第一篇：岔路中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配辦法

岔路中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配辦法

一、設立單位獎勵基金和科組獎勵基金

提取獎勵性績效工資總額的5%建立單位獎勵基金，獎勵優(yōu)秀業(yè)務骨干、突出業(yè)績人員、各項先進等，具體辦法另行制定；提取獎勵性績效工資總額的5%建立科組獎勵基金，根據(jù)對科組年度績效考核的實際結果，進行績效獎勵。

二、人員獎勵性績效工資分配

人員獎勵性績效工資分考核獎、考勤獎、超工作量（加班）獎三部分。

（一）考核獎 考核獎為主要分配項目，約占獎勵性績效工資總額的70%。

1、各崗位考核獎分配系數(shù)規(guī)定

（1）臨床醫(yī)生、臨床護士分配系數(shù)為1.1；其他衛(wèi)技人員分配系數(shù)1.0；非衛(wèi)技人員分配系數(shù)為0.9。

（2）中層干部正職分配系數(shù)為1.2，中層副職1.1。男性年齡滿55歲，女性滿50歲原則上作中層干部退職年齡，退職后分配系數(shù)享受中層副職待遇。

（3）院長、副院長分配系數(shù)由縣衛(wèi)生局確定，系數(shù)暫定為1.6、1.4。

（4）應參加值班的科室人員因特殊情況不值班的，系數(shù)下浮0.1。但男性年齡滿55歲，女性滿50歲可以不參加值班，分配系數(shù)不作下浮。

（5）進修人員：中級或以上或工齡在15年以上人員為本院的1.0，師級或工作10年以上的為0.8，助級0.6；

（6）新錄用人員：新錄用第一年無專業(yè)技術資格人員（即見習期人員）按0.7，具有專業(yè)技術資格人員在見習期內按0.8；第二年未取得相應專業(yè)技術資格的按0.5；第三年未取得相應專業(yè)技術資格的按0.3；第四年仍未取得相應專業(yè)技術資格的取消考核獎發(fā)放。

2、考核獎發(fā)放辦法

考核獎分為月（季度）和年度考核獎二部分。

月（季度）考核獎占考核獎的60%，主要根據(jù)職工完成月工作量和工作質量的考核情況按月計發(fā)。

年度考核獎占考核獎的40%，考核基本合格等次以上的人員，按得分值相應發(fā)放考核獎；考核不合格的，不發(fā)放年度考核獎；考核優(yōu)秀的，另予在單位獎勵基金中適當獎勵。

（二）考勤獎 考勤獎每月每人100元，如有缺勤，則全額扣取當月考勤獎?？廴〉莫劷鸺{入單位獎勵基金管理。

（三）超工作量（加班）獎 高級職稱每日120元、副高級職稱每日100元、中級職稱每日80元、師級每日70元、助級每日60元。超工作量獎總數(shù)控制在獎勵性績效工資總額的10%左右，按月發(fā)放。

三、科組獎勵性績效工資分配辦法

科組考核成績?yōu)锳的，即全縣年終考核前1-5排名的科組，科組成員年終獎勵績效工資原則上分別上浮0.25、0.20、0.15、0.10、0.05，經(jīng)費在科組獎勵經(jīng)費中列支，如超支的則按比例控制分配?？平M考核成績?yōu)镃的，即全縣年終考核倒數(shù)1-5排名的科組，科組成員年終獎勵績效工資原則上分別下浮0.25、0.20、0.15、0.10、0.05，下浮扣減的資金納入科組獎勵基金。

科組考核成績?yōu)锽的，科組成員年終獎勵性績效工資原則上不作浮動。

第二篇：衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配辦法

蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配

方案

為搞好人事和分配制度改革，建立以工作崗位性質、技術含量和風險程度、服務數(shù)量與質量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，以服務效率、服務質量、群眾滿意度為主要內容的綜合目標管理制度考核系統(tǒng)，充分調動全院職工積極性，體現(xiàn)多勞多得的分配機制，經(jīng)院委會決定制定本分配辦法。

一、相關人員待遇

1、副院長、醫(yī)療組長、護士長、防保組長由于要承擔相應的社會責任和管理責任，且每月完成具體的、臨時的、指令性的相關工作后分別發(fā)給每月 100.00 元、100.00 元、100.00 元、100.00 元補助，補助經(jīng)費從當月獎勵性績效工資中進行分配。

