第一篇：必須從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上尋求突破口

必須從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上尋求突破口 加快鐵路發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

鐵道部新一屆部黨組提出以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主題，以轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式為主線，進(jìn)一步推進(jìn)鐵路體制機制改革，是鐵路推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新思路、新理念、新舉措。如何保證這些新思路、新理念、新舉措得以貫徹實施并取得實際效果？筆者認(rèn)為，必須從轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上尋求突破口，摒棄過去鐵路上流行的一些形式主義、獨斷專行、阿諛奉承、貪污腐敗等惡劣?xùn)|西，喚起廣大職工的思想共鳴，才能有效推進(jìn)鐵路經(jīng)營發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

一、鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)“三大問題” 不容忽視

盛部長上任后，一針見血地指出鐵路發(fā)展中存在的不協(xié)調(diào)、不和諧、不可持續(xù)問題?！叭弧眴栴}既有鐵路工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人民群眾需求的矛盾問題；更有鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部管理方式、思想作風(fēng)與廣大鐵路職工的情感不協(xié)調(diào)、不和諧、不可持續(xù)的問題。應(yīng)該看到過去鐵道部某個領(lǐng)導(dǎo)人的管理模式、思想作風(fēng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部造成的深遠(yuǎn)影響，使廣大鐵路職工深惡痛絕，怨聲載道。對領(lǐng)導(dǎo)干部存在的思想作風(fēng)問題，勿庸置疑、無須回避，只有摒棄不良的東西，才能促進(jìn)鐵路發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

1、觀念上存在“四個不善于”。由于鐵道部原個別領(lǐng)導(dǎo)的上行下效，多年來，鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作形成固有一套思維模式。一是不善于自己解放思想。有些領(lǐng)導(dǎo)干部嘴上常喊解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，而實際行動上卻總是看上一級領(lǐng)導(dǎo)的臉色行事，領(lǐng)導(dǎo)不說的不敢干，沒有文件不敢干，遇到具體問題步步請示，坐井觀天，固步自封。二是不善于謀長遠(yuǎn)。有些領(lǐng)導(dǎo)干部短期行為嚴(yán)重，講究在任時的政績，搞大轟大嗡，哪管給任留下爛攤子，背債務(wù)，缺乏戰(zhàn)略思考、橫向思維和遠(yuǎn)景規(guī)劃。三是不善于用市場眼光看問題。有些領(lǐng)導(dǎo)干部一談到發(fā)展優(yōu)勢就是車皮車票，眼光總是盯在運輸資源上，好象離開運輸資源就無法生存與發(fā)展，以致于失去了房地產(chǎn)、物流、建筑、旅游等發(fā)展機遇。四是不善于運用發(fā)展成果。鐵路雖然不斷大發(fā)展，鐵路職工卻很辛苦，而收入與勞動付出不相匹配，收入低已經(jīng)是不爭的事實。盡管也給職工漲一些工資，但職工群眾仍有抱怨，更令職工不滿意是，領(lǐng)導(dǎo)干部的收入與普通職工的收入差距甚遠(yuǎn)，讓職工憤憤不平。

2、方法上流行“四個習(xí)慣性”。由于“劉式思維”形成定勢，鐵路各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作方法上流行“四個習(xí)慣性”。一是習(xí)慣性大而化之。就是搞大場面、大動作、大聲勢。以鐵路提速為例，搞了六次還不過癮，讓社會看到鐵路年年在提速，年年大發(fā)展；以檢查工作為例，上級來一人下面陪同一大幫，前呼后擁，好不威風(fēng)；以開會為例，動輒上千人集中鐵道部開會；以部署工作為例，層層批轉(zhuǎn)，層層發(fā)文，缺乏用心的謀劃和具體抓手。二是習(xí)慣性抱怨客觀。有些領(lǐng)導(dǎo)干部做工作不從實際出發(fā)，當(dāng)“拍腦袋”干部，有了成績算到自己頭上，出了問題責(zé)任推給下面，抱怨基層不理解意圖，不聽指揮。三是習(xí)慣性照抄照搬。有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏開拓創(chuàng)新的膽識與本事，習(xí)慣于照抄照搬上級文件，當(dāng)傳聲筒，文件搞批轉(zhuǎn)，講話搞傳達(dá)。批轉(zhuǎn)完了、傳達(dá)完了，就算完成工作任務(wù)部署任務(wù)。四是習(xí)慣性行政命令。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對基層、對職工習(xí)慣于用行政命令的方式抓工作，動輒考核、罰款扣工資，動輒免職調(diào)離崗位；動輒派檢查組層層盯梢，讓職工人人自危。

3、作風(fēng)上常有“四個表現(xiàn)在”。鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部思維方式反映在思想工作作風(fēng)上。一是表現(xiàn)在“虛假”之風(fēng)。說“虛”表現(xiàn)為浮躁之氣，忙于文山會海，開會講長話，一講就是一個小時半個小時，大都是空話、套話、不解決問題的話之多。具體措施一二三，卻缺乏操作性，沒有實質(zhì)性內(nèi)容。說“假”表現(xiàn)為報喜不報憂，總結(jié)成績長篇大論，查找問題兔子尾巴、隔靴搔癢； 出了問題欺上瞞下、遮遮掩掩、大事化小，小事化了。二是表現(xiàn)在“媚俗”之風(fēng)。近年來鐵路庸俗化的東西發(fā)展甚快。有些領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于吃喝應(yīng)酬，坐車講高檔，吃飯講排場，革命小酒天天醉，名曰應(yīng)酬也是工作，吃喝帶來效益。三是表現(xiàn)在“形式”之風(fēng)。鐵路上的形式主義、官僚主義由來已久。某個部長、某個局長的片言只語，就可能成為鐵路工作的“指南針”、“座右銘”；每當(dāng)部署一項新工作，鐵路沿線各 1 單位無不懸掛標(biāo)語口號；每當(dāng)開大會、搞活動，總是看到宣傳展板擺到會場外，讓領(lǐng)導(dǎo)看自己政績。難怪社會上說，鐵路“文革”之風(fēng)依然故我??！四是表現(xiàn)在“貪婪”之風(fēng)。由于原鐵道部長劉××的貪婪、護(hù)短，導(dǎo)致一些局、處級干部有恃無恐，貪污受賄時有發(fā)生。近幾年暴露出的局級“蛀蟲”不下10人之多，上至鐵道部長、政治部主任，下至幾個鐵路局長、黨委書記。以車皮“點裝”為例，成為鐵路上腐敗的大漏洞，卻又沒有哪些一級紀(jì)委、檢察院過問之，還說什么民不告而官不糾也。凡此種種，歸根到底，鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)不正，導(dǎo)致了鐵路工作的不協(xié)調(diào)、不和諧、不可持續(xù)的“三不”問題發(fā)生。

