第一篇：重大項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤考核的方案

**縣重點(diǎn)工作和重大民生項(xiàng)目 動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作方案

（征求意見(jiàn)稿）

根據(jù)《**縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作實(shí)施細(xì)則》和《**縣縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作實(shí)施細(xì)則》的要求和規(guī)定，為使我縣重點(diǎn)工作和重大民生項(xiàng)目建設(shè)得到及時(shí)有效推進(jìn)，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定重點(diǎn)工作和重大民生項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作方案。

一、考核項(xiàng)目

根據(jù)重要性、全局性、導(dǎo)向性、覆蓋性的原則，將以下項(xiàng)目納入“雙考雙評(píng)雙掛鉤“動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理。

（一）重點(diǎn)工作

1、信訪維穩(wěn)“一崗雙責(zé)”的建立和落實(shí)工作；

2、固定資產(chǎn)投資工作；

3、學(xué)校、幼兒園及周邊環(huán)境安全整治工作；

4、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作；

5、“整臟治亂”工作；

6、人口和計(jì)劃生育工作；

7、安全生產(chǎn)管理工作；

8、打擊縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法違章建筑工作；

9、“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建工作。

（二）重大民生項(xiàng)目

1、農(nóng)村危房改造工程；

2、生態(tài)文明家園建設(shè)工程；

3、農(nóng)村中小學(xué)重點(diǎn)建設(shè)工程；

4、農(nóng)村公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)工程；

5、農(nóng)村沼氣池建設(shè)工程；

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)工程；

7、廉租住房建設(shè)工程；

8、縣城垃圾填埋處理項(xiàng)目。

二、考核內(nèi)容

（一）對(duì)重點(diǎn)工作的考核

1、考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)的情況，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)干部解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的情況；

2、考核縣直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展工作的情況以及自身工作完成的情況；

3、考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分管的重點(diǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的情況；

4、考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)工作中存在的問(wèn)題采取的整改落實(shí)措施是否切實(shí)有效。

（二）對(duì)縣直部門(mén)組織實(shí)施項(xiàng)目的考核

1、考核項(xiàng)目主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中是否履職到位，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度是否按工期推進(jìn)，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是否及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度較慢的，影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的因素是否與領(lǐng)導(dǎo)干部履職不到位有關(guān)系。由項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供，縣實(shí)績(jī)考核辦審定。

2、考核項(xiàng)目協(xié)助部門(mén)在項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)是否按時(shí)完成，領(lǐng)導(dǎo)干部是否履職到位。由項(xiàng)目主管部門(mén)提供，縣實(shí)績(jī)考核辦審定。

3、考核項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合情況。主要是項(xiàng)目建設(shè)用地協(xié)調(diào)到位情況，項(xiàng)目建設(shè)中遇到的矛盾糾紛的調(diào)處情況等。由項(xiàng)目主管部門(mén)提供，縣實(shí)績(jī)考核辦審定。

部門(mén)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供的情況必須真實(shí)可靠，特別是提供領(lǐng)導(dǎo)干部履職不到位的情況應(yīng)有具體事實(shí)說(shuō)明。

（三）對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施項(xiàng)目的考核

1、考核項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)的情況。一是主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)是否到位；二是主管部門(mén)是否及時(shí)解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映的困難和問(wèn)題；三是應(yīng)由部門(mén)下?lián)艿馁Y金是否及時(shí)劃撥到位。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供，縣實(shí)績(jī)考核辦審定。

2、考核項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)中的履職情況。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度是否按照合同工期按工程進(jìn)度推進(jìn)，是否按時(shí)完工。由主管部門(mén)提供，縣實(shí)績(jī)考核辦審定。

三、考核方式

（一）定期考核與不定期考核相結(jié)合

1、定期考核。每季度進(jìn)行一次，考核前由重點(diǎn)工作和重大民生項(xiàng)目所涉縣直業(yè)務(wù)主管部門(mén)將重點(diǎn)工作的完成情況和重大民生項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況提供給縣實(shí)績(jī)考核辦，縣實(shí)績(jī)考核辦再組織考核組進(jìn)行抽查。

2、不定期考核。對(duì)完成進(jìn)度明顯滯后的重點(diǎn)工作和建設(shè)進(jìn)度較慢的項(xiàng)目，縣實(shí)績(jī)考核辦將不定期進(jìn)行督查考核?？己藭r(shí)要查找重點(diǎn)工作進(jìn)展滯后和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度緩慢的原因，對(duì)有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出整改落實(shí)的意見(jiàn)建議，并限期整改。在整改過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行抽查。

