第一篇：梁北礦安全隱患閉合管理辦法新

梁北礦安全隱患閉合管理辦法

一、根據(jù)事故隱患類別的不同，確定不同的管理層面。

1、礦級(jí)以上層面負(fù)責(zé)重大隱患、一般重大隱患的整改及掛牌督辦工作，原則上哪個(gè)層面發(fā)現(xiàn)的重大隱患、一般由哪個(gè)層面予以督辦。

2、采區(qū)及以下層面負(fù)責(zé)一般隱患的整改處理工作。

3、根據(jù)事故隱患嚴(yán)重程度，將事故隱患分為一般隱患、一般重大隱患、重大隱患三類。

二、安全隱患的整改閉合：

1、上級(jí)和礦井安全檢查出的各類安全隱患，隱患單位根據(jù)隱患等級(jí)，要立即按照隱患整改的五定原則積極進(jìn)行組織整改，當(dāng)班能夠整改的不推倒下一班，需要制定整改措施的要立即制定整改措施，進(jìn)行整改業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)監(jiān)督驗(yàn)收隱患整改結(jié)果。

2、上級(jí)檢查的各類隱患，牽連到區(qū)隊(duì)和相關(guān)科室共同處理的，由相關(guān)科室制定整改措施、整改時(shí)間、指定整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。對(duì)暫時(shí)不能整改的，必須有業(yè)務(wù)科室制定安全防范措施，整改期限。并定期反饋隱患整改進(jìn)度情況說明，書面報(bào)告由主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3、督察小分隊(duì)、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗、安全檢查員等日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患，通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，相關(guān)科室負(fù)責(zé)把隱患上網(wǎng)公布，隱患單位把每天上網(wǎng)公布的隱患積極進(jìn)行整改落實(shí)。區(qū)隊(duì)把整改落實(shí)情況以電子文檔形式反饋給相關(guān)部門。

4、各類安全隱患整改完畢后，由區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人和科室主管簽字后及時(shí)反饋到安監(jiān)科。安檢科安檢員負(fù)責(zé)進(jìn)行負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場落實(shí)隱患整改情況，并反饋到安檢科。

三、安全隱患整改的獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患危及安全生產(chǎn)的，安檢員必須監(jiān)督當(dāng)班落實(shí)整改，對(duì)隱患整改不積極，不整改。對(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人每條罰款100元。

2、現(xiàn)場安檢員和施工人員發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時(shí)督促整改完畢，避免發(fā)生人身事故和非傷亡事故的，由安檢科落實(shí)，給予300—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)檢查出的隱患凡不按照要求時(shí)間完成的，又無延緩整改報(bào)告的每條處罰100元。并再次對(duì)隱患單位責(zé)令整改，到時(shí)仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。

4、重大隱患不按照要求和規(guī)定時(shí)間完成，無正當(dāng)理由、無防范措施的，每條對(duì)區(qū)隊(duì)罰款1000以上，對(duì)單位正職處罰500元，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)科室監(jiān)督不力的每條對(duì)科長處罰200元，并再次責(zé)令整改，到時(shí)仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。

5、隱患整改牽涉到兩個(gè)及以上單位科室，哪個(gè)部門耽誤整改隱患的完成。月度安全無事故對(duì)單位負(fù)責(zé)人扣除30%。

6、安檢科及業(yè)務(wù)科室管理人員檢查發(fā)現(xiàn)的隱患容易整改而責(zé)任單位未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的，對(duì)責(zé)任單位按照礦井安全管理制度進(jìn)行處罰。

7、上級(jí)安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，對(duì)照礦井安全管理制度進(jìn)行處罰，屬于違章違紀(jì)者，按照有關(guān)“三違”考核規(guī)定加倍處罰。

梁北礦安全檢查科

2011年1月

第二篇：梁北礦瓦斯治理情況匯報(bào)

河南神火煤業(yè)公司梁北礦 瓦斯治理情況匯報(bào)材料 二O一二年三月二十日

梁北礦瓦斯治理情況匯報(bào)材料 首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作。近年來，我礦始終堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)國家及省煤礦安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作的通知精神，把瓦斯綜合防治作為重中之重，常抓不懈，遵循“先技術(shù)、嚴(yán)管理、高投入、重抽采、強(qiáng)培訓(xùn)”的工作思路，積極開展瓦斯治理科技攻關(guān)，杜絕了各類瓦斯事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

現(xiàn)將我礦瓦斯的綜合治理情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)：

一、礦井概況 1.1基本情況

梁北礦位于禹州市城南6Km，于1997年7月開工建設(shè)，2004年12月竣工投產(chǎn)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力0.9 Mt/a，主采煤層為二疊紀(jì)山西組底部二1煤，煤層平均厚度4.2m，井田東西走向長12km，南北傾向平均寬4.0km，面積48km2，地質(zhì)儲(chǔ)量2.57億噸，可采儲(chǔ)量1.34億噸。

1、地質(zhì)構(gòu)造條件

梁北井田煤層穩(wěn)定，地質(zhì)構(gòu)造相對(duì)簡單，基本呈單斜構(gòu)造，井田構(gòu)造以褶曲和高角度正斷層為主，已查明褶曲5個(gè)、斷層40條。

2、瓦斯賦存條件

梁北礦為煤與瓦斯突出礦井，煤層瓦斯壓力0.6—3.65Mpa，瓦斯含量4.91—13.97m3/t，硬度系數(shù)0.15-0.3，煤層透氣性系數(shù)0.0011—0.0454m2/Mpa2.d，屬于較難抽放性“三軟”煤層。

3、煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性（爆炸指數(shù)為17.19%—18.42%），煤層一般無自燃傾向性（自然發(fā)火期82天），屬Ⅲ類不易自燃煤層。

4、井巷布置簡單，生產(chǎn)系統(tǒng)合理。采用立井單水平上、下山開拓方式，工業(yè)廣場內(nèi)布置有副井、主井各1個(gè)，在東風(fēng)井場地內(nèi)布置有東風(fēng)井。

5、采煤工作面均沿煤層走向布置，工作面傾向長度一般為120-140m。1.2生產(chǎn)情況

目前，礦井生產(chǎn)采區(qū)為11采區(qū)，21采區(qū)為恢復(fù)采區(qū)，正在進(jìn)行巷修，11及21采區(qū)均形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。具體如下： 1、11采區(qū)有1個(gè)采煤工作面，即11061回采工作面，1個(gè)備用工作面，即11141備用工作面；4個(gè)掘進(jìn)工作面分別為11071機(jī)巷、11071風(fēng)巷（停掘）、11071底抽巷以及11101底抽巷。2、21采區(qū)主要進(jìn)行巷修工程。1.3瓦斯等級(jí)鑒定情況

