第一篇：2018年度考核工作程序及要求

2018年度考核工作程序及要求

一、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核

（一）考核準(zhǔn)備

考核組提前與被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系溝通，商洽考核具體時(shí)間。

1、①安排下發(fā)述職述廉報(bào)告和民主評(píng)議表；②印制有關(guān)表格（核實(shí)、核準(zhǔn)）；③安排張貼發(fā)布考核預(yù)告；

2、召開民主測(cè)評(píng)會(huì)等有關(guān)事宜。

考核所用表格有：《鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)表》、《鄉(xiāng)科級(jí)干部民主測(cè)評(píng)表》、《民主評(píng)議表》，《民主評(píng)議表》分班子和鄉(xiāng)科級(jí)干部個(gè)人兩種。各種表格印數(shù)多于參加會(huì)議人數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人述職述廉報(bào)告、《民主評(píng)議表》在民主測(cè)評(píng)會(huì)前印發(fā)與會(huì)人員?？己私M到達(dá)后，要審查有關(guān)表格是否齊全和符合要求。

（二）考核程序

1、發(fā)布考核預(yù)告。被考核單位在考核組到達(dá)后，發(fā)布考核預(yù)告，公告考核目的、方式和考核組成員聯(lián)系方式。

2、召開民主測(cè)評(píng)會(huì)。參加民主測(cè)評(píng)會(huì)議人員范圍見《考核通知》，會(huì)議由被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持。民主測(cè)評(píng)會(huì)的議程有三項(xiàng)：一是考核組組長(zhǎng)作動(dòng)員講話；二是被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子大會(huì)述職；三是民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)表由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放、講解，統(tǒng)一收回。收回時(shí)，按科級(jí)干部和其他人員兩個(gè)層次收回，分別匯總整理。

3、民主評(píng)議和個(gè)別談話。民主評(píng)議表按照參加民主測(cè)評(píng)會(huì)人員范圍提前印發(fā)填寫，在民主測(cè)評(píng)會(huì)上按科級(jí)干部和其他人員兩個(gè)層次同其他測(cè)評(píng)表一并交考核組人員?？萍?jí)干部全部座談（考核組組長(zhǎng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記以上科級(jí)干部座談，考核組成員與其他科級(jí)干部及駐村工作隊(duì)長(zhǎng)座談），其他人員采用發(fā)放民主評(píng)議表的方式征求意見，如本人愿意與考核組談話，由考核組安排。座談時(shí)，要原汁原味地做好記錄，要注意談話方法，使談話人員真實(shí)表達(dá)對(duì)考核對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉的看法，不僅要了解考核對(duì)象的優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，也要了解其缺點(diǎn)和不足。

4、撰寫考核材料。考核組應(yīng)根據(jù)民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、查閱資料等情況，對(duì)獲得的全部考核信息進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)地綜合分析，在此基礎(chǔ)上撰寫考核材料并填寫《領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部2017年度綜合考核情況》?？己瞬牧显u(píng)價(jià)要準(zhǔn)確，文字要簡(jiǎn)煉，層次要清楚，不能有涂改。

二、推薦年度考核等次

（一）考核對(duì)象：被考核單位全體科級(jí)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）含縣派駐村隊(duì)長(zhǎng)。

（二）考核程序：

1、述職、民主測(cè)評(píng)（與班子考核一并進(jìn)行）。

2、集體研究，確定考核等次。被考核單位黨組織根據(jù)考核組反饋的民主測(cè)評(píng)情況，結(jié)合平時(shí)干部思想工作表現(xiàn)，集體研究確定科級(jí)干部年度考核等次意見。年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本單位參加年度考核的總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。本年度受到省級(jí)以上黨委、政府表彰的先進(jìn)單位，優(yōu)秀等次比例可適當(dāng)提高，但最多不超過20%。按有關(guān)規(guī)定受到“黃牌警告”或“一票否決”的單位和本考核年度工作中有重大失誤的單位，優(yōu)秀等次比例控制在10%以內(nèi)。

3、個(gè)人填寫《年度考核登記表》，推薦為優(yōu)秀等次的人員要填寫《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，單位填寫《年度考核結(jié)果登記表》（此表由考核組到單位后發(fā)放）。

4、呈報(bào)材料。被考核單位黨組織以正式文件呈報(bào)推薦2017年度科級(jí)干部考核等次意見報(bào)告，連同科級(jí)干部填寫的《年度考核登記表》和單位填寫的《年度考核結(jié)果登記表》、《獎(jiǎng)勵(lì)審批表》，加蓋單位印章后上報(bào)（5月10日前報(bào)縣委組織部干部室王秀）。

三、考核組交驗(yàn)的材料

1、各類測(cè)評(píng)表、評(píng)議表及測(cè)評(píng)結(jié)果匯總表(電子版5月10日前報(bào)縣委組織部干部室)；

2、考核中形成的座談?dòng)涗浐推渌牧希?/p>

3、《領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部2017年度綜合考核情況》(電子版5月10日前報(bào)縣委組織部干部室)；

4、被考核單位黨組織推薦2017年度科級(jí)干部考核等次建議報(bào)告、《年度考核登記表》各一份；

5、《考核結(jié)果登記表》一式兩份;

7、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)審批表》一份

四、時(shí)間安排

總體考核時(shí)間5天，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）1天，縣直單位2天，匯總及形成材料2天。在考核期間，各考核組可根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)考核工作統(tǒng)籌安排，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)?？己私Y(jié)束后，考核組對(duì)各種材料要妥善保管，嚴(yán)禁泄密。

第二篇：酒店工程部工作程序及要求

工作程序及要求

一、辦公室

(一)日常報(bào)修工作程序及要求

1．各部門發(fā)現(xiàn)有關(guān)設(shè)備設(shè)施需要維修時(shí)，填寫《工程維修通知單》，交到工程部值班室。

2．工程部24小時(shí)有人值班。當(dāng)值班工程師收到《工程維修通知單》時(shí)，即根據(jù)其內(nèi)容按專業(yè)分工不同在值班日志上作好登記，如果是緊急維修項(xiàng)目，則在維修單上蓋上“緊急”字樣，然后交給維修班組。

3．值班室設(shè)派工板，板上列明班組名稱、待修、在修、已完成、未完成及原因等幾個(gè)欄目。

4．班組維修人員根據(jù)維修單的緊急情況，按先后次序進(jìn)行維修。5.維修單為三聯(lián)式，白色一聯(lián)存在工程部，維修人員帶上黃色一聯(lián)到維修點(diǎn)上，藍(lán)色一聯(lián)則放在派工板上自己的名牌之下，以表明自己正在維修。6.維修人員帶好必要的工具，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)維修點(diǎn)，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)后，請(qǐng)報(bào)修單位有關(guān)人員在黃單上簽字驗(yàn)收。如有困難不能按期完成，則如實(shí)報(bào)告工程總監(jiān)，由工程總監(jiān)或值班工程師與報(bào)修部門協(xié)商解決辦法。

7.完成任務(wù)回到值班室時(shí)，將黃單與藍(lán)單訂在一起，并在維修單上填寫日期，所用的時(shí)間和姓名。如果用了配件或材料，也應(yīng)填寫清楚。然后將完成的維修單交給有關(guān)主管(或放在“已完成”欄目?jī)?nèi))。