（二）考核部門(mén)與考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)相結(jié)合 對(duì)重點(diǎn)工作的考核，根據(jù)縣直業(yè)務(wù)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的職責(zé)分別進(jìn)行考核。對(duì)重大民生項(xiàng)目的考核，部門(mén)組織實(shí)施的項(xiàng)目，以考核部門(mén)為主，考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔；鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施的項(xiàng)目，以考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，考核部門(mén)為輔?？己私Y(jié)果記入被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)績(jī)檔案。

四、考核組人員組成

由縣實(shí)績(jī)考核辦根據(jù)考核內(nèi)容從相關(guān)部門(mén)抽調(diào)人員組成考核組，對(duì)被考核單位進(jìn)行考核。

五、考核要求

（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)每季度對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作和重大民生項(xiàng)目進(jìn)行一次自查，實(shí)事求是地提供每項(xiàng)工作和每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，存在的困難和問(wèn)題。

（二）考核組要認(rèn)真對(duì)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目的落實(shí)情況進(jìn)行考核，查找存在的問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠的信息和依據(jù)。

（三）對(duì)存在問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)行原因分析，提出切實(shí)有效的整改落實(shí)措施，限期進(jìn)行整改。

（四）對(duì)工作落實(shí)不力的單位要加強(qiáng)指導(dǎo)，幫助完成工作任務(wù)，全面推進(jìn)工作進(jìn)度。

六、工作紀(jì)律 為確?？己斯ぷ鞯捻樌麑?shí)施，考核結(jié)果客觀公正，考核組及被考核單位必須遵守以下工作紀(jì)律。

（一）不準(zhǔn)弄虛作假，不準(zhǔn)向考核組提供虛假數(shù)據(jù)和情況；

（二）不準(zhǔn)干擾和妨礙考核工作；

（三）不準(zhǔn)夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)真相；

（四）嚴(yán)格保守秘密，不得泄漏、遺失有關(guān)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)；

（五）實(shí)事求是地歸納匯總調(diào)查結(jié)果，不得隨意調(diào)整、篡改調(diào)查數(shù)據(jù)和資料，不得隱瞞考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；

（六）自覺(jué)遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。

考核過(guò)程中若被考核單位及相關(guān)人員有違反上述規(guī)定和有關(guān)法律法規(guī)的，將嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第二篇：森林防火春耕生產(chǎn)抗旱減災(zāi)動(dòng)態(tài)跟蹤考核情況通報(bào)

關(guān)于對(duì)森林防火、春耕生產(chǎn)、經(jīng)果林種植、抗旱減災(zāi)

四項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)跟蹤考核情況的通報(bào)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣直有關(guān)部門(mén)：

當(dāng)前，是森林火災(zāi)的高發(fā)季節(jié)，是春耕生產(chǎn)、經(jīng)果林種植的關(guān)鍵時(shí)期，是抗旱減災(zāi)的重要時(shí)段。為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，根據(jù)縣委、政府安排，縣考核辦組織相關(guān)單位于3月10至3月20日對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火、春耕生產(chǎn)、經(jīng)果林種植、抗旱減災(zāi)四項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)態(tài)跟蹤考核。現(xiàn)將考核情況通報(bào)如下：

一、工作開(kāi)展情況

（一）森林防火。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)高度重視，均成立了森林防火指揮部及應(yīng)急工作組，組建20人以上的森林防火應(yīng)急分隊(duì)，并配備了相應(yīng)的撲火機(jī)具。層層簽訂森林防火責(zé)任書(shū)，建立了野外用火管理制度。其中，迤那鎮(zhèn)還實(shí)行森林火災(zāi)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)舉報(bào)的內(nèi)容和線索分別給予舉報(bào)人100-1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，有效控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。

（二）春耕生產(chǎn)。為保證農(nóng)戶(hù)順利實(shí)施春耕生產(chǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均對(duì)轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)資市場(chǎng)開(kāi)展了“春季農(nóng)資打假”活動(dòng)。目前全縣馬鈴薯種植已接近尾聲，雜交玉米已開(kāi)始育苗，烤煙種植地塊已按照安排的任務(wù)進(jìn)行規(guī)劃預(yù)留。其中，黑土河鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工的實(shí)際，對(duì)烤煙種植地塊進(jìn)行整合，由各村種植大戶(hù)進(jìn)行承包種植，確保今年烤煙種植任務(wù)的完成。斗古鄉(xiāng)結(jié)合部分農(nóng)戶(hù)缺錢(qián)購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資的實(shí)際，積極協(xié)調(diào)農(nóng)村信合聯(lián)社到該鄉(xiāng)進(jìn)行征信調(diào)查，為農(nóng)戶(hù)發(fā)放1000-2000元的小額貸 款，及時(shí)解決了這一難題，確保了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

