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      礦材料管理辦法(修訂)

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      第一篇:礦材料管理辦法(修訂)

      靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司魏家地煤礦文件

      礦發(fā)[2009]42 號(hào)

      關(guān)于印發(fā)《魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用

      管理辦法》的通知

      礦屬各單位:

      為了在全礦積極實(shí)施材料、配件消耗的精細(xì)化管理,促進(jìn)各單位、各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,降低消耗,提高效益,礦特制定了《魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法》,現(xiàn)將印發(fā)給你們,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

      附件:魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法

      二OO九年三月二十五日

      主題詞:材料配件管理辦法通知魏家地煤礦綜合辦公室2009年3月25日印制

      共印45份

      魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法

      為了在全礦積極實(shí)施材料、配件消耗的精細(xì)化管理,促進(jìn)各單位、各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,降低消耗,提高效益,特制定本管理辦法。

      一、材料、配件計(jì)劃領(lǐng)用管理

      1、全礦各生產(chǎn)單位材料、配件領(lǐng)用實(shí)行計(jì)劃管理制度,無計(jì)劃,不予開票、發(fā)放。

      2、每月25日前各單位上報(bào)下一月材料、配件消耗計(jì)劃,補(bǔ)充計(jì)劃在正式計(jì)劃報(bào)出后10日內(nèi)上報(bào),臨時(shí)領(lǐng)用的急件,必須編報(bào)臨時(shí)計(jì)劃,每發(fā)生一次臨時(shí)計(jì)劃,給予核算員10~50元的罰款(生產(chǎn)中各類設(shè)備非易損材料、配件除外)。各單位上報(bào)的領(lǐng)用計(jì)劃經(jīng)供應(yīng)公司審定后執(zhí)行。

      3、材料計(jì)劃要注明規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量,機(jī)電配件必須注明主機(jī)型號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用地點(diǎn)等。計(jì)劃的準(zhǔn)確率要求達(dá)到90%以上。急件到貨后不投入使用,從當(dāng)月材料費(fèi)中50%考核,月計(jì)劃到貨后三個(gè)月不投入使用,在第三個(gè)月考核20%,以后每月遞增10%,半年內(nèi)從材料費(fèi)用中全部消化(中長(zhǎng)期計(jì)劃除外,不使用不發(fā)放)。

      4、專項(xiàng)工程材料應(yīng)在開工或該項(xiàng)材料正式投入使用時(shí),提前一月上報(bào)材料計(jì)劃,并注明工程名稱或工程地點(diǎn)。設(shè)備大修配件計(jì)劃提前一月申報(bào)。

      5、材料領(lǐng)用計(jì)劃一式兩份,經(jīng)單位行政領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報(bào)。

      6、全礦材料、配件的統(tǒng)購(gòu)權(quán)歸物資供應(yīng)公司所有。確因生產(chǎn)急需,必須經(jīng)供應(yīng)公司經(jīng)理及主管礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)同意后,按照礦發(fā)有關(guān)文件規(guī)定,由需求單位或相關(guān)業(yè)務(wù)部門按要求負(fù)責(zé)采購(gòu),否則,不予辦理入庫(kù)手續(xù)。

      7、供應(yīng)公司計(jì)劃員在開票時(shí),要根據(jù)用料單位實(shí)際生產(chǎn)情況及各單位上報(bào)計(jì)劃開票,一要做到按審定的計(jì)劃分期發(fā)放,二要做到與生產(chǎn)無關(guān)的材料不予開票發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)超計(jì)劃發(fā)放或發(fā)放與相

      應(yīng)單位生產(chǎn)無關(guān)的材料,給予供應(yīng)公司計(jì)劃員100~300元的處罰。

      8、生產(chǎn)連隊(duì)領(lǐng)用的地材、大型材料及其它大批量材料的領(lǐng)料單在三天內(nèi)領(lǐng)用有效,三天以后領(lǐng)料必須重新開票,凡發(fā)現(xiàn)不換票發(fā)放材料,給予供應(yīng)公司保管員50元每張票的罰款。

      9、各用料單位有權(quán)拒絕非計(jì)劃的材料攤派行為。

      二、材料、配件發(fā)放管理

      1、當(dāng)月所有材料、配件發(fā)放在審定的計(jì)劃基礎(chǔ)上按當(dāng)月生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃依照材配單項(xiàng)定額進(jìn)行逐項(xiàng)預(yù)算,實(shí)行“兩定一限”制度發(fā)放(定額、定量、限額),對(duì)各單位執(zhí)行材配預(yù)算總量控制。

      2、生產(chǎn)自耗材料及機(jī)電配件發(fā)放管理:供應(yīng)公司按各單位實(shí)際完成的產(chǎn)量、進(jìn)尺結(jié)合材料、配件單項(xiàng)定額進(jìn)行五日核算、資金限額發(fā)放(例如:噸煤消耗幾公斤油脂或幾公斤鉛絲、延米掘進(jìn)消耗幾根鉆桿、幾個(gè)鉆頭等),數(shù)量及費(fèi)用超額時(shí)停止發(fā)放材配(大額配件除外)。確因生產(chǎn)條件發(fā)生變化或生產(chǎn)急需,以有關(guān)部門或主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的批條為依據(jù)發(fā)放,其超耗費(fèi)用當(dāng)月進(jìn)入單位工資考核。

      3、通滅部控制的材料發(fā)放管理:以通滅部批條為依據(jù),供應(yīng)公司經(jīng)核實(shí)使用現(xiàn)場(chǎng)材配儲(chǔ)備數(shù)量后,限量控制發(fā)放,并依據(jù)實(shí)際產(chǎn)量結(jié)合部室控制定額核算,超額時(shí)停止發(fā)放材料。

      4、支護(hù)材料發(fā)放管理:以各掘進(jìn)隊(duì)實(shí)際進(jìn)尺結(jié)合井巷材料單項(xiàng)定額進(jìn)行五日核算,供應(yīng)公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備數(shù)量控制發(fā)放,超額時(shí)停止發(fā)放材料。

      5、大型材料發(fā)放管理:以機(jī)運(yùn)部批條為依據(jù),按大型材料周轉(zhuǎn)接續(xù)計(jì)劃,供應(yīng)公司依據(jù)實(shí)際產(chǎn)量結(jié)合部室控制定額核算,超額時(shí)停止發(fā)放材料。

