第一篇：人員選拔機(jī)制

人員選拔機(jī)制

積分制+競(jìng)聘制 方式一： 階梯選拔

一、提前3個(gè)月通知所有銷(xiāo)售人員，10分以上銷(xiāo)售人員可以參加此次大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理的競(jìng)選（給員工一個(gè)突擊積分的時(shí)間，提高市場(chǎng)銷(xiāo)量）。

二、月底回公司夠資格的人員可進(jìn)行公開(kāi)的競(jìng)聘宣講，（考察員工的語(yǔ)言表達(dá)能力）；

三、宣講后4日內(nèi)，可以給每個(gè)參加競(jìng)選的員工半天時(shí)間，讓他們自己組織所有銷(xiāo)售參加他的個(gè)人培訓(xùn)會(huì)，（考察員工的號(hào)召力、組織協(xié)調(diào)能力及培訓(xùn)員工的能力）

四、隨后公司再參考經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)可反饋（考察員工的客勤、公關(guān)能力）方式二： 全員參與

一、所有員工均可參與，本月所有人員到齊后宣布大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理的競(jìng)選規(guī)則，讓所有人員隨機(jī)宣講來(lái)競(jìng)選。

二、宣講后4日內(nèi)，可以給每個(gè)參加競(jìng)選的員工半天時(shí)間，讓他們自己組織所有銷(xiāo)售參加他的個(gè)人培訓(xùn)會(huì)，（考察員工的號(hào)召力、組織協(xié)調(diào)能力及培訓(xùn)員工的能力）

三、隨后公司再參考經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)可反饋（考察員工的客勤、公關(guān)能力）

第二篇：后備人員選拔及培養(yǎng)機(jī)制

后備人員選拔培養(yǎng)方案

一、目的

為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和核心人才甄選計(jì)劃，合理地挖掘、培養(yǎng)核心人才隊(duì)伍，建立公司的人才梯隊(duì)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持；同時(shí)，給員工提供一個(gè)良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和通道，特制訂高新物流后備人員選拔培養(yǎng)方案。

二、選拔范圍

除公司總經(jīng)理室以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人外的其他所有崗位人員

三、后備人才選拔流程

1、組織策略及需求盤(pán)點(diǎn)

綜合管理部人力資源相關(guān)人員協(xié)助各部門(mén)負(fù)責(zé)人梳理部門(mén)發(fā)展策略，分析部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展與部門(mén)人員能力需求，并填寫(xiě)《組織能力檢討》表格。

2、人才選拔

各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)內(nèi)各崗位的人員進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)，從績(jī)效和潛能兩方面分別考察分析員工的情況，并將所有員工分類(lèi)，按照不同的層次分別分布于《績(jī)效-潛能矩陣圖》中。潛能的判定可參考《潛能判定工作表》，《績(jī)效-潛能矩陣圖》如下：

經(jīng)過(guò)分類(lèi)的員工分布分布于圖中各象限，其中，分布于陰影部分矩陣的人員可初步推薦為后備人才。

3、人才盤(pán)點(diǎn)

各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)評(píng)價(jià)分類(lèi)，初步選拔出后備人才后，邀請(qǐng)各員工及其直屬上級(jí)一起面談。同時(shí)，根據(jù)員工個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)及發(fā)展需求，共同探討制定員工發(fā)展計(jì)劃，填寫(xiě)《人才概況表》，提交至綜合管理部人力資源處匯總。

4、后備人才確定

人力資源相關(guān)人員總結(jié)公司及各部門(mén)的人才檢討結(jié)果，并組織人才發(fā)展論壇進(jìn)行討論。人才發(fā)展論壇由總經(jīng)理室成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、后備人才直屬上級(jí)以及人力資源相關(guān)人員組成。各部門(mén)輪流匯報(bào)組織能力檢討情況以及各自候選人才的情況后，由總經(jīng)理室進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。在確定最終人選后，各部門(mén)參會(huì)人員與總經(jīng)理室共同討論確定后續(xù)培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃。人力資源進(jìn)行匯總。具體議程按照《人才發(fā)展論壇日程》進(jìn)行。

四、培養(yǎng)與考核

1、培養(yǎng)

綜合管理部將通過(guò)人才發(fā)展論壇討論出的后備人才納入公司人才庫(kù)，建立后備人才梯隊(duì)。所有后備人才的培養(yǎng)均按照預(yù)先討論制定的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行，直屬上級(jí)全程負(fù)責(zé)人員的培養(yǎng)與計(jì)劃落實(shí)。綜合管理部在日常人員發(fā)展中提供培訓(xùn)指導(dǎo)與支持。

2、跟蹤與考核

進(jìn)入人才庫(kù)的員工平時(shí)由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察，綜合管理部定期召開(kāi)核心人才溝通匯報(bào)會(huì)，由各人匯報(bào)自身的工作狀況，各部門(mén)對(duì)其工作表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)并提出意見(jiàn)。同時(shí)，核心人員互相溝通，交換想法與意見(jiàn)。

