第一篇：案例 憤怒的小鳥 誕生記

“我可以模仿小鳥?。　崩铋_復(fù)站了起來。50歲的他在《憤怒小鳥》上的通關(guān)級別相當(dāng)高，這在IT圈早已不是秘密。但是，他甚至愿意當(dāng)眾模仿那只粗眉怒目的小鳥嗎？在 2011年創(chuàng)新工場年會上，面對起哄的同事，他真的做到了。不過，李開復(fù)指了指其他人，“要不，你來(模仿)頭小豬吧。”

“小豬”們坐在地上了。李開復(fù)用手比劃成小鳥的尖嘴，“嗖”，一個弧線快步起跑后，就準(zhǔn)確地撞到了“仇敵”的身上。

“你知道這些故事嗎？”當(dāng)記者問起彼得·維斯特巴卡(Peter Vesterbacka)的時候，他笑：“我們粉絲的年齡，是從5歲到80歲?！?/p>

彼得·維斯特巴卡身材不高，微微發(fā)胖，獨處的時候帶著北歐人的嚴(yán)肅。不過，一打開話匣子，便滔滔不絕。

無論走到哪里，彼得·維斯特巴卡都會穿一件猩紅色的“小鳥套頭衫”。43歲的他頭頂稀疏，但手上永遠(yuǎn)有一只“天真、憤怒”的小鳥玩具，或黃色，或紅色。

“只要我從包里掏出毛絨玩具，”這個不茍言笑的芬蘭人說，“人們大多會圍上來問，還有多的嗎？” 此時，《憤怒的小鳥》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)被下載了1.4億次。

這款游戲情節(jié)簡單明了，小鳥們心愛的蛋被綠色的小豬偷走了，于是小鳥們前赴后繼，表情堅毅地向邪惡的綠豬們發(fā)起進(jìn)攻。

但正是這款“簡單到有點弱智”(玩家評語)的游戲，卻在2010年風(fēng)靡全球。

地鐵上，咖啡廳里，寫字樓中，到處都能看到“小鳥撞綠豬”的場景。人們一次次發(fā)射出小鳥，讓它們帶著很“蒙”的叫聲在空中畫下完美弧線，然后享受城堡倒塌帶來的成就感。而在聽到綠豬的嘲笑聲后，又不由自主地點擊重玩按鈕。

這些人中，就有英國首相大衛(wèi)·卡梅倫。英國互動游戲協(xié)會的安迪曾在自己的Twitter上透露，首相卡梅倫是《憤怒的小鳥》的狂熱粉絲，并且購買了完整版的游戲；而作家拉什迪接受采訪時，則號稱自己是玩憤怒小鳥的高手。最近一點的例子，是美國總統(tǒng)奧巴馬與州長們開會，有一個州長卻用iPad 玩起了《憤怒的小鳥》，并引來了眾人的圍觀和喝彩。

據(jù)Rovio 公司統(tǒng)計，在 2010 年，全球至少有3萬億只綠豬被擊中，而每天全球用戶有2億分鐘都用來發(fā)射那些小鳥，幾乎相當(dāng)于全部美國人每天看電視時間的總和。

《憤怒的小鳥》，甚至還被《紐約時報》稱為 2010年的“年度文化符號”。

彼得·維斯特巴卡則在4月22日登上了美國《時代周刊》2011年度百人榜。而這次為他撰文的，正是好萊塢當(dāng)紅“炸仔雞”安娜·肯德里克。

“我兩眼冒金花，覺得每個通關(guān)級別上都有三顆星?！边@位曾經(jīng)獲得英國學(xué)院獎提名的女演員寫道，“我如此沉迷于《憤怒的小鳥》，是不是要通過治療，才能擺脫它呢？”

聰明人的“低智商”游戲

“我覺得我out了?！睒诽跃W(wǎng)公關(guān)總監(jiān)劉羽在坐地鐵的時候，忽然想起來要不要玩玩《憤怒的小鳥》，“因為聽到它要入華的新聞?！弊詈笏母杏X是“這游戲挺輕松，但也挺弱智的”。

“為什么聰明人，卻會喜歡玩看起來有點低智商的游戲呢？”當(dāng)彼得·維斯特巴卡被當(dāng)面問到這個問題時，他臉上沒有一點意外。

“不，不，”他答說，“很多人以為這個游戲簡單，但這種簡單是用戶玩起來簡單，研發(fā)層面卻不簡單?！?/p>

“事實上，這是 Rovio 公司研發(fā)的第52個手機游戲，”彼得·維斯特巴卡說，“我們以前給諾基亞制作過一個游戲，曾經(jīng)被下載過 2.2億次，但也沒有太大的影響?！?/p>

《憤怒的小鳥》的誕生極其偶然。它的出世也挽救了瀕臨破產(chǎn)的Rovio公司。

Rovio 公司創(chuàng)建伊始就和彼得·維斯特巴卡有著不解之緣。2003 年，還在赫爾辛基大學(xué)計算機系讀書的尼克拉斯·赫德和兩個同學(xué)憑借一款名叫《卷心菜之王》的游戲，贏得了惠普與諾基亞合辦的手機游戲大賽冠軍。

三個年輕人隨即向當(dāng)時還在惠普工作，并擔(dān)任大賽組織者的彼得·維斯特巴卡征求意見，“接下來，我們該干什么？”彼得·維斯特巴卡鼓勵他們，“做游戲吧?！?/p>

“他們設(shè)計的游戲真的很有趣?！被貞洿斯?jié)，彼得·維斯特巴卡甚至還記得獲獎作品內(nèi)容，“玩家控制一只小鼴鼠，向?qū)γ媪硪煌婕铱刂频凝B鼠扔垃圾，大家可以挖地洞躲避攻擊，如果被砸到就輸了?！?/p>

一年后，尼克拉斯·赫德成立了一家叫Relude的游戲工作室，起始資金就是《卷心菜之王》的獎金。他還拉來自己的堂兄弟麥克·赫德?lián)?CEO。

沒想到市場非常殘酷。在全球，幾乎所有的手機游戲制作公司都處于弱勢。在美國，手機游戲市場一直被手機設(shè)備廠所左右；在日本，則又完全被運營商決定。在歐洲，像Relude這樣數(shù)以萬計的小游戲公司“根本沒有發(fā)言權(quán)，生存相當(dāng)艱難”。

