第一篇：辛勤服務(wù) 當(dāng)好助手談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

辛勤服務(wù)當(dāng)好助手--談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

辛勤服務(wù)當(dāng)好助手--談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

秘書長、辦公廳（室）主任職責(zé)大同小異，要做好這個崗位的工作，最重要的是要把握好以下三個方面：

一、認(rèn)清職責(zé)，確立甘當(dāng)參謀助手的思想

秘書長、辦公廳（室）主任的工作有這么幾層意義：

第一，秘書長、辦公廳（室）主任是黨委的主要參謀助手。

第二，辦公廳（室）是黨委聯(lián)系各部門的橋梁、紐帶，與各部門是平行的兄弟關(guān)系，而不是從屬關(guān)系。

第三，辦公廳（室）是綜合部門，是黨委日常工作的主要辦事機(jī)構(gòu)，作為這個部門的主持人，秘書長、辦公廳（室）主任具有相對獨(dú)立的工作職能，但由于辦公廳（室）本身是服務(wù)部門，因而其主要職責(zé)是帶頭為黨委和同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)以及基層服務(wù)。

二、著眼全盤，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系

辦公廳（室）作為領(lǐng)導(dǎo)中樞的輔佐性辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，協(xié)調(diào)各方的立體網(wǎng)絡(luò)中心，這就決定了秘書長、辦公廳（室）主任必然經(jīng)常、大量、直接地處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。秘書長、辦公廳（室）主任的參謀助手作用，在很大程度行也體現(xiàn)在這個方面。搞好協(xié)調(diào)：

一要擺正關(guān)系。

二是尊重各部門的分工，不要干涉其“內(nèi)政”。

三要抓好辦公廳（室）的自身工作，自覺地把聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方當(dāng)作項(xiàng)重要任務(wù)。

四要在辦公廳（室）與各兄弟部門之間建立必要的聯(lián)系制度。

三、通曉本職，應(yīng)知應(yīng)會

首先要掌握馬克思主義基本知識；二要有比較高的政策水平；三要懂得點(diǎn)歷史知識，中國歷史，本地區(qū)的歷史都要知道一點(diǎn)；四要懂得一點(diǎn)國情、區(qū)情、縣情和地方掌故；五要有一定的從政經(jīng)驗(yàn)，懂得基層和機(jī)關(guān)的辦事規(guī)矩，辦起事來，合乎規(guī)范，不違原則。不要靈機(jī)一動，出爾反爾，朝令夕改，自亂章程。

另外，還要有一定的文字水平，這是本行的基本功。能有一點(diǎn)文學(xué)修養(yǎng)更好。我建議秘書同仁，也擠時間欣賞一些古文和詩詞。對唐詩、宋詞及《古文觀止》、《歷代文論選》等也要注意博覽一下，以增進(jìn)文學(xué)修養(yǎng)，使文詞流暢，筆下生花。

第二篇：辛勤服務(wù) 當(dāng)好助手--談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

辛勤服務(wù)當(dāng)好助手--談?wù)勗鯓赢?dāng)好秘書長

秘書長、辦公廳（室）主任職責(zé)大同小異，要做好這個崗位的工作，最重要的是要把握好以下三個方面：

一、認(rèn)清職責(zé)，確立甘當(dāng)參謀助手的思想

秘書長、辦公廳（室）主任的工作有這么幾層意義：

第一，秘書長、辦公廳（室）主任是黨委的主要參謀助手。

第二，辦公廳（室）是黨委聯(lián)系各部門的橋梁、紐帶，與各部門是平行的兄弟關(guān)系，而不是從屬關(guān)系。

第三，辦公廳（室）是綜合部門，是黨委日常工作的主要辦事機(jī)構(gòu)，作為這個部門的主持人，秘書長、辦公廳（室）主任具有相對獨(dú)立的工作職能，但由于辦公廳（室）本身是服務(wù)部門，因而其主要職責(zé)是帶頭為黨委和同級機(jī)關(guān)、下級機(jī)關(guān)以及基層服務(wù)。

二、著眼全盤，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系

辦公廳（室）作為領(lǐng)導(dǎo)中樞的輔佐性辦事機(jī)構(gòu)，是承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，協(xié)調(diào)各方的立體網(wǎng)絡(luò)中心，這就決定了秘書長、辦公廳（室）主任必然經(jīng)常、大量、直接地處理和協(xié)調(diào)各種關(guān)系。秘書長、辦公廳（室）主任的參謀助手作用，在很大程度行也體現(xiàn)在這個方面。搞好協(xié)調(diào)：

