第一篇：企業(yè)后勤服務安全管理論文

中國石油華北油田公司二連分公司外勤中心安全論文

企業(yè)后勤服務安全管理

摘 要

安全工作與企業(yè)發(fā)展息息相關,是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展進步的前提和保障,嚴重的后勤安全事故甚至會威脅到企業(yè)員工的身心健康和生命財產安全,給企業(yè)的社會聲譽造成較大的負面影響。隨著時代的發(fā)展和科技的進步,后勤安全管理理念與模式也在不斷地調整和完善,做好后勤安全管理工作,是維護企業(yè)安全穩(wěn)定的前提,是建設和諧企業(yè)、平安企業(yè)的有力保障。安全管理就是管理者對安全進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的 一系列活動,以保護職工在生產經營過程中的安全與健康,保證企業(yè)和個人的財產不受損失,促進后勤改善管理,提高效益,保障后勤的順利發(fā)展。

關鍵詞：安全培訓； 應急演練； 食品安全 企業(yè)后勤服務部門在安全管理中存在的問題

1.1后勤安全管理與油氣安全部門管理相容性還有待加強。油氣的安全部門從自身出發(fā)，管理生產安全、環(huán)境管理、施工安全等職責管轄范疇全面，落實制度堅定不移。而后勤服務方面的安全工作，通過這些年的融合，趨向逐步規(guī)范。但是，后勤部門管轄范圍多樣化，規(guī)范操作性不強，與采油一線的安全管理區(qū)別很大，考核和檢查標準有所區(qū)分。對如何搞好后勤服務部門的安全工作，還應該專門研究和系統(tǒng)考慮，加大現(xiàn)場檢查、指導。企業(yè)后勤服務部門涉及面較大，工作線條較多，安全問題容易被忽視。大多數(shù)人對物業(yè)管理、食品安全、飲用水安全、燃氣電器技術、車輛安全運行等方面缺乏專業(yè)管理，懂行的還是不夠，經驗較少，安全管理工作的行家還應該加大培訓和培養(yǎng)。

1.2目前后勤服務部門的管理培訓教育少，按企業(yè)管理模式，從事后勤服務管理和工作的人員必須是正式職工，參加安全學習和培訓，有硬指標考核。但是現(xiàn)在后勤單位人員老化，市場化用工人員增加，薪水不高，用人標準降低，培訓工作難以推行，后勤服務工作繁瑣，老思想嚴重，習慣性操作和違章現(xiàn)象還是不斷。安全理念的形成還需要一段時間的推進。1.3后勤服務管理部門在安全管理方面還缺乏經驗。企業(yè)扁平化體制改革，使企業(yè)的管理部門很多職能都是兼帶并管，容易忽略很多后勤管理的細節(jié)。如食堂管理的營養(yǎng)膳食管理、客房服務的標準化培訓，接待禮儀培訓、小區(qū)管理等等。隨著企業(yè)發(fā)展的實際，在安全管理方面無論從人的選拔、培訓，到知識的準備、再到安全體系的形成，都具有不成熟的方面，安全管理缺乏經驗，通常是邊學邊干，逐步完善。安全管理人員流動性也很大，給后勤安全工作帶來不少的隱患。

解決目前企業(yè)后勤服務部門存在的問題，加強安全及管理工作勢在必行，主要途徑：

2.1解決后勤安全管轄責任問題，納入整個企業(yè)HSE安全管理體系，統(tǒng)籌兼顧，定期開展安全檢查和指導工作。企業(yè)的安全職能部門不管有多少客觀上的原因，我認為不能只管生產安全等方面，也要多培訓管生活后勤安全的專業(yè)人員?！?．3”廣東東莞食堂燃氣間爆燃事故和大慶油田“2.28”食堂爆炸事件就是血的教訓，不能一“包”了之。在企業(yè)安全部門的職責中要增加對后勤部門的安全管理職責，納入企業(yè)整體的安全管理體系中，修訂安全管理制度和條款，建立健全后勤安全生產責任制。在制度上彌補對后勤部門安全管理盲點的同時，企業(yè)安全職能部門還要分派專人分管，加強與后勤部門的對口聯(lián)系，定期聽取后勤部門在安全及管理方面開展工作的情況匯報，時常到后勤現(xiàn)場開展檢查，指導工作。2．2檢查辦公大樓和生活基地用房的安全工作時，首先檢查在安全管理方面是否存在安全漏洞和隱患。要有專家點評辦公大樓和生活用房的可居住性，防止大樓和生活用房因裂縫，地基下沉、年久失修等原因導致的倒塌事件；沿山邊上的辦公和生活用房是否有被洪水沖塌的危險；在雷雨密發(fā)區(qū)，要與相關專業(yè)機構共同檢測對大樓及生活用房的危害性，積極有效地采取防雷措施；在大樓和生活用房方面的門禁管理方面，消防達標合格許可及相關防火方面、電梯設備設施運行保養(yǎng)方面、緊急應急逃生等方面，企業(yè)職能安全部門加大后勤服務部門技術支撐、知識幫助和風險識別。2.3檢查職工食堂的安全工作時，要認檢查從業(yè)人員廚師證等資質，定期查驗健康合格證，查驗食堂用火許可證和防火規(guī)范，還要檢查考評安全運營方面存在的問題，關注食品的進貨渠道、聽取食堂在進貨、加工、供應各環(huán)節(jié)的安全管理，并給予指導，提出安全防范的建議和意見，重點防止食物中毒和燃氣爆炸事件，確保食堂用餐放心、爐灶器具使用燃氣、電器等安全。檢查飲用水管理工作時，要做好監(jiān)督管理，純凈裝置要加蓋上鎖，保證用水放心安全；二是要定期獲得所送飲用水水質的抽檢報告； 2.4設專人分管。在企業(yè)后勤服務安全管理方面，可按物業(yè)管理、食堂管理、住宿餐飲管理等線條，設專人分管業(yè)務工作的同時，分管好對應線條的安全防范工作。定期開展安全學習和培訓。后勤部門在安全管理上要積極主動，發(fā)揮“橋頭堡”和“穿針引線”的作用，既要做好各線條日常工作，又要按相關要求，因人、因地、因時地開展安全學習和安全培訓工作。首先，后勤管理人員要帶著參加國家、油田公司、地方政府相關的學習和培訓，如物業(yè)管理培訓、消防技能培訓、食品安全培訓等；同時，要求外派公司在選派勞務人員時，一是要身體健康無疾病，遵紀守法，年紀與實際工作相符的人員；二是經過安全學習和培訓取得合格證，具有一定安全理念和常識的員工；三是特種設備、特殊崗位的操作人員必須接受專業(yè)培訓，持證上崗。

