第一篇：22領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互談心

布堤村領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互談心

根據(jù)分析檢查階段工作計(jì)劃，按照鎮(zhèn)黨委關(guān)于召開(kāi)2009年專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織會(huì)議的通知，布堤村“兩委”班子成員之間開(kāi)展了相互談心活動(dòng)。

一、主要做法。

1、會(huì)前談心。根據(jù)鎮(zhèn)黨委關(guān)于召開(kāi)2009年專(zhuān)題民主生活會(huì)和專(zhuān)題組織會(huì)議的通知和村黨支部的要求，村“兩委”班子成員結(jié)合自身和本村實(shí)際，采取登門(mén)拜訪(fǎng)等到方式，相互查找自身和班子集體在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題。

2、會(huì)中談心。采取自評(píng)和互評(píng)等方式，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找自身和班子集體在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題，并進(jìn)行原因分析，有針對(duì)性地提出相應(yīng)的整改措施。

3、會(huì)后談心。相互通報(bào)整改情況，征求意見(jiàn)和建議，使整改取得實(shí)效。

二、存在問(wèn)題。

村“兩委”班子成員通過(guò)相互談心，查找出的自身和班子集體在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題：

一是在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面，存在學(xué)習(xí)不夠，思想觀念落后，全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃尚未制定出來(lái)，人畜飲水問(wèn)題、道路交通問(wèn)題、群眾生活問(wèn)題、煤礦地災(zāi)問(wèn)題，成了制約全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的瓶頸。

二是在黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面，存在對(duì)外出黨員管理難，黨員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀和宗旨觀念、法律觀念、2-

第二篇：班子成員之間相互批評(píng)意見(jiàn)

班子成員之間相互批評(píng)意見(jiàn)

一、對(duì)趙建明同志的批評(píng)意見(jiàn)：

1、學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行的力度不夠，人情味太濃，存在老好人的意識(shí)。

2、存在當(dāng)甩手掌柜，工作缺乏親力親為。說(shuō)的多做的少。

二、對(duì)張媛同志的批評(píng)意見(jiàn);

1、工作上急于求成，不注重細(xì)節(jié)，不注重過(guò)程的積累，只在乎結(jié)果。

2、工作上缺少創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

班子成員之間相互批評(píng)意見(jiàn)

陳家庵小學(xué)黨支部 2016、11、28

第三篇：班子成員之間的相互批評(píng)意見(jiàn)

對(duì)班子成員的意見(jiàn)和建議

我感到，我們班子成員政治理論素質(zhì)普遍較高，工作能力具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心。

對(duì)**同志提出：

第一、存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。主要表現(xiàn)在：在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、研究情況多、缺乏創(chuàng)造性開(kāi)展工作，改革意識(shí)有待繼續(xù)增強(qiáng)。建議：以3000平米載體建設(shè)為契機(jī)進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，針對(duì)本院的各項(xiàng)工作狀況，提出新思路、制定新方案，拿出新舉措，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本院干部職工振奮精神，又好又快地協(xié)調(diào)發(fā)展工作。

第二、當(dāng)工作繁忙時(shí)，在履行院長(zhǎng)職責(zé)中偶有不夠規(guī)范情況。近期有時(shí)在工作上出現(xiàn)情緒化，當(dāng)班子成員提出異議或建議有時(shí)存在抵觸情緒。比如：在給個(gè)別科室調(diào)整績(jī)效考核指標(biāo)事情上；中心某個(gè)職工崗位調(diào)動(dòng)事情上；職工福利發(fā)放上等等。

第三、對(duì)政治理論全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度。有時(shí)一邊按要求學(xué)習(xí)理論，一邊忙于具體工作，忽略了研究如何用理論指導(dǎo)工作，忽視了理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作沒(méi)有完全結(jié)合起來(lái)。

