第一篇：礦溫暖工程基金管理辦法

礦溫暖工程基金管理辦法

礦溫暖工程基金管理辦法 礦溫暖工程基金管理辦法 總則

第一條溫暖工程基金是在“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，從我礦實際出發(fā)，意在解決本礦員工應(yīng)急困難所建立的借貸周轉(zhuǎn)基金，不含濟(jì)贈意義。

第二條溫暖工程基金執(zhí)行借貸原則，無息借貸，如期償還，實行會員制。入會會員每年度交納會員費30元，滿三年為止。會員退會退休或調(diào)出本礦的，足額退還會員費，不計利息。

第三條溫暖工程基金由礦工會負(fù)責(zé)日常管理，建立銀行專項帳戶，審計監(jiān)察

部門監(jiān)督管理，任何組織或個人不得侵占、挪用和轉(zhuǎn)借。

第四條本管理辦法依據(jù)《溫暖工程基金章程》制定。

借貸原則、程序和法律責(zé)任

第五條最高借貸金額一次不得超過5000元，所借資金未償還之前，不得重復(fù)借貸，還款期限最長不得超過一年。第六條會員辦理借貸手續(xù)前，自愿聘請經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人，每位擔(dān)保人最高擔(dān)保金額1000元，根據(jù)借貸數(shù)額聘請相應(yīng)數(shù)量的擔(dān)保人。凡本礦有工資收入的員工均有擔(dān)保資格，一人不得同時為二人以上擔(dān)保。擔(dān)保期間本人不得借貸，家庭成員不能相互擔(dān)保。

第七條溫暖工程基金的宗旨是幫助員工解決應(yīng)急性困難的周轉(zhuǎn)性資金，并非濟(jì)貧性質(zhì)。會員借款的條件原則上是：

1、員工或其家庭成員發(fā)現(xiàn)重大疾病無能力救治的可以借貸。

2、員工其子女就學(xué)確有困難的可以借貸。

3、非人力不可抗拒的其它災(zāi)害可以借貸。為明確目的、規(guī)

范操作，規(guī)定下述情況不予借款：

1、無償還能力不借。

2、無人擔(dān)保不借。

3、日常的生活困難不借。

4、償還辦法日期不明確不借。

5、夫妻意見不統(tǒng)一不借。

6、無明確使用目的不借。

7、非本人家庭用途不借。

8、無關(guān)緊要事情不借。第八條借貸程序四步法原則

1、借貸人提出書面申請，說明借貸理由、償還辦法和日期，提供擔(dān)保人單位、姓名、工資編號。

2、本單位工會主席審核后，與礦工會溝通，進(jìn)行必要的家訪，掌握事情真相。

3、對借貸人擔(dān)保人說明法律責(zé)任，填寫“溫暖工程基金借貸申請審批表”，監(jiān)督擔(dān)保人簽字蓋章。

4、最后由礦工會“溫暖工程基金管理小組”審批，開具現(xiàn)金支票，到指定銀行支取。

第九條借貸手續(xù)具有法律效力，借貸人

要履行承諾，按期償還，不得以任何理由拖延或逃避償還。延期償還每月按借貸金額5％的月息收繳滯納金，逃避償還依據(jù)法律程序解決

第十條擔(dān)保人同時負(fù)經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。如借貸不能如期償還或無法償還。擔(dān)保人有償還義務(wù)。以財務(wù)扣款形式執(zhí)行。按擔(dān)保人月工資50％逐月扣還。擔(dān)保人有責(zé)任了解擔(dān)保資金流向，督促借貸人如期償還。

第十一條擔(dān)保人因工作調(diào)往礦外，需繳納與擔(dān)保數(shù)額相等的擔(dān)保抵押金，至到解除擔(dān)保身份為止。

第十二條本辦法在執(zhí)行過程中，根據(jù)需要不斷修改完善。本辦法解釋權(quán)屬紅廟煤礦工會 說明：

1、借款人不能及時還貸，應(yīng)扣發(fā)擔(dān)保人工資，通過礦財務(wù)，轉(zhuǎn)帳到溫暖工程基金帳戶。2、3000元以上額度的借款由礦黨政一把手審批。