2.5重視安全檢查。定期加強現(xiàn)場安全檢查，按照分級監(jiān)督的檢查制度，落實誰主管誰負責，誰組織誰負責，誰的的屬地誰負責的管理方式，一級對一級，逐級要求，將風險隱患做到，早發(fā)現(xiàn)、早采取措施，早消除的方式?；鶎影嘟M按照標準化班組的方向落實，采取工作現(xiàn)場可視化，操作過程可視化，安全提示可視化。將安全管理工作滲透到每個員工的心里、行動上、管理上。確定一段時間內的檢查次數(shù)，對發(fā)現(xiàn)后勤部門各線條工作的安全問題或隱患及時整改，如不能及時整改的及時上報，由上一級部門落實整改。節(jié)假日、周末增加檢查的頻率，但務求實效，也可隨機抽查。落實隱患問題整改。重視檢查存在的問題或隱患，要求責任到人，措施到位，跟蹤檢查，落實整改，從而實現(xiàn)后勤安全隱患問題的閉環(huán)管理。抓好制度、人防、技防“三保”安全工作?！叭朔馈笨梢酝ㄟ^發(fā)揮人的主觀能動性，把參加安全學習和培訓的知識轉換成每個人的能力，將安全理念深入人心，并潛移默化地指導人的安全行為，形成自覺發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患的行動?！凹挤馈笔峭ㄟ^安全設備設施的投用，克服人的生理疲勞等極限或缺陷，實現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場24小時監(jiān)控報警的作用，如食堂安裝防燃氣泄漏的報警裝置；在辦公大樓各樓層及生活用房安裝可視探頭，防非法進入或盜竊等；招待所內安裝煙火感應報警系統(tǒng)和消防噴灑系統(tǒng)等，將有效控制燃氣泄漏、有效控制火災等勢態(tài)，并及時消除，在第一時間將不安全因素或隱患扼殺的萌芽中，從而共同推進后勤部門的安全。加強與轄區(qū)內政府相關職能部門的溝通與聯(lián)系。后勤服務部門可參加企業(yè)安全職能部門組織的活動，開展各種形式的應急演練，如餐飲服務公共衛(wèi)生突發(fā)事件現(xiàn)場處置方案和招待所食堂火災突發(fā)事件及洪訊災害突發(fā)事件的演練，聯(lián)系企業(yè)和地方消防部門檢查開展經常性的消防安全檢查，看是否存在消防、火災隱患；請食品監(jiān)督部門檢查食堂衛(wèi)生供應工作是否達標；請市燃氣公司檢測食堂爐灶和生活用房的燃氣熱水器等是否存在燃氣泄漏現(xiàn)象等。專業(yè)部門的檢查和檢測有助于我們發(fā)現(xiàn)問題和差距，從而認真、積極的態(tài)度整改到位，避免安全事故的發(fā)生。

2.6真心關愛外派勞務人員，實現(xiàn)本質安全。對后勤部門的勞務人員要多關心，休息時多交心，遇到困難幫一把。把他們的培訓教育和正式員工一起，不搞分歧。只有這樣，勞務工才能安心工作，在認真做好本職工作的同時，真心懂得安全工作與其自身安全緊密相連，才能從小事抓好安全，確保工作本質安全。

2.7、定期進行安全總結匯報。后勤服務部門要定期作安全管理工作的專項總結和匯報，一是得到企業(yè)安全職能部門的幫助、支持，二是能讓本企業(yè)或公司領導層知曉后勤部門在企業(yè)安全總目標下開展的安全管理工作，努力爭創(chuàng)一方平安。

總之，要高度重視后勤服務部門的安全工作。各級領導高度重視，基層管理人員重視，員工重視，才會創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，同時組織開展多種形式的后勤服務系統(tǒng)安全專項檢查，要在加強安全生產、施工安全的同時，強化對后勤服務部門的安全管理，和整個企業(yè)整體安全同步運行。企業(yè)分管安全的領導也要多深入后勤部門開展調研、檢查安全工作；對后勤安全工作給予經常指導、檢查和督導工作。后勤部門自身也加強日常的安全及現(xiàn)場管理工作，開展了現(xiàn)場安全交接確認、多次巡查各安全點工作。只要大家轉變觀念，真正行動起來，聯(lián)手防控，后勤服務部門安全才會規(guī)范、完整。我們的生活才會更加美好。

