第一篇：掛靠工程項(xiàng)目管理辦法

掛靠項(xiàng)目管理辦法（初稿）

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步完善我局項(xiàng)目管理機(jī)制，規(guī)避簡(jiǎn)單掛靠的違法性和巨大風(fēng)險(xiǎn)，解決“管理缺位”造成的質(zhì)量安全問(wèn)題，特制定本管理辦法。

第二條 局屬各單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）嚴(yán)禁簡(jiǎn)單的掛靠制度，切實(shí)將簡(jiǎn)單掛靠納入企業(yè)內(nèi)部承包體系，強(qiáng)化施工管理特別是質(zhì)量管理，從根本上解決“管理缺位”的問(wèn)題，就是要做到掛靠項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)管人員、安全管理人員必須是本單位人員,形成人員、制度和責(zé)任三落實(shí)的管理格局。

第二章 資格審查

第三條 各單位成立項(xiàng)目管理部，為掛靠單位及個(gè)人的歸口管理部門(mén)。

第四條 項(xiàng)目管理部首先對(duì)要求掛靠單位及個(gè)人主要情況（資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等）、工程概況等進(jìn)行了解及篩選，然后納入各單位會(huì)議確認(rèn)是否予以?huà)炜俊?/p>

第五條 各單位確認(rèn)予以?huà)炜繂挝患皞€(gè)人，須將所在單位資質(zhì)文件、職稱(chēng)證、身份證、工程施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、組織機(jī)構(gòu)體系表及相關(guān)人員聯(lián)系表等復(fù)印件交各單位項(xiàng)目管理部予以備案（查原件）。

第六條 各單位中層以上管理者作為擔(dān)保人或推薦人。

第三章 合同管理

第七條 各單位要制訂掛靠項(xiàng)目合同示范文本，以指導(dǎo)合同的洽商和履約管理。

第八條 根據(jù)掛靠單位及個(gè)人提供的工程概況及相關(guān)信息資料，項(xiàng)目管理部要對(duì)掛靠項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，書(shū)面上報(bào)各單位審批。

第九條 各單位財(cái)務(wù)部門(mén)和法務(wù)部門(mén)要在簽訂合同之前認(rèn)真審核相關(guān)預(yù)算和違約責(zé)任。

第十條 項(xiàng)目管理部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其合同進(jìn)行評(píng)審。第十一條 合同簽訂時(shí)，掛靠單位及個(gè)人需用現(xiàn)金向各單位交付工程造價(jià)10%的風(fēng)險(xiǎn)抵押金（其中包含工期、質(zhì)量、安全保證金），掛靠單位及個(gè)人未能全面履行合同或中途悔約，抵押金罰沒(méi)。

第十二條 以各單位的名義承接的掛靠項(xiàng)目，必須服從項(xiàng)目管理部對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理，凡以各單位二級(jí)公司名義與發(fā)包方簽訂的協(xié)議，掛靠單位及個(gè)人必須無(wú)條件執(zhí)行協(xié)議條款及本項(xiàng)目相關(guān)的其他協(xié)議。

第十三條 嚴(yán)禁掛靠單位及個(gè)人將項(xiàng)目再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、分包。第十四條 合同中明確掛靠單位及個(gè)人負(fù)責(zé)范圍和職權(quán)范圍。第十五條 各單位要保留合同解釋權(quán)和解除權(quán)，在于取得主動(dòng)，控制風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第四章 經(jīng)營(yíng)管理

第十六條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》、《合同法》等相關(guān)法律以及地方政府的相關(guān)法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各單位對(duì)施工隊(duì)伍的有關(guān)管理制度。

第十七條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理施工隊(duì)伍及工人的相關(guān)保險(xiǎn)事宜。

第十八條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)加強(qiáng)用工管理，辦好進(jìn)場(chǎng)人員的用工審批，做到身份證、務(wù)工卡、計(jì)生證、暫住證和特殊工種操作證等證件齊全。

第十九條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍及工人進(jìn)行安全教育、質(zhì)量教育、文明施工教育以及加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)等的教育。

第二十條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行按時(shí)并如實(shí)發(fā)放工人工資的管理辦法，不得欠發(fā)、拖發(fā)工人工資，各單位采取舉報(bào)制的方式對(duì)欠發(fā)、拖發(fā)工人工資的行為進(jìn)行嚴(yán)懲和重罰。

第二十一條 對(duì)已經(jīng)掛靠單位及個(gè)人，項(xiàng)目管理部將對(duì)其業(yè)績(jī)、信譽(yù)、質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行每月定期或不定期檢查，對(duì)表現(xiàn)不良者各單位將取消其掛靠資格。

第二十二條 加強(qiáng)對(duì)掛靠單位及個(gè)人的授權(quán)管理和項(xiàng)目印章管理，限制直至禁止私自以各單位的名義對(duì)外簽訂合同。

第二十三條 項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目管理部有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo)，掛靠單位及個(gè)人必須無(wú)條件接受。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)量、安全等相關(guān)操作規(guī)程或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量、安全隱患的，各單位有權(quán)責(zé)令整改。對(duì)不服從管理、多次不改者，項(xiàng)目管理部有權(quán)處以相應(yīng)罰款。情節(jié)嚴(yán)重者，各單位有權(quán)取消其掛靠資格，或由各單位直接進(jìn)行管理。

第五章 資金管理

第二十四條 對(duì)掛靠項(xiàng)目的支出，應(yīng)該納入企業(yè)的財(cái)務(wù)體系，根據(jù)相關(guān)合同，票據(jù)核定支出，相關(guān)的財(cái)務(wù)支出，應(yīng)由各單位代為支付和管理，絕不能放任不管。

第二十五條 工程款項(xiàng)由發(fā)包單位先行匯入各單位帳戶(hù)，在按比例扣除掛靠上交額及各項(xiàng)保證金等以后，掛靠單位及個(gè)人根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提取運(yùn)行。

第二十六條 要求掛靠單位及個(gè)人選擇，以自有或第三人資產(chǎn)設(shè)定抵押、找有實(shí)力的第三人提供保證、向企業(yè)繳納履約保證金、銀行出具保函中的一種或幾種，向各單位提供擔(dān)保。

第六章 質(zhì)量管理

第二十七條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各單位的質(zhì)量管理制度及施工質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)嚴(yán)格按審定的施工圖進(jìn)行施工。

第二十八條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)主動(dòng)接受當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)的質(zhì)量檢查，以及監(jiān)理、設(shè)計(jì)、發(fā)包單位等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo)；主動(dòng)接受各單位有關(guān)職能部門(mén)的檢查、指導(dǎo)。

第二十九條 合同要求掛靠單位及個(gè)人制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制度。

第三十條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，抓好施工工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工圖等技術(shù)交底工作，對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量疑難問(wèn)題要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。嚴(yán)格按照施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同相關(guān)要求。

第七章 安全管理

第三十一條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，制訂質(zhì)量、安全生產(chǎn)目標(biāo)。

