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      PE轉(zhuǎn)型大資管挑戰(zhàn)重重

      時(shí)間:2019-05-15 03:22:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:PE轉(zhuǎn)型大資管挑戰(zhàn)重重

      股權(quán)投資 004km.cn/guquan/

      PE轉(zhuǎn)型大資管挑戰(zhàn)重重

      向大資管轉(zhuǎn)型,已經(jīng)成為深陷行業(yè)寒冬PE的方向,而資金緊缺的房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等行業(yè),是PE轉(zhuǎn)型最直接的切入點(diǎn)。

      記者了解到,深圳多家PE有開(kāi)展房地產(chǎn)基金業(yè)務(wù)的計(jì)劃。此前PE龍頭九鼎投資亦計(jì)劃成立大規(guī)模的債權(quán)基金。

      “只要是有這個(gè)能力,大家都在謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)?!鄙钲诰⑼顿Y董事長(zhǎng)廖梓君昨日對(duì)本報(bào)記者如是稱(chēng)。亦有業(yè)內(nèi)人士分析,PE資金、團(tuán)隊(duì)、品牌都較薄弱,真正有能力發(fā)展大資管業(yè)務(wù)的,只是其中極少數(shù)。而轉(zhuǎn)型的效果,需要在兩三年以后才能顯現(xiàn)出來(lái)。

      轉(zhuǎn)型大資管

      近日,北京國(guó)民信和投資基金(下稱(chēng)“國(guó)民信和”)通過(guò)券商資管發(fā)行了一款名為“聚信匯富一號(hào)”的定向資產(chǎn)管理計(jì)劃,通過(guò)民生銀行以委托貸款的形式定向投資于內(nèi)蒙古自治區(qū)牙克石市市政基礎(chǔ)設(shè)施節(jié)能改造項(xiàng)目。

      這并非是PE“改行”的唯一案例。廖梓君對(duì)本報(bào)記者稱(chēng),公司也正在嘗試開(kāi)展傳統(tǒng)股權(quán)投資之外的業(yè)務(wù),并從今年初就開(kāi)始籌建業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

      而這只是PE行業(yè)轉(zhuǎn)型大資管的一個(gè)縮影?!癐PO暫停已經(jīng)一年多了,股權(quán)投資的節(jié)奏被打亂之后,只要是有實(shí)力的,都會(huì)往大資管方面轉(zhuǎn)型?!?廖梓君說(shuō)。

      今年以來(lái),PE行業(yè)募、投、退仍極為艱難。據(jù)清科研究中心統(tǒng)計(jì),今年上半年P(guān)E行業(yè)募資額為78億美元,與去年相比下降了57.6%。投資案例為516例,比去年同期下降了45.2%,僅相當(dāng)于2011年的30%左右。退出方面,今年上半年通過(guò)IPO退出的案例為13例,而去年同期是174例。

      基石資本亦稱(chēng),擬嘗試做一款固定收益的房地產(chǎn)基金。而此前股權(quán)投資一路高歌猛進(jìn)的九鼎投資,也計(jì)劃成立一只首期10億元、總規(guī)模100億元的債權(quán)基金。

      而部分PE則將目光瞄準(zhǔn)了公募基金。去年6月,紅塔紅土基金管理有限公司獲得證監(jiān)會(huì)的公募基金管理牌照,深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)以26%的持股比例,成為其第二大股東,成為國(guó)內(nèi)首家參股公募基金公司的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。此外,新沃資本全資子公司新沃投資等多家機(jī)構(gòu),已在中國(guó)基金行業(yè)協(xié)會(huì)完成備案,并有公募基金公司的計(jì)劃。

      青睞固定收益

      除了應(yīng)對(duì)行業(yè)低谷的不利影響,一些PE也努力挖掘新的業(yè)務(wù)潛力?;Y本合伙人陳延立稱(chēng),固定收益市場(chǎng)規(guī)模龐大,且公司已經(jīng)積累了一定的客戶資源,已經(jīng)有一定的現(xiàn)實(shí)需求,開(kāi)發(fā)固定收益產(chǎn)品是以往產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,能夠和股權(quán)投搜錢(qián)網(wǎng) 004km.cn/