      6、專項(xiàng)工程材料實(shí)行預(yù)算發(fā)放管理,沒工程材料預(yù)算不發(fā)放。超預(yù)算超耗的材料按礦有關(guān)規(guī)定考核。

      7、機(jī)修廠調(diào)撥材料、配件的領(lǐng)用必須經(jīng)機(jī)運(yùn)部駐廠辦簽字后

      方可發(fā)放。2寸管路發(fā)放按供應(yīng)公司月初核算計(jì)劃及井下管路回收復(fù)用情況依據(jù)簽條發(fā)放。加工的支護(hù)材料依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部每旬下達(dá)計(jì)劃數(shù)量并結(jié)合實(shí)際進(jìn)尺依據(jù)簽條發(fā)放,否則,給予機(jī)修廠500元的處罰。

      8、機(jī)關(guān)后勤單位領(lǐng)用材料時(shí),必須由供應(yīng)公司值班經(jīng)理審核簽字后發(fā)放。

      9.各單位必須由專職保管員領(lǐng)料,包括超市領(lǐng)用(小班人員到超市領(lǐng)用時(shí)須有隊(duì)長(zhǎng)簽條),其他人員領(lǐng)料時(shí)拒絕發(fā)料,由于隨意領(lǐng)料造成材料流失者,依據(jù)礦有關(guān)社會(huì)治安綜合治理文件要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      10、個(gè)人工具和集體工器具未到使用期限不予發(fā)放。特殊情況下須有供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽條方可領(lǐng)用。否則,供應(yīng)公司給予相關(guān)責(zé)任的計(jì)劃員、保管員50~100元的罰款。

      11、嚴(yán)格執(zhí)行《交舊領(lǐng)新管理制度》,交舊未達(dá)到規(guī)定比例者,停發(fā)材配并嚴(yán)格按欠交材料金額進(jìn)行考核。

      12、各生產(chǎn)單位要認(rèn)真實(shí)行材料定額管理和開展班組五日核算管理工作,做到指標(biāo)層層分解落實(shí),班組有目標(biāo),個(gè)人有指標(biāo)。供應(yīng)公司配合礦綜合辦公室企管組負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)五日核算工作的監(jiān)督、檢查和考核。

      14、為了杜絕材料流失現(xiàn)象,除生產(chǎn)急需材料外,雙休日正常材料不予發(fā)放。

      15、各單位相應(yīng)出臺(tái)本單位的材料管理辦法,加強(qiáng)材料管理及考核。

      三、現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理

      1、為保證采掘面的正常生產(chǎn),工作面最多允許存放錨桿和錨索三天的正常用料;木托板、水泥藥卷、樹脂藥卷和噴漿料最多存放兩天的用料。超量存放時(shí)停止供應(yīng)。

      2、在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理過程中,對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電纜、管路、道

      軌、電纜鉤、管托架、道木、運(yùn)輸皮帶、圓木和金屬棚子等,由生產(chǎn)部、機(jī)運(yùn)部、通滅部和供應(yīng)公司按業(yè)務(wù)職責(zé),負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排回收復(fù)用或定點(diǎn)存放。對(duì)于到處亂扔、不服從統(tǒng)一安排或不及時(shí)回交的單位,給予集體300~500元的罰款,并罰隊(duì)長(zhǎng)、書記各100元。

      3、未按生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)斷面及支護(hù)形式掘進(jìn),經(jīng)驗(yàn)收超出定額所耗材料由本隊(duì)承擔(dān)并進(jìn)入當(dāng)月工資考核;凡生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)書面調(diào)整通知單的費(fèi)用,由礦上按實(shí)際驗(yàn)收量予以追加。

      4、由于現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理不到位,核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,造成材料流失、浪費(fèi)、給予供應(yīng)公司核算員50~100元處罰。

      四、專項(xiàng)工程、大型材料及主要材料考核管理

      1、專項(xiàng)工程竣工后以有關(guān)部門聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收為準(zhǔn)結(jié)算,剩余材料、配件及時(shí)退庫(kù),如有轉(zhuǎn)移材料現(xiàn)象,對(duì)該單位負(fù)責(zé)人和核算員各罰款50~100元,轉(zhuǎn)移材料費(fèi)由該單位承擔(dān)。

      2、支護(hù)材料、大型材料和通滅費(fèi)用,由于部室管理不到位造成材料浪費(fèi),罰有關(guān)部室300~500元。

      五、本辦法自二00九年三月二十六日起執(zhí)行

      第二篇:駐礦人員管理辦法

      煤礦駐礦人員崗位管理辦法

      根據(jù)區(qū)安委會(huì)及辦事處的工作安排,對(duì)我轄區(qū)的3家煤礦實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)管工作。特制定了煤礦駐礦人員的管理辦法。

      一、駐礦人員工作職責(zé):

      1、駐礦人員實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)管工作,做好駐礦記錄。(駐礦日志包括:礦井每班入井人數(shù)、值班情況、工作動(dòng)態(tài)、有無違規(guī)行為等內(nèi)容。)

      2、對(duì)技改煤礦、停產(chǎn)煤礦、生產(chǎn)煤礦要做好記錄。(技改煤礦不允許生產(chǎn),可以維修。停產(chǎn)煤礦不允許生產(chǎn)。生產(chǎn)煤礦可以生產(chǎn)。)

      3、要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)、復(fù)工礦井要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,指導(dǎo)煤礦企業(yè)深入開展隱患排查和治理,嚴(yán)格查處超能力、超強(qiáng)度、超定員和“三違”行為,發(fā)現(xiàn)重大隱患或借技改之名偷生產(chǎn)行為,堅(jiān)決采取停工措施,并及時(shí)向辦事處匯報(bào)。

      4、對(duì)停工停產(chǎn)礦井,要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策,嚴(yán)禁煤礦企業(yè)從事通風(fēng)、排水以外的一切作業(yè)活動(dòng),每班入井人數(shù)不得超過5人。

      5、經(jīng)常深入煤礦井下采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,隨時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向上級(jí)匯報(bào),重大情況必須立即報(bào)告;

      6、參加所在煤礦的安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)向所駐煤礦通報(bào)礦井安全生產(chǎn)情況;

      7、監(jiān)督所駐煤礦貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)情況,監(jiān)督煤礦對(duì)上級(jí)下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、決定和規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)情況,監(jiān)督和指導(dǎo)煤礦企業(yè)依法進(jìn)行安全生產(chǎn)和建設(shè);

