第一篇：中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展

中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)關(guān)于印發(fā)《中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》的通知

關(guān)于印發(fā)《中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》的通知

保監(jiān)發(fā)〔2007〕50號(hào)

各保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，各保監(jiān)局：

為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》，促進(jìn)我國再保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我會(huì)制定了《中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。

二○○七年六月十九日

中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃

“十一五”時(shí)期是我國全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我國保險(xiǎn)業(yè)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理功能，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。同時(shí)，自2006年“十一五”開局之年，我國徹底取消了法定分保，全面實(shí)行商業(yè)分保，再保險(xiǎn)市場(chǎng)步入了新的發(fā)展階段。再保險(xiǎn)市場(chǎng)作為保險(xiǎn)市場(chǎng)的重要組成部分，與直接保險(xiǎn)市場(chǎng)相互依存、相互促進(jìn)。直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展是再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展也將在資本融通、風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)傳導(dǎo)方面，為直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展提供可靠的支持與保障?？茖W(xué)規(guī)劃和培育我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、有序發(fā)展的與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)接軌的再保險(xiǎn)市場(chǎng)體系，促進(jìn)我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)與直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于加強(qiáng)我國保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理、擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)承保能力、促進(jìn)和保障我國保險(xiǎn)業(yè)整體實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、確保保險(xiǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃所確定的總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具有非常重要的意義。

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》和《中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》，結(jié)合我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際，借鑒國際經(jīng)驗(yàn)，特制定《中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》，進(jìn)一步明確我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向、預(yù)期目標(biāo)和政策措施，引領(lǐng)我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定持續(xù)健康快速發(fā)展。

一、再保險(xiǎn)市場(chǎng)的基本情況

近十年來，特別是“十五”期間，在黨中央、國務(wù)院以及保監(jiān)會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隨著直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)也取得了長足的進(jìn)步。再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體穩(wěn)步增加，業(yè)務(wù)規(guī)模較快增長，承保能力進(jìn)一步提高，監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，市場(chǎng)化程度顯著增強(qiáng)。

（一）主要成就

“十五”期間，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)改革發(fā)展取得了顯著成績。

1、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展

2006年，全國直接保險(xiǎn)公司總分出保費(fèi)338.97億元（不包括9.18億元財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)），同比增長14.82%。其中，產(chǎn)險(xiǎn)公司總分出保費(fèi)291.42億元，同比增長13.46%，占直接保險(xiǎn)公司總分出保費(fèi)的85.97%；壽險(xiǎn)公司總分出保費(fèi)47.55（不包括9.18億元財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)）億元，同比增長23.92%，占直接保險(xiǎn)公司總分出保費(fèi)的14.03%。

2006年，全國總分保費(fèi)收入216.90億元。其中，專業(yè)再保險(xiǎn)公司總分保費(fèi)收入210.67億元，同比下降7.58％，直接保險(xiǎn)公司總分保費(fèi)收入6.23億元。專業(yè)再保險(xiǎn)公司的分保費(fèi)收入中，財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)總分保費(fèi)收入168.21億元，占專業(yè)再保險(xiǎn)公司總分保費(fèi)收入的79.85％，人身再保險(xiǎn)總分保費(fèi)收入42.46億元，占專業(yè)再保險(xiǎn)公司總分保費(fèi)收入的20.15％。

1996年至2006年，全國專業(yè)再保險(xiǎn)公司分保費(fèi)收入年平均增長速度為9.16％，低于國內(nèi)生產(chǎn)總值年平均增長速度2.23個(gè)百分點(diǎn)，低于直接保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入年平均增長速度12.76個(gè)百分點(diǎn)。1997年至2006年，專業(yè)再保險(xiǎn)公司分保費(fèi)收入與同期直接保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入之比在4％－9％之間。其中,2004年至2006年，這一比例一直保持在4％左右；2004年至2006年，財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)總分保費(fèi)收入與同期財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入之比在11％－14％之間，人身再保險(xiǎn)總分保費(fèi)收入與同期人身險(xiǎn)保費(fèi)收入之比在1.05％－1.67％之間。

專業(yè)再保險(xiǎn)公司資產(chǎn)實(shí)力增強(qiáng)。截至2006年底，再保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)達(dá)到312.08億元，同比增長了5.06％。其中，專業(yè)再保險(xiǎn)法人公司275.82億元、外資再保險(xiǎn)分公司36.26億元。

2、順利實(shí)現(xiàn)了從法定分保向商業(yè)分保的轉(zhuǎn)變

履行入世承諾，從2003年起法定分保比例逐年遞減，國內(nèi)再保險(xiǎn)分保費(fèi)收入曾一度呈現(xiàn)負(fù)增長。此后，隨著中、外資專業(yè)再保險(xiǎn)公司（分公司）的相繼成立，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)以商業(yè)分保為主的競(jìng)爭(zhēng)格局逐步形成。2005年商業(yè)分保費(fèi)收入超過法定分保，達(dá)到總分保費(fèi)收入的67.94%。我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步完成了由法定分保向商業(yè)分保的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)變，再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的商業(yè)化運(yùn)作標(biāo)志著中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。

3、改革開放深入推進(jìn)，多元化的市場(chǎng)格局初步形成

我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)初步形成了國有控股（集團(tuán)）公司、股份制公司和外資公司多種形式并存、專兼業(yè)經(jīng)營相結(jié)合、公平競(jìng)爭(zhēng)、多元化發(fā)展的市場(chǎng)格局。截至2005年底，我國專業(yè)再保險(xiǎn)公司共6家，其中，中資公司3家（1家集團(tuán)公司、2家股份公司）、外資分公司3家。2003年，中國再保險(xiǎn)公司完成了集團(tuán)化改制，控股了中國財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司、中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司、中國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中再資產(chǎn)管理股份有限公司、中國保險(xiǎn)報(bào)業(yè)股份有限公司、華泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司六家子公司，并參股了保險(xiǎn)職業(yè)學(xué)院。通過改制，中國再保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司成為一家集再保險(xiǎn)、直接保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)中介、行業(yè)傳媒、保險(xiǎn)職業(yè)教育于一體、涵蓋保險(xiǎn)上中下游產(chǎn)業(yè)的多元化經(jīng)營保險(xiǎn)集團(tuán)。保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真履行入世承諾，全面開放再保險(xiǎn)市場(chǎng)。慕尼黑再保險(xiǎn)公司、瑞士再保險(xiǎn)公司、科隆再保險(xiǎn)公司等國際知名的專業(yè)再保險(xiǎn)公司先后在華開設(shè)了分支機(jī)構(gòu)，勞合社獲準(zhǔn)在中國設(shè)立了經(jīng)營非壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全資子公司。此外，法國再保險(xiǎn)公司和漢諾威再保險(xiǎn)公司獲準(zhǔn)籌建分公司，分別經(jīng)營非壽險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和人身險(xiǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。再保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的多元化競(jìng)爭(zhēng)格局開始形成，再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人發(fā)揮了日益重要的作用。再保險(xiǎn)市場(chǎng)改革開放的深入推進(jìn)，有力地?cái)U(kuò)大了再保險(xiǎn)市場(chǎng)的承保能力、促進(jìn)了再保險(xiǎn)公司管理水平與技術(shù)實(shí)力的提高，加快了與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)接軌的進(jìn)程，同時(shí)也對(duì)我國保險(xiǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了積極的支持。

