第一篇：以“抓鐵有痕”的勁頭抓落實(企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理)

以“抓鐵有痕”的勁頭抓落實

中國水電十四局企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理交流材料

水電十四局在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作中，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化擔(dān)當(dāng)意識、責(zé)任意識、奉獻意識，以“抓鐵有痕”的勁頭抓好各項工作落實，建立健全體制機制，嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)，切實加強檢查整改，公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作取得一定成效，我們的主要做法和體會是：

一、深刻認(rèn)識加強履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的重要意義。根據(jù)《中國電力建設(shè)集團（股份）有限公司出資企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》，我們迅速了組織召開了專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了中央政治局2014年8月29日會議審議通過的《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》、國務(wù)院國資委《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》精神。我們深刻認(rèn)識到，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)各級負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出是深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，強化依法治企，確保廉潔從業(yè)，對干部從嚴(yán)管理的具體行動，也是中央企業(yè)貫徹落實中央八項規(guī)定，改作風(fēng)、反“四風(fēng)”的深化，對切實解決突出問題，促進中央企業(yè)負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)，樹立中央企業(yè)良好社會形象具有重要意義。公司深刻認(rèn)識到，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級主管單位履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，也是公司上下嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要體現(xiàn)，公司始 終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗、基本要求，我們從不在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、搞變通。我們始終能做到堅決維護黨的團結(jié)統(tǒng)一、保證中央政令暢通，始終做政治上的明白人，切實增強“四個意識”，堅定不移向黨中央看齊，更加自覺主動地向黨的理論路線方針政策看齊，向黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神看齊，向集團（股份）公司規(guī)章制度看齊。

二、避免“兩張皮”，以“抓鐵有痕”的勁頭抓落實。

（一）建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的組織體制。為加強對公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了以公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理為組長，公司其他班子成員為副組長，總經(jīng)理工作部、黨委工作部、人力資源部、財務(wù)部、審計部、監(jiān)察室等部門的負(fù)責(zé)同志為小組成員的職務(wù)消費工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確立了領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)為：建立、完善公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作；指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督二級單位、項目部領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作。

（二）建立健全管理制度體系。我們對本企業(yè)負(fù)責(zé)人、總部相關(guān)人員、所屬企業(yè)（單位）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理進行了研究，制定并細化了相關(guān)管理制度，印發(fā)了《中國水利水電第十四工程局有限公司及所屬單位負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》、《關(guān)于公司所屬單位履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的補充規(guī)定》、《中國水利水電第十四工程局有限公司機關(guān)通訊費管理辦法（2015年修訂）》、《中國水利水 電第十四工程局有限公司機關(guān)交通補貼管理辦法（2015年修訂）》、《中國水利水電第十四工程局有限公司機關(guān)差旅費管理辦法（2015年修訂）》等制度，進一步明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面建立公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理制度體系。

（三）注重落實，加強檢查考核。建立健全激勵約束機制，將履職待遇、業(yè)務(wù)支出管情況，納入貫徹落實中央八項規(guī)定監(jiān)督檢查工作，股份公司紀(jì)檢監(jiān)察、效能監(jiān)察、巡視組巡視工作以及成員企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟責(zé)任審計范圍。公司將領(lǐng)導(dǎo)人員個人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和年度預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會、年度述職述廉的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議，公司內(nèi)部財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察等部門切實履行工作職責(zé)，完善內(nèi)部控制體系，加強企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理和監(jiān)督，完善內(nèi)部監(jiān)督機制。在工作中，我們積極配合紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、審計以及有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)督檢查，積極接受社會監(jiān)督，及時對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正和整改。作為領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的具體工作部門，我們通過提醒備忘單、專項檢查、工作通報、匯報總結(jié)等方式，穩(wěn)步開展領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，努力形成“具體過程提醒、進展情況跟蹤、工作效果評價”三結(jié)合的責(zé)任落實機制。

（四）以標(biāo)準(zhǔn)為底線，推進履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理。公司嚴(yán)格執(zhí)行股份公司管理標(biāo)準(zhǔn)，在公務(wù)用車方面：公司主要負(fù)責(zé)人按照一人一車的原則相對固定的方式配備公務(wù)用車，不發(fā)放交通補貼。公司其他負(fù)責(zé)人不配備專用公務(wù)車，采取集中管理、統(tǒng)一調(diào)度的方式保障公務(wù)活動用車，按公司規(guī)定發(fā)放上下班交通補貼，每人每月隨工資發(fā)放補貼。根據(jù)股份公司文件精神，為切實降低公務(wù)交通費用，有效配置公務(wù)用車資源，公司率先于2015年9月開始了第一輪公務(wù)用車改革，委托有資質(zhì)的專業(yè)拍賣公司以十四局內(nèi)部競買方式處理了12輛老舊車輛，總成交額845000元，高出底價384090元，增值率達83.3%，為下一步車輛改革的管理模式和思路提供了經(jīng)驗；在辦公用房方面：根據(jù)管理辦法，我們對公司及所屬單位負(fù)責(zé)人辦公用房重新進行了測量，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，重新進行了調(diào)整和分配，同時，嚴(yán)格審核新增辦公用房情況；在培訓(xùn)方面：公司積極參加股份公司組織的圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展的必要培訓(xùn)，不存在參加高收費的培訓(xùn)項目和各類名為學(xué)習(xí)提高、實為交友聯(lián)誼的培訓(xùn)項目；在業(yè)務(wù)招待方面：公司堅持執(zhí)行業(yè)務(wù)招待審批制度，堅持“勤儉節(jié)約、講求效益、開源節(jié)流并舉”的指導(dǎo)思想，對業(yè)務(wù)招待費嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算管理，公司在產(chǎn)值、利潤、市場再創(chuàng)新高的同時，每年發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費都在預(yù)算范圍內(nèi)，管控成效明顯；在國內(nèi)差旅方面：公司嚴(yán)格按照差旅費制度和厲行節(jié)約反對浪費的有關(guān)規(guī)定，加強出差審批管理，從嚴(yán)控制出差人數(shù)和天數(shù)，嚴(yán)格差旅費預(yù)算管理和報銷審核，控制差旅費支出規(guī)模；在因公臨時出國（境）方面：公司因公臨時出國（境）堅持嚴(yán)格審批，嚴(yán)格安排出訪計劃，做到因事對人，確有其事；嚴(yán)守外事紀(jì)律，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，不做有損國家利益和企業(yè)形 象的行為，同時按照個人事項報告有關(guān)要求，積極如實完整填報；在通信方面：積極執(zhí)行股份公司通信費標(biāo)準(zhǔn)，我們?nèi)∠斯矩?fù)責(zé)人通信費銀行委托付費的政策，改為領(lǐng)導(dǎo)人員自己付費，按期索取消費發(fā)票在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)報銷的制度，使領(lǐng)導(dǎo)人員更清晰掌握通信消費情況，又能參加各通信商組織的優(yōu)惠活動，進一步降低通信費用，同時，我們定期對領(lǐng)導(dǎo)人員通信費情況進行統(tǒng)計通報。