      8、監(jiān)督所駐煤礦建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行采掘計(jì)劃和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程;監(jiān)督煤礦按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定做好安全基礎(chǔ)工作和安全技術(shù)工作;

      9、監(jiān)督所駐煤礦遵照“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針,根據(jù)本礦實(shí)際制定落實(shí)“一通三防”的各項(xiàng)措施;

      10、監(jiān)督所駐煤礦全員安全培訓(xùn)工作和安全管理人員、特殊工種

      崗位人員持證上崗情況及新工人崗前培訓(xùn)情況;

      11、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)要求立即停止作業(yè),并及時(shí)撤出相關(guān)人員,或采取其它必要的安全措施;及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

      12、駐礦安監(jiān)員隨時(shí)掌握所駐煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向辦事處報(bào)告情況,重大情況須立即報(bào)告。礦方不執(zhí)行駐礦安全監(jiān)督員的檢查和處理意見的,駐礦安全監(jiān)督員可立即向辦事處報(bào)告;

      13、按時(shí)參加辦事處組織的安全生產(chǎn)會(huì)議。

      14、配合各級(jí)監(jiān)管部門的安全監(jiān)督檢查。

      15、交接班時(shí)間為早8時(shí)至次日早8時(shí)。

      二、駐礦人員的考核辦法:

      駐礦人員應(yīng)該認(rèn)真履行自己的職責(zé)。

      (1)玩忽職守,徇私舞弊,應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)煤礦事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,或者對(duì)事故隱患和安全違法行為不及時(shí)處理或報(bào)告,導(dǎo)致嚴(yán)重后果或發(fā)生事故,依法追究其責(zé)任的。

      (2)在駐礦期間脫崗、漏崗及打牌喝酒者給予批評(píng)警告及罰款(一次50元)。

      (3)對(duì)在駐礦期間工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題的駐礦人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      (4)不能夠認(rèn)真履行駐礦安監(jiān)員的職責(zé).(5)駐礦安監(jiān)員不堅(jiān)守工作崗位,造成不良影響的。

      (6)以上如有2次的給予辭退。

      駐礦人員:簽章

      年月日

      煤礦駐礦人員崗位職責(zé)

      根據(jù)區(qū)安委會(huì)及辦事處的工作安排,對(duì)我轄區(qū)的3家煤礦實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)管工作。特制定了煤礦駐礦人員的管理辦法。

      一、駐礦人員工作職責(zé):

      1、駐礦人員實(shí)行24小時(shí)駐礦監(jiān)管工作,做好駐礦記錄。(駐礦日志包括:礦井每班入井人數(shù)、值班情況、工作動(dòng)態(tài)、有無違規(guī)行為等內(nèi)容。)

      2、對(duì)技改煤礦、停產(chǎn)煤礦、生產(chǎn)煤礦要做好記錄。(技改煤礦不允許生產(chǎn),可以維修。停產(chǎn)煤礦不允許生產(chǎn)。生產(chǎn)煤礦可以生產(chǎn)。)

      3、要督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對(duì)生產(chǎn)、復(fù)工礦井要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,指導(dǎo)煤礦企業(yè)深入開展隱患排查和治理,嚴(yán)格查處超能力、超強(qiáng)度、超定員和“三違”行為,發(fā)現(xiàn)重大隱患或借技改之名偷生產(chǎn)行為,堅(jiān)決采取停工措施,并及時(shí)向辦事處匯報(bào)。

      4、對(duì)停工停產(chǎn)礦井,要嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)政策,嚴(yán)禁煤礦企業(yè)從事通風(fēng)、排水以外的一切作業(yè)活動(dòng),每班入井人數(shù)不得超過5人。

      5、經(jīng)常深入煤礦井下采、掘、機(jī)、通、運(yùn)等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,隨時(shí)掌握煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向上級(jí)匯報(bào),重大情況必須立即報(bào)告;

      6、參加所在煤礦的安全生產(chǎn)會(huì)議,及時(shí)向所駐煤礦通報(bào)礦井安全生產(chǎn)情況;

      7、監(jiān)督所駐煤礦貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)情況,監(jiān)督煤礦對(duì)上級(jí)下達(dá)的關(guān)于安全生產(chǎn)的指示、決定和規(guī)定的執(zhí)行落實(shí)情況,監(jiān)督和指導(dǎo)煤礦企業(yè)依法進(jìn)行安全生產(chǎn)和建設(shè);

      8、監(jiān)督所駐煤礦建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;監(jiān)督煤礦嚴(yán)格執(zhí)行采掘計(jì)劃和煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程;監(jiān)督煤礦按有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定做好安全基礎(chǔ)工作和安全技術(shù)工作;

      9、監(jiān)督所駐煤礦遵照“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針,根據(jù)本礦實(shí)際制定落實(shí)“一通三防”的各項(xiàng)措施;

      10、監(jiān)督所駐煤礦全員安全培訓(xùn)工作和安全管理人員、特殊工種

      崗位人員持證上崗情況及新工人崗前培訓(xùn)情況;

      11、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和危及礦工生命安全的緊急情況時(shí),有權(quán)要求立即停止作業(yè),并及時(shí)撤出相關(guān)人員,或采取其它必要的安全措施;及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

      12、駐礦安監(jiān)員隨時(shí)掌握所駐煤礦安全生產(chǎn)狀況并定期向辦事處報(bào)告情況,重大情況須立即報(bào)告。礦方不執(zhí)行駐礦安全監(jiān)督員的檢查和處理意見的,駐礦安全監(jiān)督員可立即向辦事處報(bào)告;

      13、按時(shí)參加辦事處組織的安全生產(chǎn)會(huì)議。

      14、配合各級(jí)監(jiān)管部門的安全監(jiān)督檢查。

      15、交接班時(shí)間為早8時(shí)至次日早8時(shí)。

      第三篇:礦非生產(chǎn)性支出管理辦法

      **礦非生產(chǎn)性支出管理辦法

      各單位、科室:

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《進(jìn)一步規(guī)范非生產(chǎn)性支出管理的若干規(guī)定》,充分挖掘內(nèi)部潛力,有效控制我礦各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,進(jìn)一步降低成本,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成,結(jié)合礦實(shí)際,特制定《**煤礦非生產(chǎn)性支出管理辦法》,望認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

      一、非生產(chǎn)性支出包括范圍

      非生產(chǎn)性支出是指礦屬各科室及區(qū)隊(duì)在管理活動(dòng)中所發(fā)生的管理費(fèi)用中的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、警衛(wèi)消防費(fèi)、材料及低值易耗品等。