二、以講“五正”轉(zhuǎn)變鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

轉(zhuǎn)變鐵路發(fā)展方式必須從根本上轉(zhuǎn)變，什么是根本？當(dāng)然是領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變。只有領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、思維模式、工作作風(fēng)真正轉(zhuǎn)變了，才能帶來管理體制、管理機制、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變；只有領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)正了，才能有方向之正、思路之正、標(biāo)準(zhǔn)之正、導(dǎo)向之正。那么以講“五正”樹立鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部形象尤為重要。

1、講正氣——體現(xiàn)在發(fā)展方向之正。這個方向就是科學(xué)發(fā)展、為民惠民。堅持這個方向，就是要端正工作的出發(fā)點和落腳點，從人民群眾現(xiàn)實需求與長遠(yuǎn)利益的結(jié)合上想問題、作決策、辦實事。盛光祖“4.22”講話從適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和滿足人民群眾需求的高度，講出了鐵路“十二五”總體思路、基本構(gòu)想和主要打算，并圍繞解決不協(xié)調(diào)、不和諧、不可持續(xù)的“三不”問題，并提出了對鐵路體制、安全、經(jīng)營、建設(shè)、民生、廉政六個方面的舉措，表明新一屆部黨組在科學(xué)發(fā)展的方向上已經(jīng)清晰。特別是如何進(jìn)一步提高鐵路職工收入、改善生產(chǎn)生活水平，已經(jīng)成為新一屆部黨組的重要施政方針，受到前所未有的重視，擺到前所未有的高度，使廣大職工受到極大鼓舞，是群眾期盼、人心所向、大勢所趨。這種以立足適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要和滿足人民群眾需求的施政綱領(lǐng)，無疑體現(xiàn)出了方向之正。

2、樹正氣——體現(xiàn)在工作思路之正。樹正氣，就是行科學(xué)之風(fēng)，主要標(biāo)志是體現(xiàn)是思路的正確上。新一屆部黨組提出了解決鐵路體制、安全、經(jīng)營、建設(shè)、民生、廉政六個方面的思路，方向明了，思路明了，那么，基層領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣結(jié)合本單位實際，提出更具體、更有操作性的落實措施，更是一種樹立正氣的表現(xiàn)。如果還在照本宣科、照抄照搬，或者閉門造車，拿不出切實可行的思路來，實質(zhì)上還是未能克服“浮躁”之氣、形式之風(fēng)，因而，也就難以讓廣大職工群眾服氣、順氣。鐵路基層轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主要是領(lǐng)導(dǎo)干部的思路之正，這個思路就是從自身實際出發(fā)、符合客觀規(guī)律的謀劃。正確思路的形成的過程是依法、民主、科學(xué)決策的過程，有了正確的思路就能形成風(fēng)氣正的氛圍和環(huán)境，就能凝聚發(fā)展力量，增強發(fā)展實效，經(jīng)得起歷史、實踐和人民群眾的檢驗。

3、行正氣——體現(xiàn)在評判標(biāo)準(zhǔn)之正。近幾年鐵路一些領(lǐng)導(dǎo)干部評判工作標(biāo)準(zhǔn)，只以上級領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，而丟掉了人民群眾滿意不滿意的標(biāo)準(zhǔn)，以致于上行下效。行正氣，體現(xiàn)在評判工作標(biāo)準(zhǔn)上，就是看人民群眾是否滿意。堅持這個標(biāo)準(zhǔn)，就能自覺關(guān)注職工群眾的關(guān)切，積極回應(yīng)職工群眾的期待，不斷審視工作中的問題和差距，并從自身找原因，而不是抱怨基層、抱怨群眾。我們黨一切工作的根本出發(fā)點是讓人民群眾滿意，人民群眾滿意實質(zhì)上是對黨負(fù)責(zé)對上級負(fù)責(zé)。那種把對黨負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)的一致性割裂開來的思維是完全錯誤的，也是風(fēng)氣不正的表現(xiàn)。

4、納正氣——體現(xiàn)在用人導(dǎo)向之正。納入正氣主要體現(xiàn)在用人導(dǎo)向之正上，吐故納新仍事物發(fā)展規(guī)律，選拔新干部也是一種吐故納新，必須是納入德才兼?zhèn)渲?。如果提拔了溜須拍馬的，表揚了指鹿為馬的，必然培養(yǎng)了一些昏庸干部，腐敗干部。鐵路用人導(dǎo)向不正，是領(lǐng)導(dǎo)干部最大的風(fēng)氣不正。納入正氣，體現(xiàn)在選人用人導(dǎo)向上，就是積極選拔任用既勇于面對矛盾，又關(guān)于解決矛盾的干部。工作就是克服困難，當(dāng)官就是解決矛盾。勇于面對矛盾就是“德”，就是“靠得住”；房善于解決矛盾就是“才”，能就是有本事。堅持講條件、按程序、重實績、，積極選拔任用干部，就能形成良好的用人之風(fēng)，就能引導(dǎo)干部齊心謀轉(zhuǎn)變、謀發(fā)展、謀效益。

5、勵正氣——體現(xiàn)在廉政行為之正?！疤烊挥姓龤猓s然賦流形”，“民不畏吾不公，而畏吾廉”。鐵道部某個領(lǐng)導(dǎo)人的下場，是鐵路之悲哀，應(yīng)引起鐵路各級領(lǐng)導(dǎo)干部的警鐘長鳴。應(yīng)該看到腐敗問題不僅深透于鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)、品德、行為的意識形態(tài)之中，也深透于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、體制改革、生產(chǎn)力發(fā)展之中，造成的危害之廣、之大、之重。正氣是什么？是為民的情懷、為民的精神、為民的境界，是黨的旗幟上寫的“全心全意為人民服務(wù)”，是科學(xué)觀上寫的“以人為本”。如果某個領(lǐng)導(dǎo)人因工作失誤而拿下，在職工群眾心目中還活著，如果因腐敗而下臺，他在人民群眾的心目中已經(jīng)死了。勵正氣，體現(xiàn)上思想道德上，就是“君子愛財取之有道”的廉政的行為；體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)方式上，就是實事求是優(yōu)良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部一身正氣，能讓公平正義得以伸張，腐敗現(xiàn)象得以遏制，求真務(wù)實得以奉行，為民形象得以樹立。

