第一篇：公司崗位設(shè)置及聘任動(dòng)態(tài)管理辦法

中國(guó)聯(lián)通XX分公司崗位設(shè)置及聘任動(dòng)態(tài)管

理辦法

為進(jìn)一步深化用工制度改革，構(gòu)建市場(chǎng)化用工機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“崗位能上能下、員工能進(jìn)能出”，落實(shí)崗位設(shè)置及聘任工作，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于建立員工退出機(jī)制的指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

一、適用人員范圍

適用于與公司建立了勞動(dòng)關(guān)系的人員。

二、工作原則

（一）總量控制。基于經(jīng)營(yíng)模式、網(wǎng)絡(luò)模式轉(zhuǎn)型，結(jié)合組織和流程優(yōu)化，合理確定崗位數(shù)量及崗位編制。

（二）精簡(jiǎn)高效。堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、按崗聘任、協(xié)議管理。

（三）動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，每年對(duì)崗位設(shè)置及崗位聘任予以調(diào)整。

三、崗位設(shè)置

（一）崗位設(shè)置原則

1.整體價(jià)值最大化原則。在對(duì)公司戰(zhàn)略進(jìn)行全面解析，深入分析、梳理價(jià)值創(chuàng)造過程的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌規(guī)劃，綜合平衡。2.成本最優(yōu)原則。所設(shè)崗位應(yīng)為在公司外部購(gòu)買不到的職責(zé)或服務(wù)，或雖能購(gòu)買，但價(jià)格不經(jīng)濟(jì)，或該職責(zé)因管理需要不適合從外部購(gòu)買。

3.相對(duì)穩(wěn)定原則。所設(shè)崗位職責(zé)應(yīng)清晰穩(wěn)定，而非臨時(shí)或短期性。

4.數(shù)量最少原則。崗位數(shù)量應(yīng)為保證公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈正常運(yùn)作的最少數(shù)量，各崗位工作量飽滿。為便于人員復(fù)用和崗位調(diào)整，將崗位職責(zé)相近、崗位價(jià)值相近的崗位予以合并。崗位設(shè)置可一崗多人，原則上不應(yīng)一人多崗。

5.高效協(xié)作原則。應(yīng)清晰界定各崗位職責(zé)界限，避免職責(zé)重疊和空白，并明確上下游崗位間的協(xié)作關(guān)系。

6.風(fēng)險(xiǎn)可控原則。崗位設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持不相容職責(zé)相分離原則，并明確定義關(guān)鍵信息崗位，以履行必要的審查及安全保密等防護(hù)性措施。相關(guān)規(guī)定參照不相容崗位職責(zé)分離暫行規(guī)定執(zhí)行。

（二）崗位編制

各市分公司基于本單位年度勞產(chǎn)率提升目標(biāo)自上而下明確用工總量目標(biāo)、部門編制、崗位編制。嚴(yán)控職能管理崗位編制。各市分公司應(yīng)將職能管理崗位編制控制在省公司要求范圍內(nèi)。

（三）崗位設(shè)置程序

1.人力資源部核定各部門、縣分公司編制。2.各部門、縣分公司擬定本單位崗位設(shè)置及崗位編制。包含但不限于：崗位名稱、崗位編制、主要職責(zé)、任職資格。

3.人力資源部匯總后，報(bào)本單位人力資源管理決策機(jī)構(gòu)審議通過。

（四）其他

1.非職能管理崗位的崗位名稱原則上不使用“管理”，可以“支撐”、“支持”、“輔助”等替代。

2.前述崗位設(shè)置均指由各單位自行設(shè)置的實(shí)際崗位，與省公司2012年印發(fā)崗位目錄中的基準(zhǔn)崗位不相關(guān)。

四、崗位聘任制

（一）崗位聘期

打破崗位聘任終身制，實(shí)行崗位聘期制管理。崗位聘期原則上為 1-3 年。原則上，市分公司各崗位員工聘期相同。初次聘任時(shí)聘期不低于1年。員工崗位聘期不得超過勞動(dòng)合同期限；為便于聘期到期后的統(tǒng)一續(xù)聘，崗位聘期的截止時(shí)間原則上為年底。