4、再保險(xiǎn)功能作用不斷增強(qiáng)

再保險(xiǎn)在分散風(fēng)險(xiǎn)、擴(kuò)大承保能力、改善償付能力、提高公司治理水平、促進(jìn)保險(xiǎn)市場(chǎng)的安全穩(wěn)健運(yùn)行等方面發(fā)揮著日益重要的作用。再保險(xiǎn)通過和直接保險(xiǎn)之間的技術(shù)傳導(dǎo)，提升了保險(xiǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)了行業(yè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的健全完善；通過提供替代資本的產(chǎn)品及其增值服務(wù)，使直接保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，風(fēng)險(xiǎn)得以有效控制。特別是，再保險(xiǎn)有力地支持了交通、通訊、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和能源、鋼鐵、電力等基礎(chǔ)工業(yè)的大規(guī)模投資以及其它為數(shù)眾多的大型項(xiàng)目的建設(shè)，極大地推動(dòng)了我國航天事業(yè)與和平利用核能事業(yè)的發(fā)展；同時(shí)，積極協(xié)助直接保險(xiǎn)公司推動(dòng)醫(yī)療健康保險(xiǎn)試點(diǎn)，在完善社會(huì)保障體系、推動(dòng)醫(yī)療體制改革、參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)、服務(wù)“三農(nóng)”、促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。此外，在我國遭受地震、臺(tái)風(fēng)等巨災(zāi)侵害較多的地區(qū)，再保險(xiǎn)的及時(shí)賠付有效地彌補(bǔ)了直接保險(xiǎn)公司的部分巨災(zāi)損失，極大地緩解了受災(zāi)地區(qū)災(zāi)后經(jīng)濟(jì)衰退的壓力，為我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

5、再保險(xiǎn)監(jiān)管邁上新臺(tái)階

為適應(yīng)入世后再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)，中國保監(jiān)會(huì)加快了再保險(xiǎn)監(jiān)管體系建設(shè)的步伐，頒布實(shí)施了世界上第一部成文的專業(yè)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管法規(guī)——《再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，奠定了我國再保險(xiǎn)專業(yè)化監(jiān)管的基礎(chǔ)，為我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展提供了根本性的制度保證。此外，還頒布了《再保險(xiǎn)公司設(shè)立規(guī)定》、《財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)危險(xiǎn)單位劃分方法指引》、《外資保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)關(guān)聯(lián)交易的審批規(guī)程》，建立了外資再保險(xiǎn)關(guān)聯(lián)交易信息披露制度，規(guī)范了共保業(yè)務(wù)流程，探索有限再保險(xiǎn)的監(jiān)管政策，完善再保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)分析制度，研究制定再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)以及非現(xiàn)場(chǎng)檢查辦法。再保險(xiǎn)監(jiān)管逐步步入了專業(yè)化監(jiān)管道路。

（二）存在的主要問題

盡管近年來我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)在業(yè)務(wù)發(fā)展、主體培育以及監(jiān)管制度建設(shè)等方面取得了一定的成績，但是由于我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)起步晚、基礎(chǔ)弱，功能與作用發(fā)揮還不充分，還不能適應(yīng)我國保險(xiǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展的需要。表現(xiàn)在：一是再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體數(shù)量少,競(jìng)爭(zhēng)不夠充分。二是再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)性不足，再保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品有限且創(chuàng)新能力不足，不能滿足直接保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)再保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)多樣化的需求；高精尖、高風(fēng)險(xiǎn)、新型業(yè)務(wù)在國內(nèi)難以獲得充足的再保險(xiǎn)支持；服務(wù)性業(yè)務(wù)剛剛起步。三是法定分保取消后，短時(shí)間內(nèi)國內(nèi)商業(yè)分保市場(chǎng)承保能力不足以及存在一些不利于國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的因素，出現(xiàn)再保險(xiǎn)貿(mào)易逆差。四是直接保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，對(duì)再保險(xiǎn)分散防范風(fēng)險(xiǎn)的重要作用認(rèn)識(shí)不足，再保險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)管理和改善償付能力方面的作用沒有得到充分發(fā)揮。五是農(nóng)業(yè)和巨災(zāi)再保險(xiǎn)體系尚未建立，亟需國家政策支持。六是再保險(xiǎn)監(jiān)管工作剛剛起步，監(jiān)管體系有待完善。七是再保險(xiǎn)基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，再保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)制度不完善和會(huì)計(jì)核算不規(guī)范；再保險(xiǎn)信息化建設(shè)滯后，管理手段落后。

二、再保險(xiǎn)市場(chǎng)面臨的發(fā)展形勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)的快速增長，再保險(xiǎn)市場(chǎng)將進(jìn)入重要的戰(zhàn)略發(fā)展期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

（一）國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好

社會(huì)轉(zhuǎn)型加速。近幾年，工業(yè)化和城市化進(jìn)程加快，社會(huì)發(fā)展日趨多元化，法制建設(shè)日益完善，公眾保險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)，保險(xiǎn)需求更加多樣化，保險(xiǎn)在社會(huì)管理中的作用日益突出，發(fā)展空間更加廣闊。

經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長。“十一五”期間，我國提出2010年實(shí)現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番的目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)增長速度預(yù)期保持年均7.5％左右。經(jīng)濟(jì)總量、投資總額、進(jìn)出口貿(mào)易規(guī)模將不斷擴(kuò)大，人均可支配收入進(jìn)一步增加。良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，為我國保險(xiǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）保險(xiǎn)業(yè)的功能作用得到進(jìn)一步發(fā)揮

保險(xiǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃提出，2010年全國總保費(fèi)收入爭(zhēng)取比2005年翻一番，突破1萬億元。保險(xiǎn)業(yè)的服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛，在國家基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)年金管理、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、解決“三農(nóng)”問題以及應(yīng)對(duì)公共突發(fā)事件中發(fā)揮了重要作用，成為金融體系和社會(huì)保障體系的重要組成部分，成為參與社會(huì)管理的重要力量。保險(xiǎn)業(yè)功能作用充分有效的發(fā)揮，需要再保險(xiǎn)市場(chǎng)的強(qiáng)力支持，需要再保險(xiǎn)提供更加多樣化、專業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)保障服務(wù)。我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展面臨著巨大發(fā)展空間。

（三）保險(xiǎn)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)