三、用領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變推進(jìn)鐵路進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)一個“正”字。其身正，不令則行?！罢笔强诒?，走正道，干正事，職工群眾就會交口稱贊。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)方式的集中表現(xiàn)，用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變推動鐵路經(jīng)營發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

1、必須強化發(fā)展觀念，依靠解放思想轉(zhuǎn)?？v觀全國區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，凡是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變成效顯著的地區(qū)，干部的思想解放程度就高，眼界就寬，思路就廣，辦法就多。貫徹落實好部黨組的決策部署，適應(yīng)鐵路加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新形勢，最緊迫、最首要的就是解放思想、更新觀念。思想解放與否？主要看領(lǐng)導(dǎo)干部的發(fā)展意識強與不強。是否善于面對市場，破解發(fā)展難題，凝聚發(fā)展合力。首先要堅定發(fā)展信心。過去抓工作習(xí)慣唱好“安全”“運輸”兩臺戲?，F(xiàn)在轉(zhuǎn)換鐵路運輸企業(yè)經(jīng)營機制，落實鐵路局市場地位，實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，對領(lǐng)導(dǎo)干部的市場知識、市場能力是一大考驗。但是，應(yīng)該看到鐵路發(fā)展有著巨大市場和美好前景，給鐵路經(jīng)營發(fā)展帶來的難得機遇。因而，要深入分析市場，研究發(fā)展戰(zhàn)略，增強發(fā)展信心。其次善于破解發(fā)展難題。解放思想的根本是解決發(fā)展中的問題，既要研究戰(zhàn)略性發(fā)展思路，又要研究抓經(jīng)營的務(wù)實舉措。堅決破除那種小富則滿、不富也安、不思進(jìn)取、坐等商機、伸手要錢的思維觀念。其三是凝聚發(fā)展合力。要把部黨組轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高科學(xué)化發(fā)展水平的戰(zhàn)略部署講清講透，把路局、路局黨委關(guān)于發(fā)展多元經(jīng)營的目標(biāo)、任務(wù)講清講透，把本單位的工作思路、發(fā)展舉措講清講透，把干部職工關(guān)注的熱點難點問題、擔(dān)負(fù)的具體任務(wù)講清講透，傳遞壓力，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，振奮精神，凝聚力量。

2、必須強化改革觀念，依靠創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)。鐵路“3.18” 體制改革后，各種權(quán)力集中到上層，基層領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于聽指揮、念文件，極大束縛了創(chuàng)新思維?，F(xiàn)在部黨組要放權(quán)于基層，有些領(lǐng)導(dǎo)干部的思維會一時難以轉(zhuǎn)變。一要增強體制改革意識。鐵道部已明確鐵路改革目標(biāo)，提出科學(xué)界定鐵道部職能，實現(xiàn)鐵道部職能轉(zhuǎn)換；政企分開，放權(quán)于基層，確立鐵路局的市場主體地位；建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，推進(jìn)公司體制改革。諸多改革措施表明，鐵路體制改革已成為必然趨勢。面對改革，我們必須早有思想準(zhǔn)備。二要增強管理模式改革意識。鐵路管理體制改革后，必然要求鐵路局管理機制轉(zhuǎn)換?；鶎庸芾頇C制怎么轉(zhuǎn)換？重點是要對現(xiàn)有經(jīng)營管理模式進(jìn)行深層分析，對不符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、制約單位健康發(fā)展的機構(gòu)、制度進(jìn)行規(guī)范，包括決策、運營、財務(wù)、審計、人事、分配、黨建思想工作等各項管理機制，都要從現(xiàn)代企業(yè)管理、市場化經(jīng)營的需求出發(fā)去完善、去轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)管理模式與市場經(jīng)濟(jì)的有效接軌。這是經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變，是一場以思想解放為先導(dǎo)、以經(jīng)營效益為主線的深層次變革。三是增強規(guī)范行為意識。在機制轉(zhuǎn)換過程中必然會出現(xiàn)一些復(fù)雜問題，規(guī)范經(jīng)營行為、規(guī)范權(quán)力行為、規(guī)范用人行為尤為重要。

3、必須強化市場觀念，依靠科學(xué)決策轉(zhuǎn)?，F(xiàn)代決策涉及的要素越來越復(fù)雜，范圍越來越廣，專業(yè)要求越來越高。因而在研究發(fā)展思路、改革方案、發(fā)展項目時必須做到科學(xué)決策?？茖W(xué)決策不是光是領(lǐng)導(dǎo)班子拍腦袋，更應(yīng)該廣泛聽取職工群眾意見。注重領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合，班了與專家結(jié)合，用程序的科學(xué)性保證決策的科學(xué)性?？茖W(xué)決策必須強化市場觀念。一是超前做好市場調(diào)研。運輸是 3 鐵路的主戰(zhàn)場，市場是鐵路的新領(lǐng)域。從多經(jīng)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，無論是結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級，還是效益提高，都必須緊扣市場需求，構(gòu)建經(jīng)營實體，尋找經(jīng)濟(jì)拓展點，延伸運輸服務(wù)鏈，使結(jié)構(gòu)多元化、經(jīng)營市場化成為多經(jīng)發(fā)展的新動力。面對轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，領(lǐng)導(dǎo)干部必須沉著應(yīng)對，切不可匆忙決策，盲目上馬。二要大力拓寬經(jīng)營領(lǐng)域。依托運輸主業(yè)，開發(fā)運輸關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)市場，不斷延伸經(jīng)營觸角，形成傳統(tǒng)與新興、高端與低端、主營與兼營多業(yè)并舉、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新格局。要把鐵路運輸?shù)膬?yōu)勢用足用好，積極拓展餐飲、旅游、廣告、服務(wù)業(yè)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的經(jīng)營業(yè)務(wù)，加強戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。三要精心謀劃戰(zhàn)略布局。今后兩到三年，是大規(guī)模鐵路建設(shè)的攻堅期，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要機遇期，更是經(jīng)營資源的戰(zhàn)略布局期。要科學(xué)研判內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，加強對國家政策、市場需求、行業(yè)競爭等因素的綜合分析，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，對全局的經(jīng)營資源進(jìn)行優(yōu)化配置、合理布局，及早搶占市場制高點，實現(xiàn)資源效益的最優(yōu)化、最大化。