“以前，一個游戲是好是壞，通常是由諾基亞公司里的人來決定的。”彼得·維斯特巴卡告訴記者：“如果他們的工作人員挑中了蛇吞象，好吧，那你就只能去做它?！?/p>

很快，赫德兄弟手中的錢就被燒完了。這時，麥克·赫德的叔叔出現(xiàn)了。凱杰·赫德是一個風(fēng)險投資家，即便Relude 公司是自己兒子和侄子的心血，在這些年輕人歷經(jīng)坎坷時他也從未出手。直到開始相信“手機游戲，在未來會是一門不錯的生意”時，他才決定出馬。

彼得·維斯特巴卡對此一直深信不疑。作為IT界的傳奇人物，他早已在 2000 年就成立了Mobile Monday 這個組織。該機構(gòu)把全球在移動無線互聯(lián)網(wǎng)上富有創(chuàng)意的人士和公司定期召集到一起“聊天喝咖啡”，以期推動該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！翱傆幸惶欤ヂ?lián)網(wǎng)游戲會取代TV游戲?！北说谩ぞS斯特巴卡堅信。

此時，離“憤怒的小鳥”的一鳴驚人，以及彼得·維斯特巴卡在Rovio出場的時間，還有大約5年。

尼克拉斯·赫德創(chuàng)業(yè)期間一直和彼得·維斯特巴卡保持著日常的聯(lián)系。有時候，后者還會稍微提點小建議。

彼得·維斯特巴卡對于 Rovio 的處境洞若觀火。2004 年底，赫德兄弟決定把公司更名為“Rovio”，在芬蘭語中就是“火”的意思。但局面并沒有太大好轉(zhuǎn)。凱杰·赫德和兒子在游戲開發(fā)的方向上出現(xiàn)嚴(yán)重分歧。

因為無法把注意力放在休閑游戲上，麥克·赫德負(fù)氣出走。Rovio放棄了對分銷和市場營銷能力的培養(yǎng)，轉(zhuǎn)而承接更多的外包項目，但由此獲得的收入?yún)s難以支撐起整個公司的正常運轉(zhuǎn)。

2007 年，Rovio 開始被迫 裁員。到 2008 年時，Rovio公司的規(guī)模，已從巔峰時的50人變成不足10人。

“必須要想個新辦法來拯救了?！蹦峥死埂ず盏孪蚴迨逄岢稣埢佧溈?，并要求叔叔放權(quán)。麥克回來后，不再把重點放在外包上，“我們要試試做自己的游戲?！?009 年初，Rovio的戲設(shè)計師占克·可里薩洛在百無聊賴中，畫出了一群小鳥草圖，圓乎乎的身子，夸張的眉毛顯出憤怒的表情。出人意料的是，同事們立即喜歡上了這些小鳥。

那時，還在給EA等游戲廠商做外包研發(fā)為生的Rovio正陷入資金短缺的困境。于是，赫德兄弟決定孤注一擲，圍繞這些小鳥設(shè)計了整個游戲和故事情節(jié)。

在一旁冷靜觀察的彼得·維斯特巴卡，覺得這是一次異常正確的決定?！安煌氖?，Rovio首先設(shè)定了小鳥這樣一個角色，”他說，“更重要的是一開始他們就把進(jìn)軍蘋果商店，看成其中不可分割的一部分?！?/p>

占克·可里薩洛和他的團隊接著開始了對《憤怒的小鳥》的精雕細(xì)琢。2009年初，正是豬流感肆虐之時，團隊成員突發(fā)奇想，便將小鳥的敵人打造成了無精打采的綠色豬頭。

Rovio 有個房間專門放一箱箱的啤酒和一種女生更愛喝的甜味酒。員工自己開發(fā)出很多小插件加在各種游戲開發(fā)工具中，比如一到下午五點，小圖標(biāo)就變成啤酒瓶，告訴大家“下班了，可以喝點酒啦”。

一次喝啤酒時，大家一起唱歌，“哼哼，就哼出來了《憤怒的小鳥》的背景音樂”。在8個月的時間里占克·可里薩洛對草圖修改了幾十次，比如不同顏色小鳥有不同的功能，排隊上彈弓都是自己跳上去，還有小鳥和小豬的聲效，“這些都不是簡單能做出來的。”

彼得·維斯特巴卡很快就體驗了一把《憤怒的小鳥》，“它上手簡單，但要全部通關(guān)卻有些難度，很能讓人上癮?！痹谒磥恚@正是“成功的秘密之一”。

《華爾街日報》的專欄作家麥特·里德雷，后來則嘗試從人類進(jìn)化的角度解釋問題。他認(rèn)為《憤怒的小鳥》的流行，源自人類對拋物線的迷戀?！叭祟惇毺氐纳眢w構(gòu)造在對準(zhǔn)目標(biāo)投擲物體上很在行。”

2010年5月，尼克拉斯·赫德邀請彼得·維斯特巴卡出山了?！澳憧梢约媛殻瑤臀覀冊诒泵劳茝V一下《憤怒的小鳥》嗎？一周來兩天就好了?！鼻罢咴陔娫捴性囂降馈．?dāng)時《憤怒的小鳥》已經(jīng)紅透了北歐。彼得·維斯特巴卡飛了一趟美國之后，回來告訴尼克拉斯·赫德：“我可以來 Rovio，而且是全職。但有一個條件，就是我們必須把《憤怒的小鳥》做成全世界最好的品牌。”

不花錢的推廣

九死一生的Rovio 剛進(jìn)軍蘋果運用商店時，并非一帆風(fēng)順。要知道，《憤怒小鳥》的研發(fā)費用只有10萬歐元。類似級別的休閑小游戲在蘋果商店里多如牛毛，總共有30萬種。

“幸好，我們芬蘭人在營銷方面，總是很擅長的。”彼得·維斯特巴卡說。

Rovio奇招迭出：為了打動蘋果公司，也為了盡快收回投資，Rovio甚至把價格定到了每次下載僅需0.99美元的超級低價，將游戲的大部分利潤留給了蘋果公司。接著，他們開始了“反傳統(tǒng)”的推廣模式。就算《憤怒的小鳥》現(xiàn)在已經(jīng)紅透全球，Rovio 公司目前82人中也只有5-6名營銷人員。而且，Rovio從來不做廣告。

“我們是來自一個小國家的小公司，”彼得·維斯特巴卡解釋說，“好鋼要用在刀刃上。大部分的人力都要用在游戲研發(fā)上，推廣最好是不花錢。”