隨著直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展，保險(xiǎn)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜，保險(xiǎn)監(jiān)管力度也將進(jìn)一步加大，三支柱的現(xiàn)代保險(xiǎn)監(jiān)管體系進(jìn)一步完善，防范保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的五道屏障更加鞏固。償付能力、公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)行為監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，將促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而更加重視再保險(xiǎn)機(jī)制的應(yīng)用，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，改善償付能力狀況，從而刺激再保險(xiǎn)的潛在需求轉(zhuǎn)化為有效需求，為再保險(xiǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

（四）保險(xiǎn)市場(chǎng)日益國際化帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)

“十一五”期間，我國保險(xiǎn)業(yè)對(duì)外開放的水平將進(jìn)一步提高，將會(huì)有更多擁有強(qiáng)大技術(shù)和資本實(shí)力的國際知名保險(xiǎn)和再保險(xiǎn)公司進(jìn)入中國。中外資保險(xiǎn)公司在全面開放的條件下，將充分利用國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展。這一局面，既為我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)加快與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)接軌的進(jìn)程、廣泛參與國際競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的交流與合作、提升專業(yè)技術(shù)與服務(wù)水平、提高創(chuàng)新能力、提高國際競(jìng)爭(zhēng)力等方面帶來了新的機(jī)遇。同時(shí)，再保險(xiǎn)市場(chǎng)開放性、國際性特點(diǎn)，也給我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)，需要我國再保險(xiǎn)主體加強(qiáng)合作，整合力量，共同營造良好的發(fā)展環(huán)境；需要國內(nèi)直接保險(xiǎn)市場(chǎng)與再保險(xiǎn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展；需要我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)深化改革，不斷創(chuàng)新，學(xué)習(xí)借鑒國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用國際資本、技術(shù)和人才，提高發(fā)展的能力和水平；需要與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)加強(qiáng)交流合作，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

三、再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的總體思路、目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

“十一五”期間，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以健全完善我國保險(xiǎn)市場(chǎng)體系、加強(qiáng)保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)、提高保險(xiǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力為出發(fā)點(diǎn)，積極培育和發(fā)展我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)?？茖W(xué)規(guī)劃我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展布局，優(yōu)化配置國內(nèi)再保險(xiǎn)資源，調(diào)整再保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決好國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展和直接保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展之間、用好用足國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)和有效利用國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)之間的關(guān)系；大力推進(jìn)我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)改革、創(chuàng)新，著力提高我國再保險(xiǎn)業(yè)的技術(shù)水平與資產(chǎn)實(shí)力，提高再保險(xiǎn)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)接軌的步伐；積極借鑒國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)和改善再保險(xiǎn)監(jiān)管，為我國保險(xiǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展提供強(qiáng)有力的再保險(xiǎn)支持。

（二）基本原則

我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須按照“速度、效益、誠信、規(guī)范”的要求，著力深化再保險(xiǎn)改革、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。再保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)遵循以下發(fā)展原則：

1、堅(jiān)持改革開放、協(xié)調(diào)發(fā)展原則

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷深化改革，逐步完善再保險(xiǎn)市場(chǎng)的宏觀管理體制和微觀運(yùn)行機(jī)制。轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷提高對(duì)外開放水平和質(zhì)量，加強(qiáng)與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的交流和合作，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,增強(qiáng)我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展能力和國際競(jìng)爭(zhēng)力。

2、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新發(fā)展原則

尊重市場(chǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)再保險(xiǎn)資源配置的基礎(chǔ)性作用，提高再保險(xiǎn)資源的配置效率。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)再保險(xiǎn)的原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，提高再保險(xiǎn)的自主創(chuàng)新能力。通過再保險(xiǎn)產(chǎn)品、服務(wù)和管理創(chuàng)新，不斷提高再保險(xiǎn)經(jīng)營管理水平，提升再保險(xiǎn)服務(wù)的附加值，為直接保險(xiǎn)市場(chǎng)提供靈活多樣的再保險(xiǎn)支持及風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。加強(qiáng)再保險(xiǎn)監(jiān)管制度和手段創(chuàng)新，提高再保險(xiǎn)市場(chǎng)的技術(shù)實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，發(fā)揮再保險(xiǎn)在改善直接保險(xiǎn)市場(chǎng)償付能力、分散風(fēng)險(xiǎn)、引導(dǎo)和支持直接保險(xiǎn)公司科學(xué)經(jīng)營與創(chuàng)新發(fā)展等方面的作用。

3、堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)、健康發(fā)展原則

按照完善償付能力、公司治理和市場(chǎng)行為監(jiān)管三支柱的現(xiàn)代保險(xiǎn)監(jiān)管體系要求，加強(qiáng)和改善再保險(xiǎn)監(jiān)管，完善再保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，建立多層次的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定。強(qiáng)化再保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)以及內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。加強(qiáng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合規(guī)性監(jiān)管，運(yùn)用再保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，分散直接保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范直接保險(xiǎn)公司經(jīng)營，切實(shí)保護(hù)被保險(xiǎn)人利益，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

4、堅(jiān)持立足國內(nèi)市場(chǎng)、有效利用兩個(gè)市場(chǎng)原則

我國再保險(xiǎn)潛在需求很大。要堅(jiān)持立足國內(nèi)市場(chǎng)、服務(wù)國內(nèi)市場(chǎng)的原則，立足中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的實(shí)際與發(fā)展趨勢(shì)，通過再保險(xiǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的創(chuàng)新，將潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行枨?，通過各種技術(shù)手段，形成直接保險(xiǎn)市場(chǎng)與再保險(xiǎn)市場(chǎng)的良性互動(dòng)。同時(shí)，要處理好再保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放與防范風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)國家金融安全的關(guān)系，在用好用足國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的同時(shí)，充分利用國際市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，積極拓展海外業(yè)務(wù)。

5、堅(jiān)持立足全局、有效發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)分散與社會(huì)管理功能的原則

發(fā)揮再保險(xiǎn)市場(chǎng)作為風(fēng)險(xiǎn)分散主渠道的作用，利用再保險(xiǎn)機(jī)制，推動(dòng)國家風(fēng)險(xiǎn)保障體系的建設(shè)，特別是在農(nóng)業(yè)、巨災(zāi)等特殊風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，充分發(fā)揮再保險(xiǎn)的損失補(bǔ)償和社會(huì)管理功能，更好地服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)與和諧社會(huì)建設(shè)。

（三）預(yù)期目標(biāo)

我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的總體目標(biāo)是：用5年時(shí)間，把我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)建設(shè)成為市場(chǎng)主體數(shù)量適宜、經(jīng)營行為規(guī)范、承保能力與償付能力充足、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)品服務(wù)豐富多樣、風(fēng)險(xiǎn)有效分散、再保險(xiǎn)保障機(jī)制健全、監(jiān)管制度完善、能夠引導(dǎo)和支持我國直接保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)代再保險(xiǎn)體系。

業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。2010年，全國直接保險(xiǎn)公司分出保費(fèi)爭(zhēng)取達(dá)到660億元，直接保險(xiǎn)公司境內(nèi)分出保費(fèi)爭(zhēng)取達(dá)到400億元。