3、壞帳、呆帳由礦長辦公會研究處理。

4、溫暖工程基金管理小組成員不具備擔(dān)保能力。

5、基層工會主席在審批過程中，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，基層工會核實后，報本單位黨政一把手審批通過后上報溫暖工程基金管理小組審批，如基層工會存在把關(guān)不嚴(yán)等問題，追究其基層工會主席責(zé)任。

第二篇：XXX礦溫暖工程基金管理辦法

總　則

第一條　溫暖工程基金是在“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，從我礦實際出發(fā)，意在解決本礦員工應(yīng)急困難所建立的借貸周轉(zhuǎn)基金，不含濟(jì)贈意義。

第二條　溫暖工程基金執(zhí)行借貸原則，無息借貸，如期償還，實行會員制。入會會員每交納會員費30元（副科級以上干部交納會員費50元），滿三年為止。會員退會退休（分離）或調(diào)出本礦的，足額退還會員費，不計利息。

第三條　溫暖工程基金由礦工會負(fù)責(zé)日常管理，建立銀行專項帳戶，審計監(jiān)察部門監(jiān)督管理，任何組織或個人不得侵占、挪用和轉(zhuǎn)借。

第四條　本管理辦法依據(jù)《溫暖工程基金章程》制定。

借貸原則、程序和法律責(zé)任

第五條　最高借貸金額一次不得超過5000元，所借資金未償還之前，不得重復(fù)借貸，還款期限最長不得超過一年。

第六條　會員辦理借貸手續(xù)前，自愿聘請經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人，每位擔(dān)保人最高擔(dān)保金額1000元（特殊情況除外），根據(jù)借貸數(shù)額聘請相應(yīng)數(shù)量的擔(dān)保人。凡本礦有工資收入的員工（在職員工）均有擔(dān)保資格，一人不得同時為二人(含二人)以上擔(dān)保。擔(dān)保期間本人不得借貸，家庭成員不能相互擔(dān)保。

第七條　溫暖工程基金的宗旨是幫助員工解決應(yīng)急性困難的周轉(zhuǎn)性資金，并非濟(jì)貧性質(zhì)。會員借款的條件原則上是：

1、員工或其家庭成員（配偶或子女）發(fā)現(xiàn)重大疾病無能力救治的可以借貸。

2、員工其子女就學(xué)確有困難的可以借貸。

3、非人力不可抗拒的其它災(zāi)害可以借貸。為明確目的、規(guī)范操作，規(guī)定下述情況不予借款：

1、無償還能力不借。

2、無人擔(dān)保不借。

3、日常的生活困難不借。

4、償還辦法日期不明確不借。

5、夫妻意見不統(tǒng)一不借。

6、無明確使用目的不借。

7、非本人家庭用途不借。

8、無關(guān)緊要事情不借。

第八條　借貸程序四步法原則

1、借貸人提出書面申請，說明借貸理由、償還辦法和日期，提供擔(dān)保人單位、姓名、工資編號。

2、本單位工會主席審核后，與礦工會溝通，進(jìn)行必要的家訪，掌握事情真相。

3、對借貸人擔(dān)保人說明法律責(zé)任，填寫“溫暖工程基金借貸申請審批表”，監(jiān)督擔(dān)保人簽字蓋章。

4、最后由礦工會“溫暖工程基金管理小組”審批，開具現(xiàn)金支票，到指定銀行支取。

第九條　借貸手續(xù)具有法律效力，借貸人要履行承諾，按期償還，不得以任何理由拖延或逃避償還。延期償還每月按借貸金額5％的月息收繳滯納金，逃避償還依據(jù)法律程序解決

第十條　擔(dān)保人同時負(fù)經(jīng)濟(jì)連帶責(zé)任。如借貸不能如期償還或無法償還。擔(dān)保人有償還義務(wù)。以財務(wù)扣款形式執(zhí)行。按擔(dān)保人月工資50％逐月扣還。擔(dān)保人有責(zé)任了解擔(dān)保資金流向，督促借貸人如期償還。