4、必須強化效益觀念，依靠夯實基礎(chǔ)轉(zhuǎn)，鐵路發(fā)展的根本是市場開發(fā)、效益提高。強調(diào)效益意識，就是要摒棄粗放經(jīng)營管理方式，運用現(xiàn)代化管理方法，實施精細(xì)管理，不斷提高資金、資源使用效率，不斷提高企業(yè)核心競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。一是向市場要效益。鐵路內(nèi)外市場巨大，效益廣闊。能不能取得效益，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)干部的運作能力，眼睛盯市場、心中想效益的領(lǐng)導(dǎo)干部，必然有辦法贏得市場。與其伸手向上要項目、要資金，不如向職工找點子，向市場找項目。二要向資源管理要效益。經(jīng)過幾輪的生產(chǎn)力布局調(diào)整，鐵路仍有大量的資產(chǎn)、地產(chǎn)、房產(chǎn)閑置。這是鐵路發(fā)展多元經(jīng)營得天獨厚的條件，要用足用好用充分。在國家法律政策規(guī)范的前提下，實施開發(fā)利用，盤活存量資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，就能提高經(jīng)營效益。三要向成本管理要效益。要學(xué)會算賬，算細(xì)賬，理好財，對生產(chǎn)經(jīng)營管理費用和產(chǎn)品成本進(jìn)行嚴(yán)格核算，定期開展經(jīng)濟(jì)活動分析。要學(xué)會節(jié)約。要自覺抵制奢侈排場、鋪張浪費等行為，規(guī)范公務(wù)接待，嚴(yán)抓節(jié)支降耗，開源節(jié)流，嚴(yán)控費用支出。

5、必須強化為民觀念，依靠廉政勤政轉(zhuǎn)。發(fā)展為民的觀念是勤政廉政的起始，是轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的根本歸宿。如何實現(xiàn)用領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，盛部長高度概括：一是發(fā)展，二是為民。發(fā)展是手段，為民是根本，也是歸宿。發(fā)展的目的是為民，為民必須要發(fā)展。如何發(fā)展就是要以人為本，堅持科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。如何為民就是堅持走群眾路線，要知民心，順民意，從解決人民群眾的最基本需求抓起，只有這樣，才能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善的共贏，使發(fā)展始終不偏離科學(xué)發(fā)展的軌道。一是本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，擺正與群眾的關(guān)系，心里時刻裝著人民、想著人民，把人民群眾關(guān)注的熱點、難點問題當(dāng)作工作的出發(fā)點和著力點，撲下身子踏踏實實地為人民辦實事、辦好事，真正讓人民群眾更多地享受改革發(fā)展的成果。二是要牢固樹立執(zhí)政為民理念，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，經(jīng)常深入群眾深入基層多聽職工群眾之訴求、多想職工群眾之需要、多解職工群眾之難事，真正做到問政于民、問需于民、問計于民。三是要牢固樹立正確的政績觀，始終牢記民生問題無小事，不斷強化對人民群眾高度負(fù)責(zé)的意識。千方百計地為人民群眾“辦好事”、“解難事”，為構(gòu)建和諧平安鐵路作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一一年五月八日

以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變

中共固始縣委常委、組織部部長 蘭恩民

省委書記盧展工多次強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、牢記責(zé)任使命、突出發(fā)展為民。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會省委書記盧展工的重要文章、重要講話及“何平九論”精神實質(zhì)，在實際工作中，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動科學(xué)發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā) 4 展提供有力保證。

一、在學(xué)風(fēng)上轉(zhuǎn)變，以好的作風(fēng)抓學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是解放思想、更新觀念的重要途徑，是做好各項工作的總開關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以好的作風(fēng)抓好自身的學(xué)習(xí)，不斷提高分析問題、解決問題、駕馭全局的能力。當(dāng)今是一個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會結(jié)構(gòu)激烈變化、矛盾和問題凸現(xiàn)的時代，如果不注重學(xué)習(xí)，不在學(xué)習(xí)和工作中提高自己，就難以立足。我們要樹立不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的思想觀念，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、政治理論知識、重大戰(zhàn)略思想的同時，還要自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識、科技知識、法律知識和社會管理知識，用最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，用先進(jìn)知識和文明成果充實自己。同時要在真學(xué)、真懂、真信、真用上狠下工夫，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決改革發(fā)展穩(wěn)定中實際問題的新思路、新舉措、新作為，轉(zhuǎn)化為加強世界觀改造的思想指引和精神動力，做勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的表率。

二、在務(wù)實上轉(zhuǎn)變，以好的作風(fēng)抓落實

省委書記盧展工強調(diào)，“要把心思放在研究問題、謀劃發(fā)展、推動工作上，而不是用在參加很多活動上”。對待工作，我們都要有一種殫精竭慮、全然忘我、激情工作的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種不達(dá)目的誓不罷休的堅強意志。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，堅決反對坐而論道、空泛議論的不良現(xiàn)象，堅決反對拈輕怕重、回避矛盾的不良現(xiàn)象，堅決反對虛報浮夸、弄虛作假、?；茏印⒆鞅砻嫖恼碌牟涣棘F(xiàn)象。我們要勇于治“虛”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把干部作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)到日常工作和生活中。要對認(rèn)定的事咬住不放，抓住不松，抓出成效。要對定下的事，持之以恒，一抓到底，不半途而廢。要做到說一句是一句，干一件成一件，做到踏石留印，抓鐵有痕，擲地有聲，執(zhí)行有力。要緊緊抓住“不落實的事”，嚴(yán)肅批評“不落實的人”。對已辦完的事報結(jié)果，正在辦理的事報進(jìn)度，沒有完成的事找原因。對工作不力、行動遲緩的，要問責(zé)追究，確保政令暢通，確保各項工作任務(wù)落到實處。

我們要認(rèn)真踐行“四個重在”和“三具兩基一抓手”，自覺擺脫文山會海和迎來送往，把心思和精力用在克難攻堅、推動改革上，用在加快發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧上，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)第一線，形成定期開展調(diào)查研究的工作機制，下單位、進(jìn)社區(qū)、去農(nóng)村、到學(xué)校，聆聽群眾的真實聲音，尋找解決問題的最佳方案，探索大有作為的發(fā)展之策。要以身作則，自我加壓，樹好形象，圍繞全縣工作大局盡心履職、積極作為。要抓好班子、帶好隊伍，形成“千斤擔(dān)子眾人挑、人人頭上有指標(biāo)、奮發(fā)有為創(chuàng)大業(yè)”的工作局面。