2010年礦井瓦斯絕對(duì)涌出量為22.07m3/min，相對(duì)涌出量為17.40m3/t，近年來，礦井瓦斯涌出量相對(duì)穩(wěn)定。

二、瓦斯綜合治理體系 2.1通風(fēng)系統(tǒng)

1、礦井采用中央分列抽出式通風(fēng)系統(tǒng)，主、副井進(jìn)風(fēng)，東風(fēng)井回風(fēng)，采區(qū)布置有專用回風(fēng)巷道，采面采用U型通風(fēng)方式，風(fēng)量滿足需要，通風(fēng)設(shè)施完好，通風(fēng)系統(tǒng)完善合理、安全可靠。

2、東風(fēng)井安裝兩臺(tái)BDK-8-No32型防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)，一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺(tái)備用,額定風(fēng)量6000—16000 m3/min，實(shí)現(xiàn)了雙機(jī)同能力備用和雙回路供電。礦井運(yùn)行2#風(fēng)機(jī)，風(fēng)葉角度（Ⅰ級(jí)/Ⅱ級(jí)）37.5/32.5°，礦井總進(jìn)風(fēng)量12621m3/min，總回風(fēng)量12713m3/min，有效風(fēng)量12306 m3/min，有效風(fēng)量率95%,通風(fēng)負(fù)壓2870Pa，等積孔4.80m2，井下各作業(yè)地點(diǎn)配風(fēng)量均滿足安全生產(chǎn)的要求。

3、掘進(jìn)工作面均采用壓入式通風(fēng)，選用2×30kw或2×37kw對(duì)旋高效局部通風(fēng)機(jī)，實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)倒臺(tái)”、“三專兩閉鎖”功能，且煤巷掘進(jìn)工作面主、備局部通風(fēng)機(jī)均采用“三?！惫╇娤到y(tǒng)，確保掘進(jìn)工作面連續(xù)可靠供風(fēng)。

4、礦井通風(fēng)設(shè)施均按防突要求設(shè)計(jì)、砌筑。健全了通風(fēng)設(shè)施施工記錄及驗(yàn)收制度，堅(jiān)持巡回檢查和定期維護(hù)規(guī)定等，做到通風(fēng)設(shè)施設(shè)計(jì)合理、安全可靠、完好使用，保證通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

2.2監(jiān)控系統(tǒng)情況

1、礦井于2008年7月安裝了KJ-73N安全監(jiān)控系統(tǒng)，地面中心站設(shè)在礦調(diào)度室，監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全，系統(tǒng)運(yùn)行正常、可靠，實(shí)現(xiàn)了對(duì)甲烷、風(fēng)速、溫度、液位、被控開關(guān)饋電狀態(tài)、設(shè)備開停等各類監(jiān)測項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控，各類傳感器安裝數(shù)量充足，位置符合規(guī)定，且與煤業(yè)公司聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳。

2、監(jiān)測人員配備齊全，均做好持證上崗。井上、下實(shí)行24小時(shí)值班、巡視制度，堅(jiān)持每天巡查維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，每7天進(jìn)行甲烷傳感器調(diào)校、斷電試驗(yàn)等工作，各項(xiàng)記錄齊全、填寫規(guī)范。

3、采掘生產(chǎn)地點(diǎn)堅(jiān)持“報(bào)警點(diǎn)0.5%,斷電點(diǎn)0.7%”的設(shè)置原則，斷電范圍符合規(guī)定，做到監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠，處置迅速。2.3抽采系統(tǒng)情況

1、礦井共建有4套瓦斯抽放系統(tǒng)，其中1套地面抽放系統(tǒng)，裝配2臺(tái)150m3/min瓦斯抽放泵、2臺(tái)500m3/min瓦斯抽放泵；3套井下抽放系統(tǒng)，共裝配2臺(tái)150m3/min瓦斯抽放泵、4臺(tái)250m3/min瓦斯抽放泵、2臺(tái)65m3/min瓦斯抽放泵，總抽放能力達(dá)到1365m3/min，實(shí)現(xiàn)了分源抽采。主要抽放方式有順層鉆孔抽放、煤壁淺孔抽放、上隅角插管或埋管抽放、穿層鉆孔抽放、區(qū)域卸壓深孔抽放、采空區(qū)抽放等。2、2011年礦井累計(jì)瓦斯抽放量已達(dá)642.223萬m3，礦井瓦斯抽放率達(dá)到40%以上。

3、東風(fēng)井裝備2臺(tái)500Kw瓦斯發(fā)電機(jī)組，2011年累計(jì)發(fā)電225.7萬度，利用瓦斯75.2萬m3，累計(jì)發(fā)電量626萬度，利用瓦斯208.3萬m3。2.4井下人員定位系統(tǒng)

礦井于2010年12月已安裝了Z-NET井下人員定位系統(tǒng)。目前，該系統(tǒng)中心設(shè)在礦調(diào)度室，有值班員24小時(shí)值班，已安裝39個(gè)人員定位系統(tǒng)分站，其中地面3個(gè)，井下36個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)主要巷道和較大范圍的人員定位及無線通訊功能，系統(tǒng)運(yùn)行正常，能夠滿足安全生產(chǎn)的要求。

2.5通訊系統(tǒng)

礦井已建有安全生產(chǎn)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，系統(tǒng)運(yùn)行正常，滿足安全生產(chǎn)的需要。井上下各生產(chǎn)場所均安裝有直通調(diào)度室的調(diào)度電話；主副井筒設(shè)置有泄漏通訊；采煤工作面還設(shè)置有載波電話；調(diào)度室與各生產(chǎn)單位、各職能部門和礦井領(lǐng)導(dǎo)均有內(nèi)部直撥電話。2.6供風(fēng)自救及供水系統(tǒng)

礦井壓風(fēng)設(shè)備及管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了安裝，滿足安全生產(chǎn)的需要。采掘工作面每間隔50m安設(shè)一組壓風(fēng)自救（每組6個(gè)自救袋），末組距工作面不超過30m，至少設(shè)置3道壓風(fēng)自救，并在避難硐室內(nèi)應(yīng)用了ZYJ（A）型礦井壓風(fēng)自救裝置（口具式）。

礦井供水管路敷設(shè)安裝到位，水源、水質(zhì)、水壓、水量均符合要求，滿足安全生產(chǎn)的需要。主要巷道、采區(qū)巷道每隔50～100m及各車場口均設(shè)置了三通及閥門，采掘工作面巷道每隔50m設(shè)置分支閥門，末組閥門距工作面不超過30m，并要求統(tǒng)一規(guī)格，以供使用。