第三十二條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，編制安全生產(chǎn)計(jì)劃，成立質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人。

第三十三條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)抓好安全教育，堅(jiān)持安全例會(huì)制度，落實(shí)安全培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗。

第三十四條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)堅(jiān)持例行安全檢查制度，抓好日檢、周檢、月檢及施工過(guò)程中的隱檢等相關(guān)安全檢查工作，做好安全記錄并建立安全臺(tái)帳。

第三十五條 保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，做好各項(xiàng)文明施工的具體工作。

第八章 施工進(jìn)度管理

第三十六條 掛靠單位及個(gè)人每月向各單位項(xiàng)目管理部以文字形式匯報(bào)工程進(jìn)展情況、進(jìn)度計(jì)劃及存在問(wèn)題的整改措施。

第三十七條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)根據(jù)各單位與發(fā)包方合同所

要求的工期安排編制施工進(jìn)度計(jì)劃總表。

第三十八條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表，科學(xué)合理的編制分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

第三十九條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃總表編制旬、月、季施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃、資金計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃等。

第四十條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)延誤和滯后的單項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃要進(jìn)行及時(shí)修訂，并提出加快施工進(jìn)度的措施，保證按合同要求完成項(xiàng)目。

第九章 資料管理

第四十一條 掛靠單位及個(gè)人應(yīng)做好工程資料的積累、整理和歸檔工作。

第四十二條 歸檔資料必須及時(shí)、真實(shí)、完整、整理成冊(cè)并建立電子文檔格式作為各單位留底存檔。

第四十三條 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，掛靠單位及個(gè)人須將整套竣工資料交于各單位項(xiàng)目管理部備案，結(jié)算書(shū)交于預(yù)算部備案。

第十章 保修及維修管理

第四十四條 保修期以國(guó)家規(guī)定和《合同》有關(guān)條款為準(zhǔn)，并按竣工結(jié)算后造價(jià)的5%作為保修金，待保修期滿(mǎn)后結(jié)清，不計(jì)利息。

第四十五條 掛靠單位及個(gè)人負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程質(zhì)量維修（屬正常原因造成），保修期外維修，各單位和掛靠單位及個(gè)人協(xié)6

商確認(rèn)維修單位進(jìn)行維修，并收取掛靠單位及個(gè)人維修成本。

第四十六條 若掛靠單位及個(gè)人在保修期內(nèi)不按發(fā)包方要求進(jìn)行維修，發(fā)包方舉報(bào)至各單位，各單位組織專(zhuān)人進(jìn)行維修。同時(shí)各單位要按維修實(shí)際費(fèi)用加倍扣罰掛靠單位及個(gè)人的保修金。

第十一章 附則

第四十七條 各單位應(yīng)根據(jù)本辦法結(jié)合實(shí)際，制定、實(shí)施本單位項(xiàng)目管理辦法，并報(bào)工程處備案。

第四十八條 本辦法由工程處負(fù)責(zé)解釋。第四十九條 本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

第二篇：工程項(xiàng)目掛靠協(xié)議書(shū)

工程項(xiàng)目掛靠協(xié)議書(shū)

甲方（管理方）：

乙方（掛靠方）：

身份證號(hào)碼：

為了進(jìn)一步深化企業(yè)改革，發(fā)揮甲方（管理方）的宏觀調(diào)控職能，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，甲方（管理方）經(jīng)與乙方（掛靠方）充分協(xié)商，一致同意就乙方掛靠在甲方下屬?gòu)氖马?xiàng)目工程事宜簽訂以下協(xié)議書(shū)：

一、甲方同意乙方掛靠從事項(xiàng)目工程，乙方掛靠期間以甲方項(xiàng)目經(jīng)理名義自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。工程任務(wù)自行承攬。

二、掛靠期間因乙方以甲方的名義承建工程項(xiàng)目，所以甲方有責(zé)任對(duì)工程負(fù)責(zé)，凡以甲方名義簽訂的施工協(xié)議，乙方必須無(wú)條件執(zhí)行甲方與建設(shè)方簽訂的施工協(xié)議條款及本工程相關(guān)的其他協(xié)議。

三、掛靠期間乙方實(shí)行大包干施工，包質(zhì)量，包工期，包安全，包材料采購(gòu)，包人員與施工組織。施工期間乙方必須自覺(jué)維護(hù)甲方的企業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖紙進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量，安全施工，文明施工和按期完工，如發(fā)生偷工減料以次充好或發(fā)生其他質(zhì)安事故或逾期交工，一切經(jīng)濟(jì)損失以及建設(shè)方對(duì)上述問(wèn)題追究甲方的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)，需追究刑事責(zé)任的，也由乙方承擔(dān)責(zé)任。

四、甲方向乙方提供承接工程任務(wù)的公司資質(zhì)，向乙方提供工程報(bào)建所需要的有關(guān)資料，協(xié)助乙方辦理工程協(xié)議簽訂和辦理工程開(kāi)發(fā)，凡須由施工單位負(fù)責(zé)交繳的費(fèi)用和資料等有關(guān)費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方同時(shí)協(xié)助乙方辦理收付工程款和協(xié)助協(xié)調(diào)與工程管理部門(mén)以及建設(shè)方的關(guān)系。

五、甲方有權(quán)對(duì)正在施工的工程項(xiàng)目和施工地盤(pán)進(jìn)行全方位的管理和指導(dǎo)，乙方必須無(wú)條件接受甲方的管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)有違反質(zhì)安操作規(guī)程施工的或發(fā)現(xiàn)有質(zhì)安隱患的，甲方有權(quán)責(zé)令停工整頓。對(duì)不服從管理多次違規(guī)不改的視為蓄意損害甲方企業(yè)信譽(yù)，甲方有權(quán)無(wú)條件更換施工隊(duì)伍，乙方不得有異議。

六、乙方掛靠甲方經(jīng)營(yíng)期間，對(duì)所屬施工隊(duì)的管理必須嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育管理規(guī)定和有關(guān)綜合治理的管理?xiàng)l例；嚴(yán)格按照規(guī)定用工，依法辦理所聘員工各種

手續(xù)，員工工資、福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)到位。所聘員工的有效證據(jù)及資料復(fù)印件報(bào)送甲方一份備查。交工資料要交一份給甲方工程部備案。

七、為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，乙方掛靠經(jīng)營(yíng)期間必須配備足夠的工程管理人員，并對(duì)所有聘用人員的安全負(fù)責(zé)。

八、掛靠管理費(fèi)用為工程費(fèi)_________%。

九、本掛靠協(xié)議生效前，乙方必須向甲方繳納_________元保證金，如掛靠期間乙方發(fā)生任何違法違規(guī)或違反本掛靠協(xié)議的行為，或者發(fā)現(xiàn)乙方有其他有損甲方信譽(yù)的行為給甲方造成企業(yè)名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，乙方除承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任外，甲方有權(quán)罰沒(méi)上述風(fēng)險(xiǎn)保證金，乙方不得有異議。如掛靠期內(nèi)乙方無(wú)違約行為，將風(fēng)險(xiǎn)保證金退還乙方。風(fēng)險(xiǎn)保證金不計(jì)利息。