一要擺正關(guān)系。

二是尊重各部門的分工，不要干涉其“內(nèi)政”。

三要抓好辦公廳（室）的自身工作，自覺地把聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方當(dāng)作項(xiàng)重要任務(wù)。

四要在辦公廳（室）與各兄弟部門之間建立必要的聯(lián)系制度。

三、通曉本職，應(yīng)知應(yīng)會

首先要掌握馬克思主義基本知識；二要有比較高的政策水平；三要懂得點(diǎn)歷史知識，中國歷史，本地區(qū)的歷史都要知道一點(diǎn)；四要懂得一點(diǎn)國情、區(qū)情、縣情和地方掌故；五要有一定的從政經(jīng)驗(yàn)，懂得基層和機(jī)關(guān)的辦事規(guī)矩，辦起事來，合乎規(guī)范，不違原則。不要靈機(jī)一動，出爾反爾，朝令夕改，自亂章程。

另外，還要有一定的文字水平，這是本行的基本功。能有一點(diǎn)文學(xué)修養(yǎng)更好。我建議秘書同仁，也擠時間欣賞一些古文和詩詞。對唐詩、宋詞及《古文觀止》、《歷代文論選》等也要注意博覽一下，以增進(jìn)文學(xué)修養(yǎng)，使文詞流暢，筆下生花。

第三篇：怎樣當(dāng)好校長助手

怎樣當(dāng)好助手、幫手、舵手

學(xué)校管理的宗旨是充分調(diào)動教師的積極性，提高學(xué)校教育質(zhì)量。通常情況下由正職與副職共同來完成，正職與副職有分有合貫穿于領(lǐng)導(dǎo)活動的全過程。除了正職要發(fā)揮主導(dǎo)核心作用外，作為副校長要當(dāng)好助手、幫手、舵手。就這個問題談點(diǎn)個人體會：

一、爭做校長的助手

副職在開展工作中位于一個特殊的位置，既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者；既是決策的參與者，又是決策的執(zhí)行者；既在一定范圍內(nèi)唱主角，又要當(dāng)配角做副手。因此，副職在實(shí)際工作中應(yīng)按照職責(zé)要求做到三個到位：

1、參謀到位。為正職當(dāng)好參謀是副職的根本職責(zé)。也是衡量副職是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。

2、落實(shí)到位。決策形成以后，執(zhí)行的任務(wù)很大落在副職的肩上。這就要求副職在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。其一在堅(jiān)持原則的前提下，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉、果斷決策，敢于實(shí)施，大膽工作，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)決策。其二，注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促落實(shí)。

3、補(bǔ)臺到位。正職在工作中出現(xiàn)疏漏，應(yīng)該說是正?，F(xiàn)象。為了避免或減少這種情況的發(fā)生，正職希望副職發(fā)揮拾遺補(bǔ)闕的作用，對自己考慮不到的問題或可能出現(xiàn)的失誤及時提個醒。鑒于此，副職要從對工作，對正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺作用。

二、爭做校長的幫手

1、先做好教師，再做好領(lǐng)導(dǎo)。教好書,做個稱職的好教師,立足于教育之本。

2、在工作中尊重校長的核心地位，維護(hù)校長的威信，多請示，多匯報(bào)，積極主動，甘當(dāng)綠葉。

3、甘當(dāng)老師的勤務(wù)兵，關(guān)心教師的疾苦，做好教師與學(xué)校的橋梁作用，解決好教師的切身利益。

4、努力抓好教師的專業(yè)化成長，幫助教師解壓，打造一支高素質(zhì)的教育科研隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)，提升學(xué)校品味。

5、要善于配合工作，必要時勇于承擔(dān)責(zé)任。

6、要講求實(shí)干，做好本職工作。

7、要遵紀(jì)自律，當(dāng)好教師表率。

8、要相互幫助，為校長排憂解難

三、當(dāng)好舵手

1、要有知難而進(jìn)、執(zhí)著追求的精神力量。

2、要具有滴水穿石、持之以恒的精神。

3、要具有團(tuán)隊(duì)合作、共同創(chuàng)造的精神，要具有實(shí)踐反思、自我更新的精神。

4、對自身的管理更嚴(yán)于教師，只有這樣，才能有說服力。

5、做為校長應(yīng)該以身作則，處處為學(xué)校，為老師，為學(xué)生著想。

6、從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，從教師成長重點(diǎn)出發(fā)，從學(xué)生培育中心出發(fā)，去思考和規(guī)劃。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)和管理知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任本職工作。

