第一篇:中國(guó)電信網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳管理辦法
中國(guó)電信股份有限公司烏魯木齊分公司
網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳管理辦法
中國(guó)電信股份有限公司烏魯木齊分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)電信方)為了做好網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳的管理工作,不斷提高網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)中國(guó)電信企業(yè)的整體形象,同時(shí)為了保障雙方在安全生產(chǎn)中的共同利益,就網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳的管理工作,對(duì)乙方(以下簡(jiǎn)稱(chēng)合作方)作出以下規(guī)定。
總
則
第一條、合作方代辦電信業(yè)務(wù)時(shí),要以“用戶(hù)至上,用心服務(wù)”為宗旨,為用戶(hù)提供迅速,準(zhǔn)確,安全,方便的服務(wù)。第二條、合作方對(duì)代辦的電信業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的電信方業(yè)務(wù)、資費(fèi)及受理規(guī)定及相關(guān)規(guī)定,未按規(guī)定執(zhí)行除自行補(bǔ)償損失外每項(xiàng)錯(cuò)誤扣代辦費(fèi)一千元。
第三條、合作方要加強(qiáng)代辦業(yè)務(wù)的質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)管理,認(rèn)真聽(tīng)取、征詢(xún)、反饋用戶(hù)意見(jiàn),不斷提高電信服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。第四條、合作方代辦業(yè)務(wù)的范圍和種類(lèi)不得隨意改變,如確需增減,應(yīng)上報(bào)電信方批準(zhǔn)。合作方不得超越管理權(quán)限、不得在所屬營(yíng)業(yè)代辦點(diǎn)內(nèi)辦理其他電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù);不得擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目或改變資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。違反本款規(guī)定,視情節(jié)扣代辦費(fèi)五千元。
第五條、合作方代營(yíng)代辦電信方業(yè)務(wù)時(shí),必須給用戶(hù)開(kāi)具中國(guó)電信統(tǒng)一印制的發(fā)票并加蓋本營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)票專(zhuān)用章,其它發(fā)票一律不得使用或代用。各類(lèi)業(yè)務(wù)單式、發(fā)票和日戳由電信方提供,合作方要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),提前做好書(shū)面申報(bào)用量計(jì)劃并做好領(lǐng)取、登記、發(fā)放和管理工作;要建立健全營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)制度并嚴(yán)格執(zhí)行。合作方要在次月3日前向電信方上報(bào)截止上月的營(yíng)業(yè)月報(bào)。違反本款規(guī)定,每起扣代辦費(fèi)一千元。
第六條、合作方必須嚴(yán)格遵守電信方制定的對(duì)外營(yíng)業(yè)時(shí)間。如需改變服務(wù)時(shí)間,合作方應(yīng)上報(bào)電信方批準(zhǔn)。違反本款規(guī)定,每發(fā)生一起扣代辦費(fèi)一千元。
第七條、合作方要維護(hù)電信方的整體利益,對(duì)經(jīng)辦業(yè)務(wù)的客戶(hù)資料要嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)電信方的許可,不得向任何組織或個(gè)人提供或泄露客戶(hù)的資料及有關(guān)數(shù)據(jù)。違反本款規(guī)定,每發(fā)生一起扣代辦費(fèi)二千元。
第八條、合作方在代辦電信方業(yè)務(wù)時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行電信方制定的《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》和《電信服務(wù)承諾》。窗口營(yíng)業(yè)人員要做到業(yè)務(wù)熟練,按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求著裝,主動(dòng)向用戶(hù)介紹各類(lèi)業(yè)務(wù)的功能、辦理手續(xù)和使用方法,耐心地回答用戶(hù)提出的問(wèn)題,不得以任何借口推諉、拒絕、搪塞客戶(hù)或拖延處理時(shí)間。沒(méi)按電信服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求服務(wù),造成用戶(hù)投訴每一起扣罰200元,違反“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”相關(guān)規(guī)定造成用戶(hù)越級(jí)投訴的,發(fā)生一起扣代辦費(fèi)2000元。
第九條、為保證雙方利益不受損失,合作方應(yīng)積極拓展市場(chǎng),健全用戶(hù)的日常管理,走訪(fǎng)潛在用戶(hù)大力發(fā)展攬裝。
第十條、對(duì)新開(kāi)辦的業(yè)務(wù),電信方將根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)及時(shí)給合作方組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以便于新業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,如合作方接到電信方培訓(xùn)通知后不參加的,每次扣代辦費(fèi)200元。合作方在接到電信方的業(yè)務(wù)通知后,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)執(zhí)行,以防收入流失和用戶(hù)投訴。違反本款規(guī)定,引起用戶(hù)投訴或受到物價(jià)部門(mén)處罰的,合作方負(fù)責(zé)賠償并每起扣代辦費(fèi)一千元。