“那怎樣才能想出好點子呢？這就要求我們時刻都要動腦子?！北说谩ぞS斯特巴卡典型的一天，就是一個接一個開碰頭會。電光火石的靈感，通常會碰撞而出。

“有時候，芬蘭的會議結(jié)束了。他就接著開美國的會議，因為時差，那邊又天亮了”，Rovio中國市場負(fù)責(zé)人潘天一說。

《憤怒的小鳥》在芬蘭的推廣的確沒有花過一分錢。一開始它完全是憑借公司員工及其親朋好友的推薦口口相傳的，但僅此一項就讓它成為了芬蘭蘋果商店的第一名。

不過它在全球得以病毒式地傳播開來，卻是源于一個著名的滑雪運動員告訴瑞士的電視觀眾她玩過這款游戲；之后這款游戲就在歐洲的其他國家大受歡迎，吸引到了美國的玩家，最終獲得了蘋果的認(rèn)可。

很快，彼得·維斯特巴卡就在美國用上了同樣的一招。脫口秀主持人科南·奧布萊恩在 YouTube上傳的一個視頻中，吹噓自己已經(jīng)闖到《憤怒的小鳥》的第四關(guān)；諾基亞執(zhí)行副總裁恩瑟對他的同事說：“我喜歡這游戲！已經(jīng)玩到39關(guān)了！”

此后，每當(dāng)有公眾人物在任何時間、任何場合發(fā)表關(guān)于“小鳥”的言論，Rovio公司總是第一時間將視頻上傳到Y(jié)ouTube，這樣的視頻隨后會在短時間內(nèi)被“運作”到點擊排行榜。

公眾人物的推薦使更多的玩家產(chǎn)生好奇心，而在粉絲的跟風(fēng)中，《憤怒的小鳥》見證了互動這種行為對于一款游戲產(chǎn)品的作用。一旦形成全民互動的氛圍，游戲必定能吸引更多人的關(guān)注，乃至于如果一個社會精英還沒有玩過小鳥，自己就會難免感覺“out”。

“當(dāng)然，沒有蘋果就沒有這一切?！痹谡劦竭^去的成功時，彼得·維斯特巴卡不止一次地這么說。

直到iphone和ipad出現(xiàn)后，移動互聯(lián)網(wǎng)的商機才真正出現(xiàn)?！稇嵟男▲B》就是其中的一個，“我們的時機剛剛好”。

就在麥克出走 Rovio的2007年，蘋果應(yīng)用商店推出了“無摩擦”(friction-free)商業(yè)模式，無論大小軟件開發(fā)商都能夠從中抓住賺錢的機會。

“蘋果顛覆了整個生態(tài)系統(tǒng)，使游戲公司擺脫了過去那種由運營商來決定游戲生死的舊體制。”游戲在蘋果游戲商店里直接和消費者見面了，這就是彼得·維斯特巴卡在十年前的預(yù)言——人們只需要一個計費渠道。

“好吧，”他說，“現(xiàn)在，剩下來的唯一的事情，就是游戲要足夠好?！?/p>

當(dāng)《憤怒的小鳥》登臨蘋果商店第一寶座后。彼得·維斯特巴卡的朋友總是忍不住問道：“難道它會一直呆在那里嗎？”

對此，彼得·維斯特巴卡并不直接回答。熟悉他的人都知道，“這是一個慢熱型的人”。長城會創(chuàng)始人宋煒記得，2009 年第一次和他見面的時候，感覺他非常嚴(yán)謹(jǐn)、話語不多，“就像典型的北歐人那樣”。

但“其實他的內(nèi)心充滿了激情?！迸颂煲徽f，“你看，我25歲，他34歲，可我覺得我們活在同一個世界里?！迸颂煲粡膩頉]有感覺到彼得·維斯特巴卡老了：“他的點子太多、太新了。”

有一次，5歲的伊凡設(shè)計了一個關(guān)口，他的母親將圖樣寄給了Rovio。經(jīng)過討論，在彼得·維斯特巴卡的力主下，《憤怒的小鳥》真的完全按照伊凡的圖樣設(shè)計了一個關(guān)口，“而且，我們還把他的名字也打在上面了，這一關(guān)就叫伊凡關(guān)?！?/p>

這一招相當(dāng)巧妙，既充分調(diào)動了玩家的參與熱情，更關(guān)鍵的是它解決了一款游戲持續(xù)更新的創(chuàng)意來源。成千上萬的粉絲提供的創(chuàng)意和意見確實對改進(jìn)游戲本身，起到了至關(guān)重要的作用。

于是，在彼得·維斯特巴卡的組織下，小鳥的超級玩家開始不斷在游戲主題網(wǎng)站上公布自己的通關(guān)圖片，并且羅列出通關(guān)攻略。公司也在各方面積極響應(yīng)這種討論，并在適當(dāng)?shù)臅r候制造話題。

在 mobile2.0的時代，Rovio 非常重視與用戶互動?！耙欢?Rovio40 個人的團隊中，有23個人專司回復(fù)郵件和twitter。這種投入比例是其他公司所無法比擬的。”彼得·維斯特巴卡說：“我們盡量回答每一封電子郵件里的問題，有時候我也在twitter上面回答?！边@時候，他就會在網(wǎng)上熱情地向粉絲們打招呼：“嘿。你好，我是魔法老鷹。”

當(dāng)在網(wǎng)絡(luò)上又聽到什么妙招之后，彼得·維斯特巴卡通常會以最快的速度告知同事，“你知道，我們的房子不大。有時候，我只大喊一聲，他們馬上就知道了?！?/p>

“我們是一家娛樂媒體公司”

潘天一最近有點咳嗽。他是 Rovio中國的負(fù)責(zé)人?！班?，目前來說，整個中國市場就我一個人?！?/p>

這兩天，潘天一陪著彼得·維斯特巴卡在北京頻頻造訪各大IT公司、游戲網(wǎng)站，引得各方猜測不已。他是應(yīng)長城會之約前來參加全球移動大會，順便來中國尋找合作伙伴的。

“我們的野心很大。”彼得·維斯特巴卡有時候很直接，“請不要把 Rovio當(dāng)作一家手機游戲公司，其實我們是一家娛樂媒體公司?！?/p>

說到這里，他擺了擺手，“憤怒的小鳥，就像迪士尼里的米老鼠一樣。”

在中國的這幾日，彼得·維斯特巴卡既喜且憂?！啊稇嵟男▲B》是被盜版最多的玩具品牌之一，僅僅排在迪士尼和kitty 貓之后?！?/p>

在游戲之外，小鳥們的勢力范圍早已全面滲透到現(xiàn)實世界。從各種毛絨玩具到T恤、手機套、箱包掛飾。彼得·維斯特巴卡則還在馬不停蹄地和各路傳統(tǒng)商家洽談。