三、在為民上轉(zhuǎn)變，以好的作風(fēng)抓服務(wù)

省委書記盧展工強調(diào)，“領(lǐng)導(dǎo)干部要把為民負(fù)責(zé)看得重一點”。領(lǐng)導(dǎo)干部要把保障和改善民生作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的出發(fā)點和落腳點，自覺擺正與群眾的位置，真正把群眾當(dāng)主人，一切為了群眾，在工作上相信和依靠群眾，要增進(jìn)與群眾的感情，拉近與群眾的距離，帶著感情做好群眾工作。要與基層群眾心連心、同甘苦、交朋友，及時了解群眾疾苦，傾聽群眾呼聲，關(guān)注群眾期盼，解決群眾反映突出的矛盾和問題。要把民生放在首位，緊緊抓住人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，善解民之憂，善解民之難，善興民之利，善樂民之心。領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)群眾工作方式方法，暢通群眾反映問題、表達(dá)合理訴求的渠道，建立健全服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾和保障群眾權(quán)益制度，認(rèn) 5 真實行信陽“四家工作法”。扎實開展好 “領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，排憂解難促和諧”活動，深入基層了解民情民意，切實解決群眾最急迫的利益問題。要認(rèn)真抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，大力加強黨的基層組織建設(shè)，做到情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、穩(wěn)定在一線加固、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變、科學(xué)發(fā)展在一線體現(xiàn)。我們要常懷為民之心，多辦利民之事，恪守安民之責(zé)，努力在全縣營造經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、百姓安居樂業(yè)、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。

四、在考核上轉(zhuǎn)變，以好的作風(fēng)抓獎懲

完善干部績效考核評價體系和問責(zé)機制，為促進(jìn)干部優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成提供制度和組織保障。要研究制定符合科學(xué)發(fā)展觀和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式要求的績效考評指標(biāo)，建立固始縣鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作績效臺賬。要在推動科學(xué)發(fā)展、履行崗位職責(zé)、完成中心工作、承擔(dān)極難險重任務(wù)、應(yīng)對突發(fā)事件等工作中考核和識別干部，每半年開展一次社會滿意度測評。要把考核、測評結(jié)果與干部選用相掛鉤，與評先獎優(yōu)相掛鉤。對考評較差、公信度低的領(lǐng)導(dǎo)干部，根據(jù)不同情況，采取調(diào)離、降職、誡勉等方式處理。完善群眾評議監(jiān)督機制，擴(kuò)大群眾對干部政績考核的參與程度。

要建立對干部作風(fēng)監(jiān)督檢查的長效機制。從密切聯(lián)系群眾、勤儉節(jié)約、決策民主、創(chuàng)新務(wù)實、遵紀(jì)廉潔等方面，把作風(fēng)建設(shè)量化成可操作指標(biāo)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍，并把檢查結(jié)果作為選拔任用干部的基本依據(jù)。要加大懲處和問責(zé)追究力度。嚴(yán)肅查處制造虛假政績、騙取利益和榮譽的行為，切實糾正在發(fā)展過程中與民爭利、破壞社會和諧穩(wěn)定等問題；嚴(yán)肅查處在招商引資、項目建設(shè)中違反資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、土地征用、節(jié)能減排等方面政策的問題和案件，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變營造良好環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行黨政干部問責(zé)制，著力解決黨員干部履行職責(zé)中出現(xiàn)的失職瀆職、不作為、亂作為等問題。從愛護(hù)、保護(hù)干部出發(fā)，切實做到監(jiān)督檢查從嚴(yán)、批評教育從嚴(yán)、問責(zé)追究從嚴(yán)，使干部不敢懈怠、不敢腐敗、不敢專權(quán)、不敢失責(zé)，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

五、在清廉上轉(zhuǎn)變，以好的作風(fēng)抓自律

要把廉政建設(shè)和工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，著力營造有利于干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。要堅決按照“八個堅持、八個反對”的要求，加強黨性鍛煉，樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，廉潔從政，勤奮從政，做道德操守的表率，自覺加強思想道德修養(yǎng)，模范遵守政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，生活情趣要健康，精神追求要高尚，明辨是非，克己慎行，慎重交友。要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對奢侈浪費、攀比鋪張的不良風(fēng)氣，將有限的財力用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改善困難群眾生活，做到清正廉潔，生活正派。

要健全黨內(nèi)民主監(jiān)督機制，健全縣人大常委會、縣政協(xié)、司法、社會和新聞媒體等監(jiān)督機制，加強監(jiān)督制約，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。要深化黨務(wù)公開、政務(wù)公開、廠務(wù)公開、村務(wù)公開和辦事公開。進(jìn)一步完善公共資源“陽光”交易機制，推行縣委權(quán)力公開透明運行，突出在選人用人、工程項目和資金分配使用等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的“陽光”運行。要前移監(jiān)督關(guān)口，不僅要考察干部的“工作圈”，還要考察干部的“生活圈”和“社交圈”，使干部常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，敬畏組織、敬畏法紀(jì)、敬畏群眾、敬畏社會，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念和服務(wù)理念。

六、在導(dǎo)向上轉(zhuǎn)變，以好的作風(fēng)抓用人

選好用好干部是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的關(guān)鍵。只有解決好了選人用人的導(dǎo)向問題，才能解決好干部作風(fēng)問題。我們要堅持干部隊伍“四化”方針，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持“五重五不簡單”，嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》和市委“五個常態(tài)化”選拔任用干部。選好用好那些重實際、說實話、干實事、求實效的干部，選好用好那些一心一意干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展的干部，選好用好那些不唯書、不唯上、只唯實的干部。注重選拔思想品德好、個人能力好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“四好”干部和激情創(chuàng)業(yè)、熱情干事、真情做人的“三情”干部，在全縣上下營造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍。要樹立正確的選人用人導(dǎo)向：一是樹立崇尚實干的導(dǎo)向，注重選拔求真務(wù)實、埋頭苦干、默默奉獻(xiàn)、不事張揚、不跑不要的干部；二是樹立重視基層的導(dǎo)向，注重選拔基層和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部，選拔長期在條件艱苦、工作困難的地方努力工作的優(yōu)秀干部；三是樹立鼓勵創(chuàng)新的導(dǎo)向，注重選拔思想解放、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的干部；四是要樹立群眾公認(rèn)的導(dǎo)向，注重選拔想干事、能干事、干成事，得到群眾擁護(hù)的干部。同時，要“治庸、治懶、治散”，對工作作風(fēng)不扎實，觀念陳舊，艱苦奮斗意識不強和“不干事”、“干不成事”、行政不作為的干部，予以通報、警告、停職、降職甚至撤職等組織處理。通過正確的用人導(dǎo)向，褒獎那些貢獻(xiàn)突出的干部，支持那些一身正氣的干部，鼓勵那些老實干事的干部，鞭策那些不思進(jìn)取的干部，教育那些跟風(fēng)行事的干部，懲處那些貪污腐敗的干部，進(jìn)一步提高選人用人公信度。