第十一條　擔(dān)保人因工作調(diào)往礦外，需繳納與擔(dān)保數(shù)額相等的擔(dān)保抵押金，至到解除擔(dān)保身份為止。

第十二條　本辦法在執(zhí)行過程中，根據(jù)需要不斷修改完善。本辦法解釋權(quán)屬紅廟煤礦工會

說明：

1、借款人不能及時還貸，應(yīng)扣發(fā)擔(dān)保人工資，通過礦財務(wù)，轉(zhuǎn)帳到溫暖工程基金帳戶。

2、3000元以上額度的借款由礦黨政一把手審批。

3、壞帳、呆帳由礦長辦公會研究處理。

4、溫暖工程基金管理小組成員不具備擔(dān)保能力。

5、基層工會主席在審批過程中，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，基層工會核實后，報本單位黨政一把手審批通過后上報溫暖工程基金管理小組審批，如基層工會存在把關(guān)不嚴(yán)等問題，追究其基層工會主席責(zé)任。

第三篇：礦建工程支護(hù)材料管理辦法

礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量控制

管理辦法

為了加強(qiáng)礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，經(jīng)研究制訂本管理辦法，請相關(guān)單位遵照執(zhí)行。

一、成立礦建工程支護(hù)材料質(zhì)量控制管理組織機(jī)構(gòu)

組長：建設(shè)方總工程師施工單位項目經(jīng)理

副組長：施工單位技術(shù)經(jīng)理、商砼站經(jīng)理、礦建監(jiān)理總監(jiān)、礦建部負(fù)責(zé)人

成員：施工單位材料主管、工程師/技術(shù)員、礦建監(jiān)理員、礦建工程技術(shù)部相關(guān)人員

為保證建井期間支護(hù)材料的質(zhì)量符合要求且價格合理，對所用支護(hù)材料必須進(jìn)行充分的市場調(diào)研和考察，優(yōu)選供應(yīng)商，確保支護(hù)材料質(zhì)量合格且能供應(yīng)及時。

二、材料進(jìn)場檢驗管理控制程序

1、建井期間所用支護(hù)材料包括：砼及其原材料（砂、石、水泥、粉煤灰和外加劑）、鋼材、鋼筋網(wǎng)、錨桿、笆片、U型鋼、錨索、噴射砼及其原材料（砂、石、水泥、速凝劑）等。

2、材料進(jìn)場前，由施工單位根據(jù)設(shè)計要求自行采購合格的原材料。

3、原材料進(jìn)場后，根據(jù)有關(guān)設(shè)計技術(shù)指標(biāo)對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格驗收。包括材料出廠合格證、規(guī)格型號、質(zhì)量檢驗報告、標(biāo)牌、廠家

批號等。施工單位通知監(jiān)理人員具體的取樣時間、地點，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下嚴(yán)格按規(guī)定批次抽樣方能進(jìn)行取樣送檢。凡標(biāo)志不清、材料質(zhì)量有問題或與合同規(guī)定不符的材料立即清退出場。否則將追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、取樣材料試驗要委托具有符合資質(zhì)的單位進(jìn)行。若檢驗結(jié)果顯示不符合規(guī)范要求，施工單位立即將材料清理出場，并及時采購符合要求的材料進(jìn)場并按要求送檢。

5、施工單位根據(jù)材料供應(yīng)商提供的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告和具備資質(zhì)的單位出具的試驗報告向監(jiān)理單位和建設(shè)方填報進(jìn)場材料報驗單。

三、原材料的儲存、管理和使用

1、施工單位材料進(jìn)場后，要對材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及產(chǎn)品質(zhì)量說明書等進(jìn)行檢查驗收，合格后入庫管理。

2、要求施工單位材料進(jìn)場后，按材料類別建立材料進(jìn)場驗收記錄臺賬，內(nèi)容包括進(jìn)貨日期、材料名稱、規(guī)格/型號、數(shù)量和產(chǎn)地等。

3、不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮氣候、溫度、濕度、通風(fēng)等因素，采取防潮、防銹、防腐、防火、防露等一系列措施，保護(hù)材料不受損壞。

4、建立嚴(yán)格的材料管理制度，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強(qiáng)材料保安和防火工作。

四、進(jìn)場材料的標(biāo)識

1、進(jìn)場材料標(biāo)識的范圍：水泥、黃砂、碎石、外加劑、鋼材等。

2、進(jìn)場材料標(biāo)識的方法：對進(jìn)場材料依據(jù)試驗結(jié)果，采用標(biāo)牌或記錄形式進(jìn)行標(biāo)識，包括：名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、日期和產(chǎn)品編號。

