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      2012年第四季度護(hù)理安全會(huì)議記錄

      時(shí)間:2019-05-15 03:10:49下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2012年第四季度護(hù)理安全會(huì)議記錄

      2016年第1季度護(hù)理安全會(huì)議記錄

      時(shí)間:2016年04月02日15:30 地點(diǎn):三樓會(huì)議室 參加人員:全院護(hù)士 主持人:陳珊

      今天召開一個(gè)護(hù)理安全會(huì)議。第1季度對(duì)科室的護(hù)理安全管理進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題都已反饋給了護(hù)士。針對(duì)第1季度檢查中酒精瓶過期,護(hù)士不熟悉輸脂肪乳病人處理措施,護(hù)理治療卡字跡潦草、簽名不清楚,皮試宣教單無病人簽名,護(hù)士核心制度回答不全,無菌操作注意事項(xiàng)回答不全,護(hù)士對(duì)床位病人不熟悉、“九知道” 回答不全等問題,各位護(hù)士進(jìn)行了相應(yīng)的整改??剖乙?jīng)常學(xué)習(xí)核心制度,督促護(hù)士熟悉核心制度內(nèi)容,提高執(zhí)行力,使核心制度真正落實(shí)到位。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)考核,經(jīng)常抽問常見護(hù)理處理措施、常用操作注意事項(xiàng),督促自學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),盡快提高工作能力,勝任工作崗位。每周固定時(shí)間由專人負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)消毒器械、物品進(jìn)行消毒滅菌,責(zé)任到人,保證器械、物品在有效期內(nèi),避免院內(nèi)感染的發(fā)生。每位病人均要建立護(hù)理治療卡,護(hù)士按分級(jí)護(hù)理要求及時(shí)巡視病人,并認(rèn)真記錄,做到字跡清楚。護(hù)士要加強(qiáng)工作責(zé)任心,通過巡視溝通、閱讀病歷等全面了解自己負(fù)責(zé)的病人情況,從而采取有針對(duì)性的護(hù)理安全措施,預(yù)防各種安全隱患,保證病人的安全。對(duì)需做皮試病人做好詳細(xì)宣教告知,讓病人知曉可能的危險(xiǎn)性,積極配合護(hù)理工作,并簽字為證,維護(hù)好自身的權(quán)益。

      科室共上報(bào)護(hù)理不良事件3例,均為護(hù)理缺點(diǎn)。無護(hù)理事故及意外發(fā)生。我們對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,目的是找出原因,進(jìn)行整改,采取有針對(duì)性的防范措施,從而減少或杜絕安全隱患,避免重大護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全。希望大家將護(hù)理安全管理放在重要位置,定期召開護(hù)理安全會(huì)議,認(rèn)真組織討論分析不良事件,積極采取切實(shí)有效的改進(jìn)預(yù)防措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作,防患于未然,確保醫(yī)療安全。綜合討論分析結(jié)果如下:

      一、護(hù)理不良事件3例定性分析:

      1.患者使用留置針補(bǔ)液結(jié)束拔針后,靜脈穿刺點(diǎn)有少量出血紅腫,予按壓穿刺點(diǎn)至止血,并向病人解釋取得病人諒解。

      2.護(hù)士漏測(cè)患者06:00血壓于08:00補(bǔ)測(cè)并記錄,無不良后果。3.護(hù)士將兩名患者靜脈藥放錯(cuò)位置,輸注前核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正,未有不良后果。

      二、護(hù)理不良事件原因分析: 護(hù)理缺點(diǎn)5例原因如下:

      1.事件一:護(hù)士宣教告知不到位,患者急于如廁。

      2.事件二:護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),特殊治療護(hù)理未在白板上提示。3.事件三:護(hù)士工作不認(rèn)真,引流管接口未妥善固定;導(dǎo)管未預(yù)留一定長(zhǎng)度,以便病患者翻身;護(hù)理巡視欠到位。

      4.事件四:護(hù)士對(duì)新入院5歲及以上患兒應(yīng)測(cè)血壓相關(guān)要求不了解。5.事件五:護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),未認(rèn)真做好查對(duì)。

      三、護(hù)理不良事件改進(jìn)措施: 護(hù)理缺點(diǎn)5例改進(jìn)措施如下:

      1.事件一:輸液結(jié)束拔針時(shí)對(duì)病人做好宣教,要按壓穿刺點(diǎn)3-5分鐘,易出血的病人要延長(zhǎng)壓迫時(shí)間,以達(dá)到止血效果;同時(shí)告知病人該部位暫勿用力,必要時(shí)用敷貼加壓固定穿刺點(diǎn)。