第四篇：搞好政務(wù)服務(wù) 當(dāng)好參謀助手

搞好政務(wù)服務(wù)當(dāng)好參謀助手處理政務(wù)是政府工作的重要內(nèi)容,它對于促進(jìn)政府工作健康、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高政府行政效能具有十分重要的意義。作為常務(wù)副縣長，我認(rèn)為在處理政務(wù)工作中應(yīng)堅(jiān)持四個原則，抓好四項(xiàng)工作，搞好四項(xiàng)服務(wù)。

一、處理政務(wù)應(yīng)堅(jiān)持四個原則

（一）堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的原則。一方面，要有認(rèn)真態(tài)度。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要認(rèn)真，對群眾正當(dāng)要求的事要認(rèn)真；對關(guān)系重大的事要認(rèn)真，對影響不大或不能體現(xiàn)政績的小事也要認(rèn)真；在有人監(jiān)督或知曉時要認(rèn)真，在無人知曉無人監(jiān)督時也要認(rèn)真。另一方面，要高度負(fù)責(zé)。干每項(xiàng)工作，既要對上負(fù)責(zé)，又要對下負(fù)責(zé)；既要對現(xiàn)實(shí)負(fù)責(zé)，又要對長遠(yuǎn)負(fù)責(zé)；既要在大的方針、政策上負(fù)責(zé)，又要在關(guān)系群眾切身利益的事上負(fù)責(zé)。政府領(lǐng)導(dǎo)在處理每一件政務(wù)的過程中，要兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力提高政務(wù)工作的質(zhì)量。

（二）堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的原則。領(lǐng)導(dǎo)干部貴在務(wù)實(shí)，作為常務(wù)副縣長就更應(yīng)該轉(zhuǎn)變作風(fēng)，立足實(shí)干。要樹立實(shí)事求是，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，深入基層調(diào)查研究，了解真實(shí)情況，解決實(shí)際問題。做到摸實(shí)情、說實(shí)話、鼓實(shí)勁、干實(shí)事、求實(shí)效。要自覺擺正“公仆”位置，牢固樹立工作就是服務(wù)的觀念。要講求辦事效率，樹立強(qiáng)烈的時間觀念，把有限的時間用在有價值的工作上，做到雷厲風(fēng)行，說干就干，形成良好的工作習(xí)慣。

（三）堅(jiān)持依法行政的原則。常務(wù)副縣長在政務(wù)處理工作中要堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格按照法定程序，正確運(yùn)用法律手段管理經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事務(wù)，實(shí)現(xiàn)行政行為的程序化、規(guī)范化、法制化，保證執(zhí)法行為公平、公正、公開，合法有效。在行政的過程中，要用法律法規(guī)規(guī)范執(zhí)法行為，自覺地“執(zhí)好法，用好權(quán)、服好務(wù)”。堅(jiān)決反對“依言辦事”、“依意志辦事”、“依習(xí)慣辦事”的做法，防止“人治”代替法治，堅(jiān)決杜絕以權(quán)代法，、以權(quán)壓法、以權(quán)亂法、以權(quán)廢法等行為的出現(xiàn)。

（四）堅(jiān)持廉潔自律的原則。廉潔自律是對政府工作人員最基本的素質(zhì)要求。作為常務(wù)副縣長，更要自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，珍惜自己的人格和政治榮譽(yù)，不斷錘煉自己，培養(yǎng)高尚情操。要認(rèn)真執(zhí)行從中央到地方出臺的干部廉潔自律和廉潔從政準(zhǔn)則，嚴(yán)于律己，防微杜漸，做到“自重、自省、自警、自勵”，過好名譽(yù)關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、色情關(guān)、人情關(guān)，經(jīng)受住改革開放的各種考驗(yàn)。