第十一條、電信方對(duì)合作方所代辦電信業(yè)務(wù)的規(guī)定執(zhí)行情況、資費(fèi)執(zhí)行情況、服務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的指導(dǎo)、監(jiān)督。對(duì)營(yíng)收、資費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、單式、發(fā)票、流程管理及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。合作方應(yīng)積極配合電信方的各項(xiàng)業(yè)務(wù)監(jiān)督和檢查。
第十二條、電信方對(duì)查出的問(wèn)題,應(yīng)以整改通知單向合作方提出整改意見(jiàn)和整改期限。合作方應(yīng)積極配合和按時(shí)糾正。在規(guī)定期限內(nèi)仍不糾正或整改不力的,視情節(jié)扣代辦費(fèi)一千元至五千元。
第十三條、合作方要確保電信業(yè)務(wù)的正常營(yíng)業(yè),嚴(yán)格遵守對(duì)外營(yíng)業(yè)時(shí)間,不得隨意停業(yè)和關(guān)閉,有特殊情況需要暫停營(yíng)業(yè)的必須告知電信方報(bào)備并在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所明顯位置告知用戶(hù),如由此引起用戶(hù)投訴的視情節(jié)嚴(yán)重扣減代辦費(fèi)500—1000元。確需變更營(yíng)業(yè)時(shí)間的,應(yīng)以書(shū)面通知電信方,經(jīng)電信方批準(zhǔn)后方準(zhǔn)實(shí)行。標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為:(夏時(shí): 10:30——20:30,冬時(shí):10:30——19:30)
第十四條、因合作方對(duì)所代辦的電信業(yè)務(wù)疏于管理,嚴(yán)重?fù)p害中國(guó)電信信譽(yù)并造成嚴(yán)重后果的,電信方將對(duì)合作方給以批評(píng)、警告,直至取消承包權(quán)并解除承包協(xié)議。
第十五條、網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳日收費(fèi)權(quán)限按合作方所交保證金額度設(shè)定(協(xié)議終止退還保證金,不計(jì)息)。
業(yè)務(wù)受理分則
第一條、營(yíng)業(yè)受理人員在辦理電信業(yè)務(wù)時(shí),手續(xù)必須齊全。私人用戶(hù)在辦理業(yè)務(wù)時(shí),要攜帶身份證原件或其他有效證件原件(戶(hù)口簿、軍官證、士兵證、護(hù)照、法院判決書(shū)、裁定書(shū)、強(qiáng)制執(zhí)行通知書(shū));單位用戶(hù)則需在業(yè)務(wù)申請(qǐng)單上加蓋單位公章,銀行托收的還要加蓋財(cái)務(wù)公章,或提供其他符合業(yè)務(wù)要求的證件,否則不予辦理任何業(yè)務(wù)。違反者每件扣罰100元,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第二條、社會(huì)公開(kāi)的優(yōu)惠活動(dòng),營(yíng)業(yè)人員必須向客戶(hù)正確解釋優(yōu)惠活動(dòng)內(nèi)容及生效、失效日期,并說(shuō)明所簽優(yōu)惠協(xié)議的權(quán)利和違約責(zé)任,對(duì)因未向用戶(hù)解釋清楚而造成客戶(hù)投訴,出現(xiàn)一起扣罰100元并承擔(dān)賠付費(fèi)用。
第三條、受理業(yè)務(wù)時(shí),營(yíng)業(yè)人員應(yīng)該準(zhǔn)確錄入、核對(duì)各項(xiàng)信息:
①用戶(hù)名稱(chēng)、用戶(hù)類(lèi)別、用戶(hù)性質(zhì)、用戶(hù)地址(按六級(jí)標(biāo)準(zhǔn)地址要求規(guī)范錄入)、用戶(hù)帳戶(hù)、支付方案、開(kāi)戶(hù)銀行、銀行帳號(hào)、網(wǎng)絡(luò)ID等信息,發(fā)生錯(cuò)誤每項(xiàng)扣罰50元。
②身份證號(hào)碼、聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)、各項(xiàng)附屬產(chǎn)品、內(nèi)外部備注,錯(cuò)誤信息每項(xiàng)扣罰30元。
③漏簽或錯(cuò)簽促銷(xiāo)、協(xié)議,出現(xiàn)一起扣罰30元。④漏辦業(yè)務(wù)或錯(cuò)辦業(yè)務(wù),出現(xiàn)一起扣罰50元。
⑤營(yíng)業(yè)人員受理業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)核對(duì)號(hào)碼與客戶(hù)名稱(chēng)是否相符,辦錯(cuò)業(yè)務(wù)出現(xiàn)一起扣罰100元。
⑥免填單沒(méi)有用戶(hù)簽字確認(rèn),沒(méi)有打印訂單號(hào)碼,每起扣罰30元。
⑦非免填單錯(cuò)、漏項(xiàng),無(wú)用戶(hù)簽字確認(rèn)每件扣罰30元。
⑧對(duì)于資源匹配后付的裝、移機(jī)收款類(lèi)型,不在收費(fèi)環(huán)節(jié)不能收費(fèi),未按規(guī)定執(zhí)行每起扣罰30元。
⑨對(duì)OSS返回局向和號(hào)碼,合作方修訂后必須進(jìn)行選擇號(hào)碼,提交工單操作。未按規(guī)定執(zhí)行每起扣罰50元。
⑩預(yù)付費(fèi)改后付費(fèi)需要將余額報(bào)表報(bào)送智能網(wǎng)業(yè)務(wù)受理臺(tái),后付費(fèi)不能變更預(yù)付費(fèi)業(yè)務(wù),未按規(guī)定執(zhí)行每起扣罰50元。
第四條、合作方不得違規(guī)手工更改各項(xiàng)一次性費(fèi)用,未按要求執(zhí)行除自行補(bǔ)償損失外每項(xiàng)錯(cuò)誤扣罰500元。
第五條、合作方在辦理停機(jī)、變更資費(fèi)業(yè)務(wù)時(shí)必須先查詢(xún)用戶(hù)協(xié)議和促銷(xiāo),并按相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定操作執(zhí)行,違規(guī)操作每起扣罰50元。第六條、用戶(hù)辦理過(guò)戶(hù)手續(xù),并改變性質(zhì);移機(jī)地址發(fā)生改變,合作方應(yīng)按業(yè)務(wù)規(guī)定進(jìn)行判斷,用戶(hù)性質(zhì)是否需要改變,并將結(jié)果告知用戶(hù),合作方未按要求執(zhí)行造成差錯(cuò)的扣罰30元。
