第一篇：管理寓言小故事匯總

績(jī)效管理寓言故事：三只老鼠

三只老鼠一同去偷油喝。他們找到了一個(gè)油瓶，但是瓶口很高，夠不著。三只老鼠商量一只踩著一只的肩膀，疊羅漢輪流上去喝。當(dāng)最后一只老鼠剛剛爬上另外兩只老鼠的肩膀上時(shí)，不知什么原因，油瓶倒了，驚動(dòng)了人，三只老鼠逃跑了。回到老鼠窩，他們開(kāi)會(huì)討論為什么失敗。

第一只老鼠說(shuō)，我沒(méi)有喝到油，而且推倒了油瓶，是因?yàn)槲矣X(jué)得第二只老鼠抖了一下。第二只老鼠說(shuō)，我是抖了一下，是因?yàn)樽畹紫碌睦鲜笠捕妨艘幌?第三只老鼠說(shuō)，沒(méi)錯(cuò)，我好像聽(tīng)到有貓的聲音，我才發(fā)抖的。于是三只老鼠哈哈一笑，那看來(lái)都不是我們的責(zé)任了。

想必多數(shù)人都能明白這則故事所表達(dá)的含義，但是，在職場(chǎng)上，在我們身邊，這樣的“老鼠”卻隨處可見(jiàn)。就如在某企業(yè)季度績(jī)效考核會(huì)議上，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理A說(shuō)：最近的銷(xiāo)售做得不太好，我們有一定的責(zé)任，但是主要的責(zé)任不在我們，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛推出新產(chǎn)品，比我們的產(chǎn)品好。所以我們也很不好做，研發(fā)部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)。

研發(fā)部門(mén)經(jīng)理B說(shuō)：我們最近推出的新產(chǎn)品時(shí)少，但是我們也有困難呀。我們的預(yù)算太少了，就是少得可憐的預(yù)算，也被財(cái)務(wù)部門(mén)削減了。沒(méi)錢(qián)怎么開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品呢？

財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理C說(shuō)：我是削減了你們的預(yù)算，但是你要知道，公司的成本一直在上升，我們當(dāng)然沒(méi)有多少錢(qián)投在研發(fā)部了。

采購(gòu)部門(mén)經(jīng)理D說(shuō)：我們的采購(gòu)成本是上升了10%，為什么你們知道嗎？俄羅斯的一個(gè)生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了，導(dǎo)致不銹鋼的價(jià)格上升。

這時(shí)，ABC三位經(jīng)理一起說(shuō)：哦，原來(lái)如此，這樣說(shuō)來(lái)，我們大家都沒(méi)有多少責(zé)任了，哈哈哈哈。

人力資源經(jīng)理F說(shuō)：這樣說(shuō)來(lái)，我只能去考核俄羅斯的礦山了。

就是在我們的企業(yè)中類(lèi)似的情況似乎總在發(fā)生，而老板、主管們卻也似乎總是找不到問(wèn)題的癥結(jié)所在，最終就只能歸咎到中國(guó)人的通病：一出事情，大家首先想到的是推卸責(zé)任，而不是去思考如何解決問(wèn)題。

在工作中，各部門(mén)并不應(yīng)該把所謂的客觀(guān)因素當(dāng)原因，責(zé)任人人有份，許多問(wèn)題的解決都不會(huì)是“自古華山一條道”，每個(gè)部門(mén)應(yīng)該都多少能找到解決之道，這就是主觀(guān)態(tài)度問(wèn)題了。推諉只是表面現(xiàn)象。主要是素質(zhì)問(wèn)題。

1、沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神；

2、沒(méi)有責(zé)任心；

3、沒(méi)有面對(duì)錯(cuò)誤的勇氣；

4、不能反求諸己；

5、凡事歸罪于外；

6、飽漢不知餓漢饑，自己吃飽了萬(wàn)事大吉......管理寓言：摘自《愛(ài)麗絲漫游奇境記》

“請(qǐng)你告訴我，我該走哪條路？” 愛(ài)麗絲說(shuō)?！澳且茨阆肴ツ睦铮俊必堈f(shuō)?！叭ツ膬簾o(wú)所謂?！睈?ài)麗絲說(shuō)。

“那么走哪條路也就無(wú)所謂了?！必堈f(shuō)。

這個(gè)故事講告訴我們，一個(gè)人，無(wú)論做什么事情，都要一個(gè)目標(biāo)。有目標(biāo)，你才知道自己想要到哪里去，有目標(biāo)你才能獲得別人的幫助。如果一個(gè)人連自己想要去哪里都搞不清楚，再高明的人也無(wú)法給你指出出路。

天助先要自助，當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有清晰的目標(biāo)方向的時(shí)候，別人說(shuō)的建議再好也是別人的觀(guān)點(diǎn)，不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動(dòng)。

企業(yè)也是如此。企業(yè)要生存、要發(fā)展就一定要有一個(gè)明確的目標(biāo)，在目標(biāo)的指引下統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，如果沒(méi)有目標(biāo)或者目標(biāo)不清晰，員工即便想努力，也會(huì)有無(wú)從下手的無(wú)力感。

沒(méi)有組織目標(biāo)的企業(yè)不要奢望員工可以自動(dòng)自發(fā)地工作，不要奢望員工可以自動(dòng)產(chǎn)生歸屬感。一個(gè)企業(yè)，首先要制定組織的目標(biāo)，用組織的目標(biāo)指導(dǎo)員工制定自己的個(gè)人目標(biāo)，并把個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。

兔總經(jīng)理的困惑 南山住著一群兔子，在兔總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，過(guò)著豐衣足食、其樂(lè)融融的生活?？墒亲罱欢螘r(shí)間，兔總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)兔子采摘回來(lái)的食物越來(lái)越少了——原來(lái)很多兔子在偷懶。

兔總經(jīng)理很生氣，它發(fā)現(xiàn)偷懶的兔子不僅自己消極怠工，而且對(duì)其他兔子還宣揚(yáng)“干多干少都一樣”的負(fù)面思想。于是兔總經(jīng)理決定獎(jiǎng)勵(lì)那些表現(xiàn)好而且不亂說(shuō)話(huà)的兔子，給它們最?lèi)?ài)吃的胡蘿卜。

一只小灰兔得到了兔總獎(jiǎng)勵(lì)的第一根胡蘿卜，結(jié)果引起了兔群的軒然大波。幾只老兔子在把小灰兔嘲弄了一番之后，還責(zé)問(wèn)兔總獎(jiǎng)勵(lì)小灰兔的理由。兔總說(shuō)：“我認(rèn)為小灰兔表現(xiàn)優(yōu)秀，很聽(tīng)話(huà)，如果你們積極表現(xiàn)，自然也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)?！?/p>

兔總此話(huà)一出，兔子們開(kāi)始研究獲取胡蘿卜激勵(lì)的秘訣，幾乎所有的兔子都認(rèn)為：只要善于在兔總面前表現(xiàn)得好一些、多說(shuō)一些好話(huà)，就能得到獎(jiǎng)勵(lì)。于是，日久天長(zhǎng)，在兔群中興起了當(dāng)面一套、背后一套的變臉式工作作風(fēng)——當(dāng)面是兔子，背后是魔鬼，極盡阿諛?lè)畛兄軇?shì)、弄虛作假的風(fēng)氣盛行。

兔總請(qǐng)來(lái)了咨詢(xún)公司，從咨詢(xún)公司的調(diào)研分析報(bào)告中知道了兔群的現(xiàn)狀，很受不了，為了改革弄虛作假的作風(fēng)，兔總廢除了按照“是否聽(tīng)話(huà)是否表現(xiàn)好”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的做法，讓咨詢(xún)公司制定了一套有據(jù)可依的激勵(lì)辦法。辦法規(guī)定：兔子們采集回來(lái)的食物必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收考核，按照完成的數(shù)量來(lái)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。一時(shí)間兔子們的工作效率為之一變，食物采摘大豐收。

兔總經(jīng)理沒(méi)有得意多久又犯愁了：兔子們的積極性在盛極一時(shí)后很快又變差了。兔總經(jīng)理感到奇怪，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，原來(lái)最近一直干旱，南山的食物早已被過(guò)度開(kāi)采得差不多了，兔子要到很遠(yuǎn)的西山才能采摘到食物，有兔子指責(zé)他的政策——不考慮爬山的因素、不考慮干旱的因素，激勵(lì)沒(méi)有增加，只考核食物采摘量的方法是短期和片面的。

兔總覺(jué)得很有道理，陷入了沉思，難道用咨詢(xún)公司制定的考核方案也不行嗎？有一天兔總發(fā)現(xiàn)小紅兔雖然沒(méi)能完成月度采摘任務(wù)，但小紅兔是多次帶病去采摘食物的，兔總經(jīng)理對(duì)小紅兔帶病工作的行為大加贊賞，給了小紅兔雙倍的獎(jiǎng)勵(lì)。