8．若因客人掛有“請(qǐng)勿打攪”牌或其他原因未能完成維修任務(wù)，則寫明原因放在“未完成及原因”欄內(nèi)。

9．維修人員再看看自己的名牌下是否又有了新的“維修單”，如有，則按照前述辦法準(zhǔn)備好工具和必要的備件繼續(xù)下一輪的維修。

10．值班工程師按照完成任務(wù)的情況填寫值班日志，并將已完成的維修單整理存檔。

11．每日下班前將值班日志交到工程總監(jiān)辦公室，請(qǐng)工程部經(jīng)理審閱。必要時(shí)，工程部經(jīng)理將親自或派人去檢查維修結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，則責(zé)成有關(guān)人員返工。

12．工程部閱后，將未完成的項(xiàng)目批給下一班的人員去完成。13．下一班人員上班時(shí)，必須首先翻閱值班日志并在上面簽上姓名和翻閱時(shí)間。

14．按要求繼續(xù)完成上班人員未完成的維修項(xiàng)目和新的報(bào)修項(xiàng)目。

(二)設(shè)備常規(guī)維修保養(yǎng)工作程序及要求

1．工程部各專業(yè)組主管分別制定不影響正常營(yíng)業(yè)的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，年、季、月、日維修保養(yǎng)內(nèi)容，次數(shù)和時(shí)間，主要措施。報(bào)工程總監(jiān)審批后實(shí)施。

2．各主管根據(jù)要求將設(shè)備維修保養(yǎng)任務(wù)分別落實(shí)到各專業(yè)班組和工種，安排具體維修保養(yǎng)人員和時(shí)間。

3．各班組維修人員按照計(jì)劃安排的時(shí)間、內(nèi)容和要求對(duì)所分管的設(shè)備進(jìn)行正常維修保養(yǎng)工作，準(zhǔn)備好維修工具和器材，按照維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行調(diào)試、緊固、加油，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除。對(duì)電梯、煤氣管道、配電室、監(jiān)控室等要害部位的設(shè)備，不管是否有問題，均采用強(qiáng)制維修法，確保安全、完好。

4．進(jìn)行正常維修保養(yǎng)時(shí)，要填寫設(shè)備的正常維修記錄，內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、部位、維修保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、隱患排除記錄及運(yùn)行情況記錄等。此記錄報(bào)工程部秘書。

5．每次比較重要的設(shè)備維修保養(yǎng)完成后，班長(zhǎng)和主管要進(jìn)行檢查，必要時(shí)請(qǐng)總監(jiān)或工程部經(jīng)理參與檢查驗(yàn)收。

6．動(dòng)力設(shè)備每年大修一次，包括更換軸承，檢查齒輪，葉片等。

(二)特別搶修工作程序及要求

1.已經(jīng)出租的客房發(fā)生設(shè)備損壞需要立即搶修時(shí)，由客房服務(wù)員或領(lǐng)班電話通知工程部值班室。維修人員接到通知后十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，由客房服務(wù)員陪同前往客人的房間，在征得客人的同意下迅速搶修。任務(wù)完成后由服務(wù)員補(bǔ)填維修單并簽字驗(yàn)收后交給維修人員帶回工程部。

2-待出租房間需要搶修時(shí)，由客房部經(jīng)理填寫搶修單，寫明房號(hào)、搶修內(nèi)容和原因交工程部負(fù)責(zé)人簽字后，由有關(guān)人員前往搶修。完成任務(wù)后立刻由客房部通知前廳部出租。

3.如工程部不能按原計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成搶修任務(wù)，則應(yīng)盡快通知客房部另作安排，不要耽誤客人。4.對(duì)VIP客房的搶修要放在首位。維修工作完成后，工程部經(jīng)理或值班工程師應(yīng)親自或指定專人去檢查是否合格。

5.對(duì)總統(tǒng)套房、豪華套房的設(shè)備設(shè)施的維修，要有特別的維修保養(yǎng)制度，加強(qiáng)日常保養(yǎng)，定期檢查。

6.如果事情發(fā)生在晚上，而問題不算嚴(yán)重，不至于影響客人的舒適程度，大堂副理可以根據(jù)實(shí)際情況，征得客人的同意后，延至次日上午處理。

(四)設(shè)備更新申報(bào)程序及要求

1.各部門每年編制預(yù)算時(shí)，對(duì)下的設(shè)備更新計(jì)劃應(yīng)統(tǒng)一報(bào)工程部備案，預(yù)算經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

2.各部門的設(shè)備需要更新時(shí)，由工程部會(huì)同使用部門共同簽字，提出設(shè)備更新報(bào)告。內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，使用部門，安裝位置，設(shè)備型號(hào)，性能、用途、所需資金等。經(jīng)總經(jīng)理審批后，財(cái)務(wù)部備案。

3.工程部會(huì)同采購(gòu)部對(duì)需要更新的設(shè)備進(jìn)行咨詢，選擇設(shè)備造型，了解構(gòu)造、性能、價(jià)格及生產(chǎn)廠家。經(jīng)采購(gòu)部通過多家供應(yīng)商報(bào)價(jià)后，按采購(gòu)程序報(bào)批。4.設(shè)備運(yùn)抵酒店時(shí)，工程總監(jiān)、經(jīng)理和主管工程師按照合同要求開箱驗(yàn)收，逐一檢查設(shè)備及零配件的數(shù)量、造型、質(zhì)量、性能等。同時(shí)要求供應(yīng)廠商提供全部設(shè)備技術(shù)資料。對(duì)違反合同、不合要求的設(shè)備拒絕接收。

5.設(shè)備驗(yàn)收進(jìn)店后，由工程部逐一登記編號(hào)，建立設(shè)備技術(shù)檔案。將更新設(shè)備的技術(shù)檔案納入全店設(shè)備檔案之中。

6.設(shè)備更新安裝，由工程部經(jīng)理和主管工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。拆除舊設(shè)備，安裝新設(shè)備需要停水、停電、停氣或停空調(diào)時(shí)，工程部應(yīng)事先報(bào)告總經(jīng)理和有關(guān)部門，采取應(yīng)急措施，防止因設(shè)備更新而影響酒店正常營(yíng)業(yè)活動(dòng)。

7．復(fù)雜設(shè)備的更新安裝，應(yīng)先制定施工方案，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間安裝完畢。8．更新設(shè)備安裝完畢后，由總工程師或主管工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行全面調(diào)試。確認(rèn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，再撤除臨時(shí)應(yīng)急措施，投入正常運(yùn)行。

9．對(duì)進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試，必要時(shí)應(yīng)請(qǐng)供應(yīng)設(shè)備單位的專業(yè)人員協(xié)助進(jìn)行，并提供零配件和全面技術(shù)資料。

(五)維修“000(OUT OF ORDER)房間”的工作程序及要求 1．因客房?jī)?nèi)的某項(xiàng)設(shè)施損壞，一時(shí)不能使用的房間稱為“000房”，即待修房。