3、檢驗狀態(tài)標(biāo)識：

（1）、已檢驗合格的，在標(biāo)識中注明“合格”；

（2）、檢驗不合格的，在標(biāo)識中注明“不合格”；

（3）、已送檢但尚未出結(jié)果的，在標(biāo)識中注明“待檢驗”；

（4）、未經(jīng)檢驗的，在標(biāo)識中注明“未檢驗”。

五、混凝土的配制及使用過程中的質(zhì)量控制

1、混凝土原材料的質(zhì)量控制

水泥：按設(shè)計要求批量組織進(jìn)場，堆放時間不得超過三個月，否則進(jìn)行復(fù)檢。袋裝水泥應(yīng)分品種、標(biāo)號、廠名、出廠日期和批量分別堆放，堆垛高度以6~8袋為宜，堆與堆之間留不小于700mm間距，堆垛墊高200mm以上，防止雨水、潮氣使水泥加速變質(zhì)。

黃砂（細(xì)骨料）：必須清潔，根據(jù)試驗報告的配比及粒徑要求，選用堅硬耐久的天然砂。

碎石（粗骨料）：必須清潔，根據(jù)試驗報告的配比及粒徑要求，選用堅硬耐久的碎石、卵石或兩者的混合物。

水：拌制和養(yǎng)護(hù)混凝土用的水宜采用飲用水，用水需出具水質(zhì)化驗報告。

外加劑：外加劑要有出廠合格證及產(chǎn)品說明書，根據(jù)設(shè)計，使用前必須經(jīng)過試驗，以確定其性質(zhì)、有效物質(zhì)含量、溶液配制方法和最

佳摻入量，并且在摻加過程中應(yīng)調(diào)拌均勻，并定期進(jìn)行抽查。

2、混凝土配制的質(zhì)量控制

（1）、采用微機(jī)控制計量法，確保混凝土組分計量準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制混凝土的水灰比，外加劑要采用精確的容器量取，由集中攪拌站配制。配合比必須經(jīng)試驗確定。施工措施中應(yīng)明確試驗確定的合格配合比。根據(jù)試驗確定的混凝土配合比，經(jīng)理論換算成單位體積混凝土所用原料的重量比和體積比，制作成醒目的牌板懸掛于配料操作場所，指定專人操作。

（2）、施工單位使用的模板，使用前必須在地面進(jìn)行組裝，經(jīng)過建設(shè)單位和監(jiān)理單位的共同驗收后方可投入使用。施工現(xiàn)場組裝完畢后，現(xiàn)場對相關(guān)尺寸進(jìn)行復(fù)測。不符合要求的模板必須處理，定期對模板進(jìn)行檢測，若發(fā)現(xiàn)尺寸不符合要求，要及時處理和檢修。模板要定期清理和涂油。

（3）、施工工藝的控制：采用集中攪拌站拌料，拌料時保證攪拌均勻，要經(jīng)常檢查混凝土外加劑和水灰比，確保產(chǎn)品合格。

（4）、加強(qiáng)混凝土澆筑時的振搗，保證密實，入模的坍落度符合試驗報告要求。

（5）、冬季施工混凝土配制的管理

1、氣溫處于○0℃以下時，可在混凝土中添加防凍劑，摻入量要符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

○

2、嚴(yán)格控制混凝土水灰比，由骨料帶入的水分及外加劑溶液中的水分須從拌合水中扣除。

○

3、混凝土拌合物的入模溫度不低于5℃。

○

4、冬季施工時混凝土要特別注意保溫工作，用隔熱材料蓋嚴(yán)，防止造成溫差過大或受凍。配制用溫水，澆筑混凝土?xí)r要注意加強(qiáng)保溫并及時養(yǎng)護(hù)。

3、混凝土澆筑的質(zhì)量控制

澆筑時務(wù)必分區(qū)定點分層澆筑，澆筑過程中嚴(yán)格按規(guī)定要求用振動棒振搗，確保密實。

現(xiàn)場澆筑時嚴(yán)格按規(guī)定制作試塊，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，并按時送檢。

第四篇：礦材料管理辦法(修訂)

靖遠(yuǎn)煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司魏家地煤礦文件

礦發(fā)[2009]42 號

關(guān)于印發(fā)《魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用

管理辦法》的通知

礦屬各單位：

為了在全礦積極實施材料、配件消耗的精細(xì)化管理，促進(jìn)各單位、各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，降低消耗，提高效益，礦特制定了《魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法》，現(xiàn)將印發(fā)給你們，望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

