第一篇:1-2007級高職各專業(yè)畢業(yè)作業(yè)工作計劃
江蘇電大昆山學(xué)院2012屆五年制大專(高職)
畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文工作計劃
根據(jù)省五年制高職教育處 教[2011]24號文件《關(guān)于制定2007級省統(tǒng)設(shè)專業(yè)畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)作業(yè)實施意見的通知》和江蘇城市職業(yè)學(xué)院五年制高職各專業(yè)畢業(yè)實習(xí)實施意見及畢業(yè)設(shè)計(畢業(yè)作業(yè))實施意見的的相關(guān)要求,為確保我校五年高職2007會計、電子應(yīng)用技術(shù)、機(jī)電一體化技術(shù)、計算機(jī)信息管理、商務(wù)英語、物流管理、報關(guān)與國際貨運(yùn)各專業(yè)畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(畢業(yè)作業(yè))工作的如期完成,特制定工作計劃如下: 一. 工作步驟:
1、成立畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)小組。(2011年11月27日前)
2、制定實施方案和具體執(zhí)行工作進(jìn)程表。(2011年11月27日前)
3、召開學(xué)生實習(xí)動員會和指導(dǎo)教師、管理人員會議,明確任務(wù)和職責(zé)。確立指導(dǎo)教師與評定組。(2011年12月5日前)
4、召開指導(dǎo)教師與學(xué)生見面會,布置畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文工作。(2011年12月5日前)。
5、學(xué)生實習(xí),指導(dǎo)教師正確指導(dǎo)實習(xí)工作,上報學(xué)生實習(xí)單位及指導(dǎo)教師表.(2011年12月20日前)。
6、指導(dǎo)完成畢業(yè)論文的選題和審定提綱,上報畢業(yè)設(shè)計(畢業(yè)作業(yè))課題及指導(dǎo)教師資格審查表(2011年12 月30日前),學(xué)生逾期未完成,作自動放棄處理。
7、指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生填寫好畢業(yè)論文審題表和畢業(yè)論文任務(wù)書。(2012年2月26日前)。
8、上報答辯日期及評審教師名單。(2012年2月26日前)
9、學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下認(rèn)真完成實習(xí)工作并完成實習(xí)小結(jié),填寫實習(xí)評定表和畢業(yè)論文正稿。指導(dǎo)教師不斷檢查實習(xí)進(jìn)展情況和實習(xí)質(zhì)量,負(fù)責(zé)書寫評語和做好指導(dǎo)記錄。(2012年3月20日前)
10、召開評定組和指導(dǎo)教師會議,組織進(jìn)行實習(xí)成績評定和畢業(yè)論文成績評定。(2012年3月20日前)。
11、組織論文答辯,并將相關(guān)材料收集上交教管處。(2012年4月10日前)
12、完成論文材料的統(tǒng)計和成績的上報。(2012年4月18日前)
注意:因每年的4月中下旬,我校都是自學(xué)考試考點,請各系在具體安排 時考慮這一因素,以免因此不能順利組織答辯工作。
二. 工作要求:
1.領(lǐng)導(dǎo)小組制定工作計劃,選聘指導(dǎo)教師,成立評定組,組織實施,及時解決計劃實施過程中出現(xiàn)的一些問題。按上級學(xué)校有關(guān)要求及時完成材料上報工作。
2.指導(dǎo)教師根據(jù)省校相關(guān)文件的規(guī)定,正確指導(dǎo)學(xué)生畢業(yè)實習(xí)和畢業(yè)作業(yè)選題,提供必要的參考資料和文選,指導(dǎo)和審定畢業(yè)論文提綱。經(jīng)常與學(xué)生保持聯(lián)系,解決實習(xí)中出現(xiàn)的問題和解答畢業(yè)論文中的疑難問題,督促學(xué)生按計劃進(jìn)行實習(xí)并修改和審閱畢業(yè)論文的初稿和修改稿。書寫定稿的評語和評定畢業(yè)論文成績,指導(dǎo)學(xué)員做好實習(xí)小結(jié)準(zhǔn)備工作。
3.班主任根據(jù)工作計劃和本專業(yè)工作進(jìn)程表具體實施。做好學(xué)生的思想工作,協(xié)助指導(dǎo)教師做好學(xué)生實習(xí)和畢業(yè)論文的選題及指導(dǎo)工作,經(jīng)常與指導(dǎo)教師和學(xué)生保持聯(lián)系,及時了解工作進(jìn)展情況,解決可能出現(xiàn)的問題,確保此項工作能保質(zhì)保量順利進(jìn)行。在整個計劃實施過程中要及時、準(zhǔn)確收集、整理、上報本專業(yè)的有關(guān)材料。