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)三大作風(fēng) 加快郵政發(fā)展步伐

毛主席說：“政策確定之后，干部是決定的因素”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)直接影響這個企業(yè)的興衰與存亡，在郵政第二次創(chuàng)業(yè)階段，尤其在郵政扭虧為盈的關(guān)鍵時刻，關(guān)系到這個企業(yè)能否快速地走出困境，給企業(yè)職工帶來希望和前途的大問題，所以在郵政即將全面扭虧的時候，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)能夠使企業(yè)如火如荼的發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)思想作風(fēng)穩(wěn)定人。正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，目前困難多，發(fā)展難度大，但是都要樹立發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才是實事求是，只有發(fā)展才能走出困境的信心。要糾正各級領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的幾種傾向：一是片面的看問題，對郵政、對企業(yè)的發(fā)展看主觀的少，看客觀的多，看困難多，看前景少；看不利因素多，看有利因素少，這些思想傾向在一些縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)中存在的悲觀情緒，對郵政的發(fā)展和前途缺乏信心，片面的看待問題。二是仍然存在埋怨情緒，他們埋怨山區(qū)經(jīng)濟(jì)落后，市場疲軟，業(yè)務(wù)發(fā)展困難，坐井觀天，不看周圍的縣，遠(yuǎn)至新田縣，近至通道縣，他們也是山區(qū)，也是貧困縣，為什么搞上去了？關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。他們?nèi)匀宦裨狗譅I不合理，三年過去了，同樣的分營，為什么有的縣走出了困境，這不是原因。有的領(lǐng)導(dǎo)還埋怨職工情緒不高，思想落后，我們說只有落后的領(lǐng)導(dǎo)，沒有落后的群眾，只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，身先士卒，領(lǐng)導(dǎo)是旗幟，才能鼓舞士氣，團(tuán)結(jié)拼搏，無往不勝。

二、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)帶動人。各級領(lǐng)導(dǎo)都要樹立實事求是，扎扎實實的工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要報實情，講實話，做實事。一是堅持經(jīng)常性的調(diào)查研究，深入基層，到生產(chǎn)一線了解情況，了解市場，了解職工的生產(chǎn)、生活。掌握第一手資料，這是領(lǐng)導(dǎo)做出一切決策的依據(jù)，才能減少和避免工作的失誤。二是要樹立真抓實干的工作作風(fēng)，帶頭發(fā)展業(yè)務(wù)，帶頭做好工作，有的領(lǐng)導(dǎo)本身完不成業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)，又怎么去要求職工。在發(fā)展業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)以身作則、身先士卒十分重要。三是要獎罰分明，不論干部、職工，該罰則罰，該獎則獎。在工效掛鉤的分配上要同一個起跑線，我們這樣做了，也取得較好的效果，要繼續(xù)發(fā)揚，只有和廣大職工有福同享，有任同擔(dān)，同艱苦，共患難，擰成一股繩去戰(zhàn)勝目前的困難，突破困圍，創(chuàng)建美好的明天。四是樹立實事求是的工作作風(fēng)，要說實話，做實事，堅決反對浮夸風(fēng)、摻水份，要腳踏實地的工作。職工反對浮夸，反對摻水份，干部更不能馬虎。

三、轉(zhuǎn)變生活作風(fēng)感化人。在郵政的創(chuàng)業(yè)時期，干部的生活作風(fēng)要堅持黨的光榮傳統(tǒng)，艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)，堅持黨的勤政廉政，保持領(lǐng)導(dǎo)干部的清政廉潔，要“從我做起，向我看齊”，領(lǐng)導(dǎo) 7 干部的言行“群眾眼光是雪亮的”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾的榜樣，群眾的表率。今年我們公開競聘了4名縣局副局長，明年我們將公開競聘一些縣局的正職，選聘一些優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，二是堅決反對不必要的形式主義，反對講排場，講闊氣和鋪張浪費的作風(fēng)。三是干部廉政建設(shè)上我們始終堅持干部下縣“三不準(zhǔn)”，不準(zhǔn)上高檔酒樓，不準(zhǔn)上高檔煙酒，不準(zhǔn)公費安排娛樂活動。要防止一些干部生活上的不良苗頭。四是都要過好“子女關(guān)、親屬關(guān)、金錢關(guān)、美女關(guān)??”要經(jīng)得起考驗。五是要關(guān)心職工生活，注意工作方法。對職工說話要親切一點，平時多接近一點，替職工實事多做一點，生活上多關(guān)心一點。幾年來我們在逢年過節(jié)慰問，職工生病慰問，貧困職工慰問，生日慰問等做了不少工作。但是還不夠，創(chuàng)業(yè)靠職工，扭虧為盈靠職工，干群是魚水關(guān)系，職工是企業(yè)之本，只有干群團(tuán)結(jié)，同舟共濟(jì)，企業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。

總之，領(lǐng)導(dǎo)干部要以思想作風(fēng)穩(wěn)定人，以工作作風(fēng)帶動人，以生活作風(fēng)感化人

第二篇：切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

堅持群眾路線和群眾立場

切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

2011-5-10 16:10:21作者：李增祥

近聞在河南淮陽縣舉行的中部六省非遺展演閉幕式上，一女子越過警戒線，跪著向端坐臺上的縣委書記任連軍反映問題。隨即，該女子被警察強行帶走，而這名官員“面無表情，看著女子被拖走”。此事件中，一位是端坐臺上的公仆，一位是跪著的婦女，群眾跪著向領(lǐng)導(dǎo)反映問題，而領(lǐng)導(dǎo)竟然面無表情，我們的干群關(guān)系到底是怎么了？

