得更大的市場。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)性與先進(jìn)性相結(jié)合

對外國先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，我們應(yīng)對其學(xué)習(xí)研究，將其先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)理念和技術(shù)聯(lián)系起來，以提高我們產(chǎn)品的品質(zhì)。但在其理論方面還需結(jié)合我國具體的實(shí)際情況，既不可盲目照抄，更不能一味反對。

3、有良好的管理機(jī)制

良好的管理機(jī)制是企業(yè)有條不紊的持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而在該公司，我學(xué)習(xí)到得是讓員工自己當(dāng)老板，從而，使員工更好的發(fā)揮其積極性，創(chuàng)新性。例如，該公司全面展開了智資股份的贈送。智資股份是通過智力資產(chǎn)的投入，為公司作出貢獻(xiàn)、創(chuàng)造財(cái)富的員工，公司所無償給予的股份獎(jiǎng)勵(lì)。屆時(shí)，受贈人將同時(shí)擁有對公司的所有權(quán)及決策權(quán)。

4、有企業(yè)自己的口號、原則和規(guī)定

一個(gè)企業(yè)的口號代表著這個(gè)企業(yè)的活力，其作用不可小視。它甚至可以改變員工在事業(yè)方面的生活態(tài)度，為企業(yè)的各部分敲響著警鐘，時(shí)刻鞭策著企業(yè)的生產(chǎn)生活，為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著不可磨滅的作用。

5、有一整套完備的部門系統(tǒng)

只有有了完備的部門系統(tǒng)，使企業(yè)的事物分工明確，企業(yè)內(nèi)的事物才能有條不紊的進(jìn)行。從而，也能提高工作的效率，保證每一份工作都能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。

6、良好的營銷團(tuán)隊(duì)

對市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的調(diào)查研究，多方面掌握市場需求。而良好的團(tuán)隊(duì)既需要團(tuán)隊(duì)間的合作，又需要充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。比如學(xué)歷再高，領(lǐng)悟的程度，運(yùn)用的能力，實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。

實(shí)踐調(diào)研總結(jié)

短短一個(gè)月的實(shí)踐，并不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白，但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn)。

在整個(gè)實(shí)踐過程中，給我體會最深的是“科學(xué)發(fā)展觀與生產(chǎn)相結(jié)合”這一理論的應(yīng)用。在生產(chǎn)車間，看到規(guī)?；纳a(chǎn)，著實(shí)讓我感覺到科學(xué)的進(jìn)步以及科學(xué)在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用；在其企業(yè)的辦公室，科學(xué)化的管理模式也讓我充分了解到了企業(yè)生存與發(fā)展的源源動力。

在此實(shí)踐的一個(gè)月中，我也體會到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當(dāng)重要。只有大家團(tuán)結(jié)起來，共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新，在利潤上求突破，在困難上求解決。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，它既包括對企業(yè)做出貢獻(xiàn)，提出寶貴意見，分享成功經(jīng)驗(yàn)，又包括對他人貢獻(xiàn)的肯定與感謝。因此，在共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天，一個(gè)公而忘私的團(tuán)隊(duì)精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。

當(dāng)然，在實(shí)踐中我體會最多的當(dāng)然是實(shí)踐的重要性，一個(gè)人的學(xué)歷再高，領(lǐng)悟程度，運(yùn)用能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè)，人才的選擇，人才的培養(yǎng)，人才的儲備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè)，在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上，還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進(jìn)行專門培訓(xùn)。剛剛踏入社會的人，哪怕學(xué)歷再高，也沒有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作，但不斷地通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”的過程，即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此，企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。

短短的一個(gè)月的時(shí)間，暑期的實(shí)踐活動就這樣結(jié)束了，暫且不說什么實(shí)踐指導(dǎo)思想，學(xué)校給我們的目標(biāo)是很明確的。整個(gè)暑期社會實(shí)踐的目的在于讓我們接觸社會，深入基層，使我們在社會工作生活的過程中，增強(qiáng)我們的服務(wù)意識和社會責(zé)任感。通過工作實(shí)習(xí)和調(diào)查研究使我們將所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)和工作實(shí)際中，從而豐富我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高我們的專業(yè)實(shí)踐能力，為以后進(jìn)入社會奠定基石。

實(shí)踐認(rèn)定

該生在本單位實(shí)踐期間對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)好問，尊重老員工，待人熱情禮貌，深受老職工的喜愛，對本單位工作也能提出很好的建議，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，我單位特此給予證明，希望該生繼續(xù)努力，以優(yōu)異的成績完成學(xué)業(yè)，做一個(gè)對社會，對人民有更大貢獻(xiàn)的人。

篇四：大學(xué)生就業(yè)調(diào)研報(bào)告 大

學(xué)

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姓名：趙衡

院系：安徽大學(xué)江淮學(xué)院文法系

班級：12級藝術(shù)設(shè)計(jì)

學(xué)號：23124023 大學(xué)生就業(yè)問題調(diào)研報(bào)告

姓名：趙衡 院系：安徽大學(xué)江淮學(xué)院文法系 班級：12級藝術(shù)設(shè)計(jì) 學(xué)號：23124023 摘要：伴隨著高等教育體制的改革，高校招生的擴(kuò)大和就業(yè)“市場化”進(jìn)程加快，中國勞動力市場出現(xiàn)了大學(xué)生就業(yè)難題。即將面臨就業(yè)的我們，作為背負(fù)著家長、社會和自身的期望值的特殊群體，通常我們自我定位比較高，對自己未來工作期望值很高，社會對我們要求也很高，這使我們面臨很大的心理壓力。

關(guān)鍵詞：就業(yè)難 就業(yè)觀念 就業(yè)能力 心理素質(zhì) 就業(yè)目標(biāo) 科學(xué)定位

第一部分、大學(xué)生“就業(yè)難”的現(xiàn)狀 自1999年開始，中國普通高等學(xué)校招生數(shù)量逐年擴(kuò)大，使中國高等教育從精英化階段進(jìn)入到了大眾化階段。大學(xué)生就業(yè)問題也漸露端倪,成為近幾年突顯的社會問題,而且有愈演愈烈的局勢。2004年，全國共有高校畢業(yè)生280萬人，比2003年增加68萬人；2005年全國高校畢業(yè)生達(dá)到338萬，比2004年增加58萬；2013年全國高校畢業(yè)生更是創(chuàng)造了690萬的記錄。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年全國高校畢業(yè)生已經(jīng)高達(dá)727萬，就業(yè)形勢緊張的現(xiàn)狀已很難避免。尤其是對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,他們的就業(yè)可能就是難上加難了。大學(xué)生就業(yè)難！這已成為社會上“老生常談”的社會問題。

“畢業(yè)就失業(yè)”是所有將要走出大學(xué)的大學(xué)畢業(yè)生面臨的問題，他們的就業(yè)面臨著巨大壓力。因?yàn)槟壳爸袊幵谌丝诳偭?、勞動就業(yè)人口總量的高峰期，勞動就業(yè)人口總量在最近兩三年將會達(dá)到峰值。就業(yè)壓力則可能使就業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾更加突出。

中國，做為世界上最大的發(fā)展中國家，自古就有尊崇教育的優(yōu)秀傳統(tǒng)?？墒亲叩浇裉欤覈母咝ｓw制培養(yǎng)出來的高材生卻滿足不了社會的需求，這是一個(gè)值得大家探究的問題。

第二部分、大學(xué)生“就業(yè)難”的原因

大學(xué)生就業(yè)問題是整個(gè)社會就業(yè)問題的縮影,很多國家都存在大學(xué)生就業(yè)問題,但是中國目前這個(gè)問題比較嚴(yán)重。因?yàn)槲覈丝诨鶖?shù)大，為了盡量滿足更多人受高等教育的愿望，勢必會造成大學(xué)生人數(shù)增加，導(dǎo)致就業(yè)問題日益嚴(yán)峻。我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，創(chuàng)造不了如此多的就業(yè)機(jī)會，無法滿足日益增長的大學(xué)畢業(yè)生需求。

一、社會

（1）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,區(qū)域結(jié)構(gòu)性矛盾影響就業(yè)狀況。導(dǎo)致就業(yè)難最根本的原因是經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，東西部地區(qū)差距的擴(kuò)大所導(dǎo)致的區(qū)域結(jié)構(gòu)性矛盾。大學(xué)生就業(yè)難處于“兩難”境遇：一邊是畢業(yè)生想去的地區(qū)和單位不要畢業(yè)生或畢業(yè)生素質(zhì)達(dá)不到用人單位要求,另一邊經(jīng)濟(jì)發(fā)展較落后的中西部地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)、貧困山區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)長期招收不到應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。

（2）、是國家就業(yè)制度和相關(guān)政策法規(guī)不很完善。用人指標(biāo)、戶口、檔案等問題，導(dǎo)致一些大學(xué)生放棄既有機(jī)會，用人單位招不到人。三是就業(yè)競爭激烈,市場達(dá)超飽和。大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)的不斷增加，然因金融危機(jī)帶來的就業(yè)崗位數(shù)絕對減少大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生不適應(yīng)市場的需要等，使他們在求職擇業(yè)競爭中處于劣勢。

（3）就業(yè)過程存在著不足。首先，就業(yè)信息的雙向不暢通，畢業(yè)大學(xué)生無法得到用人單位的完備信息，同樣，用人單位也由于信息不完善無法找尋到最合適的人才。再者，就業(yè)環(huán)境中存在著不公平的現(xiàn)象，男女就業(yè)不公平，文理就業(yè)不公平以及面試中的暗箱操作，都使得大學(xué)生就業(yè)的趨勢更加嚴(yán)峻。

（4）社會壁壘的形成。就業(yè)市場分割的現(xiàn)實(shí)加大了大學(xué)生就業(yè)的難度。近年來,畢業(yè)生自主擇業(yè)已成主流,而戶籍、檔案等一些因素仍然是大學(xué)生就業(yè)的絆腳石。許多在找工作的大學(xué)生都有“非本市戶口免談”的經(jīng)歷,由于沒有用人單位所在地戶口,使大學(xué)生與許多好的工作機(jī)會失之交臂。國家就業(yè)制度和相關(guān)政策法規(guī)不很完善。用人指標(biāo)、戶口、檔案等問題,導(dǎo)致一些大學(xué)生放棄既有機(jī)會,用人單位招不到人。

二、學(xué)校

（1）、高校的專業(yè)設(shè)置和調(diào)整滯后于社會發(fā)展，沒有能夠以市場需求為導(dǎo)向

進(jìn)行主動調(diào)整，往往依據(jù)自身師資條件等，專業(yè)設(shè)置盲目性,專業(yè)趨同現(xiàn)象嚴(yán)重,造成供給結(jié)構(gòu)失衡。

（2）、課程設(shè)置不合理,課程內(nèi)容陳舊。對于實(shí)用性強(qiáng)的技術(shù)崗位招聘，很多單位在通過與學(xué)生面試中反映，高校部分專業(yè)課程設(shè)置無法與單位實(shí)際需求相適應(yīng)。

