第一篇：財(cái)務(wù)部籌備工作

財(cái)務(wù)部籌備工作

1．財(cái)務(wù)部籌備辦公室的設(shè)立； 包括：（1）辦公臺(tái)椅、必要的檔柜、保險(xiǎn)柜、計(jì)算機(jī)設(shè)備等；（2）會(huì)計(jì)、出納的派任并到職（屬于個(gè)別招聘）

2．根據(jù)本部門的實(shí)際情況，會(huì)所的規(guī)模，制定財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)圖及人員的編制；

3.設(shè)計(jì)并印刷一些籌備期間在財(cái)務(wù)制度上需用的表格；

4．根據(jù)會(huì)所及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，與總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源主管一起研究。確定會(huì)所開業(yè)后的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓(xùn)期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經(jīng)理做大量的市場(chǎng)調(diào)查后才能確定）；

5．為應(yīng)付會(huì)所籌備期間的財(cái)務(wù)運(yùn)作的需要，需提前聘請(qǐng)出納及會(huì)計(jì)師，并爭(zhēng)取在籌備最初期到職；

6．制定出會(huì)所開業(yè)后（籌備期間也適用），會(huì)所各部門使用外出宴請(qǐng)?zhí)貦?quán)等程序與政策；

7．制定出籌備期間整個(gè)籌備辦采購(gòu)物品的程序與政策，報(bào)銷的程序與政策；

8．在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定出整個(gè)會(huì)所從籌備到開業(yè)前的行政費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、員工福利待遇費(fèi)用預(yù)算報(bào)會(huì)所事務(wù)部；

9．制定本部門開業(yè)需用的物品采購(gòu)列表及印刷品印刷列表； 10．在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，與人力資源經(jīng)理研究、確定籌備期間員工的各種勞動(dòng)合同； 11．與會(huì)所事務(wù)部及供貨商研究會(huì)所所購(gòu)置的計(jì)算

機(jī)系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)用情況，提出改進(jìn)方案； 12．制定開業(yè)前各種費(fèi)用報(bào)表（每月）；

13．到工地現(xiàn)場(chǎng)察看，并收集各部門的計(jì)劃，向總公司或施工單位提交會(huì)所開業(yè)時(shí)所需用的計(jì)算機(jī)（如計(jì)算機(jī)房、前臺(tái)、茶吧及娛樂部收款）的安排位置及整個(gè)會(huì)所所需計(jì)算機(jī)終端的數(shù)量；

14．根據(jù)會(huì)所的實(shí)際情況，制定出各倉(cāng)庫(kù)所需面積及數(shù)量的計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理送至施工單位（與工程部經(jīng)理研究）；

15．審核各部門制定的并報(bào)至財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)設(shè)備及用品采購(gòu)計(jì)劃及印刷品印刷計(jì)劃；

16．跟催、協(xié)助總公司申領(lǐng)會(huì)所開業(yè)時(shí)所必備的各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等；

17．根據(jù)會(huì)所事務(wù)部提供的數(shù)據(jù)，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定開業(yè)后會(huì)所的財(cái)務(wù)制度及工作程序；

18．制定招聘部門主管級(jí)職位以下的員工的招聘計(jì)劃（結(jié)合整個(gè)會(huì)所），包括：招聘間、地點(diǎn)、招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、初試、復(fù)試的試題、錄取程序等。（特別審核招聘廣告費(fèi)、經(jīng)辦費(fèi)等的費(fèi)用）時(shí) 19．實(shí)施員工的招聘、員工到職后展開系統(tǒng)的培訓(xùn)；

20．與各部門經(jīng)理討論部門之間工作銜接及工作標(biāo)準(zhǔn)、程序等（因?yàn)楹芏嘭?cái)務(wù)的規(guī)章制度、政策與程序是與各部門有關(guān)的）；

21．對(duì)所有需采購(gòu)的營(yíng)業(yè)設(shè)備及用品進(jìn)行多次報(bào)價(jià)并與各部門經(jīng)理確定標(biāo)準(zhǔn)及款式（定樣）；

22.審核酒店客房?jī)r(jià)格、餐飲價(jià)格（特指送餐服務(wù)））及會(huì)員等級(jí)價(jià)

格等（開業(yè)后的）

23．確定開業(yè)后各樣財(cái)務(wù)報(bào)表（分各部門）的格式及標(biāo)準(zhǔn)； 24．督促大堂吧成本會(huì)計(jì)部核算大堂吧交來的各種菜式份量構(gòu)成表，確保大堂吧的食品及飲品成本控制在會(huì)所當(dāng)局規(guī)定之下； 25．制定整個(gè)開業(yè)前的用款計(jì)劃，送會(huì)所事務(wù)部審批。（可按月或按周