      股權(quán)投資 004km.cn/guquan/ 資產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

      并購(gòu)基金之外,急需資金的房地產(chǎn)業(yè)和地方融資平臺(tái),便成為PE轉(zhuǎn)型的最好切入點(diǎn)。

      國(guó)民信和官網(wǎng)信息顯示,其已完成的7個(gè)投資項(xiàng)目中,有5個(gè)即為房地產(chǎn)投資。廖梓君也稱(chēng),其新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),主要是從事房地產(chǎn)基金業(yè)務(wù)。而PE開(kāi)展的此類(lèi)業(yè)務(wù),多為固定收益投資。國(guó)民信和上述牙克石項(xiàng)目即為委托貸款+券商資管模式,通過(guò)齊魯證券資管發(fā)行資管計(jì)劃,最后由民生銀行發(fā)放委托貸款,收益為6.5%~9%。

      上述基石資本房地產(chǎn)基金則為夾層基金。其董事長(zhǎng)張維此前稱(chēng),該基金部分資金做股權(quán)投資,另一部分則名股實(shí)債,約定一定期限后退出;另一部分則純粹是債務(wù)融資。

      廖梓君稱(chēng),相對(duì)于股權(quán)投資,房地產(chǎn)基金等固定收益投資風(fēng)險(xiǎn)低,投資期限相對(duì)也比較短,但能否成功則取決于兩方面因素,一是有沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),二是有沒(méi)有募集低成本資金的能力。

      目前地產(chǎn)基金的收益在10%~15%,給LP的回報(bào)一般在9%~10%。而另一種則進(jìn)行委托貸款,收益略高,今年5月,南京一家PE就以15%的年化利率,向上市公司大元股份(600146.SH)發(fā)放了1.1億元一年期委托貸款。

      在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),市值管理是PE轉(zhuǎn)型大資管的另一方向。茂信投資合伙人張穎就認(rèn)為,證監(jiān)會(huì)正著手新股發(fā)行改革,未來(lái)新股鎖定期可能被延長(zhǎng)。在此情況下,將會(huì)有市值管理的業(yè)務(wù)出現(xiàn)?!笆兄倒芾聿皇嵌唐谛袨?,所以應(yīng)多關(guān)注二級(jí)市場(chǎng),做到一二級(jí)的聯(lián)動(dòng),這是我們?cè)诖筚Y管方向下可以考慮的情況。”張穎說(shuō)。

      但PE開(kāi)展市值管理業(yè)務(wù)并非易事。在深圳某PE高層看來(lái),市值管理主要是在二級(jí)市場(chǎng),無(wú)論是業(yè)務(wù)模式,還是專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),與PE過(guò)去的業(yè)務(wù)有很大不同,與公募基金的業(yè)務(wù)比較接近,PE不一定具備這樣的能力。

      挑戰(zhàn)重重

      隨著越來(lái)越多的PE試圖向大資管轉(zhuǎn)型。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),迎來(lái)機(jī)會(huì)的同時(shí),也面臨著巨大挑戰(zhàn),并非所有PE都有機(jī)會(huì)分得一杯羹。

      在英菲尼迪董事總經(jīng)理趙麗梅看來(lái),單就PE本身而言,真正能進(jìn)入大資管階段的,在國(guó)內(nèi)最多不會(huì)超過(guò)10家機(jī)構(gòu),而絕大多數(shù)都不具備這樣的能力。“從數(shù)量上來(lái)講,我估計(jì)這個(gè)比例不會(huì)超過(guò)百分之個(gè)位數(shù)?!彼f(shuō)。

      “在現(xiàn)有的PE中,可能最多只有20%能浮出來(lái),能走到最后的就更少。”廖梓君亦持同樣看法,目前行業(yè)仍未走出寒冬,很多PE可能會(huì)在這一輪行業(yè)低谷中消失,有能力往大資管方向發(fā)展的,只有部分前期形成了品牌影響和實(shí)力的機(jī)構(gòu)。