十、掛靠期間乙方按工程進(jìn)度收取的建設(shè)方的工程進(jìn)度款必須轉(zhuǎn)入甲方帳戶(hù)，待扣除掛靠管理費(fèi)用、稅金后其余工程款轉(zhuǎn)給乙方。其他工程備料款或建設(shè)方不按工程進(jìn)度支付的工程款，甲方為避免乙方將工程款項(xiàng)挪作他用，乙方同意甲方在保證工程正常施工需要的前提下分期支付。

十一、本協(xié)議雙方簽名蓋章乙方交齊風(fēng)險(xiǎn)保證金后生效。掛靠期滿(mǎn)，雙方債權(quán)債務(wù)結(jié)清以及乙方結(jié)清以?huà)炜繂挝幻x在外的債務(wù)后自動(dòng)失效。

十二、本協(xié)議一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。

十三、本協(xié)議未盡事宜雙方另行協(xié)商解決。

甲方（蓋章）：乙方（簽字）：

代表（簽字）：

_________年____月____日_________年____月____日

第三篇：工程項(xiàng)目(掛靠)承包協(xié)議書(shū)

項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)

甲方： 乙方：

為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理及提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目施工任務(wù)，做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，甲方將其承攬的 工程交由乙方進(jìn)行項(xiàng)目承包，具體協(xié)議如下：

一、工程內(nèi)容：

1、工程名稱(chēng)：

2、工程地點(diǎn)：

3、工程造價(jià)：

4、工程范圍：

5、工程開(kāi)工時(shí)間：

工程竣工時(shí)間：

6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

7、項(xiàng)目經(jīng)理：

二、承包經(jīng)營(yíng)方式

甲方按工程總造價(jià)扣除項(xiàng)目管理費(fèi)后將其余資金全部交由乙方支配使用并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。由乙方承擔(dān)該工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、合同、成本及工程造價(jià)、人工、材料、工期、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)并承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自籌資金，自負(fù)盈虧。

三、管理規(guī)定

（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方對(duì)乙方的施工進(jìn)行全程監(jiān)控，如乙方違反施工合同條款，甲方有權(quán)做出停工整頓的決定并直至解除本協(xié)議，不賠償乙方任何損失。

如下情形發(fā)生時(shí)，甲方有權(quán)解除合同：發(fā)包方對(duì)承包人的表現(xiàn)表示不滿(mǎn)，書(shū)面要求更換的；工程發(fā)生質(zhì)量或安全事故，未妥善處理造成惡劣影響或給甲方造成損失的；承包人拖欠民工工資而導(dǎo)致甲方被當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)通報(bào)或列為黑名單的；一個(gè)或多個(gè)本工程分包單位、材料商針對(duì)甲方提起訴訟的。合同解除通知自到達(dá)乙方之日起即生效。

2、甲方根據(jù)工程情況，可派出工程項(xiàng)目管理人員，派出人員的工資等有關(guān)費(fèi)用由項(xiàng)目中予以支出。

2.1派駐人員規(guī)定：（如無(wú)派駐人員忽略不計(jì)）

（1）專(zhuān)管員一人： 元/月，由乙方支付。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資料章的管理、不定期對(duì)乙方的施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、安全等檢查，差旅費(fèi)及工地補(bǔ)助由乙方承擔(dān)。

（2）項(xiàng)目管理人員： 元/人/月，由乙方支付。若乙方需要駐場(chǎng)。以上工資標(biāo)準(zhǔn)為最低標(biāo)準(zhǔn)，駐外地需另行補(bǔ)助。

（3）建造師（不駐場(chǎng)）：使用一級(jí)建造師風(fēng)險(xiǎn)金 元/年，每次出場(chǎng)費(fèi)用為 元；借用二級(jí)建造師 元/年，每次出場(chǎng)費(fèi)用為 元；建造師到場(chǎng)過(guò)程中，所有差旅花銷(xiāo)由乙方支付。

3、甲方將發(fā)包方支付工程款的3%-10%提留，作為乙方的履約擔(dān)保金，待工程質(zhì)安全文明、市場(chǎng)行為無(wú)缺陷后，甲方向乙方逐步撥付。

（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方擁有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，因乙方經(jīng)營(yíng)不善所造成的虧損或糾紛，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

2、工程結(jié)束，乙方完成各種稅賦后，所獲得的利潤(rùn)歸乙方所有，不受甲方干涉，乙方在施工過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

3、乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度。

4、乙方應(yīng)自行解決經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及施工中遇到的問(wèn)題。乙方自行組織施工隊(duì)伍、材料采購(gòu)、項(xiàng)目商務(wù)洽談、經(jīng)濟(jì)簽證及工程款的催收等方面的工作。

4.1乙方應(yīng)優(yōu)先選擇具有施工資質(zhì)的安裝隊(duì)伍，并與該隊(duì)伍簽訂單項(xiàng)工程勞務(wù)合同。對(duì)于沒(méi)有勞務(wù)資質(zhì)的隊(duì)伍，應(yīng)與每位施工人員簽訂完成一定施工任務(wù)的短期勞務(wù)合同。開(kāi)工前為所有施工人員繳納工程團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)。

4.2 項(xiàng)目部組成人員必須持證上崗，甲方可配合乙方辦理相關(guān)人員證件，所產(chǎn)生費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān)。

5、乙方必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、工藝及規(guī)范組織施工，應(yīng)確保施工項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，如出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及安全事故乙方應(yīng)積極處理和解決，一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。造成的一切損失由乙方自行承擔(dān)。

6、乙方采購(gòu)材料必須保證材料品質(zhì)并符合合同、招標(biāo)文件、圖紙等規(guī)定，或者征得建設(shè)單位同意使用。乙方與供應(yīng)商簽訂的合同必須向甲方備案。

7、該項(xiàng)目全部工程款項(xiàng)資金做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

7.1只能用于該項(xiàng)工程的各種材料、稅金及勞務(wù)費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支。7.2工程施工過(guò)程中資金不足時(shí)由乙方自籌。

7.3乙方不得拖欠材料費(fèi)、工費(fèi)等情況，如每出現(xiàn)一次因此對(duì)甲方的訴訟或舉報(bào)等情況，甲方罰乙方 元/次。

7.4建設(shè)單位工程款付至90%時(shí)，甲方停止支付乙方工程款，待乙方提交由建設(shè)方或監(jiān)理開(kāi)具的工程驗(yàn)收合格證明、各供應(yīng)商、施工隊(duì)開(kāi)出不拖欠證明后，甲方將剩余資金及時(shí)撥付乙方。

8、工程竣工驗(yàn)收合格，乙方及時(shí)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位完成工程結(jié)算，甲方應(yīng)積極配合。