4.實習(xí)評定組與指導(dǎo)教師要研究實習(xí)成績和畢業(yè)論文評分標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則(不同專業(yè)要求有所不同),確定學(xué)生實習(xí)成績,確定畢業(yè)論文成績。
5.學(xué)生必須認(rèn)真對待此項工作,按照要求在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。要虛心接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo),主動與指導(dǎo)教師、班主任保持經(jīng)常性的聯(lián)系。杜絕抄襲,弄虛作假的現(xiàn)象出現(xiàn),抄襲的論文一律不予及格。
教管處 2012年11月
第二篇:各專業(yè)交叉作業(yè)措施
相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉作業(yè)分析
相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉作業(yè)分析
1.本工程施工體積大,施工作業(yè)面廣,涉及的專業(yè)分包單位較多、材料垂直運(yùn)輸資源匱乏,不可避免的會出現(xiàn)相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉作業(yè)現(xiàn)象(如消防、暖通、強(qiáng)弱電、安防、給排水等),如何減少相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性的交叉作業(yè)及高效的利用現(xiàn)有資源和開發(fā)潛在資源,是我們面臨如何按計劃時間節(jié)點,保質(zhì)保量高效完成施工任務(wù)的重要課題;
2.目的:原則上盡量避免相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉作業(yè),為加強(qiáng)對交叉作業(yè)的安全管理,明確責(zé)任和權(quán)力,消除安全隱患。
二、注意事項
1、進(jìn)入現(xiàn)場,必須戴好安全帽,扣好帽帶,并正確使用個人勞動防護(hù)用具。
2、施工中應(yīng)盡量減少相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉作業(yè)。必需交叉時,施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方,商定各方的施工范圍及安全注意事項;各工序應(yīng)密切配合,施工場地盡量錯開,以減少干擾;無法錯開的垂直交叉作業(yè),層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離設(shè)施。
3、交叉作業(yè)場所的通道應(yīng)保持暢通;有危險的出入口處應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。
4、隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網(wǎng)等安全防護(hù)設(shè)施嚴(yán)禁任意拆除;必須拆除時,應(yīng)征得原搭設(shè)單位的同意,在工作完畢后立即恢復(fù)原狀并經(jīng)原搭設(shè)單位驗收;嚴(yán)禁亂動非工作范圍內(nèi)的設(shè)備、機(jī)具及安全設(shè)施。
5、交叉施工時,工具、材料、邊角余料等嚴(yán)禁上下投擲,應(yīng)用工具袋、籮筐或吊籠等吊運(yùn)。嚴(yán)禁在吊物下方接料或逗留。
三、具體程序:
1、施工單位與相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉單位作業(yè)前組織施工人員體檢,合格后方可上崗。
2、施工單位與相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉單位作業(yè)前必須按批準(zhǔn)的安全措施進(jìn)行交底簽字,確認(rèn)施工單位與相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉單位負(fù)責(zé)人的安全防護(hù)職責(zé)。
3、施工單位與相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉單位作業(yè)前必須檢查,完善相應(yīng)的安全設(shè)施。
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相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉作業(yè)分析