26．審核各供貨商報(bào)價(jià)，與會(huì)所事務(wù)部、總經(jīng)理確定供貨商后，并與之簽定采購(gòu)合同，會(huì)所開業(yè)所需之營(yíng)運(yùn)物品全面展開采購(gòu)； 27.審核各部門提交的部門營(yíng)業(yè)預(yù)算，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定會(huì)所開業(yè)后一年的營(yíng)業(yè)預(yù)算并送會(huì)所事務(wù)部審批； 28．計(jì)劃、安排開業(yè)前采購(gòu)的大量物品的儲(chǔ)存地；

29．制定開業(yè)后員工的正式勞動(dòng)合同（與人力資源部在一起）； 30．制定開業(yè)后會(huì)所工資明細(xì)專案；

31．對(duì)本部在培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果；

32．檢查會(huì)所所訂購(gòu)之營(yíng)業(yè)用品，營(yíng)業(yè)設(shè)備及對(duì)內(nèi)、對(duì)外印刷品的到貨情況；

33．加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，組織進(jìn)行外幣兌換、鑒別及信用卡業(yè)務(wù)等的培訓(xùn)；

34．完成會(huì)所開業(yè)后對(duì)內(nèi)及對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表在計(jì)算機(jī)的建立并對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的操作培訓(xùn)；

35．結(jié)合整個(gè)會(huì)所的計(jì)劃，制定出會(huì)所開業(yè)的整個(gè)開業(yè)典禮的費(fèi)用。并做好與之有關(guān)的準(zhǔn)備工作；

36．理順、統(tǒng)籌好開業(yè)前采購(gòu)之營(yíng)運(yùn)物品的驗(yàn)收、建帳、存儲(chǔ)等工作； 37．與供應(yīng)計(jì)算機(jī)的公司配合，徹底完成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安裝調(diào)試，使整個(gè)系統(tǒng)能按會(huì)所開業(yè)之運(yùn)作要求運(yùn)行；

38．由計(jì)算機(jī)公司對(duì)前臺(tái)收款員，大堂吧收款員，財(cái)務(wù)部有關(guān)人員進(jìn)行使用該套計(jì)算機(jī)酒店管理會(huì)所 會(huì)所開業(yè)籌備詳細(xì)工作計(jì)劃表 4 的培訓(xùn)；

39．檢查所有的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證及工商稅務(wù)登記工作之完成情況； 40．做好開業(yè)前各部門領(lǐng)取物品的出庫(kù)、記賬；

41．大約距離開業(yè)一個(gè)月，本部員工到會(huì)所自己的工作崗位作試運(yùn)作培訓(xùn)，特別是收款員，一定要把所有的收費(fèi)價(jià)格熟記下來； 42．開業(yè)典禮的準(zhǔn)備及確保會(huì)所內(nèi)各種收費(fèi)價(jià)格的正確性。

第二篇：酒店開業(yè)籌備工作大綱(一)財(cái)務(wù)部

酒店開業(yè)籌備工作大綱

（一）財(cái)務(wù)部1

1．財(cái)務(wù)部籌備辦公室的設(shè)立；

（1）辦公臺(tái)椅、必要的文件柜、保險(xiǎn)柜、電腦設(shè)備等；

（2）會(huì)計(jì)、出納的派任并到職（屬于個(gè)別招聘）

2． 根據(jù)本部門的實(shí)際情況，會(huì)所的規(guī)模，制定財(cái)務(wù)部的組織架構(gòu)圖及人員的編制；

3．設(shè)計(jì)并發(fā)外印刷一些籌備期間在財(cái)務(wù)制度上需用的表格；

4．根據(jù)會(huì)所及當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，與總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、人力資源主管一起研究。確定會(huì)所開

業(yè)后的員工工資及福利待遇，籌備期間，培訓(xùn)期間的員工工資及福利待遇。（先由人力資源經(jīng)理做大量的市場(chǎng)調(diào)查后才能確定）；

5． 為應(yīng)付會(huì)所籌備期間的財(cái)務(wù)運(yùn)作的需要，需提前聘請(qǐng)出納及會(huì)計(jì)師，并爭(zhēng)取在籌備最初期到

職；

6． 制定出會(huì)所開業(yè)后（籌備期間也適用），會(huì)所各部門使用長(zhǎng)途電話及復(fù)印機(jī)的控制等程序與

政策；

7． 制定出籌備期間整個(gè)籌備辦采購(gòu)物品的程序與政策，報(bào)銷的程序與政策；

8． 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定出整個(gè)會(huì)所從籌備到開業(yè)前的行政費(fèi)用、采購(gòu)費(fèi)用、員工福利待遇

費(fèi)用預(yù)算報(bào)酒店事務(wù)部；

9． 制定本部門開業(yè)需用的物品采購(gòu)清單及印刷品印刷清單；

10．在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，與人力資源經(jīng)理研究、確定籌備期間員工的各種勞動(dòng)合同；