2016年，公司履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理堅持依法依規(guī)、廉潔節(jié)儉、規(guī)范透明的原則，按照國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，切實落實監(jiān)管責(zé)任。公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況執(zhí)行預(yù)算、審計制度，職務(wù)消費情況民主公開，反對講排場、比闊氣，反對鋪張浪費，堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)，杜絕了公司或所屬單位承擔(dān)個人消費支出的行為。領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職待遇、業(yè)務(wù)支出合理、規(guī)范、整體受控。全年，公司領(lǐng)導(dǎo)成員履職待遇、業(yè)務(wù)支出總額為149.67萬元，為預(yù)算（177.36萬元）的84.39%。

通過認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，切實執(zhí)行規(guī)章制度，我們在履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理上取得了初步成果，但與股份公司的要求仍有一定差距，在進一步降低成本費用，提高工作效率，創(chuàng)新管理方式方法上還有很多工作可做。我們希望通過此次交流，能夠?qū)W習(xí)各單位先進管理經(jīng)驗和方法，將領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理推上更高臺階。

第二篇：國企負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法

公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理暫行辦

法

第一章 總則

第一條 為認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和省委、省政府“三十條”意見，根據(jù)《安徽省省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出管理暫行辦法》（皖辦發(fā)?2016?21號）要求，合理確定并嚴(yán)格規(guī)范集團各級公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出，結(jié)合集團實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團各級公司（機構(gòu)、單位）負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)班子成員），包括新辦國有控股公司。

第三條 本辦法所稱履職待遇是指為企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。

業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、因公臨時出國（境）、通信等方面的支出。

第二章 履職待遇

第四條進一步加強公務(wù)用車（管理用車）管理，嚴(yán)格遵循“立足國產(chǎn)、保障公務(wù)、經(jīng)濟安全、節(jié)能環(huán)保”的原則配備公務(wù)用車。

集團各級公司嚴(yán)禁安排領(lǐng)導(dǎo)人員專車專用。

公司所配公務(wù)用車，不僅保障管理工作使用，還要兼顧業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作。但業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作用車不得變通配置為公務(wù)用車使用。

集團、股份公司公務(wù)用車按照省里和上級單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

總公司（板塊公司）、子公司、分公司及重點項目公司可以配備1輛公務(wù)用車，用于公司負(fù)責(zé)人開展工作時使用，兼顧業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作需要，按照排氣量1.8升（含）以下、購車價格（不含車輛購置稅）20萬元以下控制。

根據(jù)公司規(guī)模、辦公地址等情況，總公司（板塊公司）、子公司確需增加配備公務(wù)用車的，需報集團嚴(yán)格審批同意后實施。

各公司申請購置公務(wù)用車必須連續(xù)2年經(jīng)營目標(biāo)考核達到合格標(biāo)準(zhǔn)。車輛價格以購車發(fā)票標(biāo)明的售價為準(zhǔn)，不含規(guī)定繳納的稅費。

根據(jù)中央八項規(guī)定精神和經(jīng)濟節(jié)約原則，現(xiàn)有公務(wù)用車能夠使用的，仍照常使用。在達到報廢處理條件并按規(guī)定進行處理后，重新購置車輛必須履行報批手續(xù)，嚴(yán)格按照本辦2 法的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

嚴(yán)禁超配備標(biāo)準(zhǔn)購買車輛。新配備公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行配備標(biāo)準(zhǔn)，選用國產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不得增加高檔配置或豪華內(nèi)飾。

嚴(yán)禁公車私用。用車單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《安徽新華發(fā)行集團節(jié)假日期間公務(wù)車輛管理暫行規(guī)定》（皖新控股?2015?3號）。如有受到當(dāng)?shù)攸h政機關(guān)通報的，集團將嚴(yán)格責(zé)任追究，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放公務(wù)交通補貼。第五條 進一步加強辦公用房管理。

集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)辦公用房按照省里和上級單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

嚴(yán)格執(zhí)行集團《關(guān)于開展辦公用房清理整改工作的通知》（皖新控股?2015?2號），各子分公司負(fù)責(zé)人比照公司所在地黨政機關(guān)辦公用房相應(yīng)職級的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從嚴(yán)控制，主要負(fù)責(zé)人辦公用房不得超過20平方米。

公司負(fù)責(zé)人原則上只能配備使用1處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)職級標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝飾辦公用房，不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

第六條 進一步加強培訓(xùn)管理。各公司圍繞提高公司負(fù)3 責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展必要的培訓(xùn)，要按照干部管理權(quán)限，將培訓(xùn)計劃報集團人力資本部批準(zhǔn)或備案。

公司負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費用，一律由個人承擔(dān)。

第三章 業(yè)務(wù)支出

第七條 進一步規(guī)范業(yè)務(wù)招待管理和費用支出。公司負(fù)責(zé)人開展商務(wù)和外事活動的宴請、贈送紀(jì)念品等，要嚴(yán)格按照有關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