（3）、忽略職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)對學(xué)生的重要性。很多高校根據(jù)專業(yè)的不同開設(shè)了賞析課，卻沒有高校在課程中設(shè)計(jì)職業(yè)素質(zhì)課。這讓許多高校畢業(yè)生在工作中連最基本的職場禮儀都不了解，為自己職場發(fā)展造成了障礙。（4）、教師工作量加大，整天忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作，沒有時(shí)間補(bǔ)充新知識，缺乏職業(yè)生涯指導(dǎo)的專業(yè)研究。

三、大學(xué)生自身

（1）、大學(xué)生自身綜合素質(zhì)不能適應(yīng)用人單位的需要。許多企業(yè)人力資源部人員認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)畢業(yè)生主要有以下幾個(gè)方面欠缺：①、專業(yè)知識不夠扎實(shí)，沒有形成自己的核心競爭力。②、能力水平低下，特別是實(shí)踐動手能力不強(qiáng)。③、綜合素質(zhì)不高，難以勝任更高層次職位的需要，大學(xué)生缺乏責(zé)任感和主人翁意識,實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神較差，缺乏職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng),有些學(xué)生在為人處事方面還存在種種缺陷。

（2）、大學(xué)生自身定位不準(zhǔn)確。大學(xué)生缺乏對自我客觀科學(xué)的認(rèn)識，常高估自己的能力。大部分學(xué)生表現(xiàn)出對社會需求不關(guān)心，對職業(yè)目標(biāo)模糊，不能很好地將自己所學(xué)專業(yè)與國家發(fā)展結(jié)合起來。有不少大學(xué)生在擇業(yè)過程中不能客觀正確地認(rèn)識自己，認(rèn)識環(huán)境，過高地追求超越自身素質(zhì)的職業(yè)和社會提供的條件，缺乏正確的擇業(yè)定位。主要表現(xiàn)在：擇業(yè)期望值普遍過高，一畢業(yè)就想拿高工資，謀好職位，出人投地，而并未考慮自身是否具備“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的實(shí)力；過分看中單位的醫(yī)療、養(yǎng)老保障制度等,只把目標(biāo)鎖定在政府部門、事業(yè)單位、公有制企業(yè)、外企上。擇業(yè)期望值普遍偏高，不肯放下架子，缺乏腳踏實(shí)地從基層開始干起的精神?！案卟怀?低不就”，已然成為當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)難的尷尬原因。

（3）、大學(xué)生自身性格缺點(diǎn)。近幾年畢業(yè)的大學(xué)生很多都是“90后”的獨(dú)生子女,他們普遍對父母的依賴性較大，缺乏獨(dú)立的為人處世的能力，而且社

會對“90后”這一代的評價(jià)褒貶不一，用人單位認(rèn)為“90后”大學(xué)生員工普遍存在著散漫、忠誠度低、責(zé)任心弱等缺點(diǎn),使用人單位招聘時(shí)有所顧忌。

第三部分、解決措施

（一）、國家

（1）、建立健全大學(xué)生就業(yè)機(jī)制，促進(jìn)就業(yè)。通過各項(xiàng)鼓勵(lì)人才合理流動的政策，消除戶籍、檔案等人為限制畢業(yè)生自由就業(yè)的障礙，加大對支邊、支農(nóng)的引導(dǎo)和扶持力度，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。

政府應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)增長和就業(yè)的協(xié)詞增長。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不只是一味地追求gdp的增長還要增進(jìn)人民的福利。國家應(yīng)該構(gòu)建以大學(xué)生就業(yè)為核心的公共政策體系，努力擴(kuò)大就業(yè)，在有的時(shí)候還應(yīng)該不惜犧牲一點(diǎn)經(jīng)擠增長速度栗保證大學(xué)生的充分就業(yè)。

（2）、政府應(yīng)加大對企業(yè)的引導(dǎo)和規(guī)范。企業(yè)是消耗大學(xué)生的第一大基地，所以政府應(yīng)通過合理的優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)政策來引導(dǎo)企業(yè)吸收大學(xué)生就業(yè)、通過法律法規(guī)已經(jīng)其它政策來規(guī)范企業(yè)行為，從而解決就業(yè)難的問題。

（3）、利用市場經(jīng)濟(jì)來推動和加快高校教育體制的改革，在專業(yè)設(shè)置上要改造傳統(tǒng)專業(yè)和基礎(chǔ)學(xué)科，加大新興產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)建設(shè)力度，適當(dāng)減少專業(yè)數(shù)量和專業(yè)知識課程擴(kuò)大專業(yè)知識面，使得專業(yè)設(shè)置更加優(yōu)化；在人才培養(yǎng)上，高校應(yīng)該打破學(xué)科壁壘，加強(qiáng)各學(xué)科的融合，建立學(xué)用結(jié)合的培養(yǎng)體制，依據(jù)企業(yè)需求提高大學(xué)生的實(shí)踐能力與職業(yè)素養(yǎng)是解決大學(xué)生就業(yè)難題的決定性環(huán)節(jié)，加大復(fù)合型人才培養(yǎng)力度。

（4）、全方位提高大學(xué)生素質(zhì)。高校在推動教育體制和人才培養(yǎng)方案改革的同時(shí)，要狠抓教育質(zhì)量，注重學(xué)生的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。教書應(yīng)先育人，學(xué)校在育人方面要加大投入、加強(qiáng)引導(dǎo)。高校還應(yīng)該加大對學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)，讓學(xué)生有目標(biāo)地安排大學(xué)生活，促進(jìn)學(xué)生的成長成才。

（二）、用人單位

（1）、社會上的用人單位要樹立科學(xué)實(shí)際的人才觀。單位要改變唯經(jīng)驗(yàn)論、唯學(xué)歷論，摒棄用人歧視，鼓勵(lì)人人都作貢獻(xiàn)。其次，選人標(biāo)準(zhǔn)要合理。用 人單位要根據(jù)自身規(guī)模、性質(zhì)、發(fā)展?fàn)顩r、崗位實(shí)際，制定相關(guān)崗位說明書，細(xì)化崗位職責(zé)，按照崗位的要求，制定合理選人標(biāo)準(zhǔn)，確定招聘人員質(zhì)與量。最后，確定科學(xué)招聘程序。要確定招聘考核的程序，制定考核內(nèi)容，在按程序進(jìn)行考核后，擇優(yōu)錄用[5]。用人單位的聘用制度合理將能夠更好地增加用人單位與求職大學(xué)生之間的了解，有利于單位招到理想的人才，求職者能夠找到理想的工作。

（2）、用人單位應(yīng)該承擔(dān)社會責(zé)任。用人單位不應(yīng)該一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，而應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。大學(xué)生是國家花大力氣花培養(yǎng)出來的人才，用人單位應(yīng)該積極吸納各層次的大學(xué)畢業(yè)生。給他們提供一個(gè)施展才華的舞臺，承擔(dān)起社會責(zé)任。

（3）、建立合理、科學(xué)的組織人事制度。減少“人情關(guān)系”對就業(yè)干預(yù)的重要措施是建立合理、科學(xué)的組織人事制度的基礎(chǔ)，要堅(jiān)決實(shí)行“德為前提，能為本位”的組織人事制度，即公開選人，任人唯賢，反對任人唯親、唯情、唯圈；建立競爭上崗的優(yōu)勝劣汰的崗位流動機(jī)制；對人和工作崗位進(jìn)行科學(xué)測評，知人善任，合理分工；根據(jù)能績大小實(shí)行獎(jiǎng)懲；科學(xué)地將職權(quán)和才能功績分開度量，明晰二者的界限和度量標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動職權(quán)和才能所具有的能動性和創(chuàng)造性。信息透明化和有效的監(jiān)督機(jī)制是公平行政的有力保障，陽光是最好的防腐劑，政府權(quán)力運(yùn)行過程的公開和透明會大大地降低腐敗發(fā)生的幾率。建立合理、科學(xué)的組織人事制度會從根源上防止利用關(guān)系以權(quán)謀私的行徑。唯有如此，才能科學(xué)合理地解決大學(xué)畢業(yè)生的地位升遷和職業(yè)流動問題。

（三）、學(xué)生

（1）、培養(yǎng)并建立良好的心理品質(zhì)和健全的人格。良好的心理品質(zhì)和健全的人格特征是成功就業(yè)的基礎(chǔ)和保障，在大學(xué)生就業(yè)心理素質(zhì)教育中尤其應(yīng)注意以下人格特征的培養(yǎng)：樂觀自信、積極進(jìn)取、善于合作、勇于創(chuàng)新、意志堅(jiān)強(qiáng)、謙虛禮貌、自立自強(qiáng)、耐挫性高、自控力強(qiáng)、善于調(diào)節(jié)自己的情緒等來增強(qiáng)自己的就業(yè)心理能力。大學(xué)生作為各種就業(yè)壓力的實(shí)際承受者，誰也無法避免一些意想不到的失敗，但是能夠選擇對待就業(yè)失敗的態(tài)度。就業(yè)成功是蘊(yùn)藏于每一位畢業(yè)生心底的一份強(qiáng)烈渴望。當(dāng)一個(gè)人一無所有卻膽敢

“想象成功”時(shí)，他就擁有了一份嚴(yán)謹(jǐn)而理性的思維方式和樂觀自信的心理狀態(tài)；這種理性的思維方式能使心智不斷提高，而積極的心理狀態(tài)，更能給人生帶來快樂的心理體驗(yàn)，并不斷催人奮進(jìn)，這就是自信給人帶來的力量。由此可見，樂觀自信是促使大學(xué)生順利就業(yè)的心理動力之一。其次，要培養(yǎng)良好的意志和堅(jiān)強(qiáng)的性格。意志是大學(xué)生成才的重要心理?xiàng)l件，大學(xué)生要培養(yǎng)自己堅(jiān)強(qiáng)的意志和決策的果斷性，避免在關(guān)鍵時(shí)優(yōu)柔寡斷、喪失良機(jī)。性格是人格中最重要的心理特征之一，大學(xué)生應(yīng)該充分認(rèn)識到良好的性格對于正確思維、理性處事有巨大作用。所以，大學(xué)生要善于聽取意見，積極參加集體活動，在實(shí)踐中防止和克服怯懦、自卑、孤僻、狹隘、憂郁、狂躁等心理。

（2）、完善自身職業(yè)生涯規(guī)劃。職業(yè)生涯的規(guī)劃的建立與執(zhí)行可以幫助大學(xué)生確定自己的人生軌跡。職業(yè)生涯是指個(gè)體職業(yè)發(fā)展的歷程，一般是指終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的歷程?？茖W(xué)地將其劃分為不同的階段，明確每個(gè)階段的特征和任務(wù)，做好規(guī)劃，對更好地從事自己的職業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，非常重要。