（三）經(jīng)果林種植。2011年安排的種植任務(wù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已采取散戶(hù)種植和規(guī)劃種植相結(jié)合的方式種植完畢。對(duì)已種植的經(jīng)果林實(shí)行專(zhuān)人管護(hù)，采取“誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的模式，對(duì)經(jīng)果林的管護(hù)責(zé)任細(xì)化到戶(hù)、明確到人。由于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足，斗古鄉(xiāng)還到云南省昭通市高薪聘請(qǐng)技術(shù)員指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)栽種經(jīng)果林和管護(hù)技術(shù)。

（四）抗旱減災(zāi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了防汛抗旱指揮部，組建了不低于20人的抗旱減災(zāi)應(yīng)急隊(duì)伍。優(yōu)先保障老弱病殘、鰥寡孤獨(dú)等弱勢(shì)群體的生活用水。其中，石門(mén)鄉(xiāng)結(jié)合自身交通不便的實(shí)際，將各村老弱病殘、鰥寡孤獨(dú)的生活用水問(wèn)題交給村支兩委統(tǒng)籌解決。斗古鄉(xiāng)組織發(fā)動(dòng)群眾投工投勞，修建了兩條從牛欄江運(yùn)水的抗旱道路，有效解決了附近幾個(gè)村的生產(chǎn)生活用水困難。

二、存在的問(wèn)題

（一）森林防火。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳力度不夠，措施不力，對(duì)野外用火審批制度等森林防火的相關(guān)要求貫徹落實(shí)不到位，用火隨意性很大，農(nóng)戶(hù)農(nóng)事活動(dòng)中燒田埂草的習(xí)慣還存在，使得防火工作量大增，造成隱患，增加了野外用火管理難度。同時(shí)，長(zhǎng)期持續(xù)高溫干旱，致使全縣森林火險(xiǎn)等級(jí)居高不下，護(hù)林防火形勢(shì)嚴(yán)峻。

（二）春耕生產(chǎn)。由于我縣今年春旱較為嚴(yán)重，影響農(nóng)作物的種植；農(nóng)資價(jià)格普遍較高（化肥每包比去年同期漲20-30元、復(fù)合肥漲10元左右），增大了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專(zhuān) 業(yè)技術(shù)人員不足，難以深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)開(kāi)展春耕生產(chǎn)；新煙區(qū)的烤煙種植積極性不高，政府引導(dǎo)力度有待加強(qiáng)，配套設(shè)施建設(shè)需加快推進(jìn)，同時(shí)，由于大量青壯年外出務(wù)工，勞動(dòng)力緊缺已成為烤煙種植中不可忽視的問(wèn)題。

（三）經(jīng)果林種植。由于我縣連年干旱少雨，導(dǎo)致成活率普遍不高；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)，導(dǎo)致出現(xiàn)只種不管或管理不到位的現(xiàn)象。

（四）抗旱減災(zāi)。水利工程及抗旱基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，缺少骨干控制性水源工程，水資源的調(diào)、蓄能力低，利用率低。持續(xù)干旱造成地下水補(bǔ)給和水庫(kù)來(lái)水偏少，山塘、水庫(kù)蓄水嚴(yán)重不足，其中牛棚鎮(zhèn)范家田水庫(kù)、鄧家營(yíng)水庫(kù)已在死水位以下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水庫(kù)管理所管理體制不順，存在縣水利局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙重管理的現(xiàn)象。如督查考核組在考核中了解到，當(dāng)前正屬于春耕生產(chǎn)用水的高峰期，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府要求水庫(kù)管理所關(guān)閘蓄水，而部分水庫(kù)管理所卻以防汛為由開(kāi)閘放水，導(dǎo)致寶貴的水資源白白浪費(fèi)。

三、工作建議

（一）森林防火。一是進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火宣傳教育力度。組織宣傳隊(duì)伍適時(shí)深入林場(chǎng)、田間地塊，切實(shí)把森林防火宣傳工作更加深入，努力做到森林防火知識(shí)家喻戶(hù)曉、老幼皆知。二是牢固樹(shù)立預(yù)防為主的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)火源管理工作。嚴(yán)格野外用火審批制度，加強(qiáng)巡山護(hù)林，嚴(yán)把火源關(guān)。在高火險(xiǎn)期，適時(shí)發(fā)布禁火令，對(duì)重點(diǎn)林區(qū)嚴(yán)防死守，嚴(yán)禁一切野外用火，嚴(yán)懲違規(guī)用火者。從嚴(yán)從快查處森林火災(zāi)案件，以震懾肇 事者，教育一方百姓。三是加強(qiáng)督查，進(jìn)一步完善森林防火領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。建立健全森林防火各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，層層落實(shí)森林防火責(zé)任制；適時(shí)深入火災(zāi)多發(fā)區(qū)、重點(diǎn)林區(qū)開(kāi)展督促檢查工作，幫助解決困難，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，消除隱患，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