此例一開(kāi)，兔子們又開(kāi)始大吵大鬧，一到月底考核，說(shuō)情者有之，抱怨者有之，辭職者有之，弄得兔總經(jīng)理煩躁不安。

兔總經(jīng)理想用時(shí)間來(lái)消化這些矛盾，但隨著時(shí)間的推移，局面越來(lái)越惡化了，如果月底沒(méi)有高額的獎(jiǎng)勵(lì)，誰(shuí)都可以抱怨，誰(shuí)都可以說(shuō)上自己有多辛苦干得多好得到的太少之類(lèi)的廢話(huà)，誰(shuí)都可以把咨詢(xún)公司的考核方案大罵一頓。無(wú)奈之下，兔總經(jīng)理宣布：不用考核了，取消咨詢(xún)公司的咨詢(xún)方案，制度一出，兔子們很高興，一些老兔子拍著胸脯紛紛向兔總經(jīng)理表示，一定會(huì)努力工作，而且會(huì)干得比以前更好，并贊揚(yáng)兔總是一個(gè)善于創(chuàng)新、人性化管理的高手。

一個(gè)月后考核時(shí)，兔總發(fā)現(xiàn)所有的兔子居然沒(méi)有一個(gè)如期完成任務(wù)的——不是有很多兔子向他保證會(huì)干得更好嗎？兔總經(jīng)理氣壞了！兔子們私底下嘲笑他說(shuō)：“這個(gè)傻瓜，既然已經(jīng)提前把獎(jiǎng)金發(fā)給我們了，還不用考核，誰(shuí)會(huì)費(fèi)勁爬山頭去折騰呢？誰(shuí)去不是傻瓜嗎？”

思考：這是一個(gè)關(guān)于績(jī)效管理的寓言故事，兔公司的考核系統(tǒng)：

從無(wú)——有——無(wú)，從失敗——成功——失敗，這個(gè)生動(dòng)的演繹過(guò)程說(shuō)明了哪些問(wèn)題？ ——為避免干多干少一個(gè)樣，總經(jīng)理開(kāi)始激勵(lì)表現(xiàn)好的員工

——單評(píng)德能勤績(jī)，導(dǎo)致員工只注重自己的行為表現(xiàn)，當(dāng)面一套背后一套，激勵(lì)政策失敗

——改變績(jī)效體系評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以KPI為導(dǎo)向，業(yè)績(jī)大幅度提升 ——環(huán)境變化，KPI和激勵(lì)政策未及時(shí)修正，出現(xiàn)很多問(wèn)題了

——時(shí)間長(zhǎng)了之后，績(jī)效體系和激勵(lì)政策出現(xiàn)疲態(tài)，公司無(wú)奈下放棄績(jī)效管理系統(tǒng) ——績(jī)效改革徹底失敗，最后的結(jié)果是員工只要高薪激勵(lì)，不要考核，改革了一圈，又改回去了

獵人和獵狗的故事

一條獵狗滿(mǎn)山遍野地追逐兔子，追了很久，一只兔子也沒(méi)有抓到，牧羊犬嘲笑獵狗，說(shuō)：“你真沒(méi)用，兔子比你小，反而比你跑得快，你連兔子都抓不到！”

獵狗回答說(shuō)：“呵呵，我和兔子各自跑的目的不同，我只是不想把自己搞得那么累而已——兔子是為了逃命，而我只是幫獵人打工而已?！?/p>

獵人從牧羊犬那里得到這個(gè)消息后很不爽，想炒掉這個(gè)胡說(shuō)八道的家伙，但最后還是忍住了——因?yàn)楫?dāng)前只有這么一條獵狗，炒掉它就沒(méi)人做事了。后來(lái)獵人從狗市上帶回了幾條獵狗，為獵狗們制定了新的制度：凡是能夠在打獵中捉到兔子的可以得到獎(jiǎng)勵(lì)（骨頭），捉不到的則沒(méi)有飯吃。于是，獵狗們個(gè)個(gè)爭(zhēng)先恐后抓兔子。過(guò)了一段時(shí)間，問(wèn)題出來(lái)了，獵狗們發(fā)現(xiàn)小兔子比較好捉，大兔子很難捉，可是捉住大小兔子的獎(jiǎng)勵(lì)都一樣。于是，獵狗們都去捉小兔子，沒(méi)人愿意去捉大兔子。

獵人很頭疼，決定不再將獵獲兔子的數(shù)量與獎(jiǎng)勵(lì)的骨頭掛鉤，而是采取多個(gè)指標(biāo)同時(shí)考核的方法進(jìn)行考核——統(tǒng)計(jì)每只獵狗捉到兔子的數(shù)量和重量，按照數(shù)量和重量來(lái)評(píng)價(jià)獵狗的績(jī)效。新政策很快就取得了成效，獵狗們捉到的兔子數(shù)量和重量都增加了。

可是，好景不長(zhǎng)，獵人發(fā)現(xiàn)獵狗們捕捉的兔子數(shù)量又明顯下降了。原來(lái)獵狗們私下里正在討論一個(gè)很?chē)?yán)肅的問(wèn)題，一只老獵狗說(shuō)：“我們把最好的時(shí)間都奉獻(xiàn)給了主人，當(dāng)我們老了，捉不了兔子了，主人還會(huì)給我們骨頭嗎？”

獵人非常憤怒，對(duì)這些培養(yǎng)了多年但又忘恩負(fù)義的獵狗感到很失望，但迫于無(wú)奈，還是制定了一個(gè)新的政策：捉兔子超過(guò)一定數(shù)量，年老后在若干年內(nèi)都可以領(lǐng)到相應(yīng)數(shù)量的骨頭。

但好景還是不長(zhǎng)，過(guò)了一段消停日子后，一些獵狗開(kāi)始辭職了，一只老獵狗，曾獲得過(guò)“十大杰出青年”，對(duì)主人說(shuō)：“我這么努力抓兔子，只得到幾根骨頭，現(xiàn)在還沒(méi)房沒(méi)車(chē)，而你什么都有了！現(xiàn)在我想找?guī)讉€(gè)朋友一起開(kāi)個(gè)捉兔子的公司?！?/p>

于是，一些獵狗離開(kāi)了獵人，另立門(mén)戶(hù)開(kāi)捉兔子公司去了。

思考：這是一個(gè)關(guān)于人力資源管理績(jī)效管理的寓言故事，這個(gè)故事給總經(jīng)理提出了幾個(gè)值得思考的問(wèn)題：

——員工打工心態(tài)很重，缺乏責(zé)任感，企業(yè)盈利能力偏低時(shí)，人力資源管理工作該如何做？激勵(lì)工作該如何做？

——績(jī)效管理體系及考核指標(biāo)該如何制定？

——企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值該如何分配？如何滿(mǎn)足員工中長(zhǎng)期激勵(lì)？ ——企業(yè)如何看待員工創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題？?jī)?nèi)部股份制改造還是人才流失？

動(dòng)物界的考核標(biāo)準(zhǔn)

森林里的動(dòng)物們準(zhǔn)備進(jìn)行選美大賽，很多動(dòng)物都報(bào)名參賽，吵吵嚷嚷好不熱鬧。由貓頭鷹、麻雀、老鷹、螞蟻、棕熊組成的評(píng)委會(huì)，開(kāi)始安排賽前的準(zhǔn)備工作。這時(shí)，森林之王——獅子召集動(dòng)物評(píng)委們，討論如何組織這次選美比賽。

獅子說(shuō)：“要選美了，咱們首先要制定出選美的標(biāo)準(zhǔn)——什么是美。棕熊，先談?wù)勀愕目捶??！?/p>

棕熊說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題我已經(jīng)想了很久了，選美是一件重要的事情，必須慎重。我們?cè)u(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是身體健壯。身體健壯才是美，就像我們熊的家族，個(gè)個(gè)都是動(dòng)物界的大力士，我們有一種力量美?！?/p>

麻雀說(shuō)：“我不同意棕熊的看法。美麗的動(dòng)物一定要有漂亮的外表，比如我們鳥(niǎo)類(lèi)家族中的孔雀，她的羽毛多美麗，氣質(zhì)多優(yōu)雅呀！”

老鷹說(shuō)：“你們說(shuō)的都不對(duì)，最美麗的動(dòng)物應(yīng)該是有一雙銳利的眼睛，那才叫迷人。我們鷹的眼睛是最銳利的?！?/p>

螞蟻說(shuō)：“我不同意你們的看法，內(nèi)在的美，才是最美。我們昆蟲(chóng)世界里的蜜蜂，天天不辭辛勞地工作，那才叫美麗呢?！?/p>

貓頭鷹說(shuō)：“你們的理解都有偏差，最美麗的動(dòng)物應(yīng)該是對(duì)森林最有貢獻(xiàn)的動(dòng)物。比如說(shuō)啄木鳥(niǎo)，天天忙著捉蟲(chóng)子，沒(méi)有它們的努力，森林里就會(huì)到處是蟲(chóng)子，我們生活的環(huán)境就會(huì)很糟糕。”

評(píng)委們你一言我一語(yǔ)，各執(zhí)己見(jiàn)，爭(zhēng)論不休。

獅子看大家爭(zhēng)了半天也沒(méi)有個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn)，就說(shuō)道：“我看大家對(duì)美的認(rèn)識(shí)各有看法。咱們能不能綜合一下，把選美的標(biāo)準(zhǔn)定為：要有熊一樣的力量、孔雀般漂亮的外表、鷹一樣銳利的眼睛、像蜜蜂那樣勤勤懇懇，還要有啄木鳥(niǎo)的奉獻(xiàn)精神。按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)選，一定能選出最美的動(dòng)物?！?/p>