2、相關兼職工作人員

（1）藥房、收費室、出納、辦公室完成了具體工作及兼職分別發(fā)給加班費300.00 元/月（達15 天以上）。

（2）放射、B 超、心電圖、理療、婦產(chǎn)科分別按照工作量及出勤天數(shù)予以加班計算。

（3）救護車駕駛員分別按照出車趟數(shù)予以加班計算補助。

二、相關假期規(guī)定

1、連續(xù)病假兩個月之內，崗位津貼全額發(fā)放，超過兩個月的從第三個月起崗位按80%發(fā)放，連續(xù)病假超過六個月的，從第九個月起崗位按50%發(fā)放，獎勵性績效工資一律停發(fā)。

2、連續(xù)事假一個月以內的，崗位津貼全額發(fā)放，超過一個月的，從第二個月起崗位津貼按50%發(fā)放，超過六個月的從第七個月起停發(fā)崗位津貼，獎勵性績效工資一律停發(fā)。

三、職工待遇 對執(zhí)行了崗位職責、完成了當月工作任務的工作人員，全額發(fā)給崗位津貼及獎勵性績效工資的70%，另外30%的剩余部分分配主要向臨床專業(yè)技術崗位、工作任務重、勞動量大崗位傾斜（從事臨床一線醫(yī)護人員、公共衛(wèi)生每人每月加50.00 元），再剩余部分視出勤天數(shù)分配.四、相關工作情況的處理

1、對照工作職責的完成情況，有一項未完成的扣績效工資（按分值計算比例）。

2、礦工一天扣崗位工資200.00 元，并對未上班所產(chǎn)生的后果自負。

3、病、事假一天以上的扣發(fā)當天獎勵性績效工資。

4、有群眾舉報（當月）工作及服務態(tài)度的經(jīng)查實的扣發(fā)當月獎勵性績效工資。

5、召開職工會缺席的扣獎勵性績效工資20.00 元,并對未參加會議所產(chǎn)生的后果負責.6、未穿工作服上班的一次扣10.00 元。

7、職工之間、院內家屬之間、醫(yī)患之間發(fā)生吵架、打架行為的扣獎勵性績效工資100。

8、上班時間不做私事、不穿拖鞋、背心，違者扣20.00 元。

9、保管的各科室財產(chǎn)，必須做到防火、防雷、防電，出現(xiàn)財產(chǎn)損失的扣發(fā)當月獎勵性績效工資20 元，吃飯時間、下班后必須關掉電爐電源，發(fā)現(xiàn)一次未斷電源情況扣20 元，并對財產(chǎn)損失進行經(jīng)濟賠償。

10、輔助科室不得違規(guī)操作及私自收費，違者扣發(fā)獎勵性績效工資50%。

五、考核日期 實行每月考核一次，在次月5 號前兌現(xiàn)獎勵性績效工資。本獎勵性績效工資嚴格采取當月任務完成情況加工作職責任務進行考核，本辦法自上級主管部門批準之日起執(zhí)行。

醫(yī)師工作職責

一、工作任務

1、醫(yī)師對病員要熱情接待，細心詢問病史，認真檢查，耐心解釋，不斷提高醫(yī)療服務質量。

2、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行傳染病報告制度，按時交接班，不遲到、不早退、不曠工。

3、認真及時登記門診日志，傳染病登記本，腸道門診日志，慢性病登記。

4、對就診病人應及時作出正確的診斷及治療，認真書寫臨時觀察記錄，門診病歷，住院病歷（每月每位醫(yī)師完成一份住院病歷。大架、扯皮及危重病人必須書寫病歷）。

5、堅持首診醫(yī)師負責制。

6、對危重病人要隨到隨診，及時搶救，及時書寫搶救記錄。對遠到而來病員和行動困難的殘疾人，老人應提前安排應診。

7、當班醫(yī)師負責每天打掃門診衛(wèi)生，冬天負責生火，保持好診療環(huán)境的衛(wèi)生整潔。

8、杜絕與病人及家屬爭吵，如有爭議請示院領導協(xié)調解決。

9、堅守工作崗位，不得離崗、脫崗，以便對突然到來的危急病人進行及時的診治和搶救，杜絕醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

