第一篇：運輸公司實現(xiàn)方針和目標措施

日照市東港區(qū)東運運輸有限公司

年度安全生產目標

文件編號 :

東運發(fā)（2015）第02號

批

準:

______________________

修訂時間 :

2015年1月10日

實施時間

: 2015年1月15日

公司名稱 : 日照市東港區(qū)東運運輸有限公司

年度安全生產目標

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全安全生產基層、基礎建設，強化落實，杜絕安全生產事故的發(fā)生，確保全年的安全生產形勢穩(wěn)定好轉。

二、總體目標 2014年將加大安全生產管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設力度；加強安全監(jiān)管，杜絕安全生產事故的發(fā)生；加大對安全生產的投入，夯實安全生產的基礎，改善安全生產環(huán)境，努力實現(xiàn)全年無死亡事故，確保安全形勢穩(wěn)定好轉，確保無安全生產事故管理目標的實現(xiàn)，為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

三、年度目標

嚴格落實安全生產的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，加強隱患治理，消滅違章事故、消滅重復事故、確保生產安全。

1.認真貫徹安全生產的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度。2.杜絕傷亡事故，重傷事故，減少輕傷事故。3.公司年度輕傷事故控制在1%以內。

4.特種設備、機動車輛按時檢測率達到100%設備保護裝置及安全附件的安全有效率達到100% 5.安全管理人員及特種作業(yè)人員都要全部經過安全教育培訓，持證上崗率達到100% 6.生產現(xiàn)場安全達標率達到100%，優(yōu)良率打到90%以上。7.員工年度培訓達到100%，新員工三級安全教育達到100% 8.道路交通重大事故為0 9.月度公司安全指令性工作任務完成率達到100% 10.各類事故“四不放過”處理達100% 11.杜絕機械設備的重大事故，重大設備事故率為0 四：保障措施 1.提高安全意識，堅持預防為主，保障職工在生產和運輸中的安全和健康，把職工的安全健康放在首位，樹立安全就是效益的關念，在計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，定研究安全生產動態(tài)，及時解決安全生產動態(tài)，及時解決安全生產出現(xiàn)的問題。當生產和安全發(fā)生矛盾的時候，能夠服從安全的需要行使安全一票否決權，用足好安全防護經費，改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。

2.建立健全安全組織，落實好三級安全管理機構，完善安全生產崗位責任制，逐級簽訂安全生產崗位責任制，逐級簽訂安全生產崗位責任狀.，發(fā)揮安全員三權利作用，杜絕違章指揮、違章操作。3.加強安全教育，提高職工安全素質，健全職工安全健康檔案，充分利用班前會、專題會、安全技術交、底板報宣傳等形式，做到安全工作天天講，形成安全為了生產，生產必須安全的氛圍，新工人入廠必要進行三級安全生產教育，經考試合格，簽訂安全生產責任書后，方可上崗操作。4.開展好安全生產月活動，通過安全生產月活動，(7月1日—7月31日)增強職工安全生產責任意識，提高安全生產素質，促進安全生產。

5.各級管理人員要及時深入現(xiàn)場，做到有針對性的監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及農忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度，在高溫和署雨季節(jié)要根據工作需要進行安排，落實好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季要落實防滑、防凍、防霧措施

6.認真執(zhí)行事故上報制度，堅持四不放過的原則，及時召開現(xiàn)場會，讓干部職工吸取教訓、接受教育，避免類似事故發(fā)生。如發(fā)生事故隱瞞不報或不及時上報者，要追究有關人員責任并按公司有關規(guī)定處罰。

日照市東港區(qū)東運運輸有限公司

2014年1月12日 日照市東港區(qū)東運運輸有限公司

安全工作方針與目標的措施

東運發(fā)（2014）第03號

企業(yè)抓生產必須抓安全，為實現(xiàn)安全工作方針和目標，落實安全生產責任制，生產“可控”“在控”，特制定相關措施并貫徹落實施。

一、制定目標落實計劃

①制訂和實施企業(yè)安全生產中長期規(guī)劃和跨年度專項工作方案。②根據中長期規(guī)劃，制定年度計劃和年度專項活動方案，并嚴格執(zhí)行。③將安全生產管理指標進行細化和分解，制定階段性的安全生產控制指標；