各部門(mén)及綜合管理部定期對(duì)核心人才進(jìn)行考核評(píng)分，評(píng)分結(jié)果作為核心人才后期晉升的依據(jù)之一。

七、相關(guān)人責(zé)任

1、綜合管理部：制定完善核心人才各項(xiàng)制度；協(xié)調(diào)、跟蹤、考核核心人才發(fā)展、培養(yǎng)情況；提供相關(guān)支持。

2、相關(guān)部門(mén)：幫助員工指定合理的發(fā)展計(jì)劃；提供良好的工作機(jī)會(huì)；安排核心人才參與部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目；督促、跟進(jìn)、指導(dǎo)核心人才的工作。

3、核心人才：自身發(fā)展規(guī)劃及計(jì)劃；把握機(jī)會(huì)提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素質(zhì)；提高工作績(jī)效。

八、附件

第三篇：002管理人員選拔制度

深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司

管理人員選拔任用制度 1．目的為了規(guī)范公司管理人員的選用程序，杜絕選人用人過(guò)程的隨意性，切實(shí)做到選賢任能，特制定本制度。

2．適用范圍：深圳公司。

3．任職條件：

3.1基層管理人員一般應(yīng)具有初中以上文化。

3.2具備基本的管理技能和溝通技巧，表達(dá)能力較強(qiáng)，忠于職守，服從安排。

3.3為人正直公正，在員工中有較高的威信。

3.4身體健康，年齡在45歲以下，能吃苦耐勞。

3.5片區(qū)主任一般應(yīng)具備高中以上文化，熟悉電腦的基本操作。

3.6對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀，工齡一年以上的老員工，文化、年齡等條件可以適當(dāng)放寬。

4．過(guò)程與方法

4．1外部招聘程序：

4.1.1初試：

由人事行政部負(fù)責(zé)，主要對(duì)應(yīng)聘者的儀容儀表、文化程度、溝通和反應(yīng)能力進(jìn)行基本考察，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行筆試。對(duì)初試優(yōu)秀者推薦進(jìn)入復(fù)試。

4.1.2復(fù)試:

由管理部負(fù)責(zé)，對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)認(rèn)知能力進(jìn)行全面考察。

4.1.3培訓(xùn)

對(duì)符合條件并經(jīng)體檢合格者，由人事行政部通知到公司統(tǒng)一接受崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)由管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。

4.1.4試用

通過(guò)培訓(xùn)者，必須根據(jù)人員錄用管理層級(jí)權(quán)限報(bào)批，方可試用為擬擔(dān)任崗位的實(shí)習(xí)職務(wù)，試用期一般應(yīng)定為三個(gè)月。

4.1.5任命

通過(guò)試用期，能夠勝任所從事崗位工作，由公司正式發(fā)文任命。

4.1.6招聘時(shí)間

招聘時(shí)間為每周的最后一個(gè)工作日上午8：30分，由管理部會(huì)同人事部組織面試。

4.1.6外部招聘流程

4．2內(nèi)部提拔程序： 4.2.1組長(zhǎng)的選拔任用：

公司服務(wù)項(xiàng)目人數(shù)在10人以下不設(shè)組長(zhǎng)，在項(xiàng)目服務(wù)人數(shù)達(dá)至15人設(shè)一名組長(zhǎng)；依此類(lèi)推每增加15人增設(shè)一名組長(zhǎng)（根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際需要可靈活調(diào)整增加組長(zhǎng)崗位）。

4.2.1.1組長(zhǎng)的選拔任用程序：

基層主管從一線員工中提名推薦三至五人，報(bào)送名單至管理部，由片區(qū)主任監(jiān)督組織分部全體員工投票表決，管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)審批擇優(yōu)錄用，人事行政部辦理人員異動(dòng)人事手續(xù)后正式任命。4.2.1.2組長(zhǎng)內(nèi)部選拔任用流程：

4.2.2主管的選拔任用： 4.2.2.1提名：

片區(qū)主任從在職組長(zhǎng)中提名推薦三至五人，報(bào)送名單至管理部和人事行政部。4.2.2.2考核：

由管理部會(huì)同人事行政部對(duì)被推薦者進(jìn)行綜合素質(zhì)考核，考核內(nèi)容為：專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、文化素質(zhì)、管理技巧和溝通能力等。必要時(shí)進(jìn)行筆試。4.2.2.3面試和審批：

對(duì)考核優(yōu)秀者，由管理部組織培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者，由總經(jīng)理面試，核定審批薪資水平，人事行政部辦理人員異動(dòng)人事手續(xù)后正式任命。4.2.2.4主管內(nèi)部選拔任用流程