其他公務(wù)招待活動參照當(dāng)?shù)攸h政機關(guān)公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)和《集團總部公務(wù)接待管理暫行辦法》（皖新控股?2015?13號）執(zhí)行，不得贈送紀(jì)念品。

不得將業(yè)務(wù)招待費用以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等費用的名義虛列、隱匿。

除對外交往、商務(wù)洽談等重要活動外，公司內(nèi)部公務(wù)活動一律不得用公款招待。嚴(yán)禁集團內(nèi)部無公務(wù)活動用公款互相吃請，杜絕“酒桌辦公”行為。

集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)到下屬公司調(diào)研、檢查工作等，一律自行解決工作用餐，也可在下屬公司食堂吃工作餐，不得由下屬公司進行公款招待或者報銷費用。

嚴(yán)禁向下級單位和個人轉(zhuǎn)嫁招待費用。第八條進一步規(guī)范國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境）管理和費用支出。各公司根據(jù)省里和集團有關(guān)規(guī)定，建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人差旅管理制度，參照當(dāng)?shù)攸h政機關(guān)差旅費管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，合理確定公司負(fù)責(zé)人差旅活動中乘坐交通工具的類型和等級以及住宿、就餐等標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)控制出差隨行人員數(shù)量。

集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)的差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)參照《安徽省省直機關(guān)差旅費管理辦法（財行?2014?97號)》執(zhí)行。

各級公司負(fù)責(zé)人因公臨時出國（境），要從工作實際需要出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行外事審批制度，結(jié)合企業(yè)實際，建立健全因公臨時出國（境）管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省省直黨政機關(guān)因公臨時出國經(jīng)費管理辦法》（財行?2014?104號）、集團《關(guān)于進一步加強集團因公臨時出國（境）管理的通知》（皖新控股?2013?61號）和《安徽新華發(fā)行（集團）控股有限公司因公臨時出國經(jīng)費管理辦法（試行）》（皖新控股?2015?5號），確定交通工具、食宿等各項費用標(biāo)準(zhǔn)。

不得安排照顧性和無實質(zhì)性內(nèi)容的一般性考察、研討交流活動，不得重復(fù)和盲目考察，不得以任何理由繞道或者以過境名義變相增加出訪國家和地區(qū)。

不得向所出資企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)嫁公司負(fù)責(zé)人差旅費用和因公臨時出國（境）費用，不得報銷公司負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境）期間與工作無關(guān)的費用。

嚴(yán)格規(guī)范國（境）外接待工作，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。嚴(yán)禁用公款或變相用公款旅游。

第九條 進一步規(guī)范通信管理和費用支出。嚴(yán)格執(zhí)行《集團員工通信計劃》（皖新控股?2016?40號），不得為公司負(fù)責(zé)人另行增加或者變相增加通信費用。公司負(fù)責(zé)人通信費用嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行報銷手續(xù)。

未加入《集團員工通信計劃》的公司，要嚴(yán)格參考電信市場資費標(biāo)準(zhǔn)，合理確定公司負(fù)責(zé)人通信費用預(yù)算額度，并在預(yù)算額度內(nèi)按照財務(wù)制度嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。

第四章 嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

第十條 除按照本辦法所規(guī)定的保障各級公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出之外，嚴(yán)禁違反財經(jīng)紀(jì)律，用公款支付個人支出。

第十一條 嚴(yán)禁按照職務(wù)為企業(yè)負(fù)責(zé)人個人設(shè)置定額消費。

第十二條 嚴(yán)禁用公款為負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運動健身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡等各種消費卡。如有，必須立即取締，費用由個人自理。

第十三條 嚴(yán)禁用公款支付負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)以外的、應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的消費娛樂活動、宴請、贈送禮品及培訓(xùn)等各種費用，堅決制止用公款支付與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的各種消費費用。第十四條嚴(yán)禁公司負(fù)責(zé)人向下屬公司和其他利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種個人費用支出。

第十五條

公司負(fù)責(zé)人退休或調(diào)離本公司后，公司不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出。

第五章 嚴(yán)格監(jiān)督管理

第十六條

明確監(jiān)管責(zé)任。集團有關(guān)部門要按照機構(gòu)職責(zé)，分別對所屬企業(yè)履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理進行指導(dǎo)監(jiān)督。各公司要參照當(dāng)?shù)攸h政機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和集團相關(guān)規(guī)定，建立健全相關(guān)制度，并按照集團干部管理權(quán)限，加強對下屬公司的管理和監(jiān)督。

各公司主要負(fù)責(zé)人對此項工作擔(dān)負(fù)主要責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人負(fù)有分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)有審核、把關(guān)等直接責(zé)任，紀(jì)檢、巡視部門負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

第十七條 建立健全制度。各公司要按照本辦法要求，制定適合本企業(yè)的負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的實施細則，明確相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核程序。

第十八條 實施預(yù)算管理。各公司要按照集團相關(guān)要求，進一步將公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出納入預(yù)算管理，明確預(yù)算編制、審核、調(diào)整、動態(tài)監(jiān)測及執(zhí)行等程序和規(guī)定。

第十九條 堅持公開透明。各公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將個人履職、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會、年7 度述職述廉的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議。

履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理制度以及預(yù)算執(zhí)行情況，要按照有關(guān)規(guī)定，定期向職工代表大會報告，接受職工監(jiān)督。

第二十條 強化檢查督查。集團巡視督導(dǎo)組、稽核審計中心等有關(guān)部門要將此項工作納入工作計劃，適時開展各類檢查督查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時追責(zé)問責(zé)。對違反本辦法或者其他有關(guān)規(guī)定的，依紀(jì)依規(guī)給予處分和經(jīng)濟處罰；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理。

第六章 附則

第二十一條 各公司制定的負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理細則實行報備制度，報集團備案。

第二十二條 集團原相關(guān)制度中的具體條款如有與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。