11．與酒店事務(wù)部及供應(yīng)商研究會(huì)所所購(gòu)置的電腦系統(tǒng)，根據(jù)實(shí)用情況，提出改進(jìn)方案；

12．制定開業(yè)前各種費(fèi)用報(bào)表（每月）；

13．到工地現(xiàn)場(chǎng)察看，并收集各部門的計(jì)劃，向總公司或施工單位提交會(huì)所開業(yè)時(shí)所需用的電腦（如電腦房、前臺(tái)、餐廳及娛樂部收款）的安排位置及整個(gè)會(huì)所所需電腦終端的數(shù)量；

14．根據(jù)會(huì)所的實(shí)際情況，制定出各倉(cāng)庫(kù)所需面積及數(shù)量的計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理送至施工單位（與工程

部經(jīng)理研究）；

15．審核各部門制定的并報(bào)至財(cái)務(wù)部的營(yíng)運(yùn)設(shè)備及用品采購(gòu)計(jì)劃及印刷品印刷計(jì)劃；

16．跟催、協(xié)助總公司申領(lǐng)會(huì)所開業(yè)時(shí)所必備的各種營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證等；

17．根據(jù)酒店事務(wù)部提供的資料，結(jié)合實(shí)際工作情況，制定開業(yè)后會(huì)所的財(cái)務(wù)制度及工作程序；

18．制定招聘部主管級(jí)職位以下的員工的招聘計(jì)劃（結(jié)合整個(gè)會(huì)所），包括：招聘時(shí)間、地點(diǎn)、招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘程序、初試、復(fù)試的試題、錄取程序等。（特別審核招聘廣告費(fèi)、經(jīng)辦費(fèi)等的費(fèi)用）

19．實(shí)施員工的招聘、員工到職后展開系統(tǒng)的培訓(xùn)；

20．與各部門經(jīng)理討論部門之間工作銜接及工作標(biāo)準(zhǔn)、程序等（因?yàn)楹芏嘭?cái)務(wù)的規(guī)章制度、政策

與程序是與各部門有關(guān)的）；

21．對(duì)所有需采購(gòu)的營(yíng)業(yè)設(shè)備及用品進(jìn)行多次報(bào)價(jià)并與各部門經(jīng)理確定標(biāo)準(zhǔn)及款式（定樣）； 22審核會(huì)所客房?jī)r(jià)格、餐飲價(jià)格及會(huì)員等級(jí)價(jià)格價(jià)格等（開業(yè)后的）；

23．確定開業(yè)后各樣財(cái)務(wù)報(bào)表（分各部門）的格式及標(biāo)準(zhǔn)；

24督促餐飲成本會(huì)計(jì)部核算餐飲部交來的各種菜式份量構(gòu)成表，確保餐飲部的食品及飲品成本

控制在會(huì)所當(dāng)局規(guī)定之下；

25制定整個(gè)開業(yè)前的用款計(jì)劃，送酒店事務(wù)部審批后財(cái)務(wù)公司。（可按月或按周26審核各供應(yīng)商報(bào)價(jià)，與酒店事務(wù)部、總經(jīng)理確定供應(yīng)商后，并與之簽定采購(gòu)合同，會(huì)所開業(yè)

所需之營(yíng)運(yùn)物品全面展開采購(gòu)；

27審核各部門提交的部門營(yíng)業(yè)預(yù)算，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，制定會(huì)所開業(yè)后一年的營(yíng)業(yè)預(yù)算并送

酒店事務(wù)部審批；9

28。計(jì)劃、安排開業(yè)前采購(gòu)的大量物品的儲(chǔ)存地；

29．制定開業(yè)后員工的正式勞動(dòng)合同（與人力資源部在一起）；

30．制定開業(yè)后會(huì)所工資明細(xì)項(xiàng)目；

31．對(duì)本部在培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果；

32．檢查會(huì)所所訂購(gòu)之營(yíng)業(yè)用品，營(yíng)業(yè)設(shè)備及對(duì)內(nèi)、對(duì)外印刷品的到貨情況；

33．加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，組織收銀員進(jìn)行外幣兌換、鑒別及信用卡業(yè)務(wù)等的培訓(xùn)；

34．完成會(huì)所開業(yè)后對(duì)內(nèi)及對(duì)外的各種財(cái)務(wù)報(bào)表在電腦的建立并對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行該項(xiàng)目的操作培

訓(xùn)；

35．結(jié)合整個(gè)會(huì)所的計(jì)劃，制定出會(huì)所開業(yè)的整個(gè)開業(yè)典禮的費(fèi)用。并做好與之有關(guān)的準(zhǔn)備工作；

36．理順、統(tǒng)籌好開業(yè)前采購(gòu)之營(yíng)運(yùn)物品的驗(yàn)收、建帳、存儲(chǔ)等工作；

37．與供應(yīng)電腦的公司配合，徹底完成電腦系統(tǒng)的安裝調(diào)試，使整個(gè)系統(tǒng)能按會(huì)所開業(yè)之運(yùn)作要