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      股權(quán)投資 004km.cn/guquan/

      前述深圳PE高層認(rèn)為,即便是一些實(shí)力雄厚的PE,往大資管方向轉(zhuǎn)型,也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。目前大資管市場(chǎng)群雄逐鹿,PE而且面臨著券商、基金、信托等傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)的夾擊,而PE資本金、團(tuán)隊(duì)、品牌都比較薄弱。“細(xì)究起來(lái),面臨著很多挑戰(zhàn),看起來(lái)很熱鬧,都沒(méi)涉及深層次的問(wèn)題?!彼f(shuō)。

      廖梓君則認(rèn)為,雖然存在種種不足,但PE也有自身優(yōu)勢(shì),其采用合伙制,機(jī)制比較靈活,容易吸引人才。“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,至少要兩三年后才能看得出來(lái)效果?!彼f(shuō)。

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      第二篇:銀行系人才助力大資管轉(zhuǎn)型

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      銀行系人才助力大資管轉(zhuǎn)型

      近年來(lái),銀行業(yè)人才不僅是民營(yíng)銀行和互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)爭(zhēng)搶的“香餑餑”,在金融集團(tuán)內(nèi)部也被賦予轉(zhuǎn)型突破的重任。記者獲悉,平安銀行的兩位分行行長(zhǎng)將分別空降平安證券、平安信托,出任新一任總經(jīng)理。其中,平安銀行廣州分行行長(zhǎng)楊志群即將調(diào)任平安證券總經(jīng)理,平安銀行南京分行行長(zhǎng)冷培棟將出任平安信托總經(jīng)理。業(yè)內(nèi)分析稱(chēng),中國(guó)平安董事長(zhǎng)馬明哲用銀行系人才“武裝”投資部門(mén),加快新一輪人才布局,也是為了在大資管時(shí)代搶得先機(jī)。

      銀行系密集“調(diào)兵遣將”

      “證券、信托新任總經(jīng)理人選基本敲定,楊志群、冷培棟已啟動(dòng)走人事調(diào)動(dòng)流程,楊志群最快本月會(huì)赴任,冷培棟可能在信托即將召開(kāi)的董事會(huì)上被提名?!逼桨矁?nèi)部知情人士透露。

      事實(shí)上,在此之前已有銀行系“先遣兵”空降。據(jù)悉,平安銀行原副行長(zhǎng)謝永林已就任平安證券董事長(zhǎng)兼CEO,平安銀行副行長(zhǎng)兼北京分行行長(zhǎng)張金順已正式出任平安信托董事長(zhǎng),平安信托原總經(jīng)理宋成立升任平安信托副董事長(zhǎng)。

      對(duì)此,某券商分析師表示,在以資產(chǎn)證券化為核心的泛資產(chǎn)管理大背景下,銀行高管可利用在專(zhuān)業(yè)能力、風(fēng)控水平、人脈資源等方面積累的優(yōu)勢(shì),提升證券、信托等業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展力度,贏得新的市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。

      “銀行人才在適應(yīng)新戰(zhàn)略方面,無(wú)論是專(zhuān)業(yè)、風(fēng)控、資源還是人脈,都更強(qiáng)于傳統(tǒng)的信托和證券。從這次平安信托、證券高層的變化,是看準(zhǔn)了泛資產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)做提前布局?!睒I(yè)內(nèi)人士分析指出。

      記者了解到,據(jù)楊志群的身邊人稱(chēng),其出身基層,精通銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù),為人靈活熱情,多年來(lái)業(yè)績(jī)突出。據(jù)悉,楊志群曾任民生銀行廣州分行副行長(zhǎng),2009年負(fù)責(zé)籌建平安銀行廣州分行。2012年8月至今,任整合后的平安銀行廣州分行行長(zhǎng)。

      另外,冷培棟人稱(chēng)“冷面殺手”,意指其思考冷靜,出擊快速。冷培棟現(xiàn)任平安銀行南京分行行長(zhǎng),創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),具有22年豐富的銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。曾任廣發(fā)行南京分行國(guó)際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、行長(zhǎng)助理等職。