他早就瞄上數(shù)字領(lǐng)域之外的其他領(lǐng)域。“我們將在多個方向上擴展《憤怒的小鳥》帝國，例如電影、廣播和電視?！?/p>

彼得·維斯特巴卡將任天堂的《馬里奧兄弟》和迪士尼的Pixar作為榜樣，計劃利用募集的資金加速《憤的小鳥》品牌的增長。前不久，Rovio剛剛從Skype創(chuàng)始人尼古拉斯那里融來了4200萬美元。

2010年11月，時任?？怂箶?shù)學(xué)娛樂副總裁的安德魯·斯塔伯坐飛機趕到Rovio——福克斯計劃拍攝一部全新的動畫片《里約大冒險》，并希望Rovio提供合作。

在電影推出前一周，Rovio 將推出《憤怒的小鳥里約》游戲，這是一款基于iOS平臺的全新游戲。游戲與之前設(shè)置類似，但豬不見了，取而代之的是猴子。游戲不再攻擊小豬，而是通過打碎鳥籠，營救被囚禁于其中的珍稀小鳥。這也是 Rovio向娛樂帝國方向邁出的又一大步。

為了提高知名度，彼得·維斯特巴卡還破天荒、第一次大手筆地在今年“超級碗”橄欖球賽的中場休息期，推出了一個《憤怒的小鳥》的廣告。這段時長30秒的廣告費用是300萬美元。

Rovio 的下一個目標(biāo)是 Facebook，據(jù)介紹游戲?qū)腥碌那楣?jié)，小豬將扮演更加重要的角色。之后，他們還計劃出版漫畫書、拍攝動畫連續(xù)劇和電影?？雌饋?，《憤怒的小鳥》正在努力創(chuàng)造出一個綜合娛樂產(chǎn)品，包括銷售、游戲、電影、動畫片和喜劇，正像是迪士尼2.0。

但并非所有人都認(rèn)同這一點。也有分析師指出：“100 年之后，我們有可能仍然討論米老鼠，但不再會討論憤怒的小鳥?！?/p>

最新數(shù)據(jù)顯示，Rovio 有40%的收入來自與游戲并無直接關(guān)聯(lián)的活動，包括玩具和其他授權(quán)交易等。

總體而言，這個品牌已帶來5000萬歐元的收入，而游戲本身的成本不過10萬歐元。

全球最大的獨立應(yīng)用商店 GetJar的首席執(zhí)行官Ilja Laurs則預(yù)測，手機應(yīng)用的市場規(guī)模在未來三年將達(dá)到300億至500億美元。

“而在這個市場Rovio已經(jīng)占據(jù)了有利地位，我們想要得到的更多?！北说谩ぞS斯特巴卡說。

2009年，宋煒第一次見到彼得·維斯特巴卡時候，后者給他談了自己很多創(chuàng)業(yè)的想法和故事。“當(dāng)時我完全沒有想到，他日后會干這么大一件事情?！彼胃锌馈?/p>

但彼得·維斯特巴卡自己卻覺得，“在創(chuàng)建 mobile Monday的時候，我早就預(yù)料到了移動互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。”他說，“我真的沒有想到情形會是這樣的。這一天，我等了足足10年。”

彼得·維斯特巴卡和 Rovio 的經(jīng)歷，很像李開復(fù)說過的一句話：“我們每個人心中，都有一只勇敢、憤怒的小鳥。而我們每個人的人生里，都有一頭該死的、又拿它沒辦法的綠豬吧?！?/p>

第二篇：憤怒的小鳥觀后感

憤怒的小鳥觀后感

品味完一部作品后，從中我們可以吸收新的思想，何不寫一篇觀后感記錄下呢？觀后感你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的憤怒的小鳥觀后感 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。

憤怒的小鳥觀后感 1

在這個所謂的浪漫節(jié)日520，我看了這部憤怒的小鳥電影，還是首映日！《憤怒的小鳥》由原創(chuàng)公司Rovio和索尼動畫合作出品，可以說是芬蘭原創(chuàng)，美國加工。幾年前火爆的游戲如今看來有點過氣，本來我會覺得和其他的炒IP電影一樣，撈錢就撤，不過看過之后我收回這種想法，整體評價，很不錯，是一部誠意滿滿的佳作！

其實游戲改編電影，佳作很少，反之情況好一些。不一定是電影制作水平不行，根本原因是游戲和電影的設(shè)定上有太多的不同。游戲強調(diào)代入感，而電影主要是通過講故事吸引觀眾。憤怒的小鳥，這款火爆全球各種終端的彈弓游戲，并沒有什么主線劇情，改編電影難度著實不小。從游戲中看到的一點點劇情就是，小鳥們辛苦下的蛋沒了，發(fā)現(xiàn)是綠色的豬偷走了，綠豬似乎很喜歡吃鳥蛋…這種荒誕的開頭在游戲里還可以，電影里就不好表現(xiàn)了。不過電影并沒讓人失望，主角配角的設(shè)定，小鳥的眉毛，憤怒的性格，綠豬大軍的偷（搶）蛋癖好，以及彈弓的使用，豬豬島上搖搖欲墜的城市與住宅，還有很多很多，都完美的呼應(yīng)了游戲內(nèi)容。再由來自美國的編劇加入故事情節(jié)，這么一部輕松搞笑，老少咸宜，又符合西方主旋律的電影，不論從哪個角度說，都值得一看。我看的是下午場，觀眾人數(shù)不多，但是笑聲不斷，絲毫沒有冷場。就連影院的服務(wù)生在影片結(jié)束時都是笑著收3D眼鏡的！

跳出電影本身，說說憤怒的小鳥這個IP。幾年前剛游戲剛推出時，接著智能手機普及的東風(fēng)，這款簡單有趣的游戲立即風(fēng)靡世界。不過游戲玩法單一，后續(xù)推出了諸多版本，都是換湯不換藥，所以逐漸淡出了人們的視野。試想如今身邊朋友誰還在拉彈弓、打綠豬呢？芬蘭的Rovio公司想將這一主題打造成類似迪士尼那種深入人心的卡通形象，出了各種各樣的周邊，甚至還建造主題公園，目前來看確實還不成氣候。有人對小鳥主題不屑一顧，認(rèn)為其沒有劇情只靠賣萌，難以持續(xù)。實則不然，就拿小黃人的火爆來說，和《卑鄙的我》劇情的關(guān)系不大，基本上是靠小黃人本身的賣萌耍賤征服了觀眾。所以，在卡通世界里，憤怒的小鳥會有一席之地。至于能走多遠(yuǎn)，能否打造成金字招牌，就要看Rovio接下來的表現(xiàn)了。