4.2.3實(shí)習(xí)主任的選拔任用： 4.2.3.1提名：

管理部會(huì)同人事行政部分配推薦名額至各個(gè)片區(qū)，片區(qū)主任從在職主管中擇優(yōu)推薦報(bào)送管理部和人事行政部。

4.2.3.2 考核：

人事行政部會(huì)同管理部對(duì)被推薦人員進(jìn)行差額考核。（必要時(shí)進(jìn)行筆試）4.2.3.3競(jìng)聘演講：

對(duì)考核合格者，組織競(jìng)聘演講。

4.2.3.3.1競(jìng)聘者就個(gè)人基本情況、崗位職責(zé)、行業(yè)認(rèn)知度、工作規(guī)劃等內(nèi)容做成幻燈片，提前報(bào)送人事行政部。

4.2.3.3.2人事行政部會(huì)同管理部組織競(jìng)聘者演講，并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。評(píng)委組成員包括：總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)經(jīng)理、管理部全體片區(qū)主任。

4.2.3.3.3競(jìng)聘演講視競(jìng)聘者數(shù)量多少，可以進(jìn)行初試和復(fù)試。4．2．4面試和任命：

對(duì)競(jìng)聘演講優(yōu)秀者，由公司董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理進(jìn)行面試綜合考察，對(duì)面試優(yōu)秀者由管理部組織培訓(xùn)，人事行政部辦理人員異動(dòng)人事手續(xù)后正式任命，4.2.5實(shí)習(xí)主任內(nèi)部選拔任用流程：

5.支持性表格

5.1入職申請(qǐng)表（外部招聘用）。

5.2員工異動(dòng)考核評(píng)估表（內(nèi)部選拔用）。

6.0此制度經(jīng)公司各部門(mén)會(huì)簽報(bào)總經(jīng)理審批后予二零一一年四月一日實(shí)施，并隨著

公司的發(fā)展與管理需要持續(xù)改進(jìn)。深圳市玉禾田物業(yè)清潔管理有限公司

二零一一年三月二十八日

第四篇：廈門(mén)大學(xué)中層領(lǐng)導(dǎo)人員選拔報(bào)名登記表

廈門(mén)大學(xué)2012-2013學(xué)年第一學(xué)期 工作計(jì)劃要點(diǎn)任務(wù)分解方案

為確保學(xué)校2012-2013學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，經(jīng)校黨委研究，根據(jù)校黨委書(shū)記、校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各分管校領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的原則，現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃要點(diǎn)提出的主要任務(wù)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)分解如下：

1．深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大、宣傳十八大、貫徹十八大”主題宣傳教育，組織黨的十八大精神宣講團(tuán)，舉辦黨校專(zhuān)題學(xué)習(xí)班，認(rèn)真抓好黨的十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作。以深入學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，全面提升學(xué)校黨建工作科學(xué)化水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、白錫能）

2．認(rèn)真籌備召開(kāi)學(xué)校第十次黨代會(huì)，起草好第十次黨代會(huì)相關(guān)文件，做好院黨委、黨總支集中換屆選舉和黨代會(huì)代表的醞釀推薦選舉、校黨委委員、紀(jì)委委員候選人預(yù)備人選的醞釀推薦考察等工作，在各方面為第十次黨代會(huì)的召開(kāi)作好準(zhǔn)備。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、陳國(guó)鳳、白錫能）

3．進(jìn)一步推動(dòng)全校各基層黨組織建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)開(kāi)展“深入基層大走訪”、“兩訪兩創(chuàng)”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)和為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)檢查，推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化長(zhǎng)效化。進(jìn)一步加大在優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、青年骨干教師和優(yōu)秀大學(xué)生中發(fā)展黨員工作的力度，重視抓好在少數(shù)民族學(xué)生中發(fā)展黨員的工作。大

力推動(dòng)高年級(jí)本科生黨支部建在班上。組織做好全校黨支部的整改提高工作，實(shí)現(xiàn)普遍晉位升級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)黨支部立項(xiàng)活動(dòng)，做好校級(jí)立項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)審工作。認(rèn)真實(shí)施《2012年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，依托中心組、黨校和理論報(bào)告員隊(duì)伍等平臺(tái)，邀請(qǐng)著名專(zhuān)家學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員干部教育培訓(xùn)和形勢(shì)政策宣講活動(dòng)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、陳國(guó)鳳、白錫能）

4．結(jié)合中組部選人用人工作檢查反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作，改進(jìn)和完善干部選拔程序和相關(guān)制度。做好中層行政領(lǐng)導(dǎo)班子和系級(jí)單位行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，以及干部選任、輪崗和掛職工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、陳國(guó)鳳、白錫能）

5．進(jìn)一步貫徹落實(shí)《2009～2013年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。對(duì)尚未接受巡視的6個(gè)學(xué)院（研究院）開(kāi)展巡視工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、陳國(guó)鳳、白錫能）

6．全面推進(jìn)學(xué)生思想政治工作。

進(jìn)一步加強(qiáng)文化育人和實(shí)踐育人工作，持續(xù)開(kāi)展“和諧校園，青春先行”活動(dòng)，實(shí)施“立德樹(shù)人工程”和“青年修身計(jì)劃”，加強(qiáng)“德育講壇”平臺(tái)建設(shè)，辦好青年馬克思主義理論研修班，開(kāi)展“我為黨的十八大增光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)。抓緊籌建紅色文化研究中心。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文）