9、竣工資料的整理和移交

工程竣工交驗(yàn)后，乙方負(fù)責(zé)整理全套竣工文件，送交甲方備案的資料包括但不限于中標(biāo)通知書(shū)、開(kāi)工許可證、投標(biāo)文件、投標(biāo)邀請(qǐng)函、圖紙、竣工結(jié)算書(shū)、施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)資料等。

10、乙方不得以甲方或項(xiàng)目部名義對(duì)外借款或提供擔(dān)保；不得單獨(dú)與發(fā)包方結(jié)算，不得放棄結(jié)算利益或簽訂損害甲方利益的協(xié)議或事實(shí)。

（三）結(jié)算規(guī)定

甲乙雙方結(jié)算必須滿(mǎn)足以下條件：工程竣工驗(yàn)收完畢并交付，且符合施工合同和國(guó)家規(guī)范的要求；甲方與發(fā)包方的工程竣工結(jié)算完畢；發(fā)包方應(yīng)支付給甲方的工程款已全部到位；本項(xiàng)目不存在開(kāi)發(fā)商、材料商針對(duì)甲方的未決訴訟；在前述條件全部滿(mǎn)足情況下，承包人有權(quán)要求甲方支付剩余工程款，甲方不得扣留或拒付，如因甲方扣留或拒付工程款所造成乙方的一切損失由甲方負(fù)責(zé)。

（四）印章管理規(guī)定

如果工程需要，由甲方為本工程項(xiàng)目部刻制項(xiàng)目資料報(bào)驗(yàn)專(zhuān)用印章。印章由乙方管理使用。工程結(jié)束后，甲方收回。

1.乙方因本工程施工所需對(duì)外簽訂的合同必須以甲方名義簽訂并加蓋甲方印章方為有效，未經(jīng)甲方蓋章認(rèn)可的合同不得履行；

2.合同作為乙方向企業(yè)領(lǐng)款的憑據(jù)之一，未按雙方約定合同管理程序簽訂的合同不得作為領(lǐng)款憑據(jù)。

（五）管理費(fèi)提取

工程按甲方與建設(shè)單位所簽施工合同約定的結(jié)算方式進(jìn)行結(jié)算。甲方提取該工程決算審計(jì)總造價(jià) %的管理費(fèi)。管理費(fèi)的支付方式：從建設(shè)單位每一次撥付工程款中按上交管理費(fèi)的比率由甲方直接扣留。工程最終造價(jià)確定后，除撥付的質(zhì)保金外，在建設(shè)單位最后一次撥付工程款時(shí)應(yīng)將本工程全部管理費(fèi)支付給甲方，建設(shè)單位退還的質(zhì)保金甲方不再扣除管理費(fèi)。

（六）財(cái)務(wù)制度管理

1.建設(shè)單位支付的每筆款項(xiàng)必須進(jìn)入甲方賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。業(yè)主支付工程款時(shí)，甲方必須必須委派財(cái)務(wù)人員積極配合辦理?yè)芨妒掷m(xù)。

2.建設(shè)單位支付的每筆工程款，根據(jù)工程進(jìn)度，甲方按照乙方資金使用計(jì)劃在工程回款后 個(gè)工作日內(nèi)，足額撥付給工地的勞務(wù)班組、材料商等與本工程有關(guān)的用款單位，剩余的工程款，甲方必須在工程回款后 個(gè)工作日內(nèi)支付給承包人，用于支付該項(xiàng)目其他費(fèi)用，甲方不得挪作他用或無(wú)理由扣押。

2.付款時(shí)乙方需填寫(xiě)付款申請(qǐng)并附上領(lǐng)取款項(xiàng)的合同、工資單或票據(jù)，經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及經(jīng)理審批方可提款。

3.如乙方需前期墊付款項(xiàng)，乙方需將款項(xiàng)付給甲方指定收款賬戶(hù)，由甲方代為支付；工程回款后 個(gè)工作日內(nèi)，甲方須將乙方前期墊付款支付給乙方指定收款賬戶(hù)。

4.甲方支付乙方工程回款時(shí)，必須支付到承包人指定的收款賬戶(hù)，不得支付給他人，否則后果自負(fù)。

（七）稅收及費(fèi)用管理規(guī)定

1、根據(jù)該項(xiàng)目的實(shí)際情況，乙方足額繳納各種增值稅、企業(yè)所得稅、城建稅和教育附加費(fèi)等稅費(fèi)后，甲方開(kāi)具增值稅發(fā)票。

2、乙方承擔(dān)招投標(biāo)及建筑市場(chǎng)各項(xiàng)行政收費(fèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)及各級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的檢查、招待等各項(xiàng)費(fèi)用。

3、工程質(zhì)量保證金和乙方交納的各項(xiàng)押金均為乙方所有。

3.1如乙方需前期墊付款項(xiàng)，乙方需將款項(xiàng)付給甲方，由甲方代為支付；工程回款后 個(gè)工作日內(nèi)，甲方將乙方前期墊付款支付給乙方。

3.2工程竣工、工程質(zhì)保金在質(zhì)保期滿(mǎn)后，乙方負(fù)責(zé)索要，甲方配合辦理，資金到賬后，甲方及時(shí)給乙方辦理支付。

4、根據(jù)國(guó)家稅務(wù)局營(yíng)改增后的各項(xiàng)稅法規(guī)定，乙方需提供符合稅務(wù)局要求的正

規(guī)票據(jù)。

4.1乙方需繳納的稅款以乙方實(shí)際提供的正規(guī)發(fā)票和費(fèi)用支出結(jié)算后為準(zhǔn)。4.2乙方需在要求甲方開(kāi)具增值稅發(fā)票之前提供甲方要求的各種票據(jù)，并由甲方上傳稅務(wù)局認(rèn)證后方可使用。

（八）安全管理規(guī)定

1、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定，做到特殊工種必須持證上崗，工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，實(shí)行安全責(zé)任到人，所發(fā)生費(fèi)用列入項(xiàng)目成本。

2、安全資料與施工資料同步。施工過(guò)程中如出現(xiàn)安全等事故，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

2.1如甲方檢查中發(fā)現(xiàn)工地混亂，有權(quán)暫扣2%的工程款，直至整改完成。

2.2乙方在施工中或施工后獲得《市級(jí)文明工地》，公司將甲方提取本項(xiàng)目的利潤(rùn)的20%作為對(duì)乙方獎(jiǎng)勵(lì)，獲得《省級(jí)文明工地》公司將甲方提取本項(xiàng)目的利潤(rùn)的30%作為對(duì)乙方獎(jiǎng)勵(lì)。

（九）文明施工管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照國(guó)家和工程所在地規(guī)定建立文明施工保證措施和環(huán)境保護(hù)措施。