（二）聘任方式

員工在符合崗位任職資格等條件的基礎(chǔ)上，通過公開競(jìng)聘或雙向選擇等競(jìng)爭(zhēng)性方式上崗。按照權(quán)責(zé)匹配的原則，賦予最小用人單元對(duì)員工崗位聘任的選擇權(quán)；按照“規(guī)則公開、過程公開、結(jié)果公開”的原則，實(shí)施員工崗位聘任。決 定聘任后，人力資源部組織用人單位與員工簽訂《崗位聘任協(xié)議書》（附件 1），聘任協(xié)議應(yīng)作為勞動(dòng)合同附件存檔。

（三）聘任程序

崗位聘任堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，按照崗位要求，擇優(yōu)聘任。程序如下：

1.公布崗位及條件。2.個(gè)人申報(bào)。3.資格審核。

4.公司初次組織崗位聘任采取個(gè)人與所選部門雙向選擇的方式。進(jìn)入常態(tài)化后可采取公開競(jìng)聘或雙向選擇的方式。

5.公示。

6.報(bào)本單位人力資源管理決策機(jī)構(gòu)審批。7.簽訂聘任協(xié)議。

聘任程序可通過內(nèi)部人力資源市場(chǎng)IT系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

（四）有下列情況之一的，不予崗位聘任： 1.觸犯國(guó)家法律，被追究刑事責(zé)任的；

2.因工作失誤或失職，給公司造成聲譽(yù)損害或經(jīng)濟(jì)損失的；

3.年度綜合考評(píng)結(jié)果為“不稱職”或連續(xù)兩年為“待改進(jìn)”的（含近三年情況）；

4.私自在外兼職、從事第二職業(yè)的； 5.長(zhǎng)期離崗人員； 6.選聘中未申報(bào)崗位或已申報(bào)但未被選聘的。

（五）協(xié)議管理

公司與員工在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任協(xié)議，協(xié)議內(nèi)容包括聘任崗位、期限、協(xié)議的解除及終止、雙方協(xié)商的其它事項(xiàng)。對(duì)于員工兼職其他崗位職責(zé)的情況，可在協(xié)議中列明本人主要崗位和兼職崗位。

協(xié)議書采用書面形式，共三份，公司、所在部門與員工各執(zhí)一份。其中，公司所執(zhí)的一份由人力資源部負(fù)責(zé)保管。員工所在部門需建立崗位聘任電子臺(tái)賬，人力資源部負(fù)責(zé)匯總及審核。

五、聘任終止及續(xù)聘

（一）聘期內(nèi)聘任終止

崗位聘期內(nèi)，公司因機(jī)構(gòu)調(diào)整撤銷崗位或工作需要有權(quán)調(diào)整員工崗位。崗位調(diào)整后，原崗位聘任協(xié)議自動(dòng)失效，應(yīng)重新簽訂新崗位聘任協(xié)議。

崗位聘期內(nèi)觸及退出崗位、退出企業(yè)條件的，公司有權(quán)單方面終止崗位聘任協(xié)議。

崗位聘期內(nèi)達(dá)到法定退休年齡的，按有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。

（二）聘任到期續(xù)聘

崗位聘任到期時(shí)，原崗位聘任協(xié)議自動(dòng)失效，人力資源部門組織用人單位根據(jù)崗位動(dòng)態(tài)設(shè)置情況以及員工能力、績(jī) 效評(píng)價(jià)情況等決定員工是否續(xù)聘。上年度綜合考評(píng)為稱職及以上且公司準(zhǔn)予續(xù)聘的，重新簽訂崗位聘任協(xié)議；崗位聘期到期不再續(xù)聘的，即崗位落聘（含初次未聘任人員），退出崗位轉(zhuǎn)入待崗，并納入內(nèi)部人力資源市場(chǎng)管理。