第二篇：后勤管理論文

淺談如何做好公司后勤管理工作

摘要:公司各項工作中,安全生產是中心,后勤工作應以服務安全生產為主,其他次之。企業(yè)后勤的管理者要有高度的敏感性,善于抓住事物的苗頭,既要考慮周到,又要雷厲風行,只有堅持以服務安全生產為中心,照顧一般,才能保證生產任務的必須,才能促進產品質量的提高,才能使后勤工作真正做到高效高質,領導與員工滿意。

【關鍵詞】：健全制度；以人為本；安全管理；收益；

一、健全科學、規(guī)范的管理制度，樹立法治意識，形成有法可依、依法管理的良好風尚

公司后勤管理的最終目的是為公司的發(fā)展服務，沒有科學的、切實可行的、標準化的規(guī)章制度和崗位職責是不可能促進公司又好又快發(fā)展的。建立一整套便于考核的規(guī)章制度，才能使后勤工作有據(jù)可依、有章可循，變人治為法治，真正樹立起制度的權威，自上而下地形成科學的、標準的、規(guī)范化的控制體系，從而避免人為的工作作風所帶來的各種弊端，從而提高執(zhí)行工作目標程序的準確性和后勤職工的組織紀律性。對后勤工作進行規(guī)范化管理，首先應加強后勤管理制度建設，堅持以安全生產為本和從實際出發(fā)為原則，完善各項切實可行的管理制度，確保各項后勤工作在制度的保障下規(guī)范運行。其次，要建立財產登記制度，公司委派專人對購物、領物、財產發(fā)放等設施進行登記，實行實物臺賬登記管理制度，形成借、用、還的規(guī)范化運行機制，避免人為干預和損壞事件的發(fā)生，促進公司文明、誠信風氣的逐步形成。第三，要建立財務、安全管理制度，水、電、暖檢查制度，抓好每個環(huán)節(jié)，保證各項后勤任務的順利完成，確保規(guī)范后勤管理程序的嚴格落實。

二、堅持以人為本的思想，提升后勤管理人員管理服務水平，扎實推動后勤管理規(guī)范化進程

1.后勤管理人員要加強理論學習。

通過學習，進一步明確后勤工作是公司工作的重要組成部分，要在學習中不斷增強做好本職工作的自豪感、責任感和使命感，樹立為生產一線服務的思想，甘為生產戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。

2.提高認識、擺正位置、團結協(xié)作

公司的后勤工作是為生產、員工服務的,服務的問題不是有沒有文化的問題,也不是性格粗細的問題,主要是個認識的問題,如果對服務缺少足夠的認識,就會導致服務質量的低下,服務態(tài)度的蠻橫。

后勤管理工作上下左右,縱橫交錯,事無巨細,頭緒繁多,既有人與人之間的關系,又有人與物之間的關系,而人與物的關系處理不當,又會影響到人與人之間的關系。水、電、暖等保障樣樣都要考慮周全,精心安排,稍有疏漏,就會影響其他工作的正常開展和員工工作的情緒。因此,后勤工作是打造公司穩(wěn)定的重要組成部分。對后勤管理服務有了以上正確的認識,才能在工作中產生高度的責任感,才能擺正自己的位置,明確自己的責任。

后勤管理要想取得成績,靠一個人的力量是微不足道的。在后勤管理工作中,以創(chuàng)和諧部門為出發(fā)點,學會“彎腰”,講團結,告誡自己做人要大氣,擺正位置不越位,開展工作互補位。在工作之余常常聽取部門同事的合理化建議,必須依靠全體后勤人員,凝心聚立,形成合力,才能提高后勤工作的服務質量。

三、防微杜漸，切實抓好安全防范，確保安全零事故。

公司安全工作關系到公司事業(yè)的發(fā)展，是公司一切工作的基礎。根據(jù)公司實際情況，公司安全工作一般可分為三大塊，即：員工安全生產工作，資產安全及消防安全工作，食品衛(wèi)生安全及食品進貨安全。公司應明確上述安全管理的責任部門，并與相關職能點簽訂安全工作目標責任狀，明確安全工作目標責任，并嚴格考核兌現(xiàn)。還要重點加強安全日常檢查工作，將各種不穩(wěn)定因素制止在萌芽階段，確保公司各項工作順利進行，有序進行。

四、采取“有效競爭”，獲取“最大效益”

公司后勤工作沿著社會化的方向改革，應該遵循市場規(guī)律，建立競爭機制，按照“有效競爭”和“最大效益”的原則。

一是管好人，選擇后勤服務人員，通過合法的契約形式，規(guī)定清楚公司與后勤服務工作者雙方的權、責、利。我們本著“簡潔、科學、操作性強的原則”合理制定每一個崗位的職責及工作要求，每個月進行考評總結，時刻督促他們堅守崗位，盡職盡責。

二是管好錢，管好物，加強預算管理。在公司后勤服務項目中，資產管理、食堂、宿舍管理等屬于純服務性項目，也就是我們平常說的“用”錢的部門。而且公司一般資金流量較大，如管理不到位將出現(xiàn)巨大浪費甚至引發(fā)事故。為此應該全面推行預算制度，各項收入、支出均編制嚴格預算，后勤服務部門編制維修、采購預算。