      2.事件二:督導(dǎo)責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)工作責(zé)任心,指導(dǎo)將本班需做的工作擇要記在備忘錄上,每完成一項(xiàng)打鉤標(biāo)識(shí);在白板上注明特殊治療護(hù)理項(xiàng)目,以保證每項(xiàng)工作都得到落實(shí)。

      3.事件三:妥善固定各種引流管,接口處必要時(shí)用膠布牢固固定;導(dǎo)管預(yù)留一定長(zhǎng)度以便病人翻身;責(zé)任護(hù)理巡視時(shí)要注意觀察管道接口處,防止引流液污染。

      4.事件四:督導(dǎo)護(hù)士認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)新入院5歲及以上患兒必須測(cè)量血壓并認(rèn)真記錄,以作為治療、護(hù)理的參與;對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)工作指導(dǎo),督促其做好每項(xiàng)護(hù)理工作。

      5.事件五:督導(dǎo)年輕護(hù)士加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,在第一步就杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并積極采取補(bǔ)救措施的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高安全防范效果。

      周平:第四季度5例不良事件中有3例發(fā)生在3年以內(nèi)的年輕護(hù)士身上,說 2

      明各科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)、帶教存在不足。大家對(duì)年輕護(hù)士要加強(qiáng)培訓(xùn)、考核和督察,幫助她們積累工作經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、增強(qiáng)工作責(zé)任心、增加專業(yè)知識(shí)、提高技術(shù)水平和工作能力,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)。對(duì)護(hù)士進(jìn)行責(zé)任心教育,教導(dǎo)護(hù)士以己及人,己所不欲勿施于人,加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真履行工作職責(zé),真正用心為病人服務(wù)。日常工作中做好宣教,告知病人可能存在的危險(xiǎn)性,治療護(hù)理上需配合的方面,使病家積極參與到護(hù)理安全管理中來,從而提高護(hù)理安全管理質(zhì)量。我們對(duì)不良事件進(jìn)行討論,目的是找出原因,針對(duì)原因進(jìn)行改進(jìn),從而預(yù)防事件再次發(fā)生,切實(shí)保障病人的安全。大家要改變觀念,及時(shí)地上報(bào)不良事件,積極整改,避免嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理事故的發(fā)生。對(duì)于護(hù)理不良事件以及護(hù)理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各科室要注意整改措施要切實(shí)有效并不斷改進(jìn);核心制度要真正落實(shí)到位,提高執(zhí)行力;與病人做好溝通,提高病人信任度。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)管理,做好督查工作,減少護(hù)理安全隱患,確保醫(yī)療安全。

      啟東市第二人民醫(yī)院護(hù)理部

      第二篇:2012年第四季度護(hù)理安全會(huì)議記錄

      2012年第四季度護(hù)理安全會(huì)議記錄

      時(shí)間:2013年01月09日15:30 地點(diǎn):行政樓三樓會(huì)議室

      參加人員:全體護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)助理 主持人:周平

      周平:今天召開一個(gè)護(hù)理安全會(huì)議。護(hù)理部第四季度對(duì)各科室的護(hù)理安全管理進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問題都已反饋給了護(hù)士長(zhǎng)。針對(duì)第四季度檢查中酒精瓶過期,護(hù)士不熟悉輸血病人處理措施,護(hù)理巡視卡字跡潦草、簽名不清楚,皮試宣教單無病人簽名,護(hù)士核心制度回答不全,無菌操作注意事項(xiàng)回答不全,護(hù)士對(duì)床位病人不熟悉、“九知道” 回答不全等問題,各位護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的整改。希望各科室要經(jīng)常學(xué)習(xí)核心制度,督促護(hù)士熟悉核心制度內(nèi)容,提高執(zhí)行力,使核心制度真正落實(shí)到位。對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)考核,經(jīng)常抽問常見護(hù)理處理措施、常用操作注意事項(xiàng),督促自學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),盡快提高工作能力,勝任工作崗位。每周固定時(shí)間由專人負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)消毒器械、物品進(jìn)行消毒滅菌,責(zé)任到人,保證器械、物品在有效期內(nèi),避免院內(nèi)感染的發(fā)生。每位病人均要建立護(hù)理巡視卡,護(hù)士按分級(jí)護(hù)理要求及時(shí)巡視病人,并認(rèn)真記錄,做到字跡清楚。護(hù)士要加強(qiáng)工作責(zé)任心,通過巡視溝通、閱讀病歷等全面了解自己負(fù)責(zé)的病人情況,從而采取有針對(duì)性的護(hù)理安全措施,預(yù)防各種安全隱患,保證病人的安全。對(duì)需做皮試病人做好詳細(xì)宣教告知,讓病人知曉可能的危險(xiǎn)性,積極配合護(hù)理工作,并簽字為證,維護(hù)好自身的權(quán)益。