PS：還記得當(dāng)年同時期火爆的另一游戲，植物大戰(zhàn)僵尸，其風(fēng)頭甚至超過了憤怒的小鳥。不知如今誰更勝一籌呢？

憤怒的小鳥觀后感 2

周末很快到來，雨水淅瀝，不過這倒并不影響我在影院看電影，并且還要感謝下雨日，否則，若是天好我可能會有別樣的出行計劃，雨天“躲”在電影院里看電影算是一種好享受了。

整個影片觀摩下來，我給出的影評是：賣萌小鳥俗套故事。

故事里小鳥兒們的卡通造型萌萌的，超可愛的，讓人看了忍俊不禁的；可是就故事本身來說未免有點俗套，不外乎“外來入侵”、“兩國交戰(zhàn)”、“勝者為王敗者寇”、“正義戰(zhàn)勝邪惡”之類的云云。這樣的故事內(nèi)容實在是太濫了，以致于我剛開始被萌萌的小鳥兒吊足了胃口，但看著看著就有點眼皮瞌沖了，很多故事一旦牽連了太多的政治性內(nèi)容就沒啥意思了。

不過，可能我覺得沒啥意思但是別人并不這樣認(rèn)為。我非常感嘆于媒體的宣傳攻勢，并且覺得國與國之間的過招，要想打勝仗最主要的是一靠情報信息，二靠宣傳攻勢，三靠戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)運籌帷幄之中、決勝千里之外，三者緊密結(jié)合、巧妙運用，必定凝聚人心，戰(zhàn)勝一切不可戰(zhàn)勝之力量。很多人正是因為受了宣傳攻勢的影響而甘心情愿地去賣力賣命肝腦涂地流血犧牲的。

雖我等小老百姓不想多談?wù)危螣o處不在，就連動畫電影也未能幸免，這個《憤怒的小鳥》里的故事恍若讓我想起了兒時周遭的小伙伴們尤其是男生們玩的“好人”“壞人”“打仗”游戲，政治思想根深蒂固，而我是避之唯恐不及的。

由于是3D動畫電影，所以吸引了很多家長帶著孩子觀摩電影，當(dāng)影片中出現(xiàn)的.一些鏡頭時，有小盆友不止一次喊害怕，家長一旁安慰之。我想這可能就是影片的敗筆之處。小孩紙的心靈是白紙一張，純凈清澈的，過多地灌輸打打殺殺的內(nèi)容似乎對孩紙們的成長不利啊！這部片子讓我想到了《小黃人大眼萌》，也是部政治色彩濃郁的動畫電影，看多了感覺編故事的人老是被條條框框束縛住了，編來編去都是“老三樣”，可能下次換個造型而故事還是如此，換湯不換藥，如此我這個看官也就再也打不起興趣來了。倒是《瘋狂動物城》的破案故事挺不錯的，造型也很好，是我喜歡的類型。

至于該影片的配音，我聽出了聲音榜樣劉北辰的聲音，與這位劉主播有緣相識于上海故事廣播之星期廣播閱讀會，一直很關(guān)注劉主播的最新動態(tài)，一直收聽劉主播播講的小說，非常棒的主播，聲音塑造力強，點贊啦~~

啰里啰嗦講了我的觀影體會，純屬個人意見，僅供參考，不足之處多多包涵。

憤怒的小鳥觀后感 3

今天爸爸媽媽帶我去看了電影《憤怒的小鳥》，這個電影是根據(jù)游戲改編的。電影講了一個叫胖紅的小鳥生活在一個都是鳥類的島上，因為胖紅總是容易發(fā)怒，大家都不喜歡它，它也沒有朋友，還被判去上改脾氣的課。后來一群豬來到了島上，豬用各種手段討好小鳥們，胖紅發(fā)現(xiàn)了豬來這個島是不懷好意，但是沒有鳥相信它，只有飛鏢和炸彈相信它。后來豬偷走了島上所有的蛋，鳥們才恍然大悟，向胖紅承認(rèn)了錯誤。胖紅帶著鳥們，來到豬的島上，利用憤怒搶回了大家的蛋。看了這個電影，我很喜歡胖紅，因為它勇敢而且充滿正義感。

電影的三個主角胖紅，飛鏢黃和炸彈黑都是游戲里的經(jīng)典形象，敵人還是那群綠色的豬。故事的內(nèi)容挺老套的，一群小鳥快樂的生活在自己的小島上，胖紅是一個不遭人喜歡的存在。一天一艘船運來了一群綠色的豬，他們打著和平的旗號，在島上吃喝玩樂。熱愛和平的小鳥們與豬和平共處，一群群的豬紛至沓來，每天和小鳥們party狂歡。胖紅一直質(zhì)疑豬的來意，到處呼吁大家加強防范，小鳥們被party的狂熱沖昏了頭腦，沒人懷疑豬的來意。胖紅只能帶著飛鏢和炸彈去找自己的偶像無敵神鷹求助，奈何偶像已經(jīng)被安逸的生活腐化，帶著個大啤酒肚，解決不了任何問題?；貋砗蟠蠹野l(fā)現(xiàn)豬趁party混亂之際偷走了所有的鳥蛋，最后大家決定攻擊豬豬島，搶回孩子，攻擊的方式就是用彈弓把自己射向豬的房子，和游戲里的攻擊方式如出一轍，不過這種自殺式襲擊在本片里對大家的身體健康沒任何影響。最終正義戰(zhàn)勝了邪惡，在胖紅的帶領(lǐng)下，大家救回了所有的孩子—蛋就是孩子！

電影中充滿了好萊塢元素，熱鬧燈光閃爍的party,孤膽英雄胖紅，美式音樂，以及最終正義戰(zhàn)勝邪惡，英雄英勇歸來，都如此的好萊塢，如此老套，卻沒辦法不喜歡！好萊塢編劇腦洞都比普通人大，編出好多搞笑的情節(jié)，在三個小伙伴爬上圣山發(fā)現(xiàn)圣湖后，大家感嘆圣湖的如此美麗，水如此清靈！飛鏢和炸彈跳入圣湖開始游泳，讓人大跌眼鏡的笑料開始出現(xiàn)，圣水當(dāng)然要喝，兩個小鳥你吐給我一口，我吐給你一口，最終還喝下了，有點惡心。讓人始料不及的是無敵神鷹的出場，英雄也要吃喝拉撒，圣湖竟然是他的廁所，鏡頭上一個背影以及一注黃尿嘩啦啦流了半天，這回兩個小鳥開始惡心了，沒把我笑死，虧編劇想得出來這種橋段。