4、施工中項目部按規(guī)定定期、不定期進(jìn)行檢查,對查出的問題及時落實整改。
5、交叉作業(yè)前施工單位必須與相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉單位聯(lián)系,把安全責(zé)任落實到責(zé)任人。
6、交叉作業(yè)前施工單位必須與相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉單位聯(lián)系,設(shè)計并安裝安全設(shè)施。
7、施工完畢后,區(qū)域責(zé)任施工單位負(fù)責(zé)按規(guī)定拆除不用的安全隔離設(shè)施。
四、減少相關(guān)專業(yè)關(guān)聯(lián)性交叉作業(yè)擬定措施:
1)實行現(xiàn)場實際測量精裝修圖紙平立面尺寸深化、精裝樣板先行措施,通過精裝樣板區(qū)發(fā)現(xiàn)潛在問題,并制定措施方案協(xié)調(diào)解決這些問題; 2)錯開天棚施工作業(yè)周期,盡早的開展墻地面濕作業(yè)施工。
3)為確保工程能夠順利交付,同時給予精裝修施工單位足夠的施工作業(yè)時間,建議個專業(yè)安裝施工單位先行完成天棚隱蔽工程的消防、暖通管道安裝、強(qiáng)弱電、安防等橋架安裝工程;一旦精裝修深化圖紙確定馬上進(jìn)行各分部的支管、橋架、線管等安裝工作;精裝施工單位同步跟上施工節(jié)奏;
2、材料運(yùn)輸
1)各施工單位擬定資金使用計劃、材料進(jìn)場計劃、現(xiàn)場施工勞動力安排計劃,由總承包單位負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)個專業(yè)施工單位材料臨時堆放場地及垂直運(yùn)輸時間;具體到貨時間各分包單位做好周進(jìn)度計劃報備總包備案,由總包落實各分包單位分時段、分單位進(jìn)行材料垂直運(yùn)輸工作,在此時間段內(nèi)其他施工單位不得穿插垂直運(yùn)輸作業(yè);
2)大面積趕工期間垂直運(yùn)輸可適當(dāng)增加作業(yè)時間,確保工程趕工期間的材料垂直運(yùn)輸供應(yīng),避免出現(xiàn)有材料上不去,現(xiàn)場施工人員坐等材料,造成人員窩工、工程施工周期滯后等現(xiàn)象的發(fā)生;
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第三篇:財務(wù)管理專業(yè)畢業(yè)作業(yè)
系列大作業(yè)
(四)假如王女士是個保守謹(jǐn)慎的人,手中握有幾十萬元資金而不做任何投資,請運(yùn)用我們所學(xué)的資金時間價值觀念和風(fēng)險價值觀念對她進(jìn)行勸導(dǎo),使她能利用已有的資金獲取時間增值收益和風(fēng)險報酬。
1考核要點
(1)時間價值的本質(zhì)含義;
(2)風(fēng)險與收益的關(guān)系;
(3)各種金融工具的利與弊;
(4)怎樣進(jìn)行投資組合;
(5)金融工具的選擇;
(6)設(shè)計最佳投資方案。完成方式:
按已分組分工進(jìn)行,組內(nèi)每人負(fù)責(zé)設(shè)計完成一定內(nèi)容,最后每組提交一份設(shè)計文案。提交時間:所有小組都必須在2010年2月10日之前完成本次作業(yè)。
1.資金時間價值: 又稱貨幣時間價值,是指在不考慮通貨膨脹和風(fēng)險性因素的情況下,資金在其周轉(zhuǎn)使用過程中隨著時間因素的變化而變化的價值,其實質(zhì)是資金周轉(zhuǎn)使用后帶來的利潤或?qū)崿F(xiàn)的增值。
2.風(fēng)險與收益的關(guān)系:收益與風(fēng)險的基本關(guān)系是:收益與風(fēng)險相對應(yīng)。也就是說,風(fēng)險較大的證券,其要求的收益率相對較高;反之,收益率較低的投資對象,風(fēng)險相對較小。但是,絕不能因為風(fēng)險與收益有著這樣的基本關(guān)系,就盲目地認(rèn)為風(fēng)險越大,收益就一定越高。風(fēng)險與收益相對應(yīng)的原理只是揭示風(fēng)險與收益的這種內(nèi)在本質(zhì)關(guān)系:風(fēng)險與收益共生共存,承擔(dān)風(fēng)險是獲取收益的前提;收益是風(fēng)險的成本和報酬。風(fēng)險和收益的上述本質(zhì)聯(lián)系可以表述為下面的公式:
預(yù)期收益率=無風(fēng)險利率+風(fēng)險補(bǔ)償
3.各種金融工具的利與弊:基金是由基金管理公司把投資人的分散資金募集到一起,投放到股票市場或債券市場,為投資人賺取利潤的一種專家理財。
而股票是由上市公司直接發(fā)行的,投資人可在證券營業(yè)部直接買入和賣出,由于我們普通投資人缺乏專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗,也欠缺靈通的消息渠道,對大勢難以做出正確的判斷,很難在股市中取得收益。