綜合競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)。培養(yǎng)具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的本土的大型再保險(xiǎn)集團(tuán)和具有自主創(chuàng)新能力的專業(yè)再保險(xiǎn)公司，形成主體多元化、競(jìng)爭(zhēng)差異化的再保險(xiǎn)市場(chǎng)格局。再保險(xiǎn)公司承保能力充足、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)品種類齊全、服務(wù)方式多樣，風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)較強(qiáng)，基本能滿足直接保險(xiǎn)市場(chǎng)多元化、專業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)保障需求。再保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)明顯提高，再保險(xiǎn)專業(yè)人才隊(duì)伍逐步壯大。

功能作用目標(biāo)。充分發(fā)揮再保險(xiǎn)的資本融通、風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)傳導(dǎo)三大功能。

在資本融通方面，充分發(fā)揮再保險(xiǎn)機(jī)制在改善直接保險(xiǎn)公司償付能力狀況、擴(kuò)大承保能力、緩解資本約束等方面的作用，保證償付能力監(jiān)管制度的有效實(shí)施。

在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，充分發(fā)揮再保險(xiǎn)機(jī)制在管理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)組合、便于從整體上分析和把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況和特征的優(yōu)勢(shì)，采取積極的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，督促和指導(dǎo)直接保險(xiǎn)公司加強(qiáng)承保、理賠管理，改善業(yè)務(wù)質(zhì)量，提高風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

在技術(shù)傳導(dǎo)方面，充分發(fā)揮再保險(xiǎn)人在數(shù)據(jù)積累、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，探索新的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)，從而推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和服務(wù)水平的全面提升。

現(xiàn)階段重點(diǎn)是要強(qiáng)化再保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理和技術(shù)傳導(dǎo)功能，不斷提高再保險(xiǎn)對(duì)直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的覆蓋面與滲透力，引導(dǎo)和支持直接保險(xiǎn)市場(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展。

風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)。專業(yè)再保險(xiǎn)公司資本實(shí)力增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理能力提高，償付能力充足；風(fēng)險(xiǎn)防范體系和制度基本健全；公司治理結(jié)構(gòu)基本完善，內(nèi)控制度有效發(fā)揮作用。

直接保險(xiǎn)公司充分重視再保險(xiǎn)機(jī)制的有效運(yùn)用，審慎選擇再保險(xiǎn)接受人，科學(xué)制訂再保險(xiǎn)方案，從制度上強(qiáng)化再保險(xiǎn)在直接保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理中的地位和作用。

監(jiān)管部門全面推進(jìn)償付能力動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，再保險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管水平不斷提高，市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)范有序，風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范和控制。

基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)。再保險(xiǎn)市場(chǎng)和直接保險(xiǎn)市場(chǎng)數(shù)據(jù)交換機(jī)制初步建立，重點(diǎn)解決再保險(xiǎn)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不到位、再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)核算以及統(tǒng)計(jì)管理不規(guī)范、再保險(xiǎn)市場(chǎng)和直接保險(xiǎn)市場(chǎng)信息不對(duì)稱等問題；再保險(xiǎn)專業(yè)化監(jiān)管體系初步形成，再保險(xiǎn)專業(yè)監(jiān)管制度更加完善；再保險(xiǎn)市場(chǎng)體系不斷完善，公平競(jìng)爭(zhēng)、有序發(fā)展、和諧誠信的再保險(xiǎn)市場(chǎng)環(huán)境逐步確立。

四、實(shí)現(xiàn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)的政策措施

為實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展目標(biāo)，將采取以下政策措施:

（一）優(yōu)化市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大國內(nèi)再保險(xiǎn)供給能力

按照集團(tuán)化和專業(yè)化并重的原則，積極穩(wěn)妥的增加再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體，形成以專業(yè)再保險(xiǎn)公司為主導(dǎo)，再保險(xiǎn)集團(tuán)、兼營再保險(xiǎn)的直接保險(xiǎn)公司、從事再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)中介機(jī)構(gòu)、自保公司以及特殊風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)聯(lián)合體等多層次、多類型、多功能主體并存，中外資再保險(xiǎn)公司公平競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展的再保險(xiǎn)市場(chǎng)格局。支持具備條件的保險(xiǎn)集團(tuán)、特別是以經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)為主的保險(xiǎn)集團(tuán)設(shè)立再保險(xiǎn)公司；鼓勵(lì)社會(huì)資本投資再保險(xiǎn)公司；積極引進(jìn)資本實(shí)力雄厚、技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯，特別是在健康險(xiǎn)、農(nóng)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)保障型壽險(xiǎn)產(chǎn)品、年金保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、次標(biāo)準(zhǔn)體、財(cái)務(wù)再保險(xiǎn)等領(lǐng)域有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)的境外專業(yè)再保險(xiǎn)公司；引導(dǎo)直接保險(xiǎn)公司科學(xué)、適度參與再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給，擴(kuò)大再保險(xiǎn)市場(chǎng)的供給能力。培育和發(fā)展再保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，通過引入國際保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人或中外合資等形式，提高國內(nèi)再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)技術(shù)水平。鼓勵(lì)再保險(xiǎn)公司專業(yè)化、差異化經(jīng)營，改善國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)的承保結(jié)構(gòu)，滿足多元化的再保險(xiǎn)需求。鼓勵(lì)通過多渠道、多種方式開展再保險(xiǎn)交易活動(dòng)，構(gòu)建多層次的再保險(xiǎn)交易平臺(tái)。合理利用國內(nèi)、國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)，擴(kuò)大我國直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的承保能力，改善償付能力。

（二）鞏固傳統(tǒng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，拓寬產(chǎn)品及服務(wù)領(lǐng)域

鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)展傳統(tǒng)再保險(xiǎn)服務(wù)功能，滿足市場(chǎng)基本的再保險(xiǎn)需求。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的新變化和新需求，不斷創(chuàng)新再保險(xiǎn)產(chǎn)品和再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理模式，積極研究并合理使用新型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具(ART)在擴(kuò)大“可保風(fēng)險(xiǎn)”范圍，在運(yùn)用金融工程技術(shù)、借助資本市場(chǎng)的強(qiáng)大資金實(shí)力擴(kuò)充保險(xiǎn)人承保能力與市場(chǎng)容量等方面發(fā)揮積極作用，不斷擴(kuò)展保險(xiǎn)業(yè)社會(huì)管理功能，使再保險(xiǎn)在社會(huì)轉(zhuǎn)型與城市化進(jìn)程、社會(huì)保障體制改革、新農(nóng)村建設(shè)以及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)保障體系健全等方面發(fā)揮積極的作用，特別是加大對(duì)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)等產(chǎn)品與技術(shù)方面的支持力度。加強(qiáng)與直接保險(xiǎn)公司的交流與合作，積極參與保險(xiǎn)產(chǎn)品的開發(fā)，推動(dòng)和支持直接保險(xiǎn)公司不斷提高技術(shù)與管理水平，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力，使我國保險(xiǎn)市場(chǎng)逐步向以技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新為主的競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變，提升整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平、承保技術(shù)與創(chuàng)新能力。