      姚美芳:各科室共上報(bào)護(hù)理不良事件5例,均為護(hù)理缺點(diǎn)。無護(hù)理事故及意外發(fā)生。我們對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,目的是找出原因,進(jìn)行整改,采取有針對(duì)性的防范措施,從而減少或杜絕安全隱患,避免重大護(hù)理差錯(cuò)、事故的發(fā)生,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全。希望大家將護(hù)理安全管理放在重要位置,定期召開護(hù)理安全會(huì)議,認(rèn)真組織討論分析不良事件,積極采取切實(shí)有效的改進(jìn)預(yù)防措施,認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作,防患于未然,確保醫(yī)療安全。綜合討論分析結(jié)果如下:

      一、護(hù)理不良事件5例定性分析:

      5例均為護(hù)理缺點(diǎn),急診室、骨科、外科、兒科、內(nèi)科各1例

      1.患者補(bǔ)液結(jié)束拔針后,靜脈穿刺點(diǎn)有少量出血,予按壓穿刺點(diǎn)至止血,并向病人解釋取得病人諒解。

      2.護(hù)士漏測(cè)患者06:00血壓于08:00補(bǔ)測(cè)并記錄,無不良后果。3.患者翻身時(shí)腹腔引流管與引流袋接口處松脫,致引流液污染床單,及時(shí)消毒連接固定并更換床單元,病人表示理解。

      4..護(hù)士漏測(cè)09:00新入院5歲患兒血壓,14:00發(fā)現(xiàn)后由責(zé)任護(hù)士補(bǔ)測(cè)并記錄。

      5.護(hù)士將兩名患者血漿放錯(cuò)位置,輸注前核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正,未有不良后果。

      二、護(hù)理不良事件原因分析: 護(hù)理缺點(diǎn)5例原因如下:

      1.事件一:護(hù)士宣教告知不到位,患者急于如廁。

      2.事件二:護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),特殊治療護(hù)理未在白板上提示。3.事件三:護(hù)士工作不認(rèn)真,引流管接口未妥善固定;導(dǎo)管未預(yù)留一定長(zhǎng)度,以便病患者翻身;護(hù)理巡視欠到位。

      4.事件四:護(hù)士對(duì)新入院5歲及以上患兒應(yīng)測(cè)血壓相關(guān)要求不了解。5.事件五:護(hù)士工作責(zé)任心不強(qiáng),未認(rèn)真做好查對(duì)。

      三、護(hù)理不良事件改進(jìn)措施: 護(hù)理缺點(diǎn)5例改進(jìn)措施如下:

      1.事件一:輸液結(jié)束拔針時(shí)對(duì)病人做好宣教,要按壓穿刺點(diǎn)3-5分鐘,易出血的病人要延長(zhǎng)壓迫時(shí)間,以達(dá)到止血效果;同時(shí)告知病人該部位暫勿用力,必要時(shí)用敷貼加壓固定穿刺點(diǎn)。

      2.事件二:督導(dǎo)責(zé)任護(hù)士加強(qiáng)工作責(zé)任心,指導(dǎo)將本班需做的工作擇要記在備忘錄上,每完成一項(xiàng)打鉤標(biāo)識(shí);在白板上注明特殊治療護(hù)理項(xiàng)目,以保證每項(xiàng)工作都得到落實(shí)。

      3.事件三:妥善固定各種引流管,接口處必要時(shí)用膠布牢固固定;導(dǎo)管預(yù)留一定長(zhǎng)度以便病人翻身;責(zé)任護(hù)理巡視時(shí)要注意觀察管道接口處,防止引流液污染。

      4.事件四:督導(dǎo)護(hù)士認(rèn)真履行工作職責(zé),對(duì)新入院5歲及以上患兒必須測(cè)量 2

      血壓并認(rèn)真記錄,以作為治療、護(hù)理的參與;對(duì)年輕護(hù)士加強(qiáng)工作指導(dǎo),督促其做好每項(xiàng)護(hù)理工作。