（二）春耕生產(chǎn)。一是立足抗旱保春耕的思想認(rèn)識(shí)和工作準(zhǔn)備。今年春旱形勢(shì)比較嚴(yán)峻，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)抗旱保春耕要有充分的思想認(rèn)識(shí)和工作準(zhǔn)備，增強(qiáng)防大旱、抗大旱、抗連旱的責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有水資源的管理，科學(xué)合理調(diào)度水資源，做好計(jì)劃用水，節(jié)約用水。旱情嚴(yán)重的地方，采取攔河、截壩、抽水等行之有效的措施，千方百計(jì)解決用水問(wèn)題，確保春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度，積極開(kāi)展技術(shù)下鄉(xiāng)入戶(hù)服務(wù)。通過(guò)技術(shù)推廣和專(zhuān)家指導(dǎo)，真正把技術(shù)送到千家萬(wàn)戶(hù)中，提高農(nóng)民科技水平，增強(qiáng)科技的支撐作用。三是加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，依法履行職責(zé)。督促職能部門(mén)搞好農(nóng)資儲(chǔ)備調(diào)運(yùn)及市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)劑，滿(mǎn)足春耕生產(chǎn)需求，確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。四是針對(duì)大量青壯年外出務(wù)工影響烤煙種植的問(wèn)題，建議推廣黑土河鄉(xiāng)的做法，將烤煙種植地塊進(jìn)行整合，動(dòng)員種植大戶(hù)進(jìn)行承包種植，確保今年烤煙種植任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

（三）經(jīng)果林種植。一是加大宣傳力度，宣傳工作做到入心入腦，將種植經(jīng)果林后能獲得哪些收益好處等宣傳到農(nóng)戶(hù)家中，提高農(nóng)戶(hù)知曉率，從而調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)種植經(jīng)果林的積極性。二是加大技術(shù)指導(dǎo)力度，適時(shí)組織林業(yè)、農(nóng)牧等經(jīng)果林種植方面 的技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。三是加大管護(hù)力度，建議組織已種植經(jīng)果林的農(nóng)戶(hù)到雪山、黑石頭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品蘋(píng)果示范基地參觀學(xué)習(xí)，提升果園的管理水平。四是未雨綢繆，提前聯(lián)系補(bǔ)植補(bǔ)種的苗木，待氣候、季節(jié)等時(shí)機(jī)成熟后及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種。

（四）抗旱減災(zāi)。按照“保飲水、保春耕、保民生”的原則，一是積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取抗旱救災(zāi)資金，根據(jù)抗旱工作的需要，由縣水利局幫助及時(shí)添臵水泵等抗旱物資。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣水利局加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)水庫(kù)管理所管理體制，以便根據(jù)抗旱或防汛工作實(shí)際開(kāi)展相關(guān)工作。三是對(duì)存在飲水困難的村、組繼續(xù)實(shí)施應(yīng)急送水，對(duì)老弱病殘、鰥寡孤獨(dú)等困難群體送水到戶(hù)。五是充分發(fā)揮群眾主觀能動(dòng)性，發(fā)動(dòng)群眾全面開(kāi)展生產(chǎn)自救工作。

2012年3月27日

第三篇：動(dòng)態(tài)考核文件

濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

關(guān)于開(kāi)展2015年建筑業(yè)企業(yè) 安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核的通知

濟(jì)建質(zhì)安字〔2015〕7號(hào)

各縣（市）區(qū)、高新區(qū)建委（建設(shè)局），各建筑業(yè)企業(yè)：

按照省建管局《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理辦法》（魯建管發(fā)〔2011〕16號(hào)）、《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核辦法》（魯建管發(fā)〔2011〕17號(hào)）、《關(guān)于做好2015年全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核工作的通知》（魯建管質(zhì)安字〔2015〕8號(hào)），確定自今年4月中旬至7月底，開(kāi)展2015年全市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、考核范圍

（一）本市資質(zhì)為建筑施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包《安全生產(chǎn)許可證》2016年(2016.1.1-2016.12.30)到期的企業(yè)。

（二）外地進(jìn)濟(jì)具有獨(dú)立法人資格，且在市城鄉(xiāng)建設(shè)委注冊(cè)登記的房屋建筑總承包、專(zhuān)業(yè)分包及勞務(wù)作業(yè)分包企業(yè)；駐濟(jì)中央、部屬建筑業(yè)企業(yè)（含其內(nèi)部具有獨(dú)立法人資格的子公司）。