進(jìn)一步推進(jìn)思政教育“精細(xì)化”和輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，加強(qiáng)社團(tuán)管理，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化輿論主陣地和大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)社區(qū)建設(shè)。打造特色品牌校園文化，辦好百科知識(shí)講座，加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)團(tuán)建

設(shè)，深化群眾性體育活動(dòng)。精心組織校園文化活動(dòng)，著力加強(qiáng)翔安校區(qū)校園文化建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，積極備戰(zhàn)第八屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。加強(qiáng)心理健康教育與干預(yù)，做好心理健康教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)工作，重點(diǎn)做好新生心理健康教育和普查工作。研究制定《進(jìn)一步加強(qiáng)向國(guó)家重要行業(yè)和領(lǐng)域輸送優(yōu)秀畢業(yè)生工作的若干意見(jiàn)》，加強(qiáng)就業(yè)高端引領(lǐng)和擇業(yè)路徑選擇指導(dǎo)，進(jìn)一步提高學(xué)生就業(yè)質(zhì)量。做好對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、就業(yè)困難學(xué)生和學(xué)習(xí)困難學(xué)生的資助和幫扶工作。加強(qiáng)少數(shù)民族學(xué)生骨干培養(yǎng)工作，建立優(yōu)秀學(xué)生與少數(shù)民族新生“一對(duì)一”幫扶制度。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、鄔大光）

7．加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實(shí)校黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神，探索教職工思想政治教育的有效途徑和方法，重點(diǎn)加強(qiáng)青年教師思想政治工作，集中開(kāi)展主題鮮明、廣泛深入的師德教育和科研誠(chéng)信教育活動(dòng)，健全學(xué)風(fēng)建設(shè)制度，努力提升科學(xué)道德和學(xué)風(fēng)建設(shè)水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、陳國(guó)鳳）

8．扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)《廈門(mén)大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解方案》，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任。做好教育部來(lái)校檢查貫徹落實(shí)“三重一大”制度情況反饋意見(jiàn)的整改落實(shí)工作。開(kāi)展《中共廈門(mén)大學(xué)委員會(huì)貫徹落實(shí)〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃〉實(shí)施辦法》貫徹落實(shí)情況的檢查。組織好2012處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。嚴(yán)格換屆紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)干部選任全程監(jiān)督。進(jìn)一步推進(jìn)黨

務(wù)、校務(wù)公開(kāi)工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳國(guó)鳳）

9．進(jìn)一步加強(qiáng)工青婦、統(tǒng)戰(zhàn)和離退休工作。學(xué)習(xí)宣傳教育部《學(xué)校教職工代表大會(huì)規(guī)定》，加強(qiáng)學(xué)校教代會(huì)建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)、研究生會(huì)、社團(tuán)等學(xué)生組織的自我教育、自我服務(wù)、自我管理。制定校黨委《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，健全黨外代表人士后備隊(duì)伍選拔工作機(jī)制。推進(jìn)涉老組織平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮關(guān)工委和“五老”的積極作用，特別是在育人工作中的重要作用。深入開(kāi)展青年志愿者關(guān)愛(ài)老年人活動(dòng)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文）

10．高度重視校園穩(wěn)定工作。圍繞迎接黨的十八大，進(jìn)一步加強(qiáng)教育引導(dǎo)，修訂完善防控工作預(yù)案，強(qiáng)化日常監(jiān)控管理措施，加強(qiáng)與廈門(mén)市公安、國(guó)保等單位的聯(lián)動(dòng)，協(xié)作指導(dǎo)大學(xué)路派出所的工作，繼續(xù)妥善做好校園安全穩(wěn)定工作，重點(diǎn)做好翔安校區(qū)的安全保障工作。完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控和應(yīng)急處置機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)課堂、報(bào)告會(huì)、講座、論壇的管理。全面、及時(shí)地宣傳、報(bào)送反映學(xué)校改革發(fā)展成就和工作動(dòng)態(tài)的信息。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳國(guó)鳳、陳力文）

11．以校區(qū)調(diào)整為契機(jī)，全面組織本科教學(xué)計(jì)劃的修訂。進(jìn)一步鞏固落實(shí)“教授為本科生上課”制度，嚴(yán)格教學(xué)過(guò)程管理。深入推進(jìn)“本科教學(xué)工程”和“985工程”拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)項(xiàng)目建設(shè)。開(kāi)展校內(nèi)教學(xué)評(píng)估，創(chuàng)新新校區(qū)教學(xué)管理模式。本校內(nèi)教學(xué)評(píng)估的主要內(nèi)容之一為本科生導(dǎo)師制的實(shí)施情況。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄔大光、陳力文）

12．加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心和校外實(shí)踐教育基地建設(shè)，抓好產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新基地建設(shè)，資助學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練；大力推進(jìn)高等學(xué)