④制定安全生產目標考核與獎懲辦法；

⑤定期考核年度安全生產目標完成情況,并獎懲兌現(xiàn)。

二、健全安全管理機構

①成立安全生產領導小組，明確職責，實行主要領導負責制； ②設置與企業(yè)規(guī)模相適應且獨立的安全生產管理機構；按規(guī)定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

③定期召開安全生產領導小組會議。安全生產管理機構和下屬各分支機構每月至少召開一次安全工作例會。

三、安全責任體系

1、健全責任制

①法定代表人是安全生產第一責任人，按照安全生產法律法規(guī)賦予的職責，對安全生產負全面組織領導、管理責任和法律責任，并嚴格履行安全生產的責任和義務；

②分管安全生產的領導是安全生產的重要負責人，對安全生產負重要管理責任；

③公司其他領導和全體員工實行“一崗雙責”，對業(yè)務范圍內的安全生產工作負責；

④安全生產管理機構、各職能部門、生產基層單位的安全職責明確；⑤各級管理人員及從業(yè)人員的安全職責明確。

2、責任制考核

①每年逐級簽訂安全生產責任書。一級抓一級，層層抓落實； ②根據安全生產責任進行定期考核和獎懲，公告考核和獎懲情況。

四、法規(guī)和安全管理制度

1、法規(guī)

①及時更新適用的安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范；

②將法規(guī)標準和相關要求及時轉化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項工作中；

③執(zhí)行并落實安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范；

④將適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓。

2、安全管理制度

①制定并及時修訂安全生產管理制度，發(fā)放到崗位（職工），包括：1）安全生產責任制；2）安全例會制度；3）文件和檔案管理制度；4）安全生產費用提取和使用管理制度；5）車輛、設施、設備安全管理制度；6）安全培訓和教育學習制度；7）從業(yè)人員安全管理制度；8）安全生產監(jiān)督檢查制度；9）事故統(tǒng)計報告制度；10）安全獎懲制度等；

②組織從業(yè)人員進行安全管理制度的學習和培訓。督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全管理制度。

3、崗位安全生產操作規(guī)程

①制定并及時修訂各崗位的安全生產操作規(guī)程，并發(fā)放到崗位（職工）；

②對從業(yè)人員進行安全生產操作規(guī)程的學習和培訓。從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產操作規(guī)程

4、制度執(zhí)行及檔案管理

①各級各部門各類人員貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及本單位的安全管理制度和操作規(guī)程，依據行業(yè)特點，制定企業(yè)安全生產管理措施

②每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查；

③建立和完善各類臺帳和檔案，并按要求及時報送有關資料和信息。

五、安全投入

1、資金投入

①按規(guī)定足額提取安全生產專項經費，并合理、有效使用。②及時投入滿足安全生產條件的所需資金； ③為貨運投保承運人責任險，并在有效期內。

2、費用管理

①跟蹤、監(jiān)督安全生產專項經費使用情況； ②建立安全費用使用臺賬。

六、裝備設施

1、裝備設備

①安全生產設施設備符合有關規(guī)定，并保證齊全、完好，沒有隨意改動；

②車輛按規(guī)定配備安全錘、三角木、警示牌、防滑鏈等安全設備，按相關規(guī)定配足有效的滅火器。

七、科技與信息化

1、科技信息化

①制定并落實衛(wèi)星定位裝置安裝使用規(guī)定

②按規(guī)定為所屬車輛安裝符合行業(yè)標準的道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)車載終端，并接入符合行業(yè)標準的監(jiān)控平臺和全國重點營運車輛聯(lián)網聯(lián)控系統(tǒng)

③定期檢查車載終端使用情況，確保車輛在線時間；車載終端工作正常、監(jiān)控數據準確、實時、完整傳輸；

④建立符合行業(yè)標準的道路運輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)企業(yè)監(jiān)控平臺，及時向上級監(jiān)管平臺傳輸定位數據，并保證數據真實、準確； ⑤企業(yè)平臺所錄入的車輛和駕駛員的基礎資料、車輛技術檔案信息，記錄車輛行駛情況等信息準確、完整；