求運(yùn)行；

38．由電腦公司對(duì)前臺(tái)收款員，餐廳收款員，財(cái)務(wù)部有關(guān)人員進(jìn)行使用該套電腦的培訓(xùn)；

39．檢查所有的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證及工商稅務(wù)登記工作之完成情況；

40．做好開業(yè)前各部門領(lǐng)取物品的出庫(kù)、記帳；

41．大約距離開業(yè)二至三周，本部員工到會(huì)所自己的工作崗位作試運(yùn)作培訓(xùn)，特別是收款員，一

定要把所有的收費(fèi)價(jià)格熟記下來；

42．開業(yè)典禮的準(zhǔn)備及確保會(huì)所內(nèi)各種收費(fèi)價(jià)格的正確性。

籌備期各部工作大綱

籌備期

各部門工作大綱

編定日期：2008-3-30

目錄

?前言

?財(cái)務(wù)部工作大綱

?餐飲部工作大綱

?人力資源部工作大綱

?房務(wù)部工作大綱

?工程部工作大綱

?保安部工作大綱

?市場(chǎng)營(yíng)銷部工作大綱

前言

會(huì)所的籌備是在集團(tuán)營(yíng)運(yùn)中心監(jiān)控下，會(huì)所事務(wù)部直接指導(dǎo)下，實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制這樣展開的。首先由酒店事務(wù)部根據(jù)該會(huì)所的檔次、規(guī)模等，派駐一位能力強(qiáng)、會(huì)所與會(huì)所管理知識(shí)豐富、有較好的人際關(guān)系技巧的總經(jīng)理到職。總經(jīng)理到職后，首要做下列事項(xiàng)：

1．與施工單位聯(lián)系，了解整間會(huì)所的工程狀況及進(jìn)度，會(huì)所的規(guī)模，深切

了解酒店事務(wù)部關(guān)于該會(huì)所的經(jīng)營(yíng)方向；

2．確立會(huì)所各部門的行政架構(gòu)及部門主管級(jí)以上的人員編制，報(bào)會(huì)所審批，（在制定行政架構(gòu)時(shí)需考慮各部門內(nèi)有哪些職位需外聘——包括外國(guó)、香港、或國(guó)內(nèi)，有哪些職位是可以在會(huì)所所在城市內(nèi)聘請(qǐng)）；

3．根據(jù)實(shí)際用人情況，草擬一份各部門主管級(jí)以上人員工資及福利待遇方

案送酒店事務(wù)部審批。（因?yàn)檫@些職位是馬上要到職的）；

4．根據(jù)各部門有關(guān)人員的到職安排與總公司確定籌備辦公室的地點(diǎn)，辦公

用品及所需用具；

5．草擬二款合同書送酒店事務(wù)部審批，一款是聘請(qǐng)部門經(jīng)理級(jí)以上職位的，另一款是聘請(qǐng)員工級(jí)職位的；

6．待酒店事務(wù)部把行政架構(gòu)及主管級(jí)人員工資及福利待遇方案，二款合同

書批準(zhǔn)后就開始聘請(qǐng)總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、人力資源部主管、房務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理，保安部經(jīng)理可稍遲一些才入職，上述的職位均由總經(jīng)理聘任，酒店事務(wù)部認(rèn)可簽合同而聘請(qǐng)的。到這一工作環(huán)節(jié)，整個(gè)會(huì)所的籌備工作便全面展開。下列是每個(gè)部門的籌備工作計(jì)劃（以3個(gè)月的籌備期為標(biāo)準(zhǔn)）；

第三篇：籌備工作

魚化工業(yè)園籌備工作具體安排事項(xiàng)

會(huì)務(wù)人員：由賈宏、張峰負(fù)責(zé)，趙竹娥、周娟、楊麗、李瑛、虎冬、趙曉春

接待日期：2011.3.安排內(nèi)容：

1、提前一天完成所有匯報(bào)文件制作準(zhǔn)備工作，將公司介紹宣傳片及會(huì)議用PPT文件演示一遍，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)備情況（賈宏、張峰負(fù)責(zé)策劃及匯報(bào)內(nèi)容，趙竹娥、周娟制作）