三是管好時間。后勤管理人員，要在有限的時間內，最大限度地做好工作，提高工作效能。一要計劃工作用時。什么時間內做什么，什么事情何時作，做到心中有數(shù)。二要分清工作主次。把眾多的工作排出順序，依次辦理。三要把握工作的內在聯(lián)系。實際工作中的不少事情往往是有聯(lián)系的，要善于把有聯(lián)系的工作結合起來辦理，決定相應的實施措施，可以節(jié)約時間。后勤管理是管理方法和管理人員的問題，方法是管理的核心，人員是管理的實質。沒有正確的指導思想是沒有靈魂的管理，沒有優(yōu)秀的管理者去執(zhí)行管理計劃是紙上談兵。因此，要搞好后勤管理，好的管理方法、制度和優(yōu)秀的管理人才是缺一不可的。后勤工作是公司整體工作的一個重要組成部分，承擔著當家理財、營造良好廠區(qū)環(huán)境的重任。要遵循公司總體工作思路和后勤工作計劃，強化后勤工作人員素質，切實提高后勤管理的質量和效率，不斷加強主動服務意識，團結一心，同心同德，敬業(yè)、愛崗、奉獻、協(xié)作，快節(jié)奏、高效率、高質量、創(chuàng)造性地開展工作，為公司生產工作的順利開展提供重要保障。

第三篇：后勤管理論文

學校后勤管理之我見

中山路小學 周恩永 聯(lián)系電話：*** 摘要：后勤管理工作，是學校整體工作的重要組成部分。我從提高對學校后勤工作的地位和作用的認識入手，分別從人員觀念更新、心理素質培養(yǎng)、后勤主要原則、管理主要措施幾方面進行探討。

關鍵詞：后勤管理；觀念更新；素質培養(yǎng)；原則和措施等。

學校后勤管理工作，是學校整體工作的重要組成部分，其名為“后”，實則為“先”，是其他各項工作的基礎和前提條件。但學校后勤管理工作一直以來，卻不被領導重視。其實，只要認真細致、努力創(chuàng)新地搞好學校后勤工作，就能為學校的教育教學工作提供動力和保障，就能使學校的所有工作有良好運轉的局面。那么，如何進行學校后勤管理工作的改革呢？

一、要提高對中小學后勤工作的地位和作用的認識

1、后勤工作具有育人功能

后勤人員除了在其工作中，可以利用同學生的接觸，直接對學生進行教育以外，還可以通過自己的耐心細致地工作和優(yōu)質的服務去感染學生。同時，后勤工作人員通過自己的辛勤勞動所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境，也可以對學生起到潛移默化熏陶的作用。這也就是所謂的服務育人功能。

2、后勤工作是學校德育、智育、體育工作的物質保證

德育工作需要一定的投入。舉個例子，試想如果教室或宿舍的燈壞了，窗玻璃、桌椅壞了，屢次報修不見動靜，一拖再拖，學生就會感到很失望，甚至惱火，就會感到學校沒有人關心他們，那么我們又怎能理直氣壯地要求學生關心學校、關心集體、關心他人呢 ? 后勤工作人員只有千方百計、想方設法做好保障工作，才能為德育工作提供有力的物質保證，否則就會影響德育工作的正常進行。

加強學校后勤工作，也是充分調動教師獻身教育工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。后勤部門按照有關教育法規(guī)千方百計創(chuàng)造條件，保證教師的生活福利待遇，解決他們工作、生活中的困難，為教師排憂解難，才能增強他們從事教書育人工作的信心和干勁。

二、更新觀念，讓后勤工作人員具有積極向上、認真負責的工作態(tài)度

長期以來，在一些學校，后勤管理沒有得到足夠的重視。甚至有的同志認為做后勤工作低人一等，這種觀念顯然是極其錯誤的。如果以這種不正確的思想指導學校工作，在人員的任用選拔、工作業(yè)績的考核評比、職稱評定等方面就會出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象，其結果必然嚴重挫傷后勤工作人員的積極性。我們必須摒棄那些輕視后勤工作和后勤人員的陳舊觀念，在實際工作中，堅持與教學人員一視同仁，平等對待他們，以促進學校各項工作的和諧與發(fā)展。

后勤工作人員不能麻痹大意，得過且過，抱有僥幸思想。先就學校的安全衛(wèi)生工作來說，要居安思危、警鐘長鳴，有防范意識，有預見預測能力，要防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。多少次事故都有沉痛的教訓。譬如，針對學生喜歡在樓梯道、走廊間打鬧嬉戲，上下樓梯時擁擠追逐。學校應預先制定好防踩踏事故預案。針對食堂衛(wèi)生安全，要制定防食物中毒事故預案。針對流行性疾病，要制定防急性流行性傳染病預案等等。

三、后勤工作人員的應具備良好的心理素質

1、要有較高的道德素質

后勤管理者要辦事公道，作風正派。所謂公道，就是以廣大人民的根本利益為最高準則，識大體，顧大局，講團結，待人處事公平合理，不偏不倚。所謂正派，就是襟懷坦白，光明磊落，舉止行為，端莊正派。

2、要有勇于創(chuàng)新的精神

作為后勤管理者必須思想解放、頭腦靈活，要善于打破舊的管理模式，建立適應社會要求的新的管理體制，要敢于出點子、當參謀，不斷改革、不斷創(chuàng)新、不斷開拓進取，以推動學校工作的發(fā)展。因此，開拓精神就成為學校后勤管理者必備的又一個重要心理素質。后勤管理干部要做好后勤工作，必須堅持與時俱進，墨守成規(guī)是行不通的。