對(duì)**同志提出：

第一、急于求成。說(shuō)話(huà)太直，好急躁，批評(píng)同志不注意方式方法，對(duì)基層的體諒、理解、關(guān)心不夠。比如在實(shí)際工作中，你非常重視如何保質(zhì)保量的完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹上級(jí)的指示精神，但忽視了如何解決基層工作困難。還有時(shí)為完成總體工作，存在這人工作安排他人完成，久而久之造成單位“懶人”更懶，骨干越干份外的工作越多，導(dǎo)致骨干“不愿干”的問(wèn)題，工作相互推諉，影響整體隊(duì)伍干工作的積極性。所以，建議你在今后的工作中帶著感情融入群眾，帶著問(wèn)題走向?qū)嵺`，堅(jiān)持具體問(wèn)題具體分析，認(rèn)識(shí)矛盾的特殊性，把握事物發(fā)展的特殊規(guī)律，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，分清主次輕重，什么事當(dāng)緊就先辦什么事，什么事關(guān)鍵就重點(diǎn)辦什么事，該是哪個(gè)人干的事就安排哪個(gè)人干，能者上，庸者下，有條不紊、循序漸進(jìn)地推進(jìn)工作。

第二工作執(zhí)行力不強(qiáng)，落實(shí)不到位，缺乏務(wù)實(shí)管用的工作措施 主要表現(xiàn)為：醫(yī)政日常性基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，不重視日常規(guī)范管理。工作墨守成規(guī)，落實(shí)不到位。比如；醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理，藥事質(zhì)量考核有欠缺。建議：用制度來(lái)體現(xiàn)清晰、有效、簡(jiǎn)結(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核體系，克服責(zé)權(quán)利不對(duì)等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉

扯皮等影響執(zhí)行力的因素。要嚴(yán)格按制度辦事，靠制度管人，加大問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)做到有規(guī)必依、違規(guī)必究，決不搞下不為例，決不讓制度“打折”，確立起良性的責(zé)任導(dǎo)向。

第四篇：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互批評(píng)意見(jiàn)清單+專(zhuān)題民主生活會(huì)班子成員相互批評(píng)意見(jiàn)清單

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互批評(píng)

意見(jiàn)清單+專(zhuān)題民主生活會(huì)班子成員相互批評(píng)意見(jiàn)清單匯編

（×××發(fā)言提綱）

對(duì)×××同志的意見(jiàn)：

1、工作作風(fēng)不實(shí)。調(diào)研不深，流于形式。調(diào)研走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，注重聽(tīng)匯報(bào)，查資料，深入基層少，不能直面群眾意見(jiàn)；一般性調(diào)研多，針對(duì)解決百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)題性調(diào)研少。比如，深入自來(lái)水公司、路燈公司、基層大隊(duì)等下屬單位和大隊(duì)調(diào)查研究少。

2、疲于應(yīng)付主，滿(mǎn)足于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，在解決全局性、疑難性問(wèn)題上思考不深、辦法不多。例如，流動(dòng)攤擔(dān)的整治問(wèn)題，交通秩序的整治問(wèn)題，打的是人海戰(zhàn)役。

3、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)法為民思想意識(shí)陳舊。在自己工作崗位上，往往不能夠深刻地理解本崗位的職責(zé)并貫穿于實(shí)施過(guò)程，為民服務(wù)的思想觀念淡薄，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)沒(méi)有很好的落到行動(dòng)上，為此在城管管理工作中，思想滯后，跟不上當(dāng)前城市管理工作的需要。

對(duì)×××同志的發(fā)言：

1、創(chuàng)新意識(shí)不夠。主要是對(duì)分管部門(mén)外總體工作統(tǒng)籌推進(jìn)不到位，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和深入鉆研還有欠缺。

2、紀(jì)律松懈，有時(shí)開(kāi)會(huì)散會(huì)較早，也未回單位上班打卡，而是回家，上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。

3、沒(méi)有起到先鋒模范作用，做到吃苦在前，想職工之所想，在位不在崗，對(duì)工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致香樟綠城違規(guī)建設(shè)，自己受處分。

對(duì)×××同志的意見(jiàn)：

1、未以身作則，遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上，但只打了幾次卡。上班實(shí)行佩戴工作牌后，就很少穿制服了。

2、協(xié)調(diào)能力有欠缺，一遇到麻煩事情，自己不主動(dòng)想辦法解決，依賴(lài)于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在立柱廣告審批工作上，遇到麻煩，不主動(dòng)協(xié)調(diào)，而是依賴(lài)一把手，把工作交給辦公室去處理。