2．客房部發(fā)現(xiàn)客房有損壞時(shí)，應(yīng)立即通知工程部維修人員進(jìn)行檢查，如果工程部通過維修仍不能達(dá)到租用的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)立即通知前廳部，前廳部則需在當(dāng)天的房態(tài)表上標(biāo)出該房間為“000房”，并在營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表上顯示出來。3．總經(jīng)理在每日的晨會(huì)上將要詢問“000房”的原因，工程總監(jiān)必須有充分的理由給予說明，并向總經(jīng)理保證修復(fù)的日期。

4．前廳部要確保將“000房”的卡片插進(jìn)房態(tài)架內(nèi)，以免接待人員誤將該房出租給客人。

5．一旦“000房”修好時(shí)，工程部應(yīng)立即通知前廳部，讓前廳部將該房變?yōu)榭少u房。但必須首先得到客房部的認(rèn)可。

6．客房部認(rèn)可后，立即組織人力整理干凈，并通知前廳部可以出租。

(六)設(shè)備技術(shù)檔案管理工作程序及要求

1．所有酒店設(shè)備的說明書、圖表、安裝施工圖、動(dòng)力設(shè)備與管道配管及電路竣工圖、給排水系統(tǒng)分布圖、供電線路圖、通訊線路圖、蒸汽、熱水與壓縮空氣管道圖、自動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng)分布圖、自動(dòng)噴淋分布圖、設(shè)備零配件組裝與特殊加工圖等均須交到工程部秘書處。

2．秘書按照設(shè)備種類，安裝部門或位置進(jìn)行分類、裝訂。按時(shí)間順序存放。3．設(shè)備建檔內(nèi)容包括(但不限于)：設(shè)備名稱，出廠合格證，檢驗(yàn)單，安裝質(zhì)量檢驗(yàn)單，調(diào)試記錄，設(shè)備性能、設(shè)備維修記錄，故障報(bào)告，運(yùn)行日志以及安裝時(shí)間，安裝人，調(diào)試人，驗(yàn)收人，維修保養(yǎng)人等。

4．設(shè)備卡片執(zhí)行分級(jí)管理制度?？ㄆ丛O(shè)備種類登記編號(hào)，內(nèi)容填寫準(zhǔn)確、清楚，一式三份。工程部、財(cái)務(wù)部和使用部門各存一份。按編號(hào)及內(nèi)容固定在設(shè)備明顯處。工程部建立設(shè)備臺(tái)帳表，每年進(jìn)行一次清點(diǎn)核對(duì)，保證物、帳、卡相符。

5．設(shè)備檔案的借閱只能在辦公室，如需復(fù)印或?qū)⒃С鲛k公室需經(jīng)過工程部總監(jiān)的批準(zhǔn)。

(七)能源消耗控制程序及要求 1．能源消耗控制的范圍是：電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表，油料使用須登記。

2．工程部派人每天到各使用部門巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)漏電、漏水、漏汽、漏油等現(xiàn)象，立刻采取措施解決問題；如屬人為事故，將對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育并懲罰。

3．能源費(fèi)用消耗在正常營(yíng)業(yè)狀況下應(yīng)控制在總營(yíng)業(yè)收入的4．5％。其中：

電費(fèi)：占能源費(fèi)用的43％

水費(fèi)：占能源費(fèi)用的6．5％

煤氣費(fèi)：占能源費(fèi)用的1％

熱力費(fèi)：占能源費(fèi)用的25％

冷凍水費(fèi)：占能源費(fèi)用的24％

(八)萬能工日常檢修工作程序及要求 1．萬能工按照要求準(zhǔn)備好必備工具。2．確定所需各類零件及更換用品。3．準(zhǔn)備好萬能工具車(參見本章末圖表)4．計(jì)算出一周內(nèi)萬能工必須檢查維修的客房，通過整體全面檢查、維修，達(dá)到酒店客房的舒適、安全標(biāo)準(zhǔn)。

5．每年每間客房必須全面檢查三次以上。6．每周應(yīng)檢查的房間數(shù)=酒店客房數(shù)×3÷52(周)7．把每周要檢查維修的客房數(shù)量及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)由總監(jiān)上報(bào)給總經(jīng)理審閱。

8．按萬能工檢查項(xiàng)目表，逐一認(rèn)真檢查、修復(fù)。

9.萬能工每天的工作程序和工作定額安排都是一樣的，每位萬能工每天負(fù)責(zé)4間客房的全面檢查、維修；每月完成全部客房的25％。(九)重大設(shè)備事故處理程序及要求

1．酒店如發(fā)生重大設(shè)備事故，現(xiàn)場(chǎng)人員立即切斷電源、煤氣等危險(xiǎn)源，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即通知工程部值班室。

2．工程部經(jīng)理接到事故報(bào)告后，立即報(bào)告總監(jiān)和保安部，并率領(lǐng)工程部有關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。工程總監(jiān)應(yīng)立即報(bào)告總經(jīng)理或駐店經(jīng)理，并親自趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看。

3．總經(jīng)理、工程部經(jīng)理、工程總監(jiān)、保安部經(jīng)理查看后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況決定立刻修復(fù)或關(guān)閉有關(guān)設(shè)備，如影響營(yíng)業(yè)則按影響營(yíng)業(yè)的設(shè)備維修程序進(jìn)行搶修。

4．事故排除后，值班工程師做詳細(xì)處理記錄，填寫事故分析報(bào)告，將事故原因、事故狀況、處理方法，預(yù)防措施報(bào)總監(jiān)，并抄報(bào)總經(jīng)理。

5．如果經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是人為事故，則由工程部提出對(duì)責(zé)任者的處分意見，報(bào)總經(jīng)理和人事部批準(zhǔn)后執(zhí)行。同時(shí)再次對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，以防止類似事故再次發(fā)生。

回答人的補(bǔ)充 2009-07-17 21:27 動(dòng)力專業(yè)組

(一)鍋爐房操作程序及要求

1．開動(dòng)燃燒器電機(jī)，開始清掃吹風(fēng)(煤氣節(jié)門已接通)。2．伺服電機(jī)打開風(fēng)檔，最大風(fēng)量吹風(fēng)20秒鐘。

3．同時(shí)進(jìn)行煤氣壓力檢測(cè)5秒鐘，煤氣壓力太低時(shí)，壓力繼電器常開觸點(diǎn)接不通，則電磁閥不能啟動(dòng)。4．檢查閥門：

上次關(guān)機(jī)時(shí)，程序規(guī)定為先關(guān)1號(hào)電磁閥，3—4秒后再關(guān)閉2號(hào)電磁閥。這時(shí)1號(hào)電磁閥中間管內(nèi)是空的，無壓力，證明1號(hào)不漏氣。

在吹風(fēng)過程中，1號(hào)電磁閥打開2秒鐘馬上關(guān)閉，則管道內(nèi)充氣，這時(shí)再檢測(cè)，應(yīng)有壓力，且測(cè)度一般時(shí)間無壓降，證明2號(hào)電磁閥不漏氣。電磁閥全部檢查完畢。

5．伺服馬達(dá)關(guān)閉風(fēng)檔到點(diǎn)火位置(17秒)，即凸輪退回。6．預(yù)點(diǎn)火時(shí)間3秒鐘開始(提前3秒鐘開始打火)。7．點(diǎn)火電磁閥打開，先是1號(hào)電磁閥打開，然后是點(diǎn)火小電磁閥打開(司聽到“撲”)的點(diǎn)火聲音。