2、提前1小時(shí)將下列工作就緒：

完成投影設(shè)備調(diào)試（由公司網(wǎng)管員負(fù)責(zé)）

完成公司介紹宣傳片及PPT文件拷貝到位并演示好（趙竹娥負(fù)責(zé)）

完成會(huì)議室桌牌擺放、水果、水、煙、公司筆記本及筆擺放布置（楊麗負(fù)責(zé)、趙曉春協(xié)助）

準(zhǔn)備好攝像、攝影（李瑛負(fù)責(zé)）

準(zhǔn)備好會(huì)議倒水等服務(wù)工作（趙曉春負(fù)責(zé)）

準(zhǔn)備會(huì)議材料、會(huì)議簽到、會(huì)議記錄（趙竹娥負(fù)責(zé)）

車輛及晚餐預(yù)定（楊麗負(fù)責(zé)）

3、提前20分鐘在公司前臺(tái)電子屏顯示歡迎詞（虎冬負(fù)責(zé)）

4、提前10分鐘公司參會(huì)人員全部到會(huì)議室就位（虎冬負(fù)責(zé)）

5、提前5分鐘樓下迎接及領(lǐng)導(dǎo)座位引導(dǎo)（賈宏負(fù)責(zé)）

第四篇：酒店籌備工作

酒店籌備工作

酒店籌備工作

一，籌備管理

a，前期規(guī)劃

1，酒店前期運(yùn)作計(jì)劃書

2，酒店前期運(yùn)營(yíng)管理

3，前期工作備忘錄

b，物品籌備

1，各部門、區(qū)域的物品籌備

2，采購(gòu)物品規(guī)格價(jià)格明細(xì)單

3，各物品的供應(yīng)商的敲定

酒水、香煙、調(diào)料、調(diào)味品、干貨、蔬菜、肉類、海鮮、原材料 4，采購(gòu)概況明細(xì)上報(bào)

5，部門硬件設(shè)備設(shè)施、辦公用品、酒店管理軟件、常耗物品、一次性物品、清潔用品、固定物品、餐具、部門布草、員工制服、印刷品、、綠化、裝飾品。，開業(yè)籌備

1，試營(yíng)業(yè)時(shí)各項(xiàng)籌備

2，開張時(shí)各項(xiàng)籌備

3，各部門開業(yè)籌備

4，酒店產(chǎn)品價(jià)格的前期議定

d，設(shè)備設(shè)施

1，設(shè)備設(shè)施的安裝管理

2，設(shè)備設(shè)施的前期調(diào)試

3，設(shè)備設(shè)施責(zé)任制到位

e，裝飾裝修

1，酒店外圍裝修裝潢工程

2，酒店內(nèi)部裝修裝潢工程

3，各區(qū)域的效果圖

f，部門配備

1，前期酒店大部門的配制

2，人力資源部、公關(guān)部、財(cái)務(wù)部、工程部、采購(gòu)部、餐飲部、房務(wù)部、后勤部

3，部門前期協(xié)調(diào)工作計(jì)劃

4，前期部門體制監(jiān)督運(yùn)行

二，人力資源

a，員工手冊(cè)

1，酒店的員工手冊(cè)

2，各部門規(guī)章制度

3，員工的崗位職責(zé)

4，崗位工作流程制定

b，員工培訓(xùn)

1，部門經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃

2，餐飲部培訓(xùn)

3，房務(wù)部培訓(xùn)

4，后勤部門培訓(xùn)

c，員工招聘

1，按部門要求招聘

2，后勤員工招聘

d，績(jī)效考核

1，初級(jí)員工的考核

2，培訓(xùn)后的員工考核

3，酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)的考核

4，階段員工品行考核

5，前期人工成本預(yù)算與控制

6，員工崗位工資的擬定

7，酒店各部門獎(jiǎng)懲制度

三，工程管理

a，弱電管理

1，各區(qū)域的弱電管理

2，部門電源開關(guān)節(jié)能管理

3，消防區(qū)域管理

4，水、電、氣的相關(guān)管理

b，工程改造

1，前期、二期的改造工程

2，具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤

c，設(shè)備管理

1，酒店各部門大型設(shè)備管理

2，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)

四，餐飲管理

a，餐廳管理

1，部門配制

2，部門協(xié)調(diào)配合工作

3，餐廳各崗位的工作流程和部門制度的制定

4，崗位時(shí)間表的制定

5，接待方面管理，電話預(yù)定、上門散客、宴會(huì)、婚宴、生日宴、喬遷宴

6，服務(wù)質(zhì)量的控制與提升

7，服務(wù)技巧的實(shí)施與推廣

8，與其他部門協(xié)調(diào)合作

9，物耗的成本控制

10，人力資源成本控制

11，其他服務(wù)的制定

12，反饋系統(tǒng)的建立

b，廚房管理

1，菜單的制定

2，產(chǎn)品的定價(jià)

3，廚房出品質(zhì)量、樣式、菜式

4，菜品培訓(xùn)、資源共享

6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制

c，部門協(xié)調(diào)

1，與酒店其他部門所有協(xié)調(diào)配合工作

2，部門協(xié)調(diào)備忘錄

3，部門協(xié)調(diào)原則

d，員工崗位培訓(xùn)

1，餐廳部員工培訓(xùn)工作

包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營(yíng)業(yè)員 2，針對(duì)崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)

3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)

4，培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核

5，建立考核制度

五，房務(wù)管理

a，接待

b，客房

c，洗衣房

d，商務(wù)中心

e，總機(jī)

f，大堂

六，財(cái)務(wù)管理

a，收銀

1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程

2，收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則 b，招投標(biāo)

b，物品采購(gòu)