      二、非生產(chǎn)性支出歸口管理部門劃分

      1、企管科是礦非生產(chǎn)性支出管理的綜合部門,負(fù)責(zé)全礦非生產(chǎn)性支出總費(fèi)用預(yù)算的分解、編制、統(tǒng)計(jì)與分析,確保礦各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出控制在指標(biāo)規(guī)定范圍之內(nèi)。

      2、行辦負(fù)責(zé)礦招待費(fèi)用、小車修理費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)用預(yù)算的編制、控制與管理。

      3、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦電話費(fèi)用的控制與管理。

      4、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)礦警衛(wèi)消防費(fèi)用預(yù)算的編制、控制與管理。

      5、紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)礦非生產(chǎn)性支出違規(guī)違紀(jì)問題的查

      處,防止和糾正非生產(chǎn)性支出執(zhí)行過程中的貪污腐敗、失職瀆職行為。

      6、服務(wù)公司負(fù)責(zé)礦辦公費(fèi)、低值易耗品、辦公修理費(fèi)用預(yù)算的編制、控制與管理。

      7、車隊(duì)負(fù)責(zé)礦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)及租賃費(fèi)用、車輛維修費(fèi)用預(yù)算的編制、控制與管理。

      8、其它科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)本科室、單位非生產(chǎn)性支出的控制及管理。

      三、非生產(chǎn)性支出管理具體規(guī)定

      1、各科室、單位應(yīng)按照企管科每月所分解的非生產(chǎn)性支出費(fèi)用預(yù)算指標(biāo),從嚴(yán)控制本科室、單位的非生產(chǎn)性支出費(fèi)用,確保各項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用支出控制在指標(biāo)規(guī)定范圍之內(nèi)。

      2、各科室及單位發(fā)生的管理費(fèi)用應(yīng)及時(shí)辦理財(cái)務(wù)入帳手續(xù),日常費(fèi)用報(bào)銷期限不能滯后于費(fèi)用發(fā)生時(shí)間兩個(gè)月,年末必須將當(dāng)年發(fā)生的管理費(fèi)用全部處理完畢。

      3、對(duì)辦公用低值易耗品的管理,礦規(guī)定每月25號(hào)前由各科室、區(qū)隊(duì)提供下月需求計(jì)劃經(jīng)工會(huì)主席審批后報(bào)服務(wù)公司,5號(hào)前由服務(wù)公司提出采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)礦長(zhǎng)審批后報(bào)綜合部,綜合部編制購(gòu)置預(yù)算報(bào)總經(jīng)理審批,安排在先帥定點(diǎn)采購(gòu);辦公用品及低值易耗品購(gòu)置后,由歸口部門出據(jù)驗(yàn)收證明,綜合部按計(jì)劃審核后,報(bào)總經(jīng)理簽批,財(cái)務(wù)部據(jù)此辦理報(bào)銷手續(xù),各單位、部門對(duì)辦公用品要建帳上卡,執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,調(diào)出時(shí)辦理清交手續(xù);對(duì)各類牌版的制作嚴(yán)格執(zhí)行《**煤礦牌版制作流程圖》,規(guī)定對(duì)各

      類牌版制作規(guī)格、內(nèi)容由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人審定并簽字后,經(jīng)分管科室校對(duì)并簽字蓋章后,上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字。使用單位將分管領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字后的牌板制作計(jì)劃提前一周報(bào)服務(wù)公司審核,簽章后上報(bào)礦工會(huì)主席審批,進(jìn)行外委牌板制作。牌板驗(yàn)收由服務(wù)公司、企管科、使用單位等共同驗(yàn)收,由結(jié)算人員按合同辦理結(jié)算,經(jīng)企管科長(zhǎng)、分管經(jīng)營(yíng)礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)依次審核并簽字后報(bào)企管部審核、總經(jīng)理審批后進(jìn)行財(cái)務(wù)入帳。

      4、對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理,按照“節(jié)儉、務(wù)實(shí)”的原則,對(duì)因工作需要招待的,應(yīng)首先考慮在礦小食堂就餐;確需外出招待的必須經(jīng)礦長(zhǎng)同意后,由行政辦統(tǒng)一安排在指定的飯店、賓館;對(duì)來客單位需送禮品的,嚴(yán)格控制,并事先報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。業(yè)務(wù)招待費(fèi)每月結(jié)算一次,由行辦匯總,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后由綜合部報(bào)公司總經(jīng)理審批。

      5、差旅費(fèi)的使用管理,嚴(yán)格按《差旅費(fèi)開支及費(fèi)用報(bào)銷管理暫行辦法》執(zhí)行。各科室、單位發(fā)生的差旅費(fèi)必須由單位負(fù)責(zé)人審核蓋章后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),礦長(zhǎng)簽字后,再經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷。

      6、對(duì)會(huì)議費(fèi)的管理。由上級(jí)部門安排,分管領(lǐng)導(dǎo)同意,礦長(zhǎng)批準(zhǔn),按批示規(guī)定人員參加會(huì)議,回來后憑批示、住宿發(fā)票辦理報(bào)銷手續(xù)。

      7、運(yùn)輸費(fèi)及租賃費(fèi)的管理。對(duì)礦內(nèi)各單位使用大型設(shè)備、物資的運(yùn)輸,由合同單位負(fù)責(zé)運(yùn)輸;由車隊(duì)負(fù)責(zé)與合同單位聯(lián)系車輛,開具派車單并由使用單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)結(jié)

      束后,由車隊(duì)收回派車單按照運(yùn)輸合同價(jià)格匯總派車單據(jù),并交與各用車單位主管負(fù)責(zé)人審核蓋章;經(jīng)審核開具發(fā)票,由礦長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后,到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

      8、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)的管理。礦內(nèi)所有車輛(通勤車、小汽車、調(diào)度值班車)均由車隊(duì)負(fù)責(zé)續(xù)保;在保車輛到期后(保期一年),由車隊(duì)提前一個(gè)月向礦企管科報(bào)資金計(jì)劃申請(qǐng)并提請(qǐng)保險(xiǎn)公司進(jìn)行續(xù)保,續(xù)保金額按照保險(xiǎn)公司相關(guān)條款確定;保險(xiǎn)費(fèi)用由保險(xiǎn)公司開具發(fā)票,由礦長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由車隊(duì)負(fù)責(zé)交于財(cái)務(wù)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

