第一篇：村干部管理考核及績(jī)效補(bǔ)貼發(fā)放辦法

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關(guān)于農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放管理的

實(shí)施辦法

根據(jù)xxx市委組織部、xxx財(cái)政局、審計(jì)局《關(guān)于落實(shí)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼的通知》精神，為了切實(shí)建立和落實(shí)農(nóng)村干部“兩年一度”激勵(lì)保障機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性，加強(qiáng)農(nóng)村干部的管理考核，促進(jìn)村級(jí)組織建設(shè)，結(jié)合我街道辦實(shí)際，制定村級(jí)干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼管理發(fā)放辦法如下：

一、實(shí)行農(nóng)村干部目標(biāo)責(zé)任管理

全面推行農(nóng)村干部目標(biāo)責(zé)任管理。由組織部和街道黨工委按照推行“兩年一度”機(jī)制的要求，制定農(nóng)村干部任期職責(zé)目標(biāo)，建立規(guī)范的目標(biāo)考核體系，每年初由街道黨工委、街道辦事處分別與村“兩委”簽定《目標(biāo)責(zé)任書》。職責(zé)目標(biāo)包括落實(shí)農(nóng)村政策、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育、社會(huì)治安、組織建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、縣鄉(xiāng)安排的其他工作等內(nèi)容。對(duì)任期目標(biāo)完成情況，實(shí)行日?？己伺c年終綜合考評(píng)相結(jié)合，個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)，把村干部德、能、勤、績(jī)、廉的表現(xiàn)情況特別是目標(biāo)任務(wù)完成情況與報(bào)酬掛鉤，使村干部既有動(dòng)力，又有壓力。

二、發(fā)放補(bǔ)貼的范圍和標(biāo)準(zhǔn)

村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼發(fā)放范圍是經(jīng)選舉產(chǎn)生、編制內(nèi)考核完成職責(zé)目標(biāo)的在任的村“兩委”班子主要成員，包括村黨組織書記、村委會(huì)主任和其他村“兩委”干部。要嚴(yán)格核定村干部職數(shù)。人口在1500人（含1500人）以下的行政村配備3-4人，1500人以上的村不超過(guò)5人。超職數(shù)村干部補(bǔ)貼由鄉(xiāng)村兩級(jí)自籌解決。鄉(xiāng)村兩級(jí)要在保持穩(wěn)定的前提下，利用三年時(shí)間，將超職數(shù)村干部予以消化。

對(duì)擬納入補(bǔ)貼發(fā)放范圍的村干部實(shí)行公示制，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，避免用人失察失誤，提高選人用人質(zhì)量。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)將擬納入補(bǔ)貼范圍的村干名單在各村顯要位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5-7天，公示人選的同時(shí)，要公布舉報(bào)電話和信箱，并指定專人負(fù)責(zé)接待群眾來(lái)訪。對(duì)群眾反映的問(wèn)題要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，分類處理。經(jīng)查實(shí)存在嚴(yán)重問(wèn)題的，一概不能納入補(bǔ)貼范圍；對(duì)群眾無(wú)反映和所反映問(wèn)題經(jīng)核實(shí)不影響使用的，按程序報(bào)組織部門審核后納入補(bǔ)貼范圍；所反映問(wèn)題一時(shí)難以查實(shí)但又不能輕易否定的，暫緩納入，并作進(jìn)一步調(diào)查。

村黨組織書記、村委會(huì)主任基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村勞動(dòng)力平均收入水平（統(tǒng)計(jì)部門核定數(shù)據(jù)），我區(qū)2015年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為8311元。書記、主任“一人兼”的，按村黨組織書記基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼的150%給予補(bǔ)貼，其他村干部按村黨組織書記基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼的50%給予補(bǔ)貼。新標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一從2015年 1月份執(zhí)行。區(qū)街道辦干部兼任村干部的，不再納入農(nóng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼范圍。

三、管理發(fā)放辦法

村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼實(shí)行集中統(tǒng)一發(fā)放，財(cái)政局在國(guó)有商業(yè)銀行開設(shè)村干部補(bǔ)貼發(fā)放專門賬戶，并為每名村干部建立個(gè)人銀行賬戶，以工資卡（存折）形式發(fā)放補(bǔ)貼。村干部“工資卡”由縣委組織部核準(zhǔn)，街道黨工委具體管理，并經(jīng)街道黨工委書記簽字同意后發(fā)放到個(gè)人手中。