（三）完善公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化內(nèi)部控制

專業(yè)再保險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)要以優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)為核心，健全制衡機(jī)制為關(guān)鍵，進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控機(jī)制，不斷提高經(jīng)營管理水平，切實(shí)保障被保險(xiǎn)人和股東合法權(quán)益。加強(qiáng)與戰(zhàn)略投資者的深度合作，逐步形成國有、民營和外資優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互相約束的多元化股權(quán)結(jié)構(gòu)，不斷提高創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和盈利能力。強(qiáng)化董事會(huì)職責(zé)，完善獨(dú)立董事制度，健全董事會(huì)決策機(jī)制，嚴(yán)格董事任職資格，落實(shí)董事責(zé)任追究制度。強(qiáng)化精算責(zé)任人和合規(guī)負(fù)責(zé)人、首席核保師等關(guān)鍵崗位職責(zé)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用。規(guī)范管理層運(yùn)作，建立健全關(guān)聯(lián)交易管理和信息披露制度。加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，建立分工合理、職責(zé)分明、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明、制衡嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制。

外資再保險(xiǎn)分公司要著力提高內(nèi)控執(zhí)行力，規(guī)范分公司營運(yùn)框架以及內(nèi)部職責(zé)劃分，規(guī)范管理層運(yùn)作，完善再保險(xiǎn)關(guān)聯(lián)交易管理和信息披露制度，在總公司的授權(quán)下，嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營。

直接保險(xiǎn)公司要科學(xué)、規(guī)范地安排再保險(xiǎn)分出業(yè)務(wù)，審慎開展再保險(xiǎn)分入業(yè)務(wù)。健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，建立科學(xué)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系，并納入公司治理結(jié)構(gòu)考核中。董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，要對(duì)包括再保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行檢查并定期提交風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，建立識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制。

（四）加強(qiáng)信息化建設(shè)，發(fā)揮科技的推動(dòng)作用

以提升客戶服務(wù)品質(zhì)為中心，以控制風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)信息化建設(shè)，全面優(yōu)化企業(yè)資源配置，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)集成管理。健全再保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)制度，推動(dòng)再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范再保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑、采集標(biāo)準(zhǔn)，建立統(tǒng)一的再保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、財(cái)務(wù)監(jiān)管指標(biāo)和業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。建立再保險(xiǎn)市場(chǎng)和直接保險(xiǎn)市場(chǎng)的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)與共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)行業(yè)數(shù)據(jù)集中。加快再保險(xiǎn)監(jiān)管信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)信息系統(tǒng)與再保險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的有效銜接，提高監(jiān)管的科學(xué)性和時(shí)效性。

（五）全面推進(jìn)專業(yè)化監(jiān)管，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

創(chuàng)新再保險(xiǎn)監(jiān)管思路和方法，健全再保險(xiǎn)監(jiān)管制度。完善再保險(xiǎn)公司市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制，營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)再保險(xiǎn)公司償付能力和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性的監(jiān)管，探索建立再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管方法，指導(dǎo)直接保險(xiǎn)公司審慎選擇再保險(xiǎn)人。加強(qiáng)對(duì)新型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具以及實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的監(jiān)管，使新型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移技術(shù)得到合理、有效利用。加強(qiáng)對(duì)跨境再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的監(jiān)管，建立對(duì)境外再保險(xiǎn)人的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、結(jié)付監(jiān)控與評(píng)價(jià)機(jī)制，防范金融風(fēng)險(xiǎn)。完善再保險(xiǎn)關(guān)聯(lián)交易信息披露制度，完善再保險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)檢查制度，加大對(duì)再保險(xiǎn)市場(chǎng)行為的檢查力度，維護(hù)健康有序的市場(chǎng)秩序。加大對(duì)直接保險(xiǎn)公司的償付能力監(jiān)管力度，完善保險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，建立有效的市場(chǎng)退出機(jī)制，督促直接保險(xiǎn)公司及再保險(xiǎn)公司不斷改善償付能力狀況。推動(dòng)再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人提高技術(shù)水平，規(guī)范再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行為。

（六）加快建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)體系和農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)體系，充分發(fā)揮再保險(xiǎn)的社會(huì)管理職能

按照《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》的精神以及和諧社會(huì)建設(shè)總體要求，積極探索建立巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)體系。有效利用再保險(xiǎn)資源，研究符合中國實(shí)際的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)模型，提高巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，推動(dòng)全國性的巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)體系的建設(shè)。鼓勵(lì)有條件的再保險(xiǎn)公司探索利用新型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工具，促進(jìn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)、直接保險(xiǎn)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)的良性互動(dòng)發(fā)展，降低巨災(zāi)事件對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的沖擊。

落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》要求，完善多層次的農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分擔(dān)機(jī)制，探索建立中央、地方財(cái)政支持的農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)體系。充分利用國內(nèi)和國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)組合，抵御和化解農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，特別是農(nóng)業(yè)巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，保障農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營。

（七）完善政策制度，營造公平競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展環(huán)境

入世后，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)已成為一個(gè)完全開放的市場(chǎng)，境內(nèi)再保險(xiǎn)公司直接面臨著國際性競(jìng)爭(zhēng)。這一特點(diǎn)決定了監(jiān)管部門在制定再保險(xiǎn)監(jiān)管政策時(shí)，要充分考慮再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營特點(diǎn)和環(huán)境，按照《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》的要求，加快發(fā)展再保險(xiǎn)，促進(jìn)再保險(xiǎn)市場(chǎng)和直接保險(xiǎn)市場(chǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，要按照國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律和行業(yè)慣例，結(jié)合我國法律環(huán)境以及市場(chǎng)條件的變化，優(yōu)化再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，加快再保險(xiǎn)監(jiān)管制度建設(shè)，完善再保險(xiǎn)專業(yè)化監(jiān)管，提高再保險(xiǎn)監(jiān)管政策的專業(yè)性和可操作性，為我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境。

（八）加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)，深入開展再保險(xiǎn)理論研究

高素質(zhì)、高技能的人才對(duì)再保險(xiǎn)發(fā)展至關(guān)重要。從國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)來看，再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的技術(shù)含量越來越高，要求再保險(xiǎn)人有較高的精算水平、創(chuàng)新能力和風(fēng)險(xiǎn)管理技能。特別是航天保險(xiǎn)、核保險(xiǎn)、電子產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)等新興高科技領(lǐng)域，都需要熟悉和了解相關(guān)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和特點(diǎn)的專業(yè)人才。因此，要加快再保險(xiǎn)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，通過保險(xiǎn)公司自主培養(yǎng)、與高等院校合作培養(yǎng)、再保險(xiǎn)公司或行業(yè)協(xié)會(huì)組織開展專業(yè)技能培訓(xùn)、國際人才交流等方式建立多層次、多形式的再保險(xiǎn)專業(yè)技能培養(yǎng)機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)再保險(xiǎn)精算、再保險(xiǎn)核保核賠和再保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)等方面的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對(duì)再保險(xiǎn)人才的系統(tǒng)化教育，逐步形成良性發(fā)展的再保險(xiǎn)專業(yè)人才成長機(jī)制。加強(qiáng)再保險(xiǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支與我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)化監(jiān)管隊(duì)伍。