三、瓦斯防治情況

瓦斯治理重在意識(shí)，貴在落實(shí)。梁北礦成立了以礦長為組長、總工程師為副組長的“瓦斯綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確提出了“瓦斯治理關(guān)鍵在技術(shù)、成敗在管理、突破在創(chuàng)新”、“瓦斯不治，礦無寧日”等瓦斯治理的理念和要求，把瓦斯綜合治理作為一項(xiàng)中心工作常抓不懈，貫穿始終，全面推進(jìn)礦井瓦斯綜合治理工作。3.1基礎(chǔ)管理情況

1、建立健全“一通三防”和防突管理機(jī)構(gòu)，礦長是“一通三防”和防突工作的第一責(zé)任人，礦總工程師對(duì)“一通三防”和防突技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，直接管理生產(chǎn)技術(shù)、通防、地測等技術(shù)科室。

2、礦井成立有通防科、安檢科、通防區(qū)，能夠滿足“一通三防”和防突管理工作的需要。1）通防科直接負(fù)責(zé)礦井“一通三防”及防突業(yè)務(wù)管理工作，共有9人，設(shè)科長1人、副科長2人，管理員6人；

2）安檢科負(fù)責(zé)礦井瓦斯檢查、安全管理等工作，設(shè)科長1人，副科長3人，管理員3人，安檢員、瓦檢員配置滿足安全管理需要；

3）通防區(qū)負(fù)責(zé)防突效果檢驗(yàn)、通風(fēng)維護(hù)、監(jiān)測維護(hù)、抽放維護(hù)、自救器發(fā)放等工作，設(shè)隊(duì)長1人，防突、抽采、通風(fēng)、監(jiān)測副隊(duì)長各1人，技術(shù)員1人，效檢員、抽采工、通風(fēng)工等均按規(guī)定進(jìn)行了培訓(xùn)，做到了持證上崗。

3、制訂了“一通三防”管理制度和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一通三防”責(zé)任制、防突管理責(zé)任制，完善干部現(xiàn)場跟班制度、簽字確認(rèn)制度、隱患責(zé)任追究制度等，認(rèn)真制訂“一通三防”和防突工作計(jì)劃、總結(jié)，不斷強(qiáng)化“一通三防”及防突技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)抓細(xì)管，確保了礦井的安全生產(chǎn)。

4、編制《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，并按季度進(jìn)行修改，制訂《礦井事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤與瓦斯突出事故應(yīng)急預(yù)案》等，并組織進(jìn)行事故應(yīng)急演練。3.2現(xiàn)場管理

1、逢3組織“一通三防”專項(xiàng)檢查，堅(jiān)持日常巡檢、及時(shí)通報(bào)，落實(shí)整改，消除隱患，對(duì)于未按期整改的一律追究單位正職的責(zé)任。

2、礦井設(shè)有專職瓦斯檢查員，堅(jiān)持瓦斯巡回檢查和請(qǐng)示匯報(bào)制度、排查現(xiàn)場隱患，做到“五不生產(chǎn)”，不空班、不漏檢。

3、嚴(yán)格樹立“瓦斯超限就是事故”的思想，堅(jiān)持瓦斯超限事故（≥0.8%）嚴(yán)格進(jìn)行追查分析和處理；在生產(chǎn)過程中當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到0.45%或瓦斯涌出異常等情況時(shí)均須停止作業(yè)，采取應(yīng)急處理措施后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。

4、嚴(yán)格進(jìn)行采掘作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量計(jì)算，根據(jù)瓦斯實(shí)際涌出量及不均衡系數(shù)制訂月度配風(fēng)計(jì)劃；堅(jiān)持全面測風(fēng)制度，根據(jù)測風(fēng)結(jié)果和配風(fēng)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。

5、煤巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)機(jī)設(shè)專人進(jìn)行看護(hù)，堅(jiān)持每天進(jìn)行風(fēng)機(jī)倒臺(tái)試驗(yàn)，并簽字確認(rèn)。

6、做好通風(fēng)設(shè)施巡查、維護(hù)，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)砌筑通風(fēng)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)門聯(lián)鎖功能，堅(jiān)持定期排查巷道失修情況，做到通風(fēng)設(shè)施完好可靠，通風(fēng)巷道暢通，通風(fēng)系統(tǒng)安全、合理。

7、嚴(yán)格加強(qiáng)巷道貫通、排放瓦斯、啟封密閉、停電停風(fēng)等特殊作業(yè)管理，明確責(zé)任、專人負(fù)責(zé)，制訂專項(xiàng)措施，嚴(yán)格匯報(bào)程序，確保安全作業(yè)。

8、加強(qiáng)巡查、維護(hù)，保證監(jiān)控可靠。系統(tǒng)管理做到井上、井下24小時(shí)值班，堅(jiān)持井上值班巡查、井下值班匯報(bào)制度，制訂了瓦斯超限或異常匯報(bào)程序流程，做到準(zhǔn)確匯報(bào)、及時(shí)反應(yīng)，采取妥善措施，處置迅速、到位。

9、實(shí)行了簽字確認(rèn)規(guī)定，做好瓦斯治理重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制，保證措施有效落實(shí)和系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行正常。

10、建立了以瓦斯超限月度考核、防突管理季度考核獎(jiǎng)罰辦法為核心的瓦斯治理考核制度，堅(jiān)持月度業(yè)務(wù)綜合考核評(píng)價(jià)和隱患整改考核工作，推行瓦斯治理進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)瓦斯治理實(shí)踐中涌出的優(yōu)秀人員，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

11、做好供電系統(tǒng)和機(jī)電設(shè)備使用管理，加強(qiáng)設(shè)備完好和防爆檢查，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

12、嚴(yán)格事故分析及追查處理，按“四不放過”原則分析原因，制訂防范措施，預(yù)防類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

四、防治煤與瓦斯突出情況 4.1區(qū)域及局部防突措施

一）采煤工作面區(qū)域防突和局部防突

1、采面區(qū)域防突措施

采煤工作面區(qū)域防突措施主要采取“順層鉆孔預(yù)抽”、“穿層鉆孔+順層鉆孔預(yù)抽”措施，具體參數(shù)如下：

1）順層鉆孔預(yù)抽區(qū)域防突 從采煤工作面的風(fēng)、機(jī)巷施工本煤層順層抽放鉆孔，設(shè)計(jì)鉆孔直徑Φ94mm，垂直巷幫施工，距煤層頂板至少1.5m，機(jī)巷平均孔深達(dá)到75-100m，風(fēng)巷平均孔深65-80m，在有條件的區(qū)域風(fēng)、機(jī)巷鉆孔重疊至少15m，不留空白帶。