3、要有無私奉獻的精神

每一個后勤人員都要樹立主人翁責任感，積極發(fā)揮主觀能動性，以優(yōu)質的服務態(tài)度、靈活多樣的服務形式為教育、教學服務，為教職工排憂解難。學校后勤工作攤子大，任務重，困難多，而服務對象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，還是 “ 眾口難調 ”。因此，后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當無名英雄的奉獻精神。有了這種精神，才能正確對待名與利、苦與樂、榮譽與地位，才能把后勤工作做好。

四、中小學后勤管理的主要原則

1、局部服從整體

從事后勤工作要有全局觀念，整體觀念。學校后勤管理要處理好整體與局部的關系。整個學校工作是全局，后勤工作是部分，我們要堅持局部服從整體。人所處的位置不同、擔當?shù)慕巧煌瑢ν皇挛锏目捶ň蜁煌?，這就要求主管后勤工作的主管領導要善于擺正位置，在遇到大事時，要善于請示和匯報，尤其是要向一把手做好報告。

2、服從和服務于中心工作

教育教學是學校的中心工作，后勤工作的宗旨就是為教育和教學服務的。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進行。為此，后勤工作人員不但要樹立全心全意為教育、教學服務的思想，還要懂得教育、教學的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律，要根據(jù)教育、教學工作的需要和實際情況的變化，不斷調整自己的工作部署，要以優(yōu)質周到的服務去促進教學、科研的開展，充分調動師生員工學習和工作的主動性和積極性。這樣才能更好地做好服務工作。

3、過程管理與目標管理相結合確定后勤管理工作的目標固然重要，但是，后勤工作的過程管理也不可輕視。從服務的角度來看，要使師生員工滿意，就必須不斷地對后勤工作人員進行教育，以督促他們不斷改善服務態(tài)度；也必須不斷地檢查和督促后勤工作人員的工作，以不斷提高他們的服務質量。從安全的角度來看，設施和設備的安全隱患隨時都可能出現(xiàn)，因此，必須經常不斷地對它們進行檢查和維修，以便發(fā)現(xiàn)和排除隱患。從財務管理的角度來看，更要做到日清月結，否則就會一塌糊涂。后勤管理貴在平時，重在過程。

4、優(yōu)化資源配置

無論是錢，還是物，對于學校來說，都是相當有限的。因此，要優(yōu)化配置人力、物力、財力等資源，爭取使有限的資源得到充分合理的利用，最大限度地滿足教育和教學工作的需要。要充分發(fā)揮有限資源的作用，以取得最大的經濟效益和社會效益。要堅持該原則，就要合理有效的使用人、財、物、時間等資源；要把有限的資金用在刀刃上，做到人盡其才，物盡其用。

5、以人為本

在學校管理中，后勤人員若能主動熱情地為師生提供超前、優(yōu)質、高效的服務，就必然會大大促進和推動學校其它工作的開展。因此，調動后勤人員的積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。學校的管理者要善于運用科學而藝術的工作策略，變簡單的行政命令為指導激勵，使后勤人的積極性充分迸發(fā)出來。人是管理的第一要素，管理者只有重視人、關心人，在評先、表模、職稱評定等方面滿足后勤人員的正當需要，堅持“以人為本”，把“人”的積極性調動起來了，后勤管理才會到位，后勤工作的服務功能也才會真正得到充分發(fā)揮。學校最大的人群是學生，“人本”意識能否在學生身上落實，也是決定學校管理成敗的重要環(huán)節(jié)。

五、學校后勤管理的主要措施

1、要建好一套制度

從建章立制入手，堅持用制度管事，用制度管人。一是：健全以行政會議或辦公會議為主的議事制度。在民主集中制原則指導下，科學、民主、有效地處理后勤工作中的重要、重大事務，增進班子內部的團結協(xié)作，形成工作合力。二是：完善照章辦事的工作制度。一方面要加強制度建設，做到有章可循；另一方面，無論是領導干部，還是普通職工，都應該學會并習慣于用工作規(guī)定、規(guī)程來約束自己，絕不能我行我素；還要嚴格執(zhí)行制度，對違反制度者，必須進行相應的制裁。三是：建立工作崗位責任制，做到各司其職、各負其責。使后勤管理工作真正走上制度化、規(guī)范化的軌道，使所有的職工都對自己的工作有法可依，有章可循，從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效益。

2、要選好一支隊伍

后勤在學校中 “ 攤大、人多、事雜 ”。如果領導不力，或者形不成合力，就容易造成內耗、干部職工人心渙散，勢必使工作陷入混亂和失控的被動局面。因此，領導班子狀況在很大程度上決定著后勤隊伍的建設的成敗。要不拘一格選拔管理人才，把善于管理、秉公辦事、清正廉潔、富有實干精神的干部選入班子，發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用。

要引入競爭機制，優(yōu)化后勤隊伍。堅持因事設崗，因崗設人，努力精簡人員，打破人員任用的終身制。

3、要善于管好錢和物

眾所周知，一所學校如果沒有資金，那將是無法運轉的。尤其是農村普通小學，辦公費是學校資金的主要來源。國家對學校的管理是相當嚴格的，因而，必須確保所有費用都收齊入庫。另外要廣開財源，勤工儉學收入是學校資金的重要補充，要認真做好。