獅子說(shuō)完后，動(dòng)物們面面相覷，不知道說(shuō)什么好。

點(diǎn)評(píng)：這個(gè)故事可以給我們以下啟示：1.人和人之間是有差異的——這一點(diǎn)你一定贊同，但僅僅贊同是不夠的，更重要的是在現(xiàn)實(shí)生活中要認(rèn)同人的差異，而不是試圖“消滅”它；2.不要試圖搞出一個(gè)所有崗位/人員都適用的“考核標(biāo)準(zhǔn)”，因?yàn)樗静淮嬖冢?.不要試圖找一個(gè)“完美”的人——就象故事中的“標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)物”，因?yàn)檫@種人不可能存在。其實(shí)，我們?cè)谏钪袝?huì)經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤，比如：人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，管理者素養(yǎng)要求等，總要弄得面面俱到，好象我們選擇的不是一個(gè)人，而是一位神仙！4.不要讓不同類(lèi)型的崗位去討論共同的標(biāo)準(zhǔn)，那樣只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間；5.每個(gè)人的“客觀(guān)標(biāo)準(zhǔn)”其實(shí)都是建立在自己認(rèn)知基礎(chǔ)上的——因此并非真正的客觀(guān)，既所謂“屁股決定思路”。如果你不認(rèn)同這一觀(guān)點(diǎn)，正說(shuō)明你的“屁股”不在這里！

兩熊賽蜜

黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以養(yǎng)蜂為生。它們各有一個(gè)蜂箱，養(yǎng)著同樣多的蜜蜂。有一天，它們決定比賽看誰(shuí)的蜜蜂產(chǎn)的蜜多。

黑熊想，蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對(duì)花的“訪(fǎng)問(wèn)量”。于是它買(mǎi)來(lái)了一套昂貴的測(cè)量蜜蜂訪(fǎng)問(wèn)量的績(jī)效管理系統(tǒng)。在它看來(lái)，蜜蜂所接觸的花的數(shù)量就是其工作量。每過(guò)完一個(gè)季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同時(shí)，黑熊還設(shè)立了獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)勵(lì)訪(fǎng)問(wèn)量最高的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽，它只是讓它的蜜蜂比賽訪(fǎng)問(wèn)量。

棕熊與黑熊想得不一樣。它認(rèn)為蜜蜂能產(chǎn)多少蜜，關(guān)鍵在于它們每天采回多少花蜜--花蜜越多，釀的蜂蜜也越多。于是它直截了當(dāng)告訴眾蜜蜂：它在和黑熊比賽看誰(shuí)產(chǎn)的蜜多。它花了不多的錢(qián)買(mǎi)了一套績(jī)效管理系統(tǒng)，測(cè)量每只蜜蜂每天采回花蜜的數(shù)量和整個(gè)蜂箱每天釀出蜂蜜的數(shù)量，并把測(cè)量結(jié)果張榜公布。它也設(shè)立了一套獎(jiǎng)勵(lì)制度，重獎(jiǎng)當(dāng)月采花蜜最多的蜜蜂。如果一個(gè)月的蜜蜂總產(chǎn)量高于上個(gè)月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)。

一年過(guò)去了，兩只熊查看比賽結(jié)果，黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。黑熊的評(píng)估體系很精確，但它評(píng)估的績(jī)效與最終的績(jī)效并不直接相關(guān)。黑熊的蜜蜂為盡可能提高訪(fǎng)問(wèn)量，都不采太多的花蜜，因?yàn)椴傻幕墼蕉?，飛起來(lái)就越慢，每天的訪(fǎng)問(wèn)量就越少。另外，黑熊本來(lái)是為了讓蜜蜂搜集更多的信息才讓它們競(jìng)爭(zhēng)，由于獎(jiǎng)勵(lì)范圍太小，為搜集更多信息的競(jìng)爭(zhēng)變成了相互封鎖信息。蜜蜂之間競(jìng)爭(zhēng)的壓力太大，一只蜜蜂即使獲得了很有價(jià)值的信息，比如某個(gè)地方有一片巨大的槐樹(shù)林，它也不愿將此信息與其他蜜蜂分享。

而棕熊的蜜蜂則不一樣，因?yàn)樗幌抻讵?jiǎng)勵(lì)一只蜜蜂，為了采集到更多的花蜜，蜜蜂相互合作，嗅覺(jué)靈敏、飛得快的蜜蜂負(fù)責(zé)打探哪兒的花最多最好，然后回來(lái)告訴力氣大的蜜蜂一齊到那兒去采集花蜜，剩下的蜜蜂負(fù)責(zé)貯存采集回的花蜜，將其釀成蜂蜜。雖然采集花蜜多的能得到最多的獎(jiǎng)勵(lì)，但其他蜜蜂也能撈到部分好處，因此蜜蜂之間遠(yuǎn)沒(méi)有到人人自危相互拆臺(tái)的地步。

激勵(lì)是手段，激勵(lì)員工之間競(jìng)爭(zhēng)固然必要，但相比之下，激發(fā)起所有員工的團(tuán)隊(duì)精神尤顯突出?？?jī)效評(píng)估是專(zhuān)注于活動(dòng)，還是專(zhuān)注于最終成果，管理者須細(xì)細(xì)思量。

鴨子有幾只腳：

某城市有個(gè)著名的廚師，他做的北京烤鴨堪稱(chēng)一絕，深受客戶(hù)的喜愛(ài)。他的老板對(duì)他也非常贊賞，不過(guò)這個(gè)老板從沒(méi)有給予他任何獎(jiǎng)勵(lì)或鼓勵(lì)，這使廚師整天悶悶不樂(lè)。

有一天，老板招待遠(yuǎn)道而來(lái)的客人。點(diǎn)了烤鴨后，廚師奉命行事。不一會(huì)兒，香噴噴的烤鴨就上了桌。

然而，老板很快就發(fā)現(xiàn)桌子上的北京烤鴨只有一只腳。他于是感到非常奇怪，于是就問(wèn)他的廚師：“為什么這個(gè)鴨子只有一只腳？” 廚師說(shuō)：“老板，我們的鴨子都只有一只腳?！?老板感到詫異，礙于客人在場(chǎng)，就沒(méi)有細(xì)問(wèn)。

飯后，老板跟著廚師到鴨籠看個(gè)究竟，時(shí)值夜晚。由于所有的鴨子都在睡覺(jué)，所以都是用一條腿站著而把另外一條腿藏在羽毛里了。所以，他們看上去都像是只有一只腳。

老板于是想起了一個(gè)好主意。他于是朝著鴨子大聲鼓掌。所有的鴨子都驚醒了然后把第二條放下了。老板于是得意地對(duì)廚師說(shuō)：“看見(jiàn)了吧，他們是不是有兩只腳？”

廚師說(shuō)：“對(duì)，對(duì)，不過(guò)，只有鼓掌拍手，才會(huì)有兩只腳呀！”

哲學(xué)家的故事：

一位哲學(xué)家在海邊目睹了一艘船遇難，船上的水手和乘客全部溺斃了。他大罵蒼天之不公－－只因?yàn)橐粋€(gè)罪犯在船上而讓眾多無(wú)辜者受害。

當(dāng)他正沉迷于這種思想的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)自己被一大堆螞蟻圍住，原來(lái)他站的位置離螞蟻窩不遠(yuǎn)。那時(shí)，一只螞蟻爬到他身上，并咬了他一口，他立刻用腳踩死了所有的螞蟻。天神這時(shí)候出現(xiàn)了，并用他的拐杖敲著哲學(xué)家說(shuō)：“既然你都以類(lèi)似上蒼的方式支對(duì)待那些可憐的螞蟻，那你有什么資格去指責(zé)上蒼呢？”

啟示：

這上則寓言生動(dòng)的描述了兩種有礙績(jī)效管理的心態(tài)，一是以偏蓋全，一個(gè)是寬于律已，苛以待人。

我們對(duì)文中哲學(xué)家的做法一定認(rèn)為不以為然，可是一旦我們成為人，往往也會(huì)不小心觸犯以上兩條禁忌。因?yàn)槿耸歉行詣?dòng)物，例如：一位主管老是看到一位員工加班，而另一位員工則總是按時(shí)下班，即依照自己的思維模式（即價(jià)值觀(guān)）來(lái)進(jìn)行判斷，認(rèn)定準(zhǔn)時(shí)下班的那位員工配合度不夠，工作不夠敬業(yè)。

然而事實(shí)未必是我們所看到的，經(jīng)常加班可能是在上班時(shí)間渾水摸魚(yú)，工作沒(méi)有按時(shí)完成，只能在下班后加班完成；也可能是工作方式不對(duì)，不能如期完成工作，只好加班了；還可能是工作份量分配不均??