（3）、努力提高自身素質(zhì)。一方面，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和高貴的品質(zhì)。成材必先成人，好的道德素質(zhì)和行為習(xí)慣是成材的基礎(chǔ)和保障。另一方面。在校大學(xué)生不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，還要提高自己的動手能力、組織能力．樹立團(tuán)隊(duì)精神，適應(yīng)高速發(fā)展的當(dāng)代社會，極投身社會實(shí)踐。在提高道德品質(zhì)、專業(yè)知識和實(shí)踐能力的同時(shí)，大學(xué)生還要提高自己的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)從高中生到大學(xué)生、由學(xué)生向社會人轉(zhuǎn)變，向年輕、有為、責(zé)任的青年轉(zhuǎn)變，為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（4）、構(gòu)建合理的知識結(jié)構(gòu)。根據(jù)職業(yè)和社會發(fā)展的具體要求，將已有知識科學(xué)地重組，建構(gòu)合理的知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮知識的整體效能。合理的知識結(jié)構(gòu)是滿足現(xiàn)代社會職業(yè)崗位的必要條件，是人才成長的基礎(chǔ)，也是求職擇業(yè)的基本保證。作為新時(shí)代的大學(xué)生，不僅要掌握盡可能多的知識，同時(shí)還應(yīng)該掌握用于創(chuàng)造更多、更新知識的本領(lǐng)，掌握學(xué)習(xí)專業(yè)知識與提高技能有機(jī)結(jié)合的方法，根據(jù)現(xiàn)代社會的發(fā)展需要，塑造自己，發(fā)展自己，不 斷適應(yīng)現(xiàn)代社會就業(yè)的要求，使自己能夠順應(yīng)科學(xué)的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，擇業(yè)的需要，努力提高就業(yè)能力。

(5)、要擺正心態(tài)，樹立全新就業(yè)觀念。大學(xué)生要擺脫天之驕子的思想，低姿態(tài)走進(jìn)職場，不要眼高手低，而錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。不能一味追求“孔雀東南飛”。大都市就業(yè)競爭壓力大．而城鄉(xiāng)基層單位為大學(xué)生施展才華提供了廣闊天地。

（6）、加強(qiáng)社會實(shí)踐。多多利用假期和周末積極參加社會實(shí)踐活動，將所學(xué)的知識與實(shí)際工作相結(jié)合，提高處理實(shí)際問題的能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)。

（7）、借助各種渠道，把握就業(yè)機(jī)會。充分利用招聘會、網(wǎng)絡(luò)資源等途徑，主動把自己的真才實(shí)學(xué)推銷出去，珍惜和抓住來自不易的就業(yè)機(jī)會。

第四部分、結(jié)論

總之，大學(xué)生就業(yè)問題是國家的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它需要大學(xué)生、高校、政府及全社會的共同關(guān)注與參與，積極應(yīng)對。隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，“就業(yè)難”的問題將在發(fā)展中逐步解決，高等教育大眾化將繼續(xù)持續(xù)高速發(fā)展，高校將走上良性循環(huán)的發(fā)展之路，為國家培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才，大學(xué)畢業(yè)生將成為推動社會主義建設(shè)的中堅(jiān)力量。且大學(xué)生要樹立好擇業(yè)的觀點(diǎn)，調(diào)整好就業(yè)心態(tài)。當(dāng)獲得一個(gè)理想職業(yè)的時(shí)機(jī)還不成熟時(shí)，應(yīng)采取“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的辦法，把就業(yè)過程當(dāng)成取得個(gè)人職業(yè)生涯經(jīng)驗(yàn)的重要經(jīng)歷，通過就業(yè)不斷提高自己的社會生存能力、實(shí)際工作能力和職業(yè)發(fā)展能力，憑借自己的努力，通過合理的職業(yè)流動，逐步實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，取得事業(yè)的成功。

第二篇：大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報(bào)告

中醫(yī)藥專業(yè)大學(xué)生調(diào)研報(bào)告

采訪對象：黑龍江省中醫(yī)研究院藥廠陳經(jīng)理

黑龍江省中醫(yī)研究院制藥廠始建于1959年，其主管單位黑龍江省中醫(yī)研究院系集科研、醫(yī)療、教學(xué)、生產(chǎn)一體化的中醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)。目前企業(yè)擁有片劑、膠囊劑、顆粒劑三個(gè)劑型共十幾個(gè)品種，技術(shù)力量強(qiáng)大，基礎(chǔ)實(shí)力雄厚，有嚴(yán)格的檢驗(yàn)監(jiān)控程序和嚴(yán)密的管理機(jī)制企業(yè)具有國內(nèi)先進(jìn)水平的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備。現(xiàn)有一大批高素質(zhì)的技術(shù)人才和管理人才，采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和管理理念，堅(jiān)持以“客戶至上”的現(xiàn)代化經(jīng)營思想發(fā)展企業(yè)、管理企業(yè)，以一流的檢測設(shè)備和檢驗(yàn)手段，從原材料的選擇到生產(chǎn)過程管理進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)控，全方位保證產(chǎn)品質(zhì)量，每年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長顯著。問：您認(rèn)為你們企業(yè)成功的關(guān)鍵是什么？

答:我們以“弘揚(yáng)傳統(tǒng)北藥、應(yīng)用高科技生產(chǎn)、秉持制藥良心、促進(jìn)生命健康”為宗旨；以提升、改造、開發(fā)北藥資源，將黑中研制藥打造成為中藥行業(yè)的一支奇葩為目標(biāo)；以gmp管理標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)的工藝、一流的設(shè)備、高素質(zhì)的員工，生產(chǎn)出優(yōu)良的產(chǎn)品；以對人民高度負(fù)責(zé)和對社會樂于奉獻(xiàn)的精神，創(chuàng)造“黑中研制藥”獨(dú)特的企業(yè)文化。“幾味君臣藥，一片天地心”是我們的企業(yè)理念，本著正直守信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)報(bào)國、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的企業(yè)精神，恪守以誠信擁有過去，以誠信把握現(xiàn)在，以誠信鑄就未來的信念，發(fā)展自我，造福社會。我想正是我們誠信的服務(wù)才贏得了企業(yè)的成功。

問：您認(rèn)為我們大學(xué)生如果要進(jìn)你們企業(yè)工作應(yīng)該要具備哪些能力？

答：首先是要有團(tuán)隊(duì)精神，工作時(shí)只有與同事相處融洽共同合作才能事半功倍，可以解決很多問題，往往一個(gè)人是不能很好的完成工作的；第二就是創(chuàng)新精神，只有學(xué)習(xí)到更多專業(yè)知識，了解前沿的科研動態(tài)和研究方法，并結(jié)合自己的思索與創(chuàng)新，才能有自己的研究成果。無論是作為學(xué)生，還是走上工作崗位，在這一點(diǎn)上的要求都是很重要的。

問：大學(xué)生應(yīng)具備哪些職業(yè)素質(zhì)？

答：就從事職業(yè)最基礎(chǔ)素質(zhì)而言，一個(gè)人的“德性”是進(jìn)入職業(yè)界的前提。第一：忠實(shí)。俗話說：“態(tài)度決定一切”。本著忠實(shí)的態(tài)度應(yīng)對方方面面的工作，必然會取得成功。第二:誠信。誠信是待人接物的要素，也是職業(yè)上不可缺少的德性。“誠信”二字所涵蓋的內(nèi)容，不是短時(shí)間內(nèi)能夠做到的，應(yīng)是經(jīng)過長時(shí)間的篤行才能實(shí)現(xiàn)。俗話講：“百年言論，千年誠信”。第三：勤勞。無論公事大小、事情簡繁，做事要勤勤懇懇，切切實(shí)實(shí)，一絲不茍。能吃苦，善做事，不偷懶，不躲避，不推諉。第四：謙卑。在與他人或同事相處中，成功來自于謙卑和悅，謙卑是驕傲的反義。無論在社會生活中，還是在日常工作中，必須做到富貴不驕，貧寒不賤，用心做事，謙卑待人。初出世事的大學(xué)生，必須牢記“不義之財(cái)不可取”的古訓(xùn)。

問：您對當(dāng)代大學(xué)生有什么意見和建議？

答：當(dāng)代大學(xué)生要培養(yǎng)自己良好的心理素質(zhì)，一個(gè)人心理素質(zhì)的高低往往會在他面臨失敗是體現(xiàn)的更加充分。在大學(xué)生活中要做一些以前從未接觸過的嘗試。如果成功了就皆大歡喜，而重要的在于

失敗后如何面對。失敗是痛苦的，但痛苦的時(shí)間的長短完完全全掌握在自己手中，面對失敗，愈挫愈勇永遠(yuǎn)是走向成功的唯一選擇。所以大學(xué)生應(yīng)該有意識的培養(yǎng)自己承受失敗的能力，正確的對待失敗，把失敗當(dāng)作自己走向成功的一個(gè)必經(jīng)步驟。現(xiàn)在社會壓力、工作壓力、生活壓力都很大，一定要有良好的心理素質(zhì)。第二是社交能力。大學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，但這并不意為著學(xué)習(xí)是唯一的任務(wù)。如果只顧學(xué)習(xí)而忽略里其他能力的培養(yǎng)，就會造成“營養(yǎng)不良”。大學(xué)其實(shí)就是一個(gè)小型的社會，二人之所以為人很重要的一個(gè)原因在于人的社會性。所以與社會發(fā)生各種接觸是不可避免的。這就要求大學(xué)生應(yīng)具備比較好的社交能力，現(xiàn)代社會強(qiáng)調(diào)的合作能力，注重的是團(tuán)體精神。為此，大學(xué)生在日常生活中應(yīng)注意處理好與舍友、同班同學(xué)、輔導(dǎo)員及其他學(xué)院師生之間的關(guān)系。

問：您對中醫(yī)藥專業(yè)的學(xué)生有什么期望？

答：努力學(xué)好專業(yè)知識，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)。對于你們中藥專業(yè)的學(xué)生要發(fā)展中藥，要與科學(xué)相結(jié)合。

通過這次的采訪，我學(xué)到了很多人生的道理，在步入社會前我們大學(xué)生要做很多的準(zhǔn)備，鍛煉自己各方面的能力，這樣才會在社會那樣如此大的環(huán)境中取得一些優(yōu)勢，為中醫(yī)藥的宣揚(yáng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

大學(xué)生對集團(tuán)企業(yè)文化的社會調(diào)查報(bào)告

不斷否定自己，永遠(yuǎn)追求卓越

**集團(tuán)創(chuàng)辦于1987年，從12名員工、30萬元資產(chǎn)白手起家，目前，公司擁有員工1.4萬余名，年服裝產(chǎn)量達(dá)200萬套，中高檔面料產(chǎn)量1600萬米，XX年完成銷售近50億元，進(jìn)出口貿(mào)易額2億美元，其中外貿(mào)出口１.２億美元，利稅超億元。目前，**確立了用３－５年時(shí)間打造世界最大男裝生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略目標(biāo)，至２００５年，**力爭實(shí)現(xiàn)銷售１００億元，資產(chǎn)５０億元，創(chuàng)利稅５億元，其中外貿(mào)出口創(chuàng)匯５億美元。

有人不禁要問，１４年間，**是如何激發(fā)員工的創(chuàng)造性、創(chuàng)造如此輝煌成就的？究其個(gè)中原由，**人可以自豪的告訴你：是**文化，是不斷否定自己，永遠(yuǎn)追求卓越的企業(yè)精神。