      5.事件五:督導(dǎo)年輕護(hù)士加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真落實(shí)查對(duì)制度,在第一步就杜絕錯(cuò)誤的發(fā)生。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并積極采取補(bǔ)救措施的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),以提高安全防范效果。

      周平:第四季度5例不良事件中有3例發(fā)生在3年以內(nèi)的年輕護(hù)士身上,說明各科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)、帶教存在不足。大家對(duì)年輕護(hù)士要加強(qiáng)培訓(xùn)、考核和督察,幫助她們積累工作經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣、增強(qiáng)工作責(zé)任心、增加專業(yè)知識(shí)、提高技術(shù)水平和工作能力,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的護(hù)理服務(wù)。對(duì)護(hù)士進(jìn)行責(zé)任心教育,教導(dǎo)護(hù)士以己及人,己所不欲勿施于人,加強(qiáng)工作責(zé)任心,認(rèn)真履行工作職責(zé),真正用心為病人服務(wù)。日常工作中做好宣教,告知病人可能存在的危險(xiǎn)性,治療護(hù)理上需配合的方面,使病家積極參與到護(hù)理安全管理中來,從而提高護(hù)理安全管理質(zhì)量。我們對(duì)不良事件進(jìn)行討論,目的是找出原因,針對(duì)原因進(jìn)行改進(jìn),從而預(yù)防事件再次發(fā)生,切實(shí)保障病人的安全。大家要改變觀念,及時(shí)地上報(bào)不良事件,積極整改,避免嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理事故的發(fā)生。對(duì)于護(hù)理不良事件以及護(hù)理安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各科室要注意整改措施要切實(shí)有效并不斷改進(jìn);核心制度要真正落實(shí)到位,提高執(zhí)行力;與病人做好溝通,提高病人信任度。護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)管理,做好督查工作,減少護(hù)理安全隱患,確保醫(yī)療安全。

      啟東市第二人民醫(yī)院護(hù)理部

      第三篇:護(hù)理第四季度工作總結(jié)

      門急診2014年第四季度護(hù)理工作總結(jié)

      這一季度是 2014年最忙的,院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)門急診護(hù)理人員圓滿地完成了“二級(jí)甲等婦幼保健院”的創(chuàng)建,現(xiàn)將本季度的護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)科室護(hù)理管理

      1、根據(jù)門急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,要求科室護(hù)士24小時(shí)電話暢通,做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,合理安排班次。

      2、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診準(zhǔn)備工作,做到藥品、物品、器械齊備。在“120”院前急救及院內(nèi)急救演練過程中,從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求做到無縫銜接,確保急診綠色通道暢通無阻,為病人提供了方便快捷的急救服務(wù)。

      3、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理,針對(duì)留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程,為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。

      4、做好急救藥品及急救儀器的管理

      保持急救器械、物品、藥品處于應(yīng)急狀態(tài),保證急救物品藥品完好率100%。

      二、加強(qiáng)科室護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

      組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識(shí),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧、吸痰、呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、電除顫的配合使用等專項(xiàng)搶救技術(shù)和知識(shí)。

      三、加強(qiáng)科室院感管理

      在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染,保證無菌物品合格率100%。

      四、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度。

      1、以身作則,教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,使用文明語言。

      2、樹立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識(shí),充分滿足病人的就診需求。對(duì)無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧。

      3、優(yōu)化門急診就診流程,及時(shí)分診,對(duì)急危重患者優(yōu)先診治處理。

      五、我們雖取得一定的成績(jī),但同時(shí)也意識(shí)到在急診工作中存在著一些缺陷和不足:

      1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提到,要注意對(duì)搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、以提高整體搶救水平。

      2、需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

      3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,避免手忙腳亂。

      4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度。

      5、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通。

      6、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和學(xué)習(xí)。篇二:2012年第四季度護(hù)理工作總結(jié) 2012年第四季度護(hù)理工作總結(jié)

      本季度對(duì)照工作計(jì)劃完成以下工作:

      一、積極推進(jìn)“二甲”的各項(xiàng)工作。

      1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。

      2、關(guān)于崗位說明書,各科按照護(hù)理部的要求已制定完畢,審核后在各科即可試運(yùn)行。

      3、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求院科兩級(jí)對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

      4、分別于11月中旬和12月初兩次迎接上級(jí)部門按照新版“二甲”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我院的“二甲”工作的督導(dǎo)檢查,一定程度上推進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的進(jìn)度。