每年初街道黨工委向縣委組織部提供上年度完成責(zé)任目標(biāo)考核稱職以上享受基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼的村干部名冊(cè)，區(qū)委組織部審核后，由財(cái)政局依據(jù)干部名冊(cè)和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，于每月10日前，將補(bǔ)貼資金撥付代理銀行，發(fā)放到個(gè)人賬戶。每月發(fā)放補(bǔ)貼前，村干部名冊(cè)要經(jīng)街道黨工委書記審核并簽字同意后，由財(cái)政部門撥款發(fā)放。村干部發(fā)生變化時(shí)，街道黨工委要及時(shí)報(bào)告區(qū)委組織部，組織部匯總審核后，通知財(cái)政局更新干部信息。

村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼分為定額補(bǔ)貼和績(jī)效補(bǔ)貼兩部分。其中，定額補(bǔ)貼占基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼的60%，按月發(fā)放；績(jī)效補(bǔ)貼占基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼的40%，半年發(fā)放一次。每年6月和12月底由街道黨工委和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)村干部目標(biāo)責(zé)任完成情況、履職情況等進(jìn)行綜合考核。凡完成目標(biāo)任務(wù)、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意度較高的，報(bào)區(qū)委組織部審批后，由財(cái)政部門兌現(xiàn)績(jī)效補(bǔ)貼。村干部任職期間在本村工作當(dāng)月不滿22天的，緩發(fā)或停發(fā)基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼。

四、加強(qiáng)監(jiān)督考核

街道黨工委要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。要加強(qiáng)農(nóng)村干部的培養(yǎng)培訓(xùn)和考核指導(dǎo)，提高素質(zhì)和履職能力，督促責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，建立考核檔案。農(nóng)村“兩委”班子成員要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，同心同德，嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的農(nóng)村政策，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，帶領(lǐng)群眾致富，推動(dòng)農(nóng)村改革和發(fā)展。任職期間，發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，受到黨政紀(jì)處分的，因工作失誤給區(qū)、街道辦造成嚴(yán)重影響的以及不能完成責(zé)任目標(biāo)、鬧不團(tuán)結(jié)的村干部，由街道黨工委視情節(jié)給予緩發(fā)、停發(fā)職務(wù)補(bǔ)貼處理，報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)后執(zhí)行。要嚴(yán)肅紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)，嚴(yán)禁擠占、挪用、拖欠及虛報(bào)、冒領(lǐng)村干部基礎(chǔ)職務(wù)補(bǔ)貼。對(duì)于違規(guī)部門或人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要及時(shí)制止，并按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2015年1月1日

第二篇：村干部考核及報(bào)酬發(fā)放辦法

丹麻鎮(zhèn)村干部報(bào)酬考核辦法實(shí)施意見(jiàn)（試行）

為了促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，科學(xué)合理地確定村干部收入，經(jīng)研究，制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，通過(guò)規(guī)范村干部的收入分配行為，充分調(diào)動(dòng)村干部工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

二、基本原則

村干部報(bào)酬考核基本原則是：細(xì)化指標(biāo)、量化考核；聯(lián)績(jī)計(jì)酬、兼顧公平；激勵(lì)增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展。

三、考核對(duì)象

考核對(duì)象：村黨支部書記、村委會(huì)主任、村級(jí)報(bào)賬員和婦代會(huì)主任。

四、具體辦法

村干部的報(bào)酬由基本工資和績(jī)效工資兩部分組成。

（一）基本工資的確定：

基本工資主要由職務(wù)工資組成。職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)：村支部書記元/年、村委會(huì)主任元/年、村級(jí)報(bào)賬員元/年、婦代會(huì)主任元/年，每年發(fā)放一次。

（二）績(jī)效工資的確定：

績(jī)效工資，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，依據(jù)各村年終考核情況發(fā)放。

第三篇：教師績(jī)效工資考核發(fā)放辦法

2011——2012學(xué)

教師績(jī)效工資考核細(xì)則

馮廟鎮(zhèn)王圩小學(xué)

2011年8月25日

2011——2012學(xué)

教師績(jī)效工資考核細(xì)則

一、指導(dǎo)思想

實(shí)施教職工考核及獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資要堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效，激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，以服務(wù)和促進(jìn)義務(wù)教育科學(xué)和諧發(fā)展為目標(biāo)，以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為核心，全面建立我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、力求讓每個(gè)孩子都得到全面的發(fā)展、辦好人民滿意教育貢獻(xiàn)智慧和力量。