六、其他

（一）非合同制用工可由勞動(dòng)關(guān)系所在單位參照本辦法執(zhí)行。

（二）本辦法所依據(jù)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件發(fā)生變化時(shí)，按新的規(guī)定執(zhí)行。

（三）本辦法由省公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

（四）本辦法自印發(fā)之日起實(shí)施。

第二篇：專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及聘任管理辦法

集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理

暫

行

辦

法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任工作，建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員工作積極性和創(chuàng)造性，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置及聘任必須在各單位（部門）管技人員編制定員范圍內(nèi)進(jìn)行。

第二章 崗位設(shè)置原則及范圍

第三條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置原則：

（一）因事設(shè)崗、按需設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的原則；

（二）崗職相符的原則，即按照專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍和崗位職責(zé)要求設(shè)置相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位。

第四條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置的范圍：

（一）工程系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事安全、生產(chǎn)、工程技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（二）政工系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事黨員干部、職工群眾思想政治工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（三）經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理等經(jīng)濟(jì)工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（四）會(huì)計(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事財(cái)務(wù)、審計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（五）統(tǒng)計(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（六）審計(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事審計(jì)工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（七）檔案系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事檔案管理工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（八）小學(xué)教師系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)在從事幼兒教育工作的專業(yè)技術(shù)崗位；

（九）其余專業(yè)技術(shù)職務(wù)要根據(jù)崗職相符的原則，設(shè)置在相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)崗位。

第五條 集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)設(shè)置范圍：

（一）董事會(huì)秘書處（法律顧問室）設(shè)經(jīng)濟(jì)、法律專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（二）綜合辦公室設(shè)政工、經(jīng)濟(jì)、檔案專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（三）財(cái)務(wù)資產(chǎn)部設(shè)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（四）經(jīng)營(yíng)管理部設(shè)經(jīng)濟(jì)、工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（五）規(guī)劃發(fā)展部設(shè)經(jīng)濟(jì)、工程、統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（六）黨群工作部設(shè)政工、經(jīng)濟(jì)、新聞專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（七）人力資源部設(shè)經(jīng)濟(jì)、成人教育專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（八）審計(jì)部設(shè)審計(jì)、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（九）安全監(jiān)察部設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（十）工會(huì)設(shè)政工、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)；

（十一）技術(shù)研發(fā)中心設(shè)工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第三章 聘任對(duì)象及管理辦法

第六條 聘任對(duì)象范圍：集團(tuán)公司在冊(cè)在崗具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。

第七條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任應(yīng)堅(jiān)持以下原則：

（一）公開、公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；

（二）重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、重群眾公認(rèn)原則。第八條 各單位要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及崗位定編方案，制定本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案，報(bào)集團(tuán)公司黨群工作部審批。

第九條 各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，不占各單位專業(yè)技術(shù)人員職數(shù)，其專業(yè)技術(shù)職務(wù)由集團(tuán)公司聘任。

第十條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任期限為3年。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，科學(xué)制定本單位專業(yè)技術(shù)人員動(dòng)態(tài)考核與淘汰辦法，以專業(yè)技術(shù)人員績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)，按照本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置情況，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘任，原則上高、中、初級(jí)聘任比例1：4：5。專業(yè)技術(shù)職務(wù)的低聘（含不聘）率應(yīng)控制在管技人員總數(shù)的3%左右，原則上高、中、初級(jí)均應(yīng)有低聘指標(biāo)。