8．電眼進(jìn)行小火檢測(cè)時(shí)，發(fā)光二極管應(yīng)關(guān)閉。9．2號(hào)電磁閥打開，點(diǎn)著大火。

10．電眼大火檢測(cè)正常后，馬上運(yùn)行，指示接通，點(diǎn)火過程完成。

若是閥門檢測(cè)有泄漏，則壓力繼電器將燃燒器斷電，關(guān)斷燃燒器，電磁閥也隨之關(guān)閉。

若是火焰檢測(cè)發(fā)現(xiàn)沒有著火，應(yīng)馬上斷掉燃燒器及電磁閥，防止事故發(fā)生。11．每半年進(jìn)行一次小修。每一年至二年進(jìn)行一次大修。其維修項(xiàng)目主要是堵漏、絕熱、清灰和除垢。

(二)軟化水操作程序及要求 1．備好所需的鹽。2．檢查所需設(shè)備是否完好。3．將鹽放入鹽罐內(nèi)。

4．放水使鹽充分溶解，水清為止。5．操作軟化罐進(jìn)行反洗，時(shí)間為5分鐘。6．將鹽水打入軟化罐45—50分鐘。7．操作軟化罐進(jìn)行正洗，時(shí)間為15分鐘。8．操作軟化罐進(jìn)行正常供水。9．按時(shí)填寫軟化器記錄表。

10．每天檢查儀表指示，看看是否一個(gè)罐供水，另一個(gè)罐處于等待或再生狀態(tài)。檢查鹽水儲(chǔ)存罐是否在正常的水位。

11．每半年檢查所有儀表的準(zhǔn)確可靠性，手動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)操作程序；檢查各路閥門在各階段的正確位置，有偏程的重新調(diào)整。

12．每年檢查罐體有無裂紋、開焊或變形現(xiàn)象。若有盡快修補(bǔ)。附：軟化水給水指標(biāo)

(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局1985年低壓過濾水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，適用0．1—2．5MPa蒸汽和熱水鍋爐)1．總硬度mL／L≤0．03 2．PH<25℃≥7 3．懸浮物mg／L≤5 4．‘含油量mg／L≤2 5．溶解氧mg／L≤0．1 6．溶解固行物mg／L<4000倍鍋爐內(nèi)水

(三)冷凍設(shè)施維修保養(yǎng)程序及要求 1．吸收式機(jī)組

月保養(yǎng)

1)認(rèn)真檢查各儀表是否準(zhǔn)確可靠，更換不正常的儀表。2)檢查冷凍液是否有泄漏或漏油、漏水現(xiàn)象。

3)分析機(jī)組一個(gè)月以來運(yùn)行情況，判斷繼續(xù)運(yùn)行的可靠性。

保養(yǎng)

1)做全面的技術(shù)性能檢查，再做針對(duì)性的拆檢修理。2)檢驗(yàn)名儀表的準(zhǔn)確可靠性。

3)停機(jī)保養(yǎng)前后全面檢查冷凍劑系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、水系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)的密封性能。

4)檢查保養(yǎng)安全閥及所有附屬機(jī)油。5)每二年更換一次冷凍機(jī)油。6)清洗機(jī)油過濾器。7)換季停機(jī)后拆蓋檢查清洗冷凝器及蒸發(fā)器，檢查管路的腐蝕情況。8)檢查測(cè)試電氣系統(tǒng)的可靠性，模擬試驗(yàn)各安全裝置的性能(電工配合進(jìn)行)。

9)電機(jī)做檢查保養(yǎng)。2．離心式機(jī)組

季度保養(yǎng)

1)每季或更短時(shí)間更換一次排氣裝置的干燥器。2)清洗排氣過濾網(wǎng)。3)化學(xué)分析潤(rùn)滑油。

保養(yǎng)

1)更換檢查壓縮機(jī)油過濾器。2)檢查回油系統(tǒng)，更換干燥器。3)排放更換壓縮機(jī)油槽中的油。4)檢查蒸發(fā)器與冷凝器。

·清洗除污器。

·清洗管路。

·檢查端板。5)檢查壓縮機(jī)馬達(dá)。

·清洗空調(diào)通路和繞組。

·清洗空調(diào)通路和繞組。

·測(cè)定馬達(dá)繞組的電阻。

·重新潤(rùn)滑軸承。6)檢查排氣裝置。

·清洗檢查所有閥門。·排放沖洗排氣圓筒。

·清洗限流孔。

7)檢查維修電器元件。8)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行化學(xué)分析。3．水泵(冷卻泵、冷凍泵)月度保養(yǎng)

1)泵體軸承加油。2)檢查調(diào)整聯(lián)軸器。

3)檢查地腳螺絲及主要螺絲是否松動(dòng)。

保養(yǎng)

1)更換水泵所有軸承及密封套。

2)檢查泵輪、泵殼的磨損腐蝕情況，清洗泵輪，泵殼內(nèi)外表面，并做除銹

油漆處理。

3)電機(jī)做檢修保養(yǎng)(電工配合)。4)解體檢修聯(lián)軸器與軸、鍵的磨損情況。

5)組裝泵體并與電機(jī)相聯(lián)接，校正同軸度(鉗工配合)。6)測(cè)試電氣系統(tǒng)的可靠性(電工配合)。4．冷卻塔：

月度保養(yǎng)

1)檢查減速箱油位。2)軸承加油。

3)檢查主要部件連接螺絲的緊固情況。4)清洗疏水器及冷卻水塔內(nèi)外表面。

保養(yǎng) 1)檢查所有運(yùn)行部件的磨損情況，減速箱潤(rùn)滑油。2)更換所有軸承(包括滾動(dòng)軸承，滑動(dòng)軸承)。3)檢查防銹保護(hù)層是否完好，必要時(shí)做油漆保養(yǎng)。

4)電機(jī)做檢修保養(yǎng)，并檢查電氣系統(tǒng)的可靠性(電工配合)。5．冷庫： 月度保養(yǎng)：

1)清理機(jī)組外表面及機(jī)房環(huán)境。2)清洗冷凝器散熱片。3)檢查潤(rùn)滑油量。

保養(yǎng)：

1)檢查冷凍系統(tǒng)和機(jī)組的密封系統(tǒng)。

2)檢查壓縮機(jī)及傳達(dá)部分的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行更換修理。3)調(diào)整壓縮機(jī)及傳動(dòng)部分的相互位置。4)對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行防凍和清掃處理。6．冷藏柜、制冰機(jī)、冰箱、制冰激淋機(jī)：

月度保養(yǎng)：

1)巡視檢查制冷機(jī)組溫度，聲響和振動(dòng)情況。2)檢查冷藏箱溫度或制冷能力。3)檢查溫控器是否完好。4)檢查自動(dòng)溶霜性能。

5)檢查內(nèi)外表面清潔情況，督促使用部門做好維護(hù)清潔。

保養(yǎng)：

清潔冷凝器散熱片及水過濾器。(四)空調(diào)系統(tǒng)維修保養(yǎng)工作程序及要求 1．空調(diào)機(jī)組

月度保養(yǎng)