二、實(shí)施原則

1.堅(jiān)持“以德為先、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。以師德考核合格為前提、以工作實(shí)績(jī)考核為依據(jù)，主要體現(xiàn)工作量和實(shí)績(jī)貢獻(xiàn)。

2.堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則。績(jī)效工資考核分配方案制定公開，考核過(guò)程公開，分配結(jié)果公開，切實(shí)做到公平、公正、透明。

3.堅(jiān)持“績(jī)效考核三結(jié)合”原則?？记?、考量、考績(jī)與考德（師德師風(fēng)）相結(jié)合；平時(shí)過(guò)程考核與學(xué)期結(jié)果考核相結(jié)合；目標(biāo)考核與專項(xiàng)考核相結(jié)合。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，簡(jiǎn)便易行，差距適當(dāng)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方式

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上半年（1——6月），下半年（7——12月）兩次考核造冊(cè)，經(jīng)教代會(huì)通過(guò)并公示。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量的60%為個(gè)人量化考核等次獎(jiǎng)，10%為班主任及班級(jí)工作獎(jiǎng)，30%為出勤獎(jiǎng)、教學(xué)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng)、大型活動(dòng)獎(jiǎng)、代課獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)等。

四、具體分配方案

（一）班主任部分：

1、按政府原發(fā)標(biāo)準(zhǔn)每月發(fā)放40元；

2、衛(wèi)生考核：每午大預(yù)備前衛(wèi)生區(qū)及班級(jí)未搞衛(wèi)生的，每次扣3元。未搞徹底的每次扣1元。發(fā)現(xiàn)該班學(xué)生破壞衛(wèi)生的，每人每次扣0.5元。（逢衛(wèi)生大檢查時(shí)，加一倍扣罰）扣完為止。此項(xiàng)工作參照衛(wèi)生檢查表并由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

3、班級(jí)文化考核：班級(jí)黑板報(bào)要結(jié)合周主題及時(shí)更換，常辦常新，每少一次扣5元，馬虎的扣1元。班級(jí)布置合理、氛圍悅?cè)?、班風(fēng)良好，否則扣5—1元?？弁隇橹?。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

4、突發(fā)事件考核：學(xué)生違反《小學(xué)生守則》情節(jié)嚴(yán)重的，每次扣5元。思想麻痹、管理疏忽出現(xiàn)安全事故并造成很壞影響的，每次扣20—5元。積極做好家訪工作，并認(rèn)真做好記錄，每少一次扣2元此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

5、全校性匯演、比賽等性質(zhì)的活動(dòng)，分別設(shè)獎(jiǎng)金如下：第一名150元，第二名100元，第三名50元，任課教師協(xié)助完成的，獎(jiǎng)金由班主任和任課教師同享。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

6、學(xué)生“六個(gè)一”工程考核：結(jié)合學(xué)?！秾W(xué)生“六個(gè)一”工作計(jì)劃》認(rèn)真落實(shí)工作。不定期抽查和定期檢查相結(jié)合，落實(shí)不到位的扣5—1元。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

7、服從上級(jí)工作安排，認(rèn)真落實(shí)工作，否則扣10—5元。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

8、剩余部分作機(jī)動(dòng)資金統(tǒng)籌考核。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

（二）所有教職工在樂(lè)意接受和圓滿完成學(xué)校分配的工作任務(wù)，且無(wú)違反學(xué)校各項(xiàng)制度的前提下，均享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的60%。

A、認(rèn)真執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，要熱愛(ài)、關(guān)心學(xué)生，不體罰、變相體罰學(xué)生，不排斥差生。如造成不良后果，責(zé)任自負(fù)，情節(jié)嚴(yán)重的，不評(píng)優(yōu)、不評(píng)先進(jìn)，另罰款50元；

B、任何教師，不能私收學(xué)生，不能拒收學(xué)校安排轉(zhuǎn)入的學(xué)生，亂收或拒收者，每生罰款20元，年終不評(píng)優(yōu)，不評(píng)先進(jìn)；C、教師要愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約水電，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。班級(jí)和學(xué)校財(cái)產(chǎn)均屬公有，不能據(jù)為己有，交接班老師與總務(wù)室一起移交財(cái)產(chǎn)，損壞照價(jià)賠償，故意損壞除照賠外，每次罰款30元；D、教師不能以任何形式向?qū)W生家長(zhǎng)收取錢物或不經(jīng)組織批準(zhǔn)，給學(xué)生補(bǔ)課收錢、代買資料和其他用品。否則，除退還收款外，年終不評(píng)優(yōu)，不評(píng)先進(jìn)，所收費(fèi)一律上繳或退還學(xué)生，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資；E、按時(shí)參加各種會(huì)議，違反會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者每次罰款5元。F、學(xué)校組織的義務(wù)勞動(dòng)要積極參加，有償勞動(dòng)按每人工40元獎(jiǎng)勵(lì)。此項(xiàng)工作由張連明同志共同負(fù)責(zé)考核。