      助力搶灘大資管

      “金融業(yè)有句戲言:泛資產(chǎn)管理時(shí)代,一流人才在銀行,二流人才在證券信托,三流人才在保險(xiǎn)。這也說(shuō)明銀行業(yè)人才專(zhuān)業(yè)水平較高,人脈廣,風(fēng)控能力強(qiáng),因而最受追捧。”上述分析師表示。

      業(yè)內(nèi)人士表示,金融混業(yè)的趨勢(shì)不僅是為了獲得牌照,其核心是打通和理順金融機(jī)構(gòu)之間的資管之路,各取所長(zhǎng),以客戶為中心提供財(cái)富管理服務(wù)。平安采用人才先行的策略,探索實(shí)踐“你中有我、我中有你”的混業(yè)經(jīng)營(yíng)格局,對(duì)行業(yè)有一定的借鑒意義。

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      事實(shí)上,去年底平安信托便大舉啟用銀行系人才,戰(zhàn)略大調(diào)整已走上軌道。2014年12月2日,平安銀行的張金順正式接棒平安信托董事長(zhǎng)一職。張金順曾先后在建行、民生銀行、平安銀行任職,在金融圈里有“拼命三郎”的稱(chēng)號(hào)。在其掌舵之后,第一步大動(dòng)作即是改革內(nèi)部組織架構(gòu),重塑平安信托隊(duì)伍。

      據(jù)記者了解,平安信托新籌建的5大事業(yè)部的核心負(fù)責(zé)人也將由張金順帶領(lǐng)的“銀行系”精英猛將擔(dān)任。其中,投行業(yè)務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理將由平安銀行總行投行部首席執(zhí)行專(zhuān)家賈永科擔(dān)任。賈永科與張金順是老戰(zhàn)友,曾任民生銀行武漢分行資產(chǎn)監(jiān)管部總經(jīng)理。

      在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),銀行背景的領(lǐng)頭人給平安信托帶來(lái)了“銀行系”產(chǎn)業(yè)金融一體化模式。不過(guò),隨著泛資管時(shí)代來(lái)臨,平安信托這一全新的發(fā)展模式能否搶占先機(jī)還有待檢驗(yàn)。

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      第三篇:大資管時(shí)代

      隨著國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)與個(gè)人財(cái)富的迅速積累,急需更豐富、多元化的資產(chǎn)管理渠道,中國(guó)的資產(chǎn)管理行業(yè)得以迅猛發(fā)展。在此背景下,自2012年5月以來(lái),中國(guó)的資產(chǎn)管理行業(yè)迎來(lái)了一輪監(jiān)管放松、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的浪潮。新一輪的監(jiān)管放松,在擴(kuò)大投資范圍、降低投資門(mén)檻,以及減少相關(guān)限制等方面,均打破了證券公司、期貨公司、證投基金管理公司、銀行、保險(xiǎn)公司、信托公司之間的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,使資產(chǎn)管理行業(yè)進(jìn)入進(jìn)一步的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的大資管時(shí)代。

      第四篇:裘國(guó)根:大資管時(shí)代PE須練四項(xiàng)內(nèi)功

      裘國(guó)根:大資管時(shí)代PE須練四項(xiàng)內(nèi)功

      2013-12-02 點(diǎn)擊右側(cè)關(guān)注→ 金融城

      本文作者裘國(guó)根系上海新金融研究院創(chuàng)始理事、重陽(yáng)投資董事長(zhǎng)及首席投資官

      壁壘破除,全民資管

      隨著證券、期貨、基金、銀行、保險(xiǎn)、信托之間的業(yè)務(wù)牌照壁壘被打破,資產(chǎn)管理行業(yè)成為金融領(lǐng)域進(jìn)入壁壘最低的行業(yè)之一。大資管可以說(shuō)是“全民資管”,資產(chǎn)管理行業(yè)由壟斷競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