1)檢查機(jī)組傳動(dòng)皮帶張緊度。2)清洗空氣過濾網(wǎng)，檢查盤管散片。3)對(duì)軸承力Ⅱ油。

保養(yǎng)

1)檢查傳動(dòng)皮帶及皮帶輪的磨損情況，皮帶輪和軸鍵有否松動(dòng)，必要時(shí)

進(jìn)行換件修理。

2)檢查葉輪及軸承座螺絲的緊固程度。3)清理葉輪、風(fēng)機(jī)殼，檢查腐蝕情況。

4)檢查機(jī)組的密封情況(門封條、風(fēng)道接口的密封狀況)，必要時(shí)進(jìn)行更換。5)檢查保溫層。

6)對(duì)電機(jī)做的檢修保養(yǎng)(電工配合)。7)清洗加濕噴嘴。

8)檢修后必須對(duì)葉輪、軸承座、電機(jī)地腳螺絲等主要聯(lián)結(jié)螺栓做全面的緊固檢查。

9)清理機(jī)組外表及機(jī)房環(huán)境。

10)每年換季前安排對(duì)機(jī)組散熱器翅片進(jìn)行清洗。11)清洗空調(diào)水系統(tǒng)過濾器。2．風(fēng)機(jī)

保養(yǎng)

1)檢查風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的進(jìn)行解體檢修。2)清洗葉輪及風(fēng)機(jī)殼體。3)檢查風(fēng)機(jī)聯(lián)結(jié)外的密封狀況，必要時(shí)進(jìn)行更換。4)檢查風(fēng)機(jī)盤管

保養(yǎng)

1)檢查各風(fēng)機(jī)盤管運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)否有異響及振動(dòng)，必要時(shí)進(jìn)行拆除。2)檢查冷凝水和冷熱水系統(tǒng)是否暢通。3)檢查翅片臟堵情況，必要時(shí)進(jìn)行拆洗。3．衛(wèi)生間排氣扇

月度保養(yǎng)

1)每月檢查一次公共衛(wèi)生間(客用、職工用)排氣扇的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，運(yùn)轉(zhuǎn)不

正常進(jìn)行更換。

保養(yǎng)

每半年檢查一次客房衛(wèi)生間排氣扇運(yùn)轉(zhuǎn)情況，運(yùn)轉(zhuǎn)不正常進(jìn)行更換。

(五)煤調(diào)站安全操作程序及要求

1．啟動(dòng)調(diào)壓器之前，觀察水封液位是否符合標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將調(diào)壓器出口管道壓力充氣至給定壓力值。全部松開指揮器彈簧，使調(diào)壓器處于關(guān)閉狀態(tài)，然后 緩慢壓縮指揮器彈簧，啟動(dòng)調(diào)壓器，使其達(dá)到出口壓力給定值，并檢查關(guān)閉壓力是否符合要求。

2．調(diào)壓器啟動(dòng)后，觀察其運(yùn)行是否正常，連接部件是否嚴(yán)密，排氣是否正常。

3．注意檢查下列問題： 1)各部件是否完整無損。

2)組裝是否正確，活動(dòng)部件產(chǎn)否靈活。3)各閥口是否關(guān)閉嚴(yán)密，信號(hào)管是否暢通。(六)熱力點(diǎn)操作程序及要求

1．打開熱交換器二次供水、回水閘門。2．打開熱交換器一次供水、回水閘門。3．打開分水的全部閘門。

4．打開高區(qū)、低區(qū)總回水的兩個(gè)閘門。5．打開循環(huán)水泵前后閘門。

6．檢查二次供水回水壓力表，達(dá)到O．5米Pa才可運(yùn)行。7．檢查補(bǔ)水箱水位，并打開補(bǔ)水泵前后閘門。

8．檢查塔樓及附屬用房低區(qū)、高區(qū)、中區(qū)供水、回水、閘水，并要求全部打開，排出空氣。

9．關(guān)閉一次供水、回水閘門，清理除污器。10．關(guān)閉二次回水閘門，清理除污器。11．檢查塔樓膨脹水箱信號(hào)與補(bǔ)水泵是否開通。

12．運(yùn)轉(zhuǎn)前再仔細(xì)檢查二次供水、回水閘門，要求全部打開以防出故障。13．在不再熱的情況下，啟動(dòng)循環(huán)水泵。

14．檢查二次供水、回水壓力表，壓差0．02MPa以上。

15．慢慢打開城市一次回水閘門進(jìn)行管道預(yù)熱，再打開城市一次供水閘門(最高點(diǎn)放空)。

16．按熱力公司要求調(diào)節(jié)一次回水閘門，溫度控制在55℃(生活熱水不得超過60℃)。

17．應(yīng)急故障處理程序：

1)停電一關(guān)閉一次供水、回水閘門，以防局部產(chǎn)生氣化，通知電工檢修，報(bào)告經(jīng)理。

2)水泵發(fā)生問題A啟動(dòng)備用泵，再進(jìn)行維修

第三篇：納稅評(píng)估程序及工作要求

納稅評(píng)估程序及工作要求

一、納稅評(píng)估職責(zé)、機(jī)構(gòu)及人員

納稅評(píng)估是指稅務(wù)機(jī)關(guān)運(yùn)用數(shù)據(jù)信息對(duì)比分析的方法，對(duì)納稅人和扣繳義務(wù)人（以下簡(jiǎn)稱納稅人）納稅申報(bào)（包括減免緩抵退稅申請(qǐng)，下同）情況的真實(shí)性和準(zhǔn)確性作出定性和定量的判斷，并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為。納稅評(píng)估工作遵循強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)；分類實(shí)施、因地制宜;人機(jī)結(jié)合、簡(jiǎn)便易行的原則。

（一）納稅評(píng)估的主要工作職責(zé)

1、對(duì)納稅人納稅申報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性依法進(jìn)行評(píng)估；

2、依法對(duì)納稅申報(bào)錯(cuò)誤行為、違反稅法行為予以確認(rèn)；

3、依法對(duì)已確認(rèn)的納稅申報(bào)錯(cuò)誤行為、違反稅法行為予以糾正和處理；

4、凡涉嫌偷、逃、騙、抗稅的問題或其他需要立案查處的違法行為嫌疑的移送稅務(wù)稽查部門進(jìn)行處理；

5、對(duì)在稅收管理過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見和措施；

6、及時(shí)匯總評(píng)估過程中所形成的全部資料并及時(shí)整理立卷，按照稅收征管檔案管理的有關(guān)規(guī)定，歸入征管檔案。

（二）納稅評(píng)估的機(jī)構(gòu)及人員

1、按二級(jí)評(píng)估原則組織開展納稅評(píng)估。即：在稅收管理員開展日常納稅評(píng)估的基礎(chǔ)上，設(shè)立專職評(píng)估員開展專項(xiàng)（題）類型的綜合性評(píng)估。

2、綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)納稅評(píng)估工作相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)、管理及綜合性評(píng)估工作。