      9、警衛(wèi)消防費(fèi)的管理。由保衛(wèi)科把全年所需維修計(jì)劃上報(bào)企管科,經(jīng)批準(zhǔn)組織招標(biāo)安排維修廠家進(jìn)行維修,保衛(wèi)科認(rèn)真統(tǒng)計(jì)維修數(shù)量,對(duì)維修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

      10、修理費(fèi)的管理。對(duì)通勤車、工程機(jī)械車輛發(fā)生的修理費(fèi)由車隊(duì)提前一個(gè)月向礦企管科報(bào)修理計(jì)劃申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后對(duì)可能發(fā)生的車輛維修費(fèi)用寫出派修單經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)及公司綜合部簽字后到指定的汽車大修廠進(jìn)行維修。維修費(fèi)用由汽車大修廠有關(guān)人員持開具的材料消耗明細(xì)單及發(fā)票經(jīng)過車隊(duì)認(rèn)可后,由礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行轉(zhuǎn)帳。對(duì)電腦、空調(diào)的維修,由使用單位提出維修申請(qǐng),由服務(wù)公司委派合同單位的專業(yè)維修人員進(jìn)行維護(hù)、維修,并填寫單據(jù),由使用單位負(fù)責(zé)人簽字,加蓋公章,交服務(wù)公司統(tǒng)一結(jié)算。對(duì)小車修理費(fèi)由行辦對(duì)可能發(fā)生的小車維修費(fèi)用寫出小車派修單經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及公司綜合部簽字后到指定的小車維修點(diǎn)進(jìn)行維修。對(duì)發(fā)生的維修費(fèi)用

      由經(jīng)辦人持開具的維修發(fā)票經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后進(jìn)行報(bào)銷。

      11、其他費(fèi)用的管理。結(jié)合礦實(shí)際嚴(yán)格按制度控制費(fèi)用開支。

      四、非生產(chǎn)性支出管理的考核與監(jiān)督

      1、管理費(fèi)用實(shí)行季度考核。按指標(biāo)平均分?jǐn)偟剿膫€(gè)季度。每季度末由企管科根據(jù)各科室、單位實(shí)際發(fā)生的非生產(chǎn)性支出費(fèi)用嚴(yán)格進(jìn)行考核。節(jié)約按30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),超支按15%扣罰。節(jié)約超過5000元的部分納入下季度考核,全年節(jié)約按比例獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、紀(jì)檢監(jiān)察部門隨時(shí)對(duì)非生產(chǎn)性支出違規(guī)違紀(jì)問題進(jìn)行查處。對(duì)查出問題按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

      第四篇:八礦環(huán)境保護(hù)管理辦法2014(征求意見稿)

      關(guān)于印發(fā)《八礦環(huán)境保護(hù)管理辦法》的通知

      (征求意見稿)

      礦屬各單位:

      現(xiàn)將《八礦環(huán)境保護(hù)管理辦法》印發(fā)給你們,望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      平頂山天安煤業(yè)股份有限公司八礦

      二〇一四年一月八日

      八礦環(huán)境保護(hù)管理辦法

      第一章 總則

      第一條 根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《煤炭工業(yè)環(huán)境保護(hù)暫行管理辦法》和《平頂山煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》及有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定《八礦環(huán)境保護(hù)管理辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》);

      第二條 八礦環(huán)境保護(hù)的工作方針是:預(yù)防為主,防治結(jié)合,綜合治理,堅(jiān)持生產(chǎn)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步規(guī)劃,同步實(shí)施,同步發(fā)展,切實(shí)搞好礦區(qū)環(huán)境的綜合整治,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一;

      八礦環(huán)境保護(hù)的任務(wù)是:在合理開發(fā)和利用煤炭資源的同時(shí),控制和防治環(huán)境污染與生態(tài)破壞,保護(hù)和改善礦區(qū)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)造清潔適宜的工作、生活環(huán)境,促進(jìn)礦山兩個(gè)文明的同步發(fā)展;

      第四條 全礦職工、家屬都有保護(hù)環(huán)境、防治污染的責(zé)任和義務(wù),自覺遵守本辦法和有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)。對(duì)無視本《辦法》和環(huán)保法律法規(guī)、破壞和污染環(huán)境的單位和個(gè)人,都有權(quán)阻止其行為;

      第五條 礦屬各單位都必須執(zhí)行本《辦法》。

      第二章 環(huán)境保護(hù)管理體系

      第六條 礦長(zhǎng)對(duì)全礦環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任,機(jī)電副礦長(zhǎng)對(duì)全礦環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé),各戰(zhàn)線副礦長(zhǎng)對(duì)分管戰(zhàn)線的環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé),污染源管理單位所在戰(zhàn)線的業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)(區(qū)長(zhǎng))、隊(duì)長(zhǎng)分別是本戰(zhàn)線、科(區(qū))、隊(duì)的第一責(zé)任人,對(duì)所管單位的環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任,環(huán)保節(jié)能科對(duì)環(huán)保管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核;

      第七條 礦成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng):礦 長(zhǎng) 書記

      副組長(zhǎng):生產(chǎn)礦長(zhǎng)、節(jié)能環(huán)保業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo) 其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

      成 員:各科(區(qū))黨政正職以及分管技術(shù)的副職 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在節(jié)能環(huán)保科,由環(huán)保節(jié)能科長(zhǎng)兼。

      礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),機(jī)電、后勤、經(jīng)營(yíng)及其相關(guān)的戰(zhàn)線礦長(zhǎng)、總工程師為副組長(zhǎng),各有關(guān)副總和科室負(fù)責(zé)人為成員;

      第八條 礦環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常管理工作。辦公室設(shè)在環(huán)保節(jié)能科。其職責(zé)是:

      1、宣傳貫徹國(guó)家、地方政府及上級(jí)主管部門有關(guān)環(huán)境保護(hù)的方針政策和法律法規(guī);

      2、協(xié)調(diào)本礦的污染源治理及業(yè)務(wù)管理,堅(jiān)持專款專用,管好用好環(huán)保專項(xiàng)資金;

      3、配合上級(jí)主管部門,監(jiān)督檢查本礦工程項(xiàng)目執(zhí)行“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度情況;

      4、編制我礦環(huán)境保護(hù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,將其納入礦生產(chǎn)規(guī)劃和工作計(jì)劃中,并組織實(shí)施;