影片里充斥著可愛的小鳥形象，這些形象深入人心，本片絕對是茶余飯后觀賞找樂的好料，孩子一定喜歡，我女兒看過了就特高興，值得一看！

憤怒的小鳥觀后感 4

我在很多社交平臺的簽名是：人生的樂趣在于你做的事有多傻。這不是中二后遺癥，而是真心崇尚的信條。

但作為一個成年非社會人，一個資深死宅社畜，真的沒有太多機會去不計后果做些傻事來逗自己笑。所以需要《憤怒的小鳥2》這樣的動畫。我喜歡它最大到壓過一切的那個價值觀：

如果你跟我一樣喜歡做傻事，那我們就是朋友。

天外來冰空降小島，神秘怪客預(yù)告毀滅，于是鳥族豬族擱置爭議，同心對敵。一群烏合之眾，深入虎穴去對抗一幫業(yè)余壞蛋，這場冒險注定要豬飛鳥跳。這其中從頭到尾都在表現(xiàn)的是，好人和壞人，到底誰更傻一點。這也是所有笑點的來源，這些笑點沒有文化門檻，就是看雙方輪番交替，花樣犯傻。

我們偽裝成大鳥很拙劣，鳥嘴里有個豬頭若隱若現(xiàn)，舞姿笨得隨時要骨折，撒個尿就像天女散花，但你們也看不出，還會放行，還會跟著翩翩起舞。

你們在酷寒地帶飽經(jīng)冰霜，大炮機關(guān)又蠢又騷，領(lǐng)頭的還是個受過情傷的虐待狂，但我們也不介意，還是會分工明確，認(rèn)認(rèn)真真地把你們當(dāng)007大反派那樣去阻止。

大家都很傻，所以勢均力敵。大家都很傻，所以一波三折。大家都很傻，所以筋疲力盡以后，握手言歡。一句話歸納電影，跟第一部如出一轍：好巧啊，你也愛做傻事，那別打了，我們一起玩吧。

續(xù)集穿插的一條線索是胖紅如何克服心魔，不再把救世主的牌子往身上別。這個角色其實很有現(xiàn)實意義，你大概遇到過那種人，獨斷專橫，聽不進(jìn)不同意見，也不肯承認(rèn)錯誤，但未必是他真的如此不堪，不過為了保護(hù)內(nèi)心那個脆弱的小孩。

胖紅剛愎自用，但不會惹人討厭，我們一開始就看透了他心里的小孩。所以他并不是想當(dāng)英雄出風(fēng)頭，而是深深知道自己沒有當(dāng)英雄的真材實料，卻又有重重的英雄包袱，因為錯以為這個世界只愛戴英雄。就好像一些操知識分子人設(shè)的明星，太留戀這個標(biāo)簽的光環(huán)，種種作秀卻反而穿幫。

但胖紅的穿幫替他釋去了重?fù)?dān)，他可以不必去如履薄冰偽裝英雄，只需安心做一只傻事連篇的庸鳥，然后，收獲更多的愛。

誰是英雄？有沒有英雄？一點關(guān)系也沒有。重要的是他們都喜歡做傻事，看傻事，沉迷傻事樂此不疲，所以化干戈為玉帛，所以友誼地久天長，所以愛情可以生長發(fā)芽，歷久彌堅。

這就是這部動畫的美好，它不說振聾發(fā)聵的道理，只是給你一個伊甸園，在那里面可以：做一些任性的事。

憤怒的小鳥觀后感 5

《憤怒的小鳥》是非常標(biāo)準(zhǔn)的合家歡電影。它的萌值有多高?其實從此前曝光的多個預(yù)告片中就可以窺見，五只圓圓的、毛茸茸的小小鳥一起唱歌的那則讓人忍不住翻看好多遍。在正片里面，這些可愛的小小鳥更是加大萌度，在馬路間穿梭，充當(dāng)胖紅的“鳥肉路障”，或是吐舌頭惹得影院里充滿了被萌化的“哀嚎”，最后的部分，它們還齊唱了一首歌曲。

除了配角們的外形萌，主角胖紅和它的小伙伴飛鏢黃、炸彈黑也有其屬性萌，譬如飛鏢黃擅長快速移動，可以稱得上是鳥類中的“快銀”，有多場精彩的個人秀。炸彈黑則人如其名，只要情緒激動，就會真實地爆炸，這種特殊技能一直困擾著他的生活，但是到了關(guān)鍵時刻，也派上了大用場。

三只憤怒的小鳥在情緒管理課上相識，并產(chǎn)生了一系列搞笑的沖突。后來，綠豬入侵鳥島后，它們聯(lián)合起來，去尋找胖紅心目中的超級英雄“無敵神鷹”，一路上風(fēng)餐露宿，飛鏢黃和炸彈黑還一直模仿神鷹叫聲，希望吸引它現(xiàn)身，叫聲之凄厲，令胖紅幾近精神崩潰，不過觀眾卻笑得前仰后合。在中文配音版中，各種接地氣的詞語撲面而來，“挖掘機”、“洪荒之力”、“是它先動手的”等常見的流行詞匯都被恰到好處的融入到情節(jié)中，不僅不會出戲，還為整體“笑果”加分。

《憤怒的小鳥》的主線與游戲無異，都是綠豬入侵鳥類的村落、偷走鳥蛋，胖紅率領(lǐng)大家反擊豬豬島并奪回鳥蛋的劇情。簡單的故事下，影片還探討了如何應(yīng)對自己的憤怒情緒等問題。在鳥村的其他同類看來，和睦相處就是要壓制住負(fù)面情緒、掩蓋矛盾，而胖紅卻是那個異類，不僅不隱藏自己的憤怒，還總是充當(dāng)刺頭，挑破一切，

這樣的特質(zhì)，讓胖紅成為人群中孤獨的那個，但在綠豬入侵鳥島時，胖紅沒有被眼前的虛假和諧所蒙蔽，在一片歌舞升平中，逆潮流地指出了真相，并帶領(lǐng)飛鏢黃和炸彈黑去尋找“無敵神鷹”。當(dāng)“無敵神鷹”并沒有如期許中那樣立刻拯救鳥島時，胖紅依舊是頭腦最為冷靜的那個，沒有氣餒、沒有猶豫，帶著小伙伴們沖向了綠豬，并救回了整個村落的鳥蛋。雖然從小被孤立，但在鳥蛋受到威脅時，胖紅還是義無反顧、一往直前，在它的身上，可以看到個人意識的重要性，以及做自己這個永恒的命題，這才是電影劇情之外給人印象最深的東西。