4、學校后勤工作還必須注重勤和儉

勤儉是一種傳統(tǒng)、勤儉能辦許多事情。當前，教育新機制剛剛開始運作。學校經費不足、教學設施不齊仍制約著學校的發(fā)展，為了學校有效正常運轉還必須注重勤與儉。學校后勤工作要注重“勤”、要注意“儉”?！皟€”是節(jié)約、是節(jié)省、是節(jié)制。新機制下辦學仍需節(jié)儉，雖不能因簡就陋，但也不能鋪張浪費，后勤工作人員，應從一支粉筆、一張打印紙，一滴水、一度電上節(jié)約起，能維修的堅決維修，能重復使用的絕不一次性使用

第四篇：企業(yè)安全管理論文

管理保安全的關鍵措施研究

何守龍

江蘇海事職業(yè)技術學院江蘇南京211100

摘要：安全文化伴隨著人類勞動的出現(xiàn)和發(fā)展而產生、發(fā)展。隨著時代的發(fā)展和進步，安全文化作為一種價值觀和“以人為本”的全新理念，在人們日常工作、生活中發(fā)揮著越來越明顯的作用。安全第一，預防為主，管理為先。強化管理是最好的安全預防措施，是安全生產實現(xiàn)有效控制，克服無序管理，牢牢把握主動，確保長治久安的治本之策。

關鍵詞：安全文化、安全工作、安全管理、安全教育

一、引言

什么是安全文化？安全文化的本質是什么？安全文化的作用是什么？安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

控制是對某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點是對生產各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產的特點，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。

二、安全文化的概念和本質

安全文化伴隨人類生存發(fā)展的全過程，換而言之，只要有人或者有人類活動就有安全文化。無論是現(xiàn)代工業(yè)生產還是遠古狩獵，其根本目的只有一個，簡單講就是追求更高的生活質量，也就是更好地活著。為了更好地活著，就要勞動，就要工作，就要與非人類的一切物質或精神以及人類之間進行接觸、融合。工作、勞動效率提高越快，安全保障系數(shù)就越低，如何找準安全與效率的最佳結合點，在保證安全的狀態(tài)下不斷提高工作或勞動效率，并形成一種既約定俗成，又不斷創(chuàng)新完善的價值觀和方法論，就是安全文化所要解決的問題，這也是安全文化的本質所在。人類在社會發(fā)展過程中，一直在潛意識或有意識、有針對性地探索和掌握安全文化。概而言之，安全文化是人類在現(xiàn)實工作生活中對自身或他身安全在由感性向理性認識、把握和實踐過程中，追求最佳安全狀態(tài)的要求、意愿和氛圍。隨著社會文明程度的不斷提高，堅持以人為本、從維護人的生命健康角度、突出通過人的素質提高和人的主觀能動性來保證安全的安全文化觀，是包括所有企業(yè)在內，全社會共同努力追求的方向。

三、造成安全生產事故的主要原因

1、安全生產意識淡漠是最大隱患

不論你是大學畢業(yè)生、職業(yè)學校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負責人及作業(yè)人員，當你跨入企業(yè)的大門，走進施工現(xiàn)場，成為武合鐵路項目的施工參建人員

時，就應懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀守法，必須不斷提高安全生產意識和自我保護意識。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實踐，對安全生產的認識較差，認為最重要的是學技術，掌握生產技術才是硬本領，而對學習安全生產技術則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓，安全生產意識和自我保護意識都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認為傷亡事故離自已十分遙遠，不會落到自己頭上，但是血的教訓告訴我們，安全生產意識淡薄是最大的隱患。

2、未經培訓上崗，無知釀成悲劇。有的生產經營單位招聘了職工后，不進行必要的三級安全教育。職工未經安全生產、勞動保護培訓上崗，缺乏最基本的安全生產常識，冒險蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。

3、違反安全生產規(guī)章制度導致事故

（1）企業(yè)的安全生產規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容，企業(yè)全體員工上至經理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應該注意。企業(yè)的安全生產規(guī)章制度應該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。

（2）企業(yè)的安全生產規(guī)章制度必須落實到部門、工區(qū)、班組，必須落實到作業(yè)現(xiàn)場及每一個作業(yè)崗位。如果安全生產規(guī)章制度不落實，勞動環(huán)境就會存在以下不安全狀態(tài)：

1防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷?！?/p>

2設備、設施、工具、附件有缺陷，結構不合安全要求。○

3強度不夠。機械強度和絕緣強度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。○

4設備在非正常狀態(tài)下運行，帶“病”或超負荷運轉?！?/p>

5維修、調整不當設備失修，地面不平，保養(yǎng)不當，設備失靈。○

6個人防護用品用具缺少或有缺陷?！?/p>

4、違反勞動紀律釀成血的教訓

一支不受鐵的紀律約束的隊伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊伍。一個不以嚴格的紀律要求員工隊伍的企業(yè)，是一個缺乏市場競爭力的企業(yè)。血的教訓一再告訴我們，一名不遵守勞動紀律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責任者。違反勞動紀律的主要表現(xiàn)如下：

（1）上班前飲酒，甚至上班時飲酒。

（2）上班無故遲到，下班早退溜號。

（3）工作時間開玩笑，嬉戲打鬧。

（4）不按規(guī)定穿戴工作服和個人防護用品。

（5）在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。（6）不堅守崗位，隨意串崗聊天。（7）業(yè)余生活無規(guī)律，上班是無精打采。（8）工作時不全神貫注，思想走神開小差。（9）上夜班時偷偷睡覺。（10）不服從上級正確調度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。（11）無視紀律，自由散漫，上班時間吊兒郎當。

四、落實安全責任、實施責任管理

施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產的責任。

1、建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

2、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

①項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

②各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負責。③全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