校教師發(fā)展中心建設(shè)，提升教師教學(xué)能力。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄔大光、陳力文）

13．結(jié)合研究生管理信息新系統(tǒng)研發(fā)與建設(shè)，完善研究生培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系；改革和創(chuàng)新研究生課程體系，增加方法論課程、跨學(xué)科課程、實(shí)踐類(lèi)課程和學(xué)術(shù)研討班，加強(qiáng)全英語(yǔ)課程建設(shè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孫世剛）

14．加強(qiáng)導(dǎo)師組建設(shè)，完善和建立有關(guān)配套措施，積極推進(jìn)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革?；I備召開(kāi)研究生教育工作會(huì)議。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孫世剛）

15．召開(kāi)廈門(mén)大學(xué)醫(yī)學(xué)教育工作大會(huì)。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)教育，提升我校醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)水平，加快附屬翔安醫(yī)院建設(shè)步伐，進(jìn)一步提高醫(yī)學(xué)學(xué)科人才培養(yǎng)質(zhì)量。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄔大光、賴虹凱）

16．把握 “2011計(jì)劃”啟動(dòng)的重大機(jī)遇，在已有協(xié)同創(chuàng)新中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)在化學(xué)、生命、海洋、傳染病防治、通信、經(jīng)濟(jì)、人文等重點(diǎn)領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新中心的申報(bào)和培育建設(shè)工作。積極探索與國(guó)內(nèi)外高校、研究機(jī)構(gòu)建立與國(guó)際接軌的知識(shí)創(chuàng)新模式，與政府部門(mén)、重要企業(yè)、科研院所建立產(chǎn)學(xué)研用融合發(fā)展的技術(shù)轉(zhuǎn)移模式，推動(dòng)校內(nèi)、校校、校地、校企的協(xié)同創(chuàng)新。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、張穎、葉世滿）

17．召開(kāi)廈門(mén)大學(xué)繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)大會(huì)，認(rèn)真落實(shí)繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的舉措，推動(dòng)人文社會(huì)科學(xué)發(fā)展。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)）

18．加強(qiáng)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)和管理工作。積極爭(zhēng)取中央其它部委及企事業(yè)單位重大項(xiàng)目立項(xiàng)，做好國(guó)家自然科學(xué)基金和社科基

金重大項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)工作；積極開(kāi)展各類(lèi)項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)工作，提高結(jié)項(xiàng)率；進(jìn)一步完善《廈門(mén)大學(xué)科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》等科研管理制度。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、張穎）

19．繼續(xù)推進(jìn)若干重大科研平臺(tái)和基地建設(shè)。大力推動(dòng)我校國(guó)家南方海洋研究中心等重大平臺(tái)建設(shè)。組織做好新一輪高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地建設(shè)的申報(bào)工作，力爭(zhēng)取得新的突破。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、張穎）

20．積極爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2012年到位科研經(jīng)費(fèi)達(dá)8億元的目標(biāo)，其中理工科6.7億元，人文社科1.3億元。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、張穎）

21．抓好已簽訂的校地、校企戰(zhàn)略合作協(xié)議的落實(shí)。重點(diǎn)推進(jìn)與福州市政府、平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委會(huì)、貴州省政府、中國(guó)海洋石油總公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。進(jìn)一步推進(jìn)與中航工業(yè)集團(tuán)共建中航鋰電廈門(mén)研發(fā)公司、先進(jìn)特種材料研究中心和航空航天學(xué)院工作，推進(jìn)與大唐國(guó)際聯(lián)合設(shè)立“煤制合成天然氣國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”，積極參加中廣核集團(tuán)牽頭的“平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)可再生能源與海洋資源綜合利用研發(fā)基地”建設(shè)。推動(dòng)“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”工作，進(jìn)一步落實(shí)與江蘇省部分縣市達(dá)成的科技合作項(xiàng)目。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、張穎、葉世滿）

22．貫徹落實(shí)中共福建省委九屆五次全會(huì)精神，深入實(shí)施《廈門(mén)大學(xué)服務(wù)福建省科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2011～2016年）》，為福建省加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)、海洋經(jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。實(shí)施服務(wù)海西文化建設(shè)工程，助力海西文化大發(fā)展大繁榮。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、張穎、葉世滿）

23．繼續(xù)發(fā)揮我校人文社科和理工醫(yī)等多學(xué)科的綜合優(yōu)勢(shì)，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，主動(dòng)開(kāi)展前瞻性、對(duì)策性研究，為各級(jí)黨委政府提供高質(zhì)量的決策咨詢服務(wù)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、張穎）

24．做好“985工程”三期建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《廈門(mén)大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步完善“985工程”專(zhuān)項(xiàng)資金管理的若干規(guī)定》，提高資金使用效率，積極爭(zhēng)取部、省、市重點(diǎn)建設(shè)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。做好“211工程”四期項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孫世剛、李建發(fā)、韓景義、葉世滿）