（三）安全生產(chǎn)許可證證號(hào)首數(shù)字為“18”開(kāi)頭的建筑業(yè)企業(yè)（水利水電、礦山、冶煉、石油化工除外）。

（四）2014年安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核被列為黃色監(jiān)管、紅色監(jiān)管和規(guī)避考核企業(yè)。

（五）2014發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故的企業(yè)。

（六）2014企業(yè)資質(zhì)升級(jí)或增項(xiàng)的企業(yè)。

（七）市城鄉(xiāng)建設(shè)委認(rèn)為應(yīng)當(dāng)動(dòng)態(tài)考核的企業(yè)。

二、考核程序

自發(fā)文之日起，上述考核范圍全部企業(yè)根據(jù)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容逐項(xiàng)認(rèn)真展開(kāi)自查，并詳實(shí)寫(xiě)出自查報(bào)告,于2015年4月10日前以電子版形式發(fā)送至郵箱dtkh2015@163.com。

屬考核范圍中第（一）、（三）、（四）、（五）、（六）項(xiàng)的企業(yè)自查報(bào)告連同規(guī)定考核材料一并報(bào)送至市城鄉(xiāng)建設(shè)委質(zhì)量安全管理處。材料審核完畢，將根據(jù)企業(yè)上報(bào)材料及有關(guān)規(guī)定到企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查。最后根據(jù)各方面審查情況做出考核結(jié)論。

屬考核范圍中第（二）項(xiàng)的企業(yè)將結(jié)合我市工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)一并到企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)檢查。

三、考核材料要求

（一）自查報(bào)告。

（二）企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員任命及組成人員文件原件及復(fù)印件。

（三）企業(yè)資質(zhì)證書(shū)原件及復(fù)印件。

（四）安全生產(chǎn)許可證原件及復(fù)印件。

（五）企業(yè)三類(lèi)人員一覽表、證書(shū)原件及復(fù)印件。

（六）企業(yè)特種作業(yè)人員一覽表、證書(shū)原件及復(fù)印件。

（七）企業(yè)三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)本及上一繳費(fèi)發(fā)票、明細(xì)表原件及復(fù)印件。三類(lèi)人員、特種作業(yè)人員工傷保險(xiǎn)人名必須相符。

（八）2014年企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)年報(bào)表原件（含工程明細(xì)、合同額）。

（九）企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入紅頭文件、資金使用計(jì)劃、及實(shí)際發(fā)生的資金投入發(fā)票原件及復(fù)印件；資金投入財(cái)務(wù)報(bào)表原件及復(fù)印件。

（十）企業(yè)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全培訓(xùn)教育證實(shí)材料（包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、影像資料、培訓(xùn)資金投入發(fā)票原件等）。

四、考核時(shí)間安排

(一)2015年4月15日—5月31日，總承包企業(yè)；(二)2015年6月1日—6月30日，專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)；(三)2015年7月1日—7月31日，勞務(wù)分包企業(yè)。

五、考核結(jié)論核定 考核工作結(jié)束后，市城鄉(xiāng)建設(shè)委將對(duì)考核結(jié)論進(jìn)行通報(bào)。

（一）對(duì)列入黃色監(jiān)管企業(yè)，給予警告，記入不良行為檔案，責(zé)令限期整改。經(jīng)整改仍未達(dá)到規(guī)定要求的列入紅色監(jiān)管，暫扣安全生產(chǎn)許可證，停止一切建筑施工活動(dòng)、停止?jié)陷爡^(qū)內(nèi)投標(biāo)活動(dòng)。

（二）列入紅色監(jiān)管企業(yè)，責(zé)令整改。報(bào)省建管局建議暫扣安全生產(chǎn)許可證，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)條件重新審查，暫緩加蓋企業(yè)資質(zhì)證書(shū)考核章，停止一切建筑施工活動(dòng)、停止?jié)陷爡^(qū)內(nèi)投標(biāo)活動(dòng)。暫扣期間拒不整改或整改后仍達(dá)不到合格要求，予以延長(zhǎng)暫扣期直至吊銷(xiāo)安全生產(chǎn)許可證。

（三）規(guī)避考核企業(yè)，給予警告，記入不良行為檔案、暫緩加蓋企業(yè)資質(zhì)證書(shū)考核章，停止?jié)陷爡^(qū)內(nèi)投標(biāo)活動(dòng)。

此次考核結(jié)論一并納入市場(chǎng)招投標(biāo)、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理體系。

根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第六十七條，施工單位取得資質(zhì)證書(shū)后，降低安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令限期改正；經(jīng)整改仍未達(dá)到與其資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)條件的，責(zé)令停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等級(jí)直至吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。