基金和股票相比,前者風(fēng)險小,而收益也少。股票收益大,而風(fēng)險也大。總之,收益和風(fēng)險是并存的而債券收入低但比較穩(wěn)定.4.怎樣進(jìn)行投資組合:
本題中,王女士對自己的資金持有謹(jǐn)慎態(tài)度,顯然對風(fēng)險是保持警惕態(tài)度,所以建議王女士在投資的過程中,偏重于對國債的投資,并加入少量基金投資 來組合資金投資。不僅可以規(guī)避風(fēng)險,還能保持一定的資金收益。最重要的是可以有效的規(guī)避風(fēng)險。在王女士可以接受的風(fēng)險范圍內(nèi)進(jìn)行有效投資
5.金融工具的選擇:
如果是單一選擇就要選擇風(fēng)險小,收益低的債券。如果是組投資,也要側(cè)重關(guān)注低風(fēng)險,因
為王女士本人性格保守謹(jǐn)慎。所以風(fēng)險才的考慮的首要因素。
6.設(shè)計最佳投資方案:
用一部分資金進(jìn)行房地產(chǎn)投資,俗話說得好“一鋪養(yǎng)三代”,投資房產(chǎn)是一舉三得!保值升值、租金和造福后代。住房,首要的功能就是居住,但我國將房地產(chǎn)商品化以后,房產(chǎn)就具有普通商品的功能了。商業(yè)屬性的房產(chǎn)可以出租、買賣、抵押等等。王女士手中有較多的積蓄,買一套小戶型作為投資可以做到進(jìn)可攻退可守的很好理財方法。像王女士這樣,有足夠的閑錢,先算算有多少可動用的資金,然后再減去這幾項投入。首付款、房子交付前的供樓款、交房后,裝修款(毛坯房)、家具配置款及其間的供樓款、物業(yè)費(fèi)以及每年的取暖費(fèi)、尋找租戶的費(fèi)用,包括給中介支付的1個月租金款等;應(yīng)付風(fēng)險的資金——房子不可能隨時有租戶排隊續(xù)租,你至少要有應(yīng)付3~5個月的空置費(fèi),包括物業(yè)管理費(fèi)和月供款。若你的資金對上述費(fèi)用富富有余,可以考慮投資多處房產(chǎn)。選擇房子要將眼光放到大盤開始云集的地區(qū),這些地區(qū)現(xiàn)在可能偏遠(yuǎn),但是當(dāng)這些大盤都建設(shè)好了,配套就有了,而且能夠買房的人基本要中產(chǎn)以上,居住人群也好,這里就形成了新的城區(qū),一旦這樣的城區(qū)雛形形成,房價就開始暴漲,政府的政策和規(guī)劃、市政、交通等就要開始支持,十年內(nèi)肯定有好回報。不是所有人都適合做房產(chǎn)投資,就像不是所有人都適合蹦極一樣。投資房產(chǎn)的心態(tài)和時機(jī),是決定成敗的關(guān)鍵。
用剩余的資金進(jìn)行股票或基金的投資,股票投資收益高,風(fēng)險大,不是很穩(wěn)定,可以選擇基金的投資,投資基金的收益絕對超過銀行利率,但是投資就會有風(fēng)險,不過到目前為止,基金還沒有賠過錢,你要買了基金有一天不想持有了,可以申請贖回,不過贖回是要手續(xù)費(fèi)的,贏利了也不交稅,所以還是非??扇〉囊环N投資方式。
第四篇:高職物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告
高職物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告
保潔主管助理實習(xí)報告
姓名: 孫騰
學(xué)號: 200613171039
指導(dǎo)老師: 王怡紅
實習(xí)單位: 山東明德物業(yè)公司
實習(xí)起止日期: 09年2月4日至09年5月31日
2009年4月
一.實習(xí)目的校外實習(xí)是我們學(xué)校安排的必修課。通過實習(xí)使我們對所學(xué)知識了解、理解、掌握,并能靈活運(yùn)用,同時掌握物業(yè)管理公司的經(jīng)營戰(zhàn)略策略,并根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和管理合同的要求,制定和實施物業(yè)管理計劃。進(jìn)而培養(yǎng)適應(yīng)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)需要的具有較高文化素養(yǎng)、良好職業(yè)道德、豐富的專業(yè)知識、在物業(yè)管理和房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)工作的高級專業(yè)人才,畢業(yè)后能勝任物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)、開發(fā)管理、物業(yè)營銷等資產(chǎn)管理的實際工作。
告別學(xué)生時代,走好步入社會的第一步,工作對我意味著什么,這些都是我應(yīng)該思考的。金融危機(jī)的大背景要求年輕人做好準(zhǔn)備:先就業(yè)后擇業(yè)!