第三篇：游戲——憤怒的小鳥

游戲——憤怒的小鳥

一天，爸爸給我下載了一個游戲，名叫憤怒的小鳥，游戲規(guī)則是用鳥砸躲在格子架角落里的豬頭！小鳥一用完必須豬頭都被砸死了！否則你就輸了。這個游戲非常開發(fā)智慧，連愛學(xué)習(xí)的老媽也愛玩了！這天我們又在玩憤怒的小鳥，我們玩的這關(guān)已經(jīng)是第一級的最后一關(guān)，這關(guān)非常難打，因為這關(guān)里有豬的城堡，還有個豬國王，豬國王很難打，因為他有一個王冠保護(hù)，只有下炸彈的鳥和炸彈鳥炸它才能死，我們玩了半天，也沒有玩過去！突然我眼前一亮，看見豬國王旁邊有一個沒有引爆的炸彈，我一下子打中了那個炸彈，轟的一聲，炸彈被引爆，終于我炸死了豬國王！后面連著打開了三級，我叫媽媽過來玩，她卻在那讀書，我就每一級玩幾關(guān)，可到了重要關(guān)頭總是郁悶，因為我總是打不過去！

天津市北辰區(qū)普育學(xué)校二年級：吳宇彤

第四篇：電影《憤怒的小鳥》觀后感

電影《憤怒的小鳥》觀后感范文

導(dǎo)語：《憤怒的小鳥》該片改編自同名手游，講述了一群不會飛的小鳥擠在一座熱帶小島上，生活和睦寧靜，但當(dāng)神秘的綠色小豬登陸島嶼時，小鳥們平靜的生活被打破的故事。小編為大家準(zhǔn)備了幾篇觀后感，希望你們喜歡。

電影憤怒的小鳥，一群快樂和諧的小鳥中有一個憤怒的小鳥，與其說是一只憤怒的小鳥，不如說是一個敢怒敢言2的小鳥，但是最終最鳥群的法庭要求去需要管理憤怒的課程。

然后一群小豬帶來了充滿誘惑的各種娛樂活動，大家一直堅持著友好，不做懷疑，也不聽信這個憤怒的小鳥的提醒。最終村子被毀了，各家的鳥蛋最豬豬偷走了，他們才發(fā)現(xiàn)自己做了……

最終變成一些憤怒 的小鳥，大家自己發(fā)揮優(yōu)勢，并借了一個肥胖的老鷹的力量，奪回了屬于自己鳥蛋。

老鷹?是的，在鳥群中有個傳說，說是村子一直被一個神鷹保護(hù)著，這只憤怒的小鳥，和他的小伙伴跋山涉水找到了這個神鷹居住的地方，并發(fā)現(xiàn)了“圣水”兩個小伙伴，在睡了快樂地游著，嬉戲著，并相互從嘴里吐著水，并喝下。憤怒的小鳥看著實在不自在，當(dāng)神鷹早上起床時，在高高的巖石上，噓噓的時候，兩個小伙伴。。

當(dāng)神鷹告訴憤怒的小鳥，他幫不了大家的時候，憤怒的小鳥選擇了勇敢的自己面對，并告訴神鷹曾經(jīng)大家一直相信他能保護(hù)大家的，最終神鷹，鍛煉減肥，與大家安全奪回了蛋蛋。

而小鳥安全保護(hù)了不小心滑出去的一個蛋，而受大家重新審視，大家一起幫這個小鳥重建了家園，兩個小伙伴經(jīng)過重重的經(jīng)歷后，變成了好朋友，happyend。

幾年前憤怒小鳥的游戲刷遍全球，成為最受歡迎的IP，然而那時候沒有被它圈粉，卻在IP電影《憤怒的小鳥》中被圈粉。有人說這是一部適合兒童觀看的電影，可是我卻看出了成人世界中的無知、殘忍、幼稚與各種欲望。

劇情其實很簡單，在一片原本與世隔絕的小島上(鳥之國)，卻突然出現(xiàn)了心懷不軌的外來者(綠豬國)，然而外來者者披著友好建交的外衣受到了愚昧的小島領(lǐng)袖熱烈歡迎，小島上唯一看穿這其實是群入侵者的島民是個犯了憤怒罪的小鳥(胖紅)，卻沒有誰愿意相信一個罪犯的話。在入侵者騙取了島上島民的信任后，盜走了島民們最寶貴的財富(鳥蛋)，并且摧毀了他們的家園，最后那個犯了憤怒罪的小鳥領(lǐng)導(dǎo)者所有的島民齊心協(xié)力奪回了島國的財富，重建家園，憤怒的小鳥從此成了島民們心中的偉大英雄。

故事寫到這里，你會覺得劇情很簡單，然而卻十分真實且深刻的發(fā)生在歷史的長河中。幾千年前，古代封建的天朝，閉關(guān)自守，固步自封，直到外來西洋人的到來開始被迫打開國門。西洋人打著友好建交的名義，通過進(jìn)貢來迷惑天朝的領(lǐng)袖，卻同時也為天朝帶來了鴉片、疾病、勞役、壓迫，直至殖民。這一切源于天朝狂妄自大，居高臨下的心態(tài)，一直以為自己就是世界的中心，就像電影中小島上的領(lǐng)袖，獨斷專制，盲目自大，不愿聽取別人的意見。然而美國電影還是不能擺脫根深蒂固的英雄主義情懷，歷史上的天朝最終還是落入殖民的地步，沒有英雄出現(xiàn)及時力挽狂瀾，可是電影中憤怒的小鳥卻因為奪回了小島的財富，成為了小島新的英雄。

英雄的出現(xiàn)是因為一群烏合之眾襯托出的。在鳥之國上，大家崇尚的是平靜、快樂、和諧的生活，所以容易憤怒且不合群的人不受歡迎的。憤怒的小鳥因為從小是孤兒，且容易暴躁，是被邊緣化的群體，所以當(dāng)綠豬幾次的謊言被憤怒小鳥戳穿時，其他的小鳥寧愿相信一個給他們帶來短暫歡樂的外來者，也不愿相信自己一個犯了憤怒罪的同伴。群眾相信即時的利益多過赤裸的真相，他們的雙眼容易被快樂煙霧迷惑，他們的雙耳容易被甜言蜜語蒙蔽，然而糖衣下的炮彈總是那么赤裸殘忍。