第七條、受理需要設(shè)置帳號(hào)和密碼的業(yè)務(wù)時(shí)必須按照相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)范執(zhí)行,如因賬號(hào)、密碼設(shè)置不當(dāng)導(dǎo)致無(wú)法開(kāi)通業(yè)務(wù)的扣30元。第八條、用戶(hù)辦理開(kāi)通國(guó)際長(zhǎng)途業(yè)務(wù)時(shí),應(yīng)按相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范受理,如違反規(guī)定受理到之差錯(cuò)扣罰30元。第九條、用戶(hù)辦理改名、過(guò)戶(hù)手續(xù)時(shí),私人用戶(hù)需持雙方身份證原件,單位用戶(hù)需加蓋雙方單位公章。如有特殊問(wèn)題,應(yīng)根據(jù)相關(guān)的業(yè)務(wù)規(guī)定處理。未按規(guī)定執(zhí)行扣罰30元。
第十條、在受理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)處理要求的時(shí)限操作執(zhí)行。未按時(shí)限要求執(zhí)行給用戶(hù)造成損失的,每項(xiàng)扣50元。
第十一條、用戶(hù)辦理組合商品類(lèi)業(yè)務(wù)、ADSL業(yè)務(wù)需在統(tǒng)一賬戶(hù)下辦理業(yè)務(wù);預(yù)付費(fèi)電話(huà)辦理新裝ADSL業(yè)務(wù),電話(huà)與網(wǎng)費(fèi)必須分開(kāi)交納;付費(fèi)帳戶(hù)錯(cuò)誤、業(yè)務(wù)辦理錯(cuò)每項(xiàng)扣50元。
第十二條、在停機(jī)狀態(tài)的ADSL不能辦理改密碼,改包月業(yè)務(wù),未按要求執(zhí)行錯(cuò)辦理的每起扣10元。第十三條、對(duì)于已繳費(fèi)訂單,執(zhí)行注銷(xiāo)操作時(shí)必須先退費(fèi)后注銷(xiāo)工單。未按要求執(zhí)行每起扣30元。
第十四條、業(yè)務(wù)稽核室發(fā)現(xiàn)并下發(fā)到營(yíng)業(yè)廳的差錯(cuò),自下發(fā)之日起非系統(tǒng)原因的必須次日改正正確后,由營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理返回業(yè)務(wù)稽核室,每超一天扣罰50元,業(yè)務(wù)稽核室按訂單修定號(hào)核查責(zé)任人并記錄上報(bào)考核差錯(cuò)。
第十五條、ADSL移機(jī)、改綁定電話(huà)業(yè)務(wù)
1、辦理ADSL和電話(huà)移機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)必須提示用戶(hù),先停機(jī)后移(在辦理移機(jī)的同時(shí)辦理停機(jī)后,在移機(jī)期間不收取費(fèi)用)或直接辦理移機(jī)(不辦理停機(jī)移機(jī)期間費(fèi)用照常收取)。未按要求向用戶(hù)提示和處理業(yè)務(wù),造成用戶(hù)投訴及資費(fèi)爭(zhēng)議的扣50元。
2、如用戶(hù)原資費(fèi)為包年資費(fèi),移機(jī)時(shí)不能選擇停機(jī)后移機(jī)。違反操作規(guī)定扣20元。
3、ADSL改綁電話(huà)業(yè)務(wù),如用戶(hù)是包年資費(fèi)時(shí)不能改變用戶(hù)寬帶付費(fèi)帳戶(hù),因受理錯(cuò)造成剩余預(yù)存無(wú)法沖減,每起扣20元。
第十六條、CRM、計(jì)費(fèi)預(yù)存款受理錯(cuò)誤、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)存類(lèi)型選錯(cuò),生、失效日期選錯(cuò),月限額選錯(cuò),漏指定沖減設(shè)備造成不能正常沖減用戶(hù)費(fèi)用,每起扣50元。
第十七條、合作方應(yīng)按業(yè)務(wù)規(guī)定和用戶(hù)要求辦理業(yè)務(wù),原則上次月執(zhí)行;辦錯(cuò)業(yè)務(wù)引起費(fèi)用爭(zhēng)議由合作方自行承擔(dān),并扣罰50元。第十八條、用戶(hù)取消寬帶套餐業(yè)務(wù)時(shí),需辦理更改寬帶套餐資費(fèi)業(yè)務(wù)、變更用戶(hù)速率,未按要求執(zhí)行漏辦理每起扣50元。
第十九條、合作方不得違規(guī)私自添加、取消用戶(hù)協(xié)議或違規(guī)私自變更用戶(hù)資費(fèi)、用戶(hù)促銷(xiāo)、用戶(hù)親情號(hào)等,出現(xiàn)一起扣100元。
第二十條、辦理停機(jī)、變更資費(fèi)業(yè)務(wù)先查詢(xún)優(yōu)惠協(xié)議,有優(yōu)惠協(xié)議未取消造成重復(fù)優(yōu)惠、多收費(fèi)用的每起扣50元。
第二十一條、合作方每天必須及時(shí)處理錯(cuò)單及不完工的工單(注:退單通知、CRM返回號(hào)碼碼等)不得隔日,不及時(shí)處理造成用戶(hù)投訴,質(zhì)量管理部考核的每起再扣50元。
第二十二條、合作方受理業(yè)務(wù)產(chǎn)生差錯(cuò),如對(duì)其差錯(cuò)在甲方規(guī)定的時(shí)限內(nèi)及時(shí)改正且未產(chǎn)生用戶(hù)投訴、資費(fèi)爭(zhēng)議等不良后果,則可免于處罰,如未及時(shí)改正則按上述業(yè)務(wù)差錯(cuò)的處罰辦法執(zhí)行。
財(cái)務(wù)規(guī)定分則
第一條、合作方營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表有錯(cuò)、漏項(xiàng),一項(xiàng)填寫(xiě)錯(cuò)誤或填寫(xiě)不全扣罰5元。
第二條、在填寫(xiě)銀行交款單時(shí),要求填寫(xiě)規(guī)整、數(shù)字清晰、大小寫(xiě)相符,不符的扣罰5元。
第三條、合作方所代辦電信方業(yè)務(wù)的全部營(yíng)業(yè)收入歸電信方所有。合作方必須于當(dāng)日18:00點(diǎn)前將所收營(yíng)業(yè)款足額存至電信方指定銀行帳戶(hù)、當(dāng)日18:00點(diǎn)后的營(yíng)業(yè)尾款于次日12:00前足額存入電信方指定銀行帳戶(hù),并不得坐支、挪用;交款手續(xù)應(yīng)齊全,錢(qián)票當(dāng)面點(diǎn)清。在交款途中造成現(xiàn)金丟失及意外,應(yīng)有合作方負(fù)責(zé)賠償。錯(cuò)收、漏收的業(yè)務(wù)款項(xiàng),由合作方當(dāng)日如數(shù)補(bǔ)足。違反本條規(guī)定,每發(fā)生一起扣代辦費(fèi)二千元。
①任何人不得截留、挪用營(yíng)業(yè)款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)公司按重大安全事故處理,及時(shí)交回營(yíng)業(yè)款并每一起扣罰5000元.②當(dāng)日營(yíng)業(yè)款不得過(guò)夜,未按規(guī)定執(zhí)行每起扣罰1000元.③嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)款上交,短款自付的原則,長(zhǎng)短款均按差錯(cuò)考核,長(zhǎng)款每件扣代辦費(fèi)100元,短款按短一罰十處理,不得以支票形式套取現(xiàn)金,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方取消乙方承包權(quán)并單方解除承包協(xié)議。④不得以支票(POSS機(jī))形式套取現(xiàn)金,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按重大安全事故處理,并每一起扣罰5000元。