10、按照使用基本藥物制度規(guī)定使用基本藥品。

11、嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等相關法律法規(guī)。

二、績效考核

1、門診日志登記完整，地址詳細，14 歲以下兒童要填寫戶主姓名，少一項扣0.5 分。

2、處方一般項目要齊全，藥品劑型、規(guī)格、用法、用量齊全，少一項扣0.5 分。

3、發(fā)熱病人、腸道病人、慢性病病人登記漏登一例扣1 分。

4、傳染病漏登漏報一例扣5 分。

5、與病人及家屬爭吵一次扣2 分。

6、每月未完成一份住院病歷扣2 分。

7、門診衛(wèi)生臟、亂、差一次扣1 分。

8、值夜班醫(yī)師必須在醫(yī)師值班室值班，未在班一次扣1 分。

9、按基本藥物使用制度規(guī)定用藥，違反一次扣1 分。

10、危重病人未書寫搶救記錄1 次扣3 分。

11、上班期間著裝整潔，違反一次扣1 分。

12、推諉病人一次扣2 分。

13、打架扯皮及為重病人未書寫病歷扣3 分。

14、節(jié)約用電，開著電暖爐離開20 分鐘以上一次扣1 分。

15、上班期間違反診療常規(guī)，出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故根據(jù)相關規(guī)定執(zhí)行。

16、私自脫崗、離崗造成的醫(yī)療事故、糾紛、初追究責任外，經(jīng)濟賠償責任自負，病扣50 分。

17、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。藥房人員工作職責

1、積極執(zhí)行（按醫(yī)療需求）藥品購進計劃，按照規(guī)定驗收入庫，合理儲存，違反一次扣1 分。

2、基藥及非基藥每月執(zhí)行消耗，每月5 日上報衛(wèi)生局業(yè)務科，違反一次扣2 分。

3、按處方準確發(fā)藥，違反一次扣1 分，造成事故者另行處理。

4、上班期間隨時保持清潔衛(wèi)生，檢查藥品效期，有過期藥品另行保管，每年藥品消耗控制在1‰，違反一次扣1 分，如造成嚴重損失責任自負。

5、藥房盤點時，藥房人員必須參加，違反一次扣1 分。

6、上班期間在崗在位，著裝整潔，違者扣1 分。

7、夜班不允許脫崗，違者扣1 分。

8、精神藥品按照“五專一管理”規(guī)定執(zhí)行，違者另行處理。

9、私自脫離崗位，因用藥問題造成的糾紛扣50 分。

10、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

收費員工作職責

1、按時上崗，做好收費前準備工作，桌面上不準擺放個人物品。

2、工作時間不準在收費室做與工作無關的事情，非本科室人員一律不準如內，違反一次扣0.5 分。

3、收款時做到唱收唱付，清晰準確，接待患者態(tài)度和藹，著裝整潔，使用文明用語，違反一次扣0.5 分。

4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對每天收取的現(xiàn)金必須上交或存單位賬戶，如有特殊情況未能接賬和結賬的款項必須上交，違著一次扣 0.5 分。

5、收費員手中周轉金、零錢，下班后不準在收費室內存放，必須存放于保險柜中。存錢途中不得單人前往，必須有 1 人以上陪同.準備交財務的現(xiàn)金可以暫時存放于保險柜中，鑰匙必須專人保管。違反一項扣1 分。