二.實習(xí)內(nèi)容
下面詳細(xì)說一下我的實習(xí)崗位。根據(jù)實習(xí)安排我來到了明德物業(yè)管理公司日照建委管理處,我的崗位是從保潔主管助理做起的。日照建委全稱是日照市規(guī)劃建設(shè)委員會,該項目是寫字樓,建筑面積為27000平方米,保潔面積達(dá)到26276平方米。該項目從04年接管至今已有5年時間,可以說是日照片區(qū)的老基地,總公司領(lǐng)導(dǎo)都很重視該項目,1月底,我公司與甲方順利續(xù)簽09年物業(yè)服務(wù)合同。
“沒有經(jīng)驗沒關(guān)系,從頭來“,這是保潔主管鄭大姐對我說的第一句話。每天上崗,我都有一個工作流程。隨主管從辦公大樓一樓到十四樓巡查衛(wèi)生,掌握大樓保潔狀況,必要時督促員工現(xiàn)場操作。每個臺階,樓道踢腳線,洗手間云臺,玻璃鏡,熱水器,燈壁開關(guān)等等,都有嚴(yán)格的評分制度。推塵抹塵需到位,垃圾清運(yùn)要及時,工作精到細(xì)節(jié),精到極致,精到管理。利用休息時間和主管進(jìn)行交流,商討提高保潔質(zhì)量的話題,從而更好的為業(yè)主營造一個良好的工作環(huán)境。鄭主管很多時候都親自操作,她時刻以實際行動來教導(dǎo)我。2月底的一天,我提著吸塵器和主管一塊來到十樓領(lǐng)導(dǎo)的接待室打掃衛(wèi)生。由于桌椅太多,毛地毯很多沒法直接吸塵。在我還沒想到解決的辦法的時候,主管已經(jīng)趴在地毯上了,她那嬌弱的身子鉆到桌子下,胳膊拉著吸塵管靈活的干著活“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,主管以自己的實際行動見證了!干完活后,看著她慧心的笑容,我無話可說了,只能在心里由衷的佩服!她還教會我怎麼給電梯上不銹鋼油,如何
刮大玻璃。當(dāng)有會議的時候我還會和她一塊打掃會議室衛(wèi)生。每一次跟崗我都會親自實踐,從工作中得到樂趣是最大的快樂!出于對我個人能力提高的考慮,經(jīng)理讓我在熟悉大樓環(huán)境的前提下兼顧建委小區(qū)保潔,小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然也不遜色,也是一個挑戰(zhàn)。在那里你能和業(yè)主親自打交道,為業(yè)主主動開單元門,遞東西,傳個話都會得到他們飽含謝意的微笑。小區(qū)單元樓道內(nèi)往年留下大量廣告紙,在保潔部全體員工的努下已被消滅一空。雨天外圍保潔大姐也時時刻刻堅守崗位,過節(jié)放鞭炮的比較多。正月十六服務(wù)中心要檢查衛(wèi)生,我和保潔大姐加班加點清理衛(wèi)生,做到了按時完成工作任務(wù)。每完成一項任務(wù),心里有說不出的愉快!
通過經(jīng)理和主管的細(xì)心教導(dǎo)我還知道了保潔主管的以下崗位職責(zé):㈠貫徹建設(shè)環(huán)保大廈的方針,帶頭組織全體員工實行環(huán)保管理,在垃圾處理、污物控制方面制定詳細(xì)管理規(guī)定;㈡對保潔工作,按人分區(qū)域劃片包干作業(yè)管理做到員工任務(wù)清楚,責(zé)任明確,定期輪崗;㈢負(fù)責(zé)定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作效率,做好周計劃保潔安排;㈣精心策劃物業(yè)區(qū)內(nèi)各種環(huán)境標(biāo)識牌,設(shè)置物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人文景觀,提高文化品味;㈤夏季做好消殺工作,嚴(yán)格按照消殺規(guī)定檢查監(jiān)督;㈥協(xié)助做好各兄弟管理處有關(guān)保潔方面的參觀,學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗;㈦及時做好考勤表、員工工資表、保潔用品出入庫單;㈧及時向項目經(jīng)理匯報工作,按時按質(zhì)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作;㈨與員工做好溝通,開除員工是手段,把一個不優(yōu)秀的員工變成優(yōu)秀的才是目的。
4月份以來,我又從事了辦公室文員的崗位,主要負(fù)責(zé)收發(fā)郵件、接轉(zhuǎn)電話、整理業(yè)主檔案、管理員工食堂財務(wù)。這期間我的打字速度有了很大的提高,計算機(jī)基礎(chǔ)知識得到很好的應(yīng)用,掌握了公共事務(wù)部的主要工作職責(zé)。同時向護(hù)管部、工程部同事虛心討教,經(jīng)常和工程師傅檢修配電箱,為業(yè)主家維修車庫門、窗戶,換燈泡等。周末,還可以隨監(jiān)控員在監(jiān)控室學(xué)習(xí)監(jiān)控管理。每天,我都會有一點點進(jìn)步,我在校學(xué)的理論知識得到了很好的應(yīng)用。利用8小時外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)大理石打蠟,木地板清洗,衛(wèi)生考核表等方面的知識。
其中衛(wèi)生考核表如下:
三.實習(xí)體會