一、**文化的內(nèi)涵

**文化其內(nèi)涵，歸納起來，主要是四個(gè)字：唯美、家園。

１、唯美

“做企業(yè)就是做文化，做產(chǎn)品就是做藝術(shù)品”！這是**集團(tuán)總裁周建平的口頭禪，同時(shí)他還認(rèn)為，“人要穿衣服是永遠(yuǎn)不變的事實(shí)，人要穿什么樣的衣服是永遠(yuǎn)要變的文化”。因此，**人在加快以高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，努力充實(shí)**服飾的文化附加值、含金量。他們在提高全體員工藝術(shù)素養(yǎng)、審美情趣的同時(shí)，大膽引入歐洲服飾文化，相繼成為多個(gè)國際服飾名牌在中國市場的總代理，并以新的文化內(nèi)涵和設(shè)計(jì)理念，將集團(tuán)的“圣凱諾”打造成國際高檔職業(yè)服品牌。同時(shí)，**還憑借從羊毛加工到服裝成品的完整產(chǎn)業(yè)鏈推出了一種全新的″零售業(yè)態(tài)″——**之家西服自選營銷模式。

**人深知服裝最需要?jiǎng)?chuàng)新，而創(chuàng)新是有基礎(chǔ)的，那就是唯美的文化內(nèi)涵和制作氛圍。集團(tuán)總裁周建平

說，“服裝是流動的藝術(shù)，而建筑是凝固的音樂，何不把流動的藝術(shù)流淌在凝固的音樂之中呢”？于是，雄偉的歐式高科技生產(chǎn)大樓、凱旋門、國際會展中心，占地１萬平方米的凱諾廣場等建筑在江陰新橋這江南小鎮(zhèn)上應(yīng)運(yùn)而生，加上當(dāng)今世界最先進(jìn)的紡、織、染、檢測及服裝智能生產(chǎn)線和從羊毛到服裝的完整的產(chǎn)業(yè)流程，一條新的文化旅游鏈就此打造成功。**園景，歐陸風(fēng)情不僅深受員工的喜愛，它的卓爾不群，更使世人矚目。香港鳳凰衛(wèi)視２００１年底拋來繡球，與**共建其在大陸的第一家工業(yè)影視見習(xí)基地。公司因勢利導(dǎo)，成立旅行社，推出工業(yè)旅游，結(jié)果一炮打響。到２００２年底，**總計(jì)接待海內(nèi)外游客達(dá)２０余萬人次。老撾xx、南非非洲人國民大會總書記、烏拉圭議長等外國政要，也先后前來參觀。誰能說，今天的旅游者不會成為明天的消費(fèi)者呢？

“唯美”的理念深層是**人永不放棄的速度文化和創(chuàng)新精神：未來的商戰(zhàn)，不僅是大吃小，更多是快吃慢；當(dāng)下的企業(yè)競爭，生產(chǎn)規(guī)模或成本固然重要，但是，創(chuàng)造性、靈活性，已成為企業(yè)更寶貴的品質(zhì)。

“平庸者跟著市場跑，精明者盯住市場空子跑，高明者領(lǐng)導(dǎo)市場潮流跑”。**領(lǐng)頭人周建平的成功，就在于他將企業(yè)的理念、精神和夢想，融進(jìn)了萬名員工普遍的認(rèn)同和自覺的實(shí)踐:

在**生產(chǎn)車間，質(zhì)量方針分外醒目：將不斷創(chuàng)新的追求融入產(chǎn)品，用持續(xù)改進(jìn)的成果獻(xiàn)給顧客。

**銷售狀元強(qiáng)永德的感慨是：我們有自己的服務(wù)理念，那就是比客戶的期望值再高一點(diǎn)。單說職業(yè)服，統(tǒng)一識別是前提，個(gè)性化設(shè)計(jì)也很重要。我們力求使每一位穿著者都能感受到量體裁衣的舒適自信。

創(chuàng)新求變，需要資金、科技、人才諸方面的支撐，更需要一種危機(jī)意識的激勵(lì)、超前意識的導(dǎo)引。２００２年初，周建平總裁購買了１５００多本《誰動了我的奶酪》發(fā)給每一位管理者，聯(lián)系**下一步的發(fā)展，公司的報(bào)紙、電視臺專門組織討論。**人認(rèn)為：市場不是責(zé)任田，誰播種，誰收割；市場是無邊無際的高粱地，誰開發(fā)，誰收獲。我們永遠(yuǎn)需要去引領(lǐng)新的市場，永遠(yuǎn)需要去尋找新的奶酪。

２、家園

海不擇細(xì)流而成其大，有了海之大，方有瀾之壯美?！凹覉@”是**文化的另一個(gè)重要層面，它是一種氛圍，營造了勞動者心情解放的工作生態(tài)，拓展了年輕人施展才干的創(chuàng)業(yè)空間，它與**人達(dá)觀的人生態(tài)度相聯(lián)系。

這是一個(gè)年輕的群體?！袄峡偂眲倓偅矗俺鲱^，員工平均２６歲。年輕人有生氣，有活力，也有分外強(qiáng)烈的精神文化需求。

這是一個(gè)高速成長的企業(yè)。節(jié)奏快，壓力大，尤須有寬廣的包容開放的胸襟，有高效的調(diào)適整合的能力。

在**，你可以和員工一道感受“心情餐廳”的氣氛，不同的餐廳，不同的裝飾，你可以隨心選擇；走在“音樂車間”里，一首首輕松、美妙的“背景樂曲”飄灑在員工單調(diào)、緊張的操作之中；參觀文化娛樂中心，工作之余的年輕人在圖書室里消遣，在網(wǎng)吧里漫游。出乎意料，這里還有企業(yè)“文聯(lián)”，文學(xué)、書畫、攝影、音樂、體育５個(gè)協(xié)會，２００多名文藝愛好者擁有了又一方溫馨的天地……“工作著是快樂的”。**營造了一個(gè)強(qiáng)調(diào)人本的勞動環(huán)境，從江南田野上起步的鄉(xiāng)土企業(yè)，成長為一個(gè)疾步融人世界的現(xiàn)代集團(tuán)，這是一個(gè)歷史性的跨躍。要盡快實(shí)現(xiàn)這一跨躍，周建平推出了他的“移民文化”工程，敞開大門公平聘用，廣納外地人才，如今外來人員已占公司員工的７０％左右。周建平的思路非常清楚，一方水土畢竟只能養(yǎng)一方人，唯有以真正開放的心態(tài)，建設(shè)兼收并蓄、多元融合的文化，才會使企業(yè)基因進(jìn)化，素質(zhì)優(yōu)化，才能使企業(yè)有持續(xù)創(chuàng)新的源動力。與不同崗位的**員工接觸、交談，你

都可以觸摸到他們對公司涌自內(nèi)心深處的一樣真誠、強(qiáng)烈的認(rèn)同、珍惜和自豪。這里有周建平的另一個(gè)理論:“雙贏”，即“共同創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展”，企業(yè)需要的是市場、前景，個(gè)人需要的是舞臺、空間，不雙贏，就不會長久。

“幫你成功，促我發(fā)展”。**集團(tuán)實(shí)行全員培訓(xùn)，并與南京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等名校聯(lián)手開辦了ｍｂａ班及各類大專班，凱諾科技博士后科研工作站也于２００２年４月隆重掛牌。有員工感嘆：“說真的，這里的學(xué)習(xí)環(huán)境很好，有**大學(xué)，有《**人》報(bào)，有閱覽室、圖書館，還給我們參加自考提供方便”。

二、**文化的實(shí)現(xiàn)途徑

企業(yè)文化到底如何才能深入人心呢？歸納起來，主要是十個(gè)字：表率、制度、環(huán)境、陣地、活動。

１、表率

一個(gè)企業(yè)要辦得好，關(guān)鍵是“三個(gè)一”：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)好產(chǎn)品、一套好辦法。而一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的根本標(biāo)準(zhǔn)就看他治企是否有道，是否能處處起到表率作用。無疑，**是幸運(yùn)的，因?yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)人是周建平，他一手創(chuàng)辦了**，可以說，沒有周建平就沒有**，他已成為**員工學(xué)習(xí)的榜樣，**人心目中的精神領(lǐng)袖。他的人格力量對企業(yè)，對領(lǐng)導(dǎo)班子，對全體員工，對廣大協(xié)作單位以及客戶等，所產(chǎn)生的影響是不可估量的。

２、制度

**集團(tuán)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)制度至上。

周建平認(rèn)為“企業(yè)要長久保持一種良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，僅靠人治是不行的，必須建立起以結(jié)果導(dǎo)向?yàn)橹鞯钠髽I(yè)管理機(jī)制，充分體現(xiàn)價(jià)值分配的合理化，以激發(fā)員工價(jià)值最大化，使發(fā)展環(huán)境最優(yōu)化”。

所謂結(jié)果導(dǎo)向就是設(shè)定可評量的目標(biāo)，依設(shè)定的時(shí)間表提出階段性的成果。以結(jié)果為導(dǎo)向的模式讓**務(wù)實(shí)而創(chuàng)新，無論在產(chǎn)業(yè)、工藝或服務(wù)上，都能為公司，為客戶帶來最大的收益。以量化的手法、務(wù)實(shí)地制訂能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和成果的指標(biāo)。這樣一來，每個(gè)員工就能站在自己的崗位上，盡一己之力。

在２００２年考核中，**集團(tuán)職業(yè)服銷售公司的楊金平由于在過去一年中出色完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，被公司授予優(yōu)秀經(jīng)理稱號，同時(shí)還獎(jiǎng)勵(lì)她一輛奧迪轎車。鄭州分公司員工王曉偉、集團(tuán)研發(fā)部員工張新龍，則由于在過去一年中業(yè)績突出，分別獲得東南亞免費(fèi)旅游和３萬元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

３、環(huán)境

**集團(tuán)打造人才村，興建了兩幢人才樓，按三星級標(biāo)準(zhǔn)為外來人才布置了安樂窩；推出了**高級白領(lǐng)人人擁有自備車計(jì)劃，目前已經(jīng)有１００多名員工圓了自己的轎車夢。

“做大事業(yè)缺錢沒關(guān)系，缺人才不行”！周建平堅(jiān)決要把**辦成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。**不惜重金與復(fù)旦、同濟(jì)、南大聯(lián)合開辦了多屆ｍｂａ班，成立了中國服裝業(yè)首家博士后科研工作站。為具有管理潛力的外來人才提供深造的機(jī)會，讓能力超群的外來人才迅速地實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。在**，員工既有施展才

華的舞臺，更有充分發(fā)揮潛能的擂臺。

４、陣地

**企業(yè)文化陣地建設(shè)，有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、多樣的載體和鮮活的形式。**人頗為得意的是他們的八個(gè)文化陣地：職工文化娛樂中心（包括圖書館、電子閱覽室、廠史展覽館、千人迪斯科舞廳、健身房等文化娛樂設(shè)施），《**人》報(bào)，**電視臺，公司文聯(lián)（系江蘇省直屬文聯(lián)），管樂團(tuán)，業(yè)余女子藝術(shù)團(tuán)，企業(yè)文化研究會，**大學(xué)。員工們在這里煥發(fā)了自己的青春，交融著自己的情感。

５、活動

**集團(tuán)把每年５月份定為**健身月，把５月１日確定為健身日；把中秋節(jié)確定為**團(tuán)圓日；將１１月份定為**文化月，１２月１日定為建廠紀(jì)念日。通過這些豐富多彩的活動不僅宣傳了企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，同時(shí)也造就和發(fā)現(xiàn)了一批批人才精英。