二、處理政務(wù)要抓好四項(xiàng)工作

（一）抓好日常工作。政府工作紛繁復(fù)雜，每天都有大量的事務(wù)需要處理，常務(wù)副縣長就要承擔(dān)大量的日常工作，讓一把手集中精力抓大事，讓其他副職盡心盡力抓好分管工作。一是抓好對縣政府辦公室的管理工作?？h政府辦公室是為政府領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，其是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系到政府工作的質(zhì)量。作為常務(wù)副縣長，就要經(jīng)常過問、研究、指導(dǎo)辦公室工作，重點(diǎn)在提高素質(zhì)、健全制度、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)工作上做文章，在辦文、辦會、辦事上下功夫，充分發(fā)揮辦公室的職能作用。二是抓好接待工作。接待工作是政府必不可少的重要的日常事務(wù)工作。政府接待工作多，任務(wù)重，頻率高，雖然具體承辦是政府辦公室，但許多時候需要政府領(lǐng)導(dǎo)出馬。作為常務(wù)副縣長就要對政府接待工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，周密部署。指導(dǎo)有關(guān)部門做好事前準(zhǔn)備，編制好接待方案，在接待中做到誠懇熱情，講究禮儀，細(xì)致周到，按章辦事，儉省節(jié)約。三是抓好信訪工作。由于多方面的原因，最近幾年信訪問題突出，群眾上訪事件增多，甚至影響政府工作。作為常務(wù)副縣長，就應(yīng)當(dāng)將該項(xiàng)工作拿在手上，放在心上，接待好上訪群眾，處理好信訪事件。處理信訪工作要誠心、耐心、熱心，既要做好說服解釋工作，又要解決好具體問題，要敢于下深水，一件一件地研究，一個問題一個問題的處理，做到事事有結(jié)果，件件有著落，讓人民群眾滿意。四是抓好督查督辦工作。作為常務(wù)副縣長，要加強(qiáng)對目標(biāo)督查部門的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對政府決定的重大事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。要及時召開會議或深入實(shí)際，解決執(zhí)行中存在的問題。在督查工作中，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，講求督查實(shí)效，盡量深入實(shí)際，現(xiàn)場督查，要努力實(shí)現(xiàn)事務(wù)性督查向決策性督查轉(zhuǎn)變，保證政府決策的順利實(shí)施。

（二）抓好全面工作。政府常務(wù)工作涉及政府工作的方方面面，既要抓好分管工作，又要協(xié)助行政一把手抓好政府全面工作，沒有不該管的事。一是協(xié)助行政首長行使好政府職權(quán)。要認(rèn)真貫徹同級黨委、人民代表大會及其常務(wù)委員會的決議、決定和上級政府的命令、決定、指示、規(guī)定，根據(jù)法律、法規(guī)、行政規(guī)章制定規(guī)范性文件；加強(qiáng)對所屬工作部門和下級人民政府的領(lǐng)導(dǎo)；參與編制和執(zhí)行國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃及預(yù)算，管理本行政區(qū)域內(nèi)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、穩(wěn)定等行政工作；組織政府部門辦理好縣人大代表、政協(xié)委員提出的與縣政府工作有關(guān)的議案、提案、意見、建議等事項(xiàng)；積極辦理好上級組織賦予的其他工作。二是協(xié)助行政首長開好政府全體會、政府常務(wù)會和辦公會議。通過這些會議，傳達(dá)上級的重要指示、決定、決定和重要會議精神；通報(bào)國內(nèi)外重大事件和全縣政治經(jīng)濟(jì)形勢；部署縣政府重大工作舉措和重要工作；討論通過提交縣人民代表大會審議的政府工作報(bào)告草案、全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃草案以及財(cái)政預(yù)決算草案；討論通過按照法律規(guī)定需要由縣政府決定的其他重大問題；總結(jié)、部署縣政府的工作，協(xié)調(diào)各部門工作；討論重要規(guī)范性文件和縣政府工作中的重大事項(xiàng)；討論決定各級各部門請示縣政府的重要事項(xiàng)等等；三是協(xié)助行政首長抓好全縣的重點(diǎn)難點(diǎn)工作。常務(wù)副縣長要始終保持清醒的頭腦，要理清思路，明確重點(diǎn)，工作要有所側(cè)重，不要胡子眉毛一把抓。要明確各階段、各時期工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，對重點(diǎn)、難點(diǎn)工作要緊緊扭住不放，集中力量、集中精力去攻克，不能遇到問題繞道走，要為一把手抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作創(chuàng)造條件。四是接受行政首長委托，完成交辦事項(xiàng)。在行政首長外出期間，要勇挑重?fù)?dān)，受其委托認(rèn)真主持好政府全面工作。要認(rèn)真貫徹行政首長意圖，加強(qiáng)和行政首長的信息溝通，及時報(bào)告工作開展情況，獲得行政首長的信任和支持，促進(jìn)政府工作的順利開展。五是抓好分管工作。一般來講，常務(wù)副縣長除了協(xié)助縣長抓全面工作外，還承擔(dān)了如財(cái)政、金融、政法、人事等重要分管工作，對分管工作，就要千方百計(jì)盡心盡力地抓好，為其他副職做好表率。常務(wù)副縣長在發(fā)揮助手作用的過程中，一定要擺正位置，當(dāng)好助手和副職角色，多向正職請示匯報(bào)，特別是在重大問題的處理和重大事項(xiàng)的決策上要征求主要領(lǐng)導(dǎo)的意見，真正做到多攬事，不攬權(quán)；多盡職，不越位。