      二、應(yīng)急演練工作:11月下旬,在護(hù)理部的統(tǒng)一組織下各科完成應(yīng)急演練一次。本次由護(hù)理部根據(jù)各科的特點(diǎn)和容易出現(xiàn)的問題為各科設(shè)計(jì)題目,由各科自行演練,護(hù)理部臨場(chǎng)督導(dǎo)。通過各科積極演練,醫(yī)護(hù)增強(qiáng)了配合,鍛煉了護(hù)士的應(yīng)急搶救能力,同時(shí)也暴露出一些不足,有的科室指揮及配合有點(diǎn)忙亂,護(hù)士不能進(jìn)入實(shí)在狀態(tài),但通過本次演練還是達(dá)到了演練的目的。

      三、重點(diǎn)部門的評(píng)估工作:11月下旬,與醫(yī)務(wù)科一起到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我院重

      點(diǎn)部門進(jìn)行了綜合評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)了科室的管理水平和業(yè)務(wù)技能,通過檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了科室存在的小問題,現(xiàn)場(chǎng)給與了及時(shí)的糾正,同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍。

      四、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)三基三嚴(yán),積極培訓(xùn)急救技能。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)三次,于12月完成對(duì)全院護(hù)士的三基理論考試一次。針對(duì)在上季度檢查急救儀器操作的薄弱項(xiàng)目簡(jiǎn)易呼吸器的使用、電擊除顫、呼吸機(jī)的操作于10月下旬進(jìn)行了集中培訓(xùn),并利用下巡時(shí)間繼續(xù)進(jìn)行了操作考試,培訓(xùn)效果良好。

      五、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。從11月開始在內(nèi)二病區(qū)繼續(xù)推進(jìn),使我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作除了兒科病區(qū)外的所有病區(qū)全部開展,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的覆蓋率達(dá)到83.3%,并在門急診積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的理念。

      六、其他,按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。篇三:2014年護(hù)理部第四季度工作總結(jié) 2014年護(hù)理部第四季度工作總結(jié)

      1、完成對(duì)全院護(hù)士考核,成績(jī)均合格。

      2、護(hù)理大查房。

      3、對(duì)全年的護(hù)理質(zhì)控檢查進(jìn)行討論、分析,認(rèn)真排出安全隱患。

      4、加強(qiáng)了護(hù)理核心制度的考核。

      5、患者滿意度調(diào)查結(jié)果97%。

      6、完成了全年護(hù)理工作總結(jié)。

      護(hù)理部

      2014年12月19日篇四:2011年第四季度護(hù)理工作總結(jié) 2011年第四季度護(hù)理工作總結(jié)

      一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)

      1、積極支持先期開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)運(yùn)行科室的各項(xiàng)工作,根

      據(jù)工作需要設(shè)計(jì)“入院病人評(píng)估表”、“基礎(chǔ)護(hù)理工作評(píng)估及實(shí)施記錄”及“住院病人回訪登記表”并投入使用。

      2、11月底,召開了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工作階段總結(jié)會(huì)。1)開展以來,最大的變化就是責(zé)任護(hù)士對(duì)自己所管轄的病人責(zé)任感增強(qiáng)、主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),患者及醫(yī)生對(duì)患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題:主要表現(xiàn)為人員不足,在一定程度上影響了工作的質(zhì)量;醫(yī)院體制所限,缺乏適合我院績(jī)效考核方案,護(hù)士積極性受一定的影響。2)充分論證了內(nèi)一病區(qū)、外二病區(qū)進(jìn)行全科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的可能性,于12月在以上兩個(gè)病區(qū)進(jìn)行了全科推廣。

      3、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智,設(shè)計(jì)

      了溫馨的護(hù)患交流的平臺(tái),為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便,也便于護(hù)士掌握信息。

      二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理安全

      1、護(hù)理文書書寫:1)根據(jù)醫(yī)保心電監(jiān)護(hù)的記錄要求,結(jié)合護(hù)

      理文書簡(jiǎn)化記錄的總體指導(dǎo)方針及內(nèi)科系統(tǒng)心電圖多變的特點(diǎn),重新設(shè)計(jì)專屬于內(nèi)科的“生命體征及監(jiān)護(hù)記錄單”投入使用;2)利用各科危重病人上報(bào)單掌握重點(diǎn)病人,下

      巡指導(dǎo)工作,及時(shí)糾正護(hù)理記錄中的不足。

      2、在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后,加大了手術(shù)科室消

      毒隔離監(jiān)督管理力度,落實(shí)責(zé)任,督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄;對(duì)于查處的違規(guī)行為(如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監(jiān)督其及時(shí)改正外,進(jìn)行了雙考核扣分。