第四條、合作方營(yíng)業(yè)人員在填寫(xiě)銀行交款單時(shí),要求填寫(xiě)規(guī)整、數(shù)字清晰、大小寫(xiě)相符;合作方未按規(guī)定填寫(xiě)支票,造成退票,由合作方負(fù)責(zé)三天內(nèi)必須追回,并扣代辦費(fèi)50元,未按時(shí)追回的每超一天扣代辦費(fèi)10元。無(wú)法追回的由合作方按支票金額如數(shù)補(bǔ)齊。
第五條、用戶(hù)以轉(zhuǎn)帳支票方式交款時(shí),合作方營(yíng)業(yè)員應(yīng)詳細(xì)認(rèn)真審核支票,并按規(guī)定進(jìn)行背書(shū)。如收到透支支票,合作方營(yíng)業(yè)收款人員應(yīng)在三日內(nèi)追回所欠款項(xiàng),無(wú)法追回且尚未跨收費(fèi)月份的,在向電信方詳細(xì)說(shuō)明情況后,可以恢復(fù)欠費(fèi),并將票據(jù)收回。如合作方營(yíng)業(yè)人員工作疏忽,填錯(cuò)支票或誤收印簽押密不全的支票,造成支票無(wú)法兌付,應(yīng)在退回七日內(nèi)按支票金額補(bǔ)齊現(xiàn)金。
第六條、收費(fèi)票據(jù)必須嚴(yán)格保管,每日日?qǐng)?bào)單中寫(xiě)清楚當(dāng)日使用票據(jù)的起止號(hào),作廢票號(hào),不得隨意借用他人票據(jù),不能互相使用發(fā)票。不按要求執(zhí)行扣代辦費(fèi)20元。如有丟失發(fā)票,每一聯(lián)扣代辦費(fèi)250元,兩聯(lián)全部丟失扣代辦費(fèi)500元,并承擔(dān)發(fā)票丟失造成的所有后果。日戳及收訖章丟失應(yīng)上報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。不得在作廢、無(wú)效發(fā)票或空白紙張上加蓋發(fā)票專(zhuān)用章、日戳、收訖章或名章。
第七條、合作方要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(次日12:00前)完成所辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)的自查工作,將營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表、業(yè)務(wù)卡片、發(fā)票、及銀行交款回單送交電信方稽核,不及時(shí)上交、產(chǎn)生漏交一次扣代辦費(fèi)50元。第八條、對(duì)于上門(mén)收款的用戶(hù),應(yīng)由合作方集中打印票據(jù),對(duì)當(dāng)日未使用的票據(jù)應(yīng)在當(dāng)日24時(shí)之前恢復(fù)銷(xiāo)帳;未按要求執(zhí)行扣罰50元。第九條、合作方無(wú)權(quán)辦理退款業(yè)務(wù)。第十條、訂單與當(dāng)日受理必須相符,每天按時(shí)完整上交用戶(hù)業(yè)務(wù)卡片、各類(lèi)票據(jù)等,不及時(shí)上交、產(chǎn)生漏交一次扣罰30元,短缺卡片,每少一張扣罰30元。
第十一條、用戶(hù)卡片,票據(jù)都要加印章(現(xiàn)金收訖和轉(zhuǎn)帳收訖),如少蓋扣10元。
第十二條、受理日期與所蓋日戳不清晰、日期不符,每次扣罰30元。第十三條、營(yíng)業(yè)人員不得以任何借口空銷(xiāo)帳,違反此規(guī)定者按重大事故處理,將金額補(bǔ)齊并每一起扣罰5000元。
第十四條、反銷(xiāo)帳由電信方營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理在發(fā)票存根聯(lián)上簽字,反銷(xiāo)的筆數(shù)必須與計(jì)費(fèi)系統(tǒng)記錄的筆數(shù)相符;違反規(guī)定扣罰合作方100元。第十五條、合作方營(yíng)業(yè)人員在收款時(shí),若發(fā)現(xiàn)交費(fèi)用戶(hù)所需繳費(fèi)號(hào)碼無(wú)資料、費(fèi)用或資料有誤,應(yīng)立即與電信方的有關(guān)人員聯(lián)系解決,當(dāng)時(shí)無(wú)法解決的,可登記用戶(hù)的聯(lián)系方式并交電信方處理。
第十六條、用戶(hù)交款時(shí),合作方營(yíng)業(yè)人員必須認(rèn)真核對(duì)用戶(hù)名稱(chēng),杜絕用戶(hù)交錯(cuò)費(fèi)用的情況發(fā)生,若發(fā)生用戶(hù)交錯(cuò)費(fèi)用情況,且在隔日發(fā)現(xiàn),則由合作方自行與用戶(hù)聯(lián)系解決處理。
第十七條、合作方必須將兩份交款日?qǐng)?bào)單返回電信方,銀行回單與日?qǐng)?bào)單應(yīng)核對(duì)一致,不得涂改,銀行交款單不得打白條。
第十八條、每天收回的發(fā)票,應(yīng)作到當(dāng)日收款戶(hù)數(shù)與發(fā)票張數(shù)相符,收款金額與發(fā)票金額相符。當(dāng)日發(fā)票和日?qǐng)?bào)單、進(jìn)帳單應(yīng)在次日上午12:00交于電信方專(zhuān)人,延時(shí)一次扣罰50元。
發(fā)票專(zhuān)用章及日戳規(guī)定分則
中國(guó)電信發(fā)票專(zhuān)用章是指電信企業(yè)用于電信營(yíng)業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收繳的專(zhuān)用章子,為規(guī)范中國(guó)電信發(fā)票專(zhuān)用章及日戳的使用和管理,搞好電信服務(wù),突出中國(guó)電信整體形象,確保發(fā)票專(zhuān)用章的使用安全,特制定本分則。
第一條、電信發(fā)票專(zhuān)用章及日戳的申報(bào)和請(qǐng)領(lǐng)
合作方申請(qǐng)領(lǐng)用發(fā)票專(zhuān)用章及日戳,需上報(bào)電信方分局、公眾客戶(hù)部、綜合管理部申請(qǐng)刻章。批準(zhǔn)、刻章完成后,由電信方營(yíng)業(yè)中心綜合業(yè)務(wù)室統(tǒng)一配發(fā)。
第二條、發(fā)票專(zhuān)用章的使用范圍
1、發(fā)票專(zhuān)用章只能加蓋與本網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳收費(fèi)的營(yíng)業(yè)發(fā)票(機(jī)打發(fā)票)后方可生效。
2、使用發(fā)票專(zhuān)用章后,營(yíng)業(yè)發(fā)票不再加蓋營(yíng)業(yè)日戳,營(yíng)業(yè)日戳原有的日期和打印渠道信息在打印內(nèi)容中體現(xiàn)。營(yíng)業(yè)日戳的其他使用范圍(如在業(yè)務(wù)單式上加蓋)不變。