3、其他管理科主要承擔(dān)日常納稅評(píng)估工作。

二、確定評(píng)估對(duì)象

綜合業(yè)務(wù)科應(yīng)根據(jù)每項(xiàng)評(píng)估項(xiàng)目的要求，在比對(duì)當(dāng)年已實(shí)施納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查的企業(yè)名單以及上級(jí)下達(dá)各種核查任務(wù)的具體名單基礎(chǔ)上，本著不重復(fù)評(píng)估、減輕納稅人負(fù)擔(dān)的原則，形成《納稅評(píng)估對(duì)象清單》（附件1），報(bào)經(jīng)本局納稅評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)實(shí)施。

評(píng)估對(duì)象一經(jīng)確定，不得隨意變更、取消。因特殊原因確需終止評(píng)估的，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)綜合業(yè)務(wù)科，經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后予以調(diào)整。

納稅評(píng)估對(duì)象確定后，綜合業(yè)務(wù)科應(yīng)通過*****下達(dá)評(píng)估任務(wù)。管理一、二科收到被評(píng)估納稅人名單后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將評(píng)估任務(wù)下達(dá)到評(píng)估人員。評(píng)估人員應(yīng)在**************中完成評(píng)估各環(huán)節(jié)的操作錄入工作。

從被確定為納稅評(píng)估對(duì)象（任務(wù)下達(dá)）開始，到評(píng)估人員作出評(píng)估結(jié)論為一個(gè)納稅評(píng)估周期。一個(gè)納稅評(píng)估周期一般不得超過30天，所得稅一個(gè)納稅評(píng)估周期一般不得超過60天，多稅種聯(lián)合評(píng)估一個(gè)納稅評(píng)估周期一般不得超過60天，特殊情況需要延長(zhǎng)時(shí)間的，填寫《延長(zhǎng)評(píng)估時(shí)間申請(qǐng)》（附件16），報(bào)綜合業(yè)務(wù)科，經(jīng)分管局長(zhǎng)審批，但延長(zhǎng)時(shí)間最長(zhǎng)不得超過30天?？偩帧⑹【?、市局下達(dá)的評(píng)估任務(wù)以下達(dá)任務(wù)時(shí)的完成期限為準(zhǔn)。

三、審核評(píng)析

評(píng)估人員應(yīng)采取人機(jī)結(jié)合的方式，利用所掌握的信息對(duì)其納稅申報(bào)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行全面綜合分析，初步判定納稅人存在的疑點(diǎn)項(xiàng)目和問題，填寫《工作底稿》（附件2）。

經(jīng)審核評(píng)析，對(duì)于疑點(diǎn)項(xiàng)目和問題全部排除，未發(fā)現(xiàn)新疑點(diǎn)的，直接制作評(píng)估結(jié)論；對(duì)于存在疑點(diǎn)問題的，應(yīng)轉(zhuǎn)入約談舉證環(huán)節(jié)。

四、約談舉證

評(píng)估人員在審核評(píng)析階段無法排除納稅人的疑點(diǎn)問題，認(rèn)為有必要進(jìn)一步調(diào)查取證時(shí)，經(jīng)所在管理科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以通知納稅人就評(píng)估分析

2發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問題進(jìn)行充分說明、解釋，并提供相關(guān)的材料、賬簿、憑證等舉證資料，以證實(shí)問題存在與否。

約談舉證前，評(píng)估人員應(yīng)填寫《納稅評(píng)估約談舉證申請(qǐng)單》（附件3）經(jīng)所在管理科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，向納稅人發(fā)出《納稅評(píng)估約談舉證通知書》（附件4），告知其參加約談的人員、時(shí)間、地點(diǎn)及需提供的舉證資料等。被約談人一般為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)辦人，必要時(shí)也可約談企業(yè)法人代表、或經(jīng)法人代表授權(quán)的其他人。納稅人收到《納稅評(píng)估約談舉證通知書》，應(yīng)在《稅務(wù)文書送達(dá)回證》（附件10）上簽字確認(rèn)。

約談應(yīng)有兩名或兩名以上評(píng)估人員進(jìn)行，約談過程要形成《納稅評(píng)估約談舉證記錄》（附件5）。

約談舉證時(shí)可允許納稅人進(jìn)行自查自糾，并限期報(bào)送《納稅評(píng)估自查舉證報(bào)告》（附件6）及其他舉證資料，納稅人進(jìn)行自查、舉證的時(shí)間一般不超過5個(gè)工作日（以約談次日始），需要補(bǔ)繳稅款的由納稅人自行申報(bào)。

五、實(shí)地核查

評(píng)估人員對(duì)約談舉證材料的真實(shí)性及合理性存在疑問需進(jìn)一步實(shí)地查證的，應(yīng)填寫《納稅評(píng)估實(shí)地核查申請(qǐng)單》（附件7），經(jīng)所在管理科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可到納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、貨物存放地進(jìn)行實(shí)地核查。進(jìn)行實(shí)地核查，應(yīng)事先向納稅人發(fā)出《納稅評(píng)估實(shí)地核查通知書》（附件8），并憑稅務(wù)檢查證到企業(yè)核查。納稅人收到《納稅評(píng)估實(shí)地核查通知書》后應(yīng)在《稅務(wù)文書送達(dá)回證》上簽字確認(rèn)。

實(shí)地核查應(yīng)有兩名或兩名以上評(píng)估人員實(shí)施，填寫《實(shí)地核查記錄表》（附件9）。

六、評(píng)定處理

(一)評(píng)定處理是根據(jù)舉證情況及確認(rèn)的問題性質(zhì)，對(duì)具體評(píng)估對(duì)象按照有關(guān)稅收政策法規(guī)及權(quán)限做出相應(yīng)處理的過程。

(二)對(duì)所有的納稅評(píng)估對(duì)象都應(yīng)做出明確的評(píng)定處理結(jié)論，制作《納稅評(píng)估認(rèn)定結(jié)論表》（附件11）,記錄評(píng)估工作內(nèi)容、過程、證據(jù)、依據(jù)和結(jié)論等。納稅評(píng)估認(rèn)定結(jié)論表是稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部資料，不發(fā)納稅人，不作為行政復(fù)議和訴訟依據(jù)。

(三)對(duì)評(píng)估對(duì)象實(shí)施評(píng)估后，符合下列情形之一的，應(yīng)作出納稅評(píng)估結(jié)論，經(jīng)評(píng)估人員所在管理科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，可終結(jié)納稅評(píng)估，并將納稅評(píng)估資料歸檔保管：

1、經(jīng)審核分析，各項(xiàng)指標(biāo)無疑點(diǎn)；

2、審核分析和舉證確認(rèn)后，各項(xiàng)指標(biāo)正常，未發(fā)現(xiàn)異常問題的；

3、指標(biāo)異常，舉證確認(rèn)符合實(shí)際，也未發(fā)現(xiàn)其它異常問題的；

4、舉證確認(rèn)后，評(píng)估對(duì)象主動(dòng)自查補(bǔ)稅后各項(xiàng)指標(biāo)正常，且未發(fā)現(xiàn)其它異常問題。