第十一條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘期內(nèi)實(shí)行考核。各單位要根據(jù)崗位需要，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)缺聘任。補(bǔ)缺聘任工作原則上每年進(jìn)行一次。對(duì)補(bǔ)缺聘任人員應(yīng)進(jìn)行績(jī)效考核，在符合聘任條件的情況下，經(jīng)審批后執(zhí)行。第十二條 對(duì)引進(jìn)的高等院校畢業(yè)生，實(shí)踐鍛煉1年期滿，經(jīng)考核合格聘任管技崗位，實(shí)行評(píng)審制度的各類專業(yè)可認(rèn)定并聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)：大專畢業(yè)生，為員級(jí)職務(wù)；大學(xué)本科畢業(yè)生，為助理級(jí)職務(wù)；碩士學(xué)位獲得者，為助理級(jí)職務(wù)；博士學(xué)位獲得者，為中級(jí)職務(wù)。已實(shí)行考試制度的各類專業(yè)（經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、檔案、審計(jì)等），不再進(jìn)行初次專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定，必須通過考試取得專業(yè)技術(shù)資格后，方可聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十三條 對(duì)通過考試取得了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格的專業(yè)技術(shù)人員，在聘任相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)時(shí)，大專及以下學(xué)歷畢業(yè)的應(yīng)先從員級(jí)聘起?？善溉沃砑?jí)職務(wù)具體規(guī)定：大專畢業(yè)擔(dān)任員級(jí)職務(wù)2年以上、中專畢業(yè)擔(dān)任員級(jí)職務(wù)4年以上，不具備上述學(xué)歷擔(dān)任員級(jí)職務(wù)5年以上。

第十四條 上工人崗的大中專畢業(yè)生，不再進(jìn)行初次資格認(rèn)定，在聘任到管技崗位的同時(shí)予以認(rèn)定相應(yīng)初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格（已實(shí)行考試制度的除外），并根據(jù)考核結(jié)果決定其聘任情況。

第十五條 因工作需要轉(zhuǎn)入其他崗位的專業(yè)技術(shù)人員，經(jīng)考核符合聘任條件者，可暫按其現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)資格進(jìn)行聘任，且在晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格時(shí)，必須符合相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格的評(píng)審條件。

第十六條 取得執(zhí)業(yè)資格人員，如崗職相符、專業(yè)對(duì)口，經(jīng)考核符合聘任條件，可根據(jù)省人事廳有關(guān)文件規(guī)定按相應(yīng)專業(yè)聘任中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十七條 對(duì)已取得專業(yè)技術(shù)資格的人員聘任管技崗位后，根據(jù)其考核結(jié)果從初級(jí)職務(wù)開始聘任，任滿一個(gè)聘期后，經(jīng)考核，符合聘任條件者方可聘任高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第十八條 從管技崗位解聘的專業(yè)技術(shù)人員重新聘任到管技崗位后，其專業(yè)技術(shù)職務(wù)應(yīng)先聘任較低的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，任滿一個(gè)聘期后，再根據(jù)其考核結(jié)果決定聘任情況。

第十九條

同時(shí)擔(dān)任不同職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員，按主要崗位性質(zhì)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

第二十條 外單位調(diào)入集團(tuán)公司所屬單位的專業(yè)技術(shù)人員，由各單位提出其專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任意見，經(jīng)審批后執(zhí)行。

第二十一條 調(diào)入集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員，由所在部門根據(jù)崗位設(shè)置、空崗情況及其工作表現(xiàn)，提出其專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任意見，經(jīng)審批后執(zhí)行。

第二十二條 符合下列條件之一者，可實(shí)行高職低聘或不聘：

（一）專業(yè)技術(shù)人員考核中，考核結(jié)果為不稱職者或連續(xù)2年考核結(jié)果為基本稱職者；

（二）考核結(jié)果處于末位者；

（三）因崗位職數(shù)限制或?qū)I(yè)不對(duì)口等原因未能聘任到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)者。

第二十三條 低職高聘必須根據(jù)本單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置情況，且在完成規(guī)定的低聘率的前提下進(jìn)行。低職高聘只能高聘一個(gè)檔次。低職高聘的比例應(yīng)控制在本單位管技人員總數(shù)的3%以下。

第二十四條 低職高聘適用范圍：只在具有中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格或無(wú)專業(yè)技術(shù)資格、現(xiàn)從事生產(chǎn)技術(shù)或經(jīng)營(yíng)管理工作的科級(jí)（不含副總師）及以下管技人員中進(jìn)行。第二十五條 低職高聘人員的條件：