6、加強空白票據(jù)管理，支領票據(jù)要有手續(xù)，交會票據(jù)要清點核實，確保票款相符。違反一次扣0.5 分。

7、按照財務規(guī)定，對收入分科分項統(tǒng)計，月底按時結賬，做到及時準確，工作中不互相推諉，違者一項扣2 分。

8、工作人員需請假必須親自到單位向院長請假，病假必須有病假條及疾病證明書。違反一次扣1 分。

9、對合醫(yī)網(wǎng)絡問題或其他原因引起的不能報銷問題應及時處置或有應對措施，不得借故不予合醫(yī)報賬。違者一次扣2 分。

10、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

婦幼工作職責

一、工作任務

1、按時完成市保健院下達的各項工作任務。

2、按時下村指導、檢查婦幼工作。

3、辦理出生醫(yī)學證明必須按規(guī)定辦理，不得私自收費。

4、負責“降消”項目報表工作（每月25 日前）。

二、績效考核

1、婦幼醫(yī)師出現(xiàn)一例孕產(chǎn)婦死亡扣20 分。

2、出先一例舊法接生（五特殊原因）扣5 分。

3、不及時報送“降消”報表扣2 分。

4、未按時報送婦幼報表扣2 分。

5、年終目標任務未完成指標的95%扣5 分。

后勤工作職責

一、工作任務

1、負責全院后勤保障工作。

2、院辦行政上班制。

3、負責村合醫(yī)報賬、下賬工作（參照財務工作任務執(zhí)行）。

4、配合完成其他工作。

5、及時領發(fā)各種票據(jù)。

二、績效考核（記分制：1 分=20 元）

1、未按時合醫(yī)下賬一次扣2 分。

2、上班時間不在院內扣1 分。

3、出現(xiàn)一次因票據(jù)問題影響工作正常開展扣0.5 分。

4、未按時完成交給的其他工作扣2 分。財務兼村合醫(yī)報賬工作職責

一、工作任務

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，認真貫徹執(zhí)行《會計法》。

2、認真管理好有關票據(jù)、憑證并及時審核。

3、嚴格執(zhí)行每月財務對賬制度(會計、出納、信用社)，且必須相符，要有雙方簽字及蓋章認可。

4、嚴禁公款私借，特殊情況1000 元以上必須由院長簽字同意。

5、按時（每月 5 號前）必須上報財務報表，有院領導簽字并交院辦一份。

6、及時領用或發(fā)放相關票據(jù)，不得影響工作正常開展。

7、因工作需要外出，必須報院領導同意，私事外出必須以書面形式請假。

8、出納保險柜現(xiàn)金不超過500 元，搞好財務防范安全。

9、按時完成交給的各項工作任務。

10、村合醫(yī)報賬，3 天之內電腦下賬，7 天之內付款。

11、負責全鎮(zhèn)合醫(yī)、職工醫(yī)療、“降消”項目等報賬、審核工作及當月合醫(yī)公示工作。

二、績效考核：（計分制：1 分=20 元）

1、當月不及時對賬扣2 分。

2、出現(xiàn)一次不在崗或因未領取相關票據(jù)而影響工作正常開展扣0.5 分。

3、私借公款1000 元以上扣2 分。

4、未及時上報月報表扣1 分。

5、財務檢查未達到90%扣5 分。

6、村合醫(yī)報銷未按時，有舉報情況的一次扣2 分。

7、下班之后未關門窗、水、電、電腦，出現(xiàn)安全事故的責任自負，并扣5 分。

8、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

護理工作職責

一、工作任務

1、認真執(zhí)行各項護理工作制度和技術操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準確及時地完成各項護理工作。嚴格執(zhí)行查對及交接班制度，防止差錯事故的發(fā)生。

2、上班期間著裝整潔，持證上崗，不遲到、不早退、不脫崗，出現(xiàn)責任事故當班人員負責。

3、正確處置醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物貯存不超過兩天。消毒、銷毀并做好登記，登記內容保存3 年，禁止出售醫(yī)療廢物。

4、保持科室整潔，每日檫拭，紫外線消毒一次，并做好登記。

5、定期及時更換消毒液及各種無菌物品的高壓消毒并做好登記。

6、認真書寫各種護理文書，提高病歷質量，按時完成上級領導下達的各項任務。

二、績效考核

1、按時完成護理文書記錄及書寫，缺一份扣 1 分并承擔相應法律責任。

2、上班無故不著裝一次扣0.5 分。

3、認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療廢物管理條例，正確處理醫(yī)療廢物，違反一次扣0.5 分。

4、定期及時更換消毒液，違反一次扣1 分。

5、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

疫情管理工作職責

一、疾病預防控制

1、建立健全傳染病報告和管理制度。

2、傳染病報告卡及時錄入率100%，錄入準確率和完整率100%。每旬1 次對鎮(zhèn)所在地進行疫情搜索登記，每月1 次對各村（行政村）進行疫情搜索登記。

二、結核病防治

1、對疑似或確診結核病人進行網(wǎng)絡直報。

2、按照要求對上級部門反饋的結核病人完成督導訪視；對病人及家屬進行健康宣教，督促未轉診到位的病人到定點醫(yī)院診治；規(guī)范書寫結核病登記管理卡、督導治療記錄卡。