根據(jù)采煤工作面突出危險(xiǎn)性程度及煤層瓦斯賦存狀況，進(jìn)行鉆孔布置選擇，（1）一排鉆孔，鉆孔間距為1.5m；（2）二排鉆孔，每排孔間距為1.5m，排距至少0.5m，呈三花眼布置。2）順層鉆孔+穿層鉆孔預(yù)抽區(qū)域防突 在采煤工作面的風(fēng)、機(jī)巷施工本煤層順層抽放鉆孔的同時(shí)，利用底抽巷向采煤工作面中部區(qū)段（一般距風(fēng)、機(jī)巷兩幫40m以里的部分）施工穿層鉆孔穿透煤層全厚，并進(jìn)入頂板至少0.5m，解決嚴(yán)重突出區(qū)煤層消突或因本煤層鉆孔施工孔深不足引起的采煤工作面中部空白帶消突的問題。

穿層鉆孔直徑Φ94mm，垂直底抽巷巷幫施工，根據(jù)底抽巷與煤層的間距及位置關(guān)系，進(jìn)行鉆孔施工設(shè)計(jì)，一般施工鉆孔間距為5m，排距為6-8m,可平行布置或交錯(cuò)布置鉆孔。

采面預(yù)抽后，在風(fēng)、機(jī)巷內(nèi)沿采面推進(jìn)方向每隔50m交錯(cuò)布置兩個(gè)區(qū)域效檢鉆孔，在指定深度取樣后測定其殘余瓦斯含量，只有殘余瓦斯含量降至6m3/t以下，抽采達(dá)標(biāo)后方可回采。

2、采面局部防突措施

采煤工作面采取煤壁淺孔卸壓抽放局部防突措施，每個(gè)防突循環(huán)施工4-5排卸壓抽放鉆孔，垂直工作面煤壁，呈五花眼布置，鉆孔深度12.0m（推進(jìn)投影深度），孔徑φ75mm，每排鉆孔間距1.5m。經(jīng)防突措施效果檢驗(yàn)合格后允許推進(jìn)3.5m，保留5.0m的效檢超前距和8.5m的措施超前距。效果檢驗(yàn)采用鉆屑指標(biāo)法，主要指標(biāo)為鉆屑解吸值△h2及鉆屑量S值，臨界值為△h2=200Pa，S=6Kg/m。

對(duì)于煤厚超過4.5m的，增加1-2排卸壓抽放鉆孔對(duì)底部煤體進(jìn)行卸壓抽放。二）煤巷工作面區(qū)域防突和局部防突

1、煤巷區(qū)域防突措施 1）底抽巷鉆孔預(yù)抽措施

底抽巷一般布置在煤層底板下18-24m，相對(duì)煤巷內(nèi)錯(cuò)25-30m，斷面在14m2以上。底抽巷內(nèi)穿層鉆孔施工采取鉆場扇形布孔、巷幫平行布孔的方式，向控制巷道施工穿層鉆孔進(jìn)行預(yù)抽煤層瓦斯。

①鉆場間距一般40m，每個(gè)鉆場內(nèi)均勻布置30－42個(gè)穿層鉆孔，孔底一般按7×8m或6×6m網(wǎng)格設(shè)計(jì)，鉆孔直徑Φ94mm，控制巷道輪廓線外15m范圍，相鄰鉆場間不留空白帶。②根據(jù)巷道條件，如條件允許時(shí)采用巷幫平行布置方式，鉆孔間距一般3-6m一組，孔底一般按7×8m或6×6m網(wǎng)格設(shè)計(jì)，鉆孔直徑Φ94mm，控制巷道輪廓線外15m范圍。②工作面深孔預(yù)抽措施

對(duì)于沿空掘的煤巷工作面采用深孔預(yù)抽措施，鉆孔為扇形布孔，孔深在65m以上，鉆孔直徑Φ94mm，一般布置9－12個(gè)區(qū)域抽放鉆孔，控制巷道輪廓線外15m。3）工作面深孔+掛耳鉆孔預(yù)抽措施

煤巷工作面深孔預(yù)抽鉆孔孔深在65m以上，鉆孔直徑Φ94mm，一般布置7－11個(gè)區(qū)域抽放鉆孔，控制巷道輪廓線外5m，掛耳鉆場根據(jù)鉆孔孔深確定間距，一般單側(cè)鉆場間距40-80m，采用交錯(cuò)布置方式，每個(gè)鉆場內(nèi)布置6個(gè)抽放鉆孔，鉆孔直徑Φ94mm，排距500mm，鉆孔間距600-700mm，孔深不小于65m，控制巷道輪廓線外7-15m。

煤巷區(qū)域效檢鉆孔一般布置3個(gè)，控制巷道輪廓線外8m，測試點(diǎn)沿預(yù)抽條帶每隔20～30m布置一個(gè)，每個(gè)檢驗(yàn)區(qū)域測試點(diǎn)不少于3個(gè)，只有當(dāng)殘余瓦斯含量降至6m3/t以下時(shí)，方可掘進(jìn)。

2、局部防突措施

煤巷掘進(jìn)工作面采取卸壓槽局部防突措施，排放鉆孔呈扇形布置，鉆孔直徑φ75mm，間排距0.2-0.3m，孔深9.5m以上，措施孔控制巷道輪廓線以外5m，經(jīng)防突措施效果檢驗(yàn)合格后允許掘進(jìn)，保留不少于5m的效檢超前距和6m的措施超前距。效果檢驗(yàn)采用鉆屑指標(biāo)法，主要指標(biāo)為鉆屑解吸值△h2及鉆屑量S值，臨界值為△h2=200Pa，S=6Kg/m。4.2管理制度及措施

1、礦長是礦井防突工作第一責(zé)任人，由總工程師全面負(fù)責(zé)防突技術(shù)工作，設(shè)置有通防科、通防隊(duì)負(fù)責(zé)防突業(yè)務(wù)及現(xiàn)場管理工作。每年編制防突設(shè)計(jì)，下達(dá)季度、月度防突工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，實(shí)行季度抵押考核，完善防突管理保障體系。

2、礦井嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域防突和局部防突兩個(gè)“四位一體”綜合措施，加強(qiáng)現(xiàn)場防突措施的管理和落實(shí)，堅(jiān)持防突跟班及現(xiàn)場驗(yàn)收“簽字確認(rèn)”制度。要求采掘工作面打鉆防突期間必須有區(qū)隊(duì)正職或技術(shù)員現(xiàn)場跟班，否則不允許施工。

3、堅(jiān)持召開防突專題會(huì)議，研究、布置防突工作，明確管理重點(diǎn)，解決防突管理中存在的實(shí)際問題。對(duì)于會(huì)議精神嚴(yán)抓落實(shí)，保證凡事有落實(shí)，不棚架、不落空。