25．堅(jiān)持重點(diǎn)、特色、優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)。在重點(diǎn)學(xué)科試點(diǎn)國(guó)際學(xué)科評(píng)估，推進(jìn)學(xué)科的國(guó)際化建設(shè)；結(jié)合教育部學(xué)位中心一級(jí)學(xué)科評(píng)估工作，開(kāi)展相關(guān)學(xué)位點(diǎn)的自我檢查和重點(diǎn)建設(shè)工作；積極做好省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、特色重點(diǎn)學(xué)科和優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)的評(píng)選工作；推進(jìn)馬克思主義理論一級(jí)學(xué)科建設(shè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孫世剛、李建發(fā)、張穎）

26．加強(qiáng)學(xué)校各類(lèi)學(xué)術(shù)刊物建設(shè)。加大辦刊經(jīng)費(fèi)投入，規(guī)范期刊編輯工作，推進(jìn)期刊數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，開(kāi)展期刊檢查評(píng)估，對(duì)部分期刊進(jìn)行改組和更名，提升學(xué)術(shù)刊物質(zhì)量和影響力。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：孫世剛、李建發(fā)、張穎）

27．繼續(xù)依托“千人計(jì)劃”、“國(guó)家高層次人才特殊支持計(jì)劃”、“長(zhǎng)江學(xué)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”等國(guó)家、省市高層次人才計(jì)劃，進(jìn)一步加大力度引進(jìn)高端人才。繼續(xù)做好各類(lèi)人才項(xiàng)目的申報(bào)、考核和管理工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳國(guó)鳳、白錫能）

28．進(jìn)一步實(shí)施“兩個(gè)一計(jì)劃”，充分利用學(xué)術(shù)假制度，依托

各類(lèi)出國(guó)研修項(xiàng)目，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)今年派出100位青年教師到國(guó)外一流大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)訪學(xué)研修的目標(biāo)。廣開(kāi)渠道，主動(dòng)聯(lián)系，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)今年引進(jìn)100位國(guó)外高水平大學(xué)畢業(yè)博士的目標(biāo)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳國(guó)鳳、鄔大光）

29．推進(jìn)與協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)相適應(yīng)的人事管理體制改革。深化人事與分配制度的改革，在有條件的學(xué)院試行與國(guó)際接軌的終身教授預(yù)備制和年薪制。完成教師、其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及黨政管理定編定崗工作。進(jìn)一步完善職員職級(jí)制度，進(jìn)一步理順科研與技術(shù)支撐隊(duì)伍管理體制。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳國(guó)鳳）

30．認(rèn)真評(píng)估博士后制度，改進(jìn)博士后流動(dòng)站工作，切實(shí)發(fā)揮博士后流動(dòng)站作為選拔優(yōu)秀人才的試驗(yàn)站與儲(chǔ)備所的作用。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳國(guó)鳳、孫世剛）

31．做好馬來(lái)西亞分校建設(shè)工作。擬定馬來(lái)西亞分校辦學(xué)方案和發(fā)展規(guī)劃，做好審批立項(xiàng)工作，抓緊啟動(dòng)分校建設(shè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄔大光）

32．積極開(kāi)展?jié)h語(yǔ)國(guó)際推廣工作。采取有力措施建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍和專(zhuān)職院長(zhǎng)隊(duì)伍。做好國(guó)家漢辦“新漢學(xué)計(jì)劃”博士獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目的實(shí)施方案?；I備召開(kāi)15所孔子學(xué)院工作會(huì)議，謀劃孔子學(xué)院建設(shè)發(fā)展新思路。認(rèn)真做好漢語(yǔ)國(guó)際推廣南方基地建設(shè)的前期規(guī)劃和論證工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄔大光）

33．加快推進(jìn)翔安校區(qū)建設(shè)，不斷完善翔安校區(qū)管理制度。加快推進(jìn)主樓群3號(hào)樓、能源研究院大樓、海洋與地球?qū)W院科研平臺(tái)、游泳館、體育場(chǎng)等翔安校區(qū)一期工程掃尾項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)完成首批入駐單位的搬遷工作。加強(qiáng)管理，確保翔安校區(qū)平穩(wěn)、8 高效、安全運(yùn)行。提前謀劃第二批入駐單位的相關(guān)工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳國(guó)鳳、賴虹凱、李初環(huán)）

34．積極推進(jìn)校本部建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)。加快推進(jìn)西坑水庫(kù)和空混站安置房項(xiàng)目、幼兒園改建項(xiàng)目建設(shè)，做好德旺商學(xué)院、法學(xué)院圖書(shū)館擴(kuò)建、圣諾有色金屬研究院及附屬用房、海韻園物理機(jī)電航空大樓、勤業(yè)餐廳改擴(kuò)建、演武運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改建、海韻學(xué)生公寓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)等工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：賴虹凱）