（三）其余30%為出勤獎(jiǎng)、教育教學(xué)業(yè)、教育科研、代課獎(jiǎng)、超工作量獎(jiǎng)等，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、出勤獎(jiǎng)每月按滿勤50元發(fā)放，每月考核一次，每學(xué)期發(fā)放一次；A、自覺(jué)遵守作息制度，不遲到、早退。大預(yù)備前必須進(jìn)校，早讀遲到罰款5元。沒(méi)上早讀算曠課一節(jié)。班主任必須在學(xué)生離校后才能離校；B、事假每天扣幣10元，工資的扣除按上級(jí)文件處理；C、病假每天扣出勤獎(jiǎng)10元，大病住院的職工，在住院期間及醫(yī)院出具休假證明期限內(nèi)每天扣出勤獎(jiǎng)2元。經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，病假一學(xué)期未上班者，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。病假全期累計(jì)一個(gè)月(含一個(gè)月)，按當(dāng)期上班時(shí)間按比例扣除獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

病假必須出示醫(yī)院證明，否則按事假論處，工資按上級(jí)文件處理。班主任請(qǐng)病假期間半個(gè)月以上(含半個(gè)月)應(yīng)扣除相應(yīng)的班主任費(fèi)給代理班主任；病情嚴(yán)重且不住院的病人，交縣級(jí)以上醫(yī)院證明并且本人需到學(xué)校證實(shí)，學(xué)校方能安排代課；D、學(xué)校除給婚假、喪假、公假（外地出差兩天或兩天以上）及住院教職工開具代課條外，其它病假及事假一律自行調(diào)課，否則按曠工、曠課論處；E、曠工、曠課或請(qǐng)假逾期不歸者，按上級(jí)文件處理，曠課一節(jié)扣10元，全期曠課累計(jì)2天，不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。此項(xiàng)工作由張連明同志負(fù)責(zé)考核。

2、日常教育教學(xué)工作考核，A、掌握大綱教材，認(rèn)真制訂教學(xué)計(jì)劃及備課，少一項(xiàng)計(jì)劃扣20元，少一課時(shí)扣5元，檢查計(jì)劃優(yōu)者獎(jiǎng)10元。認(rèn)真聽(tīng)課，全期未完成聽(tīng)課任務(wù)，每少一節(jié)罰5元；B、、按時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，拖欠—次者，罰款10元；C、認(rèn)真?zhèn)浜谜n，精心設(shè)計(jì)教案。教師無(wú)教案上課，查證一節(jié)罰款10元。教師不進(jìn)課堂，隨意離開課堂，查證—節(jié)，罰款10元。若造成學(xué)生發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。體育課放羊式教學(xué)，每節(jié)罰款10元； D、班額每超過(guò)校班平均人數(shù)一人，語(yǔ)數(shù)教師各獎(jiǎng)2元；E、努力提高學(xué)生的合格率、優(yōu)秀率，達(dá)到規(guī)定的及格率(1-6年級(jí)98%)，學(xué)?；蛑行男３榭?，達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)20元，不達(dá)標(biāo)扣10元。中心?？荚?，名次中上者獎(jiǎng)200---20元。弄虛作假經(jīng)查實(shí)的，扣100元；造成極壞影響的扣除該大項(xiàng)所有獎(jiǎng)金，再另處；F、積極開展教研活動(dòng)，制定計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)并做好記錄，寫好總結(jié)。少一項(xiàng)扣10元；G、積極投身于中學(xué)校的“六個(gè)一”工程中去，完善各項(xiàng)材料，每項(xiàng)少一次扣1元；H、按照計(jì)劃積極開展扶優(yōu)輔困各作，認(rèn)真做好記錄，每少一次扣1元；I、按時(shí)參加學(xué)校的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每少一次扣5元；J、服從學(xué)校的調(diào)動(dòng)調(diào)配工作，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配而上的課，每節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)3元，不服從或不上的按曠課論。此項(xiàng)工作由唐華松同志負(fù)責(zé)考核。