三、麻風病防治 協(xié)助疾控中心做好麻風病人的隨訪和管理。

四、慢病管理 每月月底前到門診收集慢病報告卡，核對無誤后進行網(wǎng)絡傳報，按照要求對慢病患者進行管理。

五、瘧疾防治 按規(guī)定開展發(fā)熱病人血片檢測工作，按時上交發(fā)熱病人血檢報表、血片。

六、地方病防治工作 按規(guī)定進行碘鹽抽樣、采樣，留存資料備查。

七、報表報送 每月按照市疾控中心要求及時填寫、網(wǎng)絡傳送和報送狂犬病、傳染病、慢病等報表。

八、培訓學習積極參加業(yè)務培訓和工作會議，做好本院及各村衛(wèi)生室人員重點傳染病和相關法律法規(guī)的培訓學習。

九、其他工作、根據(jù)縣衛(wèi)生、縣疾控中心的有關要求，做好突擊性、臨時性的監(jiān)測、防病工作。

十、績效考核辦法（1 分=20 元）

1、傳染病報告卡不及時1 次扣1 分，錄入不準確和完整1 次扣 0.5 分。

2、對結核病人未及時報告一次扣 5 分。未完成督導訪視1 次扣 1 分，管理卡填寫不完整1 次扣0.5 分。未完成上級指標任務1 次扣 1 分。

3、未按照上級指標任務完成麻風病人督導訪視工作1 次扣1 分。

4、慢病報告卡1 例未傳報扣0.5 分。

5、未完成碘鹽抽樣、采樣扣 1 分，無備查資料或不完整扣 0.5 分。

6、報表未及時填寫、傳送和報送每次扣1 分。

7、重點傳染病培訓未完成1 次扣1 分。

8、其他臨時性工作未按照規(guī)定完成1 次扣1 分。

9、年終未完成目標任務的90%扣20 分。

免疫規(guī)劃工作職責

一、工作任務

1、有計劃地收集全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃基礎資料，并指導村衛(wèi)生室接種實施、收集相應的資料。

2、搞好兒童預防接種工作，按上級要求完成對適齡兒童的預防接種，全年開展預防接種工作不少于12 次。

3、負責制定全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃疫苗使用計劃，按時發(fā)放疫苗；掌握疫苗使用情況，減少疫苗浪費。

4、負責全鎮(zhèn)免疫規(guī)劃冷鏈系統(tǒng)管理，檢查、督促和指導工作，保證全鎮(zhèn)冷鏈運轉的實施。

5、負責做好免疫規(guī)劃針對疾病的調查與處理工作。

6、負責免疫接種異常反應及事故的調查處理，并進行生物制品的效果監(jiān)測。

7、指導村衛(wèi)生室開展免疫規(guī)劃的宣傳教育。有計劃地按上級要求培訓全鎮(zhèn)村衛(wèi)生人員。

8、對村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進行督導檢查，全年對所有行政村不少于6 次。

9、每月1 次利用趕集上街調查10 名四歲以下兒童的建卡情況。

10、每半年開展1 次接種率、出生兒童摸底調查。

11、按時上報月報表。

12、按要求完成臨時性工作任務。

二、績效考核

1、未及時上報月報表扣2 分。

2、少開展一次預防接種工作扣0.5 分。

3、少開展一次督導扣0.5 分。

4、少開展一次四歲以下兒童的建卡情況調查扣1 分。

5、臨時性工作未按要求完成扣2 分。

6、年終目標任務未完成指標的90%扣20 分。

（績效管理）（薪酬管理）（績效考核）（績效工資）（績效工資制度）

第三篇：寧?？h岔路中心衛(wèi)生院績效考核和獎勵性績效工資分配實施方案

寧海縣岔路中心衛(wèi)生院績效考核和獎勵性績效工資分配實施方案（意見征求稿）各社區(qū)服務站、科室：

根據(jù)寧海縣衛(wèi)生局《寧?？h公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核和獎勵性績效工資分配指導意見》、寧?？h人事局、財政局、衛(wèi)生局《關于印發(fā)〈公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法〉的通知》（寧人〔2010〕10號）與浙江省《關于社區(qū)衛(wèi)生服務中心績效考核指導意見（試行）》精神，結合我單位實際，特制訂岔路中心衛(wèi)生院績效考核和獎勵性績效工資分配提出如下實施方案：

一、指導思想

堅持以“尊重規(guī)律、注重實績，激勵先進、促進發(fā)展，客觀公正、簡便易行”為原則，以加強公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設為核心，著力構建符合事業(yè)發(fā)展規(guī)律和人員成長規(guī)律的、導向明確、標準科學、體系完善的績效考核評價體系和績效工資分配機制，進一步提高服務質量和效率，調動工作積極性，促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展。

二、對象

單位正式事業(yè)編制工作人員。

三、考核類別與內容

（一）科組績效考核

醫(yī)院績效考核領導小組根據(jù)縣衛(wèi)生局對單位的考核內容，分解 目標責任，制訂所屬科室（部門）具體績效考核內容和評估細則，并報縣衛(wèi)生局備案。