      市場(chǎng)準(zhǔn)入放開(kāi)意味著機(jī)構(gòu)投資者數(shù)量上升,理性資金在市場(chǎng)中占比的提升將提高A股市場(chǎng)整體效率。在這樣的行業(yè)背景下,投資人取得優(yōu)秀業(yè)績(jī)的難度將加大,戰(zhàn)勝指數(shù)將變得更加困難,獲取阿爾法也將更具挑戰(zhàn)性。國(guó)外發(fā)達(dá)資本市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)表明,戰(zhàn)勝市場(chǎng)本身就是艱難的任務(wù)。

      優(yōu)秀的基金經(jīng)理和研究員團(tuán)隊(duì)是取得持續(xù)良好業(yè)績(jī)的最核心保障。但我國(guó)基金業(yè)從業(yè)人員平均經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗奁?,人員流動(dòng)率偏高。由此,建立良好的培養(yǎng)、考核與激勵(lì)、挽留人才內(nèi)部機(jī)制是基金公司面臨的又一挑戰(zhàn)。

      處理好三大關(guān)系

      處理好公募業(yè)務(wù)與私募業(yè)務(wù)的關(guān)系。新基金法給予合格私募基金發(fā)行公募產(chǎn)品的資格,但私募業(yè)務(wù)收費(fèi)結(jié)構(gòu)與公募差別較大,這種差別體現(xiàn)了業(yè)務(wù)間為客戶創(chuàng)造價(jià)值能力的差異。

      建立業(yè)務(wù)隔離機(jī)制,實(shí)現(xiàn)投資、研究和交易等職能在公募業(yè)務(wù)和私募業(yè)務(wù)間相互獨(dú)立,是避免利益沖突的制度保障,也是處理好公募業(yè)務(wù)和私募業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)鍵。

      處理好境內(nèi)業(yè)務(wù)與境外業(yè)務(wù)的關(guān)系。境外業(yè)務(wù)是私募基金另一重要發(fā)展方向,但在QDII和QFII領(lǐng)域,私募基金尚未真正實(shí)現(xiàn)零的突破。這其中有制度的掣肘,但更多是能力的局限。私募基金需要學(xué)習(xí)海外市場(chǎng)規(guī)則和規(guī)律,在不斷摸索中提升投研和市場(chǎng)開(kāi)拓能力。

      因此,多數(shù)私募基金目前適合以境內(nèi)業(yè)務(wù)為主,境外業(yè)務(wù)為輔;在拓展境外業(yè)務(wù)中,以服務(wù)海外機(jī)構(gòu)投資者的QFII為先,以代理國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)和個(gè)人投資海外的QDII為次。在境內(nèi)業(yè)務(wù)壯大、海外投研能力和經(jīng)驗(yàn)充分積累提升后,再積極拓展境外業(yè)務(wù)。

      處理好中短期戰(zhàn)略與長(zhǎng)期戰(zhàn)略的關(guān)系。私募基金需要處理好人才培養(yǎng)和品牌建設(shè)在公司中短期戰(zhàn)略與長(zhǎng)期戰(zhàn)略間的平衡,處理好中短期財(cái)務(wù)損益與長(zhǎng)期公司價(jià)值間的平衡,處理好中短期股東利益與長(zhǎng)期人力資本間的平衡。而處理好這些平衡,需要良好的公司治理,員工激勵(lì)機(jī)制和公平透明、開(kāi)放包容的企業(yè)文化。

      練好四項(xiàng)內(nèi)功

      完善公司治理方面:國(guó)內(nèi)私募基金盡管在股權(quán)安排和激勵(lì)約束上有一定優(yōu)勢(shì),但與國(guó)際領(lǐng)先公司相比,任重而道遠(yuǎn)。私募基金公司核心團(tuán)隊(duì)要牢固樹(shù)立持續(xù)經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立客戶利益第一、員工利益第二、股東(合伙人)利益第三的理念,并輔以制度保證,才能真正提升公司治理水平。

      健全風(fēng)控合規(guī)體系:私募基金大多處于初創(chuàng)階段,對(duì)于公司風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)普遍重視不夠、資源投入不足。具體到當(dāng)前,私募基金迫切需要建立的風(fēng)控合規(guī)制度之一就是公募業(yè)務(wù)和私募業(yè)務(wù)間的隔離機(jī)制。