所以管理者要不斷提醒自己，勤勞上進(jìn)的未必是合作度高的，試圖取悅上司的未必能夠勝任艱難的工作。

另一項(xiàng)管理的禁忌是：寬于律已，苛以待人。這是員工最厭惡的主管類(lèi)型，也就是管理者管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，寬于律已，不以身作則，反而以放大鏡來(lái)看待對(duì)員工的行為，致使產(chǎn)生管理沖突，造成員工產(chǎn)生“多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)，不做不錯(cuò)”的心結(jié)或是“上行下效”，毫無(wú)做為。這也是人性之一。管理者做為表率，一定要言行謹(jǐn)慎，要以身作則，身體力行的執(zhí)行公司的各種制度，當(dāng)你拿放大鏡看別人卻放縱自己時(shí)，員工肯定也是拿放大鏡看待你，其中產(chǎn)生的沖突就可想而知了??

唐僧分傘

話(huà)說(shuō)，唐僧團(tuán)隊(duì)乘坐飛機(jī)去旅游，途中，飛機(jī)出現(xiàn)故障，需要跳傘逃生。不巧的是，四個(gè)人只有三把降落傘，勢(shì)必有一個(gè)人沒(méi)有辦法使用降落傘逃生。這給師傅提出一個(gè)管理難題。

為了做到公平，唐僧想到了一個(gè)辦法，對(duì)各位徒弟進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果決定誰(shuí)可以得到降落傘，如果考核沒(méi)有通過(guò)，沒(méi)有辦法，只能自己受苦，以自由落體的方式，自己跳下去。

于是，師傅問(wèn)孫悟空，“悟空，天上有幾個(gè)太陽(yáng)？”悟空不假思索地答道：“一個(gè)?！睅煾嫡f(shuō)，“好，答對(duì)了，給你一把傘?！苯又謫?wèn)沙僧，“天上有幾個(gè)月亮?”沙僧答道:“一個(gè)。”師傅說(shuō),“好，你也答對(duì)了，給你一把傘。”八戒一看，心理暗喜：“啊哈，這么簡(jiǎn)單，我也行?！庇谑?，摩拳擦掌，等待師傅出題，師傅的題目出來(lái)，八戒卻跳下去了，大家知道為什么嗎？師傅問(wèn)的問(wèn)題是，“天上有多少星星？”八戒當(dāng)時(shí)就傻掉了，直接就跳下去了。

過(guò)了些日子，師徒四人又乘坐飛機(jī)旅游，結(jié)果途中，飛機(jī)又出現(xiàn)了故障，同樣只有三把傘，師傅如法炮制，再次出題考大家。師傅先問(wèn)悟空，“中華人民共和國(guó)哪一年成立的？”悟空答道：“1949年10月1日。”師傅說(shuō)：“好，給你一把。”又問(wèn)沙僧，“中國(guó)的人口有多少億？”沙僧說(shuō)是13億，師傅說(shuō)，“好的，答對(duì)了。”沙僧也得到了一把傘，輪到八戒，師傅的問(wèn)題是，13億人口的名字分別叫什么？八戒再次暈倒，又一次以自由落體結(jié)束履行。

第三次旅游的時(shí)候，飛機(jī)再一次出現(xiàn)故障，這時(shí)候八戒說(shuō)，“師傅，你別問(wèn)了，我跳。”然后縱身一跳，師傅雙手合十，說(shuō)，“阿彌陀佛，殊不知這次有四把傘。” 這個(gè)故事說(shuō)明了兩個(gè)問(wèn)題：

1、企業(yè)經(jīng)常在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想到績(jī)效考核這個(gè)工具。

比如企業(yè)發(fā)現(xiàn)某些員工工作態(tài)度不認(rèn)真，經(jīng)常完不成任務(wù)，比如企業(yè)面臨獎(jiǎng)金分配，不知道如何分才能讓大家滿(mǎn)意的時(shí)候，比如企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，需要裁員的時(shí)候。

就像故事中的師傅唐僧一樣，他也是在飛機(jī)發(fā)生故障的時(shí)候才想到考核這個(gè)工具。這樣的操作思路完全違背了績(jī)效管理致力于幫助員工和組織一起成長(zhǎng)的管理理念，既沒(méi)有預(yù)先設(shè)定組織目標(biāo)，也沒(méi)有和員工溝通績(jī)效考核指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)，只是企業(yè)單方面的決定，按照企業(yè)的邏輯對(duì)員工實(shí)施考核。因此，這種操作方式不可避免地把員工推向?qū)α⒚?，遭到員工的抵制，就像八戒最后表現(xiàn)出的絕望一樣。

2、績(jī)效考核指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)既不可過(guò)低，也不可過(guò)高。

績(jī)效考核指標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在員工的能力范圍之內(nèi)，員工跳一跳可以夠的著，這樣的考核指標(biāo)最有效。衡量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低，沒(méi)有挑戰(zhàn)性，無(wú)法引導(dǎo)員工追求高績(jī)效，會(huì)讓員工養(yǎng)成懶惰的習(xí)性；衡量標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高，無(wú)論員工怎么努力，都無(wú)法達(dá)到，那么員工也會(huì)失去信心，甚至開(kāi)始拋棄考核指標(biāo)，他們會(huì)想：“反正我無(wú)論怎么做也達(dá)不到，不如干脆落個(gè)輕松自在，扣分就扣分吧?！保谑?，考核指標(biāo)也就失去了本來(lái)的意義。

故事中的八戒每次都接到無(wú)法完成的考核指標(biāo)，最終無(wú)奈失去了信心。相信如果還有下一次旅游的話(huà)，八戒一定極力主張師傅不要在坐飛機(jī)了，太折磨人了！

很多企業(yè)在設(shè)定考核指標(biāo)的時(shí)候，喜歡用高指標(biāo)值強(qiáng)壓?jiǎn)T工，這種指標(biāo)設(shè)計(jì)的假設(shè)是如果指標(biāo)值設(shè)定的不夠高的話(huà)，員工就沒(méi)有足夠的動(dòng)力。如果用一個(gè)很高的指標(biāo)值考核員工，即便員工沒(méi)有完成100%，而只是完成了80%，也已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的期望了。

這種邏輯是實(shí)際上強(qiáng)盜邏輯，表現(xiàn)出了經(jīng)理的無(wú)能和無(wú)助，只知道用高指標(biāo)值強(qiáng)壓?jiǎn)T工，殊不知，指標(biāo)背后的行動(dòng)計(jì)劃才是真正幫助員工達(dá)成目標(biāo)的手段，而指標(biāo)值本身不是。

其實(shí)，設(shè)定一個(gè)員工經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的指標(biāo)值，然后，幫助員工制定達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃，并幫助員工去實(shí)現(xiàn)，才是經(jīng)理的價(jià)值所在，經(jīng)理做到了這一點(diǎn)，才是實(shí)現(xiàn)了幫助員工成長(zhǎng)的目標(biāo)，才真正體現(xiàn)了經(jīng)理的價(jià)值！

第二篇：中英文寓言小故事

A man was going to the house of some rich person.As he went along the road, he saw a box of good apples at the side of the road.He said, “I do not want to eat those apples;for the rich man will give me much food;he will give me very nice food to eat.” Then he took the apples and threw them away into the dust.He went on and came to a river.The river had become very big;so he could not go over it.He waited for some time;then he said, “I cannot go to the rich man's house today, for I cannot get over the river.” He began to go home.He had eaten no food that day.He began to want food.He came to the apples, and he was glad to take them out of the dust and eat them.Do not throw good things away;you may be glad to have them at some other time.【譯文】 一個(gè)人正朝著一個(gè)富人的房子走去，當(dāng)他沿著路走時(shí)，在路的一邊他發(fā)現(xiàn)一箱好貧飲，他說(shuō)：“我不計(jì)劃吃那些貧飲，因?yàn)楦蝗藭?huì)給我更多的食物，他會(huì)給我特別好吃的東西?！苯又闷鹭汎秋?，一把扔到土里去。他繼續(xù)走，來(lái)到河邊，河漲水了，因此，他到不了河對(duì)岸，他等了一會(huì)兒，接著他說(shuō)：“今天我去不了富人家了，因?yàn)槲也荒芏冗^(guò)河?！?他開(kāi)始回家，那天他沒(méi)有吃東西。他就開(kāi)始去找吃的，他找到貧飲，特別開(kāi)心地把它們從塵土中翻出來(lái)吃了。不要把好東西扔掉，換個(gè)時(shí)候你會(huì)覺(jué)得它們大有效果處。

Fox and cock One morning a fox sees a cock.He think,“This is my breakfast.'' He comes up to the cock and says,”I know you can sing very well.Can you sing for me?''The cock is glad.He closes his eyes and begins to sing.The fox sees that and caches him in his mouth and carries him away.The people in the field see the fox.They cry,“Look,look!The fox is carrying the cock away.''The cock says to the fox,”Mr Fox,do you understand?The people say you are carrying their cock away.Tell them it is yours.Not theirs.'' The fox opens his mouth ang says,“The cock is mine,not yours.''Just then the cock runs away from the fox and flies into the tree.【譯文】狐貍和公雞 一天早上，一只狐貍看到了一侄耀雞。他想：這是我的早餐。他朝公雞走來(lái)，對(duì)他說(shuō)：“我知道，你能唱得很好聽(tīng)，你能唱給我聽(tīng)么？”公雞特別開(kāi)心。他閉上眼睛開(kāi)始唱歌。狐貍看到這些抓住它放到自己的嘴里走了。在田地里的人們看到了狐貍。大喊大叫：“看，看！狐貍抓住公雞逃走了。”公雞對(duì)狐貍說(shuō)：“狐貍先生，你能理解么？人們認(rèn)為你叼走了公雞。告訴他們這是你的，不是他們的?！?狐貍張開(kāi)她的嘴說(shuō)：“公雞是我的，不是你們的。”就在那時(shí)。公雞跑到了樹(shù)底下。