3、自覺(jué)干城管工作多年，厭煩情緒有所抬頭，消極怠慢思想增強(qiáng)，工作布置得多，檢查得少，帶隊(duì)巡查和拆違法建筑的次數(shù)越來(lái)越少了，當(dāng)年干勁不再。

對(duì)×××同志的意見(jiàn)：

1、碰到困難，工作方法不多。城管局的工作是個(gè)綜合性工作，有時(shí)會(huì)牽涉到方方面面，有時(shí)碰到困難也很特殊，但有時(shí)你在碰到困難時(shí)，沒(méi)有很好的開(kāi)動(dòng)腦筋，采取靈活多樣的辦法處理，工作水平需要進(jìn)一步提高。

2、工作中沖勁有余，耐心不足。城管工作涉及的困難有時(shí)是不能一蹴而就的，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持才能解決的，但是你在工作時(shí)，有時(shí)開(kāi)始很有勁頭，能帶隊(duì)上，到了處理問(wèn)題的后期有思想松懈，急功近利的現(xiàn)象。

對(duì)×××同志的意見(jiàn)：

1、工作作風(fēng)不實(shí)。調(diào)研不深，流于形式。調(diào)研走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，注重聽(tīng)匯報(bào)，查資料，深入基層少，不能直面群眾意見(jiàn)；一般性調(diào)研多，針對(duì)解決百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)題性調(diào)研少。比如，深入自來(lái)水公司、路燈公司、基層大隊(duì)等下屬單位和大隊(duì)調(diào)查研究少。

2、疲于應(yīng)付主，滿(mǎn)足于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，在解決全局性、疑難性問(wèn)題上思考不深、辦法不多。例如，流動(dòng)攤擔(dān)的整治問(wèn)題，交通秩序的整治問(wèn)題，打的是人海戰(zhàn)役。

3、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)法為民思想意識(shí)陳舊。在自己工作崗位上，往往不能夠深刻地理解本崗位的職責(zé)并貫穿于實(shí)施過(guò)程，為民服務(wù)的思想觀念淡薄，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)沒(méi)有很好的落到行動(dòng)上，為此在城管管理工作中，思想滯后，跟不上當(dāng)前城市管理工作的需要。

對(duì)×××同志的發(fā)言：

1、創(chuàng)新意識(shí)不夠。主要是對(duì)分管部門(mén)外總體工作統(tǒng)籌推進(jìn)不到位，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和深入鉆研還有欠缺。

2、紀(jì)律松懈，有時(shí)開(kāi)會(huì)散會(huì)較早，也未回單位上班打卡，而是回家，上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。

3、沒(méi)有起到先鋒模范作用，做到吃苦在前，想職工之所想，在位不在崗，對(duì)工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致香樟綠城違規(guī)建設(shè)，自己受處分。

對(duì)×××同志的意見(jiàn)：

1、未以身作則，遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上，但只打了幾次卡。上班實(shí)行佩戴工作牌后，就很少穿制服了。

2、協(xié)調(diào)能力有欠缺，一遇到麻煩事情，自己不主動(dòng)想辦法解決，依賴(lài)于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在立柱廣告審批工作上，遇到麻煩，不主動(dòng)協(xié)調(diào)，而是依賴(lài)一把手，把工作交給辦公室去處理。

3、自覺(jué)干城管工作多年，厭煩情緒有所抬頭，消極怠慢思想增強(qiáng)，工作布置得多，檢查得少，帶隊(duì)巡查和拆違法建筑的次數(shù)越來(lái)越少了，當(dāng)年干勁不再。

對(duì)×××同志的意見(jiàn)：

1、碰到困難，工作方法不多。城管局的工作是個(gè)綜合性工作，有時(shí)會(huì)牽涉到方方面面，有時(shí)碰到困難也很特殊，但有時(shí)你在碰到困難時(shí)，沒(méi)有很好的開(kāi)動(dòng)腦筋，采取靈活多樣的辦法處理，工作水平需要進(jìn)一步提高。