附件：魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法

二OO九年三月二十五日

主題詞：材料配件管理辦法通知魏家地煤礦綜合辦公室2009年3月25日印制

共印45份

魏家地煤礦材料、配件領(lǐng)用管理辦法

為了在全礦積極實施材料、配件消耗的精細(xì)化管理，促進(jìn)各單位、各環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，降低消耗，提高效益，特制定本管理辦法。

一、材料、配件計劃領(lǐng)用管理

1、全礦各生產(chǎn)單位材料、配件領(lǐng)用實行計劃管理制度，無計劃，不予開票、發(fā)放。

2、每月25日前各單位上報下一月材料、配件消耗計劃，補(bǔ)充計劃在正式計劃報出后10日內(nèi)上報，臨時領(lǐng)用的急件，必須編報臨時計劃，每發(fā)生一次臨時計劃，給予核算員10～50元的罰款（生產(chǎn)中各類設(shè)備非易損材料、配件除外）。各單位上報的領(lǐng)用計劃經(jīng)供應(yīng)公司審定后執(zhí)行。

3、材料計劃要注明規(guī)格、型號和數(shù)量，機(jī)電配件必須注明主機(jī)型號、生產(chǎn)廠家、使用地點等。計劃的準(zhǔn)確率要求達(dá)到90%以上。急件到貨后不投入使用，從當(dāng)月材料費中50%考核，月計劃到貨后三個月不投入使用，在第三個月考核20%，以后每月遞增10%，半年內(nèi)從材料費用中全部消化（中長期計劃除外，不使用不發(fā)放）。

4、專項工程材料應(yīng)在開工或該項材料正式投入使用時，提前一月上報材料計劃，并注明工程名稱或工程地點。設(shè)備大修配件計劃提前一月申報。

5、材料領(lǐng)用計劃一式兩份，經(jīng)單位行政領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可上報。

6、全礦材料、配件的統(tǒng)購權(quán)歸物資供應(yīng)公司所有。確因生產(chǎn)急需，必須經(jīng)供應(yīng)公司經(jīng)理及主管礦長、礦長同意后，按照礦發(fā)有關(guān)文件規(guī)定，由需求單位或相關(guān)業(yè)務(wù)部門按要求負(fù)責(zé)采購，否則，不予辦理入庫手續(xù)。

7、供應(yīng)公司計劃員在開票時，要根據(jù)用料單位實際生產(chǎn)情況及各單位上報計劃開票，一要做到按審定的計劃分期發(fā)放，二要做到與生產(chǎn)無關(guān)的材料不予開票發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)超計劃發(fā)放或發(fā)放與相

應(yīng)單位生產(chǎn)無關(guān)的材料，給予供應(yīng)公司計劃員100～300元的處罰。

8、生產(chǎn)連隊領(lǐng)用的地材、大型材料及其它大批量材料的領(lǐng)料單在三天內(nèi)領(lǐng)用有效，三天以后領(lǐng)料必須重新開票，凡發(fā)現(xiàn)不換票發(fā)放材料，給予供應(yīng)公司保管員50元每張票的罰款。

9、各用料單位有權(quán)拒絕非計劃的材料攤派行為。

二、材料、配件發(fā)放管理

1、當(dāng)月所有材料、配件發(fā)放在審定的計劃基礎(chǔ)上按當(dāng)月生產(chǎn)接續(xù)計劃依照材配單項定額進(jìn)行逐項預(yù)算，實行“兩定一限”制度發(fā)放（定額、定量、限額），對各單位執(zhí)行材配預(yù)算總量控制。

2、生產(chǎn)自耗材料及機(jī)電配件發(fā)放管理：供應(yīng)公司按各單位實際完成的產(chǎn)量、進(jìn)尺結(jié)合材料、配件單項定額進(jìn)行五日核算、資金限額發(fā)放（例如：噸煤消耗幾公斤油脂或幾公斤鉛絲、延米掘進(jìn)消耗幾根鉆桿、幾個鉆頭等），數(shù)量及費用超額時停止發(fā)放材配（大額配件除外）。確因生產(chǎn)條件發(fā)生變化或生產(chǎn)急需，以有關(guān)部門或主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的批條為依據(jù)發(fā)放，其超耗費用當(dāng)月進(jìn)入單位工資考核。