3、施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產資質審查，并得到認可。

一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

特種作業(yè)人員、除經企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。

五、安全教育與訓練

進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

1、安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。

安全知識教育。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施。

安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

2、加強教育管理，增強安全教育效果

（1）教育內容全面，重點突出，系統(tǒng)性強，抓住關鍵反復教育。

（2）反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。

（3）使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

（4）告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。

3、進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

六、結束語

我們要充分認識到安全生產責任重于泰山。要從真正意義上實現(xiàn)安全生產，杜絕各類事故的發(fā)生，安全生產管理工作，從根本上不該是靜態(tài)的進行管理，更應該是一種動態(tài)的，而且要做好持久工作準備，因為這是一項長遠、需要長期的管理工作。所以，我們應該從安全生產的本質出發(fā)，抓住“安全第一，預防為主”這個根本的原則，堅持“安全第一，生產第二”的操作原則，只有這樣，才能使得企業(yè)真正實現(xiàn)安全生產管理，安全的生產管理才能達到管理的目的，為企業(yè)的安全生產和經濟繁榮提供強大的保障，促使企業(yè)獲得最大的經濟效益。參考文獻：

陳 軍安全生產管理知識

網(wǎng)絡查詢現(xiàn)代安全管理原理

網(wǎng)絡查詢安全系統(tǒng)論原理

網(wǎng)絡查詢安全教育學理論

作者簡介：

何守龍1990年5月2日出生男漢族江蘇南京大專研究方向：船舶安全技術管理聯(lián)系電話：***

第五篇：后勤服務管理實施辦法

后勤服務管理實施辦法

一、學校總務管理機構：

學?？倓展ぷ?，在分管校長領導下，由總務處負責，總務處設總務主任

二、學?？倓展ぷ鞯闹鲗枷耄?/p>



1、學?？倓展ぷ?，必須堅持管理育人，服務育人、環(huán)境育人；



2、總務工作必須為教育教學服務，為學校各部門服務，為師生的生活服務。

三、建設一支素質良好的總務隊伍：

要搞好學校的總務，必須有素質優(yōu)良的總務隊伍，因此，總務人員必須做到：



1、要提高政治素質，提高文化修養(yǎng)，要掌握學校工作的規(guī)律，提高業(yè)務能力；



2、要愛校如家，有一定的責任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨，工作扎實；

作風上要勤謹，廉潔奉公；思想上要以改善教師工作條件，以育人為己任；



3、總務人員要一專多能，團結協(xié)作，努力做好學?？倓展ぷ?。

四、總務人員要嚴格財務制度，嚴格財務管理：



1、根據(jù)學校辦學條件和特點，堅持“少化錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則，把握財源；



2、嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定，杜絕亂收費、搭車收費；



3、一切現(xiàn)金，均由出納員負責辦理，任何人員不得帶、存現(xiàn)金；



4、健全財務帳冊，建立財務檔案。

五、嚴格財務審批手續(xù)：



1、學校一切開支，必須征得校長同意，一切票據(jù)需由校長審批。總務主任應在開學前、期中兩次與各處室協(xié)商，征求購置開支計劃，送校長審批。凡未經校長同意，隨意購買

并造成事實者，由當事人負責；



2、一切購物票據(jù)，需由經手人、證明人（實物驗收人）、審批人三者俱全，方可由校長

簽字報銷，驗收人員如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質量與票據(jù)不符，不予驗收簽字；



3、凡一切借款、借條需校長批準。如沒有校長批準，出納員有權拒付借款。



4、財務人員每月按時清結一次，并把清結情況報告校長室。



5、學校組成財務稽核小組，每學期對學校財務進行一次稽核。

六、總務處的職責：



1、學校一切校產由總務處負責管理；

2、總務處要設立校產登記冊，要分類登記：

A、課桌椅、柜廚、講臺辦公桌櫥；

B、電器：學校電器設備、電化教儀等；

C、樂器、體育器材，學生會室、團委；

D、各專用室器材、教儀。

3、總務處每學期結束，必須對學校財產進行一次全面的檢查，并收調查結果書面上報

校長室；

4、凡借用學校電器、樂器、體育器材等其它設備，必須校長批準，借用其它器具也要

校長同意；

5、一切辦公用品，包括日記本、稿紙、紙張、筆、粉筆等，需建立購進登記，領用登

記，期末結算制度；

6、總務處要經常地教育學生愛護學校一切公物，經常檢查使用情況，受損情況，及時

維修，減少損失；

7、總務處應制訂安全措施，做好防火防盜工作；



8、總務處對校舍的管理，負有直接責任。因此要經常做好維護校舍，確保環(huán)境美的管

理，經常巡視校舍，認真做好常規(guī)性的總務工作。

七、要保證學校工作順利進行。



1、開學前做好領運課本、作業(yè)簿等工作，并按班分妥。及時購進教學及辦公用品，保

證開學用具齊全；



2、學期結束，要對總務工作進行一次檢查，并切實做好下學期的準備工作。

八、總務管理的基本原則

學?？倓展芾砉ぷ鞯脑瓌t，是總務管理活動必須遵循的共同行為準則，是學校管理

者管人、管事、管物、管財?shù)男袆訙蕜t，它是總務管理客觀規(guī)律的反映，是人們在對踐的不斷總結、不斷認識、不斷深化的基礎上提出來的。

1、政治思想領先的原則

總務管理的任務是管好用好財和物，創(chuàng)設學校良好的教育、教學環(huán)境，不斷充實和

完善教學硬件，關心和改善師生的生活福利。做好總務工作，必須提高總務管理人政治

思想素質，遵循思想領先的原則。

首先，必須做好總務管理人員的思想工作，教育他們熱愛本職工作，樹立事業(yè)心和

責任感，對本職工作勤勤懇懇，忠于職守，樹立全心全意為教學為師生服務的思想，具

有廉潔奉公，任勞任怨、甘當配角、甘做教育戰(zhàn)線上的無名小卒的獻身精神。

其次，必須滲透到實際工作中去。如學校經費管理要堅持實事求是，要認真貫徹執(zhí)