2、工作中沖勁有余，耐心不足。城管工作涉及的困難有時(shí)是不能一蹴而就的，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持才能解決的，但是你在工作時(shí)，有時(shí)開(kāi)始很有勁頭，能帶隊(duì)上，到了處理問(wèn)題的后期有思想松懈，急功近利的現(xiàn)象。

×××局反“四風(fēng)”專(zhuān)題民主生活會(huì)領(lǐng)導(dǎo)

班子成員相互批評(píng)意見(jiàn)清單匯編

一、對(duì)黨組書(shū)記的批評(píng)意見(jiàn)

（一）黨組成員××××的批評(píng)意見(jiàn)

1.抓制度落實(shí)有時(shí)不夠到位。在去年下半年開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，經(jīng)市局黨組研究，當(dāng)時(shí)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了巡查獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)經(jīng)集中檢查每次排名后三位的單位連同督導(dǎo)科室一并在全市××系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。但除第一次專(zhuān)項(xiàng)檢查按規(guī)定通報(bào)批評(píng)外，之后的四次檢查均沒(méi)有再落實(shí)。

2.抓工作創(chuàng)新有虎頭蛇尾現(xiàn)象。去年下半年，我局專(zhuān)門(mén)組織有關(guān)人員到××市××局學(xué)習(xí)績(jī)效考核辦法，回來(lái)后結(jié)合我市××管理工作和基層的實(shí)際，也開(kāi)發(fā)了績(jī)效考核軟件，起草了績(jī)效考核辦法，抽調(diào)人員成立了績(jī)效考核辦公室，但到最后不了了之，既沒(méi)檢查，也沒(méi)考核，浪費(fèi)了時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和精力。

3.有時(shí)存在“官本位”思想。個(gè)性較強(qiáng)，長(zhǎng)官意志比較濃，不注重傾聽(tīng)同志們的意見(jiàn)，有時(shí)當(dāng)面或通過(guò)電話(huà)給我們班子成員安排工作，我們沒(méi)有插話(huà)的機(jī)會(huì)，聽(tīng)不進(jìn)去我們的意見(jiàn)和要求。

（二）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1.工作抓落實(shí)不到位。部署多、安排多，督導(dǎo)少、檢查少，造成虎頭蛇尾，流于形式。如：XX年開(kāi)始的績(jī)效考核，雷聲大雨點(diǎn)小，開(kāi)始抓得緊，后來(lái)流于形式，幾乎破產(chǎn)。沒(méi)有能夠真正發(fā)揮出績(jī)效考核的提升引領(lǐng)的作用。

2.硬起手腕抓隊(duì)伍失之于軟。如：對(duì)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員批評(píng)教育的多，注重協(xié)調(diào)以達(dá)息事寧人，大事化小，小事化了，嚴(yán)肅處理的少，對(duì)違紀(jì)行為沒(méi)有起到很好的警示作用。

3.聯(lián)系群眾不夠。如：總忙于主要工作，參加集體各種活動(dòng)出面少，與群眾交流少、談心溝通少，下基層一線(xiàn)少。深入基層少，與基層××人員交流少，對(duì)基層的困難和存在的問(wèn)題就不能做到清晰的了解，在工作決策中容易造成偏差。

（三）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1、工作落實(shí)不力。如：我局的績(jī)效考系統(tǒng)，想法很好，也做了大量的前期準(zhǔn)備工作，運(yùn)作了一段時(shí)間就夭折了，市局機(jī)關(guān)人員簽到同樣流于形式，這是一種形式主義。

2、批評(píng)同志不講方式方法和場(chǎng)合，過(guò)于嚴(yán)厲。同志們還沒(méi)有匯報(bào)完工作，就打斷匯報(bào)憑經(jīng)驗(yàn)作結(jié)論。如在處理××同志訴求一事中，雖然其訴求無(wú)道理，但處理方法簡(jiǎn)單。

（四）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1.抓工作落實(shí)不給力。去年，圍繞支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局先后出臺(tái)了助推我市實(shí)現(xiàn)“××××”趕超目標(biāo)的意見(jiàn)、扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)兩個(gè)