就我實習(xí)心得來說,首先,專業(yè)知識的應(yīng)用。如前面所說,我的水電知識、物業(yè)管理實物知識和計算機(jī)基礎(chǔ)知識都得到了很好的鞏固。其次,學(xué)會與人交流、溝通。物業(yè)是一種服務(wù)行業(yè),最重要的工作便是與人溝通。你不僅要與同事間進(jìn)行良好的交流、溝通,還要與業(yè)主、客戶進(jìn)行交往、溝通,這些對于剛出校園的學(xué)生來說是欠缺的。雖然我也在大學(xué)期間經(jīng)常校外打工,多少鍛煉了自己,但還是不能與同事間進(jìn)行有效的溝通,和業(yè)主、客戶的溝通也存在問題?;谶@種情況,我耐心的請教老同事,同時留意自己留意觀察,漸漸地增強(qiáng)了自己這一方面的能力。第三,有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。物業(yè)管理沒有微不足道,管理的真諦在‘理’,不在‘管’”。做物業(yè)的確很辛苦,但責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱,缺一不可。管理層要時刻銘記什么是以身作責(zé),“其身正,不令則行”,管理者的示范帶頭作用是員工前進(jìn)的助力!第四,學(xué)習(xí)企業(yè)文化。你在一個單位工作,就要把這個單位的企業(yè)文化牢記心間,時刻用企業(yè)文化提醒自己,檢查自己在工作中的不足。在客戶來訪時,你可以更好的把自己的企業(yè)介紹給他們,這樣不僅突出了自己的業(yè)務(wù)能力,也宣傳了企業(yè)。物業(yè)無小事,小事即大事。將小事做成精品,將細(xì)節(jié)做到極致,將投訴做成驚喜。一個管處就是一個團(tuán)隊,人人都是保安員、人人都是消防員、人人都是保潔員、人人都是明德人!明德物業(yè),尊道明德!第五,勤快是很重要的。這也是單位對員工的要求。管理處每個角落都留下了我認(rèn)真工作的身影。俗話說“人勤地不懶”,從事工作也是這個道理。無論從事哪項工作,不要等上級安排任務(wù),工作要做到入心入目入耳,真心真做真行。當(dāng)然,這一切來自于你對業(yè)務(wù)的熟悉程度和專業(yè)知識的掌握程度。作為新員工,勤快一點可以幫你更快地得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更快的熟悉環(huán)境,相互間工作配合得更加默契,幫同事打掃一下衛(wèi)生,清理一下桌面,晚下班一會兒,和同事一起進(jìn)行工作的收尾。當(dāng)然,勤快并不僅僅限于這些,重要的是在工作中有積極主動的心態(tài)和行動。第六,懷有一顆感恩的心。對父母,對老師,還有為你提供工作機(jī)會的企業(yè)。明德給了我一個發(fā)展平臺,在這個平臺上我會好好努力,踏實工作,積累經(jīng)驗,爭取有長遠(yuǎn)的發(fā)展,來回報公司!第七,我也遇到很多困難與困惑。比如,我所在的項目是機(jī)關(guān)單位,來這上班的人們穿著打扮很高貴,工作環(huán)境更是舒適。很多業(yè)主用不屑一顧的眼神看我們物業(yè)上的員工,我當(dāng)時心里就一陣酸
痛!年底,我們的保潔員還要為機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)家無償做家政。這些都與現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展方向是不一致的!我剛開始拿起塵推是都不知道怎么用,曾經(jīng)后悔選擇這個專業(yè)。但一想到企業(yè)文化中提到的,每個成功人的背后都有一段辛酸艱苦的創(chuàng)業(yè)史,任何職業(yè)都能使工作能力得到提高,也能使心理更加成熟,只有懂得這些,才會懂得如何去適應(yīng)社會這個大熔爐。我便重新振作精神,去迎接新的一天!
在自身努力和管理處領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我進(jìn)步很快,收獲很多?每個人都有自己的追求,人生因有夢而精彩!一旦確立了自己的奮斗目標(biāo)就應(yīng)堅持不懈的去實現(xiàn)它。我會好好實習(xí),為以后正式工作打下堅定的基礎(chǔ)!
四.致謝
王主任,很榮幸您能為我的報告指導(dǎo)迷津,也謝謝這三年來您對我的關(guān)照!
第五篇:高職物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告
包職物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)報告
姓名: 李雪
學(xué)號: 60923139
實習(xí)單位: 意品精華小區(qū)
實習(xí)起止日期: 2010年12月6日至2010年12月24日
一.實習(xí)目的校外實習(xí)是我們學(xué)校安排的必修課。通過實習(xí)使我們對所學(xué)知識了解、理解、掌握,并能靈活運(yùn)用,同時掌握物業(yè)管理公司的經(jīng)營戰(zhàn)略策略,并根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)和管理合同的要求,制定和實施物業(yè)管理計劃。進(jìn)而培養(yǎng)適應(yīng)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)行業(yè)需要的具有較高文化素養(yǎng)、良好職業(yè)道德、豐富的專業(yè)知識、在物業(yè)管理和房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)工作的高級專業(yè)人才,畢業(yè)后能勝任物業(yè)管理公司、房地產(chǎn)企業(yè)的物業(yè)服務(wù)、開發(fā)管理、物業(yè)營銷等資產(chǎn)管理的實際工作。告別學(xué)生時代,走好步入社會的第一步,工作對我意味著什么,這些都是我應(yīng)該思考的。金融危機(jī)的大背景要求年輕人做好準(zhǔn)備:先就業(yè)后擇業(yè)!