1，各部門的物品采購(gòu)明細(xì)清單 2，價(jià)格的審核與相關(guān)控制

c，成本管理

1，酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理 2，d，倉(cāng)庫(kù)管理

1，庫(kù)房的物品日常管理

2，進(jìn)、出庫(kù)的相關(guān)管理

3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序

4，倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)

5，月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理

第五篇：工會(huì)籌備工作

《工會(huì)籌備工作報(bào)告》

文章《工會(huì)籌備工作報(bào)告》正文開始>>-

一、成立工會(huì)換屆選舉的籌備工作小組。

組長(zhǎng)：xxxx 副組長(zhǎng)：xxx

組員：xx xx xx xx xx

二、認(rèn)真按照《工會(huì)法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

１、醫(yī)院工會(huì)就換屆選舉工作于2008年6月x日縣總工會(huì)呈遞了召開換屆會(huì)議的請(qǐng)求報(bào)告?？偣?huì)于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會(huì)及工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。

2、本次代表大會(huì)的主要議程有兩項(xiàng)，一是聽取

一、成立工會(huì)換屆選舉的籌備工作小組。

組長(zhǎng)：xxxx 副組長(zhǎng)：xxx

組員：xx xx xx xx xx

二、認(rèn)真按照《工會(huì)法》要求，履行換屆選舉的工作程序。

１、醫(yī)院工會(huì)就換屆選舉工作于2008年6月x日縣總工會(huì)呈遞了召開換屆會(huì)議的請(qǐng)求報(bào)告?？偣?huì)于6月x日進(jìn)行了批復(fù)，同意我院召開換屆選舉大會(huì)及工會(huì)委員會(huì)換屆選舉。

2、本次代表大會(huì)的主要議程有兩項(xiàng)，一是聽取和審議xxx醫(yī)院第六屆工會(huì)委員會(huì)的工作報(bào)告；二是選舉xxx醫(yī)院第六屆工會(huì)委員會(huì)委員會(huì)

3、在民主推薦的基礎(chǔ)上于2008年6月24日召開籌備小組及會(huì)員代表會(huì)議，根據(jù)上級(jí)工會(huì)要求和會(huì)員推薦的名單確定了7名工會(huì)委員、３名經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員候選人。

4、會(huì)議的日程安排:會(huì)期安排一上午，6月27日上午8:20報(bào)到；8:30召開預(yù)備會(huì)議；9:00舉行正式會(huì)議，聽取院工會(huì)第六屆委員會(huì)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生第七屆工會(huì)委員會(huì)；10:00召開七屆一次會(huì)議，選舉產(chǎn)生第七屆委員會(huì)常務(wù)委員，主席副主席；11:30舉行閉幕式，通過工作報(bào)告決議。

各位代表，同志們，整個(gè)大會(huì)的籌備工作，在院總支領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)委員會(huì)的密切配合、共同努力下，各項(xiàng)籌備工作已全部就緒。

以上籌備工作報(bào)告，請(qǐng)大會(huì)審議。

xxx醫(yī)院工會(huì)換屆籌備小組

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

我受韓城市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，現(xiàn)將我聯(lián)社工會(huì)首屆會(huì)員代表大會(huì)籌備工作報(bào)告如下：

為了充分發(fā)揮新時(shí)期工會(huì)的橋梁和紐帶作用，有效調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展，我聯(lián)社經(jīng)請(qǐng)示市總工會(huì)，并在市總工會(huì)的大力支持和精心指導(dǎo)下，經(jīng)聯(lián)社黨委會(huì)研究決定于2008年3月初成立了工會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組?；I備工作小組認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格按照組建工會(huì)的相關(guān)規(guī)定和操作程序辦事。首先，根據(jù)自愿申請(qǐng)入會(huì)的原則，對(duì)自愿參加工會(huì)的員工進(jìn)行摸底并造冊(cè)登記，目前會(huì)員已發(fā)展到251人。同時(shí)推薦確定了首屆工會(huì)主席、副主席、委員候選人5名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員候選人3名，女工委員候選人3 名，擬定了《選舉辦法》（草案），經(jīng)聯(lián)社黨委審查同意后，提交大會(huì)選舉。目前，一切準(zhǔn)備工作就緒，成立工會(huì)的條件已經(jīng)成熟。

今天，參加我聯(lián)社工會(huì)成立大會(huì)的，除了入會(huì)的會(huì)員代表外，還有市政府、市工會(huì)及聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)，在此我代表工會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)他們給予我們工作的大力支持表示深切感謝！

各位會(huì)員代表，希望大家認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會(huì)的各項(xiàng)議程。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員同志們：

我受安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)籌備工作小組委托，現(xiàn)將我院工會(huì)首屆會(huì)員大會(huì)籌備工作報(bào)告如下：