當(dāng)島上的小鳥們發(fā)現(xiàn)自己綠豬們騙后，都非常的悲傷與無力，只有憤怒的小鳥告訴大家要振作起來，奪回屬于自己的財富，他用自己的行動告訴同伴們，憤怒是種態(tài)度，是種面對質(zhì)疑，依然堅持自我的態(tài)度，是種面對困難，依然堅強的態(tài)度。電影中后半段島上小鳥們齊心協(xié)力作戰(zhàn)奪回自己的財富時，就像憤怒的態(tài)度能讓每個人都能釋放出最強大自我的力量。

幾年前，剛剛流行平板電腦的時候，就對憤怒的小鳥這款游戲情有獨鐘，游戲中讓人記憶猶新也是最喜歡的那只火紅的小鳥是北美紅雀，也叫胖紅。因其人物特性很明顯，它來勢洶洶，游戲中的小鳥、綠豬，已經(jīng)深入人心。

還記得憤怒小鳥里的情節(jié)嗎?如今被搬上銀幕，今天重溫了當(dāng)年的樂趣。

在一群與世無爭的小鳥島上，胖紅因為孤單和自閉，常常以對別人的憤怒來宣泄自己的情感，當(dāng)有一天，綠皮豬來犯，他的好心提醒被當(dāng)成惡人，后來小鳥島遭遇浩劫，為了報復(fù)偷走鳥蛋的綠皮豬，胖紅挺身而出，以自己的身體為武器，像炮彈一樣去攻擊他們的堡壘，他的所做作為感動了小鳥島的所有人，人們終于承認(rèn)他，愛戴他。

故事雖然看似簡單，胖紅從始至終扮演著憤怒的角色，因為憤怒所以看待世界都是另一種顏色。記得電影《痞子英雄》里吳英雄說，你是因為恐懼，所以才憤怒。

一個人是因為恐懼才選擇了用逃避掩飾自己，讓自己成為了一個連是非都不分的人。

我想起了曾經(jīng)的自己和年少時一段時間的母親。那時只要與她說超過三句話她必定面露憤怒的顏色，讓我恐懼至極。

那時正巧趕上父親的生意逐漸沒落，和突發(fā)性的重病，本來已是雪上加霜，誰知姥爺也查出的肺癌，在上中學(xué)時期的我，真的是愛莫能助無法替她分擔(dān)什么，除了上學(xué)、補課回到家，在其他時間，只能默默承受她無休止的憤怒和提前的“更年期”的嘮叨，同時給我那個階段的經(jīng)歷增添了不少憤怒的因子。

我易怒、偏激、做事沖動不計后果且沒有耐心，與現(xiàn)在自律的自己簡直大相徑庭，然而不得不承認(rèn)，因為無端憤怒的脾氣，傷害了許多人也被許多人傷害，但最終漸漸明白，一切都是歸于自己的心態(tài)。

后來，當(dāng)一切終于挺過去，某天母親忽然對我道歉說，文文，對不起，當(dāng)年因為突然一切崩塌要自己扛下去的時候，真的是無比恐懼，更無比憤怒。那時的人生就像憤怒的小鳥，當(dāng)你失敗的時候，總覺得所有人都在嘲笑。

朋友中也曾經(jīng)遇見過憤怒的小鳥，青春的時候總是熱血沸騰的，許多人恨不得因為一個莫名的眼神和一句話就吵了起來，以前因為一件事情有著對立的一面更是鬧個熱火朝天，而現(xiàn)在恐怕更多的是和和氣氣、溫言軟語的對白，因為做了那只出頭的鳥，就成了被攻擊的目標(biāo)。

培根說，易激怒是一種低劣的素質(zhì)，受它擺布的往往是牛活中的弱者，電影中胖紅的命運依靠了個人英雄主義的拯救得到的逆轉(zhuǎn)，可現(xiàn)實必須依靠自己。

沒有人喜歡不經(jīng)修剪帶刺的玫瑰，正如沒有人愿意靠近沾滿刺兒的刺猬，他要從心做出改變，也必須做出改變。

每個人或許都曾是一只憤怒的小鳥，在布滿荊棘的路上，尋覓著敞開的懷抱，開懷的笑臉，當(dāng)我意識到當(dāng)我用憤怒的眼光看待一切的時候，一切都那么糟糕，試想用冷漠的話語對待一個人的時候，又怎能收獲一片芳心?

人一旦控制住憤怒，就能掌控了整個人生。

第五篇：憤怒的小鳥周記

我相信大家都玩過“憤怒的小鳥”這款游戲吧。游戲開始的界面很好玩，讓人忍俊不住。大意是趁小鳥出去的時候，豬把鳥蛋給偷走了，憤怒的小鳥用自己的身體當(dāng)做武器，放到彈弓上把所有的2打死就通關(guān)了。

我在玩第一關(guān)時看見一個木塔里只有一頭豬，我觀察了一下，發(fā)現(xiàn)如果打到木塔的底部，這頭豬就死定了。我心想：“可惡的豬，你的末日到了。”瞄準(zhǔn)、發(fā)射，于是，這頭豬就死在了我手上。我心想：“哈哈，叫你偷鳥蛋，遭到報應(yīng)了吧，嘿嘿?！蔽铱戳艘幌路?jǐn)?shù)，滿星加笑臉。我掩飾不住自己的激動“耶”了一聲。

每回我一贏就很興奮，心想：“惡有惡報”;一輸就很不服氣，心想：“再來一次，我就不信干不掉你們這些可惡的豬?！辈⑶椅野l(fā)現(xiàn)，我每發(fā)射一個鳥，鳥都會叫“去死吧!去死吧!”我覺得非常好玩。

在我打到第十三關(guān)的時候，由于難度的加大，我就不停的失敗了，我也越來越不服氣。我心里很焦急，終于，我有一次運氣特別好，第一個鳥就把豬的木塔給打塌了，我原以為所有的豬都會死，但是定睛一看，竟然還有一頭豬沒有死，但是這頭豬已經(jīng)渾身是傷了，我想：“這頭豬真是‘豬堅強’啊?！币驗檫@頭豬藏的很隱蔽，我用完了剩下的三個小鳥都沒有能把它打死，我又輸了，我再次聽到了豬邪惡的笑聲和吃鳥蛋的聲音，我都快被氣死了。但是我的一次次進(jìn)攻又變成了一次次失敗。這時候，我聽到了媽媽的“河?xùn)|獅吼”：“你再不來吃飯以后就別想再碰我的平板電腦了。”于是我戀戀不舍的關(guān)掉平板電腦，向飯桌奔去。

我從玩憤怒的小鳥知道了：不管做什么事，都要動腦子。如憤怒的小鳥里面要算好角度、力道，才能打到最佳位置把豬給打死。學(xué)習(xí)也是一樣，正如論語里面的“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，只有動腦子，才能收到最好的效果