      目前多數(shù)私募機(jī)構(gòu)的規(guī)模較小,資源較有限,人才儲(chǔ)備也欠充足,因此不具備建立公募私募兩套團(tuán)隊(duì)的能力。為避免開(kāi)展公募業(yè)務(wù)帶來(lái)的與現(xiàn)有私募業(yè)務(wù)的潛在利益沖突,私募機(jī)構(gòu)至少在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上應(yīng)與旗下私募產(chǎn)品保持明顯的差異。

      開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道:陽(yáng)光私募基金公司需要根據(jù)自身的投資風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)策略確定合理目標(biāo)客戶結(jié)構(gòu),并以此建設(shè)與策略匹配的銷(xiāo)售能力。

      同時(shí),在國(guó)內(nèi)以銀行業(yè)占主導(dǎo)地位的金融體系下,要改變當(dāng)前對(duì)銀行渠道的依賴(lài)絕非一朝一夕之功。私募基金只有苦練內(nèi)功,通過(guò)長(zhǎng)期優(yōu)秀穩(wěn)定的投資業(yè)績(jī)來(lái)樹(shù)立自己的品牌,才能改變渠道單一的現(xiàn)狀。

      提升投研實(shí)力:投研實(shí)力的不斷提升是私募基金的生存之本,更是長(zhǎng)期發(fā)展之道。隨著私募基金業(yè)務(wù)發(fā)展壯大,或早或晚都將遭遇到規(guī)模與業(yè)績(jī)的瓶頸,而只有不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合投研實(shí)力,才能長(zhǎng)期為客戶創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)私募基金的可持續(xù)發(fā)展。

      第五篇:PE管技術(shù)規(guī)范

      PE管技術(shù)規(guī)范

      目錄

      1.工程概述 2.引用標(biāo)準(zhǔn) 3.管材結(jié)構(gòu)尺寸 4.主要技術(shù)要求 5.各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)試方法 6.標(biāo)志、儲(chǔ)存及環(huán)境性能

      1工程概述

      1.1

      本技術(shù)規(guī)范書(shū)適用于中國(guó)網(wǎng)通公司城域網(wǎng)工程低密度聚乙烯塑料管材(以下簡(jiǎn)稱(chēng):管材)的產(chǎn)品生產(chǎn)和驗(yàn)收。

      1.2

      本文件所引用的標(biāo)準(zhǔn)為我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和信息產(chǎn)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于那些在本文件中未作規(guī)定的,而我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和信息產(chǎn)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)已有規(guī)定的,應(yīng)滿足我國(guó)國(guó)家和信息產(chǎn)業(yè)部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。1.3

      管道設(shè)計(jì)使用壽命不應(yīng)少于50年。1.4

      本文件解釋權(quán)屬于中國(guó)。

      引用標(biāo)準(zhǔn)

      本規(guī)范所列各種指標(biāo),應(yīng)符合下列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或原郵電部標(biāo)準(zhǔn)。YD/T841-1996

      地下通信管道用塑料管 GB2828-87

      逐批檢查計(jì)數(shù)抽樣程序和抽樣表(適用于連續(xù)批的檢查)

      GB 2918—82

      塑料試樣狀態(tài)調(diào)節(jié)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境 GB/T 6671.2—86