⑥配備專職人員負責監(jiān)控車輛行駛和駕駛員的動態(tài)情況，分析處理動態(tài)信息；

⑦建立監(jiān)控值班制度，對營運車輛24小時不間斷的實時動態(tài)監(jiān)控；對上級監(jiān)管平臺發(fā)出的指令進行應答，并執(zhí)行有關要求； ⑧按照有關規(guī)定 3 及時糾正和處理超速、疲勞駕駛、故意破壞衛(wèi)星定位裝置等違法違規(guī)行為，記錄違法違規(guī)駕駛員信息，至少保存1年時間； ⑨建立動態(tài)監(jiān)控工作臺帳。

八、隊伍建設

1、安全培訓

①制定并實施年度及長期的安全培訓計劃，明確培訓內容和年度培訓時間。

2、宣傳教育

①組織開展安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳、教育。

3、管理人員

①企業(yè)主要負責人和管理人員具備相應安全知識和管理能力，并經行業(yè)主管部門培訓合格；

②專（兼）職安全管理人員具備專業(yè)安全生產管理知識和經驗，熟悉各崗位的安全生產業(yè)務操作規(guī)程，運用專業(yè)知識和規(guī)章制度開展安全生產管理工作，并保持安全生產管理人員的相對穩(wěn)定。

4、從業(yè)人員培訓

①從業(yè)人員每年接受再培訓，提高從業(yè)人員的素質和能力，再培訓時間不得少于有關規(guī)定學時。未經安全生產培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)

②新技術、新設備投入使用前，對管理和操作人員進行專項培訓。

5、規(guī)范檔案

①建立健全安全宣傳教育培訓檔案；

②對培訓教育效果進行評估，改進提高培訓教育質量。

九、作業(yè)管理

1、現(xiàn)場作業(yè)管理

①嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產作業(yè)規(guī)定，嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

2、安全值班

①制定并落實安全生產值班計劃和值班制度，重要時期實行領導到崗帶班，有值班記錄。

3、相關方管理

①兩個或兩個以上單位共用同一設施設備進行生產經營的現(xiàn)場安全生產管理職責明確，并落實到位。

4、駕駛員管理

①制定并落實駕駛員行車安全檔案管理制度，實行一人一檔； ②嚴格審查駕駛員和押運員的駕駛證件、從業(yè)資格和駕駛經歷，符合條件的簽訂聘用合同；

③大件貨物運輸按規(guī)定配備一名駕駛員和一名裝卸員。

④采取有效措施，防止駕駛員連續(xù)駕駛時間超過4個小時，或者24小時內累計駕駛超過8小時； ⑤及時掌握極端天氣及路況信息，提示作業(yè)中的駕駛員謹慎駕駛； ⑥駕駛員按照規(guī)定填寫《行車日志》

5、營運車輛管理

①制定并落實車輛技術管理制度，按國家規(guī)定的技術規(guī)范對車輛進行定期維護與檢測，保持運輸車輛技術狀況良好；

②落實專人負責車輛技術管理工作，車輛安全技術狀況符合有關規(guī)定；

③建立并落實車輛安全檢查制度。做好出車前、行車中及收車后的車輛檢查工作。

④維護、維修作業(yè)須在交通運輸管理部門認定的汽車維修企業(yè)進行；⑤建立并妥善保管車輛技術檔案。相關內容記載及時、完整、準確、規(guī)范。車輛技術檔案一車一檔。

6、運輸管理

①必須嚴格遵守交通法規(guī)的操作規(guī)程，正確選擇道路、時間、車速；行駛中，做到先讓、先慢、先停；根椐貨物的裝載情況及運行概要求，在遇修路、通過橋梁、涵洞等應按雙方約定的要求，先察看后再通行，確保人、貨、車安全。