      3、通過上級(jí)部門的來院督導(dǎo),對(duì)于所存在的問題進(jìn)行了如下

      整改:1)嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完善各項(xiàng)工作,引入患者監(jiān)督機(jī)制,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作做實(shí)、做深、做廣。2)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理:⑴壓瘡管理:建立壓瘡管理質(zhì)量的追蹤機(jī)制;⑵醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間:教育全院護(hù)理人員樹立法制觀念,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)間的真實(shí)性與嚴(yán)肅性;落實(shí)責(zé)任,督促各科護(hù)士長(zhǎng)在科內(nèi)加大對(duì)醫(yī)囑執(zhí)行時(shí)間的監(jiān)控力度;將兩人查對(duì)執(zhí)行醫(yī)囑的工作落到實(shí)處;⑶高危藥品管理:在藥劑科的指導(dǎo)下,規(guī)范對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)高危藥品的管理,做到掌握。

      三、繼續(xù)抓好護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素

      質(zhì)

      1、于10月底完成了對(duì)全院護(hù)士進(jìn)行的24項(xiàng)《常用臨床

      護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及2010版心肺復(fù)蘇操作的抽查與考核工作,為了保證護(hù)士長(zhǎng)的執(zhí)行力度和操作效果,本次有目的地將各科護(hù)士長(zhǎng)列入抽考人員(低年資護(hù)

      士長(zhǎng)全部入選,高年資護(hù)士長(zhǎng)單考心肺復(fù)蘇)。為了監(jiān)督執(zhí)行的效果,護(hù)理部于11月再次深入科室進(jìn)行了抽查,對(duì)執(zhí)行較好的科室進(jìn)行了表揚(yáng),對(duì)執(zhí)行不到位的科室進(jìn)行了通報(bào)批評(píng),并給予了考核雙扣分。通過本次考核,在很大程度上提高了低年資護(hù)理人員的操作水平,積極推進(jìn)了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,最終使患者受益。

      2、于12月27、28日,利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐

      指南》為主要考試書籍,穿插院感相關(guān)知識(shí),完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作,通過此項(xiàng)考試,護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí),對(duì)于年輕護(hù)士受益非淺。

      四、抓好教學(xué)質(zhì)量及安全管理

      1、為實(shí)習(xí)生每月安排教學(xué)課兩次,一次理論,一次操作,起到了積極的指導(dǎo)作用。

      2、組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次,強(qiáng)調(diào)老師安全帶教,做到放眼

      不放手;學(xué)生安全學(xué)習(xí),有事請(qǐng)假,工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。

      五、配合衛(wèi)生局完成了每年一度的繼續(xù)教育驗(yàn)證工作,本

      護(hù)士驗(yàn)證率為95%,合格率56%,較上有了大幅度的提高。

      六、完成了2011年護(hù)理工作總結(jié)及2012年護(hù)理工作計(jì)劃。篇五:2012年第四季度護(hù)理工作總結(jié)

      2014年第一季度護(hù)理工作總結(jié)

      一、本季度對(duì)照工作計(jì)劃完成以下工作:

      1、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求完善并修訂了部分制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、應(yīng)急預(yù)案和護(hù)理常規(guī)等內(nèi)容,并開始在科室進(jìn)行試運(yùn)行。

      2、按照新標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)部分工作加強(qiáng)了督導(dǎo)。如核心制度的落實(shí)、腕帶標(biāo)識(shí)制度的管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的病人交接、手衛(wèi)生、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵部位消毒隔離執(zhí)行情況等的督導(dǎo),加大護(hù)理人員嚴(yán)格按照規(guī)范的執(zhí)行力度。

      3、完善護(hù)理質(zhì)量檢查及責(zé)任制整理護(hù)理質(zhì)量細(xì)則,并按照要求對(duì)全院護(hù)理工作進(jìn)行了每周一次的責(zé)任制整體護(hù)理工作檢查及每月一次的全院性護(hù)理質(zhì)量檢查,對(duì)存在問題予以質(zhì)控。并針對(duì)問題及時(shí)召開護(hù)理缺陷防范分析會(huì),研究討論已發(fā)生缺陷事件的原因及整改措施。使醫(yī)院護(hù)理工作有很大提高。

      4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)三基三嚴(yán),積極培訓(xùn)急救技能。

      5、按照年初制定的全院分層次培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各級(jí)培訓(xùn)。