35．根據(jù)學(xué)院、研究院及學(xué)科發(fā)展的特點(diǎn)，認(rèn)真謀劃多校區(qū)空間布局，做好校舍資源的調(diào)整與配置，特別是翔安校區(qū)啟用后校本部公房二次調(diào)配工作。加快對(duì)相關(guān)學(xué)院、研究院遷入翔安校區(qū)后原有的辦公、教學(xué)及科研場(chǎng)所的改造工作，盡快解決本部辦學(xué)空間緊張的局面。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：賴虹凱、葉世滿）

36．加強(qiáng)信息化建設(shè)。完善翔安校區(qū)網(wǎng)絡(luò)部署，升級(jí)校本部網(wǎng)絡(luò)，建立網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的規(guī)范化體系，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)架構(gòu)，推進(jìn)集成服務(wù)與管理。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：張穎）

37．進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署審計(jì)反饋意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)決策執(zhí)行、辦學(xué)行為、內(nèi)部管理等工作的整改和規(guī)范，提升辦學(xué)管理水平。著手編制學(xué)校發(fā)展報(bào)告。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、韓景義、葉世滿）

38．加強(qiáng)資產(chǎn)的管理與運(yùn)作。做好政府采購(gòu)管理工作，做好相關(guān)物資采購(gòu)的招投標(biāo)、信息公開(kāi)，進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為。做好物資設(shè)備的報(bào)廢管理，維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：賴虹凱）

39．不斷提高后勤保障與服務(wù)水平。大力推進(jìn)“森林廈大”建

設(shè)，重點(diǎn)抓好翔安校區(qū)綠化工作，完善節(jié)能減排設(shè)施。抓好學(xué)生食堂工作，解決本部學(xué)生用餐擁擠問(wèn)題，確?；锸迟|(zhì)量和食品安全衛(wèi)生。增設(shè)自習(xí)室，加大公用自行車(chē)投入，為學(xué)生提供更為良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交通條件。加強(qiáng)校園游客管理，確保校園有序開(kāi)放，充分發(fā)揮學(xué)校紀(jì)念場(chǎng)館、藝術(shù)場(chǎng)所等文化設(shè)施服務(wù)社會(huì)、引領(lǐng)風(fēng)尚的作用。加強(qiáng)衛(wèi)生間的改造與建設(shè)，推進(jìn)物業(yè)管理的規(guī)范化與制度化。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、陳國(guó)鳳、賴虹凱）

40．收入與支出完成預(yù)算壓力較大，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)如捐贈(zèng)收入、地方重點(diǎn)共建配套經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)等到位率不高，預(yù)算支出的完成情況不好。各管理部門(mén)要與各學(xué)院、研究院共同努力，齊抓共管，爭(zhēng)取圓滿完成預(yù)算任務(wù)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、韓景義）

41．專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出特別是中央專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度偏慢，個(gè)別建設(shè)單位項(xiàng)目資金使用效益不高。嚴(yán)格貫徹落實(shí)教育部績(jī)效考核管理辦法以及學(xué)校專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)“額度+進(jìn)度”預(yù)算管理措施，年底專(zhuān)項(xiàng)資金結(jié)余額度堅(jiān)決予以收回。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、韓景義）

42．進(jìn)一步規(guī)范報(bào)賬工作，加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)尤其是科研經(jīng)費(fèi)的核算管理，積極配合審計(jì)部門(mén)，對(duì)虛構(gòu)虛假業(yè)務(wù)、提供虛假票據(jù)、違規(guī)套取財(cái)政資金、超標(biāo)準(zhǔn)超預(yù)算報(bào)賬、私設(shè)小金庫(kù)等違法違規(guī)問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決予以處理。按照財(cái)政部、教育部要求修訂科研經(jīng)費(fèi)管理相關(guān)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)縱向科研經(jīng)費(fèi)管理。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、韓景義）

43．努力改善教職工住房條件和生活待遇。

繼續(xù)做好高林居住區(qū)保障房售房工作，漳州校區(qū)教師公寓第二次售房工作，積極落實(shí)翔安校區(qū)保障性住房建設(shè)。根據(jù)福建省

政府《關(guān)于進(jìn)一步支持高校加快發(fā)展的若干意見(jiàn)》，多渠道解決教職工住房問(wèn)題。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：賴虹凱）

在學(xué)校財(cái)力許可的情況下，繼續(xù)爭(zhēng)取條件，通過(guò)發(fā)放物價(jià)上漲補(bǔ)貼等方式進(jìn)一步提高教職工的收入和待遇。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李建發(fā)、韓景義）

加強(qiáng)附屬中小學(xué)和幼兒園建設(shè)，特別要做好幼兒園簡(jiǎn)托、全托準(zhǔn)備。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄔大光、賴虹凱）

44．做好學(xué)生資助和醫(yī)保改革工作。

完善學(xué)生資助體系，提升資助效益，發(fā)揮勤工助學(xué)育人作用，大力宣傳表彰家庭經(jīng)濟(jì)困難優(yōu)秀學(xué)生典型。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文）