4、認(rèn)真編制、審批作業(yè)規(guī)程和防突技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場條件變化及時(shí)修改補(bǔ)充防突技術(shù)措施，嚴(yán)禁超指標(biāo)、超循環(huán)采掘作業(yè)。

5、加強(qiáng)防突技術(shù)資料管理，保證技術(shù)資料齊全。實(shí)行防突措施執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制和防突管理信息記錄制度，做好防突現(xiàn)場管理，層層把關(guān)，確保防突措施工程施工質(zhì)量。

6、按規(guī)定礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、防突員、業(yè)務(wù)管理及區(qū)隊(duì)長等均進(jìn)行了防突培訓(xùn)。

7、礦井購置了一套瓦斯含量測定裝置，建立了瓦斯試驗(yàn)室，滿足區(qū)域防突措施效果檢驗(yàn)的需要。

五、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

目前井下緊急避險(xiǎn)設(shè)施主要以井下臨時(shí)避難硐室為主，現(xiàn)有臨時(shí)避難硐室17個(gè)，主要分布在11采區(qū)采掘車場附近和采掘工作面巷道內(nèi)。每個(gè)避難硐室均配備有45min隔離式自救器18臺(tái)、壓風(fēng)自救24個(gè)、供水管路及閥門1套、通訊電話1部，供井下發(fā)生災(zāi)害時(shí)應(yīng)急使用。入井人員佩戴的自救器已更換為ZH30型隔離式自救器，井下安全硐室裝備ZH45型隔離式自救器，滿足使用要求。

根據(jù)礦井巷道布置、通風(fēng)狀況及避災(zāi)原則，在井下主要進(jìn)風(fēng)巷道、采區(qū)進(jìn)風(fēng)巷道、各個(gè)作業(yè)地點(diǎn)及主要硐室等，均設(shè)置了避災(zāi)路線牌，進(jìn)行避災(zāi)指引。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局下發(fā)的關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知和井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定的要求，結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際和安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”現(xiàn)狀，為了加快完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”和建設(shè)井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，達(dá)到符合“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的要求，礦井成立“六大系統(tǒng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由礦長曹廣遠(yuǎn)任組長，親自組織研究和布置，制訂了具體實(shí)施計(jì)劃，計(jì)劃主要如下： 1、2011年12月底前完成2個(gè)可移動(dòng)救生倉的購置，安裝11071風(fēng)巷內(nèi)，2012年6月底前再購置2個(gè)可移動(dòng)救生倉安裝在11071機(jī)巷內(nèi)。2、2012年6月底前完成1個(gè)永久避難硐室，擬定地點(diǎn)位于主運(yùn)輸石門，由資質(zhì)單位設(shè)計(jì)后組織實(shí)施。3、2011年12月底前完成2個(gè)臨時(shí)避難硐室的設(shè)置，分別設(shè)置11141風(fēng)、機(jī)巷車場。4、2012年6月底前完成 10個(gè)臨時(shí)避難硐室的設(shè)置和安裝、11141風(fēng)巷1個(gè)、11141機(jī)巷1個(gè)，及11采區(qū)車場8個(gè)臨時(shí)安全硐室的設(shè)置和安裝。

六、下一步工作打算

1、認(rèn)真吸取近期國內(nèi)發(fā)生的瓦斯及突出事故的教訓(xùn)，堅(jiān)持瓦斯綜合治理“十六字”方針，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯綜合治理保障體系的有關(guān)要求及規(guī)定，保證通風(fēng)、抽放、監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行，預(yù)防各類瓦斯事故的發(fā)生。

2、加強(qiáng)防突技術(shù)管理，嚴(yán)格防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全措施等審批規(guī)定，對(duì)于重點(diǎn)區(qū)段、瓦斯異常情況等技術(shù)措施必須及時(shí)跟上，采取跟蹤落實(shí)或現(xiàn)場跟班等措施，保證技術(shù)措施滿足瓦斯治理的需要。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場管理與落實(shí)，堅(jiān)持礦井領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班制度、防突措施區(qū)隊(duì)正職跟班制度及現(xiàn)場聯(lián)合簽字確認(rèn)規(guī)定等，嚴(yán)把現(xiàn)場關(guān)，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

4、進(jìn)一步開展瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)工作，如煤層增透、瓦斯抽采及煤層注水等，提高瓦斯治理技術(shù)水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，以上是我礦瓦斯綜合治理情況。不到之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第三篇：煤礦隱患閉合管理辦法

煤礦安全隱患閉合管理

制

度

為進(jìn)一步加大隱患整改力度，有效提升安全管理效果，遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)集團(tuán)公司要求，礦建立安全信息站，對(duì)安全隱患實(shí)行閉合管理。根據(jù)我礦實(shí)際，特制定本辦法。

1、礦執(zhí)行B、C、D級(jí)隱患閉合管理。對(duì)安全生產(chǎn)隱患比較重大，整改和落實(shí)措施由礦自行解決的，為B級(jí)隱患；對(duì)安全生產(chǎn)影響較大，整改和落實(shí)措施由井區(qū)承擔(dān)解決的，為C級(jí)隱患；對(duì)安全生產(chǎn)有影響，整改和落實(shí)措施由段隊(duì)承擔(dān)解決的，為D級(jí)隱患；B、C級(jí)隱患由安檢科及專業(yè)科室跟蹤督改，隱患未整改完，跟蹤不能結(jié)束。D級(jí)隱患由井區(qū)安檢辦負(fù)責(zé)跟蹤督改，整改結(jié)果備案。

2、礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科及各專業(yè)科室檢查出的安全隱患，必須填寫隱患處置單，寫清具體整改時(shí)間，送到信息站（隱患處置單一式三份，送信息站兩份，填單人自留一份）。信息站接到隱患處置單后，輸入電腦并通知井區(qū)取回隱患處置單（誰取隱患處置單誰負(fù)責(zé)在隱患處置單上簽字，并落實(shí)整改人）。對(duì)查出的B級(jí)隱患必須由專業(yè)副總以上領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再下達(dá)井區(qū)，落實(shí)隱患單位整改。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)科檢查出B、C級(jí)安全隱患，由井區(qū)負(fù)責(zé)將整改結(jié)果反饋給信息站，寫清整改人。（安監(jiān)科電腦與安全信息站聯(lián)網(wǎng)）。安監(jiān)科接到隱患項(xiàng)目后，由安監(jiān)科負(fù)責(zé)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果，反饋回安監(jiān)科辦公室。安監(jiān)科辦公室將已整改的隱患進(jìn)行消號(hào)，形成閉合，并備案。

4、各專業(yè)科室查出的安全隱患，給井區(qū)下達(dá)隱患處置單后，落實(shí)限期整改的，由本專業(yè)組織人員進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果自行備案。