“十六條”。這些政策的制定執(zhí)行的如何，對(duì)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)的作用有多大，還有那些不完善需要改進(jìn)的地方，作為主抓這項(xiàng)工作的副局長(zhǎng)在抓督查上不夠，對(duì)政策的落實(shí)情況沒(méi)有很好的掌握，這些都對(duì)工作成績(jī)的總結(jié)和新政策的出臺(tái)不能起到很好的推動(dòng)作用。

2.進(jìn)取意識(shí)有所衰退。滿(mǎn)足于現(xiàn)有的學(xué)識(shí)和見(jiàn)解，安于現(xiàn)狀，缺乏工作的激情和動(dòng)力，沒(méi)有把心思和精力完全放在工作上。如在推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建問(wèn)題上，片面強(qiáng)調(diào)承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)的市個(gè)協(xié)工作人員少、沒(méi)經(jīng)費(fèi)，縣分局個(gè)協(xié)人員少、又不在崗的實(shí)際困難，沒(méi)有積極主動(dòng)地去想辦法克服困難，創(chuàng)造條件推進(jìn)工作，存在著推推動(dòng)動(dòng)、不推不動(dòng)的現(xiàn)象。

3.群眾觀念弱化。聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工面對(duì)面談心交流少，缺乏對(duì)干部思想狀況和生活情況的了解。如對(duì)分管的市局登記注冊(cè)窗口抽調(diào)來(lái)的6名大學(xué)生的姓名、所負(fù)責(zé)的具體工作至今還不熟悉、不了解。

（五）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1、擔(dān)當(dāng)精神欠缺。近兩年來(lái)，不斷有部門(mén)和群眾反映××登記窗口，個(gè)別工作人員紀(jì)律性差，搞權(quán)力尋租，甚至不給錢(qián)不辦事，作為分管登記注冊(cè)的領(lǐng)導(dǎo)，常常礙于人情世故，沒(méi)有硬起手腕去抓、去管，只是對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的批評(píng)教育，沒(méi)有及時(shí)將有關(guān)人員及時(shí)調(diào)離工作崗位，導(dǎo)致問(wèn)題逐漸惡化，群眾不滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)不放心，這是一種官僚主義。

2、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作落實(shí)不力。去年，圍繞支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我局制定出臺(tái)了《充分發(fā)揮

××行政管理職能作用進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》“十六條”，盡管政策措施訂的比較具體，也比較貼合我市的具體實(shí)際，但文件出臺(tái)后對(duì)扶持效果沒(méi)有進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)落實(shí)效果心中無(wú)數(shù)，這是一種形式主義。

3、敬業(yè)精神弱化，部分工作不深入、不細(xì)致，成效差。如分管的企業(yè)登記工作，有些企業(yè)檔案材料不齊全，登記信息信過(guò)于籠統(tǒng)，有的信息甚至無(wú)效。聯(lián)系方式無(wú)效，經(jīng)營(yíng)地址籠統(tǒng)的現(xiàn)象，給基層監(jiān)管人員監(jiān)管和整頓投資公司工作帶來(lái)了困難，作為分管領(lǐng)導(dǎo)就掌握情況不夠，工作不主動(dòng)，這是享樂(lè)主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。

（六）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1.責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不夠強(qiáng)。工作中責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠強(qiáng)，奉行“好人主義”，對(duì)分管科室的工作和人員，重表?yè)P(yáng)、輕批評(píng)，重教育、輕管理，近年來(lái)不斷有群眾反映××登記窗口個(gè)別人員工作紀(jì)律性差，搞權(quán)力尋租，甚至不給錢(qián)不辦事。行政服務(wù)大廳也多次對(duì)窗口人員不作為、慢作為的現(xiàn)象進(jìn)行提醒，但是礙于情面，也只是對(duì)他們進(jìn)行了思想教育，沒(méi)有真正硬起手腕去抓去管，怕傷感情、怕丟人緣。