      5、積極配合上級(jí)環(huán)保部門組織的對(duì)礦區(qū)排污的統(tǒng)一監(jiān)測(cè)工作,分析掌握礦區(qū)環(huán)境變化趨勢(shì),為本礦環(huán)??茖W(xué)管理提供理論依據(jù);

      6、監(jiān)督、檢查和考核礦屬各單位環(huán)保設(shè)施的完好率及運(yùn)行情況;

      7、積極參加環(huán)??萍脊リP(guān),推廣適合礦情的環(huán)保新技術(shù)、新產(chǎn)品;

      8、參與處理由于環(huán)境污染引起的糾紛事件;

      9、建立健全環(huán)保檔案,搞好環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

      10、對(duì)礦屬有關(guān)單位進(jìn)行污染物減排指標(biāo)考核,組織全礦環(huán)保工作評(píng)比、評(píng)選工作;

      11、掌握全礦排污動(dòng)態(tài),加強(qiáng)與上級(jí)環(huán)保管理部門的聯(lián)系,做好排污申報(bào)工作,按規(guī)定繳納排污費(fèi);

      12、開展經(jīng)常性的環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),提高全礦職工家屬的環(huán)

      保意識(shí);

      第九條 礦屬各單位的主要負(fù)責(zé)人,是本單位環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人。對(duì)本單位范圍內(nèi)的污染防治和環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行納入日常管理中,在防治污染、保護(hù)環(huán)境方面對(duì)礦長(zhǎng)、分管環(huán)保的機(jī)電礦長(zhǎng)及戰(zhàn)線礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

      第十條 堅(jiān)持依法治污,達(dá)標(biāo)排放,保護(hù)環(huán)境。

      1、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》,嚴(yán)格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵,確需排放的,必須經(jīng)過凈化處理,不得超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)排放。

      2、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)水污染防治法》,加強(qiáng)污水治理,減少污水排放量;堅(jiān)持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。

      3、執(zhí)行《中華人民共和國(guó)噪聲污染防治條例》,控制噪聲污染。

      第三章 環(huán)保設(shè)施日常管理

      第十一條 環(huán)境污染治理設(shè)施(簡(jiǎn)稱環(huán)保設(shè)施),是指為防治廢氣、廢水、廢渣、粉塵、噪聲、振動(dòng)、惡臭、放射性物質(zhì)等對(duì)環(huán)境的污染和破壞而建設(shè)的各種處理、凈化、控制和綜合利用的設(shè)施;

      第十二條 環(huán)保設(shè)施必須與相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)施工、同時(shí)運(yùn)行、同等維護(hù)保養(yǎng)、同時(shí)參與考評(píng),其資產(chǎn)管理按礦固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行;

      第十三條 環(huán)保設(shè)施的使用管理,按礦劃定的使用管理范圍,誰使用誰管理、誰維護(hù)。環(huán)保設(shè)施能否正常運(yùn)行由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),要有專門的管理和操作人員;有健全的崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和簡(jiǎn)明的處理工藝流程圖,并建立環(huán)保設(shè)施日常運(yùn)行情況記錄、設(shè)備檢修維護(hù)記錄和設(shè)備臺(tái)帳,接受環(huán)保部門的監(jiān)督檢查;

      第十四條 污染防治設(shè)施必須按防治設(shè)施正常運(yùn)行所需條件、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)技術(shù)參數(shù)正常運(yùn)行。一切單位和個(gè)人必須保持其防治設(shè)施正常使用,不得擅自拆除、閑置、關(guān)閉或不正常使用其防治設(shè)施。一切環(huán)保設(shè)施的設(shè)備完好率、正常運(yùn)行率、污染物處理達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到95%以上;

      第十五條 防揚(yáng)塵治理設(shè)施在正常天氣(非雨天)情況下,每天灑水不少于兩次,每次不少于1小時(shí),上午為9:00—10:00,下午為3:00—4:00;風(fēng)天(4級(jí)風(fēng)以上)每天灑水不少于三次,每次不少于1小時(shí),上午為9:00—10:00,下午為3:00—4:00,晚上為6:00—7:00。

      第十六條 污染防治設(shè)施如臨時(shí)出現(xiàn)故障等原因造成短時(shí)間內(nèi)不能正常運(yùn)行的必須立即電話告知礦環(huán)保部門,并及時(shí)修復(fù);環(huán)保設(shè)施確實(shí)需要暫停運(yùn)行、拆除、閑置和更新改造的,使用單位必須在停運(yùn)十日之前寫出報(bào)告(說明檢修期限、故障原因及應(yīng)急措施)報(bào)礦環(huán)保部門,由礦環(huán)保部門向上級(jí)環(huán)保部門報(bào)批,并嚴(yán)格執(zhí)行批復(fù)意見;

      第十七條 新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和限期治理項(xiàng)目中新增的環(huán)保設(shè)施,竣工驗(yàn)收合格后,使用單位應(yīng)將其納入日常工作管理范圍;

      第十八條 礦所有擁有環(huán)保設(shè)施的單位要負(fù)責(zé)本單位環(huán)保設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),環(huán)保部門不定期予以檢查考核,并根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲;

      第十九條 各單位環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理不符合環(huán)保部門要求的,應(yīng)根據(jù)環(huán)保部門的整改意見,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完善;

      第二十條 對(duì)環(huán)保設(shè)施管理不善,不能按規(guī)定完成考核指標(biāo)的,除追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任外,在礦評(píng)先、評(píng)優(yōu)時(shí),環(huán)保部門有權(quán)對(duì)其實(shí)行一票否決;

      第二十一條 凡因管理不到位、脫崗漏崗等原因而被上級(jí)主管部門勒令停止環(huán)保設(shè)施運(yùn)行的單位,有責(zé)任單位承擔(dān)后果,并按事故嚴(yán)肅追究。

      第二十二條 加強(qiáng)對(duì)外來施工單位施工作業(yè)的環(huán)境保護(hù)管理,承攬環(huán)保設(shè)施施工的單位,要持有上級(jí)或政府主管部門的施工許可證,在施工過程要防止產(chǎn)生污染,施工后要達(dá)到工完、料凈、場(chǎng)地清,對(duì)有植被損壞情況的,施工單位要采取恢復(fù)措施。

      第四章 環(huán)境監(jiān)測(cè)

      第二十三條 每年根據(jù)公司下達(dá)的《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》開展環(huán)境監(jiān)測(cè)工作。監(jiān)測(cè)時(shí)如有超標(biāo)情況,要按照程序文件要求及時(shí)通知相關(guān)部門,不得私自減少監(jiān)測(cè)次數(shù)或停止監(jiān)測(cè)。