企業(yè)發(fā)展最重要的環(huán)節(jié)就是高層正確決策并團(tuán)結(jié)每一個(gè)員工有力地去執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是同化員工價(jià)值觀，提升員工執(zhí)行力，從而達(dá)到更好地凝聚他們的重要方式，從這個(gè)意義上說，文化也是生產(chǎn)力。

第三篇：大學(xué)生企業(yè)調(diào)研報(bào)告

大學(xué)生暑期實(shí)踐活動

企業(yè)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

題

目：阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司實(shí)踐調(diào)研報(bào)告 專

業(yè)：____________________ 姓

名：____________________ 點(diǎn)評老師：____________________ 日期：2010年X月X日

在“服務(wù)新農(nóng)村，建設(shè)新家園”的主題下，作為一名在校大學(xué)生，我積極參加了學(xué)校組織的“百題萬人大調(diào)研”活動。通過在阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司進(jìn)行實(shí)踐，對其企業(yè)的客觀實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查了解，從而對一個(gè)企業(yè)的概況、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、企業(yè)的管理以及品牌的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí)，尋找規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為以后踏入社會奠定基石。

實(shí)踐目的：

1、了解、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，體會專業(yè)知識在實(shí)踐中的應(yīng)用

2、了解公司的管理制度，學(xué)習(xí)企業(yè)得以生存和發(fā)展的本質(zhì)要求

3、提高自己的交流溝通能力，豐富社會經(jīng)驗(yàn)

4、在實(shí)踐中尋找自己的不足，并加以改正

調(diào)研時(shí)間：2010年

月

日—2010年

月

日 實(shí)踐地點(diǎn)：阜陽市市大北農(nóng)有限責(zé)任公司

工

作：協(xié)助化驗(yàn)人員進(jìn)行化驗(yàn)工作、計(jì)算產(chǎn)品合格率、接電話、復(fù)印資料、整理文件等等。

實(shí)踐調(diào)查部分

一、公司概況

阜陽市大北農(nóng)有限責(zé)任公司，是經(jīng)安徽省工商部門批準(zhǔn)成立的股份制企業(yè)，坐落在美麗的潁州區(qū)程集工業(yè)開發(fā)區(qū)，環(huán)境優(yōu)雅、交通便利、擁有年生產(chǎn)能力50000噸，目前國內(nèi)一流的生產(chǎn)流水線，公司設(shè)有生產(chǎn)車間、化驗(yàn)中心、原料庫、成品庫、會議室、辦公室、科研室、營銷科、財(cái)務(wù)科等機(jī)構(gòu)。

幾年來公司在省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)懷與支持下，正穩(wěn)步發(fā)展，日益壯大。公司目前擁有預(yù)混料、濃縮料、全價(jià)顆粒料和添加劑等四大系列伍拾多個(gè)品種暢銷全國各省市。被有關(guān)部門授予“中國知名品牌”屬重點(diǎn)推廣企業(yè),同時(shí)“金豬壯”系列產(chǎn)品被國家知識產(chǎn)權(quán)局授予專利產(chǎn)品。

二、企業(yè)管理和品牌發(fā)展

1、公司原則

企業(yè)目標(biāo)：科技興農(nóng)

產(chǎn)業(yè)報(bào)國

企業(yè)核心文化：大北農(nóng)的事業(yè)是我們大家的事業(yè)

公司三大原則：有利于社會，有利于公司的事堅(jiān)持做到底

有利于社會，不利于公司的事量力而行

不利于社會，不管有利于或不利于公司堅(jiān)決不做 員工道德規(guī)范：正氣——無私、公正、廉潔、浩然之氣

正直——心地坦蕩、豁達(dá)大度、光明磊落

正言——講誠實(shí)的話、積極向上的話、鼓舞人心的話

正思——用正確的見解進(jìn)行思維于判斷

正行——行為正，做有利于別人、有利于公司的事情 產(chǎn)品質(zhì)量定位：永遠(yuǎn)不采用不合格原料永遠(yuǎn)不使用不正常設(shè)備，永遠(yuǎn)不允許不規(guī)范操作，永遠(yuǎn)不生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)不忽視不滿意顧客，永遠(yuǎn)不容忍不完善服務(wù)

2、產(chǎn)品質(zhì)量

公司視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)命脈，從機(jī)器設(shè)置、生產(chǎn)管理、檢測手段、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體制建設(shè)、配方工藝到用人機(jī)制、制度完善與落實(shí)、原料入庫程序、存放、保管檢測，產(chǎn)品出庫均有完善措施，并采用產(chǎn)品售前、售中、售后服務(wù)全方位化，使用戶最大程度上獲利。

3、服務(wù)隊(duì)伍

公司擁有一支由畜牧獸醫(yī)專家組成的強(qiáng)有力的服務(wù)隊(duì)伍，致力于解決養(yǎng)殖場及專業(yè)戶飼養(yǎng)管理的疾病防治的難題。對于其在飼養(yǎng)期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決方案，為養(yǎng)殖戶帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為公司帶來巨大的社會效益。

4、技術(shù)改革

在政策鼓勵(lì)下，生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足市場需求。公司為加大生產(chǎn)產(chǎn)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了一系列的技改工作。技改后不僅年產(chǎn)值達(dá)到1億以上，且其萬元能耗電耗量從原來的每萬元350度下降到200度；水耗量從原來的每萬元100公斤下降到15公斤；煤耗量從原來的每萬元50公斤下降到25公斤。從而，降低了商品的成本，提高了養(yǎng)殖戶利潤，也為環(huán)保節(jié)能事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

5、科研階段

公司目前正著力研發(fā)一種新型飼料（無抗微生態(tài)生物濃縮飼料）；再將菌種接種配合在飼料上，經(jīng)過發(fā)酵烘干制成的無抗微生態(tài)制劑生物飼料，他的作用是改善腸道菌群平衡，增加健康素質(zhì)，促進(jìn)生長，達(dá)到“有病治病，無病防病，未

病保健”的目的，尤其在防治消化道疾病方面呈現(xiàn)出抗生素難以比擬的。

公司自成立以來，始終以科技創(chuàng)新、創(chuàng)新發(fā)展為第一要素，2009年公司成功研發(fā)了微生物發(fā)酵飼料，并進(jìn)入了全面的推廣試用階段。此項(xiàng)技術(shù)代表當(dāng)今中國動物微生態(tài)制劑的最高水平，是世界上最先進(jìn)入生物學(xué)和基因水平的動物微生態(tài)新產(chǎn)品，從此動物微生態(tài)制劑產(chǎn)業(yè)邁向基因水平的發(fā)展階段，微生態(tài)制劑的作用機(jī)理和性能優(yōu)勢得以確定，使安全型促生長保健添加劑可以取得飼用抗生素成為現(xiàn)實(shí)。我公司成立研發(fā)的無抗飼料在2008年取得了阜陽市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，同時(shí)獲得潁州區(qū)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，取得了各項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、成立農(nóng)村合作社

企業(yè)本著讓養(yǎng)殖戶先富起來的宗旨，增加農(nóng)民收入，與農(nóng)民合作成立了阜陽大北農(nóng)農(nóng)民養(yǎng)雞合作社，并建立20畝存欄量為6萬只的肉雞示范場及3萬只存欄量的蛋雞示范場。并正在向德國尼克國際公司購置清潔蛋機(jī)器并合資合作建立清潔蛋深加工車間，為我市“清潔蛋”市場走出國門打下基礎(chǔ)。合作社的發(fā)展帶動了存欄量為200萬只的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖積極性，促進(jìn)了農(nóng)民增收，為當(dāng)?shù)匦麓褰ㄔO(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、榮譽(yù)認(rèn)證

獲得【中國知名品牌】、改革開放三十周年【模范創(chuàng)業(yè)企業(yè)】、【政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)】、【農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)】等榮譽(yù)稱號。公司成功研發(fā)的無抗飼料在2008年獲得阜陽市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，得到了各級政府單位支持的研發(fā)經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)。公司現(xiàn)有國家專利局頒發(fā)的兩項(xiàng)發(fā)明專利、四項(xiàng)實(shí)用新型專利、兩項(xiàng)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)專利，在建國六十周年之際，還獲得與祖國共奮進(jìn)【金牛獎(jiǎng)】、【政府財(cái)政貢獻(xiàn)獎(jiǎng)】、【著名商標(biāo)】等榮譽(yù)稱號。

三、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝

1、加工要求

配料：計(jì)量要精確，原料要穩(wěn)定，誤差不應(yīng)大于規(guī)定范圍。對微量和極微量養(yǎng)分應(yīng)進(jìn)行預(yù)稀釋，并且應(yīng)在專門的配料室內(nèi)進(jìn)行。配料室應(yīng)有專人管理，保持衛(wèi)生整潔。

混合：混合時(shí)間應(yīng)按設(shè)備性能不少于規(guī)定時(shí)間。投料工序應(yīng)按先大量、后小量的原則進(jìn)行。投入的微量養(yǎng)分，應(yīng)將其稀釋到配料最大稱量的5%以上。生產(chǎn)含有藥物飼料添加劑的飼料時(shí)，應(yīng)根據(jù)藥物類型，先生產(chǎn)藥物含量低的飼料，再依次生產(chǎn)藥物含量高的飼料。同一班次應(yīng)先生產(chǎn)不添加藥物飼料添加劑的飼料，然后生產(chǎn)添加藥物飼料添加劑的飼料。為防止加入藥物飼料添加劑的飼料產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的交叉污染，在生產(chǎn)不同加入藥物添加劑的飼料產(chǎn)品時(shí)，對所用的生產(chǎn)設(shè)備、工具、容器應(yīng)進(jìn)行徹底清理。

貯存：不合格和變質(zhì)飼料應(yīng)做無害化處理，不應(yīng)存放在飼料貯存場所。飼料貯存場地不應(yīng)用化學(xué)滅鼠藥和殺鳥劑。

2、飼料配合

飼料配合應(yīng)遵循以下原則：

⑴營養(yǎng)適宜。配方中各營養(yǎng)水平之間達(dá)到平衡，其中特別注意氨基酸的平衡。

⑵體積適中。應(yīng)注意豬的采食量與飼料體積大小的關(guān)系，體積過大吃不完，體積過小吃不飽，公豬料體積過大易造成垂腹。

⑶適口性。適口性好的多用，適口性差的少用。

⑷靈活應(yīng)用。選擇適宜的飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和飼料成分，通過飼養(yǎng)試驗(yàn)，觀察豬的生長發(fā)育及生產(chǎn)性能，進(jìn)行酌情修正。

⑸粗纖維含量。仔豬不超過3%，生長豬不超過6%，種豬不超過12%。

⑹衛(wèi)生指標(biāo)。發(fā)霉變質(zhì)和有毒性的飼料禁用。

⑺優(yōu)質(zhì)廉價(jià)。應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，提高配合飼料的檔次，并根據(jù)市場價(jià)格變化，隨時(shí)調(diào)整配方，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