六、考核工作要求

（一）企業(yè)自查報(bào)告及上報(bào)考核材料必須由企業(yè)分管安全的負(fù)責(zé)人報(bào)送至市城鄉(xiāng)建設(shè)委質(zhì)量安全管理處。

（二）企業(yè)對(duì)提供材料真實(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)徇私舞弊、弄虛作假者一律列入紅色監(jiān)管，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

地址：龍奧大廈F0432房間

聯(lián)系人：趙倩 張兆海 電話：666056

41附件：

1、山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)

2、企業(yè)三類(lèi)人員一覽表

3、企業(yè)特種作業(yè)人員一覽表

濟(jì)南市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)

2015年3月26日

第四篇：Matlab圖像處理-圖像景物動(dòng)態(tài)跟蹤

《圖像處理技術(shù)》大作業(yè) 作業(yè)題目

基于圖像的動(dòng)態(tài)景物的監(jiān)測(cè)與跟蹤 作業(yè)數(shù)據(jù)

（1）短視頻背景相同，一個(gè)目標(biāo)運(yùn)動(dòng)；（2）短視頻（或5張圖片），背景相同，多個(gè)目標(biāo)運(yùn)動(dòng)；（3）驗(yàn)證數(shù)據(jù)自己提供（彩色、灰度圖像不限）； 作業(yè)完成目標(biāo)

動(dòng)態(tài)目標(biāo)的定位與跟蹤，并用方框提示并給出運(yùn)動(dòng)軌跡 能正確檢測(cè)運(yùn)動(dòng)目標(biāo)； 多個(gè)目標(biāo)的識(shí)別率；程序設(shè)計(jì)

1、界面設(shè)計(jì)：

2、“打開(kāi)”按鈕功能設(shè)計(jì)：

打開(kāi)圖片組的第一張圖片并在左邊顯示：

[name,path]=uigetfile('*.jpg;*.bmp;*.png;*.tif;*.gif','Open Image');file=[path,name];%讀取第一張圖片路徑 axes(handles.image1);%選擇在左窗口顯示 x=imread(file);%讀取第一張圖片 handles.img=x;guidata(hObject,handles);imshow(x);%顯示第一張圖片 global F;%全局變量F F=name(1:end-5);%F為文件名編號(hào)前的字符 global N;%全局變量N N=7;%N為圖片組中圖片總數(shù)量

3、“播放”按鈕功能設(shè)計(jì)：

讀取圖片組中所有的圖片，并按一定間隔時(shí)間顯示，形成動(dòng)畫(huà)效果： global F;global N;axes(handles.image1);%選擇在左窗口顯示

for i=1:N %循環(huán)讀出圖片，形成動(dòng)畫(huà)效果 f=int2str(i);I=strcat(F,f,'.jpg');%聯(lián)接文件名 a=imread(I);%讀取圖片 imshow(a);%顯示圖片 axis off %關(guān)閉坐標(biāo)軸

pause(0.8);%每顯示一張圖片暫停0.8秒 end

4、“目標(biāo)追蹤”按鈕功能設(shè)計(jì)：

讀取圖片，將圖片轉(zhuǎn)成二值圖像，利用兩張二值圖像的異或求得目標(biāo)，在目標(biāo)圖像中求得目標(biāo)的邊框與質(zhì)心，利用求得的邊框畫(huà)出目標(biāo)的位置，利用存儲(chǔ)的質(zhì)心畫(huà)出目標(biāo)移動(dòng)軌跡： global F;global N;x=handles.img;axes(handles.image2);%選擇在右窗口顯示 s=size(x);%獲取圖片大小 A=uint8(zeros(s(1),s(2),1,N));s=size(A);%獲取圖片組數(shù)組的大小 for i=1:s(4)%循環(huán)讀取圖片 t=int2str(i);I=strcat(F,t,'.jpg');a=imread(I);%讀取圖片

A(:,:,:,i)=rgb2gray(a);%轉(zhuǎn)為灰度圖片 end B=logical(zeros(s(1),s(2),s(3),s(4)));%定義二值矩陣 for f=1:s(4)imshow(A(:,:,:,f));%顯示圖片

level=graythresh(A(:,:,:,f))-30/255;%獲取閾值 B(:,:,:,f)=im2bw(A(:,:,:,f),level);%轉(zhuǎn)為二值圖像 B(:,:,:,1)=im2bw(A(:,:,:,1),level);B(:,:,:,f)= xor(B(:,:,:,1),B(:,:,:,f));%異或求得目標(biāo)區(qū)域 B(:,:,:,1)= xor(B(:,:,:,1),B(:,:,:,1));B(:,:,:,f)=medfilt2(B(:,:,:,f),[7 7]);%對(duì)二值圖像中值濾波