（二）人員績效考核

人員績效考核內容，由各科組長根據(jù)具體崗位人員實際，以工作量多少、崗位職責輕重、技術含量高低和風險程度大小為基本依據(jù)，以群眾滿意度為核心，重點考核人員的工作實績。按照管理人員、專業(yè)技術人員（可按專業(yè)細分）和工勤人員不同崗位，分類制定科學、規(guī)范、具體的人員績效考核指標體系和量化標準，報醫(yī)院績效考核領導小組審核通過，并由縣衛(wèi)生局備案。

（三）醫(yī)院領導考核

正副職領導干部的考核由縣衛(wèi)生局負責。

四、考核方法和程序

（一）考核方法

1.成立績效考核領導小組，制定本單位績效考核實施細則，負責對科組的績效考核。成立財務后勤、基本醫(yī)療、預防保健三個考核小組，分別負責對各崗位人員的績效考核。領導小組成員由醫(yī)院領導班子、黨支部成員、工會主席、辦公室組成。各考核小組成員由單位主要領導或分管領導、職能科室負責人以及一定比例的職工代表組成，其中職工代表人選由職工代表大會（職工大會）民主選舉產(chǎn)生，且人數(shù)不少于考核小組成員總數(shù)的1/3。

(二)考核程序

1.科組考核程序 科組考核分半考核與年終考核，半考核成績占30%，考核成績占70%?？己朔绞街饕ú殚嗁Y料、實地察看、現(xiàn)場問卷調查、科組負責人述職、員工和群眾訪談等?？己私Y果由考核工作領導小組辦公室及時進行公示、通報、反饋，并抄報縣衛(wèi)生局。

2.人員考核程序

人員績效考核分月（季度）考核和考核。月（季度）考核主要根據(jù)平時完成工作情況進行；考核可采取定性與定量、自我評價和民主評議相結合的原則組織實施，并適當聽取群眾和服務對象的意見?？己税聪铝谐绦蜻M行：

(1)個人自評。按照人員考核內容的要求每人進行自評，填寫相關表冊并在科組內述職。

(2)民主測評。根據(jù)工作崗位特點，在單位或科室等一定范圍內進行民主測評，也可通過適當方式聽取服務對象的意見。

(3)組織考核。在民主測評的基礎上，考核小組對照人員績效考核相關要求進行考核，結合個人自評、科室評議，提出考核等次建議，經(jīng)單位黨政領導集體研究，綜合評定考核等次。

(4)結果告知?？己私Y果應在單位內部以適當方式公示或告知被考人員。

(5)檔案記錄。考核結果須記入干部職工的個人檔案，同時報主管部門備案。

五、考核結果確定與運用

(一)科組考核結果與運用 1.科組績效考核結果主要依據(jù)為縣局對各線的年終考核成績。分為A、B、C三個檔次，考核全縣排名前五位的科組為A，考核全縣排名后五位的為C，其余的為B。

2.科組績效考核結果作為核定科組年終獎勵性績效工資總量的主要依據(jù)，并與科組長的考核和職務聘任、獎勵相掛鉤，具體辦法由醫(yī)院績效考核領導小組制定。

（二）人員考核結果與運用

1.人員績效考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等4個等次。單位正副職領導的績效考核等次由縣衛(wèi)生局確定，其他人員的績效考核等次由單位確定。優(yōu)秀等次要控制在12%以內。在確定優(yōu)秀人選時要考慮其分布的代表性、合理性，注重調動單位不同崗位人員的工作積極性。

2.人員績效考核結果作為個人獎勵性績效工資分配、崗位聘任聘用、職務晉升和表彰獎勵的重要依據(jù)。

六、獎勵性績效工資分配

獎勵性績效工資分配應遵循“多勞多得、按績定酬”的原則，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出貢獻的工作人員傾斜，向山區(qū)等艱苦地區(qū)和環(huán)境惡劣與一線工作崗位傾斜。

（一）機構獎勵性績效工資分配

1.醫(yī)院提取獎勵性績效工資總額的5%設立單位獎勵基金，獎勵優(yōu)秀業(yè)務骨干和突出業(yè)績人員。提取科組獎勵性工資總額的5%建立科組獎勵基金，根據(jù)對科組績效考核的實際結果，相應進行績效 獎勵。

（二）人員獎勵性績效工資分配

1.人員獎勵性績效工資考核獎、考勤獎、超工作量（加班）獎等項目構成。

――考核獎為主要分配項目，分為月（季度）和考核獎，月（季度）考核獎主要根據(jù)工作量和工作質量來計發(fā)，各科組要根據(jù)不同類別、不同崗位的差異，制定出相應的工作量計算辦法和工作質量的衡量標準。科組正副職負責人是單位的重要骨干力量，特另設中層考核獎，比重占獎勵性績效工資總量的5%左右?？己霜劯鶕?jù)考核結果發(fā)放，其額度占考核獎總額的35%。