②行車中，要隨吋檢查貨物的裝載是否位移，檢查遮蓋油布及捆扎情況，保持貨物及時運行中平穩(wěn)，不移位。

③ 隨車的裝卸作業(yè)人員，要在大廂內留出安全乘坐位置，不在車上打鬧和睡臥，保證裝卸人員的安全。

7、警示標志 ①在存在危險因素的作業(yè)場所和設備設施，設置明顯的安全警示標志，警示、告知危險種類、后果及應急措施。

十、危險源辯識與風險控制

1、危險源辨識

①開展本單位危險設施或場所危險源的辨識和確定工作；②對存在的重大危險源及時采取措施，并按規(guī)定報有關部門備案。

2、風險控制

①及時對作業(yè)活動和設備設施進行危險、有害因素識別；

②向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施

十一、隱患排查與治理

1、隱患排查

①制定隱患排查工作方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法;②定期開展安全生產自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。檢查及處理情況應當記錄在案;③對各種安全檢查所查出的隱患進行原因分析，制定針對性控制對策

2、隱患治理

①制定完善的隱患治理方案，包括目標和任務、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求;②對上級檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患，嚴格落實防范和整改措施，并組織整改到位;③重大安全隱患報相關部門備案，做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”;

④建立隱患治理臺帳和檔案，有相關記錄；

⑤按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析，并向有關部門報送書面統(tǒng)計分析表。

十二、職業(yè)健康

1、健康管理

①設置或指定職業(yè)健康管理機構，配備專（兼）職管理人員；按規(guī)定對員工進行職業(yè)健康檢查。

2、危害告知

①對從業(yè)人員進行職業(yè)健康宣傳培訓。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應急處理措施，降低或消除危害后果的事項。

3、環(huán)境與條件

①為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

十三、安全文化

1、安全環(huán)境

①設立安全文化廊、安全角、黑板報、宣傳欄等員工安全文化陣地，每月至少更換一次內容；

②公開安全生產舉報電話號碼、通信地址或者電子郵件信箱。對接到的安全生產舉報和投訴及時予以調查和處理。

2、安全行為

①開展安全承諾活動；

②編制道路貨物運輸安全知識手冊，并發(fā)放到各個職工；

③組織開展安全生產月活動、安全生產競賽活動，有方案、有總結；④對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰、獎勵，并與其經濟利益掛鉤；

⑤對安全生產進行檢查、評比、考核，總結和交流經驗，推廣安全生產先進管理方法。

十四、應急救援

1、預案制定

①制定相應的應急預案。并結合實際，分為綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案

②應急預案與當地政府預案保持銜接，報當地有關部門備案，通報有關協(xié)作單位；

③定期評估應急預案，并根據評估結果或實際情況的變化進行修訂和完善，修訂情況有記錄并歸檔。

2、預案實施

①開展應急預案的宣傳教育，普及安全生產事故預防、避險、自救和互救知識；

②開展應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案；

③發(fā)生事故后，及時啟動應急預案，組織有關力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應急預案啟動情況報告有關部門。

3、應急隊伍

①建立與本單位安全生產特點相適應的專兼職應急救援隊伍，或指定專兼職應急救援人員；

②組織應急救援人員日常訓練和演練。

4、應急裝備

①按照應急預案的要求配備相應的應急物資及裝備；

②建立應急裝備使用狀況檔案，定期進行檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。

5、應急演練

①制定應急預案演練計劃，按照有關規(guī)定組織開展應急預案演練； ②應急預案演練結束后，對應急預案演練效果進行評估，撰寫應急預案演練評估報告，分析存在的問題，并對應急預案提出修訂意見。

十五、事故報告調查處理

1、事故報告

①制定事故報告制度和程序，按照國家有關規(guī)定及時、如實報告有關部門;②嚴格執(zhí)行事故報告制度，準確、及時填報安全生產責任事故統(tǒng)計表、報，沒有隱瞞不報、謊報、拖延不報情況。

2、事故處理

①接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失;②發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調查組，積極配合各級人民政府組織的事故調查，隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況;③按時提交事故調查報告，剖析事故原因，落實整改措施;④發(fā)生事故后，及時召開安全生產分析通報會，對事故當事人的聘用、培訓、考核、上崗以及安全管理等情況進行責任倒查；