（九）加強(qiáng)國際交流，促進(jìn)合作共贏

進(jìn)一步加強(qiáng)國內(nèi)再保險(xiǎn)同業(yè)之間的業(yè)務(wù)交流與溝通。同時(shí)，鼓勵(lì)國內(nèi)再保險(xiǎn)公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，研究并拓展海外市場(chǎng)，實(shí)施區(qū)域性和多樣化的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，加大參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力度，加強(qiáng)與國外同行、相關(guān)專業(yè)組織的交流與合作，搭建國際同業(yè)行業(yè)交流平臺(tái)。借鑒成熟市場(chǎng)成功經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)和管理模式，結(jié)合國內(nèi)保險(xiǎn)市場(chǎng)實(shí)際，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高國內(nèi)再保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力及在國際保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響力，為今后全面參與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)國際再保險(xiǎn)監(jiān)管的交流與合作，提高再保險(xiǎn)監(jiān)管水平和有效性。

第二篇：2011年中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告

2011-2015年中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營態(tài)勢(shì)與發(fā)

展前景研究報(bào)告

報(bào)告簡(jiǎn)介

報(bào)告目錄

第一章 中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 再保險(xiǎn)基礎(chǔ)闡述

一、再保險(xiǎn)范圍界定

二、再保險(xiǎn)作用

第二節(jié) 中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷程

一、萌芽階段：1949年至80年代初

二、初步形成階段：80年代初至1995年

三、發(fā)展階段：1996年至今

第二章 2010-2011年世界再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 2010-2011年世界再保險(xiǎn)行業(yè)概況

一、世界再保險(xiǎn)運(yùn)行特點(diǎn)

二、世界再保險(xiǎn)組織架構(gòu)

三、世界再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

第二節(jié) 2010-2011年世界再保險(xiǎn)最近動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)

一、瑞士再保險(xiǎn)認(rèn)為巨災(zāi)債券已度過金融危機(jī)

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)

三、費(fèi)率下降已成必然

四、全球再保險(xiǎn)業(yè)前景穩(wěn)定

第三節(jié)2010-2011年世界主要再保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析

一、倫敦再保險(xiǎn)市場(chǎng)

二、歐洲大陸再保險(xiǎn)市場(chǎng)

三、紐約再保險(xiǎn)市場(chǎng)

四、新加坡再保險(xiǎn)市場(chǎng)

第三章 2010-2011年中國再保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2010-2011年再保險(xiǎn)面臨的國內(nèi)發(fā)展形勢(shì)

一、國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好

二、保險(xiǎn)業(yè)的功能作用得到進(jìn)一步發(fā)揮

三、保險(xiǎn)監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)

四、保險(xiǎn)市場(chǎng)日益國際化帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二節(jié)2010-2011年再保險(xiǎn)國內(nèi)政策環(huán)境分析

一、《再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定》

二、《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》

三、保險(xiǎn)業(yè)“十一五”規(guī)劃

四、《中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃》

第三節(jié)2010-2011年再保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

第四章 2010-2011年中國再保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)分析

第一節(jié) 2010-2011年中國再保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

一、法定分保歷經(jīng)十年退出舞臺(tái)，商業(yè)分保迎來新機(jī)遇

二、中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)與直保市場(chǎng)發(fā)展不相適應(yīng)

三、中再集團(tuán)的實(shí)際作用與其市場(chǎng)地位不相適應(yīng)

四、中國再保險(xiǎn)與國際再保險(xiǎn)差距大

第二節(jié) 2010-2011年中國再保險(xiǎn)業(yè)存在的問題

一、再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后，與直保市場(chǎng)發(fā)展不相適應(yīng)

二、中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展滯后于國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)

三、市場(chǎng)容量不夠,對(duì)海外再保險(xiǎn)市場(chǎng)的依賴性較大

四、再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體數(shù)量少,競(jìng)爭(zhēng)不夠充分

五、再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給結(jié)構(gòu)性不足

六、出現(xiàn)再保險(xiǎn)貿(mào)易逆差

第三節(jié) 2010-2011年發(fā)展再保險(xiǎn)市場(chǎng)的政策建議

第五章 2010-2011年中國再保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需態(tài)勢(shì)分析

第一節(jié) 2010-2011年中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給分析

一、市場(chǎng)規(guī)模：再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給主體數(shù)量少且不健全

二、供給結(jié)構(gòu)

三、將積極穩(wěn)妥地增加再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體

第二節(jié)2010-2011年中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求狀況分析

一、中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求出現(xiàn)的新特征

二、需求結(jié)構(gòu)

三、再保險(xiǎn)市場(chǎng)需求呈多樣化

四、再保險(xiǎn)市場(chǎng)潛在需求巨大但有效需求不足

五、2010年中國再保險(xiǎn)需求可達(dá)千億

第三節(jié)2010-2011年完善再保險(xiǎn)市場(chǎng)供需不平衡的對(duì)策

一、增加再保險(xiǎn)的供給主體數(shù)量

二、提高中國再保險(xiǎn)公司的再保險(xiǎn)供給能力

三、改變經(jīng)營機(jī)制，適應(yīng)商業(yè)性分保的運(yùn)作

四、加快培養(yǎng)專家型再保險(xiǎn)人才

第六章2010-2011年中國再保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第一節(jié)2010-2011年中國再保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總況

一、再保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更激烈

二、再保險(xiǎn)市場(chǎng)由壟斷市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閴艛喔?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

第二節(jié)2010-2011年中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)集中度較高

二、中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)初步形成多元化發(fā)展格局

三、中外再保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)逐步升級(jí)

第三節(jié) 2011-2015年中國再保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分析

第七章 2010-2011年世界再保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)運(yùn)行狀況分析

第一節(jié) 慕尼黑再保險(xiǎn)公司

一、公司經(jīng)營狀況

二、公司業(yè)務(wù)及國內(nèi)市場(chǎng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

第二節(jié) 德國科隆再保險(xiǎn)公司

一、公司經(jīng)營狀況

二、公司業(yè)務(wù)及國內(nèi)市場(chǎng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

第三節(jié) 瑞士再保險(xiǎn)公司

一、公司經(jīng)營狀況

二、公司業(yè)務(wù)及國內(nèi)市場(chǎng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

第四節(jié) 勞合社

一、公司經(jīng)營狀況

二、公司業(yè)務(wù)及國內(nèi)市場(chǎng)情況分析

三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

第八章 2010-2011年中國再保險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與關(guān)鍵性財(cái)務(wù)分析