3、通滅部控制的材料發(fā)放管理：以通滅部批條為依據(jù)，供應(yīng)公司經(jīng)核實使用現(xiàn)場材配儲備數(shù)量后，限量控制發(fā)放，并依據(jù)實際產(chǎn)量結(jié)合部室控制定額核算，超額時停止發(fā)放材料。

4、支護(hù)材料發(fā)放管理：以各掘進(jìn)隊實際進(jìn)尺結(jié)合井巷材料單項定額進(jìn)行五日核算，供應(yīng)公司根據(jù)現(xiàn)場材料儲備數(shù)量控制發(fā)放，超額時停止發(fā)放材料。

5、大型材料發(fā)放管理：以機(jī)運部批條為依據(jù)，按大型材料周轉(zhuǎn)接續(xù)計劃，供應(yīng)公司依據(jù)實際產(chǎn)量結(jié)合部室控制定額核算，超額時停止發(fā)放材料。

6、專項工程材料實行預(yù)算發(fā)放管理，沒工程材料預(yù)算不發(fā)放。超預(yù)算超耗的材料按礦有關(guān)規(guī)定考核。

7、機(jī)修廠調(diào)撥材料、配件的領(lǐng)用必須經(jīng)機(jī)運部駐廠辦簽字后

方可發(fā)放。2寸管路發(fā)放按供應(yīng)公司月初核算計劃及井下管路回收復(fù)用情況依據(jù)簽條發(fā)放。加工的支護(hù)材料依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部每旬下達(dá)計劃數(shù)量并結(jié)合實際進(jìn)尺依據(jù)簽條發(fā)放，否則，給予機(jī)修廠500元的處罰。

8、機(jī)關(guān)后勤單位領(lǐng)用材料時，必須由供應(yīng)公司值班經(jīng)理審核簽字后發(fā)放。

9．各單位必須由專職保管員領(lǐng)料，包括超市領(lǐng)用（小班人員到超市領(lǐng)用時須有隊長簽條），其他人員領(lǐng)料時拒絕發(fā)料，由于隨意領(lǐng)料造成材料流失者，依據(jù)礦有關(guān)社會治安綜合治理文件要求進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

10、個人工具和集體工器具未到使用期限不予發(fā)放。特殊情況下須有供應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或主管礦領(lǐng)導(dǎo)簽條方可領(lǐng)用。否則，供應(yīng)公司給予相關(guān)責(zé)任的計劃員、保管員50～100元的罰款。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《交舊領(lǐng)新管理制度》，交舊未達(dá)到規(guī)定比例者，停發(fā)材配并嚴(yán)格按欠交材料金額進(jìn)行考核。

12、各生產(chǎn)單位要認(rèn)真實行材料定額管理和開展班組五日核算管理工作，做到指標(biāo)層層分解落實，班組有目標(biāo)，個人有指標(biāo)。供應(yīng)公司配合礦綜合辦公室企管組負(fù)責(zé)對各隊五日核算工作的監(jiān)督、檢查和考核。

14、為了杜絕材料流失現(xiàn)象，除生產(chǎn)急需材料外，雙休日正常材料不予發(fā)放。

15、各單位相應(yīng)出臺本單位的材料管理辦法，加強(qiáng)材料管理及考核。

三、現(xiàn)場跟蹤管理

1、為保證采掘面的正常生產(chǎn)，工作面最多允許存放錨桿和錨索三天的正常用料；木托板、水泥藥卷、樹脂藥卷和噴漿料最多存放兩天的用料。超量存放時停止供應(yīng)。

2、在現(xiàn)場跟蹤管理過程中，對于生產(chǎn)現(xiàn)場的電纜、管路、道

軌、電纜鉤、管托架、道木、運輸皮帶、圓木和金屬棚子等，由生產(chǎn)部、機(jī)運部、通滅部和供應(yīng)公司按業(yè)務(wù)職責(zé)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排回收復(fù)用或定點存放。對于到處亂扔、不服從統(tǒng)一安排或不及時回交的單位，給予集體300～500元的罰款，并罰隊長、書記各100元。