第二十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

第三篇：企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

ＸＸＸＸ企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

第一章總則

第一條 為進一步規(guī)范ＸＸＸＸ有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理，根據(jù)（號）有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱履職待遇是指為公司負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括公務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等。業(yè)務(wù)支出是指公司負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、國內(nèi)差旅、通信等方面的支出。

第三條 合理確定并嚴(yán)格規(guī)范負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)堅持以下基本原則：

（一）堅持依法依規(guī)。根據(jù)國家法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅決杜絕企業(yè)承擔(dān)個人消費支出的行為。

（二）堅持廉潔節(jié)儉。反對講排場、比闊氣，反對鋪張浪費，堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)。

（三）堅持規(guī)范透明。通過完善制度、預(yù)算管理、加強監(jiān)督，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明的企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理體系。

第四條 本辦法適用于公司負(fù)責(zé)人，包括經(jīng)理、黨委書記、副經(jīng)理、紀(jì)委書記、總工程師、總會計師、工會主席。第五條公司主要負(fù)責(zé)人對履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，副經(jīng)理、總工程師、總會計師、工會主席負(fù)分管責(zé)任。

第二章履職待遇

第六條 公司應(yīng)合理配置、有效使用企業(yè)公務(wù)用車資源，規(guī)范負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置、運行管理和處置，保障負(fù)責(zé)人公務(wù)出行，降低公務(wù)用車成本。

第七條 公務(wù)用車管理按照《ＸＸＸＸ》（ＸＸＸＸ〔2014〕號）執(zhí)行。

第八條

公司按照滿足使用的原則為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車，使用排氣量2.0 升（含）以下、購車價格（不含車輛購置稅）26 萬元以內(nèi)的轎車。采取統(tǒng)一調(diào)度等方式保障負(fù)責(zé)人公務(wù)活動用車的，視同為配備公務(wù)用車。

公司不得超編制、超標(biāo)準(zhǔn)為負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車。因自然、氣候、道路條件較差確需配置越野車的，應(yīng)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，報ＸＸ審批，不得購置大排量豪華越野車。

第九條

負(fù)責(zé)人公務(wù)用車使用年限超過8年已不能正常使用的，或者車輛安全狀況、排放要求等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的可以更新。負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的報廢和出售等處置，應(yīng)當(dāng)按照國有企業(yè)資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十條負(fù)責(zé)人新配置或者更新公務(wù)用車要嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)，選用國產(chǎn)汽車，優(yōu)先選用新能源汽車，不得增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾。

第十一條 負(fù)責(zé)人已購置使用的公務(wù)用車超過規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，在未達到更新或報廢條件情況下，可以繼續(xù)使用。對于超規(guī)定配備的大排量越野車，在繼續(xù)使用期間，堅持做到集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，堅決杜絕作為負(fù)責(zé)人日常公務(wù)用車使用。現(xiàn)任負(fù)責(zé)人更新公務(wù)用車或新任負(fù)責(zé)人配備公務(wù)用車應(yīng)按照配備標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有公務(wù)用車中調(diào)配，確無適配車輛的，按規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)購申請購置公務(wù)用車報ＸＸ審批，并報集團公司備案。

第十二條公司由于非政策性因素發(fā)生虧損或者處于被托管、重組脫困，以及拖欠職工工資、社會保險費用時，不得為負(fù)責(zé)人購置、更新公務(wù)用車。不得以任何方式換用、借用、占用公司或者其他有利益關(guān)系單位和個人的車輛供負(fù)責(zé)人使用。

第十三條 負(fù)責(zé)人公務(wù)用車的保養(yǎng)和維修費用，以及日常使用所發(fā)生的保險費、車檢費、車船使用稅、燃油費、停車費及過路橋費等各種運行費用，實行單車核算，采取預(yù)算范圍內(nèi)據(jù)實報銷方式管理。

第十四條 公務(wù)用車嚴(yán)格用于公務(wù)活動，負(fù)責(zé)人不得因私使用公務(wù)用車。

第十五條負(fù)責(zé)人本人提出自行駕駛公務(wù)用車的，公司根據(jù)道路交通安全有關(guān)法律和行政法規(guī)制定自行駕駛公務(wù)用車管理辦法，不得發(fā)放自行駕駛公務(wù)用車補貼。第十六條 公司為負(fù)責(zé)人提供公務(wù)用車后，不得再以任何名目為負(fù)責(zé)人發(fā)放交通補貼。

第十七條

市場化選聘的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其薪酬體系中已包括公務(wù)交通補貼的，不再配備公務(wù)用車，不再報銷公務(wù)用車費用或者另行發(fā)放公務(wù)交通補貼。

第十八條

要按照莊重、樸素、經(jīng)濟、適用和資源節(jié)約的原則建設(shè)辦公用房，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修，要公平配置、集約使用辦公用房資源。

第十九條

辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)參照《國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)黨政機關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的通知》（發(fā)改投資〔2014〕2674號）。

第二十條

負(fù)責(zé)人原則上配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行公司審核程序。

第二十一條

主要負(fù)責(zé)人辦公室（含休息室、衛(wèi)生間，下同）使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過30平方米，其他負(fù)責(zé)人辦公室使用面積標(biāo)準(zhǔn)不超過24平方米。不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

第二十二條

負(fù)責(zé)人新配置辦公用房嚴(yán)格執(zhí)行配置標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)有的辦公室超過規(guī)定面積的，應(yīng)采取調(diào)換或者合用方式解決；必須采取工程改造方式的，如受現(xiàn)有建筑結(jié)構(gòu)布局、線路和消防、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備客觀條件限制，待辦公用房維修改造或領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)變動調(diào)換辦公室時解決，不應(yīng)造成新的浪費。

第二十三條

負(fù)責(zé)人辦公用房使用時間較長、設(shè)施設(shè)備老化、功能不全，不能滿足辦公需求的，可以進行維修改造。辦公用房維修改造應(yīng)當(dāng)以清除安全隱患、恢復(fù)和完善使用功能、降低能源資源消耗為重點，嚴(yán)格執(zhí)行維修改造標(biāo)準(zhǔn)。