⑤按“四不放過”原則嚴肅查處事故，嚴肅查處安全生產事故，嚴格追究責任領導和相關責任人。處理結果報有關部門備案。

十六、績效考核與持續(xù)改進

1、績效評定

①每年至少一次對本單位安全生產標準化的實施情況進行評定，對安全生產工作目標、指標的完成情況進行綜合考核。

2、持續(xù)改進

①提出進一步完善安全標準化的計劃和措施，對安全生產目標、指標、管理制度、操作規(guī)程等進行修改完善。

3、安全管理體系建設

①根據企業(yè)生產經營實際，建立相應的安全管理體系，規(guī)范安全生產管理，形成長效機制。

日照市東港區(qū)東運運輸有限公司

2014年1月8日

第二篇：運輸公司安全生產方針和目標

安全生產方針和目標

一、公司的安全方針：

安全為先，重在防范；

全員參與，全面整治。

安全方針的理解：



1、安全為先，重在防范

(1)在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。(2)安全生產的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，全面整治

(1)人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進，必須發(fā)揚、調動人的積極主動性。(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規(guī)律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生產，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

二、安全生產目標及控制指標

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全為先，重在防范；全員參與，全面整治”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業(yè)是安全生產的責任主體，確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經濟利益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產目標：



1、無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。

2、火災、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓率為100%

三、安全承諾

為實現(xiàn)安全生產方針和目標，我們承諾：



1、遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度；



2、切實樹立“安全為先”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；



3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財產和駕駛員、押運員健康；



4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現(xiàn)；



6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案；



7、以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價； 

8、定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產管理持續(xù)改進； 

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；



10、定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康； 

11、在生產經營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸及傷亡等各類事故的發(fā)生； 

12、公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術規(guī)范。

2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業(yè)安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。

4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員、押運員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司危貨運輸特殊行業(yè)的特點，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應急預案，增強應對突發(fā)事件的應急反應能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。

10、加強對安全生產法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。

13、認真執(zhí)行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員、押運員的監(jiān)督管理，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

2013-10-31Xx公司

第三篇：運輸公司方針、目標和控制指標

日照市東港區(qū)東運運輸有限公司

（2015）第01號

關于頒布實施2015年安全生產方針和目標的通知

送各科室、部門：

為了深入貫徹《安全生產法》、《山東省安全生產條例》、《道路交通安全法》、《山東省交通安全條例》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)，加強企業(yè)安全管理工作，促進各項安全工作措施實施，現(xiàn)頒布實施2015年企業(yè)安全生產方針和目標，請各車間、部門貫徹落實。

一、安全生產方針

安全第一，預防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：

1、安全第一，預防為主

(1)在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、裝卸員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。

(2)安全生產的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，綜合治理

(1)人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進，必須發(fā)揚、調動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位員工。

(3)綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規(guī)律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經濟、制度、行政等手

段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生產，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

二、安全生產目標

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業(yè)是安全生產的責任主體，確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經濟利益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產目標：

1、無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。

2、火災、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓率為100%

三、安全承諾

為實現(xiàn)安全生產方針和目標，我們承諾：

1、遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度；

2、切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；

3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財產和駕駛員、裝卸員健康；

4、定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全

業(yè)績得到持續(xù)改進，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現(xiàn)；

6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案；

7、以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價；

8、定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產管理持續(xù)改進；

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、裝卸員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；

10、定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康；

11、加強對供應商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；

12、在生產經營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發(fā)生；

13、公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術規(guī)范。

2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業(yè)安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。

4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、車輛管理檔案。

6、按照公司貨物運輸行業(yè)的特點，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和危貨運輸突然事件應急預案，增強應對突發(fā)事件的應急反應能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。

10、加強對安全生產法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、裝卸員的培訓教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。

13、認真執(zhí)行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員的監(jiān)督管理，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度；建立事故記錄和違章情況公布制度。

企業(yè)須嚴格執(zhí)行安全生產方針，實施目標管理，人證各項安生管理措施的落實。

日照市東港區(qū)東運運輸有限公司

2015年1月6日

第四篇：運輸公司安全生產方針和目標

安全生產方針和目標

一、公司的安全方針：

安全為先，重在防范； 全員參與，全面整治。

1、安全為先，重在防范

(1)在生產經營活動中，在處理保證安全與生產經營活動的關系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮司乘人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標。

(2)安全生產的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進行事故調查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)化、科學化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、全員參與，全面整治

(1)人是生產力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進，必須發(fā)揚、調動人的積極主動性。