（三）抓好參謀工作。常務(wù)副縣長是縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子中的副班長，其地位和作用舉足輕重，要在主動參與政務(wù)、大膽工作的基礎(chǔ)上，還要為縣長和整個領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好參謀，為政府工作出主意，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為政府決策提供信息，提供依據(jù)。要當(dāng)好參謀，就必須搞好調(diào)查研究，調(diào)查研究是領(lǐng)導(dǎo)干部的一門必修課，更是常務(wù)副縣長的一項(xiàng)重要工作，必須在思想上引起高度重視。要深入基層、深入群眾，有的放矢地進(jìn)行調(diào)研，著眼于解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作，在求實(shí)、求深、求是上下功夫。要注重傾聽群眾呼聲，體察社情民意，不斷地了解問題、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，增強(qiáng)調(diào)研工作實(shí)效。在參謀工作中，要有強(qiáng)烈的超前意識，對有關(guān)工作要早學(xué)習(xí)、早考慮、早研究、早介入。同時要擺正位置，積極參與，既不畏首畏尾，怕字當(dāng)頭，又不擅自拍板，越俎代皰，做到到位不越位，參謀不決斷。要充分利用信息調(diào)研手段，及時發(fā)現(xiàn)和反饋工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，具體來講要當(dāng)好三個參謀：一是“順向”參謀，即緊隨行政首長決策的方向進(jìn)行“輔助性參謀”。二是“逆向”參謀，即行政首長的決策意圖不符合實(shí)際情況時要進(jìn)行“勸阻性參謀”，三是“側(cè)向”參謀，即行政首長在集中主要精力在考慮某一方面工作時，常務(wù)副職要為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行“提示性參謀”。真正做到領(lǐng)導(dǎo)沒有想到的，常務(wù)副縣長要及時想到，領(lǐng)導(dǎo)想到的，常務(wù)副縣長更要周全的想到。

（四）抓好協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)是政府工作的一種重要手段，其主要任務(wù)是調(diào)節(jié)政府組成人員及其工作部門之間的關(guān)系，使之做到分工合理，步調(diào)一致，目標(biāo)趨同，從而取得最佳的工作成果和社會效益。一是要協(xié)調(diào)好正副縣長之間的關(guān)系。一方面，要帶頭維護(hù)正職的權(quán)威和地位，當(dāng)正職作出正確決策時，要全力響應(yīng)；當(dāng)正職工作失誤時，要主動補(bǔ)臺，共渡難關(guān)；要多向正職匯報(bào)工作，多提建議、多溝通、多聯(lián)系，當(dāng)好正職的參謀和助手；另一方面，要采取靈活的工作方法讓正職充分理解、支持信任副職，讓政府一般人心往一處想，勁往一處使，提高班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力；二是要做好縣政府和部門的協(xié)調(diào)工作。加強(qiáng)政府對各部門工作的領(lǐng)導(dǎo)，讓各部門擺正位置，明確關(guān)系，自覺接受縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，自覺接受縣政府的工作檢查、指導(dǎo)和督促，使縣政府和各部門相互依存，相互統(tǒng)一，緊密聯(lián)系，形成合力。三是加強(qiáng)對重大問題的協(xié)調(diào)。很多重大問題的處理，都涉及各部門、各行業(yè)，而且要觸及部門利益、行業(yè)利益，作為常務(wù)副縣長，就要站在全局的高度，維護(hù)整體利益；要及時召集有關(guān)部門統(tǒng)一思想，研究措施，解決工作中存在的推諉、扯皮、矛盾上交、議而不決、決而不行等問題，使政府的決策得到有效地實(shí)施。常務(wù)副縣長在協(xié)調(diào)工作中，要在三個統(tǒng)一上下功夫。一是統(tǒng)一思想。一些部門、地區(qū)和單位由于具體情況不同、看問題的角度不同，所以在具體工作中經(jīng)常出現(xiàn)不同的思想認(rèn)識，提出不同的意見，由于認(rèn)識的不統(tǒng)一，造成工作“扯皮”。常務(wù)副縣長就要通過一定的協(xié)調(diào)工作使所有部門、地區(qū)和單位都從大局出發(fā)，把各種思想統(tǒng)一到全局上來。二是統(tǒng)一政策。有些機(jī)關(guān)、單位經(jīng)常出現(xiàn)政出多門的情況，特別是有的問題政府已經(jīng)明文規(guī)定，而有的部門卻又下發(fā)與政府規(guī)定不同的文件，各唱其調(diào)，給全局工作帶來很大的困難，這就是政策不統(tǒng)一所造成的。常務(wù)副縣長就要通過協(xié)調(diào)工作，使各方面的政策統(tǒng)一起來。三是統(tǒng)一步調(diào)。各部門工作性質(zhì)不同、任務(wù)不同，但卻是相互聯(lián)系的。如果部門之間工作步調(diào)不一致，就會影響政府整體效能的發(fā)揮。常務(wù)副縣長就要通過協(xié)調(diào)，使各部門在工作中能夠互相配合、互相支持，促進(jìn)工作順利開展。