2、對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的施工現(xiàn)場(chǎng) 臟亂差 現(xiàn)象及 環(huán)境破壞污染 現(xiàn)象，工程部有權(quán)責(zé)令承包人進(jìn)行改善。對(duì)于改善不合格的或者拒不執(zhí)行的，甲方有權(quán)暫扣乙方工程款2%的處罰，直至改善完成。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)所有的 安全帽，工作服 必須由統(tǒng)一 公司提供，并印有公司字樣。費(fèi)用由承包人一次支付。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)出入口形式必須按照公司規(guī)定的式樣制作，不得擅自制作其他式樣。

5、承包人必須在出入口規(guī)定的位置設(shè)置“ 七牌兩圖 ”。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按找規(guī)范規(guī)定設(shè)置 消防器材 及 設(shè)施，并保證完好 有效。

7、對(duì)于施工所涉及到的各類(lèi)管理制度以及管理人員的職責(zé)必須做牌上墻（辦公司或者會(huì)議室），掛在顯眼的位置，要求整齊美觀。

四、其它約定

1、本協(xié)議自雙方簽字之日期起生效，至該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算完畢，且甲乙雙方費(fèi)用結(jié)清后自動(dòng)失效。

2、該協(xié)議內(nèi)容甲乙方須遵守保密承諾，不得向任何第三方透露。如因泄密所引

發(fā)造成的任何法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失均由泄密方承擔(dān)。

3、本協(xié)議如因甲乙雙方出現(xiàn)糾紛，雙方可協(xié)商解決，解決不了，可直接申請(qǐng)向工程所在地仲裁委員會(huì)進(jìn)行仲裁，仲裁未果可向工程所在地人民法院訴訟。

4、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。

5、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲 方：（蓋章）

甲方代表：（簽字）

日 期：

乙電日6

方：（簽字）話(huà)： 期：

第四篇：建設(shè)工程項(xiàng)目掛靠協(xié)議書(shū)

建設(shè)工程項(xiàng)目掛靠協(xié)議書(shū)

甲方：

地址：

乙方：身份證號(hào)碼：

家庭住址：

根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，本著共同發(fā)展、互惠互利的原則，甲、乙雙方一致同意，就乙方作為項(xiàng)目的時(shí)機(jī)是施工人，掛靠甲方從工程（下簡(jiǎn)稱(chēng)為本工程或本項(xiàng)目）的建設(shè)和施工任務(wù)，為保證本建筑工程建設(shè)施工的質(zhì)量、安全、工期等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)和民事、刑事責(zé)任，甲、乙雙方共同訂立如下協(xié)議條款：

一、經(jīng)營(yíng)管理。

1、本工程實(shí)行單項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)際施工人負(fù)責(zé)制，乙方本人作為本工程的完全責(zé)任人，負(fù)責(zé)本工程的投資、經(jīng)營(yíng)、管理和一切經(jīng)濟(jì)與民事、刑事責(zé)任，負(fù)責(zé)本工程的自主經(jīng)營(yíng)和自負(fù)盈虧。

2、本工程名稱(chēng)：平方米，工程合同價(jià)款總額元，開(kāi)工日期年月日，竣工日期年月日，總工期日歷天。

3、本工程乙方個(gè)人向甲方繳納合同總價(jià)款%的資料管理費(fèi)，計(jì)人民幣（大寫(xiě)）：元（￥：元）。

本合同簽訂之日乙方向甲方繳納資料管理費(fèi)（大寫(xiě)）：元（￥：元），剩余資料管理費(fèi)元（￥：元）

于年月日前乙方一次向甲方全部繳清。本工程變更增加的部分乙方按%向甲方繳納增加部分的資料管理費(fèi)。

4、本工程合同履約保證金由乙方個(gè)人向建設(shè)方（業(yè)主）全額繳納。本工程所有招投標(biāo)文件原件、中標(biāo)通知書(shū)原件、發(fā)改委備案原件、施工合同原件、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告原件、竣工備案書(shū)原件以及施工各類(lèi)簽證原件等文體和電子文檔資料，全部交由甲方存檔備查。

二、財(cái)務(wù)管理。

本工程建設(shè)資金管理按照建設(shè)方（業(yè)主）的規(guī)定，采取通過(guò)甲方帳戶(hù)以銀行轉(zhuǎn)帳的方式，乙方個(gè)人必須做到工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用，滿(mǎn)足工程進(jìn)度所需要的工程流動(dòng)資金，按時(shí)支付人工工資和各類(lèi)材料供應(yīng)商的材料款。乙方在本工程施工中發(fā)生的停工、返工和拖欠人工工資以及拖欠材料款所引起的一切經(jīng)濟(jì)糾紛和民事訴訟、刑事責(zé)任，概由乙方負(fù)責(zé)。否則，甲方有權(quán)扣留乙方建設(shè)資金用于解決和處理上述問(wèn)題，同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)損失，并追究乙方法律責(zé)任。

本工程若需在項(xiàng)目實(shí)施地銀行開(kāi)設(shè)臨時(shí)銀行帳戶(hù)，甲方必須在銀行留有印鑒，建設(shè)方（業(yè)主）所撥付的建設(shè)資金必須通過(guò)甲方財(cái)務(wù)手續(xù)后方可支取。

三、稅、費(fèi)管理。

本工程在乙方施工中實(shí)行乙方個(gè)人全額包干繳納本項(xiàng)目所涉及的一切稅和費(fèi)，乙方必須執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)以及當(dāng)?shù)匦姓块T(mén)和稅務(wù)部門(mén)的相關(guān)稅、費(fèi)繳納規(guī)定，乙方必須合法經(jīng)營(yíng)，及時(shí)照章納稅。繳納稅、費(fèi)的主體為甲方，乙方承擔(dān)稅、費(fèi)繳納的全部款項(xiàng)。否則，甲方有權(quán)扣留乙方建設(shè)資金用于補(bǔ)繳稅、費(fèi)，同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失，并追究乙方法律責(zé)任。

四、安全責(zé)任。

本工程在乙方施工中實(shí)行乙方個(gè)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全部安全責(zé)任，乙方必須執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)以及當(dāng)?shù)匦姓踩芾聿块T(mén)相關(guān)規(guī)定，在一切安全的條件下實(shí)施本工程項(xiàng)目。本工程在實(shí)施中所發(fā)生的一切安全事故，以及引起的經(jīng)濟(jì)賠償、民事訴訟和刑事責(zé)任，概由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。否則，甲方有權(quán)扣留乙方建設(shè)資金用于安全事故處理，同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失，并追究乙方法律責(zé)任。

五、工程質(zhì)量。

本工程在乙方施工中實(shí)行乙方個(gè)人負(fù)責(zé)本工程全部質(zhì)量責(zé)任，乙方必須執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)以及當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，達(dá)到工程質(zhì)量合格要求，承擔(dān)質(zhì)保期的缺陷責(zé)任和質(zhì)量返工等責(zé)任，本工程所發(fā)生的一切質(zhì)量責(zé)任事故概由乙方負(fù)責(zé)，因質(zhì)量事故引起的經(jīng)濟(jì)賠償和民事訴訟、刑事責(zé)任由乙方全部承擔(dān)。否則，甲方有權(quán)扣留乙方建設(shè)資金用于工程質(zhì)量事故處理，同時(shí)用于賠償由此給甲方和其他方造成的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)損失，并追究乙方法律責(zé)任。