(四)評(píng)估對(duì)象經(jīng)評(píng)估后，發(fā)現(xiàn)納稅人計(jì)算或填寫錯(cuò)誤、政策和程序理解偏差等原因不需移送稽查部門進(jìn)一步立案查處的一般性涉稅問題，按有關(guān)規(guī)定作出納稅評(píng)估結(jié)論，經(jīng)評(píng)估人員所在管理科負(fù)責(zé)人和分管局長(zhǎng)審核批準(zhǔn)，下達(dá)《申報(bào)（納稅）錯(cuò)誤更正通知書》（附件12），通知評(píng)估對(duì)象自行申報(bào)（調(diào)整）應(yīng)納稅款后，終結(jié)納稅評(píng)估，并將納稅評(píng)估資料歸檔保管。納稅人收到《申報(bào)（納稅）錯(cuò)誤更正通知書》，應(yīng)在《稅務(wù)文書送達(dá)回證》上簽字確認(rèn)。

（五）經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)納稅評(píng)估對(duì)象需補(bǔ)繳稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)按規(guī)定加收滯納金。

(六)經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)納稅評(píng)估對(duì)象存在的問題應(yīng)移送稽查部門進(jìn)一步立案查處的，各管理科應(yīng)及時(shí)作出納稅評(píng)估結(jié)論，制作《評(píng)估案件移送清冊(cè)》（附件13）和移送建議報(bào)稅綜合業(yè)務(wù)科，經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，移送稅務(wù)稽查部門處理。稅務(wù)稽查部門要將處理結(jié)果定期向綜合業(yè)務(wù)科反饋。綜合業(yè)

4務(wù)科應(yīng)及時(shí)做好資料歸檔保管工作。

七、成果分析

(一)成果分析環(huán)節(jié)是根據(jù)納稅評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行綜合的統(tǒng)計(jì)分析，綜合反映納稅評(píng)估工作開展情況，分析存在問題的原因，找出稅收管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)問題的措施，提高稅收征管的質(zhì)量。

(二)一個(gè)納稅評(píng)估項(xiàng)目（行業(yè)、稅種）結(jié)束后，各管理科應(yīng)及時(shí)匯總、整理評(píng)估資料及檔案，做好評(píng)估項(xiàng)目的分析、總結(jié)工作，形成評(píng)估分析工作報(bào)告報(bào)稅源管理一科。

八、檔案管理

納稅評(píng)估紙質(zhì)資料應(yīng)立卷歸檔，按一戶一檔整理歸檔，《征管輔助系統(tǒng)》或CTAIS系統(tǒng)中存在的文書、表格等可從系統(tǒng)中提取打印，評(píng)估檔案內(nèi)由評(píng)估人員保管，次年三月底前以管理科為單位制作清單移交至辦公室（檔案管理部門）。

評(píng)估檔案資料一般應(yīng)包括：《工作底稿》（附件2）、《納稅評(píng)估約談舉證申請(qǐng)單》（附件3）、《納稅評(píng)估約談舉證通知書》（附件4）、《納稅評(píng)估約談舉證記錄》（附件5）、《納稅評(píng)估自查舉證報(bào)告》（附件6）、《納稅評(píng)估實(shí)地核查申請(qǐng)單》（附件7）、《納稅評(píng)估實(shí)地核查通知書》（附件8）、《實(shí)地核查記錄表》（附件9）《稅務(wù)文書送達(dá)回證》（附件10）、《納稅評(píng)估認(rèn)定結(jié)論表》（附件11）、《申報(bào)（納稅）錯(cuò)誤更正通知書》（附件12）、《納稅評(píng)估報(bào)告內(nèi)列資料清單》（附件14）、《納稅評(píng)估檔案封面》（附件15）、《延長(zhǎng)評(píng)估時(shí)間申請(qǐng)》（附件16）、評(píng)估所屬期最后一個(gè)月的(跨的需上年的年報(bào))資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、納稅申報(bào)表、評(píng)估自查補(bǔ)稅完稅憑證、調(diào)賬憑證、補(bǔ)開的發(fā)票、其它與納稅評(píng)估有關(guān)的資料等（復(fù)印件加蓋納稅人公章）。

評(píng)定結(jié)論為無問題的,且沒有經(jīng)過約談舉證和實(shí)地核查環(huán)節(jié)，評(píng)估檔案

資料一般應(yīng)包括：《納稅評(píng)估報(bào)告內(nèi)列資料清單》（附件14）、《納稅評(píng)估檔案封面》（附件15）、《工作底稿》（附件2）、《納稅評(píng)估認(rèn)定結(jié)論表》（附件11）

附件：評(píng)估相關(guān)文書和表格

第四篇：出納員工作職責(zé)及考核要求

財(cái)務(wù)出納員工作職責(zé)及考核要求的修改和補(bǔ)充規(guī)定

為了更完善公司的財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步的規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作，使財(cái)務(wù)人員更高效的為公司效力，對(duì)財(cái)務(wù)出納員的崗位在原規(guī)定上作出以下更改及補(bǔ)充規(guī)定。

一、出納員的主要工作職責(zé)

1、出納員隸屬財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部主管直接負(fù)責(zé)。

2、出納員要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)部門的規(guī)章制度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心的管理每筆現(xiàn)金的收入和支出。

3、每日發(fā)生的現(xiàn)金收支應(yīng)及時(shí)記錄現(xiàn)金日記賬，每星期小盤點(diǎn)現(xiàn)金，月末大盤點(diǎn)，做到月月清賬。

4、月初與會(huì)計(jì)員盤點(diǎn)核對(duì)上月所有費(fèi)用收入情況，防止錯(cuò)漏賬。

5、所有需付款的財(cái)務(wù)單據(jù)要有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的簽字方可報(bào)銷。

6、保險(xiǎn)柜日存款不能超過壹萬元人民幣，現(xiàn)金多時(shí)應(yīng)及時(shí)存入銀行。

7、出納員負(fù)責(zé)銀行往來賬款的轉(zhuǎn)支查詢及記錄銀行日記賬。

8、出納員兼顧采購(gòu)事務(wù)，配合倉(cāng)庫及各部門所需物料，及時(shí)購(gòu)買。

9、負(fù)責(zé)發(fā)放每月的員工工資。

二、考核要求

1、工作要細(xì)心，態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，要有團(tuán)隊(duì)精神。

2、細(xì)心記錄好現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬。

3、每月五號(hào)之前與會(huì)計(jì)對(duì)賬盤點(diǎn)現(xiàn)金及帳面余額。

4、嚴(yán)格查看每筆報(bào)銷單據(jù)的內(nèi)容，有財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字的方可付款，不能感情用事。

5、不得私自挪用公款，私人現(xiàn)金及公司現(xiàn)金要分清存放。

6、對(duì)公司的財(cái)務(wù)資料有保守秘密的義務(wù)，不得外泄。

7、積極配合各個(gè)部門的采購(gòu)申請(qǐng)及時(shí)購(gòu)買，不得無故拖延。

8、對(duì)出納員的各項(xiàng)考核，嚴(yán)格依據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

9、未盡事項(xiàng)，將不斷完善。

第五篇：升旗儀式程序及要求

小學(xué)升旗儀式程序及要求

一、入場(chǎng)退場(chǎng)及站隊(duì)