3、發(fā)票專(zhuān)用章不準(zhǔn)加蓋在除發(fā)票外的其他空白紙張、薄冊(cè)、各種冊(cè)、頁(yè)、單式上,違反規(guī)定每件每起扣100元,造成嚴(yán)重后果的追究當(dāng)事人的相應(yīng)責(zé)任。第三條、日戳的使用范圍
業(yè)務(wù)受理單、終端券以及甲方要求的其他范圍。第四條、發(fā)票專(zhuān)用章、日戳的發(fā)放范圍和領(lǐng)用規(guī)定
l、發(fā)票專(zhuān)用章及日戳只能存放至網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳負(fù)責(zé)人處。
2、發(fā)票專(zhuān)用章以序號(hào)為編列,1個(gè)網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳只有1枚發(fā)票專(zhuān)用章。
3、電信方營(yíng)業(yè)中心將刻制好的發(fā)票專(zhuān)用章后登記填卡、蓋印模后發(fā)放給網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳所屬分局,電信方分局建立發(fā)票專(zhuān)用章登記薄,將領(lǐng)到的發(fā)票專(zhuān)用章進(jìn)行登記后發(fā)給合作方簽收使用。
4、發(fā)票專(zhuān)用章在網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳使用過(guò)程中,不能加蓋在空白發(fā)票上,并且只能在打印發(fā)票后進(jìn)行加蓋。第四條、發(fā)票專(zhuān)用章的管理
l、網(wǎng)格廳的發(fā)票專(zhuān)用章由電信方分局直接管理并登記造冊(cè)后方可并進(jìn)行配發(fā),如承包協(xié)議終止應(yīng)將發(fā)票專(zhuān)用章及時(shí)交回電信方分局,電信方分局將發(fā)票專(zhuān)用章登記記錄后及時(shí)交回營(yíng)業(yè)中心綜合業(yè)務(wù)室登記核銷(xiāo)。
2、合作方因故需要更新發(fā)票專(zhuān)用章,除按規(guī)定申請(qǐng)外,新發(fā)票專(zhuān)用章啟用后即將舊發(fā)票專(zhuān)用章上繳電信方營(yíng)業(yè)中心發(fā)票專(zhuān)用章管理人員,在發(fā)票專(zhuān)用章登記薄及登記卡片上做相應(yīng)記錄,上報(bào)電信方備案。
3、發(fā)現(xiàn)發(fā)票專(zhuān)用章丟失、被盜應(yīng)立即上報(bào)電信方營(yíng)業(yè)中心發(fā)票專(zhuān)用章管理人員,并追查原因及責(zé)任。對(duì)違反發(fā)票專(zhuān)用章管理規(guī)定,發(fā)生丟失、盜用、濫用、偽造等情況造成的后果,將追究合作方的責(zé)任,如違規(guī)加蓋發(fā)票專(zhuān)用章,一張一次按照100元進(jìn)行考核,如造成公司損失的將進(jìn)行等價(jià)賠償。如發(fā)生丟失發(fā)票專(zhuān)用章的,按照每枚500元進(jìn)行考核,如給公司造成損失的將進(jìn)行等價(jià)賠償。
4、發(fā)票專(zhuān)用章在使用過(guò)程中,合作方承包的網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳對(duì)應(yīng)編號(hào)的發(fā)票專(zhuān)用章只能加蓋在本網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳的發(fā)票上,不允許加蓋在其他營(yíng)業(yè)廳或者網(wǎng)格廳的發(fā)票上,如違規(guī)使用,一張一次按照100元進(jìn)行考核。如有作廢的發(fā)票網(wǎng)格營(yíng)業(yè)廳按照要求需將作廢發(fā)票如數(shù)上交營(yíng)業(yè)中心。
5、合作方應(yīng)嚴(yán)格按此規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施,電信方營(yíng)業(yè)中心將對(duì)發(fā)票專(zhuān)用章使用管理規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。
上述規(guī)定涉及的處罰款,由電信方從合作方的代辦費(fèi)或信用保證金中進(jìn)行扣減。
中國(guó)電信股份有限公司烏魯木齊分公司
第二篇:中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳督導(dǎo)項(xiàng)目
一、督導(dǎo)檢查目的
為加強(qiáng)對(duì)QQ電信勝利街營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)狀況的監(jiān)測(cè)和調(diào)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理活動(dòng),提升營(yíng)業(yè)廳的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)效能,特制定本工作督導(dǎo)表。
二、工作檢查執(zhí)行人員、時(shí)間及形式
(一)執(zhí)行人員:值班經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行
(二)檢查時(shí)間
1、例行檢查:每天進(jìn)行整體檢查一次。
2、目標(biāo)完成情況:每月月底對(duì)所有營(yíng)業(yè)員檢查一次。
3、重大問(wèn)題改進(jìn)建議落實(shí)情況:若有重大問(wèn)題的改進(jìn),則依據(jù)重大問(wèn)題情況進(jìn)行檢查。如:開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)規(guī)范重點(diǎn)提升活動(dòng),可每周進(jìn)行檢查。
(二)檢查形式
由值班經(jīng)理在檢查時(shí)間,按照《中國(guó)電信QQ營(yíng)業(yè)廳效能提升督導(dǎo)檢查表》,在營(yíng)業(yè)廳觀察人、物的情況,進(jìn)行督導(dǎo)。
三、職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限
(一)職責(zé)
確保勝利街營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對(duì)于運(yùn)營(yíng)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及偏差給予及時(shí)的糾正,并提出合理可行的意見(jiàn)。
(二)權(quán)限
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題可采取下列措施:
1、發(fā)出口頭通知,要求營(yíng)業(yè)員及時(shí)做出有效的改進(jìn)。
2、向店長(zhǎng)通報(bào)檢查結(jié)果,反映相關(guān)情況,提出整改建議。
四、工作檢查內(nèi)容
詳見(jiàn)《中國(guó)電信QQ營(yíng)業(yè)廳效能提升督導(dǎo)檢查表》。
五、檢查結(jié)果的應(yīng)用
(一)督導(dǎo)檢查的結(jié)果作為營(yíng)業(yè)員月度績(jī)效評(píng)定的依據(jù)。
(二)督導(dǎo)檢查的結(jié)果作為調(diào)崗、調(diào)薪、晉升、降職、辭退等人事變動(dòng)的參考依據(jù)。
第三篇:中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳競(jìng)聘演講稿
中國(guó)電信黑科技值班經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好: 首先,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。
我叫XXX,現(xiàn)年28歲,大專(zhuān)學(xué)歷,2006年XXX學(xué)院畢業(yè),在中國(guó)電信已經(jīng)工作了快一年了。這一年一直在哈商大南營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任營(yíng)業(yè)員
今天,我懷著滿(mǎn)腔地?zé)崆?,懷著?shí)現(xiàn)自我價(jià)值體現(xiàn)地激情,懷著為電信事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)的想法,促成我走上了黑科技值班經(jīng)理競(jìng)聘的演講臺(tái)。
我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳值班經(jīng)理,應(yīng)具備以下幾個(gè)要素:
1、熱愛(ài)電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心;
2、具備一定的學(xué)歷,有較長(zhǎng)的管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、熟悉電信業(yè)務(wù)流程;
4、良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言溝通能力;
5、具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我這一年的工作經(jīng)歷來(lái)看,以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然值班經(jīng)理的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任值班經(jīng)理一職,我還要做許多前期工作。首先要全面了解黑科技整體運(yùn)行情況,包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度建設(shè)、各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)、各種資料的完善、各種記錄的健全情況。其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工要有基本認(rèn)識(shí),1初步了解每個(gè)人的性格、工作方法、家庭成員等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。我的想法是:
一、完善崗位職責(zé),合理進(jìn)行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,確保三聲服務(wù)到位,給客戶(hù)一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù)。接待客戶(hù)必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。
配合廳經(jīng)理,客戶(hù)經(jīng)理的工作使工作內(nèi)容銜接起來(lái),覆蓋客戶(hù)進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍,投訴扎堆”的現(xiàn)象。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上,作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。注意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進(jìn)廳的客戶(hù)感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù)、用戶(hù)至上”的服務(wù)理念。
3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能,提升人員素質(zhì)
我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃,還
要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),以老帶新,以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧,在營(yíng)業(yè)人員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
4、不斷完善確保安全生產(chǎn)
工單安全、資金安全、人員安全、工作場(chǎng)所安全,是檢驗(yàn)營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)內(nèi)部控制制度嚴(yán)密和執(zhí)行到位的重要指標(biāo),只有用外來(lái)者和破壞者的眼光,才能審核出工作盲點(diǎn)。營(yíng)業(yè)廳不是靠一個(gè)人和一個(gè)崗位能夠負(fù)起責(zé)來(lái)的,要發(fā)動(dòng)營(yíng)業(yè)廳所有人員,充分發(fā)揮每個(gè)人的工作熱忱,相互查找各個(gè)崗位、各項(xiàng)工作的不足,并制定相關(guān)措施,及時(shí)排除隱患,才能保障安全生產(chǎn)。
這些想法,還不充分,還不完善,真正實(shí)施起來(lái)肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛(ài)工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),在中心領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。
如果中心領(lǐng)導(dǎo)及同事們認(rèn)可我的構(gòu)想,認(rèn)可我的工作能力,請(qǐng)選我吧!我一定會(huì)使黑科技的工作更上層樓,為電信發(fā)展再添新磚!
謝謝大家!