The Old Cat An old woman had a cat.The cat was very old;she could not run quickly, and she could not bite, because she was so old.One day the old cat saw a mouse;she jumped and caught the mouse.But she could not bite it;so the mouse got out of her mouth and ran away, because the cat could not bite it.Then the old woman became very angry because the cat had not killed the mouse.She began to hit the cat.The cat said, ”Do not hit your old servant.I have worked for you for many years, and I would work for you still, but I am too old.Do not be unkind to the old, but remember what good work the old did when they were young.“

【譯文】 老貓 一位老婦有只貓，這只貓?zhí)貏e老，它跑不快了，也咬不了東西，因?yàn)樗昙o(jì)太大了。一天，老貓發(fā)現(xiàn)一只老鼠，它跳過(guò)去抓這只老鼠，然而，它咬不住這只老鼠。因此，老鼠從它的嘴邊溜掉了，因?yàn)槔县堃Р涣怂?。于是，老婦特別生氣，因?yàn)槔县垱](méi)有把老鼠咬死。她開(kāi)始打這只貓，貓說(shuō)：“不要打你的老仆人，我已經(jīng)為你服務(wù)了特別多年，還而且愿意為你效勞，但是，我實(shí)在太老了，對(duì)年紀(jì)大的不要這么無(wú)情，要記住老年人在年青時(shí)所做過(guò)的有益的事情。”

The City Mouse and the Country Mouse Once there were two mice.They were friends.One mouse lived in the country;the other mouse lived in the city.After many years the Country mouse saw the City mouse;he said, ”Do come and see me at my house in the country.“ So the City mouse went.The City mouse said, ”This food is not good, and your house is not good.Why do you live in a hole in the field? You should come and live in the city.You would live in a nice house made of stone.You would have nice food to eat.You must come and see me at my house in the city.“ The Country mouse went to the house of the City mouse.It was a very good house.Nice food was set ready for them to eat.But just as they began to eat they heard a great noise.The City mouse cried, ” Run!Run!The cat is coming!“ They ran away quickly and hid.After some time they came out.When they came out, the Country mouse said, ”I do not like living in the city.I like living in my hole in the field.For it is nicer to be poor and happy, than to be rich and afraid.“

【譯文】 城里老鼠和鄉(xiāng)下老鼠 從前，有兩只老鼠，它們是好好友。一只老鼠居住在鄉(xiāng)村，另一只住在城里。特別多年以后，鄉(xiāng)下老鼠碰到城里老鼠，它說(shuō)：“你一定要來(lái)我鄉(xiāng)下的家瞧瞧?！庇谑牵抢锢鲜缶腿チ?。鄉(xiāng)下老鼠領(lǐng)著它到了一塊田地上它自己的家里。它把全部最精美食物都找出來(lái)給城里老鼠。城里老鼠說(shuō)：“這東西不好吃，你的家也不好，你為啥住在田野的地洞里呢？你應(yīng)該搬到城里去住，你能住上用石頭造的漂亮房子，而且會(huì)吃上美味佳肴，你應(yīng)該到我城里的家瞧瞧。” 鄉(xiāng)下老鼠就到城里老鼠的家去。房子十分漂亮，好吃的東西也為他們擺好了。可是正當(dāng)他們要開(kāi)始吃的時(shí)候，聽(tīng)見(jiàn)特別大的一陣響聲，城里的老鼠叫喊起來(lái)：“快跑！快跑！貓來(lái)了！”他們飛快地跑開(kāi)躲藏起來(lái)。過(guò)了一會(huì)兒，他們出來(lái)了。當(dāng)他們出來(lái)時(shí)，鄉(xiāng)下老鼠說(shuō)：“我不喜歡住在城里，我喜歡住在田野我的洞里。因?yàn)檫@樣雖然貧窮但是快樂(lè)自在，比起雖然富有卻要過(guò)著提心吊膽的生活來(lái)說(shuō)，要好些?！?/p>

聊齋志異故事:嚴(yán)父斥子

This is a story from the book Strange Tales from Make-Do Studio.There was an old man with the surname Feng，he had a son named Xiangru.Xiangru studied hard but failed several times in passing the imperial examination.One night when Xiangruwas reading books in the courtyard，he was surprised to see a beautiful girl on the wall looking at him affectionately.Xiangru invited her to come down from the wall and knew that her name was Hong Yu.From then on，Hong Yu came to meet Xiangru every night and soon they fell in love.One night，F(xiàn)eng happened to run into Hong Yu at the door of Xiangru's room.Feng scolded Xiangru severely.Hong Yu slipped away and she never came there again.Later，Xiangru got married.His wife was called Wei and they had a boy named Lucky.Untortunately，the bully in the village，Song，was moved by Wei's good looks and snatched her away.Feng was so indignant that finally he died.Another day，a brave man rushed into Xiangru's room and said，”Have you forgotten that your father has died and your wife was snatched away by Song？“ Xiangru hurriedly told the man that he wanted revenge but had no way to achieve it.Then，Song was beheaded that same night.The county government suspected Xiangru and detained him.The evening that Xiangru was arrested，no sooner the governmental official lied down than he saw a knife stabbed on the head of the bed.One day at his home，Xiangru heard his child talking to somebody outside the door.He opened the door and was surprised and glad to see Hong Yu standing there with Lucky.Hong Yu smiled and said，”I am not a common girl，but a fox spirit.I know that you have been in trouble；I am secretly protecting you." Since then，Hong Yu stayed with Xiangru to manage the family affairs and teach the child.【譯文】《聊齋志異》中的故事。馮翁年近六旬，膝下一子相如。他潛心讀書(shū)，但運(yùn)氣不佳，屢考不中。一夜，相如在院中讀書(shū)，忽然傳來(lái)“索索”的聲音。只見(jiàn)墻上一美麗少女，含情脈脈地看他讀書(shū)。相如請(qǐng)她下來(lái)，問(wèn)她姓名，方知叫紅玉。從此紅玉夜夜必到，一人互相愛(ài)慕，山盟海誓。一晚，馮翁從相如門(mén)口過(guò)，撞見(jiàn)紅玉，責(zé)罵相如。紅玉見(jiàn)狀，悄悄溜走，從此再也沒(méi)來(lái)。后來(lái)，相如娶妻衛(wèi)氏，夫妻恩愛(ài)并生一男孩，名喚福兒。然而，鄉(xiāng)里惡霸宋某見(jiàn)衛(wèi)氏姿色好，帶家奴搶走衛(wèi)氏，氣死馮翁。有一天，一位勇士撞進(jìn)相如房?jī)?nèi)說(shuō)：“難道你忘了父搶妻之仇嗎？”相如忙把想報(bào)仇，但無(wú)計(jì)策的心事告訴了勇士。就在當(dāng)晚惡霸宋某人頭落地，縣衙懷疑相如，派人捉拿歸案。晚上，縣令剛躺下，就見(jiàn)一把利丸扎在床頭，縣令害怕，放了相如。相如回到家后不久，聽(tīng)到門(mén)外有小孩說(shuō)話(huà)聲，開(kāi)門(mén)見(jiàn)是紅玉帶著福兒進(jìn)來(lái)。紅玉笑著說(shuō)：“我不是凡人，我是狐仙，知你必有大難，一直在暗中保護(hù)你。”從此，紅玉再也未走，幫相如操持家務(wù)，教育孩子。

希臘神話(huà)]厄洛斯（丘比特）Eros（Cupid）

Eros was the god of love，better known by hislatin name Cupid．Son of Aphrodite by Ares，he took his place among the small gods of Olympus．He was represented asa little naked boy，with sparkling wings，and he carried his bowand arrows wherever he wandered．Shooting his thrilling arrows in evils，he inspired the passion of love and provided all nature with life and power of reproduction．The lovely，naughty god had two kinds of arrows：the gold tipped arrows used to quicken the pulse of love and the lead tipped ones to palsy it． Besides，he had a torch to light hearts with．

Though sometimes he was blindfolded，no man nor god，Zeus himself included，was safe from his evils．At one time the little naughty god was wounded by his own arrows and suchburning love was awakened in him for the human maiden Psyche that he disregarded the constant interference of his mother and plucked up his courage to beg Zeus for justice．Another famousstory where Eros played an important part was the Argonautic expedition．Medea，daughter of king Aeetes，was wounded by Eros' arrows，took Jason's part in recovering the golden fleece and eventually became the hero's wife．