      第二十四條 八礦礦區(qū)廠界噪聲按公司計(jì)劃委托有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測(cè);各單位對(duì)作業(yè)環(huán)境的噪聲危害進(jìn)行日常監(jiān)測(cè),按照平煤股份八【2013】270號(hào)《八礦作業(yè)場(chǎng)所噪聲管理制度》執(zhí)行。

      第二十五條 環(huán)保節(jié)能科每月3日上報(bào)前一個(gè)月的《環(huán)境報(bào)表》。第二十六條 環(huán)保節(jié)能科對(duì)外排污水和大氣的監(jiān)測(cè)外委有資質(zhì)單位進(jìn)行。負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)性的污染事故的應(yīng)急監(jiān)測(cè)工作。

      第二十七條 各單位管理人員要認(rèn)真配合,接受集團(tuán)環(huán)保節(jié)能部和市環(huán)保局檢測(cè)部門對(duì)八礦鍋爐、窯爐尾氣脫硫除塵年檢、礦井廢水和污水處理采樣測(cè)試工作。

      第二十八條 供水隊(duì)、機(jī)電五隊(duì)必須堅(jiān)持做好單位內(nèi)部污水排放的過程化驗(yàn),做好記錄,每月將運(yùn)行監(jiān)測(cè)情況上報(bào)環(huán)保節(jié)能科。

      第五章 建設(shè)項(xiàng)目管理與科研

      第二十九條 各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目在可行性研究階段,必須有環(huán)保人員參與,并向市環(huán)保局、集團(tuán)環(huán)保節(jié)能部提交環(huán)境影響報(bào)告書(表),得到批準(zhǔn)后,方可編制初步設(shè)計(jì);

      第三十條 新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度(建設(shè)項(xiàng)目工程必須與環(huán)保設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用),污染物的排放達(dá)到國(guó)家或地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。凡擴(kuò)建、改建或技改工程,應(yīng)對(duì)原有污染源同時(shí)進(jìn)行治理;

      第三十一條 設(shè)計(jì)單位要將環(huán)境影響評(píng)價(jià)的結(jié)論及環(huán)保部門的批復(fù)意見作為設(shè)計(jì)依據(jù),貫徹到建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)中去,其環(huán)保設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)上級(jí)環(huán)保部門審核,審查同意后,方可施工;

      第三十二條 施工單位應(yīng)保護(hù)施工場(chǎng)地周圍的環(huán)境,并保證建設(shè)項(xiàng)目

      環(huán)保設(shè)施的建筑安裝質(zhì)量;

      第三十三條 建設(shè)項(xiàng)目竣工、驗(yàn)收時(shí)應(yīng)有環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員參加,環(huán)保設(shè)施不經(jīng)驗(yàn)收或不合格,不能進(jìn)行主體工程的驗(yàn)收;

      第三十四條 對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目,如防治污染設(shè)施沒有與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),環(huán)保部門有權(quán)提請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門不予審批,計(jì)劃部門不得安排計(jì)劃,財(cái)務(wù)部門不列資金計(jì)劃;

      第三十五條 凡由于設(shè)計(jì)原因,使建設(shè)項(xiàng)目排污不達(dá)標(biāo),設(shè)計(jì)單位除負(fù)設(shè)計(jì)責(zé)任外,還應(yīng)免費(fèi)負(fù)責(zé)修改設(shè)計(jì),直至排污達(dá)標(biāo),并承擔(dān)在此期間由于排污不達(dá)標(biāo)造成的排污費(fèi)和污染賠款,對(duì)由于施工質(zhì)量造成生產(chǎn)裝置污染處理不能正常運(yùn)行,施工單位應(yīng)免費(fèi)限期進(jìn)行整改,直至達(dá)到要求。在此期間,發(fā)生的環(huán)保費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

      第三十六條 加強(qiáng)與科研單位、大專院校的橫向聯(lián)合和科技合作,開展技術(shù)交流,積極利用環(huán)保新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù),鼓勵(lì)在環(huán)保工程建設(shè)和管理中,采用先進(jìn)設(shè)備、材料和技術(shù);

      第三十七條 積極組織參加環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,以提高環(huán)保管理與操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)管理水平。

      第六章 環(huán)境污染事故的管理

      第三十八條 污染事故是由于作業(yè)者違反環(huán)保法規(guī)的行為以及意外因素的影響或不可抗拒的自然災(zāi)害等原因致使環(huán)境受到污染,人體健康受到危害,社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失,造成不良社會(huì)影響的污染事件,事故的處理按上級(jí)環(huán)境保護(hù)管理辦法中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第三十九條 污染事故級(jí)別劃分按國(guó)家污染事故劃分有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十條 凡發(fā)生污染事故后,必須立即采取應(yīng)急處理措施,控制污染事態(tài)的發(fā)展,并立即上報(bào)公司安全環(huán)保部,開展事故調(diào)查等工作(最遲不得超過2小時(shí)),12小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告或簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)公司環(huán)保節(jié)能部,公司環(huán)保節(jié)能部部按照有關(guān)事故處理規(guī)定分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)上報(bào),接受處理。

      第四十一條 凡外來施工的承包單位,在簽訂工程合同時(shí),簽訂雙方要明確環(huán)保要求及規(guī)定,施工隊(duì)伍主管部門要監(jiān)督檢查,發(fā)生污染事故,一切后果由責(zé)任方承擔(dān)。

      第七章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

      第四十二條 對(duì)于在環(huán)境保護(hù)工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,有下列情況之一者,礦按其貢獻(xiàn)大小給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì);

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、方針、政策,在環(huán)境管理、污染防治、綜合利用、環(huán)境監(jiān)測(cè)和環(huán)境宣傳教育工作中成績(jī)顯著者;

      2、保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的有關(guān)污染物減排考核指標(biāo),明顯地削減排污負(fù)荷的單位和個(gè)人;

      3、在環(huán)境管理、清潔生產(chǎn)、污染防治、生態(tài)整治、廢物綜合利用等方面,有發(fā)明創(chuàng)造或重大貢獻(xiàn)者;

      4、在發(fā)生污染事故中,對(duì)及時(shí)排除故障,消除隱患,避免或減少事故損失的有功人員;