五、說(shuō)明

1、以上各項(xiàng)以檢查人記錄為參照，檢查結(jié)果應(yīng)告知考核人。

2、以上各項(xiàng)若因客觀原因不能實(shí)施的，則全額發(fā)放。

3、對(duì)考核結(jié)果有異議的可向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、此辦法自2011年9月1日起執(zhí)行。

馮廟鎮(zhèn)王圩小學(xué)

2011年9月1日

第四篇：績(jī)效工資發(fā)放辦法

績(jī)效工資發(fā)放辦法

叫河中心小學(xué)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，我校2011年7-12月份績(jī)效工資發(fā)放辦法如下：

一、從師德師風(fēng)、常規(guī)教學(xué)和考勤和教學(xué)成績(jī)四方面對(duì)教師進(jìn)行考核，排出名次。

二、師德師風(fēng)占20%分，有瀆職行為造成學(xué)?；騻€(gè)人重大損失或重大影

響的扣2分，有體罰或變形體罰學(xué)生的扣2分。

三、考勤占20%分，主要依據(jù)考勤記錄，滿勤的按100分計(jì)算，然后乘

以20%，請(qǐng)假、曠課、遲到按有關(guān)規(guī)定扣分。100分減去扣的分?jǐn)?shù)再乘以20%就是自己所得的分。

四、常規(guī)教學(xué)占30%，常規(guī)教學(xué)從兩方面進(jìn)行考核，一是依據(jù)平時(shí)和期

末作業(yè)、教案檢查情況，按小組進(jìn)行排隊(duì)，根據(jù)檢查的情況每降低一個(gè)名次減少2分，然后乘以15%。二是依據(jù)我校的教改教研制度，對(duì)每個(gè)教師的公開課、研討課和磨課情況進(jìn)行打分，按語(yǔ)數(shù)兩組進(jìn)行，第一名為100分，每低一個(gè)名次少2分，以此類推。最后都乘以15%進(jìn)行計(jì)算。

五、教學(xué)成績(jī)占30%。根據(jù)7月份考試成績(jī)，第一名為100分，每降低

一個(gè)名次減2分，以此類推，然后都乘以30%.六、四方面共100分，把四項(xiàng)合起來(lái)排出名次，每人每月拿出績(jī)效工資

中的50元，按名次以此類推，每個(gè)名次之間相差每月5元。最高和最低相差102元。

叫河中心小學(xué)

2011年12月15日

第五篇：績(jī)效工資發(fā)放辦法

學(xué)?？?jī)效工資發(fā)放辦法

（試行）

一、基本原則

統(tǒng)一管理，自主分配，與教師業(yè)績(jī)考核掛鉤，按學(xué)期發(fā)放。充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。發(fā)揮工資的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)教職工教書育人的積極性。

二、發(fā)放范圍

在職在崗教職工。

三、發(fā)放辦法

1、教師每人每月扣除400元，設(shè)立績(jī)效工資專戶（脫產(chǎn)進(jìn)修、產(chǎn)假、長(zhǎng)期病假者不扣除）。

2、每人工作量按課時(shí)計(jì)算，每學(xué)期按工作總課時(shí)進(jìn)行核算發(fā)放績(jī)效工資。

3、學(xué)校臨時(shí)機(jī)動(dòng)工作由負(fù)責(zé)人具體核定工作量，計(jì)入個(gè)人工作總量。

4、基層各學(xué)校參照本辦法（試行），結(jié)合各校實(shí)際情況制定具體績(jī)效工資發(fā)放辦法。

5、由于個(gè)人主觀原因造成工作重大失誤或未完成（參加）工作的，不計(jì)工作量，并追究其相關(guān)責(zé)任。

6、請(qǐng)假者先自行解決代課人員，并報(bào)教務(wù)處，由教務(wù)處簽字后方可離校，其工作量記給代課人員。學(xué)校安排參加會(huì)議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等按正常情況記工作量。

7、每月月底由工作人員通報(bào)本月工作總量。

8、教學(xué)工作參照教學(xué)目標(biāo)責(zé)任書予以兌現(xiàn)，獎(jiǎng)金從績(jī)效工資帳戶中提取。

9、中途解聘人員自解聘之日起，不予發(fā)放績(jī)效工資。

2008年4月9日