【譯文】厄洛斯是愛(ài)神，它的拉丁名稱(chēng)丘比特更為人熟知。他是阿瑞斯和阿芙羅狄蒂的兒子，是一位小奧林波斯山神。他的形象是一個(gè)裸體的小男孩，有一對(duì)閃閃發(fā)光的翅膀。他帶著弓箭漫游。他惡作劇地射出令人震顫的神箭，喚起愛(ài)的激情。給自然界帶來(lái)生機(jī)，授予萬(wàn)物繁衍的能力。這位可愛(ài)而又淘氣的小精靈有兩種神箭：加快愛(ài)情產(chǎn)生的金頭神箭和中止愛(ài)情的鉛頭神箭。另外，他還有一束照亮心靈的火炬。

盡管有時(shí)他被蒙著眼睛，但沒(méi)有任何人或神，包括宙斯在內(nèi)，能逃避他的惡作劇。有一次這位淘氣的精靈被自己的箭射中。對(duì)人間少女普賽克熾熱的愛(ài)在他心中復(fù)蘇，以致于他不顧他母親的干預(yù)，鼓起勇氣讓宙斯給予公正評(píng)判。厄洛斯起了重大作用的另一個(gè)著名的故事是亞爾古英雄的遠(yuǎn)征。美狄亞，國(guó)王埃厄忒斯的女兒，被厄洛斯的神箭射中，和伊阿宋一起尋覓金羊毛，最后成為這位英雄的妻子。

第三篇：安全寓言小故事

安全寓言小故事：防患于未然

有一家人家做了新房子，但廚房沒(méi)有安排好，燒火的土灶煙囪砌得太直，土灶旁邊堆著一大堆柴草。

一天，這家主人請(qǐng)客。有位客人看到主人家廚房的這些情況，就對(duì)主人說(shuō)：“你家的廚房應(yīng)該整頓一下?！?/p>

主人問(wèn)道：“為什么呢？”

客人說(shuō)：“你家煙囪砌得太直，柴草放得離火太近。你應(yīng)將煙囪改砌得彎曲一些，柴草也要搬遠(yuǎn)一些，不然的話(huà)，容易發(fā)生火災(zāi)?！?/p>

主人聽(tīng)了，笑了笑，不以為然，沒(méi)放在心上，不久也就把這事忘到腦后去了。

后來(lái)，這家人家果然失了火，左鄰右舍立即趕來(lái)，有的澆水，有的撤土，有的搬東西，大家一起奮力撲救，大火終于被撲滅，除了將廚房里的東西燒了一小半外，總算沒(méi)釀成大禍。

為了酬謝大家的全力救助，主人殺牛備酒，辦了酒席。席間，主人熱情地請(qǐng)被燒傷的人坐在上席，其余的人也按功勞大小依次入座，惟獨(dú)沒(méi)有請(qǐng)那個(gè)建議改修煙囪、搬走柴草的人。

大家高高興興地吃著喝著。忽然有人提醒主人說(shuō)：“要是當(dāng)初您聽(tīng)了那位客人的勸告，改建煙囪，搬走柴草，就不會(huì)造成今天的損失，也用不著殺牛買(mǎi)酒來(lái)酬謝大家了?，F(xiàn)在，您**請(qǐng)客，怎么可以忘了那位事先提醒、勸告您的客人呢？難道提出防火的沒(méi)有功，只有參加救火的人才算有功嗎？我看哪，您應(yīng)該把那位勸您的客人請(qǐng)來(lái)，并請(qǐng)他上坐才對(duì)呀！”

主人聽(tīng)了，這才恍然大悟，趕忙把那位客人請(qǐng)來(lái)，不但說(shuō)了許多感激的話(huà)，還真的請(qǐng)他坐了上席，眾人也都拍手稱(chēng)好。

事后，主人新建廚房時(shí)，就按那位客人的建議做了，把煙囪砌成彎曲的，柴草也放到安全的地方去了，因?yàn)橐院蟮娜兆舆€長(zhǎng)著呢。

什么事情都要有個(gè)預(yù)見(jiàn)性，如果自己沒(méi)意識(shí)到，聽(tīng)聽(tīng)別人的建議也是好的，防患于未然總比出了險(xiǎn)情再去補(bǔ)救更為重要。

喜鵲和烏鴉(圖)鳥(niǎo)類(lèi)王國(guó)自建立后，國(guó)王鳳凰發(fā)現(xiàn)自己的國(guó)民數(shù)量銳減，國(guó)王急忙查找原因。經(jīng)查，主要原因一是由于部分鳥(niǎo)類(lèi)將自己的窩巢建在低矮處，很容易遭到粗暴走獸的襲擊，雛鳥(niǎo)和禽蛋被吞食；另一個(gè)原因是部分鳥(niǎo)類(lèi)建巢時(shí)偷工減料、胡亂應(yīng)付，既不遮風(fēng)雨又不擋嚴(yán)寒，結(jié)果可想而知。國(guó)王很傷心，于是便安排烏鴉和喜鵲兩位黑衣使者擔(dān)任監(jiān)工，督促臣民建造安全家園。

烏鴉和喜鵲走馬上任后，東奔西走，四處查看監(jiān)督。喜鵲對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，看到不合格的就高喊“差差差、拆拆拆”，鐵面無(wú)私、不講情面。經(jīng)他監(jiān)工的鳥(niǎo)類(lèi)聽(tīng)到后雖然心理不情愿，但只得馬上照辦。烏鴉則與喜鵲正好相反，對(duì)工作松松垮垮，不論好賴(lài)只會(huì)說(shuō)“好哇、好哇！”，有的鳥(niǎo)類(lèi)感覺(jué)烏鴉是朋友，甚至捉些蟲(chóng)子、撿些草種送給烏鴉。

可是過(guò)了一段時(shí)間后，大家發(fā)現(xiàn)，經(jīng)喜鵲監(jiān)工的巢窩依然完好無(wú)損，而烏鴉監(jiān)工的卻七零八落。這時(shí)大家才真正體會(huì)到誰(shuí)好誰(shuí)差，于是喜鵲被捧為祥鳥(niǎo)、福星，處處受到歡迎，而烏鴉則遭到唾罵，被認(rèn)為是喪門(mén)星，到處被驅(qū)趕。

安全警示：

《喜鵲與烏鴉》的故事告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，安全生產(chǎn)與監(jiān)管工作必須盡職盡責(zé)。面對(duì)這樣一項(xiàng)關(guān)乎大家生命財(cái)產(chǎn)安全的任務(wù)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，更不能憑借手中的職權(quán)而徇私枉法，貪污腐敗。否則，不但會(huì)危害到大家的生命財(cái)產(chǎn)安全，自己也終會(huì)受到法律的懲罰。

一則寓言故事的啟示

有兩只同住在一個(gè)窩里的烏鴉兄弟。一天，它們住的窩破了一個(gè)洞。老大想，老二會(huì)去修的；老二想，老大會(huì)去修的，結(jié)果誰(shuí)也沒(méi)有去修。后來(lái)洞越來(lái)越大，老大想，這下老二一定會(huì)去修的，難道窩這樣破了，它還能住嗎？老二想，這下老大一定會(huì)去修的，難道窩這樣破了，它還能住嗎？結(jié)果又是誰(shuí)也沒(méi)有去修。

一直到了寒冷的冬天，北風(fēng)呼呼地刮著，大雪紛紛地飄落。烏鴉兄弟倆都蜷縮在破窩里，實(shí)在挺不住了，老大對(duì)老二說(shuō)：我們的窩該修修了。老二自言自語(yǔ)到；確實(shí)該修修了。幾天過(guò)去了，窩仍“安然無(wú)恙”。結(jié)果，窩被風(fēng)吹到地上，兩只烏鴉都凍僵了。

安全警示：對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患一定要想法設(shè)法及時(shí)排除，決不能推諉扯皮，更不能任其發(fā)展而埋下更大的安全隱患！

第四篇：通信業(yè)寓言小故事

通信業(yè)寓言小故事

這是一個(gè)系列性的寓言故事，作者是通信人家園的網(wǎng)友老哈。

文如其名，字如其人。

輕松詼諧調(diào)侃的文字，在嘻嘻哈哈之間躍然紙上，勾畫(huà)出來(lái)了一個(gè)當(dāng)前國(guó)內(nèi)電信業(yè)的眾生相。小編在此特節(jié)選了部分內(nèi)容以饗讀者，看看在這些故事中，是否能夠發(fā)現(xiàn)自己的影子。

下面這個(gè)故事是這個(gè)系列的開(kāi)篇之作，如果您覺(jué)得還入得了法眼，不妨來(lái)通信人家園論壇與諸多壇友們切磋一番。網(wǎng)上能得幾知己，豈不快哉！

獅子是一個(gè)小老板，專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)和銷(xiāo)售牛奶，日子過(guò)得挺滋潤(rùn)，森林里的動(dòng)物們甚是羨慕?？上Ш镁安婚L(zhǎng)，老虎、狗熊看到這個(gè)生意有錢(qián)賺，也紛紛開(kāi)起了奶業(yè)公司，有賣(mài)羊奶的、賣(mài)馬奶的，一下子就把市場(chǎng)搞亂了。獅子很著急，就找狐貍、奶牛來(lái)開(kāi)會(huì)。狐貍出主意說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們每一位員工都要有緊迫感，從現(xiàn)在開(kāi)始，奶牛們每個(gè)月也必須發(fā)展用戶(hù)，完不成不給草吃。”