      6、其他,按時(shí)完成質(zhì)量控制患者的滿意度調(diào)查工作,并按照醫(yī)院的整體部署完成了本部門的相應(yīng)工作。

      二、存在的問題及下一季度工作計(jì)劃:

      1、全院護(hù)理人員不注重禮儀方面,下一季度開展禮儀知識(shí)培訓(xùn)并在日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。

      2、由于護(hù)理人力資源不足,責(zé)任制整體護(hù)理工作中健康教育不到位,護(hù)理部將對(duì)個(gè)別科室進(jìn)行人員調(diào)整,實(shí)行彈性排班,加強(qiáng)健康教育。

      3、護(hù)理文書書寫??谱o(hù)理特點(diǎn)不突出,對(duì)此進(jìn)行了護(hù)理文書書寫知識(shí)培訓(xùn)。

      4、新護(hù)士由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)感染知識(shí)認(rèn)識(shí)不足,護(hù)理部在分層次培訓(xùn)中將加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士的感染知識(shí)培訓(xùn)。

      第四篇:8月14日護(hù)理安全會(huì)議記錄

      安全會(huì)議記錄

      時(shí)間:2015-08-14 地點(diǎn):內(nèi)二科醫(yī)生辦公室 參加人員:

      主持人:王曉玲護(hù)士長(zhǎng) 會(huì)議內(nèi)容:尿管脫管不良事件

      王曉玲:針對(duì)我們科室2015年8月14日凌晨4點(diǎn)發(fā)生的護(hù)理不良事件,今天大家進(jìn)行分析討論,并提出防范措施,首先由值班護(hù)士景鴻云匯報(bào)事情經(jīng)過。

      一、景鴻云:2015年8月14日凌晨4點(diǎn),夜班護(hù)士景鴻云巡視監(jiān)護(hù)室,協(xié)助患者翻身時(shí)發(fā)現(xiàn)重三床李全英尿管外露過長(zhǎng),但未完全脫出,輕拉尿管尿管隨即脫出,詢問病人家屬,家屬稱為病人翻身時(shí)扯動(dòng)尿管但未完全脫出,并未重視,未通知護(hù)士,值班護(hù)士觀察尿管球囊縮小,無尿道口撕裂傷、無出血,通知值班醫(yī)生查看,未發(fā)現(xiàn)異常,遵醫(yī)囑重新行導(dǎo)尿術(shù),導(dǎo)出100ml淡黃色尿液,密切觀察尿道有無出血情況,并向患者家屬加強(qiáng)健康宣教,強(qiáng)調(diào)尿管脫出的危害性,并做好尿管固定。

      二、王曉玲:下面先請(qǐng)景鴻云護(hù)士針對(duì)此事件分析一下原因:

      三、景鴻云:我認(rèn)為發(fā)生此次脫管事件的原因有以下幾點(diǎn):

      1、責(zé)任心不強(qiáng),未及時(shí)發(fā)現(xiàn)脫管風(fēng)險(xiǎn)。

      2、尿管固定不牢固。

      3、未做到嚴(yán)格交接班。

      4、老年患者陰道口松弛,球囊注水量不能過多,防止球囊破裂,導(dǎo)致脫管。

      四、王曉玲:下面請(qǐng)護(hù)士燕紹萍補(bǔ)充一下:

      五、燕邵萍:宣教不到位,未及時(shí)告知家屬患者帶管路時(shí)翻身的注意事項(xiàng)及管路脫出的危害性。

      六、王曉玲:經(jīng)過大家討論、分析,我做一下總結(jié):

      (一)原因分析:

      1、護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),巡視病房時(shí)未及時(shí)觀察患者各管路情況;

      2、尿管固定不牢固;

      3、對(duì)病人家屬宣教不到位,未意識(shí)到尿管脫出的危害性;

      4、老年人尿道口松弛,因球囊內(nèi)注入鹽水量過多導(dǎo)致球囊破裂;球囊內(nèi)注入鹽水量過少,都是導(dǎo)致脫管的原因。

      5、老年病人反應(yīng)遲鈍,家屬看護(hù)不當(dāng)。

      七、王曉玲:下面我們針對(duì)這次事件提出整改措施,首先還是請(qǐng)當(dāng)班護(hù)士景鴻云說一下整改措施:

      八、景鴻云:

      1、學(xué)習(xí)持續(xù)導(dǎo)尿注意事項(xiàng)。

      2、加強(qiáng)責(zé)任心,監(jiān)護(hù)室患者要及時(shí)巡視,嚴(yán)密觀察患者各管路通暢情況及病情變化。

      3、使用尿管固定貼。

      4、病人家屬有任何異常及時(shí)通知護(hù)士、醫(yī)生。

      八、王曉玲:下面再請(qǐng)護(hù)士燕紹萍補(bǔ)充一下

      九、燕紹萍:

      1、加強(qiáng)健康教育,指導(dǎo)家屬翻身時(shí)先固定各管路并保持各管路通暢。

      2、我科室老年人居多,尿道口松弛,球囊注水量15-20ml為宜。

      十、王曉玲:下面由我總結(jié)一下整改措施:

      1、組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)持續(xù)導(dǎo)尿注意事項(xiàng),分析總結(jié),避免類似情況發(fā)生;

      2、各個(gè)班次加強(qiáng)責(zé)任心,監(jiān)護(hù)室患者要及時(shí)巡視,嚴(yán)密觀察患者各管路通暢情況及病情變化,尤其對(duì)于危重、老年、意識(shí)不清病人;

      3、護(hù)士加強(qiáng)健康教育,指導(dǎo)家屬翻身時(shí)先固定各管路并保持各管路通暢,尤其夜間做好對(duì)病人及家屬的宣教;

      4、使用尿管固定貼;

      5、針對(duì)我科老年患者尿道口松弛現(xiàn)象,老年患者導(dǎo)尿時(shí),球囊注水量至少為15ml;

      6、告知病人家屬有任何異常及時(shí)通知護(hù)士、醫(yī)生。

      十一、王曉玲:針對(duì)此事件處理意見是,對(duì)當(dāng)班護(hù)士景鴻云在科內(nèi)提出通報(bào)批評(píng)。

      十二、王曉玲:針對(duì)我科發(fā)生的這次不良事件,大家都進(jìn)行了積極地分析,討論,總結(jié),在今后的工作中我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,避免此類事件的發(fā)生。

      記錄人:景鴻云

      第五篇:2015年1月份護(hù)理安全管理會(huì)議記錄

      護(hù)理安全管理會(huì)議記錄

      時(shí)間:2015-2-3 地點(diǎn):護(hù)理部 主持人:阿孜古麗 參加人員:

      未參加者及原因: 主要內(nèi)容:

      一、主要針對(duì)1月份護(hù)理管理安全中存在的問題進(jìn)行反饋。1、1月份上報(bào)護(hù)理不良事件共4例。其中血標(biāo)本錯(cuò)誤1例,占到本月意外事件總數(shù)的25%。醫(yī)囑處理錯(cuò)誤2例,占本月意外事件50%。治療錯(cuò)誤1例,占本月意外事件25%。

      2、血標(biāo)本錯(cuò)誤是當(dāng)班護(hù)士未核實(shí)身份把3床患者的血抽成了在3床休息的2床患者。醫(yī)囑處理錯(cuò)誤一個(gè)是由于病人較多未給加床的患者進(jìn)行吸氧治療,另外一個(gè)是吧靜脈輸液的Q8h的醫(yī)囑執(zhí)行為Qd。治療錯(cuò)誤是由于護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)漏給患者吸氧。3、4例不良事件責(zé)任人中有2人是上班1年左右的護(hù)士,另外2人是上班5年的N2護(hù)士和上班15年的資深護(hù)士。

      二、針對(duì)護(hù)理安全不良事件存在的問題進(jìn)行分析:

      1、操作流程不合理、缺乏過程監(jiān)管、專業(yè)能力不足。

      2、護(hù)士長(zhǎng)培訓(xùn)、監(jiān)管不到位,護(hù)士安全意識(shí)差,責(zé)任心不強(qiáng),溝通能力欠缺。

      3、制度落實(shí)不到位,護(hù)士沒有嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度。

      三、改進(jìn)措施

      1、護(hù)士長(zhǎng)要加強(qiáng)護(hù)理人員的各項(xiàng)制度、安全的培訓(xùn),提高護(hù)理人員的專業(yè)能力、責(zé)任心、安全意識(shí)及年輕護(hù)士對(duì)工作的熱情,讓護(hù)士充分了解護(hù)士工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

      2、要求護(hù)士加強(qiáng)對(duì)身份識(shí)別制度及查對(duì)制度的落實(shí),做到以人為本、安全上班。

      4、各科室根據(jù)本月發(fā)生的意外事件,加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)管理,強(qiáng)調(diào)三查八對(duì)、責(zé)任心的重要性,盡可能避免發(fā)生護(hù)理意外事件。

      護(hù)理部

      2015年2月3日

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