L=bwlabel(B(:,:,:,f));%計(jì)算二值圖像的連通區(qū)域 stas=regionprops(L,'All');%獲取圖像連通區(qū)信息 t=size(stas);%獲取連通區(qū)數(shù)量 for j=1:t(1)p(f,j,:)=stas(j).BoundingBox;%存儲(chǔ)目標(biāo)邊框

y(f,j,:)=stas(j).Centroid;%存儲(chǔ)目標(biāo)位子（質(zhì)心）%畫(huà)出目標(biāo)邊框

rectangle('Position',p(f,j,:),'LineWidth',2,'LineStyle','--','EdgeColor','r');for k=1:f %以小方點(diǎn)畫(huà)出目標(biāo)軌跡

rectangle('Position',[y(k,j,1),y(k,j,2),2,2],'LineWidth',2,'EdgeColor','b');end end pause(0.8);%每處理一張圖片暫停0.8秒 end

軟件說(shuō)明

1、圖片組中圖片數(shù)量為7張，為RGB圖像，命名時(shí)從1~7編號(hào)。

2、打開(kāi)軟件后單擊“打開(kāi)”按鈕，選中圖片組的第一張圖片，即可在左邊顯示該圖片。

3、單擊“播放”按鈕，可以看到在左邊顯示圖片動(dòng)畫(huà)。

4、單擊“目標(biāo)跟蹤”按鈕，可以看到在右邊顯示出目標(biāo)的跟蹤效果。效果圖

1、初始界面：

單目標(biāo)跟蹤：

2、打開(kāi)第一張圖片：

3、播放圖片組動(dòng)畫(huà)：

4、目標(biāo)追蹤，定位目標(biāo)，顯示軌跡：

多目標(biāo)跟蹤：

5、打開(kāi)第一張圖片：

6、播放圖片組動(dòng)畫(huà)：

7、目標(biāo)追蹤，定位目標(biāo)，顯示軌跡：

第五篇：關(guān)于開(kāi)展“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理的意見(jiàn)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法》的要求，參照縣委《關(guān)于開(kāi)展科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理的意見(jiàn)》，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)提高環(huán)保局股級(jí)干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，促使股級(jí)干部“想干

事、能干事、干成事”，加快環(huán)保事業(yè)發(fā)展步伐?，F(xiàn)就實(shí)行股級(jí)干部“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建立健全以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展為中心的導(dǎo)向機(jī)制，以實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)的考核機(jī)制，以群眾滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)機(jī)制，以?xún)?yōu)勝劣汰為手段的激勵(lì)約束機(jī)制，為全面、準(zhǔn)確地識(shí)別和評(píng)價(jià)干部，公道正派地使用干部提供依據(jù)，為強(qiáng)化干部建設(shè)、改進(jìn)工作作風(fēng)、激發(fā)工作活力奠定基礎(chǔ)，形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的選人用人機(jī)制，引領(lǐng)股級(jí)干部的價(jià)值取向，不斷提高他們科學(xué)發(fā)展能力和業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支與新形勢(shì)新任務(wù)相適應(yīng)的干部隊(duì)伍，為搶抓歷史機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)環(huán)保局各項(xiàng)工作的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

二、基本原則和考核方式

堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、科學(xué)發(fā)展、群眾公認(rèn)和管人與管事結(jié)合的原則，把科學(xué)發(fā)展觀的要求與環(huán)保事業(yè)發(fā)展的具體實(shí)際相結(jié)合，將“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤管理考核分為工作實(shí)績(jī)考核、動(dòng)態(tài)跟蹤管理考核、民主測(cè)評(píng)與社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估三部分，緊扣科學(xué)發(fā)展主題，設(shè)定促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的考核指標(biāo)體系，不斷完善考核方式，建立正確的考核導(dǎo)向機(jī)制、客觀的民主評(píng)價(jià)機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。

（一）要緊扣科學(xué)發(fā)展，合理設(shè)置考核指標(biāo)。設(shè)置考核指標(biāo)，一是要充分聽(tīng)取各股室對(duì)開(kāi)展工作的好的合理的建議。二是要堅(jiān)持定性與定量結(jié)合、個(gè)性與共性結(jié)合、上級(jí)精神與本地實(shí)際結(jié)合的原則，充分考慮不同單位的考核指標(biāo)差別、合理區(qū)分不同考核對(duì)象的崗位職責(zé)特點(diǎn)，做到考核內(nèi)容全面、考核目標(biāo)明確、分值權(quán)重合理。三是建立實(shí)績(jī)目標(biāo)公開(kāi)承諾制度。嚴(yán)格規(guī)范指標(biāo)審定程序，公布工作目標(biāo)，接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，達(dá)到考精、考實(shí)、考準(zhǔn)的目的，促進(jìn)干部在其位、謀其政、負(fù)其責(zé)。