2.創(chuàng)新精神不強(qiáng)。習(xí)慣于依靠傳統(tǒng)的工作方法解決問(wèn)題，因循守舊，憑經(jīng)驗(yàn)安排工作、靠習(xí)慣推進(jìn)落實(shí)的現(xiàn)象還存在，新方法、新經(jīng)驗(yàn)少。如對(duì)新形勢(shì)下的××登記制度改革研究的不深、不透，對(duì)新形勢(shì)下的××登記制度規(guī)范把握的不細(xì)、不實(shí)，特別是對(duì)登記注冊(cè)工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足，怕有風(fēng)險(xiǎn)、怕?lián)?zé)任。

（七）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1、推動(dòng)工作重形式，措施落實(shí)不到位。比如，××局作為市政府查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作的牽頭單位，每年都會(huì)制定查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)考核標(biāo)準(zhǔn)，措施訂的比較具體，平時(shí)督導(dǎo)檢查不夠，落實(shí)效果也不夠好，年底上級(jí)考核時(shí)，有時(shí)還會(huì)在偏遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)現(xiàn)無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶(hù)。

2、服務(wù)企業(yè)意識(shí)不夠強(qiáng)。如服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面，過(guò)多強(qiáng)調(diào)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)條條框框，沒(méi)有能夠很好地理解“法無(wú)禁止即可為”的內(nèi)涵。

3.創(chuàng)新精神不足。習(xí)慣于依靠會(huì)議、文件、經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)工作，新方法、新措施，新手段不多。對(duì)××登記制度改革理解的不夠深、不夠透，特別是工作中出現(xiàn)的一些新問(wèn)題不敢闖、不敢突破，害怕出問(wèn)題，擔(dān)責(zé)任。

三、對(duì)黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

（一）黨組書(shū)記的批評(píng)意見(jiàn)

1.深入解決問(wèn)題不夠。對(duì)網(wǎng)絡(luò)交易市場(chǎng)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題，泛泛的聽(tīng)取科室的匯報(bào)，沒(méi)有深入進(jìn)行研究開(kāi)展工作的方法和對(duì)工作督促推進(jìn)。

2.個(gè)別工作流于形式。如對(duì)市局開(kāi)發(fā)的××市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺(tái)的后續(xù)研發(fā)和推廣使用上研究不夠，造成了平臺(tái)推廣力度不夠。

3.思想上懈怠。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識(shí)有所弱化。安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強(qiáng)，總認(rèn)為自己年齡大、又有糖尿病，帶隊(duì)伍的勁頭和表率帶動(dòng)作用大不如前。

（二）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1.研究業(yè)務(wù)工作不夠深入。對(duì)工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問(wèn)題，沒(méi)有抽出時(shí)間進(jìn)行深入細(xì)致的研究，尤其是對(duì)××部門(mén)承擔(dān)的一些新職責(zé)、新任務(wù)。例如網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管工作研究的不深、不透，總認(rèn)為××城市小，網(wǎng)絡(luò)交易不發(fā)達(dá)，監(jiān)管任務(wù)也不重，思想上出現(xiàn)了麻皮大意、放松監(jiān)管的傾向。

2.工作進(jìn)取心有所減弱。安于現(xiàn)狀，按部就班，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)?？傉J(rèn)為自己是一個(gè)副職，年齡偏大，又患有糖尿病，干好自己分管的工作、完成上級(jí)部署的任務(wù)就行，存在有不求多大成績(jī)，只求不出問(wèn)題的思想。對(duì)工作沒(méi)有像過(guò)去一樣標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)了，主動(dòng)作為的那種工作激情明顯下降。

3.抓工作有時(shí)不善始善終。XX年，我局組織人員專(zhuān)門(mén)研發(fā)了以農(nóng)資商品二維碼識(shí)別為切入點(diǎn)的農(nóng)資監(jiān)管信息平臺(tái)，通過(guò)進(jìn)行試點(diǎn)，效果良好，受到上級(jí)機(jī)關(guān)的充分肯定。但在在平臺(tái)投入使用后，對(duì)如何全面推廣、如何日常維護(hù)、如何使用培訓(xùn)、如何加強(qiáng)考核等，關(guān)注少了、過(guò)問(wèn)少了、支持少了，造成了平臺(tái)推廣力度不夠，普及不廣，不僅在監(jiān)管效果上打了折扣，也使我們工作中本來(lái)就不多的亮點(diǎn)褪色了，變淡了。