第四篇:營(yíng)業(yè)廳管理辦法
營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
為了創(chuàng)造一個(gè)積極,穩(wěn)定,和諧的班組,體現(xiàn)公平,公正,以公司大局利益為重,以個(gè)人利益服從集體利益的原則,特制定以下管理辦法:
一、考勤制度:
1、每天9:40分準(zhǔn)時(shí)到營(yíng)業(yè)廳,遲到5分鐘以?xún)?nèi)考核5元,6-10分鐘考核10元,11-20分鐘考核20元,21-30分鐘考核50元,30分鐘以上考核100元,1小時(shí)以上記曠工報(bào)人力資源部。
2、公司或本中心舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)和集體活動(dòng),無(wú)故不到一次考核50元。
3、請(qǐng)假提前一天請(qǐng)并講明原因,視請(qǐng)假原因和本中心的生產(chǎn)需要考慮是否準(zhǔn)假,并且經(jīng)批準(zhǔn)后才能請(qǐng)假,不得以短信方式請(qǐng)假,請(qǐng)假未經(jīng)同意擅自不到崗的一次考核50元,病假必須出示醫(yī)院的證明(有公章的醫(yī)生證明)。
4、換班制度:因特殊情況,營(yíng)業(yè)員需換班的,請(qǐng)自行與其他營(yíng)業(yè)員協(xié)商,并合理安排本班次,將換班結(jié)果報(bào)廳主任同意后可換班,一個(gè)月?lián)Q班不得超過(guò)兩次,未經(jīng)同意,私自換班,由原當(dāng)班人承擔(dān)一切責(zé)任,并考核50元。
二、衛(wèi)生管理制度:
1。每人劃定相應(yīng)的衛(wèi)生區(qū),星期一下午營(yíng)業(yè)終了統(tǒng)一大掃除,各衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé)人將衛(wèi)生區(qū)打掃干凈,檢查中發(fā)現(xiàn)一次不合格考核10元,2、無(wú)故不參加營(yíng)業(yè)廳大掃除的考核責(zé)任人50元/次。
三、管理制度
1、本著以公司利益為重,以方便用戶(hù)為原則,合理安排班務(wù),各營(yíng)業(yè)員必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理,有異議的可以寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)廳主任,無(wú)故不服從現(xiàn)場(chǎng)管理的一次考核50元。
2、營(yíng)業(yè)員必須著標(biāo)準(zhǔn)工裝上崗,化淡妝,營(yíng)業(yè)期間不佩戴工號(hào)牌的一次考核10元,長(zhǎng)發(fā)不佩戴頭花的一次考核10元,不佩戴領(lǐng)花的一次考核10元。
3、各營(yíng)業(yè)臺(tái)席桌面擺放整齊有序,在營(yíng)業(yè)期間不允許在營(yíng)業(yè)臺(tái)席上擺放或登記臺(tái)帳,一次考核10元,在營(yíng)業(yè)期間不允許在營(yíng)業(yè)臺(tái)席上撕票,穿票,一次考核10元。
4、交接班扎帳需到稽核室扎帳,數(shù)錢(qián),登記臺(tái)帳,不允許在營(yíng)業(yè)期間在臺(tái)席內(nèi)數(shù)錢(qián),登記臺(tái)帳,一次考核10元。
5、營(yíng)業(yè)臺(tái)席內(nèi)不得存放與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的私人物品,一次考核10元。
6、水杯統(tǒng)一放入稽核室窗臺(tái)上,發(fā)現(xiàn)在營(yíng)業(yè)臺(tái)席內(nèi)放水杯的,一次考核10元,將水杯放在稽核室配電柜或更衣柜上的,一次考核20元,培訓(xùn)師要在帶實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員的第一天告知此事,如果未告知實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員放在配電柜上的,內(nèi)訓(xùn)師和實(shí)習(xí)營(yíng)業(yè)員每人分別考核10元。
7、資料柜中不允許擺放與資料無(wú)關(guān)的私人物品,私人物品請(qǐng)自行放入更衣柜中,未按要求做的一次考核20元。
8、稽核室板報(bào)每人每月登記更新一次,每月5號(hào)前寫(xiě)出來(lái),無(wú)故不寫(xiě)的一次考核20元。
9、按時(shí)上報(bào)服務(wù)案例和信息,每月15日之前報(bào)一篇信息,25日之前報(bào)一篇信息和一篇服務(wù)案例,案例不能寫(xiě)成流水帳,不合格的部室
打回來(lái)重寫(xiě),未按時(shí)交信息或服務(wù)案例的一次考核10元,無(wú)故不交的一次考核50元。
10、營(yíng)業(yè)期間離開(kāi)臺(tái)席未擺放暫停業(yè)務(wù)受理牌的一次考核10元。
11、營(yíng)業(yè)員必須執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,推諉用戶(hù)一次考核50元。
12、營(yíng)業(yè)前臺(tái)各臺(tái)席必須及時(shí)領(lǐng)卡,應(yīng)根據(jù)自己的需求量及時(shí)領(lǐng)用,不能因?yàn)椴辉敢獾怯浥_(tái)帳導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)秩序混亂,如果用戶(hù)到營(yíng)業(yè)臺(tái)席處稱(chēng)自己沒(méi)有卡未給用戶(hù)辦理,用戶(hù)投訴到廳主任處,一起考核當(dāng)班營(yíng)業(yè)員20元,投訴至10086的一起考核50元。
13、用戶(hù)到各營(yíng)業(yè)臺(tái)席處辦理銷(xiāo)號(hào)業(yè)務(wù),應(yīng)執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制,不得推諉用戶(hù)至其他臺(tái)席,導(dǎo)致用戶(hù)不滿(mǎn)意投訴至營(yíng)業(yè)廳主任處一起考核當(dāng)班營(yíng)業(yè)員30元,打10086投訴一起考核50元,如果是兩個(gè)臺(tái)席之間的互相推諉由兩個(gè)臺(tái)席各出一半考核款,另如果出現(xiàn)第二次互相推諉將執(zhí)行雙倍考核。
14、營(yíng)業(yè)員應(yīng)耐心,微知的為用戶(hù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),不允許說(shuō)服務(wù)禁語(yǔ),用戶(hù)投訴至廳主任處服務(wù)態(tài)度類(lèi)的一起考核50元,投訴至10086服務(wù)態(tài)度類(lèi)的一起考核100元,營(yíng)業(yè)員的任何解釋無(wú)效。
15、營(yíng)業(yè)員應(yīng)養(yǎng)成每日辦理完業(yè)務(wù)自查的良好習(xí)慣,本著高度的責(zé)任心為用戶(hù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)廳稽核報(bào)上來(lái)的業(yè)務(wù)差錯(cuò)一起考核30元,用戶(hù)撥打10086投訴的業(yè)務(wù)差錯(cuò)一次考核50元,限本廳考核,渠道辦的考核由自己全部承擔(dān)。(注明:此條考核款跟渠道辦的是分開(kāi)的,本廳考核本廳的,渠道辦考核的由營(yíng)業(yè)員另行全部承擔(dān))
16、備用金,銷(xiāo)量交接臺(tái)帳序日登記,交給我蓋章,因?yàn)閭€(gè)人原因未
填未讓我蓋章的,稽核檢查中扣1分,責(zé)任人績(jī)效分扣除5分。
17、對(duì)于用戶(hù)來(lái)辦理繳費(fèi)類(lèi)業(yè)務(wù),尤其是支票,營(yíng)業(yè)員推諉用戶(hù),未給用戶(hù)辦理的,導(dǎo)致用戶(hù)離開(kāi)本廳到其他廳繳費(fèi)的,出現(xiàn)一次考核50元,按推諉用戶(hù)考核.本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五篇:中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