⑻多樣化。合理搭配多種飼料，以發(fā)揮各種物質(zhì)的互補(bǔ)作用，提高飼料的利用率。

實(shí)踐研究部分

一、對高質(zhì)量產(chǎn)品生產(chǎn)方面

1、食品類產(chǎn)品在加工廠的衛(wèi)生管理和生產(chǎn)過程需符合衛(wèi)生部制定的標(biāo)準(zhǔn)。只有，在國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定下，產(chǎn)品的生產(chǎn)才能達(dá)到最基本的品質(zhì)要求，是生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的前提。

2、配料時(shí)，劑量要準(zhǔn)確，原料要穩(wěn)定，誤差不能大于規(guī)定范圍。混合時(shí)，要確?；旌蠒r(shí)間和均勻程度。

3、對飼料成分表和其營養(yǎng)價(jià)值也應(yīng)重視其科學(xué)性和應(yīng)用時(shí)的靈活性。因?yàn)殡m然飼料分表的數(shù)字都是通過科學(xué)的分析而得出來的是科學(xué)地，但飼料成分表尤其是常用飼料成分表中是不能將所有含高營養(yǎng)成分與含低營養(yǎng)成分的飼料都列出來。而只能列出居中的數(shù)，如玉米的蛋白質(zhì)含量在7-9%的范圍內(nèi)，但大多數(shù)在8.2-8.9%之間，而在飼料成分表所列數(shù)字為8.6%。

二、企業(yè)保持其生命力持續(xù)發(fā)展的要素

1、嚴(yán)格遵守國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

“產(chǎn)品的質(zhì)量的企業(yè)的命脈”成為了很多企業(yè)的成立宗旨。企業(yè)要求生存、求發(fā)展就必須按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)高質(zhì)量，效益高的產(chǎn)品，為顧客提供更高的利益，從而贏得更大的市場。

2、產(chǎn)品生產(chǎn)的科學(xué)性與先進(jìn)性相結(jié)合

對外國先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，我們應(yīng)對其學(xué)習(xí)研究，將其先進(jìn)的產(chǎn)品開發(fā)理念和技術(shù)聯(lián)系起來，以提高我們產(chǎn)品的品質(zhì)。但在其理論方面還需結(jié)合我國具體的實(shí)際情況，既不可盲目照抄，更不能一味反對。

3、有良好的管理機(jī)制

良好的管理機(jī)制是企業(yè)有條不紊的持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。而在該公司，我學(xué)習(xí)到得是讓員工自己當(dāng)老板，從而，使員工更好的發(fā)揮其積極性，創(chuàng)新性。例如，該公司全面展開了智資股份的贈送。智資股份是通過智力資產(chǎn)的投入，為公司作出

貢獻(xiàn)、創(chuàng)造財(cái)富的員工，公司所無償給予的股份獎(jiǎng)勵(lì)。屆時(shí)，受贈人將同時(shí)擁有對公司的所有權(quán)及決策權(quán)。

4、有企業(yè)自己的口號、原則和規(guī)定

一個(gè)企業(yè)的口號代表著這個(gè)企業(yè)的活力，其作用不可小視。它甚至可以改變員工在事業(yè)方面的生活態(tài)度，為企業(yè)的各部分敲響著警鐘，時(shí)刻鞭策著企業(yè)的生產(chǎn)生活，為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著不可磨滅的作用。

5、有一整套完備的部門系統(tǒng)

只有有了完備的部門系統(tǒng)，使企業(yè)的事物分工明確，企業(yè)內(nèi)的事物才能有條不紊的進(jìn)行。從而，也能提高工作的效率，保證每一份工作都能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成。

6、良好的營銷團(tuán)隊(duì)

對市場出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的調(diào)查研究，多方面掌握市場需求。而良好的團(tuán)隊(duì)既需要團(tuán)隊(duì)間的合作，又需要充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。比如學(xué)歷再高，領(lǐng)悟的程度，運(yùn)用的能力，實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。實(shí)踐調(diào)研總結(jié)

短短一個(gè)月的實(shí)踐，并不能說每一份經(jīng)歷都能完全理解明白，但確實(shí)在實(shí)踐中增加了不少知識和社會經(jīng)驗(yàn)。

在整個(gè)實(shí)踐過程中，給我體會最深的是“科學(xué)發(fā)展觀與生產(chǎn)相結(jié)合”這一理論的應(yīng)用。在生產(chǎn)車間，看到規(guī)?；纳a(chǎn)，著實(shí)讓我感覺到科學(xué)的進(jìn)步以及科學(xué)在生產(chǎn)生活中的應(yīng)用；在其企業(yè)的辦公室，科學(xué)化的管理模式也讓我充分了解到了企業(yè)生存與發(fā)展的源源動力。

在此實(shí)踐的一個(gè)月中，我也體會到了一個(gè)企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部人員關(guān)系和諧也相當(dāng)重要。只有大家團(tuán)結(jié)起來，共同努力才能在發(fā)展中求創(chuàng)新，在利潤上求突破，在困難上求解決。因此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神至關(guān)重要，它既包括對企業(yè)做出貢獻(xiàn)，提出寶貴意見，分享成功經(jīng)驗(yàn)，又包括對他人貢獻(xiàn)的肯定與感謝。

因此，在共產(chǎn)主義領(lǐng)導(dǎo)的今天，一個(gè)公而忘私的團(tuán)隊(duì)精神比企業(yè)獲得億萬的利潤更值得慶賀。

當(dāng)然，在實(shí)踐中我體會最多的當(dāng)然是實(shí)踐的重要性，一個(gè)人的學(xué)歷再高，領(lǐng)悟程度，運(yùn)用能力，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，作用仍然發(fā)揮不了。因此作為企業(yè)，人才的選擇，人才的培養(yǎng)，人才的儲備是重中之重。作為一個(gè)成功的企業(yè)，在滿足員工的物質(zhì)生活水平的基礎(chǔ)上，還需要對員工的專業(yè)知識水平、營銷技能進(jìn)行專門培訓(xùn)。剛剛踏入社會的人，哪怕學(xué)歷再高，也沒有一個(gè)可以完全適合一個(gè)工作，但不斷地通過“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、再學(xué)習(xí)、再實(shí)踐”的過程，即使一個(gè)涉世未深的青年人也可以完全勝任一份工作。以此，企業(yè)的再教育與實(shí)踐的結(jié)合是培養(yǎng)人才的最有效方法。

短短的一個(gè)月的時(shí)間，暑期的實(shí)踐活動就這樣結(jié)束了，暫且不說什么實(shí)踐指導(dǎo)思想，學(xué)校給我們的目標(biāo)是很明確的。整個(gè)暑期社會實(shí)踐的目的在于讓我們接觸社會，深入基層，使我們在社會工作生活的過程中，增強(qiáng)我們的服務(wù)意識和社會責(zé)任感。通過工作實(shí)習(xí)和調(diào)查研究使我們將所學(xué)的專業(yè)知識運(yùn)用到企業(yè)事業(yè)單位的生產(chǎn)和工作實(shí)際中，從而豐富我們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高我們的專業(yè)實(shí)踐能力，為以后進(jìn)入社會奠定基石。

實(shí)踐認(rèn)定

該生在本單位實(shí)踐期間對本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，好學(xué)好問，尊重老員工，待人熱情禮貌，深受老職工的喜愛，對本單位工作也能提出很好的建議，有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，我單位特此給予證明，希望該生繼續(xù)努力，以優(yōu)異的成績完成學(xué)業(yè)，做一個(gè)對社會，對人民有更大貢獻(xiàn)的人。

第四篇：大學(xué)生社會實(shí)踐企業(yè)調(diào)研報(bào)告

2011寒假大學(xué)生社會實(shí)踐企業(yè)調(diào)研報(bào)告

今年寒假，我來到舟山中海船務(wù)代理有限公司進(jìn)行了十天的調(diào)研與實(shí)習(xí)。

中海船務(wù)代理有限公司是中國海運(yùn)（集團(tuán)）總公司直屬的經(jīng)營內(nèi)、外貿(mào)船舶運(yùn)輸代理業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，總注冊資本1.485億元人民幣。公司總部設(shè)在上海，并在中國沿海、長江沿岸及珠江三角洲一帶各主要港口共設(shè)有58家經(jīng)營點(diǎn)，從事航行國內(nèi)、國際航線和香港、澳門、臺灣地區(qū)的中、外籍各類船舶在中國港口、海域、內(nèi)河及其它有關(guān)地方的船舶代理業(yè)務(wù)。中海船務(wù)代理有限公司依托中海、立足沿海、拓展海外、面向全球，緊隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，以不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念，圍繞船舶代理這一主業(yè)積極拓展新的經(jīng)營業(yè)務(wù)。近年來，公司以“誠信為先、服務(wù)為本”為企業(yè)核心價(jià)值觀，秉承“服務(wù)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏”、“開拓進(jìn)取、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，不斷開拓公共船舶代理市場，不斷提高服務(wù)能力和水平，提高服務(wù)質(zhì)量、充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵，正在成為該領(lǐng)域中一支舉足輕重的力量。目前，公司年代理各類船舶近4萬艘次，市場占有率穩(wěn)步攀升。我們愿以真誠、高效、專業(yè)的服務(wù)和一流的資信，成為聯(lián)結(jié)船東、港口、貨主等各方的橋梁和紐帶。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

我是在公司的辦事處實(shí)習(xí)，擔(dān)任辦事處主任助理。辦事處主任的職責(zé)是1 ：直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)處理船務(wù)部的日常工作；2：建立、協(xié)調(diào)，處理與港口當(dāng)局、委托方、船舶、貨主、貨主碼頭、聯(lián)檢單位、部門各崗以及相關(guān)部門之間的關(guān)系；3：組織、指導(dǎo)、督促內(nèi)外勤人員執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。最主要的是會英語。

在舟山中海船務(wù)代理有限公司的實(shí)習(xí)時(shí)間內(nèi)，我作為辦事處主任助理，實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容：

一、協(xié)助主任做好日常管理工作，完成上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、協(xié)助主任建立、協(xié)調(diào)，處理與港口當(dāng)局、委托方、船舶、貨主、貨主碼頭、聯(lián)檢單位、部門各崗以及相關(guān)部門之間的關(guān)系；

實(shí)習(xí)感想：

當(dāng)初剛到實(shí)習(xí)的公司時(shí)的情景還歷歷在目。實(shí)習(xí)的剛開始時(shí)，我面對的全是新面孔，心想：接下來的十天里就要和我的新同事共事了，不知道我們會否合作得來呢？很快，我的疑問已經(jīng)解開了。大家合作的非常愉快，雖然某些時(shí)候在溝通上出現(xiàn)小許問題，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。但是經(jīng)過重新溝通后，問題很快就解決了。

在公司實(shí)習(xí)的過程中，我對辦事處主任的工作有了更深、更直觀的理解。我認(rèn)為辦事處工作有三大內(nèi)容：1處理船務(wù)日常工作2協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系3督促內(nèi)外勤人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。一個(gè)公司的日常工作是最重要的，它是整個(gè)公司運(yùn)作的核心，所以辦事處的職責(zé)就顯得異常重要。

實(shí)習(xí)心得:

我在學(xué)校的專業(yè)是英語，對于工作時(shí)的英語交流還算得心應(yīng)手。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，對于辦事處的工作問題，自己從無知到認(rèn)知，從膚淺的理解再到深入了解，久而久之，我不僅掌握了一些知識外，還對這個(gè)工作有了更直觀的體會，并漸漸地喜歡上了這份工作，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)知識和新東西的過程是最美的。在短短十天的實(shí)習(xí)過程中，我每天都有很多很新的體會和新的想法，想說的很多，總結(jié)下來主要有以下幾點(diǎn)：

多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，于是我在平常的工作過程中，多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，慢慢地便對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識，自己也可以獨(dú)立完成相關(guān)的工作的同時(shí)，把工作做的更好。光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

虛心學(xué)習(xí)。在工作過程中，我們必然會碰到很多問題，有的是我們懂得的，也有很多是我們不懂的，不懂的東西我們不僅要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，而且，當(dāng)別人循循善誘教導(dǎo)我們的時(shí)候，我們也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。這樣才能把工作做好，把周圍的同事和領(lǐng)導(dǎo)相處好。

錯(cuò)不可怕，就怕一錯(cuò)再錯(cuò)。每一個(gè)人都會有犯錯(cuò)的時(shí)候，無論是在生活中還是在工作中。我在實(shí)習(xí)期間，對于不同的工作問題都會發(fā)生這樣或那樣的錯(cuò)誤，所以公司對于新老員工在每個(gè)不同的錯(cuò)誤上都會糾正并原諒你，但公司絕對不允許你在同一個(gè)問題上再犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。這不是說公司對員工嚴(yán)格，其實(shí)公司是在幫你提升自己的價(jià)值，使你工作做的更好，那么你在工作以外的情況下，也一定會少犯錯(cuò)，更是少犯同樣的錯(cuò)。

總結(jié)：

在這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期間，我就以少說，多學(xué)，多做的這么一種特殊的工作方式在公司中實(shí)習(xí)。雖然是個(gè)實(shí)習(xí)生，但每天也像一名正式員工一樣，過著朝九晚五的生活。實(shí)習(xí)期間，我既能夠?qū)嶋H參與工作，也能夠和公司上上下下的人員溝通交流；既切身體會，又冷眼觀察。通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我也不僅了解到了一個(gè)公司從起步到發(fā)展壯大所經(jīng)歷的艱辛歷程；也看到了一個(gè)公司日常運(yùn)作的一個(gè)基本模式；學(xué)習(xí)到了個(gè)人與公司同事之間保持怎樣的關(guān)系最為有利；并感受到了自己身上的許多優(yōu)點(diǎn)和待加強(qiáng)的不足之處。

我想，一個(gè)大學(xué)生，去公司進(jìn)行實(shí)習(xí)的目的無外乎兩點(diǎn)：一個(gè)是感受公司，另一個(gè)是認(rèn)清自我。確實(shí)，在這段難忘的實(shí)習(xí)期內(nèi)，通過自己的用心體會之后，我感受到了公司的文化，我也在得到了自己該得到的同時(shí)認(rèn)清了自我，也感覺到了自己有生以來從未感受到的生活的充實(shí)和自我價(jià)值的體現(xiàn)，我會在將來更加努力學(xué)好自己的英語專業(yè)知識。

總而言之，這十天的實(shí)習(xí)，讓我受益匪淺。

本科英語1001班鄭忠梁

第五篇：大學(xué)生暑假企業(yè)調(diào)研報(bào)告

摘要：大學(xué)生就業(yè)問題一直是社會各界廣泛關(guān)注的問題，每年紹興地區(qū)就有大量大學(xué)生加入到就業(yè)行列中去。紹興地區(qū)的企業(yè)已不僅是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，更是實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)的重要載體和促進(jìn)社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。但隨著大學(xué)生數(shù)量增加以及金融危機(jī)的影響，大學(xué)生就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們必須在肩負(fù)時(shí)代重任的同時(shí)，努力在危機(jī)中尋找就業(yè)的契機(jī)。因此，深入社會中去了解社會的需求與企業(yè)進(jìn)行面對面的交流成為了大學(xué)生進(jìn)行自我提升，調(diào)整就業(yè)定位的有效途徑。關(guān)鍵詞：企業(yè) 大學(xué)生 就業(yè) 探討 建議

咸亨集團(tuán)有限公司、浙江震元醫(yī)藥連鎖有限公司、古越龍山集團(tuán)有限公司、中成控股集團(tuán)有限公司是四個(gè)知名企業(yè)，并對各企業(yè)的人力資源部主管進(jìn)行了采訪。每一位人力資源部主管都針對各企業(yè)的實(shí)際情況給我們提供了近三年來大學(xué)生的招聘信息以及企業(yè)內(nèi)部大學(xué)生的就業(yè)情況，并給我們提出了對即將畢業(yè)的大學(xué)生在就業(yè)問題方面的寶貴建議。同時(shí)，我們通過對各企業(yè)各部門發(fā)放“大學(xué)生就業(yè)問題（企業(yè)）調(diào)查問卷”，搜集了各企業(yè)從業(yè)人員對大學(xué)生就業(yè)問題的看法，從而得出了極具價(jià)值性的數(shù)據(jù)。從中我們發(fā)現(xiàn)了許多值得我們大學(xué)生深入探討和研究的問題。

一、紹興地區(qū)大學(xué)生就業(yè)問題的現(xiàn)狀

翻看媒體的報(bào)道，嚴(yán)肅的：“高校畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻”；憂慮的：“大學(xué)生就業(yè)30年來最難”；直白的：“今年大學(xué)生找工作，很難”。這些標(biāo)題的言下之意可以匯聚成一個(gè)書名——畢業(yè)那天我們一起失業(yè)。這樣說的背景是，2009年全國高校畢業(yè)生超過560萬，而近兩年沉積未就業(yè)的高校畢業(yè)生約有480萬人，兩項(xiàng)一加明年需就業(yè)的大學(xué)生多達(dá)千萬人。

08年在紹高校畢業(yè)生10，500人，比07年增加20%，09年畢業(yè)生人數(shù)將達(dá)到13，800人，人數(shù)又將增加三成多。對于紹興市人才服務(wù)中心來說，推動高校畢業(yè)生就業(yè)的難度增加了不止三成?！笆芙?jīng)濟(jì)大氣候影響，今年很多行業(yè)都將遭受或大或小的沖擊，用工需求有所減少，畢業(yè)生找工作的壓力的確比去年大?！焙翢o疑問地，今年紹興地區(qū)在用人方面的供求矛盾會更加突出。

紹興是江浙地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市之一，但近幾年紹興地區(qū)大學(xué)生就業(yè)形勢不容樂觀，主要可以概括為以下五個(gè)方面：從2007年開始，在金融危機(jī)的持續(xù)影響下，紹興各企業(yè)對大學(xué)生的需求都在不同程度上有所下降；紹興本地應(yīng)屆畢業(yè)生在求職時(shí)都會首先考慮薪資較高、發(fā)展前景較好的發(fā)達(dá)城市的大中型企業(yè)、國企、事業(yè)單位，而留在紹興本地企業(yè)就職的相對較少；我們還發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)能提供的真正契合大學(xué)生就業(yè)的崗位并不多，大學(xué)生處于“高不成低不就”的尷尬的擇業(yè)處境；紹興各企業(yè)普遍認(rèn)為當(dāng)代大學(xué)生整體素質(zhì)不如從前的大學(xué)生；在招聘過程中，企業(yè)都較為傾向聘用有相關(guān)工作或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)，更關(guān)注專業(yè)技能突出的實(shí)用型人才。

二、紹興地區(qū)大學(xué)生就業(yè)形式嚴(yán)峻的原因

（一）金融危機(jī)持續(xù)影響，大學(xué)生整體就業(yè)形勢仍不容樂觀。

今年是金融危機(jī)影響下的第三年，各行各業(yè)都在不同程度上地受到了波及。企業(yè)考慮到自身的發(fā)展需要，對生產(chǎn)規(guī)模做出了相應(yīng)地調(diào)整，減少產(chǎn)量，精簡部門。因此，能提供給大學(xué)生的就業(yè)崗位就相應(yīng)減少了。

例如，紹興古越龍山集團(tuán)有限公司暫遇淡季，產(chǎn)量下降，采取部分生產(chǎn)線停產(chǎn)的措施。今年計(jì)劃招聘大學(xué)生的人數(shù)預(yù)計(jì)不會高于往年。

例如，中成控股集團(tuán)有限公司采取精簡部門的措施，使得每個(gè)部門人數(shù)不多于3人。這一方面是為了精簡人員，避免企業(yè)內(nèi)部崗位虛設(shè)；另一方面，也可以加強(qiáng)部門的工作效率，減少工作互相推諉的現(xiàn)象。

（二）紹興本地大部分企業(yè)對應(yīng)屆畢業(yè)生的待遇普遍低于大學(xué)生的期望值。

經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)49%的企業(yè)能夠提供給大學(xué)生的薪資是1200-1600元/月，而有66.4%的本科畢業(yè)生希望自己的月薪在2000元以上。此外，一部分大學(xué)生則更看重企業(yè)的發(fā)展前景，因此他們選擇了發(fā)達(dá)城市的大中型企業(yè)和國企、事業(yè)單位以尋求更好的待遇和發(fā)展空間。從調(diào)查顯示：外企仍然是畢業(yè)生心目中最青睞的就業(yè)單位，高達(dá)29.85%的畢業(yè)生首選外企，其次有25.8%的畢業(yè)生把國企作為自己的就業(yè)時(shí)的首選單位；政府機(jī)關(guān)排名第三，所占比例為15.20%。選擇前三類就業(yè)單位的畢業(yè)生比例接近70%。而作為容納畢業(yè)生就業(yè)的很重要的紹興本地民企、私企來說，受到畢業(yè)生的相對冷落，僅有8.23%和6.42%的大學(xué)生把私企或民企作為自己的就業(yè)時(shí)的首選。

（三）紹興各企業(yè)能提供真正契合大學(xué)生就業(yè)的崗位并不多。

紹興各企業(yè)基本上還是傳統(tǒng)型企業(yè)，對勞動力的需求主要針對于以機(jī)械加工為主的普通技術(shù)勞動力。而一些相對專業(yè)性較高的科研類崗位一般的本科生則無法勝任。各技術(shù)等級的勞動力呈現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，技能型人才短缺，致使出現(xiàn)了部分工科類大學(xué)生在校期間又到勞動部門開設(shè)的技工培訓(xùn)學(xué)校學(xué)習(xí)拿到技能等級證書，以增強(qiáng)就業(yè)競爭力。

（四）紹興各企業(yè)對于現(xiàn)代大學(xué)生的期望越來越高。

紹興各企業(yè)用人單位在選人用人時(shí)，對大學(xué)生要求過高。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)選人用人基本上沒有導(dǎo)入人力資源管理技術(shù)，多數(shù)企業(yè)是缺什么人找什么人，沒有人力資源發(fā)展規(guī)劃，用人單位選人的條件多數(shù)是有工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，越是小企業(yè)越不愿意選大學(xué)生，不注意培養(yǎng)和儲備人才，因此，這種小企業(yè)的選人用人思想觀念，使大學(xué)生就業(yè)難的問題變的尤為突出。同時(shí)，在企業(yè)的預(yù)想中，大學(xué)生理應(yīng)是“專業(yè)技能強(qiáng)，職業(yè)素質(zhì)好，工作效率高，人格品質(zhì)佳”的綜合型人才。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)仍有3%的企業(yè)認(rèn)為個(gè)別大學(xué)生在對待工作中，面對自己的錯(cuò)誤采取了回避態(tài)度或者僥幸心理；在大學(xué)生應(yīng)聘過程中也曾多次出現(xiàn)夸大簡歷內(nèi)容的情況，如只是在社團(tuán)中的一員卻夸大為組織領(lǐng)導(dǎo)的骨干，虛報(bào)一些獲獎(jiǎng)經(jīng)歷等現(xiàn)象嚴(yán)重?fù)p害了大學(xué)生的形象。