三、處理政務(wù)要做好四項(xiàng)服務(wù)

政務(wù)工作是實(shí)實(shí)在在的服務(wù)工作。常務(wù)副縣長在處理政務(wù)工作中，要努力做好四項(xiàng)服務(wù)。

（一）為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。在工作思路上，努力與黨政一把手的意圖保持一致，在職能發(fā)揮上，同政府的中心工作相合拍。輔佐政務(wù)，管好內(nèi)務(wù)，搞好服務(wù)。一般說來，政府工作是有規(guī)律的，常務(wù)副縣長就要掌握規(guī)律，做到心中有數(shù)，預(yù)作安排。要樹立超前服務(wù)觀念，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，又要想領(lǐng)導(dǎo)之所未想，急領(lǐng)導(dǎo)之所未急，為領(lǐng)導(dǎo)拾遺補(bǔ)缺。這就要求收集信息，搞清情況，設(shè)計(jì)方案，預(yù)測未來。凡該辦的事，未待領(lǐng)導(dǎo)布置就作準(zhǔn)備，及時提醒領(lǐng)導(dǎo)該辦某事、開某會、下達(dá)某項(xiàng)指示等。凡已明確的任務(wù)，盡力做到按時或提前服務(wù)。真正發(fā)揮常務(wù)副縣長參謀助手使用。

（二）為部門服好務(wù)。常務(wù)工作千頭萬緒，涉及面廣，服務(wù)層次多，要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)職能，做好“穿針引線”、“鋪路搭橋”、“查漏補(bǔ)缺”的工作，多做增進(jìn)理解、團(tuán)結(jié)協(xié)作和補(bǔ)臺的工作。對各方面的要求、愿望、建議、批評要認(rèn)真對待；在輔助領(lǐng)導(dǎo)考慮各項(xiàng)工作時，要有全局觀念，統(tǒng)籌兼顧上下左右的情況與困難，做好各種協(xié)調(diào)。在服務(wù)工作中要反對官僚主義、形式主義，只有這樣才能把為各部門的服務(wù)工作搞好。

（三）為基層服好務(wù)。基層組織接觸的是最實(shí)際的工作，遇到的問題多，工作的難度大。常務(wù)副縣長要充分體諒基層工作，幫助基層解決好具體困難和實(shí)際問題，為基層撐腰壯膽。

（四）為群眾服好務(wù)。常務(wù)副縣長一定要不斷增強(qiáng)“公仆”意識，體察群眾情緒，傾聽群眾呼聲，反映群眾愿望，維護(hù)群眾利益，接受群眾監(jiān)督，對群眾反映的情況和要求，要認(rèn)真對待，及時處理，做到件件有著落，事事有回音，樹立良好的政府形象。