（三）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1、缺少創(chuàng)新精神。對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾、問(wèn)題，特別是新問(wèn)題、新任務(wù)、新要求辦法不多、辦法不新，對(duì)工作的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體舉措抓的不夠緊。尤其是對(duì)網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)缺乏研究和摸索，導(dǎo)致監(jiān)管“一陣風(fēng)”、“雨過(guò)地皮濕”，對(duì)網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)束手無(wú)策，這是一種形式主義。

2、安于現(xiàn)狀、進(jìn)取心不強(qiáng)。風(fēng)顯同志總認(rèn)為自己年齡大了、身體又不好，沒(méi)啥想法了，有種“船到碼頭車(chē)到站”的消極思想，對(duì)工作的熱情較以往有所減退，安排工作也時(shí)常抱著“無(wú)過(guò)即是功”的態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過(guò)且過(guò)，這是一種享樂(lè)主義。

3、工作落實(shí)不力。對(duì)信息化建設(shè)熱衷于表面文章，在日常推進(jìn)上流于形式。比如我局研發(fā)的“××市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺(tái)”，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，本應(yīng)作為亮點(diǎn)工程來(lái)打造，但作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在平臺(tái)投入使用后，對(duì)信息平臺(tái)的后續(xù)研發(fā)、日常維護(hù)、使用培訓(xùn)、設(shè)備配置上很少過(guò)問(wèn)，對(duì)監(jiān)管人員使用監(jiān)管平臺(tái)開(kāi)展市場(chǎng)巡查效果關(guān)注較少，造成了平臺(tái)推廣力度不夠，普及不廣，監(jiān)管效果不好的局面，這是一種形式主義。

（四）黨組成員××的批評(píng)意見(jiàn)

1.工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。對(duì)上級(jí)部門(mén)的工作部署，沒(méi)有結(jié)合××的實(shí)際情況，僅僅是傳達(dá)了事，造成了上下標(biāo)準(zhǔn)一般粗，效果落實(shí)不好。例如今年

××省××局下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售假冒偽劣農(nóng)資行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》，在對(duì)工作的部署上，直接套用省局文件，沒(méi)有能夠結(jié)合××實(shí)際進(jìn)行安排和部署，在工作措施上比較籠統(tǒng)，對(duì)基層工作的不能起到很好的指導(dǎo)作用。

2.學(xué)習(xí)有所放松，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)工作中出現(xiàn)的新盾、新問(wèn)題，沒(méi)有深入進(jìn)行研究和工作督促。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話(huà)方案

******公司領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活 會(huì)前班子成員談心方案

召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)是黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的重頭戲，會(huì)前談心是開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)的重要前提。為貫徹落實(shí)好局黨委有關(guān)要求，切實(shí)開(kāi)展好談心活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。

一、談心目的通過(guò)開(kāi)展談心，推動(dòng)“面對(duì)面”聽(tīng)取意見(jiàn)、“實(shí)打?qū)崱毕嗷椭ⅰ靶馁N心”交流情感，達(dá)到進(jìn)一步溝通思想、交換意見(jiàn)，正視問(wèn)題、觸及靈魂，相互諒解、化解矛盾，凝聚共識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的，為高質(zhì)量開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì)奠定良好基礎(chǔ)。

二、談心對(duì)象

主要分四個(gè)層面：一是經(jīng)理、書(shū)記與其班子成員分別談心；二是班子成員之間相互談心；三是班子成員與分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志開(kāi)展談心；四是班子成員與局督導(dǎo)組談心。

三、談心內(nèi)容

經(jīng)理、書(shū)記與其他班子成員談心，主要是溝通思想、指出問(wèn)題、提出要求，了解掌握班子思想、作風(fēng)狀況和每名班子成員應(yīng)解決的突出問(wèn)題，做到心中有數(shù)。同時(shí)，幫助問(wèn)題較突出又缺乏認(rèn)識(shí)的同志提高認(rèn)識(shí)、打消顧慮、正視問(wèn)題，進(jìn)一步凝聚班子的整體合力。