      聚乙烯(PE)管材縱向回縮率的測(cè)定 GB 8804.2—88

      熱塑性塑料管材拉伸性能試驗(yàn)方法 聚乙烯管材

      GB 8806—88

      塑料管材尺寸測(cè)量方法

      管材結(jié)構(gòu)尺寸

      3.1 低密度聚乙烯(LDPE)光壁子管的結(jié)構(gòu)尺寸

      表1 標(biāo)稱(chēng)外徑

      mm

      外徑

      mm

      壁厚

      mm

      最小內(nèi)徑

      mm

      每卷長(zhǎng)度

      m 32/28

      32+0.3

      2.4+0.5

      26.2

      ≥500 3.2低密度聚乙烯(LDPE)光壁子管的每卷長(zhǎng)度為大于或等于500米。

      主要技術(shù)要求 4.1 顏色

      管材的色澤應(yīng)均勻一致,應(yīng)采用紅、蘭、白三種顏色。4.2 外觀

      管壁不允許有氣泡、裂口、分解變色線及明顯的雜質(zhì)。管內(nèi)壁應(yīng)光滑。4.3尺寸及偏差

      管材尺寸偏差應(yīng)符合表1的規(guī)定。

      4.4管材的物理力學(xué)性能應(yīng)符合表2的要求。

      表2

      項(xiàng)目

      技術(shù)指標(biāo)

      試驗(yàn)方法

      拉伸強(qiáng)度

      ≥8MPa

      見(jiàn)5.2.5

      斷裂伸長(zhǎng)率

      ≥350%

      見(jiàn)5.2.5

      縱向回縮率

      ≥3.0%

      見(jiàn)5.2.6

      4.5賣(mài)方應(yīng)提供所用原材料的規(guī)格、產(chǎn)地、廠家,并提供相關(guān)證明。所有原材料應(yīng)為全新料。試驗(yàn)方法 5.1 外現(xiàn)檢查

      用肉眼觀察,內(nèi)壁可用光源照看。5.2 尺寸測(cè)量 5.2.1 長(zhǎng)度

      用精度為5mm的尺測(cè)量,只允許存在正偏差。5.2.2平均外徑

      平均外徑及偏差按GB 8806規(guī)定進(jìn)行。5.2.3 最小內(nèi)徑

      取三個(gè)試樣,用精度為0.02mm的游標(biāo)卡尺測(cè)量每個(gè)試樣同一斷面各處內(nèi)徑,找到最小值,為最小內(nèi)徑。用測(cè)量結(jié)果計(jì)算偏差。取三個(gè)試祥測(cè)量值偏差最大的為測(cè)量結(jié)果。5.2.4 同一截面壁厚偏差

      取三個(gè)試樣,按GB 8806規(guī)定測(cè)量實(shí)壁管同一斷面的最大和最小壁厚,用最大壁厚減最小壁厚,除以最大壁厚,為同一截面壁厚偏差。取三個(gè)試樣測(cè)量值偏差最大的為測(cè)量結(jié)果。5.2.

      強(qiáng)

      長(zhǎng)率

      按GB 8804.2規(guī)定測(cè)定。5.

      2.6縱

      縮率

      按GB 6671.2測(cè)定。6標(biāo)志、儲(chǔ)存及環(huán)境性能 6.1標(biāo)志

      產(chǎn)品上應(yīng)有下列明顯標(biāo)志:產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)品標(biāo)記、生產(chǎn)材料、生產(chǎn)廠名(或商標(biāo))、生產(chǎn)日期以及中國(guó)網(wǎng)通標(biāo)志。6.2印字

      采用噴墨或熱敏壓印方式在管材的外壁印刷標(biāo)志,要求標(biāo)志清晰、牢固,標(biāo)志顏色應(yīng)不同于管材顏色并有大的反差。6.2儲(chǔ)存

      管材存放場(chǎng)地應(yīng)平整,堆放應(yīng)整齊,堆放高度不得超過(guò)2m,距熱源不小于5m,不得露天暴曬。存放期自生產(chǎn)之日起,一般不得超過(guò)2年。6.3環(huán)境性能

      6.3.1管材的適用溫度范圍:-20℃~+50℃(能正常使用)。

      6.3.2在保障各種技術(shù)性能指標(biāo)的前提下,其在土壤中的使用壽命不小于50年。

      6.3.3在50年的壽命時(shí)間內(nèi)應(yīng)具有耐蟻蝕性能。6.3.4在50年的壽命時(shí)間內(nèi)應(yīng)具有耐鼠蛟性能。

      6.3.5在50年的壽命時(shí)間內(nèi)應(yīng)具有耐酸、堿、鹽腐蝕性能。6.3.6管材應(yīng)具有低鹵、阻燃性能。

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