――考勤獎主要體現(xiàn)日常出勤因素，按月發(fā)放，獎罰辦法另行制定。

――超工作量（加班）獎要充分體現(xiàn)多勞多得的原則，按月發(fā)放。根據(jù)不同類別、不同崗位的差異，另行制定獎勵辦法。

2.對考核基本合格等次以上的人員，按得分值相應發(fā)放考核獎；考核不合格的，不發(fā)放考核獎，考核不確定等次的人員視具體情況，按相應月份或按一定比例計發(fā)考核獎?？冃ЧべY中其他部分的核發(fā)按相關規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配方案

山陽衛(wèi)生院獎勵性績效工資分配意見

(試行)

為調動本院職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，結合我院的實際情況，特制定本分配意見。

一、指導思想

建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的分配激勵機制，調動全體職工工作積極性，貫徹按勞分配的原則，充分調動職工的工作積極性，建立按崗定酬、按績取酬的內部分配激勵機制。

二、分配原則

公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

三、獎勵性績效工資的考核辦法

獎勵性績效工資的發(fā)放與績效考核掛鉤。在上級核撥的績效工資總量內，再依據(jù)個人績效考核情況發(fā)放?？己藘热萦梢韵滤姆矫娼M成：

（一）行為指標考核：是指對職工的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風、出勤率、院紀院規(guī)遵守等方面情況的考核，具體內容參見行為指標考核表。行為指標考核分值占獎勵性績效工資的20%。本項考核每月由考核小組根據(jù)被考核人行為指標表現(xiàn)，依照考核細則考核一次，考核得分乘以20%即為該項考核實際得分。

（二）工作量考核：是指職工的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務的數(shù)量。根據(jù)不同的崗位職責進行工作量分配，依據(jù)2011、2012年上 1

半年各科室工作總量為標準，結合各科室特點設置工作量基數(shù)，如門診人次、住院人次、護理人次等，具體內容參見各科室工作量考核表，工作量考核分值占獎勵性績效工資的40%。工作量基數(shù)平均分配至科室所有人員，每月工作量考核以此基數(shù)作參數(shù)，按比例計算被考核人工作量考核得分，考核得分乘以40%即為該項考核實際得分。

（三）工作質量考核：是指各崗位專業(yè)工作質量的合格率。包括門診及住院病歷書寫合格率、藥占比達標率、門診輸液比達標率等，工作質量考核分值占獎勵性績效工資的30%，由考核小組依據(jù)被考核人不同崗位的工作完成質量進行考核，具體內容參見各科室工作質量考核表。工作質量考核90分以上則該項考核實際得分30分，低于90分每少1分實際得分扣3分，扣完為止。

（四）群眾滿意度考核：是指采取各項措施聽取群眾的意見，對每個職工實行群眾滿意度測評，同時開展職工相互評議。群眾滿意度考核分值占全年獎勵性績效工資的10%，由考核小組根據(jù)發(fā)放的群眾滿意度調查表、出院病人回訪情況、就診病人投訴情況、職工相互評議情況等綜合考核，具體內容參見群眾滿意度考核表。群眾滿意度考核按比例計算考核得分，考核得分乘以10%即為該項考核實際得分。

四、獎勵性績效工資的發(fā)放

根據(jù)上級撥付的績效工資總量，確定出個人獎勵性績效工資一般基數(shù)，按以上四項考核結果計算出考核后獎勵性績效工資金額，再結合崗位考核系數(shù)發(fā)放獎勵性績效工資。

衛(wèi)生院每月預發(fā)放獎勵性績效工資的70%，與當月各項考核掛鉤，次月發(fā)放。年底根據(jù)衛(wèi)生院績效考核結果及上級撥付的績效工資總量，調節(jié)發(fā)放。

五、其他問題

1、事假、產(chǎn)假、婚假、因公致殘、喪假等按國家規(guī)定執(zhí)行。外出學習相關人員的工資發(fā)放參照局精神執(zhí)行。

2、受刑事處罰，或受黨內嚴重警告，行政記大過以上處分的扣發(fā)全年獎勵性績效工資

2、發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯事故、不服從院部分工等指令性工作、違反計劃生育，胎兒性別鑒定的、私自收費上身、收受紅包、遭受病人投訴及在院內吸煙、喝酒、上網(wǎng)聊天、衣帽胸牌不整等被上級督查曝光通報等情況實行一票否決。情節(jié)一般，同時能夠積極解決問題且未造成重大影響的，扣除當月或當季獎勵性績效工資。情節(jié)嚴重，造成重大影響的視情節(jié)嚴重程度扣除半年或全年獎勵性績效工資。