我們黨戰(zhàn)勝困難的一大法寶就是群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去。中國共產(chǎn)黨是代表中國最廣大人民的根本利益的無產(chǎn)階級政黨,黨奮斗的目的是為了廣大人民群眾能過上富裕、安康、民主的幸福生活。而且我們只有依靠群眾，才能取得戰(zhàn)勝一切困難和敵人的強大物質(zhì)和精神基礎(chǔ)，人民群眾是我們一切力量的源泉，舍棄了群眾路線，我們的事業(yè)就會成為無源之水、無根之木。我們廣大的黨員干部，特別是手握權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要時刻堅持群眾路線和群眾立場，樹立從群眾的立場出發(fā)為群眾服務(wù)的工作作風(fēng)，我們的工作目標(biāo)才不會發(fā)生偏移和錯誤。以上事件中的縣委書記對上訪群眾冷漠以對，無疑是丟棄了群眾路線和群眾立場。

堅持群眾路線，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)，一是要認(rèn)識到人民群眾是建設(shè)中國特色社會主義的力量源泉，是推動社會歷史發(fā)展的決

定力量。歷史上, 我們黨的各項重大任務(wù),沒有一項不是依靠人民群眾的支持來完成的。新民主主義革命時期, 我們黨能夠戰(zhàn)勝強大的敵人, 一個決定性的因素就是我們黨緊緊依靠群眾,堅持走群眾路線, 贏得了最廣大人民群眾的信任、支持和擁護(hù)。建國初期,堅持群眾路線,我們黨鞏固了新生的社會主義制度。十一屆三中全會之后, 同樣是因為黨的群眾路線, 中國的改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。實踐告訴我們,只有堅持群眾路線，依靠人民群眾的支持, 我們黨的事業(yè)才會順利發(fā)展。在社會主義建設(shè)的新的歷史時期，我們會面臨許多新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，堅持群眾路線，緊緊依靠人民群眾支持，我們的社會主義事業(yè)一定會取得更大的輝煌。

二是正確認(rèn)識群眾路線是我們黨思想路線、政治路線的保證。實踐是廣大人民群眾改造自然、改造社會的活動,要實現(xiàn)黨的一切從實際出發(fā), 理論聯(lián)系實際, 實事求是, 在實踐中檢驗真理和發(fā)展真理的思想路線,就必須堅持群眾路線。如果脫離了群眾,脫離了實踐,要實事求是是根本不可能的。要實現(xiàn)黨為了最廣大人民群眾的根本利益這個宗旨，我們必須堅持群眾路線, 到群眾中去, 吸收群眾的意見, 總結(jié)群眾的經(jīng)驗、智慧,作為黨制定政治路線的依據(jù)。不堅持群眾路線, 就脫離了群眾，脫離了實踐，勢必造成主觀臆斷,理論與實際脫節(jié)，會對黨的事業(yè)造成損失。

三是樹立從群眾立場出發(fā)，為群眾服務(wù)的理念。在新的歷史時期, 我們黨面臨著深化改革, 擴(kuò)大開放, 建立中國特色社會主

義市場經(jīng)濟(jì)的新任務(wù), 要求我們黨的干部時刻不忘黨的宗旨, 始終不渝地堅持黨的群眾路線?，F(xiàn)在有不少干部沒有在思想上真正掌握馬克思主義的群眾路線, 沒有牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨信念, 導(dǎo)致在作風(fēng)上漠視群眾, 脫離群眾, 甚至壓制和傷害群眾，官僚主義嚴(yán)重，群眾觀念淡化, 理想信念淡漠，對群眾疾苦臵若罔聞, 麻木不仁，忘記了黨的宗旨，傷害了群眾感情，破壞了黨群關(guān)系，背離了我們黨的根本目標(biāo)。加強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè), 最根本的是堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，所以我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要時刻心里裝著人民群眾，干每一項工作，要想著服務(wù)人民群眾，才能真正樹立起為群眾服務(wù)的政治理念，才能真正把人民群眾的冷暖時刻放在心上，才能深入貫徹黨的群眾工作路線，切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，進(jìn)而促進(jìn)黨和人民的事業(yè)蓬勃發(fā)展。

第三篇：淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)(長垣縣河務(wù)局：高相臣楊建萍電話：8815125)領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要做到以下幾點。一是要嚴(yán)明紀(jì)律。首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護(hù)單位領(lǐng)

導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務(wù)會決策的工作，關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。二是要樹立好的工作作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅強意志。三是要增強團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團(tuán)結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團(tuán)結(jié)，想干事的也干不成事，想進(jìn)步的也進(jìn)步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”。“兩講”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！叭唷?，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團(tuán)結(jié)。“五不”，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務(wù)。四是要保持清正廉潔。認(rèn)真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀(jì)律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴(yán)格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關(guān)系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣?！绷疂崗恼唧w上說：第一，不得干預(yù)工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進(jìn)行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準(zhǔn)受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權(quán)力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關(guān)交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀(jì)責(zé)任；節(jié)假日、休息日沒有公務(wù)活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟(jì)形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。五是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方式方法。下決心精簡會議和文件，改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，消除“文山會?！?，提倡開短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應(yīng)酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強調(diào)查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進(jìn)工作落實。六是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶

淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)(長垣縣河務(wù)局：高相臣楊建萍電話：8815125)領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要做到以下幾點。一是要嚴(yán)明紀(jì)律。首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務(wù)會決策的工作，關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。二是要樹立好的工作作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅強意志。三是要增強團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團(tuán)結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團(tuán)結(jié)，想干事的也干不成事，想進(jìn)步的也進(jìn)步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！叭唷?，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團(tuán)結(jié)?！拔宀弧?，即不猜，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務(wù)。四是要保持清正廉潔。認(rèn)真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀(jì)律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴(yán)格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關(guān)系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣。”廉潔從政具體上說：第一，不得干預(yù)工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進(jìn)行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準(zhǔn)受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權(quán)力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關(guān)交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀(jì)責(zé)任；節(jié)假日、休息日沒有公務(wù)活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟(jì)形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。五是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方式方法。下決心精簡會議和文件，改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，消除“文山會?！?，提倡開短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應(yīng)酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強調(diào)查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進(jìn)工作落實。六是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶[page_break]頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。古人說，“已不正，焉能正人”。職工群眾也說，“上梁不正下梁歪”。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。所以，我們要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。

第四篇：淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)(長垣縣河務(wù)局：高相臣楊建萍電話：8815125)

領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要做到以下幾點。

一是要嚴(yán)明紀(jì)律。首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務(wù)會決策的工作，關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。

二是要樹立好的工作作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅強意志。

三是要增強團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團(tuán)結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團(tuán)結(jié)，想干事的也干不成事，想進(jìn)步的也進(jìn)步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！叭唷?，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團(tuán)結(jié)?！拔宀弧保床徊?，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務(wù)。