5、對(duì)于進(jìn)入微機(jī)的隱患項(xiàng)目（整改與處罰），礦辦公室聯(lián)網(wǎng)的電腦均可查看，便于了解各隊(duì)組生產(chǎn)情況。

6、各井區(qū)接到隱患處置單后，在限期內(nèi)沒有按期整改的，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并二次下達(dá)整改通知單，寫明整改時(shí)間。同時(shí)將 隱患整改通知單由白色紙張改為黃色紙張，表示隱患“升級(jí)”。

7、對(duì)第二次下達(dá)的隱患整改通知單，仍沒有按期整改的，要對(duì)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人進(jìn)行加倍罰款。再次下達(dá)整改通知單（通知單由黃色紙張改為紅色紙張），表示隱患再次“升級(jí)”。

8、如果井區(qū)接到紅色隱患整改通知單后，仍然沒有按期整改，則通知隱患單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到安監(jiān)科進(jìn)行責(zé)任追查，由隱患單位領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)攝像機(jī)做出深刻檢查（在付井大屏幕滾動(dòng)播出），并現(xiàn)場制定出整改時(shí)間、整改措施。同時(shí)對(duì)井區(qū)黨、政領(lǐng)導(dǎo)給予重罰，對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以三倍罰款，責(zé)令停產(chǎn)整頓，辦班學(xué)習(xí)。

以上所執(zhí)行閉合管理的隱患是針對(duì)暫時(shí)不威脅人身安全的，允許限期整改的（執(zhí)行隱患整改，直至消號(hào)為止）。對(duì)井下發(fā)現(xiàn)的重大隱患（如：空頂作業(yè)、打眼裝藥平行作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)，無風(fēng)作業(yè)，電器設(shè)備失爆、煤塵嚴(yán)重超標(biāo)、短線放炮等局規(guī)定29條重大隱患）及嚴(yán)重威脅人身安全的，要現(xiàn)場監(jiān)督立即整改，并處以罰款。涉及到誰處理誰。

本辦法自2012年4月1日起執(zhí)行。

第四篇：2015梁北礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作總結(jié)最新

神火煤業(yè)公司梁北煤礦 2015機(jī)電運(yùn)輸管理

工 作 總 結(jié)

單位： 神火煤業(yè)公司梁北煤礦

日期： 2016年1月 2015梁北礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作總結(jié)

2015年，梁北礦在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“一切為了安全轉(zhuǎn)”的思想不動(dòng)搖，機(jī)電管理以狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為工作基礎(chǔ)，以提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平和綜合自動(dòng)化水平為目標(biāo)，通過加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的投入力度、開展各類機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)和加強(qiáng)現(xiàn)場管理，較好地完成了全年機(jī)電運(yùn)輸管理各項(xiàng)目標(biāo)，杜絕了人身事故及三級(jí)以上機(jī)電運(yùn)輸事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)木C合管理水平有較大幅度的提高。

現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、主要機(jī)電工作完成情況：

（一）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理“9051”標(biāo)準(zhǔn)

由機(jī)電科牽頭有計(jì)劃的組織開展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查活動(dòng)。截止目前組織全礦范圍內(nèi)的機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查11余次，通過對(duì)井上、下不同地點(diǎn)的固定、移動(dòng)設(shè)備設(shè)施，進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式檢查，共查處典型機(jī)電隱患及問題1400余條，問題整改落實(shí)率達(dá)到100%。通過查問題找隱患，監(jiān)督整改落實(shí)，提高了機(jī)電設(shè)備的安全系數(shù)，有效的避免了各類機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，起到了防患于未然的作用。

在每次專項(xiàng)檢查中，要求打開不少于3臺(tái)及以上電氣設(shè)備（重點(diǎn)移動(dòng)設(shè)備和五小電器），開關(guān)腔內(nèi)必須有檢修標(biāo)簽，標(biāo)簽上有檢修日期和檢修人，便于加強(qiáng)日常機(jī)電檢修管理。

根據(jù)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)檢查情況，將所查隱患分別歸納分類整理，分析隱患出現(xiàn)的深層次原因，從源頭上查找原因并進(jìn)行考核，有效的避免了隱患的重復(fù)出現(xiàn)，保證了專項(xiàng)檢查活動(dòng)的力度和效果。并結(jié)合礦井各區(qū)隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸日常管理情況，進(jìn)行月度綜合評(píng)比，根據(jù)考核排名獎(jiǎng)優(yōu)罰差，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)機(jī)電管理，提高了礦井整體機(jī)電管理水平。

2015年，全礦固定設(shè)備完好率95%以上，移動(dòng)設(shè)備完好率始終保持在90%以上，設(shè)備待修率在5%以下，事故率在1%以下，達(dá)到了設(shè)備管理“9051”標(biāo)準(zhǔn)。

（二）積極開展機(jī)電專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)大系統(tǒng)管理。礦井按照煤業(yè)公司機(jī)電部文件要求，結(jié)合礦井實(shí)際積極開展機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)治理活動(dòng)。

1、開展了排水、供電和電氣防爆專項(xiàng)治理活動(dòng)，完成以下工作：

（1）完成井上下電氣設(shè)備預(yù)防性實(shí)驗(yàn)；

（2）對(duì)地面110KV架空線路進(jìn)行了清障消缺；

（3）對(duì)井上下各地點(diǎn)如變電站、變電所、采煤工作面、各煤(巖)巷頭及其他工作地點(diǎn)的高低壓電氣設(shè)備過流、過載保護(hù)進(jìn)行了重新核算整定，并與井下設(shè)備現(xiàn)有整定值進(jìn)行了對(duì)照和復(fù)查，對(duì)礦井高壓電纜逐趟進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，每旬安排專人對(duì)中間接線盒進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

（4）在全礦范圍內(nèi)以區(qū)隊(duì)為單位進(jìn)行了井下電氣設(shè)備遠(yuǎn)距離漏電試驗(yàn)及接地電阻搖測工作；

（5）合理優(yōu)化井下供電系統(tǒng)，對(duì)11采區(qū)中部變電所供電負(fù)荷進(jìn)行優(yōu)化改造。

（6）全面排查井下大巷排水溝淤積情況，著重清理東皮帶大巷排水溝，保證了井下主排水溝的暢通；并組織隊(duì)伍對(duì)21采區(qū)中部水倉、1#、3#主水倉進(jìn)行了清理，保證水倉的實(shí)際蓄水量滿足要求；

（7）對(duì)主排水泵房的供電線路及相關(guān)電氣設(shè)備、排水管路進(jìn)行了認(rèn)真排查，保證供電線路滿足排水負(fù)荷，排水管路完好。

2、開展主提升系統(tǒng)、膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)及軌道斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)活動(dòng)，完成以下工作：