第二十四條

公司圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力開展必要的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育的費用必須由個人承擔(dān)。

第二十五條

負(fù)責(zé)人參加出國培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行ＸＸ出國（境）培訓(xùn)有關(guān)管理規(guī)定，不得參加無實質(zhì)需要的國外培訓(xùn)。

第三章業(yè)務(wù)支出

第二十六條業(yè)務(wù)招待是指負(fù)責(zé)人為公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要，招待客戶、合資合作方以及其他外部關(guān)系人員的活動。業(yè)務(wù)招待主要分為商務(wù)（合資合作企業(yè)來訪的商務(wù)性招待）、外事（外賓來訪招待）、其他公務(wù)招待（黨政機關(guān)及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、國家工作人員來訪招待）活動。

第二十七條負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費實行限額報銷。根據(jù)接待活動內(nèi)容和來訪對象重要程度分2檔控制，第二十八條負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費用實行預(yù)算管理，業(yè)務(wù)招待應(yīng)本著簡約、節(jié)約的原則安排，嚴(yán)格履行審批程序，從嚴(yán)控制費用標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費。

第二十九條負(fù)責(zé)人進行業(yè)務(wù)招待，優(yōu)先在公司職工餐廳招待，嚴(yán)格控制陪同人數(shù)，商務(wù)和外事招待陪同人數(shù)原則上不得超過招待對象50%，對于其他公務(wù)招待10人以內(nèi)的不超過3個人陪同，10人以上的不超過招待對象的三分之一。不得安排招待對象到高檔的娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。負(fù)責(zé)人不得參加公司或關(guān)聯(lián)企業(yè)安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。

第三十條商務(wù)和外事招待活動中贈送的紀(jì)念品，以宣傳本企業(yè)、展示企業(yè)文化為主要內(nèi)容。嚴(yán)禁贈送現(xiàn)金和購物卡、消費卡、商業(yè)預(yù)付卡等各種有價證券、支付憑證以及貴重物品等。

商務(wù)和外事招待活動贈送紀(jì)念品參照同地區(qū)黨政機關(guān)贈送紀(jì)念品的標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)集團公司規(guī)定，按照接待對象分2檔控制

第三十一條 業(yè)務(wù)招待費用統(tǒng)一結(jié)算，招待費用報銷應(yīng)當(dāng)提供內(nèi)部審核流程、發(fā)票以及招待清單，如實反映招待對象、業(yè)務(wù)招待活動內(nèi)容、招待費用等情況，不得將業(yè)務(wù)招待費用以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等費用的名義虛列、隱匿。

第三十四條 公司主要負(fù)責(zé)人原則上不得同團或同時出訪。

第三十五條負(fù)責(zé)人從事公務(wù)活動所發(fā)生通信費用（移動通信費用和住宅通信費用）嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)管理規(guī)定。通信費參照本地區(qū)電信市場資費標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位要求和履職需要，合理確定通信費用預(yù)算控制額度，每人每年不得超過ＸＸ元，超出部分一律自理，未達到標(biāo)準(zhǔn)部分不另行補貼。

市場化選聘的企業(yè)負(fù)責(zé)人，其薪酬體系中已包括通信補貼的，不再報銷通信費用或者另行發(fā)放通信補貼。

第四章 預(yù)算管理

第三十六條 公司對負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出實行預(yù)算管理。按照公司要求，編制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，并報ＸＸ備核。

第三十七條

預(yù)算管理是指公司按照財務(wù)預(yù)算的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，結(jié)合公司負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需求，對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出費用水平的預(yù)計安排、控制監(jiān)督。

第三十八條 履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制原則

（一）與負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)相適應(yīng)的原則。履職待遇、業(yè)務(wù)支出總體水平應(yīng)滿足企業(yè)負(fù)責(zé)人正常開展工作，依法合規(guī)履行工作職責(zé)。

（二）與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況相適應(yīng)的原則。履職待遇、業(yè)務(wù)支出應(yīng)與企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額、成本費用相匹配。

（三）厲行節(jié)約的原則。按照“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)”要求，在滿足工作需要的情況下，從嚴(yán)從緊控制。第三十九條 公司應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際和履職待遇、業(yè)務(wù)支出項目的特點，選擇預(yù)算編制方法。預(yù)算編制方法一經(jīng)確定，原則上不得隨意改變。

第四十條負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案實行按年分項編制。負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算編制 以生產(chǎn)經(jīng)營計劃和負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等為依據(jù)，合理確定負(fù)責(zé)人各項履職待遇、業(yè)務(wù)支出項目的標(biāo)準(zhǔn)，明確履職待遇、業(yè)務(wù)支出的項目和范圍，從嚴(yán)控制負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算水平。

第四十一條 公司在向ＸＸ報送預(yù)算的同時，將負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報送集團公司備核。備核文件由負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案報告和附表兩部分組成。

（一）負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案備案報告，主要內(nèi)容包括：本負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案編制情況，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與經(jīng)營收入和費用支出預(yù)算的匹配情況，本履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體水平與上預(yù)算總體水平對比情況，上履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況，以及需要說明的其他有關(guān)情況等。

（二）附表主要包括：負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算總體方案（表），公務(wù)用車、通信、業(yè)務(wù)招待、差旅、因公臨時出國（境）、培訓(xùn)等專項預(yù)算方案（表）。第四十二條 公司應(yīng)健全完善預(yù)算動態(tài)監(jiān)控機制，對負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)測，及時糾正預(yù)算編制和執(zhí)行中存在的問題，提高預(yù)算的全面性、準(zhǔn)確性，增強預(yù)算的嚴(yán)肅性。

第四十三條 履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案執(zhí)行過程中，如遇預(yù)算編制基本條件發(fā)生重大變化，經(jīng)履行內(nèi)部預(yù)算管理程序后，可調(diào)整預(yù)算方案，并及時報送ＸＸ備核。

第五章 職責(zé)分工

第四十四條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子會負(fù)責(zé)審批公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)章制度，公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案納入公司預(yù)算審批。