四是要保持清正廉潔。認(rèn)真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀(jì)律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴(yán)格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關(guān)系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣?！绷疂崗恼唧w上說：第一，不得干預(yù)工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進(jìn)行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準(zhǔn)受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權(quán)力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關(guān)交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀(jì)責(zé)任；節(jié)假日、休息日沒有公務(wù)活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟(jì)形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。好范文版權(quán)所有

五是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方式方法。下決心精簡會議和文件，改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，消除“文山會?！?，提倡開短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應(yīng)酬、慶

賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強調(diào)查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進(jìn)工作落實。

六是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。古人說，“已不正，焉能正人”。職工群眾也說，“上梁不正下梁歪”。言行一致，身教

勝于言教是個硬道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。所以，我們要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。

第五篇：淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

淺談如何轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)

領(lǐng)導(dǎo)干部是“火車頭”，俗話說：“工作好與壞，全靠領(lǐng)導(dǎo)帶”。沒有好的領(lǐng)導(dǎo)集體，就沒有好的局面，就沒有發(fā)展。筆者認(rèn)為轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要做到以下幾點。

一是要嚴(yán)明紀(jì)律。首先是嚴(yán)明政治紀(jì)律。從大的方面講，就是要在政治上同黨中央保持高度一致，具體到單位就是堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的核心地位，不折不扣地執(zhí)行局黨組的各項決策、部署，做到有令則行，有禁則止，任何人在這個問題上不存在回旋的余地，做到同一目標(biāo)、同一口徑、同一步調(diào)。決不能搞臺上相信，臺下不信，決不允許公開發(fā)表或在職工中散布同黨的路線方針政策相違背的言論，決不允許聽信、傳播政治謠言。其次是嚴(yán)明組織紀(jì)律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執(zhí)行組織的決定，要無條件地服從組織、服從大局。第三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律。要求別人做到的，自己首先要切實做到。局務(wù)會決策的工作，關(guān)鍵是要不折不扣地抓好落實，決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。要從小事情上抓落實，如要遵守工作作息時間制度，不要8點鐘過了，才從餐廳里走出來。這樣影響不好。

二是要樹立好的工作作風(fēng)。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng)。切忌空談，切忌浮躁。我們很多工作思路是好的，論證得很好，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻失敗了、夭折了，原因在哪里？問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，而在于最終的操作上、最終問題的解決和落實上出了問題。根本原因是我們抓工作還不夠具體、不夠深入、不夠細(xì)致。很多工作，只要挖空心思地動腦筋，就肯定會有辦法，有辦法就有路子，有資金，有技術(shù)，有項目，也就會有效果。要大力倡導(dǎo)立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。堅決反對催催動動、不催不動，甚至催也不動的等靠思想。干工作要上升到一種殫精竭慮、全然忘我、上癮成癖的精神境界，要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度，要有一種干就干好、精益求精、誓爭一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，要有一種豁上身家性命、不達(dá)目的誓不罷休的堅強意志。

三是要增強團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。團(tuán)結(jié)問題事關(guān)全局，團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，也有政績，出人才，出干部。不團(tuán)結(jié)就沒有合力，就沒有積極性，氣不順，勁不足，個人能力再強也發(fā)揮不出來；不團(tuán)結(jié)，想干事的也干不成事，想進(jìn)步的也進(jìn)步不了，最后倒霉的是一班子人。目前，空前團(tuán)結(jié)也是干事創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的條件。在團(tuán)結(jié)方面要努力做到“兩講、三多、四不”?！皟芍v”，即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非的問題上立場要堅定，旗幟要鮮明，絕不能含糊；在小事上要多謙讓，多顧全他人?！叭唷?，即多溝通，要勤聯(lián)系，勤談心，勤交心，寧可溝通過了，也不要溝通欠了；多理解，人無完人，金無足赤，任何人都有優(yōu)點和不足，同志相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人；多規(guī)范，工作中要時時處處，注意規(guī)范約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，出現(xiàn)矛盾，影響團(tuán)結(jié)?！拔宀弧保床徊?，不無故猜測他人；不疑，不亂懷疑他人；不聽，不聽信小人挑撥；不信，不聽信謠言，不聽信小道消息和馬路消息。從而使大家真正做到心往一處想、勁往一處使、話往一處說、事往一處做，同心同德，形成合力，完成各項工作任務(wù)。

四是要保持清正廉潔。認(rèn)真執(zhí)行中央最近提出的“四大紀(jì)律、八項要求”，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，嚴(yán)格把握住自己，時時警醒自己，切實擺正做官與做人、組織與個人的關(guān)系，做到“臺上和臺下一個樣，人前和人后一個樣，說的和做的一個樣，八小時內(nèi)和八小時處一個樣，局里和局外一個樣，工作日和休息日一個樣?！绷疂崗恼唧w上說：第一，不得干預(yù)工程發(fā)包、企業(yè)改制等重大事項的正常進(jìn)行，不得以任何明示或明示的方式，用個人意志插手這些工作；第二，不得以任何名義收受與自己職權(quán)有關(guān)系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證，在買房及住房裝修時，不準(zhǔn)受上述對象任何形式的饋贈；第三，不得利用權(quán)力為親屬及身邊工作人員謀取私利；第四，不得私自駕駛公車，如發(fā)生交通事故，除按有關(guān)交通法規(guī)處理，一切費用由個個自付外，還將視情節(jié)追究黨、政紀(jì)責(zé)任；節(jié)假日、休息日沒有公務(wù)活動，車子不要往家里開。第五，不要鋪張浪費，要牢固樹立過緊日子的思想，不要經(jīng)濟(jì)形勢一好，就忘乎所以。不出入各種高消費、高檔娛樂場所。大家要互相監(jiān)督。同時，群眾的眼睛是雪亮的，在盯著我們的一舉一動、一言一行。

五是要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方式方法。下決心精簡會議和文件，改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)，消除“文山會?！保岢_短會、開小會，簡化程序，可開可不開的會議一律不開，可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。不擅自參加各種營業(yè)性應(yīng)酬、慶賀、剪彩和迎來送往活動，從而騰出更多的時間深入基層、深入群眾，加強調(diào)查研究，集中精力理思路，抓大事，謀全局，促進(jìn)工作落實。

六是切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，對職工群眾起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。古人說，“已不正，焉能正人”。職工群眾也說，“上梁不正下梁歪”。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風(fēng)是一級一級帶出來的。所以，我們要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，樹立起良好的形象。