六、本協(xié)議一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)甲、乙雙方簽字或蓋章生效。本協(xié)議全部?jī)?nèi)容經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)真閱讀并完全理解。發(fā)生糾紛，由甲方所在地的人民法院管轄處理。

甲方（蓋章）：

授權(quán)代表（簽字/蓋章）：

乙方（簽字/蓋章）：

協(xié)議訂立時(shí)間：年

日月

第五篇：工程項(xiàng)目管理辦法

工程項(xiàng)目管理辦法

第一章總則

第一條為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，實(shí)施精細(xì)化管理戰(zhàn)略，更好地規(guī)范項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，明確公司與項(xiàng)目雙方的責(zé)權(quán)利關(guān)系，特制定本辦法。

第二條分公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下參與投標(biāo)，原則上誰(shuí)中標(biāo)誰(shuí)組織施工。

第三條公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制、全承包的管理模式。

項(xiàng)目經(jīng)理與分公司簽訂相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)，并以此作為公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核依據(jù)。

第四條工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理在公司授權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)限，項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

第五條項(xiàng)目定崗定員、單機(jī)車(chē)核算、設(shè)備管理、合同管理等按公司相關(guān)辦法執(zhí)行。

第二章項(xiàng)目經(jīng)理部的組建

第六條項(xiàng)目經(jīng)理部的組建

項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)以下部門(mén)：經(jīng)理、總工、綜合辦（行政事務(wù)管理、專(zhuān)職安全）、工程科、財(cái)務(wù)科（含合同管理）、機(jī)材科、質(zhì)檢科（含試驗(yàn)室）。項(xiàng)目經(jīng)理部人員編制一般控制在18人以?xún)?nèi)，如因特殊情況需增設(shè)部門(mén)（人員）須報(bào)分公司批準(zhǔn)。

第七條 項(xiàng)目經(jīng)理的基本條件和產(chǎn)生辦法

（一）基本條件

1、須取得建設(shè)部頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)或建造師資格證書(shū)、安全生產(chǎn)資格證書(shū)，其資格等級(jí)和職稱(chēng)等級(jí)符合相關(guān)規(guī)定要求；

2、從事工程施工管理工作三年以上，近三年內(nèi)負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，沒(méi)有因管理不善造成虧損的情況發(fā)生，沒(méi)有違法亂紀(jì)的行為；

3、具有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，具有將企業(yè)文化帶入項(xiàng)目的能力，有一定的親和力。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生

項(xiàng)目經(jīng)理由人力資源部和分公司推薦任命，也可通過(guò)競(jìng)聘等方式產(chǎn)生。

第八條項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生

（一）項(xiàng)目總工程師、副經(jīng)理的產(chǎn)生辦法與項(xiàng)目經(jīng)理相同。

（二）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由分公司推薦，公司確定。

第九條 項(xiàng)目其他人員由項(xiàng)目班子提出建議，分公司決定；公司員工也可自薦進(jìn)入項(xiàng)目。

第三章分公司和項(xiàng)目的責(zé)任和權(quán)利

第十條分公司的責(zé)任和權(quán)利

（一）根據(jù)公司決定委派項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理，組織、安排與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)收取項(xiàng)目應(yīng)繳費(fèi)用。

（二）協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部審查、批復(fù)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案，并協(xié)同項(xiàng)目實(shí)施。

（三）協(xié)助公司辦理履約保函、預(yù)付款保函等相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)。

（四）協(xié)同工程管理部核定項(xiàng)目工程預(yù)算成本、非生產(chǎn)性開(kāi)支額度、計(jì)劃，審批項(xiàng)目部分獎(jiǎng)金使用計(jì)劃。

（五）建立與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)部生產(chǎn)要素市場(chǎng)，做好調(diào)配及協(xié)調(diào)人力資源、物資設(shè)備和部分資金的工作。

（六）按公司管理辦法推薦項(xiàng)目工程專(zhuān)業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位，并報(bào)公司審批。

（七）在物資設(shè)備部的主持下參與大宗材料的招標(biāo)工作，推行材料管理風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

（八）根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。

（九）對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目規(guī)范、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

（十）組織并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押制，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況和過(guò)程管理進(jìn)行全面監(jiān)控。

（十一）對(duì)不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有權(quán)建議公司予以撤換，對(duì)項(xiàng)目其他不稱(chēng)職人員有權(quán)直接撤換。

（十二）協(xié)助公司紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)查處工程項(xiàng)目管理中的違法、違規(guī)行為。

（十三）項(xiàng)目完工后，分公司應(yīng)及時(shí)調(diào)配和處置項(xiàng)目設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，并督促項(xiàng)目及時(shí)向公司清繳應(yīng)繳費(fèi)用和各種物資、設(shè)備。

第十一條項(xiàng)目的責(zé)任和權(quán)利

（一）項(xiàng)目的責(zé)任

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，代表公司履行合同，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本、社會(huì)治安綜合治理、民工工資等負(fù)責(zé)；

2、按公司、分公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)送各種報(bào)表，自覺(jué)接受公司職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)

督；若遇重大問(wèn)題、緊急情況等突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)告；

3、全面履行合同，協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方關(guān)系，及其它相關(guān)單位的關(guān)系；

4、按公司規(guī)定，在物資設(shè)備部的主持下，對(duì)項(xiàng)目所有大宗材料實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，確定后的單價(jià)一般不變動(dòng)，如有變動(dòng)須報(bào)公司批準(zhǔn)。項(xiàng)目每月將所采購(gòu)材料及其消耗與設(shè)計(jì)數(shù)量，以報(bào)表的形式向物資設(shè)備部和工程管理部報(bào)告，并在項(xiàng)目進(jìn)行廠務(wù)公開(kāi)；

5、按公司規(guī)定推薦勞務(wù)分包單位，經(jīng)公司批準(zhǔn)后確定。分包單項(xiàng)單價(jià)經(jīng)項(xiàng)目測(cè)算并報(bào)工程管理部審批后與分包單位簽訂合同。每月對(duì)分包單位的工程量結(jié)算一次，分包單位所屬的民工隊(duì)伍，每月按實(shí)名編制工資表并逐一發(fā)放；

6、按目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的工資總額，嚴(yán)格控制項(xiàng)目人員工資獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；

7、自覺(jué)接受公司委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目紀(jì)檢小組的監(jiān)督檢查；

8、項(xiàng)目原則上只能使用公司的設(shè)備；若需外租，須報(bào)公司審批，并須及時(shí)將租賃設(shè)備運(yùn)行和結(jié)算情況報(bào)物資設(shè)備部；