（一）低職高聘人員必須具備一定的理論水平和較高的業(yè)務(wù)工作能力，業(yè)績(jī)突出，為群眾公認(rèn)，且在現(xiàn)職崗位上工作時(shí)間滿5年、績(jī)效考核結(jié)果為優(yōu)秀；

（二）低職高聘人員除符合上述條件

（一）外，還必須具備下列條件之一：

1、在科學(xué)技術(shù)工作中，獲得集團(tuán)公司二等以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，或獲得?。ú浚┘?jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)，且為主要完成人；

2、發(fā)明專利具有較高的實(shí)用價(jià)值，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的專利發(fā)明人（須經(jīng)有關(guān)專家論證，并提供相關(guān)證明）。

3、集團(tuán)公司級(jí)以上的重大建設(shè)項(xiàng)目、科研攻關(guān)項(xiàng)目的主要完成者；

4、引進(jìn)、轉(zhuǎn)化、推廣應(yīng)用國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)以及技術(shù)革新改造、管理創(chuàng)新成果，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益者（須經(jīng)有關(guān)專家論證，并提供相關(guān)證明）；

5、在本職崗位上獲得省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，或者為省級(jí)以上先進(jìn)集體的負(fù)責(zé)人；

6、具有較高的理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力，能夠不斷創(chuàng)新管理理念，積極探索和實(shí)踐提高管理水平的新方法、新途徑，并取得突出成績(jī)，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益（須經(jīng)有關(guān)專家論證，并提供相關(guān)證明）。

第二十六條 符合下列條件之一的，可解聘：

（一）經(jīng)組織考核不稱職者；

（二）無(wú)正當(dāng)理由，不服從組織調(diào)配者；

（三）玩忽職守，造成重大事故或經(jīng)濟(jì)損失者；

（四）擅自離開工作崗位累計(jì)超出15天者。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。各單位可根據(jù)本辦法，結(jié)合單位實(shí)際，制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任管理的具體實(shí)施辦法。

第二十八條 對(duì)未進(jìn)行考核及未落實(shí)考核結(jié)果的單位，集團(tuán)公司黨群工作部將不予審批聘任方案。

第二十九條 本辦法由集團(tuán)公司黨群工作部負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：公司管理崗位聘任管理辦法

公司管理崗位聘任管理辦法

第一節(jié) 總則

第一條為了加強(qiáng)公司管理崗位聘任工作的管理，嚴(yán)格管理崗位錄用手續(xù)，為穩(wěn)定優(yōu)秀員工和業(yè)務(wù)骨干，并為其提供廣闊的發(fā)展空間，確保管理崗位隊(duì)伍素質(zhì)，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于公司管理崗位聘任工作的管理。

第二節(jié) 內(nèi)容

第三條管理崗位的聘任，采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的原則，優(yōu)先選拔內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，保證員工持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯和管理崗位隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四條管理崗位的聘任標(biāo)準(zhǔn)。

1.2.3.4.符合公司相關(guān)職位《崗位說(shuō)明書》的條件； 具備公司整體發(fā)展戰(zhàn)略所要求的素質(zhì)，有與公司長(zhǎng)期發(fā)展的信心與愿望； 與公司簽訂《勞動(dòng)合同》及其它協(xié)議； 相關(guān)職位空缺。

第五條管理崗位的聘任。

1.內(nèi)部選拔

公司鼓勵(lì)內(nèi)部員工通過公開選拔或職位調(diào)整填補(bǔ)空缺職位。管理崗位選拔工作由主管職位空缺部門的直接主管或首席執(zhí)行官牽頭實(shí)施，人力資源部協(xié)助工作。

選拔考核包括業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)評(píng)估兩部分。業(yè)績(jī)考核由用人部門負(fù)責(zé)，人力資源部和員工所在部門配合?？己藰?biāo)準(zhǔn)為《崗位說(shuō)明書》和個(gè)人工作業(yè)績(jī)。素質(zhì)評(píng)估由人力資源部實(shí)施，主要評(píng)估員工的成長(zhǎng)性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法、心理健康等方面。管理崗位聘任工作由人力資源部、用人部門、員工所在部門共同形成員工評(píng)估結(jié)果，報(bào)首席執(zhí)行官審批。