1、按照學(xué)校規(guī)定的升旗時(shí)間，一般為每周一的早晨北京時(shí)間9:50，按時(shí)整隊(duì)有序進(jìn)場(chǎng)，到達(dá)指定地點(diǎn)。退場(chǎng)時(shí)，待主持人宣布后進(jìn)行，排著整齊的隊(duì)伍，按規(guī)定次序退場(chǎng)。進(jìn)、退場(chǎng)做到迅速、安靜、整齊。

2、站隊(duì)時(shí)，精神飽滿，上下樓梯靠右行走，保持前后距離，不得出現(xiàn)推、拉、擠、說、笑等現(xiàn)象。

3、每班進(jìn)場(chǎng)后以二路縱隊(duì)在指定地點(diǎn)按每人一臂的距離站齊，面向國(guó)旗臺(tái)，班主任一律站在本班隊(duì)伍的前面，輔導(dǎo)員站在隊(duì)伍的后面，其余教師男女各一排在指定地點(diǎn)列隊(duì)。

4、全體師生著裝整潔，學(xué)生穿校服，少先隊(duì)員佩戴紅領(lǐng)巾（隊(duì)徽）。不得無故在教室滯留，因病須向班主任請(qǐng)假。

5、整隊(duì)：由體育教師負(fù)責(zé)。

6、宣布升國(guó)旗儀式開始。

二、出國(guó)旗

1、奏樂。旗手（1名）肩扛國(guó)旗，護(hù)旗（2名）在旗手兩側(cè)，執(zhí)旗在前，護(hù)旗并列在后，三人以三角站立，儀仗4人并列在護(hù)旗手后面。伴隨奏樂，按節(jié)奏由出旗點(diǎn)以整齊的正步走向升旗臺(tái)。隨著奏樂停止，變齊步走上升旗臺(tái)，旗手、護(hù)旗手在旗桿下立正站立，4名儀仗手分別站在升旗臺(tái)四角，面向旗桿立正。執(zhí)旗手快速固定國(guó)旗，護(hù)旗手托旗，2名護(hù)旗手一人拉繩，一人拿旗角，等待升旗。整個(gè)過程訓(xùn)練有素，快靜好，不得使國(guó)旗落地，做好升旗準(zhǔn)備。

2、出旗過程中，全體師生整齊列隊(duì)，立正站立，保持肅靜，行注目禮。

三、升國(guó)旗

1、奏國(guó)歌。升旗手在國(guó)歌前奏結(jié)束時(shí)，立即把國(guó)旗展開，徐徐升旗，要求音樂停止時(shí)，正好升到頂端。

2、升旗過程中，全體師生保持肅靜，脫帽立正，行注目禮致敬，目光隨國(guó)旗的徐徐上升上移。場(chǎng)外人員在升旗時(shí)，不得走動(dòng)、喧嘩，待升旗儀式結(jié)束后方可走動(dòng)或入內(nèi)。少先隊(duì)員行標(biāo)準(zhǔn)隊(duì)禮（五指伸直并擾，由胸往上高舉過頭，掌心向左下方，胳膊與肩部成45度夾角），遲到的同學(xué)在原地站立，并敬禮。

3、升旗時(shí)，所有在場(chǎng)人員必須肅立，嚴(yán)肅認(rèn)真，精神飽滿，不得左顧右盼，交頭接耳。

4、國(guó)歌伴奏應(yīng)音調(diào)準(zhǔn)確、保證質(zhì)量。執(zhí)旗手按要求固定好拉繩。

5、師生齊唱國(guó)歌，唱歌時(shí)態(tài)度莊重，聲音響亮，節(jié)奏準(zhǔn)確，口齒清晰。

6、老師和學(xué)生在國(guó)旗下宣誓，都要使用國(guó)語，要脫稿。

四、國(guó)旗下講話

1、國(guó)旗下講話：可由校領(lǐng)導(dǎo)、黨團(tuán)員及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)代表或邀請(qǐng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀學(xué)生代表等先進(jìn)人物作簡(jiǎn)短而有教育意義的講話。講話稿以前沿時(shí)事和德育等為講話內(nèi)容，字?jǐn)?shù)在500—600字左右，要精心認(rèn)真準(zhǔn)備，保證質(zhì)量。講話完畢，講話稿交少先隊(duì)存檔。

2、講話時(shí)要用普通話，自然流暢,語氣生動(dòng),富有感染力、號(hào)召力。

五、值周小結(jié)

具體、客觀、準(zhǔn)確地指出值周中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)缺點(diǎn)，并進(jìn)行分析，表揚(yáng)與批評(píng)要清楚、公正。

六、（機(jī)動(dòng)項(xiàng)）

A、“國(guó)旗下榮譽(yù)時(shí)刻?！保òl(fā)獎(jiǎng)狀，表揚(yáng)等）B、自主教育活動(dòng)：根據(jù)國(guó)內(nèi)外時(shí)政大事、學(xué)校工作重點(diǎn)等，適當(dāng)安排合理的教育活動(dòng)，向?qū)W生進(jìn)行教育提醒、動(dòng)員鼓勵(lì)。有關(guān)部門提前與政教處聯(lián)系以便做好安排。

七、升（降）國(guó)旗要求：

1、每周一早晨無特殊情況，應(yīng)舉行升國(guó)旗儀式，假期除外。周一升旗儀式結(jié)束后，相關(guān)班級(jí)按要求交齊升旗的各種材料（主持詞、講話稿等）。

2、重大節(jié)日、紀(jì)念日及重要集會(huì)應(yīng)舉行升國(guó)旗儀式。

3、升掛國(guó)旗，應(yīng)當(dāng)早晨升起，傍晚降下。遇有惡劣天氣可不舉行升旗儀式并可不升掛國(guó)旗。升降國(guó)旗時(shí)，應(yīng)徐徐升降。升起時(shí)，必須將國(guó)旗升至桿頂；降下時(shí)，不得使國(guó)旗落地。

4、主持人、旗手、護(hù)旗、儀仗人員由各班推選代表輪流擔(dān)任。值周班級(jí)，負(fù)責(zé)每天升旗、降旗。旗手、護(hù)旗、儀仗隊(duì)必須經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練，舉行升旗儀式時(shí)，旗手、護(hù)旗手、儀仗隊(duì)著裝必須統(tǒng)一，戴白手套，方可執(zhí)行升降旗任務(wù)。

5、每次升旗儀式，講話人員、主持人、音響準(zhǔn)備人員、升旗手、護(hù)旗手、考勤人員等提前到指定地點(diǎn)做好準(zhǔn)備。

6、每日放學(xué)靜校前（含惡劣天氣），由旗手和護(hù)旗及時(shí)降下國(guó)旗。在值周內(nèi)，國(guó)旗降下后由旗手放到本班班主任處存放。放假或值周結(jié)束，國(guó)旗交德育辦存放。

7、各班要確保國(guó)旗整潔，如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)及時(shí)更換。不得升掛破損、污損、褪色或者不合規(guī)格的國(guó)旗。

8、升旗儀式全體教職工參加情況納入考勤，必須準(zhǔn)時(shí)參加，按指定位置站隊(duì)，給學(xué)生做出表率，辦公室檢查并做好記錄。特殊情況不能參加的，事先請(qǐng)假，按有關(guān)制度處理。

2016年3月