3、未按生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計斷面及支護(hù)形式掘進(jìn)，經(jīng)驗收超出定額所耗材料由本隊承擔(dān)并進(jìn)入當(dāng)月工資考核；凡生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)書面調(diào)整通知單的費用，由礦上按實際驗收量予以追加。

4、由于現(xiàn)場跟蹤管理不到位，核算數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，造成材料流失、浪費、給予供應(yīng)公司核算員50～100元處罰。

四、專項工程、大型材料及主要材料考核管理

1、專項工程竣工后以有關(guān)部門聯(lián)合現(xiàn)場驗收為準(zhǔn)結(jié)算，剩余材料、配件及時退庫，如有轉(zhuǎn)移材料現(xiàn)象，對該單位負(fù)責(zé)人和核算員各罰款50～100元，轉(zhuǎn)移材料費由該單位承擔(dān)。

2、支護(hù)材料、大型材料和通滅費用，由于部室管理不到位造成材料浪費，罰有關(guān)部室300～500元。

五、本辦法自二00九年三月二十六日起執(zhí)行

第五篇：愛心基金管理辦法

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院愛心超市

愛心基金管理辦法

第一章 總則

第一條：黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院愛心超市（以下簡稱愛心超市）是由我院學(xué)生資助管理中心主辦、院誠信自強(qiáng)聯(lián)合會承辦的一個常設(shè)非營利捐助物資收發(fā)機(jī)構(gòu)，是對學(xué)院扶貧助困工作的重要補(bǔ)充。

第二條：為規(guī)范愛心超市愛心基金的使用與管理，維護(hù)捐贈方、受助方及本會的合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律和愛心超市章程，特制定本超市愛心基金管理辦法（以下簡稱“本辦法”）。

第三條：在愛心超市設(shè)立的愛心基金受法律保護(hù)，任何人不得私分、侵占、挪用專項基金。

第二章 愛心基金的捐贈

第四條：根據(jù)愛心超市章程，凡熱心慈善事業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)和個人，均可與本超市商議捐贈現(xiàn)金作為愛心基金。

第五條：愛心基金的捐贈步驟是，首先由捐贈人或發(fā)起人提出設(shè)立申請，由本超市報學(xué)生資助管理中心審核批準(zhǔn)后，接收捐贈，并安排具體事宜。

第六條：愛心基金的捐贈金額擬定為100元～1000元人民幣或等額外幣，捐獻(xiàn)金額超過1000元的由學(xué)生資助管理中心負(fù)責(zé)接收捐贈。

第七條：根據(jù)相關(guān)規(guī)定愛心基金全部匯入“愛心帳戶”時，本超市將定期向指導(dǎo)部門匯報相關(guān)情況。

第八條：在接收愛心基金時，雙方須簽訂捐贈協(xié)議，確立雙方的責(zé)、權(quán)、利，本超市將首先考慮按捐贈人意愿使用該基金。

第九條：愛心基金需現(xiàn)場捐贈。

第三章 愛心基金的使用與監(jiān)督管理

第十條：愛心基金的使用及管理由學(xué)生資助管理中心直接負(fù)責(zé)，誠信

自強(qiáng)聯(lián)合會可以根據(jù)實際情況向?qū)W生資助管理中心申請使用基金。

第十一條：使用愛心基金時，需提交公益項目申請書及預(yù)算方案送學(xué)

生資助管理中心報審。公益項目完成后需提交愛心基金使用決算報告。

第十二條：學(xué)生資助管理中心自接到愛心基金公益項目申請書、預(yù)算

方案后須在五個工作日內(nèi)履行完內(nèi)部審批手續(xù)，及時按審批計劃將捐助款撥付給受助方（第三方），并隨時監(jiān)督、跟蹤管理，確保專項基金的公益性、安全性和可持續(xù)發(fā)展性，如項目申請書、預(yù)算方案不符合公益項目要求的，學(xué)生資助管理中心必須明示存在的問題，并于五個工作日內(nèi)退回申請方，申請方修改后可重新申報。

第十三條：愛心基金使用情況每學(xué)期末由學(xué)生資助管理中心進(jìn)行審

計，審計結(jié)果在全院公開發(fā)表。

第十四條：本辦法由愛心超市負(fù)責(zé)解釋。

第十五條：本辦法自公布之日起生效。

黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院愛心超市

二〇〇九年五月三日