第一節(jié) 中國再保險(xiǎn)(集團(tuán))公司

一、企業(yè)基本概況

二、正在崛起的國際再保險(xiǎn)巨人

三、中國再保險(xiǎn)受讓大地財(cái)險(xiǎn)3.87億股獲批

四、光大銀行與中國再保險(xiǎn)集團(tuán)啟動(dòng)深層戰(zhàn)略合作

第二節(jié) 中國人壽再保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)基本概況

二、中國人壽市值居全球壽險(xiǎn)公司之首

三、中國人壽在滬布點(diǎn)首家養(yǎng)老險(xiǎn)分公司

四、中國人壽再保險(xiǎn)42.2億股份將全部由股東以貨幣認(rèn)購

第三節(jié) 中國財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)股份有限公司

一、企業(yè)基本概況

二、業(yè)務(wù)范圍

三、2010-2011年企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 中央再保險(xiǎn)公司

一、企業(yè)基本概況

二、中央再保險(xiǎn)公司管理分析

三、中央再保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)實(shí)力與對(duì)手方信用評(píng)級(jí)為A

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第九章 2010-2011年中國保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析

第一節(jié) 2010-2011年中國保險(xiǎn)業(yè)運(yùn)行概況

一、中國保險(xiǎn)市場(chǎng)對(duì)外開放的特點(diǎn)

二、中國保險(xiǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

三、保險(xiǎn)市場(chǎng)交易成本分析

四、保險(xiǎn)市場(chǎng)亮點(diǎn)分析

五、中國保險(xiǎn)市場(chǎng)步入發(fā)展新階段

第二節(jié)近幾年中國保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)情況分析

一、2003-2010年中國保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模情況

二、2007-2010年保險(xiǎn)市場(chǎng)資金運(yùn)用狀況

三、中資壽險(xiǎn)公司保費(fèi)市場(chǎng)份額呈下滑狀態(tài)

四、投資資產(chǎn)快速增值

第三節(jié)2007-2010年中國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入情況分析

一、2003-2010年中國保險(xiǎn)業(yè)的運(yùn)營狀況

二、2007-2010年保險(xiǎn)行業(yè)細(xì)分保費(fèi)情況

1、人壽

2、財(cái)產(chǎn)

三、2007-2010年中國保險(xiǎn)業(yè)各地區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)

第四節(jié)2011-2015年中國保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

一、保費(fèi)收入年復(fù)合增長率

二、保費(fèi)收入預(yù)測(cè)

三、保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第十章 2011-2015年中國再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

第一節(jié)2011-2015年中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

一、農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)

二、巨災(zāi)再保險(xiǎn)

三、汽車再保險(xiǎn)市場(chǎng)前景廣闊

第二節(jié)2011-2015年中國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

二、綜合競(jìng)爭(zhēng)力目標(biāo)

三、功能作用目標(biāo)

四、風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)

五、基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)

第十一章2011-2015年中國再保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

第一節(jié) 2010-2011年中國再保險(xiǎn)行業(yè)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2011-2015年中國再保險(xiǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 2011-2015年中國再保險(xiǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、投機(jī)資本快速進(jìn)入

二、購買行為變化

三、自然氣候?yàn)?zāi)害日趨嚴(yán)重

四、虛高保費(fèi)后的金融風(fēng)險(xiǎn)

五、市場(chǎng)開放面臨的風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié)專家投資建議

圖表目錄：

圖表：2005-2010年中國GDP總量及增長趨勢(shì)圖

圖表：2010年一季度中國三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖

圖表：2008-2010年中國CPI、PPI月度走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢(shì)圖

圖表：2000-2009年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長對(duì)比圖

圖表：1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表

圖表：1978-2009中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國工業(yè)增加值增長趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖

圖表：2005-2009年我國財(cái)政收入支出走勢(shì)圖

圖表：2009年1月-2010年4月人民幣兌美元匯率中間價(jià)圖表：2010年4月人民幣匯率中間價(jià)對(duì)照表

圖表：2009年1月-2010年3月中國貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位：億元圖表：2009年1月-2010年3月中國貨幣供應(yīng)量的增速走勢(shì)圖圖表：2001-2009年中國外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國外匯儲(chǔ)備及增速變化圖

圖表：2008年12月23日中國人民幣利率調(diào)整表

圖表：2007-2008年央行歷次調(diào)整利率時(shí)間及幅度表

圖表：我國歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表

圖表：2005-2010年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢(shì)圖

圖表：2005-2010年我國貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2010年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年中國城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖

圖表：1978-2009年我國人口出生率、死亡率及自然增長率走勢(shì)圖圖表：1978-2009年我國總?cè)丝跀?shù)量增長趨勢(shì)圖

圖表：2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成圖表：1978-2009年中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖

圖表：2005-2009年我國研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖圖表：2001年-2010年全國財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度變化趨勢(shì)

圖表：2009年全國各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

圖表：2010年全國各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況

圖表：2005-2010年我國保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入變化趨勢(shì)圖

圖表：2001-2010年中國種類自然災(zāi)害造成的直接經(jīng)濟(jì)損失額分析

第三篇：探析我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)

探析我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)

——再保險(xiǎn)市場(chǎng)的供求問題及對(duì)策

【摘要】我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)起步較晚，目前我國只有唯一的專業(yè)再保險(xiǎn)公司——中國再保險(xiǎn)集團(tuán)代理行使國家再保險(xiǎn)公司的職能。再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體缺乏、資本實(shí)力薄弱和產(chǎn)品品種單一影響了再保險(xiǎn)供給水平。同時(shí)，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)潛在需求巨大，市場(chǎng)需求雖然大于供給，但總量并未完全釋放。發(fā)展再保險(xiǎn)市場(chǎng)的近期措施主要著眼于盡快提高再保，險(xiǎn)供給能力和引導(dǎo)市場(chǎng)需求良性化發(fā)展。發(fā)展我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的長期措施應(yīng)立足于市場(chǎng)再保險(xiǎn)供給能力的可持續(xù)發(fā)展和再保險(xiǎn)潛在需求的逐漸釋放，旨在保障再保險(xiǎn)市場(chǎng)體系的健全與健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】再保險(xiǎn)市場(chǎng) 供給 需求

近年來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國保險(xiǎn)業(yè)也得到迅速發(fā)展。再保險(xiǎn)作為保險(xiǎn)市場(chǎng)的“防護(hù)墻”，具有保障保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展以及國家金融安全的作用，在一國金融體系中占有舉足輕重的地位。隨著中國參與經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程逐步加快，非凡是加入WTO以來，中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)在發(fā)展速度和規(guī)模、市場(chǎng)化程度以及競(jìng)爭(zhēng)格局等方面均發(fā)生了顯著變化，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文從再保險(xiǎn)的供給和需求兩方面出發(fā)，探析影響我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的因素，并從供需層面提出相關(guān)的建議。