奶牛面露難色：“我們都去賣(mài)奶，哪誰(shuí)來(lái)產(chǎn)奶呢；再說(shuō)，我們也不會(huì)吆喝呀?！?/p>

狐貍說(shuō)：“哼哼，沒(méi)有用戶(hù)，產(chǎn)再多的奶有啥用？不會(huì)賣(mài)，有任務(wù)就會(huì)賣(mài)了?！?/p>

奶牛們想想也是，沒(méi)有用戶(hù)，產(chǎn)的奶賣(mài)給誰(shuí)呀，放著還占地方，又容易壞；而且大家青草是固定要吃的，公司豈不是白白受損失。

你還別說(shuō)，自從搞了全員營(yíng)銷(xiāo)以后，獅子公司的業(yè)務(wù)的確紅火了一陣，員工們走親訪(fǎng)友，二舅的小姨子的同學(xué)的表哥的四爺都接到了推銷(xiāo)電話(huà)。但是老虎、狗熊也不是吃素的，他們堅(jiān)持使用價(jià)格戰(zhàn)來(lái)應(yīng)對(duì)，一來(lái)二去，三家公司的奶價(jià)就直線(xiàn)下降。幾番商戰(zhàn)，老虎和狗熊并沒(méi)有被打敗，自己的利潤(rùn)卻日漸稀薄。獅子覺(jué)得很惱火，把狐貍叫來(lái)臭罵一通。狐貍委屈地說(shuō)：“部分奶牛為了完成任務(wù)經(jīng)常窩里斗，搞得用戶(hù)不知所從。還有，咱們家銷(xiāo)售激勵(lì)政策也不如另外兩家?！?/p>

獅子決定再加大營(yíng)銷(xiāo)力度，并調(diào)高售奶崗位的績(jī)效基數(shù)，調(diào)低產(chǎn)奶崗位的績(jī)效基數(shù)。

在獅子動(dòng)員和薪酬激勵(lì)下，一些頭腦靈活、口才較好、健壯能跑的奶牛們不再產(chǎn)奶了，集體成為專(zhuān)業(yè)售奶員工。一時(shí)間，公司呈現(xiàn)出兩派景象，一方面各種市場(chǎng)分析會(huì)、競(jìng)聘演講會(huì)、頭腦風(fēng)暴會(huì)天天舉辦，熱鬧非凡；另一方面產(chǎn)奶車(chē)間暮氣沉沉，一幫老弱病殘，淅淅瀝瀝地生產(chǎn)著原奶，偶爾一頭略顯稚氣的奶牛不安地抬頭望望窗外，憧憬著什么時(shí)候加入外面的那一群隊(duì)伍。

獅子的銷(xiāo)售隊(duì)伍不斷壯大，到后來(lái)幾乎60%的牛都在外面走親訪(fǎng)友，還有30%的牛為他們提供管理支撐，同時(shí)還發(fā)展了一大批加盟商，如兔子、蟑螂等協(xié)助銷(xiāo)售。至于生產(chǎn)牛奶的那一撥牛，也就在公司更趨邊緣化，甚至于好些都叫不出名字了。

“弟兄們，從今天起，我們要積極探索專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，堅(jiān)決消滅長(zhǎng)期以來(lái)，職責(zé)不清，獸浮如事的不良現(xiàn)象?！?/p>

猩猩很高興，摸著口袋里零零星星的幾張毛票：“終于來(lái)了一位懂行的領(lǐng)導(dǎo)，這下我們這些老實(shí)做事的不會(huì)吃虧了?！?/p>

一年過(guò)去了，?？偪偨Y(jié)說(shuō)：“咱們公司100位員工，其中生產(chǎn)崗占80%，用得著這么多人嗎？今年我們通過(guò)業(yè)務(wù)重組、減員增效，減少了50%的生產(chǎn)人員，一線(xiàn)員工勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升，企業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。”

由于政績(jī)突出，?？偢呱耍R總上了臺(tái)。上臺(tái)第一周，它就在大會(huì)上講：“弟兄們，去年收入水分很大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益艱難，從今天起，我們要努力挖掘各種潛力，打破各專(zhuān)業(yè)的條條框框，最終實(shí)現(xiàn)一專(zhuān)多能，一人多崗。決不能讓能干的吃虧。”

猩猩再次高興起來(lái)，摸著口袋里零零星星的幾張毛票：“我一定要勤學(xué)苦練，爭(zhēng)取多掌握幾項(xiàng)技能，好多干事，多拿錢(qián)。” 一年過(guò)去了，馬總總結(jié)說(shuō)：“公司好不好，管理是關(guān)鍵。如何加強(qiáng)管理？今年我們通過(guò)推動(dòng)部門(mén)融合，一專(zhuān)多能，減少了50%的生產(chǎn)人員，一線(xiàn)員工綜合素質(zhì)大幅提高，管理水平真正上了一個(gè)大臺(tái)階。”

馬總也高升了，調(diào)來(lái)豬總掌舵。豬總心情沉重地對(duì)大家講：“弟兄們，企業(yè)效益逐年下滑，已經(jīng)到了唱國(guó)際歌的時(shí)候了，不改革就沒(méi)有出路，從今天起，我們要積極探索劃小核算，承包經(jīng)營(yíng)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，提高經(jīng)營(yíng)效益?！?/p>

猩猩高興得跳了起來(lái)：“這下我們自己給自己干活，說(shuō)什么也得玩著命的干?！?/p>

一年過(guò)去，豬總順利地離開(kāi)了公司，羊總走馬上任了，公司再一次掀起了如何改革創(chuàng)新的熱潮。大家學(xué)習(xí)紅頭文件，分析經(jīng)營(yíng)和服務(wù)數(shù)據(jù)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，召開(kāi)一個(gè)又一個(gè)的討論會(huì)。在喧囂擁擠的會(huì)議室不遠(yuǎn)處的廠(chǎng)房里，幾只傻大黑粗的猩猩，拼命地?fù)]舞著長(zhǎng)臂，一邊車(chē)零件，一邊搞電焊，抽空還得掄幾錘子，咣咣地敲鋼板。嘴邊的電話(huà)也不閑著：“喂，熊老板，上次你買(mǎi)的碰碰車(chē)啥時(shí)候給錢(qián)啊。壞了呀，壞了我給你修嘛。順便給你老婆做個(gè)按摩，我剛學(xué)了推拿，很舒服呢…”。美麗森林的沼澤處，一間殘枝搭成的窩棚里，掛著幾串不太新鮮的香蕉。一只小猩猩興高采烈玩著撿來(lái)的皮球，丟過(guò)來(lái)甩過(guò)去：“嗬.嗬.嗬，晚上有香蕉吃嘍…?！?/p>

第五篇：睡前寓言小故事

1、一只火雞和一頭牛閑聊，火雞說(shuō)：我希望能飛到樹(shù)頂，可我沒(méi)有勇氣。牛說(shuō)：為什么不吃一點(diǎn)我的牛糞呢，他們很有營(yíng)養(yǎng)?；痣u吃了一點(diǎn)牛糞，發(fā)現(xiàn)它確實(shí)給了它足夠的力量飛到第一根樹(shù)枝，第二天，火雞又吃了更多的牛糞，飛到第二根樹(shù)枝，兩個(gè)星期后，火雞驕傲的飛到了樹(shù)頂，但不久，一個(gè)農(nóng)夫看到了它，迅速的把它從樹(shù)上射了下來(lái)。

啟示：牛屎運(yùn)讓你達(dá)到頂峰，但不能讓你留在那里。

2、烏鴉站在樹(shù)上，整天無(wú)所事事，兔子看見(jiàn)烏鴉，就問(wèn)：我能像你一樣，整天什么事都不用干嗎？烏鴉說(shuō)：當(dāng)然，有什么不可以呢？于是，兔子在樹(shù)下的空地上開(kāi)始休息，忽然，一只狐貍出現(xiàn)了，它跳起來(lái)抓住兔子，把它吞了下去。

啟示：如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高。

3、一只小鳥(niǎo)飛到南方去過(guò)冬。天很冷，小鳥(niǎo)幾乎凍僵了。于是，飛到一大塊空地上，一頭牛經(jīng)過(guò)那兒，拉了一堆牛糞在小鳥(niǎo)的身上，凍僵的小鳥(niǎo)躺在糞堆里，覺(jué)得很溫暖，漸漸蘇醒過(guò)來(lái)，它溫暖而舒服的躺著，不久唱起歌來(lái)，一只路過(guò)的野貓聽(tīng)到聲音，走過(guò)去看個(gè)究竟，循著聲音，野貓很快發(fā)現(xiàn)了躺在糞堆里的小鳥(niǎo)，把它拽出來(lái)吃掉了。

啟示：不是每個(gè)往你身上拉大糞的人都是你的敵人。也不是每個(gè)把你從糞堆里拉出來(lái)的人都是你的朋友，還有，當(dāng)你躺在糞堆里時(shí)，最好把你的嘴閉上。