9、按照業(yè)主的要求，完成項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收以及竣工資料的編制工作，并向公司報(bào)送一份完整的竣工資料及電子文檔；

10、自覺(jué)接受紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的審計(jì)，在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，完成所有債權(quán)債務(wù)的結(jié)算工作，并將財(cái)務(wù)工作移交到財(cái)務(wù)部。

（二）項(xiàng)目的權(quán)利

1、生產(chǎn)指揮權(quán)：對(duì)施工組織（大型施工組織除外）、工程進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理等具有決策權(quán)；

2、資金使用權(quán)：在項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)有資金使用權(quán)；

3、分配權(quán)：對(duì)項(xiàng)目人員薪酬有分配權(quán)；

4、人事權(quán)：對(duì)項(xiàng)目的管理人員和普通職工的聘任和解聘有建議權(quán)。

第四章經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制

第十二條公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行年薪制。依據(jù)工程規(guī)模和路基、路面來(lái)確定項(xiàng)目經(jīng)理的年薪標(biāo)準(zhǔn)。

（一）合同凈價(jià)在5000萬(wàn)元以下的項(xiàng)目，經(jīng)理年薪：路面4萬(wàn)元/年，路基5萬(wàn)元/年；

（二）合同凈價(jià)為5000萬(wàn)元～1億元的項(xiàng)目，經(jīng)理年薪：路面5萬(wàn)元/年，路基6萬(wàn)元/年；

（三）合同凈價(jià)為1億元～1.5億元的項(xiàng)目，經(jīng)理年薪：路面6萬(wàn)元/年，路基7萬(wàn)元/年；

（四）合同凈價(jià)為1.5億元～2億元的項(xiàng)目，經(jīng)理年薪：路面7萬(wàn)元/年，路基8萬(wàn)元/年；

（五）合同凈價(jià)為2億元～2.5億元以上的項(xiàng)目，經(jīng)理年薪：路面8萬(wàn)元/年，路基9萬(wàn)元/年；

（六）合同凈價(jià)在2.5億元以上的項(xiàng)目，經(jīng)理年薪：路面9萬(wàn)元/年，路基10萬(wàn)元/年。

業(yè)主和公司指定的專(zhuān)業(yè)分包不計(jì)入工程總價(jià)。

第十三條項(xiàng)目總工、副經(jīng)理基本年薪按項(xiàng)目經(jīng)理基薪的0.6～0.8倍計(jì)算確定。

第十四條項(xiàng)目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理在合同工期內(nèi)，每月按計(jì)劃月薪的50%～80%發(fā)放，剩余部分考核后兌現(xiàn)。合同凈價(jià)與項(xiàng)目決算收入不一致的，以決算收入為準(zhǔn)。

第十五條項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)考核

（一）項(xiàng)目經(jīng)理按目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理中途因工作需要調(diào)離項(xiàng)目，由公司對(duì)其進(jìn)行離任審計(jì)，其績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)按公司審計(jì)結(jié)果計(jì)算；若因其它原因被公司中途免職或自動(dòng)離崗、離職的，只領(lǐng)取按基本年薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的月薪。

第五章風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任制

第十六條參與風(fēng)險(xiǎn)抵押承包的人員原則上為項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理和部門(mén)、工段、場(chǎng)站等負(fù)責(zé)人（財(cái)務(wù)除外）。風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額為項(xiàng)目經(jīng)理年薪的10倍；繳納風(fēng)險(xiǎn)金的比例為：項(xiàng)目經(jīng)理不低于30%，其他人員比例由項(xiàng)目報(bào)公司批準(zhǔn)。

在公司與項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)前，項(xiàng)目須將風(fēng)險(xiǎn)金全額繳至財(cái)務(wù)部。

第十七條項(xiàng)目工程結(jié)束后，由審計(jì)確定項(xiàng)目盈虧，風(fēng)險(xiǎn)抵押金按下列情況處理：

（一）項(xiàng)目達(dá)到“責(zé)任書(shū)”要求，全部退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金和利息。

（二）未達(dá)到“責(zé)任書(shū)”要求發(fā)生成本虧損（含增虧）的，風(fēng)險(xiǎn)金沖抵虧損。

第十八條項(xiàng)目完成責(zé)任書(shū)要求后仍有節(jié)余或減虧的，公司將節(jié)余或減虧金額的40%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目，但獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額的3倍。項(xiàng)目根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)金比例進(jìn)行分配。如有項(xiàng)目獲利大幅超過(guò)測(cè)算的指標(biāo)，公司專(zhuān)題研究設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第六章全承包制

第十九條全承包制適用于工程規(guī)模較小、工期短的項(xiàng)目，公司核定上繳綜合費(fèi)后承包給項(xiàng)目，由項(xiàng)目自負(fù)盈虧，公司對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等實(shí)施監(jiān)控。

第二十條實(shí)行全承包制的項(xiàng)目須向公司繳納合同凈價(jià)5%的履約保證金后，公司方與之簽訂承包合同。

第七章項(xiàng)目成本、合同管理

第二十一條項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂合同后，公司（分公司）經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)在10日內(nèi)將合同文件、投標(biāo)預(yù)算（光盤(pán)）交工程管理部，并將投標(biāo)過(guò)程中的不平衡報(bào)價(jià)、預(yù)算的合同風(fēng)險(xiǎn)等向工程管理部交底。第二十二條工程管理部負(fù)責(zé)編制標(biāo)后預(yù)算和項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分公司和項(xiàng)目應(yīng)予配合。

第二十三條項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的標(biāo)后預(yù)算編制項(xiàng)目控制指標(biāo)，按月、季、對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行分析核算，并及時(shí)報(bào)送公司。

第二十四條標(biāo)后預(yù)算一經(jīng)下達(dá)，工程量清單綜合單價(jià)原則上不予上調(diào)，特殊原因確需上調(diào)的報(bào)公司批準(zhǔn)。

第二十五條施工過(guò)程中，工程變更設(shè)計(jì)、索賠通過(guò)項(xiàng)目自身努力，取得明顯效益的，公司根據(jù)效益情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。業(yè)主對(duì)項(xiàng)目獎(jiǎng)罰由公司決定對(duì)相應(yīng)人員的具體獎(jiǎng)罰。

第二十六條項(xiàng)目竣工后，主合同、分包合同統(tǒng)一歸檔存公司（分公司）工程管理部門(mén)。

第二十七條工程結(jié)束后，項(xiàng)目應(yīng)辦理各類(lèi)物資、財(cái)產(chǎn)的評(píng)估、移交、退場(chǎng)事宜，積極辦理工程變更、索賠、終期計(jì)量支付、竣工決算及催收工作，安排缺陷責(zé)任期內(nèi)留守人員，并在預(yù)算內(nèi)控制其費(fèi)用。

第八章項(xiàng)目工程質(zhì)量管理

第二十八條項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系，分級(jí)管理，層層負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，總工和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師為第二責(zé)任人，項(xiàng)目質(zhì)檢科、工程科、機(jī)材科及工段、場(chǎng)、站、點(diǎn)負(fù)責(zé)人等分別為相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量直接（或相關(guān)）責(zé)任人。