二.實習(xí)內(nèi)容
根據(jù)實習(xí)安排我來到了明德物業(yè)管理公司日照建委管理處,我的崗位是從保潔主管助理做起的。
“沒有經(jīng)驗沒關(guān)系,從頭來“,這是保潔主管鄭大姐對我說的第一句話。每天上崗,我都有一個工作流程。隨主管從辦公大樓一樓到十四樓巡查衛(wèi)生,掌握大樓保潔狀況,必要時督促員工現(xiàn)場操作。每個臺階,樓道踢腳線,洗手間云臺,玻璃鏡,熱水器,燈壁開關(guān)等等,都有嚴(yán)格的評分制度。推塵抹塵需到位,垃圾清運(yùn)要及時,工作精到細(xì)節(jié),精到極致,精到管理。利用休息時間和主管進(jìn)行交流,商討提高保潔質(zhì)量的話題,從而更好的為業(yè)主營造一個良好的工作環(huán)境。
鄭主管很多時候都親自操作,她時刻以實際行動來教導(dǎo)我。一天,我提著吸塵器和主管一塊來到十樓領(lǐng)導(dǎo)的接待室打掃衛(wèi)生。由于桌椅太多,毛地毯很多沒法直接吸塵。在我還沒想到解決的辦法的時候,主管已經(jīng)趴在地毯上了,她那嬌弱的身子鉆到桌子下,胳膊拉著吸塵管靈活的干著活“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念,主管以自己的實際行動見證了!干完活后,看著她慧心的笑容,我無話可說了,只能在心里由衷的佩服!她還教會我怎麼給電梯上不銹鋼油,如何刮大玻璃。當(dāng)有會議的時候我還會和她一塊打掃會議室衛(wèi)生。每一次跟崗我都會親自實踐,從工作中得到樂趣是最大的快樂!出于對我個人能力提高的考慮,經(jīng)理讓我在熟悉大樓環(huán)境的前提下兼顧建委小區(qū)保潔,小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)然也不遜色,也是一個挑戰(zhàn)。在那里你能和業(yè)主親自打交道,為業(yè)主主動開單元門,遞東西,傳個話都會得到他們飽含謝意的微笑。小區(qū)單元樓道內(nèi)往年留下大量廣告紙,在保潔部全體員工的努下已被消滅一空。每完成一項任務(wù),心里有說不出的愉快!
通過經(jīng)理和主管的細(xì)心教導(dǎo)我還知道了保潔主管的以下崗位職責(zé):㈠貫徹建設(shè)環(huán)保大廈的方針,帶頭組織全體員工實行環(huán)保管理,在垃圾處理、污物控制方面制定詳細(xì)管理規(guī)定;㈡對保潔工作,按人分區(qū)域劃片包干作業(yè)管理做到員工任務(wù)清楚,責(zé)任明確,定期輪崗;㈢負(fù)責(zé)定期組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作效率,做好周計劃保潔安排;㈣精心策劃物業(yè)區(qū)內(nèi)各種環(huán)境標(biāo)識牌,設(shè)置物業(yè)區(qū)域內(nèi)的人文景觀,提高文化品味;㈤夏季做好消殺工作,嚴(yán)格按照消殺規(guī)定檢查監(jiān)督;㈥協(xié)助做好各兄弟管理處有關(guān)保潔方面的參觀,學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗;㈦及時做好考勤表、員工工資表、保潔用品出入庫單;㈧及時向項目經(jīng)理匯報工作,按時按質(zhì)完成項目經(jīng)理交辦的其他工作;㈨與員工做好溝通,開除員工是手段,把一個不優(yōu)秀的員工變成優(yōu)秀的才是目的。
我又從事了辦公室文員的崗位,主要負(fù)責(zé)收發(fā)郵件、接轉(zhuǎn)電話、整理業(yè)主檔案、管理員工食堂財務(wù)。這期間我的打字速度有了很大的提高,計算機(jī)基礎(chǔ)知識得到很好的應(yīng)用,掌握了公共事務(wù)部的主要工作職責(zé)。同時向護(hù)管部、工程部同事虛心討教,經(jīng)常和工程師傅檢修配電箱,為業(yè)主家維修車庫門、窗戶,換燈泡等。周末,還可以隨監(jiān)控員在監(jiān)控室學(xué)習(xí)監(jiān)控管理。每天,我都會有一點點進(jìn)步,我在校學(xué)的理論知識得到了很好的應(yīng)用。利用8小時外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)大理石打蠟,木地板清洗,衛(wèi)生考核表等方面的知識。