行上級有關收費規(guī)定，做到收費合理，帳務公開，隨時接受上級主管部門和審計、師生

監(jiān)督。在管理學校財物上要經常做好師生員工的思想工作，使他們關心集體，愛護公共

財物，養(yǎng)成良好的生活習慣。

2、為教學服務的原則

學校工作以教學為主，這是學校工作長期實踐經驗的總結，也是學校管理工作的客觀

規(guī)律，是每個學校工作人員所必須嚴格遵循的重要原則。

學校工作以教學為主，這就決定了總務工作必須為教學服務，要貫徹為教學服務的原

則，除了指導思想明確，服務態(tài)度端正之外，在具體工作上必須做到如下四點：

A、根據(jù)教學大綱的要求，有計劃、有步驟地配備教學儀器、圖書資料、課桌凳添置、學校環(huán)境建設的改造、服務設施的完善、教學經費保證等等，為學校教學工作的正常

開展提供良好的物質條件；

B、根據(jù)學校各個階段的特點，主動積極地做好各項總務后勤工作，使總務工作與學校

教學工作緊密配合、協(xié)調一致。例如，開學初首先要及時發(fā)放書簿，安排好教室、課

桌凳，收好管好學生所繳的一切經費，供應開學初的教學用品等，為學校教學工作順利

進入正常階段作出總務后勤保證；

C、及時收集信息，堅持調查研究，努力改善和創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境，使

師生把精力集中于教學上；

D、總務工作始終為教學服務，就必須對總務人員進行教育理論的教育，確立后勤為教

學服務的信念，同時，要引導總務人員深入教學第一線，熟悉教學規(guī)律，這樣才能做到

想教學所想、急教學所急，更好地為教學第一線服務；

3、為師生服務的原則

為師生服務的原則，要求總務后勤工作盡量想方設法解除師生的后顧之憂，為師生創(chuàng)造學習、工作、生活上的各種方便。創(chuàng)造條件，努力改善辦學條件，為師生創(chuàng)造通風、采光較好的住宿條件，努力辦好食堂，提高飯菜質量和服務質量，讓師生有更多的時間和精力投入到緊張的教學活動中去。

堅持為師生服務，總務后勤人員還要克服服務工作的自卑思想。要肯定總務工作在學校工作中的地位和作用，要看到它的重要性。后勤工作是為學校建立良好的教學秩序和全體師生共同辦好學校的物質基礎和必要條件，經常教育總務工作人員，使大家認識到總務工作直接或間接地影響著學校的各項工作，同時要求大家甘做配角，心甘情愿地為師生服務，同時在為師生服務過程中要注意服務態(tài)度、服務質量，做到誠實待人、語言文明。

4、從實際出發(fā)的科學性原則

從實際出發(fā)的科學性原則，就是用辯證唯物論，從客觀存在的事物出發(fā)結合學校教育、教學的特點，用科學的方法，高效率、高質量地開展總務后勤工作。

要實現(xiàn)從實際出發(fā)科學化管理學校，首先要提高對總務工作科學化管理的重要性的認識。糾正認為總務工作是雜務工作，只要腳勤、手勤，無須講科學性的錯誤認識。總務工作服務的對象是學校教學，學校教學本身就具有科學性。例如，學校在添置教學用具、教學儀器時都要考慮到是否適合學校教學的實際，是否符合學生的年齡特點和身心發(fā)展的要求。又如學校的整體規(guī)劃、環(huán)境綠化、基本建設等工作，這里面都有不少學問，都具有科學性。

5、堅持勤儉節(jié)約，廉潔奉公的原則

勤儉節(jié)約是辦一切事情的基礎，也是總務管理的基本方針，總務工作更要本著勤儉節(jié)約的原則，讓有限的經費發(fā)揮最佳的效益，為學校教育、教學作出更大的成績。

總務處負責管理學校全部經費的收、支和物資供應，要始終貫徹勤儉節(jié)約、廉潔奉公的原則，做好經費的預算編制等工作。在學校財力的可能保證教學經費的前提下，編制預算計劃，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，照顧一般，盡量做到少化錢多辦事。健全審批制度，精打細算，引入競爭機制，對大型物品的采購，采用招投標，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。

在學校財產管理中要建立學校財產管理制度。在保管過程中要進行經常性的檢查、維修，做到物盡其用。對學生要進行勤儉節(jié)約的教育，從節(jié)省一滴水、一度電、一張紙、一塊玻璃開始，使學生明白辦學需要勤儉，勤儉為了更好地辦學的道理。

在總務工作管理中，總務人員要堅持以身作則、廉潔奉公、不謀私利，帶頭執(zhí)行財務紀律，秉公辦事，自覺抵制形形色色的不正之風；同時要加強自身學習，提高政治思想覺悟，在建設高度的物質文明的同時努力提高總務管理人員的精神文明素質。