第二十九條項(xiàng)目正式成立后，應(yīng)制定項(xiàng)目工程質(zhì)量管理辦法，明確相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量控制措施和檢評(píng)細(xì)則，尤其要明確對(duì)所有相關(guān)人員的切實(shí)可行的獎(jiǎng)罰措施和詳細(xì)規(guī)定。

第三十條項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)公司質(zhì)量管理體系的要求并結(jié)合合同技術(shù)規(guī)范的規(guī)定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理，不得隨意降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和擅改施工工藝和流程。

第三十一條項(xiàng)目一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)堅(jiān)持按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。事故發(fā)生后，項(xiàng)目應(yīng)立即報(bào)知技術(shù)質(zhì)量部，同時(shí)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。直接經(jīng)濟(jì)損失在20萬(wàn)元以上或死亡1人以上的質(zhì)量事故由技術(shù)質(zhì)量部組織調(diào)查，分清責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定處理。

第三十二條項(xiàng)目工程獲得省部級(jí)以上質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的，公司將根據(jù)具體情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行3—10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。其中項(xiàng)目經(jīng)理占20%，總工和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師各占15%；其他相關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)由項(xiàng)目班子研究決定。

第三十三條項(xiàng)目如果發(fā)生質(zhì)量事故，責(zé)任人賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的2%--20%。其中，項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)賠償額的20%，總工和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師各承擔(dān)15%，其他相關(guān)人員承擔(dān)的比例由項(xiàng)目班子研究決定。與此同時(shí)，公司將根據(jù)事故的性質(zhì)和情節(jié)對(duì)有關(guān)人員給予行政處分。

因嚴(yán)重失職等原因造成重大質(zhì)量事故而觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

第三十四條在公司與項(xiàng)目簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中，如對(duì)工程質(zhì)量有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。

第九章工程分包與勞務(wù)分包

第三十五條分包單位由公司確定，公司任何員工均可向工程管理部或項(xiàng)目推薦。

項(xiàng)目應(yīng)將擬選擇的分包單位的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等證明材料及分包工程測(cè)算依據(jù)、擬簽訂合同等報(bào)所在分公司，由分公司以文件形式報(bào)公司審批。

第三十六條公司確定分包工程單價(jià)，審批分包合同。

第三十七條工程分包實(shí)行分級(jí)核準(zhǔn)制度：合同總額在30萬(wàn)元（人民幣，下同）以下的，公司授權(quán)項(xiàng)目確定；合同總額在30萬(wàn)元（含）至100萬(wàn)元（不含）以?xún)?nèi)的，公司授權(quán)分公司確定；合同總額100萬(wàn)元（含）以上的，由公司確定。合同均由項(xiàng)目簽訂，簽訂后送一份原件至工程管理部留存。

分公司、項(xiàng)目對(duì)同一承包單位所分包的工程，嚴(yán)禁按工程部位、段落等進(jìn)行肢解分包，違規(guī)者一經(jīng)查實(shí)，公司將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第三十八條工程分包實(shí)行部門(mén)會(huì)簽制度：項(xiàng)目起草分包合同，由有權(quán)確定合同的單位的工程管理部門(mén)牽頭，送財(cái)務(wù)、機(jī)材、經(jīng)營(yíng)（項(xiàng)目部無(wú)）、安全、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)會(huì)簽，各部門(mén)無(wú)異議后方與之簽訂合同，會(huì)簽表存工程管理部，合同存一份存項(xiàng)目財(cái)務(wù)科。

第三十九條工程分包實(shí)行公示制度：根據(jù)本辦法第三十二條的規(guī)定，合同總金額在100萬(wàn)元以上的在公司本部公示，30萬(wàn)元至100萬(wàn)元的在分公司公示，所有分包合同均應(yīng)在項(xiàng)目公示。公示內(nèi)容包括分包人、分包項(xiàng)目名稱(chēng)、單價(jià)、數(shù)量、金額、工期及履約保證金交納情況等。公示期不少于七天。公示經(jīng)辦部門(mén)為同級(jí)工程管理部門(mén)。

第四十條合同簽訂及履行過(guò)程中辦理收方、結(jié)算、借支、領(lǐng)款、領(lǐng)取材料、租用設(shè)備等事項(xiàng)應(yīng)由分

包單位法定代表人辦理。如由其他人代辦，則應(yīng)出具書(shū)面授權(quán)委托書(shū)，委托書(shū)原件作為合同附件留存項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門(mén)，工程、機(jī)材等部門(mén)各存一份副件備查。

分包工程收方由我方現(xiàn)場(chǎng)管理人員（2人以上）會(huì)同承包方負(fù)責(zé)人（或代理人）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際量收，由項(xiàng)目工程部門(mén)審核、結(jié)算，項(xiàng)目總工復(fù)核，相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，項(xiàng)目經(jīng)理最終簽批，財(cái)務(wù)部門(mén)扣清借支和其它應(yīng)扣費(fèi)用后支付（或列入應(yīng)付帳款）。

第四十一條勞務(wù)分包是指項(xiàng)目將某項(xiàng)工程的勞務(wù)部分（或包括材料損耗、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料、小型工具等低標(biāo)的內(nèi)容）承包給協(xié)作單位（或自然人）的一種民事行為。

勞務(wù)分包合同的確定權(quán)限劃分：合同金額10萬(wàn)元以下的，公司授權(quán)項(xiàng)目確定；合同金額10萬(wàn)元（含）至30萬(wàn)元（不含）以?xún)?nèi)的，公司授權(quán)分公司確定；合同金額30萬(wàn)元（含）以上的，由公司確定。勞務(wù)分包的其它事項(xiàng)適用本章相關(guān)條款。

第四十二條項(xiàng)目須嚴(yán)格履行生效的分包合同，雙方變更、補(bǔ)充、中止或解除合同，必須履行書(shū)面手續(xù)并按權(quán)限報(bào)批，口頭約定無(wú)效。如出現(xiàn)合同糾紛或其它意外情況，應(yīng)及時(shí)向分公司或公司匯報(bào)。第四十三條 公司對(duì)分包單位和個(gè)人實(shí)行資信管理，項(xiàng)目和分公司應(yīng)協(xié)助公司此項(xiàng)工作，并主動(dòng)全面搜集提供分包單位（個(gè)人）的相關(guān)真實(shí)信息。

此項(xiàng)工作由工程管理部經(jīng)辦。

第四十四條 關(guān)于工程分包和勞務(wù)分包的未盡事宜，一律由項(xiàng)目請(qǐng)示分公司或公司批復(fù)。

第十章附則

第四十五條本辦法自頒布之日起生效實(shí)施，原《工程項(xiàng)目管理辦法》即行廢止。

第四十六條本辦法由工程管理部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)m用于四川川交路橋有限責(zé)任公司及其下屬