我院自升格以來，原合肥林校工會(huì)委員會(huì)沒有辦理撤銷和變更手續(xù)，也沒有成立院工會(huì)，不便開展組織活動(dòng)。為了充分發(fā)揮我院工會(huì)在學(xué)院建設(shè)和發(fā)展事業(yè)中的作用，有效調(diào)動(dòng)廣大教職工參政議政的積極性，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展，經(jīng)請(qǐng)示省林業(yè)廳工會(huì)，并在省林業(yè)廳工會(huì)的大力支持和精心指導(dǎo)下，經(jīng)2010年3月5日院黨委會(huì)研究決定，召開安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)會(huì)員大會(huì)，成立學(xué)院工會(huì)組織。根據(jù)《工會(huì)法》及工會(huì)選舉條例、程序，院黨委于2010年3月15日下發(fā)了《關(guān)于成立安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)委員會(huì)籌備工作小組的通知》，成立了工會(huì)籌備工作小組?；I備工作小組認(rèn)真開展工作，嚴(yán)格按照組建工會(huì)的相關(guān)規(guī)定和操作程序辦事。首先，積極開展宣傳工作。由籌備小組編制及印刷宣傳材料分發(fā)到各黨總支組織學(xué)習(xí)。同時(shí)在學(xué)院網(wǎng)站開設(shè)工會(huì)宣傳專欄。宣傳《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《安徽省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)工會(huì)法〉辦法》、《工會(huì)基層組織選舉工作暫行條例》、《基層工會(huì)選舉工作程序》等內(nèi)容。對(duì)會(huì)員資格、工會(huì)的作用、如何加入工會(huì)、成立工會(huì)的意義和作用等方面的內(nèi)容進(jìn)行了廣泛的宣傳。第二，設(shè)計(jì)了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)會(huì)員申請(qǐng)表》，根據(jù)自愿申請(qǐng)入會(huì)的原則，對(duì)自愿參加工會(huì)的員工進(jìn)行摸底并造冊(cè)登記，以黨總支為單位發(fā)放申請(qǐng)表，目前申請(qǐng)登記的會(huì)員已發(fā)展到112人。第三，經(jīng)過反復(fù)醞釀，三個(gè)系黨總支分別推薦一名會(huì)員作為委員候選人。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合我院實(shí)際和部門職能等方面因素，確定了首屆工會(huì)委員候選人8名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員候選人3名。經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會(huì)選舉。第四，擬定了《安徽林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì)第一屆委員會(huì)選舉辦法》（草案）和選舉工作人員名單，經(jīng)院黨委審查同意后，提交大會(huì)通過。第五，制作了中國(guó)工會(huì)會(huì)徽。第六，準(zhǔn)備了工會(huì)成立大會(huì)紀(jì)念禮品。

整個(gè)籌備工作是在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，得到了四個(gè)黨總支的大力支持和廣大會(huì)員的積極參與。目前，一切準(zhǔn)備工作基本就緒，成立工會(huì)的條件已經(jīng)成熟。在此我代表工會(huì)籌備工作小組對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持表示深切感謝！

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

×××公司

工會(huì)籌備工作報(bào)告

各位會(huì)員（代表）：

我受×××公司工會(huì)籌備組的委托，向各位會(huì)員（代表）作工會(huì)籌備工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

參加和組織工會(huì)是法律賦予職工的權(quán)利，根據(jù)職工的意愿和要求，為做好×××公司工會(huì)組建工作，經(jīng)企業(yè)行政與上級(jí)工會(huì)協(xié)調(diào)后，×××公司工會(huì)籌備組于月日成立，籌備組

由、、、、等位同志組成，具體負(fù)責(zé)工會(huì)的籌建工作。

工會(huì)籌備組成立后，主要做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)與上級(jí)工會(huì)的溝通和協(xié)商。我們和上級(jí)工會(huì)的相關(guān)人員進(jìn)行了廣泛的接觸、溝通，較為系統(tǒng)地了解了《工會(huì)法》的基本內(nèi)容以及工會(huì)的相關(guān)知識(shí)，并通過各種方式向廣大員工進(jìn)行了宣傳。

二、積極發(fā)展工會(huì)會(huì)員。根據(jù)自愿入會(huì)的原則和公司的實(shí)際情況，籌備組在征求員工意見的基礎(chǔ)上，采取集體入會(huì)的方式，廣泛吸收員工加入工會(huì)。目前已發(fā)展首批工會(huì)會(huì)員多人。待公司工會(huì)建立后，將繼續(xù)進(jìn)行此項(xiàng)工作，逐步擴(kuò)大工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。

三、做好召開大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工會(huì)籌備組在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，對(duì)工會(huì)首屆委員會(huì)委員候選人的協(xié)商推薦工作已基本完成，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員和工會(huì)女職工委員會(huì)成員初步人選也已確定。工會(huì)籌備組在公司有關(guān)部門的大力支持

下，就會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、宣傳標(biāo)語、接待后勤等方面做了大量工作。