(五)高校擴(kuò)招，學(xué)生數(shù)量急劇增多，市場需求變化錯(cuò)位。

在高校擴(kuò)招下，造成了大學(xué)生“一操場”的局面，大學(xué)生出現(xiàn)模式化，普遍缺少特色。從2003年開始，本科畢業(yè)生的數(shù)量急劇增加。據(jù)教育部統(tǒng)計(jì)，估計(jì)2009年進(jìn)入就業(yè)市場的大學(xué)生將接近610萬。崗位增加36%，而學(xué)生增加達(dá)130%，畢業(yè)生供需矛盾突出是近年來社會公認(rèn)的大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)直接原因。高校的專業(yè)設(shè)臵在一定程度上滯后于市場需求，往往造成許多社會急需專業(yè)的人才供給不足而另外某些專業(yè)的人才供給有余。如近年來，一些工科院校和具有專業(yè)特色的學(xué)校追求綜合發(fā)展，紛紛上馬熱門專業(yè)，致使這些專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)難度加大，其就業(yè)率遠(yuǎn)不及一些被視為為冷門專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)率高，如農(nóng)學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)就業(yè)率遠(yuǎn)高于教育學(xué)等。

一些大學(xué)的專業(yè)及課程設(shè)臵也有較大的盲目性，專業(yè)趨同現(xiàn)象十分嚴(yán)重，造成供給嚴(yán)重大于需求。一些學(xué)校仍然沿襲傳統(tǒng)的應(yīng)試教育的教學(xué)方式，培養(yǎng)出來的一些學(xué)生高分低能。不少學(xué)校專業(yè)劃分過細(xì)，難以跟上市場變化的步伐。一些高職、高專教育專業(yè)缺乏特色，培養(yǎng)出來的學(xué)生理論功底不系統(tǒng)，應(yīng)有的動手能力也不強(qiáng)。而用人單位對應(yīng)聘者的實(shí)際操作能力、適應(yīng)工作環(huán)境變化的能力提出了越來越高的要求。

此外，現(xiàn)代的大學(xué)生大部分是獨(dú)生子，家里的寶貝，什么都不會做。找工作靠家長運(yùn)作找關(guān)系，大學(xué)生沒有獨(dú)立完成自己的意愿來選擇工作，吃不了苦，拈輕怕重，愿意留在大城市，不愿意到小地方。

三、紹興地區(qū)大學(xué)生就業(yè)的建議

（一）政府為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)建立了良好的平臺。

1、據(jù)了解，政府為鼓勵(lì)、支持、扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)為大學(xué)生科學(xué)實(shí)踐和研究創(chuàng)新搭建了的平臺。高校畢業(yè)生自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的或合伙經(jīng)營與組織起來就業(yè)的，其自籌資金不足部分，在貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的前提下，可以持《畢業(yè)證書》《營業(yè)執(zhí)照》《就、失業(yè)證》等證件，向商業(yè)銀行或分支機(jī)構(gòu)申請小額擔(dān)保貸款。高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營的，且在工商部門注冊登記日期在其畢業(yè)后兩年以內(nèi)的，自其在工商部門登記注冊之日起3年內(nèi)免登記類、證照類和管理類收費(fèi)。

2、企業(yè)密切配合政府出臺的相關(guān)政策，承諾愿意為大學(xué)生提供實(shí)習(xí)崗位。

例如：浙江震元醫(yī)藥連鎖有限公司每年都會接收大量的實(shí)習(xí)生，給與他們接觸社會和實(shí)際操作的機(jī)會；中成控股集團(tuán)有限公司年主張企業(yè)的人才培養(yǎng)，每年主要是面向校園招聘，向社會招聘極少，并根據(jù)企業(yè)自身的需要和大學(xué)生的實(shí)際情況制定相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。

3、社會提供給大學(xué)生的就業(yè)崗位是有限的，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅是是解決金融危機(jī)下就業(yè)困難的一條有效途徑，而且還可以促進(jìn)社會產(chǎn)業(yè)多元化，另外大學(xué)生通過自主創(chuàng)業(yè)可以提高自己各方面的能力，提升自己的競爭力。

（二）企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定適合大學(xué)生的待遇，大學(xué)生應(yīng)當(dāng)樹立正確擇業(yè)觀。

1、企業(yè)在保證自身經(jīng)濟(jì)效益情況下，可以適當(dāng)調(diào)整大學(xué)生薪資、福利、分紅等。將尖端大學(xué)生人才從發(fā)達(dá)城市的大中型企業(yè)吸引回本地企業(yè)就業(yè)。

2、大學(xué)生擇業(yè)不能太過功利性，應(yīng)當(dāng)放低身價(jià)，不論薪酬，從基層做起。應(yīng)該著眼現(xiàn)實(shí)，放眼未來，看到發(fā)展，而不要以眼前利益支配擇業(yè)行為。清除不切合實(shí)際的“理想主義”，拋棄眼高手低、好高騖遠(yuǎn)的不實(shí)心態(tài)，樹立一步一個(gè)腳印的就業(yè)觀念。同時(shí)，大學(xué)生要把個(gè)人的興趣、愛好、特長等主觀愿望和條件同國家、社會的需要有機(jī)結(jié)合起來，積極主動地去基層、去西部就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，要有建設(shè)家鄉(xiāng)建設(shè)的社會責(zé)任心。

(三)大學(xué)生應(yīng)當(dāng)把握社會需求，積極提升自身素養(yǎng)。

1、企業(yè)要加強(qiáng)對當(dāng)代大學(xué)生的了解，不能以偏蓋全看待大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)增進(jìn)與大學(xué)生的交流和溝通。

例如：古越龍山集團(tuán)有限公司不僅定期對大學(xué)生員工召開座談會，還有為期2-3個(gè)月的培訓(xùn)考察，這促進(jìn)了企業(yè)與員工相互之間的了解；中成控股集團(tuán)有限公司還有對大學(xué)生專門設(shè)臵的“后備干部”的培訓(xùn)，提示了大學(xué)生的工作積極性，也擴(kuò)大了大學(xué)生的就業(yè)前景。

2、大學(xué)生應(yīng)當(dāng)深入企業(yè)了解社會，合理安排自己的大學(xué)時(shí)光。如可以在課余時(shí)間進(jìn)入企業(yè)參加實(shí)習(xí)，平時(shí)多留意身邊的招聘信息，根據(jù)企業(yè)的不同需求隨時(shí)調(diào)整自己的職業(yè)規(guī)劃。3、63%企業(yè)認(rèn)為學(xué)校應(yīng)當(dāng)多為學(xué)生提供就業(yè)信息，55%的企業(yè)希望學(xué)校提供就業(yè)指導(dǎo)、面試培訓(xùn)。通過職業(yè)指導(dǎo)，使大學(xué)生對就業(yè)有良好的心理準(zhǔn)備，理解今天的勞動力市場是買方市場，理解社會需求的變化，理解在選擇職業(yè)過程中存在的各種問題，使之提高就業(yè)能力、工作能力、職位轉(zhuǎn)化能力，并了解自己，掌握就業(yè)的方法，掌握就業(yè)政策，并且積極開展大學(xué)生就業(yè)招聘和雙向選擇活動。定期舉辦畢業(yè)生專場招聘會，大力促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。

4、要轉(zhuǎn)變家庭教育方式。多鼓勵(lì)孩子獨(dú)立自主，深入社會，不要將家長的意愿強(qiáng)加給孩子，要給孩子自由選擇的空間。

(四)大學(xué)生應(yīng)當(dāng)增加自己的專業(yè)技能。

根據(jù)我們的調(diào)查研究可以得出企業(yè)看重求職大學(xué)生的專業(yè)課成績的同時(shí)，更傾向于招收有一技之長的學(xué)生。例如：咸亨集團(tuán)有限公司在相等學(xué)歷條件下，更樂于招收持有英語口語證書、導(dǎo)游證書等職業(yè)技能證書的學(xué)生。政府和70%的企業(yè)也鼓勵(lì)學(xué)生在就業(yè)困難的情況下可以先回到學(xué)校進(jìn)行再深造，當(dāng)學(xué)生具備了足夠的競爭力再回到社會就業(yè)。

(五)學(xué)生應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)自身的創(chuàng)新和實(shí)踐能力。

1、大學(xué)生應(yīng)當(dāng)把握就業(yè)主動權(quán)，增強(qiáng)就業(yè)中的競爭力就必須注重自身能力的培養(yǎng)、切實(shí)按照黨的教育方針和社會需要塑造自己，按照就業(yè)形勢來做出切實(shí)的職業(yè)選擇。大學(xué)生不僅是就業(yè)者，而且可以成為職業(yè)領(lǐng)域拓展和新職業(yè)創(chuàng)造的締造者，可以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會和新的職業(yè)領(lǐng)域。只要更新就業(yè)觀念，實(shí)事求是地分析自我，確定合適的就業(yè)期望值，主動擇業(yè)，在社會的大天地里一定能找到充分發(fā)揮自己聰明才智的位臵。2、51%的企業(yè)看重學(xué)生在校期間是否擔(dān)任過學(xué)生干部，75%的企業(yè)關(guān)注學(xué)生在校期間曾參加過那些實(shí)踐活動。他們還建議，大學(xué)生可根據(jù)自己將來的就業(yè)方向，預(yù)先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)考察，結(jié)合企業(yè)的不同需求來隨時(shí)調(diào)整自己，以符合企業(yè)的需求。

通過本次實(shí)踐調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)對大學(xué)畢業(yè)生而言，找一個(gè)崗位不難，而找一個(gè)好的崗位則不是一件易事。所以，這時(shí)候的我們，獲得社會“精英”崗位的將是一少部分，而更大一部分的畢業(yè)生將進(jìn)入大眾化的就業(yè)崗位工作。這既是大眾化教育的必然結(jié)果，也是社會發(fā)展進(jìn)步、職業(yè)崗位結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的表現(xiàn)。在當(dāng)前金融危機(jī)下，國家針對這種情況立即采取了種種措施促進(jìn)就業(yè)，緩解就業(yè)壓力，這是國家以人為本理念的體現(xiàn)，是對大學(xué)生乃至整個(gè)社會成員的體恤。由此就要求以“洞悉社會現(xiàn)狀，明確個(gè)人定位”的思路，發(fā)揮我們當(dāng)代大學(xué)生要自身的優(yōu)勢，拓展知識面，開闊視野，開放觀念，及時(shí)接觸和掌握新的信息，揚(yáng)其所長、補(bǔ)其不足，才能更好地成長進(jìn)步。