關(guān)心少數(shù)民族學(xué)生生活，辦好清真食堂。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、賴虹凱）

抓緊落實(shí)學(xué)生享受廈門(mén)市醫(yī)保門(mén)診政策方案，做好在校本部設(shè)立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心服務(wù)站的試點(diǎn)工作，并逐漸在其他校區(qū)推開(kāi)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：陳力文、賴虹凱、韓景義）

第五篇：杭州市享受政府特殊津貼人員選拔管理辦法

杭州市享受政府特殊津貼人員選拔管理辦法

第一條 為深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，推進(jìn)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)(技能)人員的積極性和創(chuàng)造性，加快我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 杭州市享受政府特殊津貼人員的選拔貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，不唯學(xué)歷，不唯職稱，不唯資歷，不唯身份，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)(技能)人員取得的成果、業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)為主要依據(jù)。

第三條 杭州市享受政府特殊津貼人員每?jī)赡赀x拔一次，每次人數(shù)控制在50名以內(nèi)。

第四條 本辦法適用于在本市從事科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、生產(chǎn)技術(shù)、教育教學(xué)、醫(yī)療衛(wèi)生、管理以及文化藝術(shù)、體育、廣播電視、新聞出版等工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)(技能)人員。

第五條 選拔對(duì)象的條件是:熱愛(ài)祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的職業(yè)道德，模范履行崗位職責(zé)，在本市工作兩年以上，近五年來(lái)在專(zhuān)業(yè)技術(shù)(技能)崗位上取得顯著業(yè)績(jī)、成果，作出突出貢獻(xiàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)(技能)人員。一般應(yīng)具有高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級(jí)技師職業(yè)資格，并具備下列條件之一:

(一)在自然科學(xué)方面的研究成果具有重要科學(xué)價(jià)值，得到國(guó)內(nèi)外同行專(zhuān)家認(rèn)可，達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先或國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，是學(xué)科領(lǐng)域帶頭人，或獲得國(guó)家自然科學(xué)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的前五位、二等獎(jiǎng)的前四位完成者。

(二)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新，在省內(nèi)處于領(lǐng)先地位，并經(jīng)過(guò)實(shí)施創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，或獲得國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)的前五位、二等獎(jiǎng)的前四位完成者;獲得國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)的前五位、一等獎(jiǎng)的前四位、二等獎(jiǎng)的前三位完成者;獲得省(部)級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)前二位，兩項(xiàng)二等獎(jiǎng)的前二位或三項(xiàng)三等獎(jiǎng)的首位完成者;杭州市科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)或多項(xiàng)二等獎(jiǎng)的首位完成者。

(三)完成我市重點(diǎn)工程、重大科技攻關(guān)和大中型企業(yè)技術(shù)改造，或在消化引進(jìn)高科技產(chǎn)品技術(shù)項(xiàng)目中，創(chuàng)造性地解決重大技術(shù)難題，其技術(shù)水平處于省內(nèi)領(lǐng)先地位，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(四)長(zhǎng)期工作在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技推廣第一線，有重大技術(shù)突破，推動(dòng)了行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展;或在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和新技術(shù)、新工藝、新方法推廣中，業(yè)績(jī)突出，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(五)長(zhǎng)期從事教育工作，在教學(xué)思想、教學(xué)理論、教學(xué)方法和教學(xué)管理上有獨(dú)特創(chuàng)造，所形成的教育思想或教學(xué)方法得到普遍推廣，教育教學(xué)成績(jī)顯著，并得到同行專(zhuān)家認(rèn)可。

(六)長(zhǎng)期工作在衛(wèi)生工作一線，醫(yī)術(shù)精湛，多次治愈疑難、危重病癥;或在較大范圍內(nèi)多次有效地預(yù)防、控制傳染病，成績(jī)顯著，為省內(nèi)同行公認(rèn);或在衛(wèi)生科研和成果推廣中業(yè)績(jī)突出，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(七)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、物流、信息、金融、財(cái)會(huì)、外貿(mào)、法律和現(xiàn)代管理等領(lǐng)域，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大問(wèn)題提出可行性解決方案，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，具有特殊貢獻(xiàn)的人員。

(八)在人文社會(huì)科學(xué)研究、文化藝術(shù)、廣播電視、新聞出版、體育等領(lǐng)域取得優(yōu)異成績(jī)，或?yàn)槲沂汹A得重大榮譽(yù)，在省內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)，對(duì)發(fā)展我市的先進(jìn)文化作出重大貢獻(xiàn)的人員。

第六條 批準(zhǔn)享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼或杭州市政府特殊津貼的人員，繼續(xù)作出新的貢獻(xiàn)，并符合條件者，可再次被推薦選拔。

第七條 在企事業(yè)單位中擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后不再直接從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的人員，黨、政、群機(jī)關(guān)的工作人員，除直接從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作的高級(jí)專(zhuān)家外，原則上不參加杭州市享受政府特殊津貼人員的選拔