2.外部招聘

管理崗位對(duì)外招聘由人力資源部牽頭實(shí)施。各部門及以下級(jí)別管理崗位由用人部門直接主管面試，各中心及以上級(jí)別管理崗位由首席執(zhí)行官面試，首席執(zhí)行官可授權(quán)有關(guān)人員代為面試。人力資源部可受面試人委托進(jìn)行有關(guān)面試和考核。

第六條管理崗位的聘任流程。

1.管理崗位聘任的提出

各部門及以下級(jí)別管理崗位的聘用由職位所在部門的直接主管提出建議，各中心及以上級(jí)別管理崗位聘用由首席執(zhí)行官提出建議。

內(nèi)部選拔人員應(yīng)由建議人填寫《管理崗任用推薦表》。招聘或選拔工作完畢，建議人應(yīng)提出聘用建議并注明詳細(xì)理由，交人力資源部。外部招聘人員應(yīng)注明招聘，并明確試用時(shí)間和試用工資。

2.人事審核

人力資源部對(duì)建議聘用人員的相關(guān)情況進(jìn)行審核，并提出建議，報(bào)首席執(zhí)行官審批。

3.首席執(zhí)行官審批

首席執(zhí)行官審批完畢，將結(jié)果交人力資源部。

4.聘用信息發(fā)布

人力資源部將審批結(jié)果通知相關(guān)部門，需發(fā)布聘用信息的，由總裁辦統(tǒng)一公布下發(fā)通知。

第七條管理崗位試用期間工作由直接主管領(lǐng)導(dǎo)布置、監(jiān)督，并提出轉(zhuǎn)正考評(píng)意見。

第八條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第三節(jié) 附件

1.《管理崗任用推薦表》 2.《管理崗任用流程圖》

第四篇：?jiǎn)T工崗位聘任管理辦法

四川通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司遂寧分公司

員工崗位聘任管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為深化通信產(chǎn)業(yè)遂寧分公司人力資源管理中心人事制度改革,提高工作效率，保障遂寧市信息資源管理中心(以下簡(jiǎn)稱中心)和受聘人員的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱全員崗位聘任制,是指通過簽訂崗位聘任合同,確立中心和受聘人員的聘任關(guān)系,明確雙方權(quán)利、義務(wù)的一種人事管理制度。

第三條 中心實(shí)行聘任制必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的用人標(biāo)準(zhǔn),遵循公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

第四條 本辦法適用于與中心建立聘任關(guān)系的人員。

第二章 聘任合同的訂立

第五條 聘任合同由中心與受聘人員簽訂。簽訂聘任合同必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則。

第六條 聘任合同應(yīng)當(dāng)具備以下條款:

(一)聘任合同期限;

(二)工作內(nèi)容和工作條件;

(三)工作報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇;

(四)工作紀(jì)律;

(五)聘任合同終止、解除的條件;

(六)違反聘任合同的責(zé)任。

除前款規(guī)定的必備條款外,當(dāng)事人可以協(xié)商約定其他內(nèi)容。

第七條 聘任合同簽訂期限為兩年。

第八條 中心法定代表人的任用方式,按照組織管理權(quán)限確定。

第九條 中心領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及部門負(fù)責(zé)人崗位聘任，由中心主任提名或由競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生，報(bào)上級(jí)主管部門同意。崗位聘任由受聘人與中心法人代表人簽訂聘任合同。

第十條 中心應(yīng)當(dāng)按照本單位編制和崗位情況,公布擬聘任的管理崗位數(shù)和技術(shù)崗位數(shù)以及崗位職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和聘任條件。第十一條 受聘人員須具備應(yīng)聘崗位所需資格條件；