      5、對(duì)環(huán)境保護(hù)工作提出合理化建議,并被采納后取得顯著成效者; 第四十三條 礦屬各單位,如發(fā)現(xiàn)以下情況之一者,礦將對(duì)造成責(zé)任事故的單位和個(gè)人,視其具體情況和情節(jié)輕重,給該單位100—3000元的罰款,單位書記、隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效考核扣1—3分,并追究領(lǐng)導(dǎo)者和肇事者的責(zé)任;

      1、不嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”和“三同時(shí)”制度或未經(jīng)環(huán)保部門批準(zhǔn),強(qiáng)行建設(shè)、投產(chǎn)造成污染者;

      2、對(duì)于已建成的防治污染的環(huán)保設(shè)施,因管理不善不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),或未經(jīng)環(huán)保部門同意,擅自拆除或閑置不用,造成環(huán)境污染者;

      3、人為地破壞環(huán)保設(shè)施,使其不能正常運(yùn)行,影響處理效能的責(zé)任者;

      4、環(huán)境衛(wèi)生差,未認(rèn)真維護(hù)管理,致使環(huán)保設(shè)施帶病運(yùn)行,處理效

      果下降,且又不積極整改者;

      5、環(huán)保設(shè)施沒有管理操作人員,沒有健全的崗位責(zé)任制,日常運(yùn)行記錄和管理臺(tái)帳不全,或偽造記錄、謊報(bào)排污者;

      6、未按期完成礦下達(dá)的環(huán)??己酥笜?biāo)的;

      7、對(duì)監(jiān)督、檢查部門設(shè)置障礙、不聽勸阻者;

      8、對(duì)監(jiān)督、控告、檢舉人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)者;

      第四十四條 凡經(jīng)治理改造的環(huán)保達(dá)標(biāo)設(shè)施,自驗(yàn)收之日起出現(xiàn)由于管理不善或工作疏忽等原因,造成排污超標(biāo)收費(fèi)或罰款的單位,其款項(xiàng)均由本單位自負(fù);單位書記、隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效考核扣1—3分。

      第四十五條 每月環(huán)保節(jié)能科把考核結(jié)果報(bào)企管科,由企管科匯總后在每月考核會(huì)考核,所罰款項(xiàng)直接從被罰單位的工資總額中扣除,納入環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)基金;

      第四十六條 對(duì)造成嚴(yán)重生態(tài)破壞和環(huán)境污染的單位,除參照上述罰款外,凡觸犯國(guó)家法律、法規(guī)的,按照國(guó)家法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第八章附則

      第四十七條 本辦法與上級(jí)文件相抵觸時(shí),按上級(jí)文件執(zhí)行,本辦法由礦環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

      第四十八條 本辦法自下發(fā)之日起施行。

      第五篇:鹽井二礦青安崗管理辦法

      鹽井二礦青安崗管理辦法

      為了更好地發(fā)揮鹽井二礦青安崗的安全監(jiān)督檢查作用,充分調(diào)動(dòng)廣大青安崗員的積極性,加強(qiáng)青安崗工作的管理,特制定本管理辦法

      一、青安崗成員的要求

      1、思想進(jìn)步,有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí);

      2、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高工作能力;

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握三大規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及礦里的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定;

      4、每半年接受一次專門培訓(xùn);

      5、帶頭遵章守紀(jì),保證安全,發(fā)揮榜樣作用;

      6、檢查時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致入微/客觀、公正、嚴(yán)格、不徇私情、遇到問題要敢于處理,絕不繞著走;

      7、充分發(fā)揮安全監(jiān)督作用、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)并協(xié)助解決;

      8、自覺維護(hù)本單位安全生產(chǎn)的正常秩序;

      9、協(xié)助和配合有關(guān)單位和人員抓好安全工作;

      10、教育、幫助“三違”人員,保證身邊無“三違”;

      11、認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫各種記錄和匯報(bào);

      12、積極參加礦團(tuán)委組織的各種活動(dòng)。

      二、上崗方式

      1、鹽井二礦青安崗上崗方式分為分兩種:一是跟班上崗(上班即上崗);二是集中上崗;

      2、對(duì)跟班上崗人員的要求:

      (1)精通本職工作,熟悉本單位的相關(guān)工作;(2)對(duì)本單位的本班的所有人員、崗位、施工地點(diǎn),進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并協(xié)助解決;

      (3)每天出井后及時(shí)到自己所在團(tuán)支部填寫檢查記錄,要求每周必須查出隱患3條以上;

      (4)每周各團(tuán)支部將本周檢查情況匯報(bào)給礦團(tuán)總支,團(tuán)總支對(duì)查出的隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和處理,并在公司網(wǎng)站上通報(bào)。

      3、對(duì)集中上崗人員的要求:

      (1)對(duì)全礦范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查;

      (2)考核標(biāo)準(zhǔn)崗,每次至少5人;(3)每月集中上崗不少于4次;

      (4)每次檢查,對(duì)存在的質(zhì)量問題、安全隱患,限時(shí)整改,按規(guī)定罰款,并在公司網(wǎng)站上通報(bào)。

      (5)檢查中,如發(fā)現(xiàn)重大問題,要立即向礦調(diào)度匯報(bào)。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

      青安崗以100分制考核,90分以上拿全部津貼,80到90分按比例發(fā)放(如85分,津貼=應(yīng)發(fā)津貼*85%),80分以下取消當(dāng)月津貼。

      (一)獎(jiǎng)勵(lì)

      1、跟班上崗,出勤一天得4分,以所在部門考勤為準(zhǔn)。(每月以20天為準(zhǔn))。

      2、集中上崗,每月4次,每次5分。

      3、查出普通安全隱患(每條,地面2分;井下1分)

      4、查出普通“三違”(每人次,地面2分;井下1分)

      5、查出重大安全隱患(每條,地面2分;井下1分)

      6、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患或則突發(fā)事故處理得當(dāng)(每次10分)

      (二)處罰

      1、每月上崗天數(shù)不得少于應(yīng)出勤天數(shù)(缺一天扣4分)

      2、青安崗組織的集體檢查(1次不到扣5分)

      3、所在區(qū)域發(fā)生重傷及以上事故或則二級(jí)及以上非傷亡事故(取消資格)

      4、所在區(qū)域發(fā)生輕傷事故(普通輕傷1人次扣10分;骨折輕傷一人次扣20分)

      5、每星期檢查隱患不得少于三條(缺1條扣2分)

      6、每月檢查“三違”不得少于1次(缺1次扣5分)

      四、本管理辦法修改解釋權(quán)歸鹽井二礦團(tuán)總支。

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