第五篇：加強(qiáng)信息服務(wù)，當(dāng)好參謀助手

體會信息工作是“為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為促進(jìn)工作落實(shí)、為推動工作創(chuàng)新服務(wù)”這一指導(dǎo)思想的內(nèi)涵。也使我領(lǐng)會到我縣要搞好信息工作必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化精品意識，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、建章立制，并能及時、準(zhǔn)確、全面地向上級報(bào)送新情況、反映新問題、提出新思路、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，使上級領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握我縣工作情況、科學(xué)決策、為推進(jìn)我縣各項(xiàng)工作順利開展提供有益的參考，充分發(fā)揮信息工作情報(bào)站、視頻表、預(yù)警器的作用。通過學(xué)習(xí)也使我有如下體會：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制是推動信息工作的主要動力

因?yàn)樾畔⑹穷I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，而領(lǐng)導(dǎo)重視與否直接影響信息工作的成效，因此要堅(jiān)持實(shí)行信息工作“一把手”負(fù)責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信息工作，經(jīng)常給信息工作人員出題目、理思路、交任務(wù)，提要求、要成果。領(lǐng)導(dǎo)要對信息工作如何搞好跟蹤服務(wù)提出明確要求，形成一個人人重視信息工作，人人參與信息工作的良好局面。首先領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自過目、親自簽發(fā)重要信息，并積極鼓勵和支持信息工作人員開展工作，對信息員堅(jiān)持做到“三個優(yōu)先”，即優(yōu)先參加有關(guān)會議，優(yōu)先閱讀有關(guān)文件，優(yōu)先跟蹤領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研。只有堅(jiān)持這種機(jī)制才能使我縣信息工作形成一個齊抓共管的良好格局，促進(jìn)了組工信息工作的大發(fā)展。

二、強(qiáng)化精品意識，注重開發(fā)深層次、高質(zhì)量的信息

質(zhì)量是信息的生命，一般化、簡單化的信息不僅會造成人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)，而且還會增加領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的工作量，對領(lǐng)導(dǎo)決策產(chǎn)生干擾。因此我縣必須從四個方面入手，著力提高信息質(zhì)量，不斷促進(jìn)信息工作發(fā)展。一是做到“兩個堅(jiān)持”。即：堅(jiān)持“少而精、精而優(yōu)、優(yōu)而特”的工作原則；堅(jiān)持把“質(zhì)量第一，質(zhì)量是信息工作的生命線”的觀念貫穿于信息工作的全過程，力求使信息工作始終體現(xiàn)服務(wù)性、參考性、可讀性。二是積極開展精品信息評比活動，督促信息員報(bào)送高質(zhì)量的信息。在信息采編過程中，我們信息員必須作到“大小標(biāo)題要新巧、結(jié)構(gòu)布局要嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容選材要具體、語言文字要精練、寫作文風(fēng)要樸實(shí)”的準(zhǔn)則，要堅(jiān)持做到“三個不上報(bào)”，即未經(jīng)過調(diào)查研究的信息不上報(bào)，未經(jīng)過討論修改的信息不上報(bào)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的信息不上報(bào)。只有狠抓落實(shí)，才能使我們信息員的質(zhì)量意識、精品意識明顯增強(qiáng)，上報(bào)信息的質(zhì)量才能提高。三是把握重點(diǎn)，積極報(bào)送實(shí)用性強(qiáng)、有價值的信息。為增強(qiáng)上報(bào)信息的實(shí)用性、參考性，我們在把握好信息工作“及時、準(zhǔn)確、全面、適用”等基本要求的基礎(chǔ)上，還要做到緊跟形勢、關(guān)注熱點(diǎn)，及時報(bào)送對領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作有參考價值的信息。四是要求信息工作者必須主動出擊，搞好“三個開發(fā)”，提升信息質(zhì)量和層次?！叭齻€開發(fā)”即：調(diào)研開發(fā)，圍繞中心工作開展超前性的調(diào)研，圍繞上級重大部署開展針對性的調(diào)研，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)和捕捉各類有價值信息；跟蹤開發(fā)，注意把握“上情”，了解“外情”，吃透“下情”，在上級精神與本地實(shí)際相結(jié)合面上搞開發(fā)，在落實(shí)上級部署與本地工作的交叉點(diǎn)上搞開發(fā)，及時報(bào)送體現(xiàn)我縣工作特點(diǎn)和特色的信息；集中開發(fā)，圍繞組織工作的重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)決策，要超前思考，有針對性的選定題目，集中我縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量，收集信息素材，進(jìn)行提煉、分析和加工，集零為整，變?nèi)睘槿?，化淺為深，促進(jìn)信息質(zhì)量的增值，實(shí)現(xiàn)信息的“擴(kuò)大規(guī)模、突出精品效應(yīng)”。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高信息工作整體水平