（1）對(duì)全礦所有膠帶機(jī)使用的膠帶完好情況、是否超期使用、膠帶接頭進(jìn)行了全面排查，針對(duì)膠帶使用超期、磨損超標(biāo)、老化、接頭缺扣、膠帶口銹蝕等狀況逐一進(jìn)行了更換；

（2）對(duì)前期膠帶機(jī)綜合保護(hù)故障率高的現(xiàn)象，機(jī)電科通過多方面了解、考察、選型，重新選購了綜合保護(hù)的生產(chǎn)廠家，使以往保護(hù)裝置故障率高的現(xiàn)象大大減少，確保了膠帶機(jī)的安全可靠運(yùn)行；

（3）對(duì)井上、下所有膠帶機(jī)沿線行人側(cè)的安全防護(hù)裝置、各個(gè)受煤點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)的防撒煤和超溫灑水裝置進(jìn)行了規(guī)范、完善和安裝；（4）對(duì)斜巷軌道運(yùn)輸擋車設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查，并且掛牌管理，對(duì)主要運(yùn)輸巷運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)的簡易地?fù)踅y(tǒng)一更換為氣動(dòng)臥閘；

（5）對(duì)井上下主運(yùn)輸線道岔進(jìn)行統(tǒng)一治理，將非標(biāo)道岔全部更換為正規(guī)道岔；

（6）對(duì)全礦礦車、材料車及平板車全部大修了一遍并重新進(jìn)行編號(hào)，進(jìn)一步提高了各類車輛的調(diào)度使用管理；

（7）對(duì)斜巷運(yùn)輸軌道線紅燈進(jìn)行了統(tǒng)一更換。

（三）大力推動(dòng)自動(dòng)化機(jī)械化建設(shè)，積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備

敢于嘗試新技術(shù)、新設(shè)備，尤其是綜采掘設(shè)備，提高采掘生產(chǎn)工效。具體表現(xiàn)為： 1、11101工作面ZY10000/62/28型液壓支架的使用管理。為保證工作面回采高度，加強(qiáng)頂板支護(hù)，經(jīng)過考察論證，選用高度6.2米液壓支架，進(jìn)一步從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)現(xiàn)場管理，和廠家結(jié)合制定和完善三機(jī)設(shè)備管理規(guī)定，確保三機(jī)設(shè)備安全可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了工作面的正常回采。

2、在底抽巷新投入十五臺(tái)履帶式鉆機(jī)，大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了更換工作地點(diǎn)頻繁移動(dòng)鉆機(jī)帶來的麻煩。3、11101采面安裝使用大容量多種電壓輸出動(dòng)力負(fù)荷中心、乳化泵變頻、運(yùn)輸機(jī)軟起、安裝叉車和液壓支架組裝裝置等新型設(shè)備以保證11101工作面支架的安全、快速安裝，新設(shè)備投用后將大大提高采面資源回采率，減小大功率設(shè)備重載啟動(dòng)所產(chǎn)生的沖擊影響;4、32采區(qū)泵房變電所安裝投入運(yùn)行和泵房排水系統(tǒng)的形成，經(jīng)過試運(yùn)行穩(wěn)定可靠，解決了32采區(qū)供電能力不足的問題，滿足了32采區(qū)排水的需要，為下一步礦井改擴(kuò)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

5、地面矸石山新型翻矸系統(tǒng)的安裝，解決了原有翻矸系統(tǒng)能力的不足，提高了工作效率。

6、輔助進(jìn)風(fēng)斜巷安裝架空乘人裝置，解決了21采區(qū)施工地點(diǎn)距離遠(yuǎn)，人員行走不方便的問題，降低了工人作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度。

（四）制定礦井調(diào)荷避峰措施，嚴(yán)格控制大功率設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，2015年全年調(diào)荷避峰共節(jié)約350萬元左右。

（五）堅(jiān)持做好機(jī)電崗位創(chuàng)優(yōu)爭先工作。為了激發(fā)職工愛崗敬業(yè)，精心維護(hù)、規(guī)范操作，每月連續(xù)開展了機(jī)電崗位創(chuàng)優(yōu)爭先的評(píng)比，經(jīng)過了近一年的實(shí)施，取得了明顯效果，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)。

（六）積極開展機(jī)電運(yùn)輸培訓(xùn)工作，每月針對(duì)不同的機(jī)電崗位人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括對(duì)皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置、饋電開關(guān)、鉆機(jī)、無極繩絞車等井下頻繁使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)二十余次，培訓(xùn)人員達(dá)到約1500人，使井下操作人員在設(shè)備使用、維護(hù)和現(xiàn)場管理水平上得到提高。

二、機(jī)電運(yùn)輸管理工作存在的問題和不足：

1、礦井機(jī)電檢修人員嚴(yán)重不足，現(xiàn)有人員技術(shù)素質(zhì)不高，不能滿足安全生產(chǎn)的需要。

2、機(jī)電違章作業(yè)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，員工對(duì)機(jī)電安全的認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高，零打碎敲的小事故偶有出現(xiàn)。

三、礦井2016年機(jī)電運(yùn)輸主要工作計(jì)劃

根據(jù)公司2016年機(jī)電工作意見，結(jié)合礦井實(shí)際情況，積極開展各類機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理活動(dòng)，進(jìn)一步提高機(jī)電運(yùn)輸管理水平。

1、加強(qiáng)設(shè)備的檢修和回收設(shè)備的維修，延長設(shè)備的使用壽命，提高設(shè)備的開機(jī)率，減少新設(shè)備的購置。

2、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場管理，“兩述一檢”工作規(guī)范運(yùn)行，嚴(yán)格設(shè)備隱患排查和處理。

2、完成11131采面三機(jī)配套設(shè)備的安裝，滿足礦井2016年安全生產(chǎn)要求。同時(shí)，做好11071采面和下半年11101采面設(shè)備的安全回撤。

3、實(shí)現(xiàn)對(duì)地面壓風(fēng)機(jī)、井底中央泵房和井上主皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)自動(dòng)化改造工作，進(jìn)一步做好減員提效工作。

4、進(jìn)一步做好調(diào)荷避峰工作，規(guī)范井下主排水泵等大功率設(shè)備的運(yùn)行周期;和相關(guān)業(yè)務(wù)科室結(jié)合，對(duì)原煤運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間進(jìn)一步優(yōu)化,使大功率設(shè)備盡可能在低谷段運(yùn)行,從而降低噸煤電耗。