(2)安全管理體系的方針、目標、要求及重要性必須傳達到每一位職工。

1(3)綜合治理是指適應我公司安全生產形勢的要求，自覺遵循安全生產規(guī)律，正視安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，抓住安全生產工作中的主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經濟、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、職工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產過程中的問題。實施綜合治理，實現(xiàn)安全生產，須從文化、制度、科技、責任、投入入手，多管齊下，綜合施治；安全生產法律政策的落實，需要公司全體員工、有關上級部門的支持以及全社會的監(jiān)督和參與；要從根本上解決安全生產問題，就必須實施綜合治理。

二、安全生產目標及控制指標

緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題，堅持“安全為先，重在防范；全員參與，全面整治”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業(yè)是安全生產的責任主體，確保交警、安監(jiān)、運管部門安全責任書各項指標的落實，塑造公司優(yōu)秀的外部形象，創(chuàng)造良好經濟利益，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，特制訂安全生產目標：

1、無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業(yè)病。

2、火災、爆炸事故為零

3、隱患整改率為100%

4、在崗職工培訓率為100%

三、安全承諾

為實現(xiàn)安全生產方針和目標，我們承諾：

1、遵守國家部、省、市有關安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標準和公司的規(guī)章制度；

2、切實樹立“安全為先”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制；

3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財產和司乘人員健康；

4、定期公布安全業(yè)績，通過全體職工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；

5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現(xiàn)；

6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案；

7、以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價；

8、定期進行績效考核，實現(xiàn)安全生產管理持續(xù)改進；

9、鼓勵公司管理員、駕駛員、乘務員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中；

10、定期進行全體職工的培訓，增強安全意識，加強對職工勞動保護的管理，確保全體職工的人身安全和健康；

11、在生產經營活動中將安全放在優(yōu)先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸及傷亡等各類事故的發(fā)生；

12、公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位職工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。

四、實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施。

1、認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規(guī)章制度、標準、辦法和安全技術規(guī)范。

2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。

3、切實認真落實企業(yè)安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。

4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實整改并做好建檔工作。

5、嚴格駕駛員、乘務員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員、乘務員上崗作業(yè)。建立健全駕駛員、乘務員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。

6、按照公司道路客運行業(yè)的特點，建立和完善本公司安全監(jiān)督管理制度和道路運輸突然事件應急預案，增強應對突發(fā)事件的應急反應能力。

7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。

8、加強季節(jié)性、階段性、異常氣候下和節(jié)慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。

9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。

10、加強對安全生產法律法規(guī)、道路運輸行業(yè)法規(guī)規(guī)章和行業(yè)安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、乘務員的培訓教育。

11、按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。

12、制定安全生產工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。

13、認真執(zhí)行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現(xiàn)象，并迅速組織、調查及善后處理工作。

14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員、乘務員的監(jiān)督管理，加大對“超速”、“超載”等違規(guī)行為的教育力度。

第五篇：公司方針目標

XXX年公司方針目標

經營方針：韜光養(yǎng)晦管理務實到位，提高素養(yǎng)人人知書達禮。

經營目標：工業(yè)產值：XXX萬元

銷售收入：XXX萬元

利潤：XXX萬元

質量方針：追求零缺陷，件件是精品，潔凈千萬家，質量創(chuàng)新優(yōu)。

追求零缺陷：這是我們持續(xù)改進的目標。我們將以此為座右銘，對每一

項工作、每一件產品通過不斷改進質量來減少缺陷，達到

完美無缺，滿足顧客需求。

件件是精品：這是我們對顧客的承諾。我們將以優(yōu)良的品質、精美的包

裝，向顧客提供每一箱、每一包（條、瓶、支）產品。

潔凈千萬家：這是我們的質量宗旨。從產品設計、生產到售后服務，我們的一切都是為滿足顧客需求，為潔凈、美化廣大消費者的生活服務。

質量創(chuàng)新優(yōu)：這是我們的發(fā)展方向。我們將以科技進步為龍頭，不斷提

高產品功能和技術含量，提高產品競爭力。

質量目標：

質量體系監(jiān)督審核

通過第二方質量體系審核85分

質量保證體系評估80分

用戶滿意率≥80

用戶投訴≤15次/年糾正措施整改行動計劃按時完成率≥90%

重大質量事故0

產品質量缺陷率≤4000 ppm