第十二條 未被聘任上崗的,待崗時(shí)間最長(zhǎng)不超過一年;待崗期間,中心至少應(yīng)當(dāng)提供兩次上崗機(jī)會(huì)。待崗超過一年的，根據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系。

第三章 受聘人員的待遇

第十三條 受聘人員的工資,由人事、財(cái)政部門確定核發(fā)。中心可依照崗位責(zé)任大小和崗位目標(biāo)任務(wù)考核情況,核定崗位津貼及獎(jiǎng)

勵(lì)，合理拉開檔次，由中心核發(fā)。

第十四條 受聘人員在聘期內(nèi)享受國(guó)家和省規(guī)定的各項(xiàng)福利待遇,解聘、辭聘后,原待遇取消。

第十五條 受聘人員在聘期內(nèi)享有接受國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)和繼續(xù)教育的權(quán)利。

第四章 辭聘、續(xù)聘

第十六條 聘任合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同,任何一方不得擅自變更合同。

因特殊情況致使原聘任合同無(wú)法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更合同內(nèi)容,也可以解除聘任合同。

第十七條 受聘人員有下列情況之一的,中心可以解除聘任合同:

(一)在聘任期間被證明不符合聘任條件的;

(二)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或中心規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的;

(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)中心利益造成重大損害的;

(四)違反法律法規(guī)應(yīng)予解聘的；

(五)受聘人員患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作崗位的;

(六)聘任合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘任合同達(dá)成協(xié)議的。第十八條 有下列情況之一的,受聘人員可以提出解除聘任合同,除本條第(二)項(xiàng)之外,應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知中心:(一)中心未按照國(guó)家規(guī)定或者聘任合同支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的;

(二)按照國(guó)家規(guī)定考入高等學(xué)校,應(yīng)征入伍,考入或者被調(diào)任到國(guó)家機(jī)關(guān)工作的。

第十九條 聘任合同期滿或者簽約雙方約定的聘任終止條件出現(xiàn),聘任合同即行終止。如續(xù)聘，按有關(guān)程序辦理。

第五章 考核與管理

第二十條 中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)受聘人員的聘后管理，建立健全考核制度。

人員考核分為考核和聘期考核，考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、晉升、增資的依據(jù)?？己艘月男袓徫宦氊?zé)和完成工作任務(wù)情況為基本依據(jù)，同時(shí)從德、能、勤、績(jī)等幾個(gè)方面進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)檔次。聘期考核以履行聘任合同情況為基本依據(jù)，綜合考核聘期內(nèi)表現(xiàn)情況和履行合同情況，考核結(jié)果作為續(xù)聘的依據(jù)。

第二十一條 中心技術(shù)崗位實(shí)行評(píng)、聘分開辦法。必須堅(jiān)持專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)聘任工作的管理，嚴(yán)格區(qū)分任職資格與聘任職務(wù)的界限。任職資格不與工資和待遇掛溝。

第六章 監(jiān)督

第二十二條 綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查、督促人力資源管理中心崗位聘任制的組織實(shí)施。

第七章 附則

第二十三條 本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第五篇：公司崗位聘任制度

公司崗位聘任制度

為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成公平競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)懲分明、合理流動(dòng)的用人機(jī)制，特制定本辦法。

一、崗位設(shè)定

本公司根據(jù)自身情況，設(shè)立以下崗位級(jí)別：

行政級(jí)別崗位級(jí)別

? 高級(jí)管理人員 —— 總經(jīng)理

? 中級(jí)管理人員 —— 副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理 ? 主管級(jí)—— 業(yè)務(wù)經(jīng)理

? 一般員工—— 業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)助理

二、崗位聘任原則

1．堅(jiān)持任人唯賢，優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。

2．公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。

3．公司每年舉行在職員工的崗位級(jí)別評(píng)定，相同崗位級(jí)別可根據(jù)評(píng)定結(jié)果享受不同行政級(jí)別待遇。

4．崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。

5．各部屬人員聘用由各部門經(jīng)理提出，報(bào)行政部審核，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6．公司中級(jí)管理人員由公司總經(jīng)理聘任或解聘。