5、做好職工機(jī)電技術(shù)技能培訓(xùn)，規(guī)范設(shè)備的操作，提高檢修人員技能。

雖然我們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求以及與兄弟單位相比仍有很大差距。我們將利用這次會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高，進(jìn)一步提升機(jī)電運(yùn)輸工作管理水平。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，完善落實(shí)各種機(jī)電設(shè)備管理制度，努力減少機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生，為礦井安全生產(chǎn)工作做出新貢獻(xiàn)。

梁 北 礦

2016年1月27日

第五篇：包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房項(xiàng)目

項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房

三期工程地塊三項(xiàng)目 項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

中國化學(xué)工程第七建設(shè)有限公司

二零一四年六月六日

包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房項(xiàng)目

項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

目錄

一、會(huì)議類別.............................................................................3

1、施工例會(huì)...........................................................................................3

2、現(xiàn)場安全大會(huì)....................................................................................4

3、質(zhì)量月會(huì)...........................................................................................4

4、安全月會(huì)...........................................................................................5

二、會(huì)議制度：.........................................................................6

包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房項(xiàng)目

項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房三期工程地塊三項(xiàng)目

項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

為便于項(xiàng)目內(nèi)部交流、落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施過程中的相關(guān)事宜，進(jìn)一步推動(dòng)本項(xiàng)目工程進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特制定本項(xiàng)目例會(huì)管理辦法，希望各級(jí)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行。

一、會(huì)議類別

1、施工例會(huì)

1)會(huì)議召集：施工例會(huì)由施工一隊(duì)、二隊(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集。2)會(huì)議主持：由七化建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)主持。3)會(huì)議時(shí)間：每周一下午14時(shí)30分。4)會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部現(xiàn)場會(huì)議室。5)參會(huì)人員：項(xiàng)目部所有管理人員。6)會(huì)議主題：

a)檢查上周布置的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面問題的落實(shí)情況，對(duì)上一周的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面總結(jié)。

b)部署本周各項(xiàng)工作的開展計(jì)劃，制定本周的安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)；對(duì)本周即將開始的各項(xiàng)工作的施工難點(diǎn)、安全隱患、質(zhì)量隱患進(jìn)行預(yù)計(jì)，并制定相應(yīng)的保證措施。

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2、現(xiàn)場安全大會(huì)

1)會(huì)議召集：各施工隊(duì)安全主管。2)會(huì)議主持：由項(xiàng)目部安全經(jīng)理主持。3)會(huì)議時(shí)間：每周五上午11時(shí)30分。4)會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公區(qū)廣場。

5)參會(huì)人員：項(xiàng)目部所有管理人員及施工作業(yè)人員。6)會(huì)議主題：

a)對(duì)上周的安全工作進(jìn)行回顧。指出上周施工過程中發(fā)現(xiàn)了那些班組的那些違規(guī)、違章、違紀(jì)等行為，是怎么處理的(安全教育、經(jīng)濟(jì)懲罰、開除出場)；上周施工過程中有那些班組或個(gè)人安全表現(xiàn)良好的，要當(dāng)眾表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。

b)對(duì)本周即將開始的各項(xiàng)工作進(jìn)行危險(xiǎn)性分析，直截了當(dāng)?shù)母嬖V工友們本周工作的安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的預(yù)防措施。

c)安全事故案例講解、分析、受到的啟發(fā)，以此提高工友們的安全意識(shí)、養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。(每周安排2人次進(jìn)行安全事故案例講解，講解人員分別為管理人員、班組長。)

3、質(zhì)量月會(huì)

1)會(huì)議召集：由各施工隊(duì)質(zhì)量主管召集。2)會(huì)議主持：由項(xiàng)目質(zhì)量控制部經(jīng)理主持。

3)會(huì)議時(shí)間：每月第一周召開，具體時(shí)間由質(zhì)量控制部另行書面通知。

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項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

4)會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部現(xiàn)場會(huì)議室。

5)參會(huì)人員：項(xiàng)目部所有管理人員及班組的專業(yè)技術(shù)管理人員。6)會(huì)議主題：

a)通報(bào)上月施工質(zhì)量情況。b)通報(bào)上月質(zhì)量整改執(zhí)行情況。c)質(zhì)量方面圖片展示。

d)分析當(dāng)月施工活動(dòng)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，落實(shí)質(zhì)量通病治理措施和質(zhì)量控制重點(diǎn)。

4、安全月會(huì)

1)會(huì)議召集：各施工隊(duì)安全主管。2)會(huì)議主持：由項(xiàng)目部安全經(jīng)理主持。

3)會(huì)議時(shí)間：每月第一周召開，具體時(shí)間由安全部另行書面通知。4)會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部現(xiàn)場會(huì)議室。

5)參會(huì)人員：項(xiàng)目部所有管理人員和作業(yè)班組專業(yè)技術(shù)管理人員。6)會(huì)議主題：

a)通報(bào)上月施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全行為以及整改的安全隱患。b)針對(duì)上月出現(xiàn)的安全問題制定整改措施以及管理制度。c)針對(duì)安全隱患、不安全行為制定相應(yīng)的預(yù)防措施。d)部署當(dāng)月安全管理工作控制重點(diǎn)。

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項(xiàng)目例會(huì)管理辦法

二、會(huì)議制度：

1、所有參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員核查參會(huì)人員數(shù)量。

2、參會(huì)人員需各自做好會(huì)議記錄，將會(huì)議中提出的問題按崗位職責(zé)落實(shí)到位。

3、與會(huì)人員須遵守會(huì)場紀(jì)律，不得抽煙、不得大聲喧嘩、不得交頭接耳、不得隨意走動(dòng)、手機(jī)應(yīng)設(shè)置為震動(dòng)或靜音模式。

4、會(huì)議過程須指定專人做好會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)匯編整理，并下發(fā)至各部門、各施工隊(duì)簽字存檔。

5、施工例會(huì)：如有特殊情況須提前一天向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。凡遲到者按50元每人每次進(jìn)行處罰，缺席者按200元每人每次進(jìn)行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

6、安全周會(huì)：如有特殊情況不能參加者須提前3小時(shí)向項(xiàng)目安全經(jīng)理請(qǐng)假。凡遲到者按20元每人每次進(jìn)行處罰，缺席者按50元每人每次進(jìn)行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

7、質(zhì)量月例會(huì)：如有特殊情況不能按時(shí)參加者須提前向項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理請(qǐng)假。凡遲到者按50元每人每次進(jìn)行處罰，缺席者按200元每人每次進(jìn)行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

8、安全月例會(huì)：如有特殊情況不能按時(shí)參加者須提前向項(xiàng)目安全經(jīng)理請(qǐng)假。凡遲到者按50元每人每次進(jìn)行處罰，缺席者按200元每人每次進(jìn)行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

包頭市北梁棚戶區(qū)搬遷改造安置房三期地塊三工程項(xiàng)目經(jīng)理部

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2014年6月6日