4、本文未涉及而政策法規(guī)有規(guī)定的，按相應規(guī)定處理。

附：各科室質量考核、工作量標準、及匯總表

第五篇：鎮(zhèn)政府獎勵性績效工資分配辦法

鎮(zhèn)政府獎勵性績效工資

分配辦法

根據(jù)《***鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資考核方案》，特制定本辦法。

一、績效工資分配的基本原則

1、激勵導向原則。鎮(zhèn)黨委、政府結合我鎮(zhèn)事業(yè)單位特點制定事業(yè)單位績效考核辦法，加強對事業(yè)單位考核的指導，引導事業(yè)單位不斷提高公益服務水平。根據(jù)考核結果，在分配中堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點關鍵崗位、業(yè)務骨干和作出突出成績的工作人員傾斜。同時，要妥善處理單位內部各類人員的績效工資分配關系，防止差距過大。

2、公開公示原則。事業(yè)單位制定獎勵性績效工資考核分配辦法要充分發(fā)揚民主，經(jīng)單位職工代表大會或職工大會充分討論、單位領導班子集體研究后，在本單位公示。公示后，報區(qū)人力資源和社會保障局備案。

二、經(jīng)核準可分配的績效工資總量和獎勵性績效工資總量

預留全體事業(yè)單位人員獎勵性績效工資總額的5%作為考核獎勵性績效工資額。

1、全額事業(yè)單位：核定績效工資總量505594元，其中獎勵性績效工資總量151678元，預留7583.9元；

2、財政補貼事業(yè)單位：核定績效工資總量480882元，其中獎勵性績效工資總量144264元，預留7273.8元；

3、自收自支事業(yè)單位：核定績效工資總量416232元，其中獎勵性績效工資總量124848元，預留6242.4元；

4、區(qū)選村官：核定績效工資總量24223元，其中獎勵性績效工資總量7267元，預留363.35元。

三、參加分配的人員范圍

1、全額事業(yè)單位：共20人，其中，管理崗位3人（管理八級1人，管理九級2人），工勤人員17人（技工二級崗位7人，技工三級崗位8人，技工四級崗位2人。

2、補貼事業(yè)單位：共20人，管崗位10人（管理九級10人），專業(yè)職能崗位1人（專業(yè)十三級1人），工勤人員9人，其中：技工二級崗位1人，技工三級崗位3人，技工四級崗位5人。

3、自收自支事業(yè)單位：工勤人員17人，其中：技工二級1人，技工三級崗位11人，技工四級崗位5人。

4、大學生村官：共1人（九級管理崗位），區(qū)選1人。

四、分配辦法

1、確定分配項目。根據(jù)我鎮(zhèn)《考核方案》，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，確定事業(yè)單位獎勵性績效工資分配項目為三項：職務津貼（據(jù)職務等級按標準發(fā)放），考核獎勵性績效工資（依據(jù)每半年考核分值折算），年終考核性獎金（依據(jù)年終測評考核結果折算）

2、具體分配辦法。

職務津貼：按月發(fā)放；管理人員，正科320元，副科300元，正股280元，副股260元，科員240元，辦事員220元；工勤人員，技工二級290元，技工三級260元，技工四級240元，技工五級220元；專業(yè)技術人員，中級300元，助理260元，員級220元。

考核工資：半年發(fā)放一次；扣除職務津貼和預留部分以外的獎勵性績效工資總額/事業(yè)單位人員考核所得總分數(shù)，折算每分對應獎勵性績效工資數(shù)，再乘以每人所得分數(shù)計算出每人應發(fā)放考核工資數(shù)，年中發(fā)放40%，年終發(fā)放60%。

年終考核獎金：年終發(fā)放，從預留的獎勵性績效工資中發(fā)放，依據(jù)考核結果，評為優(yōu)秀等次的發(fā)放200元，剩余部分平均分配給合格等次以上人員，考核結果確定為基本合格、不合格的人員不予發(fā)放年終考核獎金。

本方法于2010年1月1日起執(zhí)行，由***鎮(zhèn)人民政府解釋。