三.實習(xí)體會
就我實習(xí)心得來說,首先,專業(yè)知識的應(yīng)用。如前面所說,我的水電知識、物業(yè)管理實物知識和計算機(jī)基礎(chǔ)知識都得到了很好的鞏固。其次,學(xué)會與人交流、溝通。物業(yè)是一種服務(wù)行業(yè),最重要的工作便是與人溝通。你不僅要與同事間進(jìn)行良好的交流、溝通,還要與業(yè)主、客戶進(jìn)行交往、溝通,這些對于剛出校園的學(xué)生來說是欠缺的。雖然我也在大學(xué)期間經(jīng)常校外打工,多少鍛煉了自己,但還是不能與同事間進(jìn)行有效的溝通,和業(yè)主、客戶的溝通也存在問題?;谶@種情況,我耐心的請教老同事,同時留意自己留意觀察,漸漸地增強(qiáng)了自己這一方面的能力。第三,有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。物業(yè)管理沒有微不足道,管理的真諦在‘理’,不在‘管’”。做物業(yè)的確很辛苦,但責(zé)任、權(quán)利和利益是管理平臺的三根支柱,缺一不可。管理層要時刻銘記什么是以身作責(zé),“其身正,不令則行”,管理者的示范帶頭作用是員工前進(jìn)的助力!第四,學(xué)習(xí)企業(yè)文化。你在一個單位工作,就要把這個單位的企業(yè)文化牢記心間,時刻用企業(yè)文化提醒自己,檢查自己在工作中的不足。在客戶來訪時,你可以更好的把自己的企業(yè)介紹給他們,這樣不僅突出了自己的業(yè)務(wù)能力,也宣傳了企業(yè)。物業(yè)無小事,小事即大事。將小事做成精品,將細(xì)節(jié)做到極致,將投訴做成驚喜。一個管處就是一個團(tuán)隊,人人都是保安員、人人都是消防員、人人都是保潔員!第五,勤快是很重要的。這也是單位對員工的要求。管理處每個角落都留下了我認(rèn)真工作的身影。俗話說“人勤地不懶”,從事工作也是這個道理。無論從事哪項工作,不要等上級安排任務(wù),工作要做到入心入目入耳,真心真做真行。當(dāng)然,這一切來自于你對業(yè)務(wù)的熟悉程度和專業(yè)知識的掌握程度。作為新員工,勤快一點可以幫你更快地得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更快的熟悉環(huán)境,相互間工作配合得更加默契,幫同事打掃一下衛(wèi)生,清理一下桌面,晚下班一會兒,和同事一起進(jìn)行工作的收尾。當(dāng)然,勤快并不僅僅限于這些,重要的是在工作中有積極主動的心態(tài)和行動。第六,懷有一顆感恩的心。對父母,對老師,還有為你提供工作機(jī)會的企業(yè)。明德給了我一個發(fā)展平臺,在這個平臺上我會好好努力,踏實工作,積累經(jīng)驗,爭取有長遠(yuǎn)的發(fā)展,來回報公司!第七,我也遇到很多困難與困惑。比如,我所在的項目是機(jī)關(guān)單位,來這上班的人們穿著打扮很高貴,工作環(huán)境更是舒適。很多業(yè)主用不屑一顧的眼神看我們物業(yè)上的員工,我當(dāng)時心里就一陣酸痛!年底,我們的保潔員還要為機(jī)關(guān)
領(lǐng)導(dǎo)家無償做家政。這些都與現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展方向是不一致的!我剛開始拿起塵推是都不知道怎么用,曾經(jīng)后悔選擇這個專業(yè)。但一想到企業(yè)文化中提到的,每個成功人的背后都有一段辛酸艱苦的創(chuàng)業(yè)史,任何職業(yè)都能使工作能力得到提高,也能使心理更加成熟,只有懂得這些,才會懂得如何去適應(yīng)社會這個大熔爐。我便重新振作精神,去迎接新的一天!
在自身努力和管理處領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我進(jìn)步很快,收獲很多?每個人都有自己的追求,人生因有夢而精彩!一旦確立了自己的奮斗目標(biāo)就應(yīng)堅持不懈的去實現(xiàn)它。我會好好實習(xí),為以后正式工作打下堅定的基礎(chǔ)!
通過這次的實訓(xùn),為自己打下了堅實的基礎(chǔ),再今后的學(xué)習(xí)中,我也將更加努力的學(xué)好專業(yè)知識!做一個合格的畢業(yè)生!