第四十五條 ＸＸ是履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理的牽頭部門，負(fù)責(zé)修訂完善公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法。歸口管理負(fù)責(zé)人公務(wù)用車、辦公用房、通信費用、業(yè)務(wù)招待、因公臨時出國（境）等履職待遇、業(yè)務(wù)支出項目。

第四十六條 財務(wù)部歸口管理負(fù)責(zé)人差旅費用。負(fù)責(zé)匯總、審核負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案，按照履職待遇、業(yè)務(wù)支出專項管理辦法，審核憑證，報銷各項履職待遇、業(yè)務(wù)支出費用。

第四十七條 人力資源部歸口管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作。第四十八條 公司各有關(guān)職能部門，按照職責(zé)分工，歸口管理相應(yīng)的履職待遇、業(yè)務(wù)支出項目，修訂完善規(guī)章制度，編制專項履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算，審核相關(guān)費用支出。

第六章 監(jiān)督管理

第四十九條

除本辦法所規(guī)定的保障公司負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出外，嚴(yán)禁以下用公款為負(fù)責(zé)人支付個人支出行為：

（一）按照職務(wù)為負(fù)責(zé)人個人設(shè)置定額消費。

（二）為負(fù)責(zé)人辦理理療保健卡、運動健身卡、會所和俱樂部會員卡、高爾夫球卡等各種消費卡。

（三）為負(fù)責(zé)人購買百科全書、中外名著、古籍文獻等與工作無關(guān)的裝飾性圖書。

（四）支付負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)以外的，應(yīng)當(dāng)由個人承擔(dān)的消費娛樂活動、宴請、贈送禮品及培訓(xùn)等各種費用。

（五）支付負(fù)責(zé)人與企業(yè)經(jīng)營管理無關(guān)的各種消費支出。

（六）向公司和其他有利益關(guān)系的單位轉(zhuǎn)移各種企業(yè)負(fù)責(zé)人個人費用支出。

第五十條

負(fù)責(zé)人退休或者調(diào)離企業(yè)后，公司不得繼續(xù)為其提供履職待遇、業(yè)務(wù)支出，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)騰退配置使用的辦公用房和公務(wù)用車等。

第五十一條

公司不得向其他有利益關(guān)系單位轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出。

第五十二條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，在履行內(nèi)部決策程序前，應(yīng)通過職代會等形式廣泛征求意見，并將制定的管理辦法和制度報送ＸＸ備案。

第五十三條

負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法和制度，履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算方案及執(zhí)行情況要作為廠務(wù)公開的內(nèi)容，每年通過職代會等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。

第五十四條

負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理相關(guān)規(guī)定，將個人履職待遇、業(yè)務(wù)支出情況和預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會、述廉議廉會的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議，納入考核內(nèi)容。

第五十五條 公司審計部門應(yīng)對公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況進行審計和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并向相關(guān)部門反映，提出處理意見。

第五十六條公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況接受公司紀(jì)委的檢查和監(jiān)督。公司黨委負(fù)責(zé)監(jiān)督公司負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況。

第五十七條 負(fù)責(zé)人違反本辦法進行履職待遇、業(yè)務(wù)支出的，由ＸＸ紀(jì)委，依據(jù)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及責(zé)任追究實施細則等相關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重，給予警示談話、調(diào)離崗位、降職、免職處理，并相應(yīng)扣減25%、50%、75%、100%的當(dāng)年績效薪金。

第五十八條 負(fù)責(zé)人違反本辦法獲得的經(jīng)濟利益，要予以收繳或者糾正；用公款支付、報銷應(yīng)由個人支付的費用，應(yīng)當(dāng)責(zé)令退賠；給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。

第六章 附則

第五十九條 本辦法執(zhí)行過程中，如遇上級主管部門政策細化或變更，可適時予以修訂。

第六十條

本辦法由ＸＸＸＸ公司負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：通遼市國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法

通遼市國有企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇

業(yè)務(wù)支出管理辦法

(試

行)

（三）企業(yè)黨委（黨總支）書記、副書記、紀(jì)委書記、工會主席、黨委委員（黨委常委）；

（四）企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）。

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營場所位于如礦山、林區(qū)、野外等地理環(huán)境或者道路條件較差地區(qū)、確需配備越野車的，可以配備越野車作為生產(chǎn)經(jīng)營用車；但越野車不得作為企業(yè)負(fù)責(zé)人固定用車，不得在企業(yè)所在地的城區(qū)內(nèi)使用。

本辦法施行前，企業(yè)已執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)低于本辦法標(biāo)準(zhǔn)的，原則上不再增加配置；如確有特殊情況需增加配置的，企業(yè)須報請市公務(wù)用車管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核批準(zhǔn)后，方可增加。

賬款等方式變相為企業(yè)負(fù)責(zé)人配備、更新公務(wù)用車。

用的原則裝修辦公用房，嚴(yán)禁豪華裝修、購置高檔辦公家具。

對等、務(wù)實節(jié)儉的原則，從嚴(yán)控制招待費用支出。

時間。

（三）本預(yù)算整體水平與上對比分析；

（四）本預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營收入和費用支出預(yù)算的匹配情況；

（五）其他應(yīng)當(dāng)報送備案的事項。

局備案，同時抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理工作負(fù)主要責(zé)任，分管負(fù)責(zé)人和總會計師或者分管財務(wù)的負(fù)責(zé)人負(fù)分管責(zé)任。

公務(wù)用車。

75%、100%的當(dāng)年績效薪金；需要同時追究紀(jì)律責(zé)任的，由紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)依照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)政紀(jì)處分；涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)處理。

第五篇：XXX公司企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實施辦法(正式版)

XXX公司企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇 業(yè)務(wù)支出管理實施辦法

為進一步規(guī)范企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出，促進公司加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全激勵約束機制，根據(jù)《XXX集團有限公企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實施辦法》和《關(guān)于進一步規(guī)范XXX集團下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》等文件具體要求，結(jié)合本公司實際，制訂本辦法。