我們?cè)诨I備期間，得到市（區(qū)）總工會(huì)以及市工會(huì)工委的具體指導(dǎo)和幫助。

由于各種原因，籌備工作有一些方面可能還考慮不周，但總的看來，工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的籌備工作已基本就緒，大會(huì)可以召開。

今天參加我們工會(huì)會(huì)員（代表）大會(huì)的，除了名會(huì)員（代表）外，還有市總（區(qū)）工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、市工會(huì)工委的領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)，這充分體現(xiàn)了上級(jí)工會(huì)和公司黨行政對(duì)公司工會(huì)工作的重視和支持。讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的重視支持表示衷心的感謝。

今天，公司工會(huì)召開第一次會(huì)員代表大會(huì)并將選舉產(chǎn)生首屆工會(huì)委員會(huì)，這對(duì)于今后進(jìn)一步構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，必將產(chǎn)生重要而積極的作用！各位會(huì)員（代表），希望大家認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會(huì)的各項(xiàng)議程。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

×××公司工會(huì)籌備組

年月日

資料三：籌備工作報(bào)告

發(fā)布時(shí)間： 2009-11-6 被閱覽數(shù)： 534 次 來源： 工會(huì)

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×××(部門)分工會(huì)第一次

會(huì)員代表大會(huì)籌備工作報(bào)告

各位代表： 自動(dòng)滾屏（右鍵暫停）

我受×××(部門)分工會(huì)籌備小組委托，將×××(部門)分工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)籌備工作向全體會(huì)員報(bào)告如下：

根據(jù)《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的要求，為切實(shí)搞好×××(部門)分工會(huì)組建工作，按照上級(jí)工會(huì)的要求，經(jīng)×××(部門)分行政研究報(bào)××工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)，于 ×月×日建立了×××(部門)分工會(huì)籌備小組，籌備小組由×××等 ×人組成，×××同志任組長(zhǎng)，×××同志任副組長(zhǎng)，籌備小組具體負(fù)責(zé)分工會(huì)的籌建工作。

分工會(huì)籌建小組成立后，主要做了以下幾方面工作：

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高認(rèn)識(shí)?！猎隆寥栈I備小組全體成員在×××地方參加工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

二、宣傳發(fā)動(dòng)。為了使廣大員工了解建立分工會(huì)組織的重要意義，工會(huì)的工作任務(wù)和內(nèi)容，了解工會(huì)會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)，我們?cè)凇痢痢?部門)廣播、宣傳欄、派發(fā)宣傳單等，在×××(部門)內(nèi)進(jìn)行反復(fù)廣播宣傳。通過各種形式的宣傳，已逐步在×××(部門)上下形成了組建分工會(huì)勢(shì)在必行的共識(shí)。

三、發(fā)展工會(huì)會(huì)員。根據(jù)自愿申請(qǐng)入會(huì)的原則，我們籌備組對(duì)要求參加分工會(huì)的所有人員都進(jìn)行了認(rèn)真的討論。經(jīng)過多方面的努力，首批分工會(huì)會(huì)員發(fā)展×××人，入會(huì)率達(dá)××%，待分工會(huì)委員會(huì)建立后，將進(jìn)一步發(fā)展擴(kuò)大工分會(huì)會(huì)員隊(duì)伍。

四、做好召開大會(huì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。分工會(huì)籌備小組在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分工會(huì)首屆委員會(huì)委員、分工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)成員候選人的協(xié)商推薦工作已基本確定?！痢猎隆痢寥铡痢痢凉?huì)委員會(huì)就召開分工會(huì)成立暨第一次會(huì)員大會(huì)作出批復(fù)。同意分工會(huì)委員會(huì)、分工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)候選人名單。分工會(huì)籌備組協(xié)同公司有關(guān)部門的同志就會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、宣傳標(biāo)語、后勤等做了大量工作。

我們?cè)诨I備期間，得到上級(jí)各部門的具體指導(dǎo)和幫助。

由于主客觀的種種原因，籌備工作有一些方面還考慮不周，但總的看來，分工會(huì)會(huì)員大會(huì)的籌備工作已基本就緒，大會(huì)可以召開。

今天參加我們部門分工會(huì)成立大會(huì)的，除了××名工會(huì)會(huì)員代表外，還有××單位的領(lǐng)導(dǎo)，這充分體現(xiàn)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)工會(huì)對(duì)我們部門的分工會(huì)工作的重視和支持。讓我們以熱烈的掌聲，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎。

分工會(huì)是我們廣大員工自己的組織，今天，×××(部門)分工會(huì)成立暨第一次會(huì)員代表大會(huì)的召開，是全體員工政治生活中的一件大事。開好這次大會(huì)，對(duì)于加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工主人翁責(zé)任感，促進(jìn)公司健康發(fā)展，必將產(chǎn)生重要的作用。

各位會(huì)員代表，希望大家認(rèn)真履行好自己的光榮職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致，共同努力，順利地完成大會(huì)的各

項(xiàng)議程。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功！

×××(部門)分工會(huì)籌備小組

××××年××月××日