中國(guó)電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:
首先我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁能夠給我這樣一個(gè)公開(kāi)公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),今天我本著鍛煉自己,提高自己的目的參與了這次競(jìng)聘活動(dòng),如果我成功應(yīng)聘,我會(huì)努力,如果沒(méi)有成功,我仍舊會(huì)加倍努力,在以后的工作中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我認(rèn)為作為一名電信營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng),應(yīng)具備以下幾個(gè)要素:
1、熱愛(ài)電信事業(yè),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心
2、熟悉電信業(yè)務(wù)流程,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
3、有良好的心理素質(zhì),和較強(qiáng)的溝通,協(xié)調(diào)能力
4、性格穩(wěn)重,隨和,有團(tuán)隊(duì)意識(shí)5.具有較強(qiáng)的人員管理能力。從我這幾年的工作經(jīng)歷來(lái)看,以上五點(diǎn)我已基本具備。當(dāng)然副店長(zhǎng)的職責(zé)及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同,要擔(dān)任副店長(zhǎng)一職,我還要做許多前期準(zhǔn)備工作。首先要全面了解營(yíng)業(yè)廳的整體運(yùn)行情況,包括各項(xiàng)工作職責(zé)與制度,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí),各種資料的完善等情況,其次要對(duì)營(yíng)業(yè)廳員工有基本認(rèn)識(shí),了解每個(gè)人的性格,工作方法等,做到心中有數(shù),才能有的放矢。再次是盡快進(jìn)入角色,承擔(dān)起崗位職責(zé),確保營(yíng)業(yè)廳工作正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)況,我的想法是:
一、完善崗位職責(zé),合理進(jìn)行人員調(diào)配
不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責(zé)任,確保三聲服務(wù)到位,給客戶(hù)一個(gè)和諧的營(yíng)業(yè)廳與和諧的服務(wù)。例如,查詢(xún)接待崗要在公司規(guī)定的時(shí)限內(nèi)回復(fù)用戶(hù),接待客戶(hù)必須態(tài)度熱忱,服務(wù)到位,堅(jiān)決杜絕處理投訴出現(xiàn)推諉和“踢皮球”的現(xiàn)象。
通過(guò)合理地人員調(diào)配將各個(gè)崗位的工作點(diǎn)、工作流程、工作內(nèi)容銜接起來(lái),覆蓋客戶(hù)進(jìn)廳的每個(gè)接觸點(diǎn),做到服務(wù)不留死角,責(zé)任到人,責(zé)任到崗,杜絕“繳費(fèi)排長(zhǎng)龍,投訴扎堆”的現(xiàn)象。
二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,提升服務(wù)品質(zhì)
高品位的服務(wù)就體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)上,作為一個(gè)積極向上的營(yíng)業(yè)廳店長(zhǎng)就要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理。物品擺放、商品價(jià)格構(gòu)成、柜臺(tái)設(shè)置、展示體驗(yàn)區(qū)設(shè)置、實(shí)物陳列、工作人員表現(xiàn)及熱情程度、工作熟練程度等都是現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體現(xiàn)的重要方面。作為店長(zhǎng),我要積極發(fā)動(dòng)全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營(yíng)業(yè)廳整體形象。以營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理手語(yǔ)的方式,提示前臺(tái)人員注意服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì),讓每位進(jìn)廳的客戶(hù)感受和體驗(yàn)到“用心服務(wù)、用戶(hù)至上”的服務(wù)理念。
三、完善前臺(tái)每日點(diǎn)評(píng)工作,將服務(wù)規(guī)范管理融入服務(wù)血脈
《服務(wù)規(guī)范》是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范管理、如何嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范”,是每個(gè)營(yíng)業(yè)廳管理者和營(yíng)業(yè)廳工作人員都在積極探索的問(wèn)題。我認(rèn)為只有通過(guò)不斷地訓(xùn)練、不斷地自我批評(píng)自我糾正,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美執(zhí)行。通過(guò)晨會(huì)、各種例會(huì)認(rèn)真點(diǎn)評(píng)每天個(gè)人表現(xiàn),制定合理的獎(jiǎng)懲措施和制度,讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到《服務(wù)規(guī)范》的重要性,自覺(jué)地調(diào)整自己的言行,使之符合《服務(wù)規(guī)范》的要求,才能將《服務(wù)規(guī)范》完美地融入到各項(xiàng)工作,融入到各項(xiàng)服務(wù)的血脈。
四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員素質(zhì)
員工素質(zhì)決定服務(wù)質(zhì)量,業(yè)務(wù)熟練度決定服務(wù)品質(zhì)。不斷提高人員素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),是營(yíng)業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長(zhǎng),我認(rèn)為不僅要認(rèn)真執(zhí)行公司的內(nèi)訓(xùn)規(guī)定及培訓(xùn)計(jì)劃,還要組織營(yíng)業(yè)廳全體人員相互學(xué)習(xí),以老帶新,以強(qiáng)帶弱。相互學(xué)習(xí)和分享營(yíng)銷(xiāo)方式與經(jīng)驗(yàn)、客戶(hù)交流方式與經(jīng)驗(yàn)、投訴及疑難問(wèn)題處理方式與技巧,在營(yíng)業(yè)員之間營(yíng)造一種良好的交流學(xué)習(xí)氛圍,鼓勵(lì)大家分享經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在整體上提高營(yíng)業(yè)廳的銷(xiāo)售能力和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
這些想法,還不充分,還不完善,真正實(shí)施起來(lái)肯定會(huì)遇到很多困難。但我熱愛(ài)工作,有強(qiáng)烈的責(zé)任心,求真務(wù)實(shí),善于學(xué)習(xí),在營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我會(huì)盡最大的努力去實(shí)現(xiàn)它、完善它。
最后我想要說(shuō)的是,雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳副店長(zhǎng)這個(gè)重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長(zhǎng),使?fàn)I業(yè)廳的工作更上一層樓。