一、適用范圍和基本原則

（一）本辦法所稱企業(yè)負(fù)責(zé)人是指本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及公司股東委派擔(dān)任公司高層管理職務(wù)的人員，包括黨委書記、總經(jīng)理、黨委副書記、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、工會主席、財務(wù)總監(jiān)等。如公司股東對委派人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理另有規(guī)定的，則不適用本辦法。

（二）本辦法所稱履職待遇是指為企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)提供的工作保障和條件，主要包括業(yè)務(wù)用車、辦公用房、培訓(xùn)等；業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中因履行工作職責(zé)所發(fā)生的費用支出，主要包括業(yè)務(wù)招待、差旅、通信等方面的支出。

（三）公司紀(jì)委負(fù)責(zé)對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理進行監(jiān)督。

（四）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出情況，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇，納入經(jīng)濟責(zé)任審計范疇，納入干部選拔任用和考核評價等工作體系，納入企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核和業(yè)績評價工作體系。

（五）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理應(yīng)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，堅持以下原則：

1、堅持科學(xué)管理。企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理要與建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，與企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)營業(yè)績增長相適應(yīng)，與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和履職特點相掛鉤。

2、堅持合理控高。業(yè)務(wù)支出水平與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績變動保持同向動態(tài)調(diào)整，原則上增加幅度不得高于經(jīng)營業(yè)績增長水平。經(jīng)營業(yè)績升，業(yè)務(wù)支出水平可適度提升，經(jīng)營業(yè)績降，業(yè)務(wù)支出水平同步下降。

3、堅持從嚴(yán)從儉。厲行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，各項履職待遇和業(yè)務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在滿足工作需要的前提下，從嚴(yán)控制，避免履職待遇和業(yè)務(wù)支出出現(xiàn)鋪張浪費現(xiàn)象。

4、堅持接受監(jiān)督。堅持廉潔自律與監(jiān)督管理相結(jié)合，依法依規(guī)、公開透明，自覺接受監(jiān)督，全面構(gòu)建企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理長效機制。

二、合理確定履職待遇和業(yè)務(wù)支出

（一）業(yè)務(wù)用車管理

1、結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司選擇為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供發(fā)放業(yè)務(wù)用車補貼的管理方式。

2、業(yè)務(wù)用車補貼標(biāo)準(zhǔn)按不高于XXX市黨政機關(guān)局級領(lǐng)導(dǎo)干部交通補貼標(biāo)準(zhǔn)的1.5倍確定。

3、業(yè)務(wù)用車補貼適用區(qū)域參照XXX省、XXX市黨政機關(guān)公務(wù)用車改革實施方案執(zhí)行。前往劃定區(qū)域外工作，以及接待上級領(lǐng)導(dǎo)、客戶、完成上級安排專項工作等不宜自行解決交通的情況，仍可使用公司車輛或報銷相關(guān)交通費用。

（二）辦公用房管理

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人原則上只能配置使用一處辦公用房，確因異地工作需要另行配置辦公用房的，應(yīng)報集團公司批準(zhǔn)。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人辦公用房使用面積標(biāo)準(zhǔn)：正職不超過35平方米，副職不超過30平方米。

3、禁止超標(biāo)準(zhǔn)新建辦公用房，禁止豪華裝飾辦公用房，不得長期租用賓館、酒店房間作為辦公用房。

（三）培訓(xùn)管理

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守公司培訓(xùn)管理制度，圍繞提高企業(yè)負(fù)責(zé)人政治和專業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)新和經(jīng)營管理能力參加必要的培訓(xùn)。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人參加各種學(xué)歷教育以及為取得學(xué)位而參加在職教育，或者參加與本職工作無關(guān)的社會化專業(yè)資格證書培訓(xùn)、專業(yè)課程進修等發(fā)生的費用，由個人承擔(dān)。

3、不得報銷企業(yè)負(fù)責(zé)人自行參加培訓(xùn)發(fā)生的費用，以及培訓(xùn)期間發(fā)生的與培訓(xùn)活動無關(guān)的費用。

（四）業(yè)務(wù)招待管理

1、公司應(yīng)建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待管理制度，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，合理制定各類業(yè)務(wù)招待費用標(biāo)準(zhǔn)，不得將接待費用量化到個人名下。

2、公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待制度，原則上應(yīng)在公司內(nèi)部飯?zhí)没蛘叨c飯店、賓館等進行，禁止違反規(guī)定出入會所。對外商業(yè)務(wù)活動等特殊情況參照上述規(guī)定執(zhí)行。

不得安排招待對象到高檔的餐飲、娛樂、休閑、健身、保健等經(jīng)營場所活動。企業(yè)負(fù)責(zé)人不得接受下屬部門或者其他有利益關(guān)系的企業(yè)和個人安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人開展商務(wù)和外事活動中的業(yè)務(wù)招待、贈送紀(jì)念品等，應(yīng)本著盡量控制、簡樸節(jié)約的原則，嚴(yán)格按照上級有關(guān)部門確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《資金使用審批程序》落實業(yè)務(wù)招待費用管理，實行招待費用支出總額控制，明確業(yè)務(wù)招待活動的申請、審批、報銷、賬務(wù)處理等流程。

不得向參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)嫁企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)招待費用，不得報銷企業(yè)負(fù)責(zé)人因私招待費用和個人消費費用。

不得將業(yè)務(wù)招待費用以會議、培訓(xùn)、調(diào)研等費用名義虛列、隱匿。

（五）差旅管理

1、公司應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和財務(wù)會計制度，建立健全企業(yè)負(fù)責(zé)人差旅（包括國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境））管理制度。嚴(yán)格規(guī)范國（境）外接待工作，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。