信息工作要完成為領(lǐng)導(dǎo)提供高質(zhì)量、高層次的服務(wù)任務(wù)，關(guān)鍵在于加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)，提高信息員隊(duì)伍整體素質(zhì)。近年來，由于組織工作面臨的新情況、新問題不斷增多，上級領(lǐng)導(dǎo)對信息工作質(zhì)量要求越來越高，因此我縣信息必須從大局出發(fā)，壯大信息員隊(duì)伍、提高信息員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化信息員隊(duì)伍建設(shè)。一是配齊配強(qiáng)信息員，不斷擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場必須配備1名信息聯(lián)絡(luò)員。縣組織部配備2名以上思想政治素質(zhì)好、寫作功底扎實(shí)，有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的同志負(fù)責(zé)信息工作，此項(xiàng)工作勢在必行。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。我縣必須采取掛職鍛煉、專題培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等形式，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，努力提高信息員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。堅(jiān)持每年舉辦1—2期基層信息培訓(xùn)班，同時選派信息員到地區(qū)黨委組織部跟班學(xué)習(xí)。同時還要采取電話聯(lián)系的方式，對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）信息工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。并將自治區(qū)黨委組織部刊發(fā)的好信息和一些外地信息工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，通過刊物及時下發(fā)到各單位，供信息員學(xué)習(xí)參考和借鑒，啟迪思路，創(chuàng)新工作。三是要落實(shí)政治待遇，激勵信息員多出成果、快出成果。對取得成績的信息員及時給予肯定和鼓勵，給綜合素質(zhì)好、工作成績顯著的信息員及時解決待遇問題或提拔重用，做到“以事業(yè)留人、以感情留人、以待遇留人”，使信息工作既能出成果、又出人材。四是不斷強(qiáng)化信息員自身的敏感性，要通過學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐來提高綜合分析問題能力，同時還要精讀中央文件精神，抓住每一個重點(diǎn)進(jìn)行剖析，為書寫信息提供適應(yīng)時代特色的素材。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)，使信息工作制度化、規(guī)范化

信息工作的規(guī)矩就是嚴(yán)格的制度、規(guī)定和程序。務(wù)實(shí)管用的制度是推進(jìn)信息工作全面發(fā)展的重要保證。我縣加強(qiáng)信息工作，必須制定一整套集職責(zé)分工、目標(biāo)任務(wù)、量化考核、獎懲激勵等內(nèi)容為一體的信息工作制度和管理辦法。一是目標(biāo)管理制度。把信息工作納入組織工作目標(biāo)管理考核體系，細(xì)化量化工作目標(biāo)和任務(wù)，實(shí)行嚴(yán)格考核和管理。二是信息工作獎罰制度。對中組部、自治區(qū)黨委組織部、地區(qū)黨委組織部采用的信息分別確定獎勵標(biāo)準(zhǔn)，每年對優(yōu)秀信息員進(jìn)行表彰獎勵，并在組織系統(tǒng)考核評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮，做到獎罰分明。三是制定遲報(bào)、漏報(bào)重要信息通報(bào)制度。凡是出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重大社情民意或突發(fā)事件、重要工作的單位和信息員，給予全縣通報(bào)批評。四是優(yōu)秀信息講評制度。力爭每年組織召開一次全縣組織系統(tǒng)優(yōu)秀信息評析會，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并挑選部分優(yōu)秀信息進(jìn)行分析、講(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)解，不斷提高信息工作人員挖掘、編寫信息的能力和水平。五是每季度信息評析通報(bào)制度。評析本季度信息工作優(yōu)劣，提出近期報(bào)送信息的要求，通報(bào)各單位報(bào)送信息采用情況。六是重要信息限時報(bào)送制度。明確要求，凡是上級做出的重大決定，必須當(dāng)天報(bào)送本地、本單位的反映情況，一周內(nèi)要報(bào)送政策貫徹落實(shí)情況；對處于發(fā)展或處理過程中的問題、事件，必須跟蹤連續(xù)報(bào)送有關(guān)情況；對重大突發(fā)事件，必須做到隨時發(fā)生隨時上報(bào)。

因此在信息工作中網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，質(zhì)量是生命，隊(duì)伍是根本，活動是載體，制度是保證，感情是紐帶，點(diǎn)子是黃金，工作是前提，實(shí)踐是財(cái)富。只有抓住以上十大環(huán)節(jié)才能使我縣信息工作再上新臺階。