班子成員之間談心，主要是征求對(duì)方對(duì)自己存在問(wèn)題的意見(jiàn)和改進(jìn)建議，增進(jìn)了解、化解矛盾、共同提高。特別是平時(shí)有隔閡、有誤解的同志更要通過(guò)相互談心，交換意見(jiàn)、相互諒解、增進(jìn)共識(shí)。

班子成員與分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志開(kāi)展談心，主要是征求意見(jiàn)、溝通思想、加深了解，促進(jìn)班子成員找準(zhǔn)查實(shí)突出問(wèn)題。

班子成員與局督導(dǎo)組談心，主要是聽(tīng)取督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、群眾提出的意見(jiàn)建議，找深找全問(wèn)題。

四、談心方式

談心主要采取一對(duì)一面談方式進(jìn)行。

專(zhuān)題民主生活會(huì)前，開(kāi)展兩輪談心活動(dòng)。第一輪是在撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料前，重點(diǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間通過(guò)談心把問(wèn)題查找全、剖析透，為撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料作好準(zhǔn)備。第二輪是在對(duì)照檢查材料形成后、專(zhuān)題民主生活會(huì)召開(kāi)前，每名班子成員都要將自己的對(duì)照檢查材料印發(fā)其他班子成員，就對(duì)照檢查材料征求意見(jiàn)，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏、完善提高。同時(shí)，對(duì)擬在專(zhuān)題民主生活會(huì)上開(kāi)展批評(píng)的問(wèn)題進(jìn)行深入交流。

五、談心要求

開(kāi)展談心要堅(jiān)持實(shí)事求是、真心誠(chéng)意、注重實(shí)效的原則，本著對(duì)黨和人民、對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行。談心之前要做好充分準(zhǔn)備，緊緊圍繞“四風(fēng)”和不落實(shí)問(wèn)題、關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題列出談話(huà)提綱。談心時(shí)，貴在深入交心，每名班子成員都要有虛懷若谷、從善如流的胸懷和氣度，既要肯定成績(jī)，更要指出問(wèn)題，敞開(kāi)心扉、以誠(chéng)相見(jiàn)，見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想，要帶著問(wèn)題談，主動(dòng)亮明自身存在的突出問(wèn)題，誠(chéng)懇指出對(duì)方的問(wèn)題，互相交換對(duì)班子存在問(wèn)題的看法，深入探索解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議，對(duì)一些有誤解、有分歧的問(wèn)題要敞開(kāi)談。要出以公心同志式地談，有什么問(wèn)題就提什么問(wèn)題，是什么問(wèn)題就擺什么問(wèn)題，推心置腹、溝通思想，增進(jìn)了解、共同提高。要多作自我批評(píng)，有話(huà)講在當(dāng)面，力求把問(wèn)題談透，把思想談通，把矛盾和問(wèn)題解決在專(zhuān)題民主生活會(huì)前。特別是第二輪談心時(shí)，每名班子成員都要清晰拉出對(duì)每個(gè)班子成員開(kāi)展批評(píng)的發(fā)言提綱，對(duì)擬在會(huì)上提出的批評(píng)意見(jiàn)建議作出明示，務(wù)求取得共識(shí)或基本共識(shí)。每名班子成員開(kāi)展批評(píng)的發(fā)言提綱形成后，要報(bào)經(jīng)理、書(shū)記審閱把關(guān)，重點(diǎn)看批評(píng)內(nèi)容是否嚴(yán)肅認(rèn)真，是否實(shí)事求是、客觀公正，避免輕描淡寫(xiě)、失真失實(shí)或搞突然襲擊，防止影響團(tuán)結(jié)，帶來(lái)后遺癥。談心時(shí)不安排工作人員記錄。每名班子成員的談心全部結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理、書(shū)記報(bào)告。談心交心情況要在專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上作出說(shuō)明。

六、談心時(shí)間。

按照專(zhuān)題民主生活會(huì)方案規(guī)定，第一輪談心在6月16日前進(jìn)行完，第二輪談心在6月25日前進(jìn)行。

附：1.****公司班子談心安排表。

2.****公司領(lǐng)導(dǎo)談心談話(huà)記錄。

*************公司

2014年5月30日