（二）要突出過(guò)程管理，推進(jìn)動(dòng)態(tài)跟蹤考核。對(duì)主要工作目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤考核，保證縣委、縣政府各項(xiàng)重大決策部署都納入考核目標(biāo)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)都落實(shí)到考核單位，各項(xiàng)無(wú)法預(yù)知的重要工作都進(jìn)入考核視野，把結(jié)果管理與過(guò)程管理結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)各項(xiàng)工作在統(tǒng)籌兼顧中實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

（三）要擴(kuò)大群眾參與，完善民主評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)績(jī)公示制，在民主測(cè)評(píng)和社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估前，由考核小組提前對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象的工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公示，組織考核對(duì)象向測(cè)評(píng)者述職，保證群眾在知情的基礎(chǔ)上履行好“評(píng)價(jià)權(quán)”。健全“雙評(píng)”立體評(píng)價(jià)體系，對(duì)考核對(duì)象實(shí)行上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、縱向評(píng)、群眾評(píng)等多視角的評(píng)價(jià)方式，堅(jiān)持組織評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)相統(tǒng)一，從機(jī)制上保證廣泛民意表達(dá)渠道的暢通。在社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估中，一要突出調(diào)查對(duì)象的廣泛性，注意聽(tīng)取經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活一線特定群眾的意見(jiàn)，從本單位職工、各類(lèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人中隨機(jī)抽取調(diào)查對(duì)象參與評(píng)價(jià)，落實(shí)群眾的話語(yǔ)權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二要注重調(diào)查內(nèi)容的針對(duì)性，按照密切關(guān)系民生、直接服務(wù)發(fā)展、社會(huì)高度關(guān)注的原則確定評(píng)價(jià)要素，確保民意調(diào)查的全面、客觀、科學(xué)。

（四）要健全考核制度，實(shí)現(xiàn)結(jié)果客觀公正。采用定期與不定期相結(jié)合的實(shí)績(jī)考核方式。平時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤了解股級(jí)干部在完成主要工作目標(biāo)中的政治表現(xiàn)、宗旨意識(shí)、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和履職情況，年終采取個(gè)人述職、實(shí)績(jī)公示、目標(biāo)考核、民主測(cè)評(píng)、社會(huì)公認(rèn)度評(píng)估、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、個(gè)別座談等方法進(jìn)行考核(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）?？己酥?，既考“顯績(jī)”，又考“潛績(jī)”；既考集體作用，又考個(gè)人努力；既考縱向進(jìn)展，又考橫向位次，建立股級(jí)干部實(shí)績(jī)考核檔案，客觀公正地評(píng)價(jià)和衡量干部實(shí)績(jī)。

（五）要強(qiáng)化激勵(lì)約束，科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果。按照獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則，將考核結(jié)果與干部的選拔任用、工資獎(jiǎng)金掛鉤，把實(shí)績(jī)作為干部升、降的主要依據(jù)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者、重用實(shí)干家、保護(hù)改革者、寬容創(chuàng)新挫折，讓想干事、能干事、干成事的干部得到獎(jiǎng)勵(lì)、提拔和重用，讓不作為、亂作為、無(wú)作為的干部受到誡勉、降職和免職，真正打破干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的狀況，形成以考核促干事、以考核促發(fā)展的機(jī)制，營(yíng)造工作創(chuàng)一流、目標(biāo)爭(zhēng)第一的良好氛圍。

三、組織保障

環(huán)保局股級(jí)干部“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作，在局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)兼任副組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室在局機(jī)關(guān)辦公室，明確一名副局長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃，注重解決考核管理工作中的重大問(wèn)題；辦公室要履行好考核管理工作的組織、協(xié)調(diào)、督促和檢查等職責(zé)，研

究解決考核工作中的具體問(wèn)題，推動(dòng)考核管理工作有序開(kāi)展。

四、有關(guān)要求

各股室要深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理工作的重要意義，要把此項(xiàng)工作當(dāng)作貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措和創(chuàng)新成果、當(dāng)作主要工作抓緊抓好，促進(jìn)股級(jí)干部增強(qiáng)群眾觀念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)工作活力、推動(dòng)工作落實(shí)，使“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理成為引領(lǐng)發(fā)展的“指揮棒”、彰顯民意的“風(fēng)向標(biāo)”和推動(dòng)工作的“加速器”。