4、海底里有一個(gè)瓶子，這瓶子里困著一個(gè)巨魔。那是五百年前一個(gè)神仙把巨魔收到瓶里的。巨魔曾經(jīng)許過(guò)一個(gè)愿，誰(shuí)能把這個(gè)瓶子撈起來(lái)，把瓶塞打開(kāi)，把他救出來(lái)，他就贈(zèng)給這個(gè)人一座金山?？墒牵灏倌赀^(guò)去了，還沒(méi)有人把這瓶子撈起來(lái)。巨魔十分氣惱。他詛咒說(shuō):“以后，如果誰(shuí)把我救出來(lái)，我就一口把這個(gè)人吞掉。”有一個(gè)青年的漁夫，他撒網(wǎng)捕魚(yú)，當(dāng)他收網(wǎng)的時(shí)侯，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)里有一個(gè)古舊瓶子，他把瓶塞打開(kāi)，啊!一陣濃烈的煙霧噴出來(lái)，徐徐吐出一個(gè)比山還大的巨魔?！肮?”巨魔的笑聲，震得海濤洶涌起來(lái)。他說(shuō):“年青人，你把我救出來(lái)，我本應(yīng)謝謝你，可是，你做得太遲了，倘若你早一年把我救起，你就可以得到一座金山啦!唉，我等了五百年，我太不耐煩了，我已經(jīng)許了惡愿，要把救我出來(lái)的人一口吃掉!”那青年吃了一驚，但立即鎮(zhèn)定地說(shuō):“喲，這么小小的瓶子，怎能把你盛下呀，你一定說(shuō)謊，你再回到瓶子給我看看吧!”

“哈哈哈哈，我不會(huì)上當(dāng)?shù)?天方夜譚早把這個(gè)古老的故事說(shuō)過(guò)了，我如果再鉆入瓶子里，你把塞子再塞上，故事不就說(shuō)完了么?”“什么?你有看過(guò)天方夜譚么?你真是一個(gè)博學(xué)多才之士呀!你還有看過(guò)蘇格拉底的哲學(xué)著作嗎?”“哈哈!這五百年我躲進(jìn)瓶子里，窮讀天下的經(jīng)典著作，苦苦修行，莫說(shuō)是西方的巨著，東方的大學(xué)、中庸、論語(yǔ)、孟子我都念得熟透了?！薄鞍?，中國(guó)太史公的史記你也頗有研究吧?墨子的著作有涉獵么?”“別說(shuō)了，經(jīng)史子集無(wú)一不通!”“不過(guò)，我想你一定沒(méi)有見(jiàn)過(guò)紅樓夢(mèng)的手抄本，這是一部難得一見(jiàn)的版本呢!”“哈哈哈，你這個(gè)小子太小覷我了，這本書(shū)的收藏者正是我呀!讓我拿出來(lái)給你開(kāi)開(kāi)眼界吧!”巨魔立即又化作一陣濃煙，徐徐進(jìn)入瓶子里。這時(shí)侯，那青年漁夫不再遲疑，連忙把瓶塞堵住瓶子了。

啟示：重復(fù)同樣的錯(cuò)誤，是最愚蠢的行為。

5、從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜：一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中，一個(gè)人要了一簍魚(yú)，另一個(gè)人要了一根魚(yú)竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚(yú)的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚(yú)，他狼吞虎咽，還沒(méi)有品出鮮魚(yú)的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚(yú)帶湯就被他吃了個(gè)精光，不久，他便餓死在空空的魚(yú)簍旁。另一個(gè)人則提著魚(yú)竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí)，他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無(wú)盡的遺憾撒手人間。

又有兩個(gè)饑餓的人，他們同樣得到了長(zhǎng)者恩賜的一根魚(yú)竿和一簍魚(yú)。只是他們并沒(méi)有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚(yú)，他們經(jīng)過(guò)遙遠(yuǎn)的跋涉，來(lái)到了海邊，從此，兩人開(kāi)始了捕魚(yú)為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過(guò)上了幸福安康的生活。

啟示：一個(gè)人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才有可能成為一個(gè)成功之人。有時(shí)候，一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，卻足以給人意味深長(zhǎng)的生命啟示。

6、孔子的一位學(xué)生在煮粥時(shí)，發(fā)現(xiàn)有骯臟的東西掉進(jìn)鍋里去了。他連忙用湯匙把它撈起來(lái)，正想把它倒掉時(shí)，忽然想到，一粥一飯都來(lái)之不易啊。于是便把它吃了。/剛巧孔子走進(jìn)廚房，以為他在偷食，便教訓(xùn)了那位負(fù)責(zé)煮食的同學(xué)。經(jīng)過(guò)解釋?zhuān)蠹也呕腥淮笪颉？鬃雍芨锌恼f(shuō)：“我親眼看見(jiàn)的事情也不確實(shí)，何況是道聽(tīng)途聽(tīng)呢？”

啟示：推銷(xiāo)生意是一種組織性質(zhì)的生意，因?yàn)槿硕啵耸聠?wèn)題也多。我們不時(shí)聽(tīng)到是非難辨的話(huà)，如某公司攻擊另一間公司，如是者往往令人混淆是非，影響信心。因此找出事情的真相，不是輕易相信謠言，辛辛苦苦建立的事業(yè)才不會(huì)毀于一旦。

7、有位秀才第三次進(jìn)京趕考，住在一個(gè)經(jīng)常住的店里。考試前兩天他做了三個(gè)夢(mèng)，第一個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到自己在墻上種白菜，第二個(gè)夢(mèng)是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個(gè)夢(mèng)是夢(mèng)到跟心愛(ài)的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。

這三個(gè)夢(mèng)似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢(mèng)。算命的一聽(tīng)，連拍大腿說(shuō)：“你還是回家吧。你想想，高墻上種菜不是白費(fèi)勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒(méi)戲嗎？”

秀才一聽(tīng)，心灰意冷，回店收拾包袱準(zhǔn)備回家。店老板非常奇怪，問(wèn)：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？”秀才如此這般說(shuō)了一番，店老板樂(lè)了：“喲，我也會(huì)解夢(mèng)的。我倒覺(jué)得，你這次一定要留下來(lái)。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說(shuō)明你這次有備無(wú)患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說(shuō)明你翻身的時(shí)候就要到了嗎？”

秀才一聽(tīng)，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個(gè)探花。

啟示：積極的人，象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮，消極的人，象月亮，初一十五不一樣。想法決定我們的生活，有什么樣的想法，就有什么樣的未來(lái)。

8、有一天動(dòng)物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了，于是開(kāi)會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以它們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái)，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。

沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。

一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？”長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。

“很難說(shuō)?！贝笳f(shuō)∶“如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話(huà)！”

啟示：其實(shí)很多人都是這樣,只知道有問(wèn)題,卻不能抓住問(wèn)題的核心和根基。

9、在某個(gè)小村落，下了一場(chǎng)非常大的雨，洪水開(kāi)始淹沒(méi)全村，一位神父在教堂里祈禱，眼看洪水已經(jīng)淹到他跪著的膝蓋了。一個(gè)救生員駕著舢板來(lái)到教堂，跟神父說(shuō)：“神父，趕快上來(lái)吧！不然洪水會(huì)把你淹死的！”神父說(shuō)：“不！我深信上帝會(huì)來(lái)救我的，你先去救別人好了?！?/p>

過(guò)了不久，洪水已經(jīng)淹過(guò)神父的胸口了，神父只好勉強(qiáng)站在祭壇上。這時(shí)，又有一個(gè)警察開(kāi)著快艇過(guò)來(lái)，跟神父說(shuō)：“神父，快上來(lái)，不然你真的會(huì)被淹死的！”神父說(shuō)：“不，我要守住我的教堂，我相信上帝一定會(huì)來(lái)救我的。你還是先去救別人好了?！?/p>

又過(guò)了一會(huì)，洪水已經(jīng)把整個(gè)教堂淹沒(méi)了，神父只好緊緊抓住教堂頂端的十字架。一架直升飛機(jī)緩緩的飛過(guò)來(lái)，飛行員丟下了繩梯之后大叫：“神父，快上來(lái)，這是最后的機(jī)會(huì)了，我們可不愿意見(jiàn)到你被洪水淹死！”神父還是意志堅(jiān)定的說(shuō)：“不，我要守住我的教堂！上帝一定會(huì)來(lái)救我的。你還是先去救別人好了。上帝會(huì)與我共在的！”

洪水滾滾而來(lái)，固執(zhí)的神父終于被淹死了……神父上了天堂，見(jiàn)到上帝后很生氣的質(zhì)問(wèn)：“主啊，我終生奉獻(xiàn)自己，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的侍奉您，為什么你不肯救我！”上帝說(shuō)：“我怎么不肯救你？第一次，我派了舢板來(lái)救你，你不要，我以為你擔(dān)心舢板危險(xiǎn)；第二次，我又派一只快艇去，你還是不要；第三次，我以國(guó)賓的禮儀待你，再派一架直升飛機(jī)來(lái)救你，結(jié)果你還是不愿意接受。所以，我以為你急著想要回到我的身邊來(lái)，可以好好陪我。