2、企業(yè)負(fù)責(zé)人國內(nèi)差旅和因公臨時出國（境）原則上選用商務(wù)艙及以下艙位，不得乘坐頭等艙，不得乘坐民航包機或私人、企業(yè)和國外航空公司的包機，不得租用商務(wù)機。不得選住高檔賓館酒店豪華套房，企業(yè)負(fù)責(zé)人正職可選住小型套間或單間，副職可選住單間或標(biāo)準(zhǔn)間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《外勤差旅費補助標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，憑有效票據(jù)報銷企業(yè)負(fù)責(zé)人差旅費用，不得向參股企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)嫁差旅費用，不得報銷差旅期間與工作活動無關(guān)的費用。

3、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，嚴(yán)格控制因公臨時出國（境），每按照企業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)等制訂企業(yè)負(fù)責(zé)人因公臨時出國（境）計劃，并報集團公司審批。企業(yè)負(fù)責(zé)人每次因公臨時出國（境），均須報集團公司審批。嚴(yán)控出訪團組人數(shù)、國家數(shù)和在外停留天數(shù)，實質(zhì)性業(yè)務(wù)活動應(yīng)當(dāng)占在外日程的2/3以上。不得延長因公臨時出國（境）時間，不得安排與企業(yè)負(fù)責(zé)人因公臨時出國（境）任務(wù)無關(guān)的人員隨行出國（境）。不得安排照顧性、無實質(zhì)性內(nèi)容的出訪，不得安排考察性出訪，不得把出國（境）作為個人待遇，安排輪流出國（境）。

企業(yè)負(fù)責(zé)人因公臨時出國（境），機票據(jù)實列支，其他費用按照《XXX公司出國、出境審批和差旅費標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放住宿費、伙食費和公雜費補貼，如組織單位（機構(gòu)）統(tǒng)一安排、收取住宿和飲食費用的，憑發(fā)票據(jù)實列支，住宿費、伙食費補貼不再發(fā)放。

禁止用公款或變相用公款在國內(nèi)和出國（境）旅游。不得以任何理由繞道或者以過境名義變相增加出訪國家和地區(qū)。

4、企業(yè)負(fù)責(zé)人因公、因私出國（境）證件由集團公司人力資源部集中統(tǒng)一管理；因私出國（境）須報集團公司黨委批準(zhǔn)，自負(fù)相關(guān)費用，不得在公司報銷。

（六）通信管理

公司對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職通信費用采用限額范圍內(nèi)據(jù)發(fā)票實報銷的管理方式，不發(fā)放通信補貼。通信費用限額標(biāo)準(zhǔn)為：每人每月XXX元，按照公司《XXX公司中層以上干部通信費用報銷規(guī)定》辦理審批、報銷手續(xù)。

三、預(yù)算管理

（一）公司總經(jīng)理辦公室根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際和企業(yè)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)需要，于每年年初對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出水平作出合理預(yù)算，報公司財務(wù)部納入預(yù)算管理，公司財務(wù)部負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算并履行預(yù)算管理審核程序。履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算要與業(yè)務(wù)需要和工作業(yè)績掛鉤，更好地發(fā)揮履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理制度的激勵與約束作用。

（二）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算相關(guān)費用預(yù)算額度不分配到個人，有業(yè)務(wù)開展需要時列支，并按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《資金使用審批程序》的規(guī)定辦理審批、報銷手續(xù)。公司財務(wù)部每年負(fù)責(zé)按照集團公司的要求編制“企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算表”及備案報告報總經(jīng)理辦公室，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)于每年4月底前上報集團公司，并抄送公司監(jiān)事會。

備案報告主要內(nèi)容包括：上預(yù)算執(zhí)行情況，本預(yù)算情況，本預(yù)算總體水平與上對比情況，預(yù)算總體水平與企業(yè)經(jīng)營收入和費用支出預(yù)算的匹配情況等。

（三）企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算，定期監(jiān)測和分析預(yù)算執(zhí)行情況。預(yù)算執(zhí)行過程中發(fā)生較大差異的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真查找原因，及時采取措施予以解決。

（四）企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出在執(zhí)行過程中原則上不予追加，因特殊需要確需追加的，應(yīng)當(dāng)履行企業(yè)預(yù)算管理審核程序，重新向集團公司備案，并抄送公司監(jiān)事會。

四、監(jiān)督管理

（一）本實施辦法應(yīng)征求公司職代會意見，并經(jīng)公司黨委會審議通過后，報送集團公司，抄送公司監(jiān)事會。

（二）公司應(yīng)當(dāng)接受集團公司對本企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理情況、預(yù)算及執(zhí)行情況等的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（三）公司負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將個人履職待遇和業(yè)務(wù)支出預(yù)算及執(zhí)行情況等，作為民主生活會、述職述廉的重要內(nèi)容，接受監(jiān)督和民主評議。企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理制度、預(yù)算及執(zhí)行情況，以職工代表大會報告等形式定期公開，接受職工監(jiān)督。

（四）履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理應(yīng)作為重大事項集體決策，嚴(yán)格按照企業(yè)章程、企業(yè)內(nèi)部審議審批流程等規(guī)定辦理。

公司紀(jì)檢監(jiān)察審計、財務(wù)等部門應(yīng)當(dāng)切實履行工作職責(zé)，完善內(nèi)部控制體系，嚴(yán)格審批、報銷、檢查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強對企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出的監(jiān)督管理。

五、責(zé)任追究

（一）除按照本辦法所規(guī)定的保障企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇和業(yè)務(wù)支出之外，禁止違反財經(jīng)紀(jì)律、由公司負(fù)擔(dān)企業(yè)負(fù)責(zé)人個人支出等行為。

（二）對違反履職待遇和業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定的企業(yè)負(fù)責(zé)人，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，由有關(guān)部門按照干部管理權(quán)限，視情節(jié)輕重，分別給予黨紀(jì)政紀(jì)處分、組織處理和經(jīng)濟處罰。涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理。

（三）企業(yè)負(fù)責(zé)人違反本辦法獲取的不正當(dāng)經(jīng)濟利益，應(yīng)當(dāng)予以全部清退；給企業(yè)造成經(jīng)濟損失的，依據(jù)法律法規(guī)以及企業(yè)有關(guān)規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任。