一、中國再保險(xiǎn)發(fā)展歷史

我國再保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的歷史不長。建國后我國保險(xiǎn)業(yè)一直是獨(dú)家經(jīng)營，再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)由原中國人民保險(xiǎn)公司專營。隨著其他保險(xiǎn)主體的出現(xiàn)，1988年根據(jù)《保險(xiǎn)企業(yè)管理暫行條例》的規(guī)定，國內(nèi)開始辦理30%法定分保業(yè)務(wù)，由人保再保部代行國家再保險(xiǎn)公司的職能。1996年

人保組建集團(tuán)公司，成立了中保再保險(xiǎn)有限公司。至此，國內(nèi)才有了一家經(jīng)營再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。1999年3月，中國再保險(xiǎn)公司在中保再的基礎(chǔ)上組建成立，從此中華民族再保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。

到2002年底，中國再保險(xiǎn)公司資產(chǎn)總額207.6億元，合25億美元左右，凈資產(chǎn)27.8億元。后又兩次改制，中心匯金公司注資40億美元，中國再保險(xiǎn)公司成為亞洲最大，全球第五的再保險(xiǎn)集團(tuán)，穩(wěn)居中國再保險(xiǎn)業(yè)主導(dǎo)地位。但綜合實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于慕尼黑再保險(xiǎn)公司和瑞士再保險(xiǎn)公司。

二、我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給能力有限

一般認(rèn)為，再保險(xiǎn)供給是再保險(xiǎn)市場(chǎng)中，各家專業(yè)再保險(xiǎn)公司或經(jīng)營再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的直接保險(xiǎn)公司在既定費(fèi)率水平上能夠提供的再保險(xiǎn)產(chǎn)品總量。我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)起步較晚，在發(fā)展程度、承保能力、產(chǎn)品服務(wù)能力等方面都顯不足，影響了市場(chǎng)的整體供給水平。

1、再保險(xiǎn)主體缺乏，成熟度不高，技術(shù)服務(wù)能力落后

雖然中國再保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)端可以追溯到中國人民保險(xiǎn)公司的成立，但是第一家嚴(yán)格意義上的再保險(xiǎn)主體是1996年成立的中保再保險(xiǎn)公司。而中保再保險(xiǎn)公司幾經(jīng)變遷，發(fā)展成為目前國內(nèi)惟一一家中資專業(yè)再保險(xiǎn)公司——中國再保險(xiǎn)集團(tuán)。在中國加入WTO之前，憑借市場(chǎng)的封閉和法定分保的政策保護(hù)，中再集團(tuán)是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的惟一再保險(xiǎn)主體，基本壟斷了國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)。中再集團(tuán)憑借自己的國有和壟斷地位，在外資再保公司進(jìn)入前基本上可以無競(jìng)爭(zhēng)地獲得再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，因而不利于其建立市場(chǎng)化的運(yùn)作模式，在國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)開放后很難迅速發(fā)展成以現(xiàn)代企業(yè)制度為標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。

缺乏專業(yè)的再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司是中國再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體缺乏的另一個(gè)表現(xiàn)。在成熟的再保險(xiǎn)市場(chǎng)中，專業(yè)再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司發(fā)揮著不可替代的作用，在航空航天等高技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目中為再保險(xiǎn)公司提供技術(shù)支持。目前國內(nèi)的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司雖將再保險(xiǎn)列入自己的業(yè)務(wù)范圍，但主要以直接保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為主。截至2007年底，我國尚未有專業(yè)的再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，這大大影響了國內(nèi)再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體構(gòu)成的完備性，當(dāng)出現(xiàn)復(fù)雜技術(shù)的承保項(xiàng)目時(shí)，國內(nèi)現(xiàn)有再保險(xiǎn)公司由于缺乏相應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。

更為重要的是，現(xiàn)有再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體技術(shù)服務(wù)能力落后，這是影響再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給能力的關(guān)鍵因素。再保險(xiǎn)被稱作“保險(xiǎn)的保險(xiǎn)”，再保險(xiǎn)公司不僅要通過分保為直接保險(xiǎn)公司分散業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且在承保過程中還要為其提供技術(shù)支持和增值服務(wù)。然而，我國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展程度較低，沒有形成自主創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展機(jī)制，影響了國有再保險(xiǎn)公司的技術(shù)水平。就中國再保險(xiǎn)公司而言，其所有的再保險(xiǎn)人才絕大多數(shù)來自于國內(nèi)其他的保險(xiǎn)公司，其本身的專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平并不比其他公司的人才高多少，這種落后的技術(shù)、服務(wù)水平使得中國再保險(xiǎn)公司并無多大的吸引力，國內(nèi)的保險(xiǎn)公司愿意將再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分到國外也就不足為奇了。

2、再保險(xiǎn)主體資本實(shí)力弱，承保能力有限

資本實(shí)力是影響再保險(xiǎn)主體供給能力的重要因素，直接決定了再保險(xiǎn)公司的承保能力。再保險(xiǎn)行業(yè)是一個(gè)資本密集度非常高的行業(yè)，從國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展來看，絕大部分市場(chǎng)份額被不多的再保險(xiǎn)巨頭所瓜分，這些再保險(xiǎn)巨頭的資本實(shí)力和承保能力很大程度上代表了再保險(xiǎn)市場(chǎng)的供給能力。就中國情況來看，處于壟斷地位的中再集團(tuán)的資本實(shí)力和承保能力基本上說明了再保險(xiǎn)市場(chǎng)主體的情況。中再集團(tuán)與國際領(lǐng)先再保險(xiǎn)集團(tuán)的資本實(shí)力差距是非常明顯的?，F(xiàn)今中再集團(tuán)的凈資產(chǎn)水平僅僅相當(dāng)于慕尼黑再保險(xiǎn)集團(tuán)、瑞士再保險(xiǎn)集團(tuán)各自的20%左右，資本實(shí)力的差距決定了中再集團(tuán)在再保險(xiǎn)供給能力上是十分有限的，很難達(dá)到國際市場(chǎng)的水平。

3、再保險(xiǎn)產(chǎn)品品種稀少造成再保險(xiǎn)供給存在結(jié)構(gòu)性缺陷

隨著金融全球化和金融創(chuàng)新的深入發(fā)展，全球保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展也呈現(xiàn)了新的特點(diǎn)，非傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品正逐漸取代傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品在再保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)地位，當(dāng)今國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)中的巨頭們大都擁有了自身較為完善的產(chǎn)品組合，他們所經(jīng)營的再保險(xiǎn)產(chǎn)品幾乎能夠涵蓋主要的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，這些豐富的再保險(xiǎn)產(chǎn)品平衡了市場(chǎng)的供給結(jié)構(gòu)，為滿足客戶多樣的再保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)需求奠定了基礎(chǔ)。如瑞士再保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品組合共涵蓋財(cái)產(chǎn)與損害類、人壽與健康類、商業(yè)保險(xiǎn)類、融資服務(wù)類以及全球資產(chǎn)保護(hù)服務(wù)五個(gè)領(lǐng)域，具體產(chǎn)品包括高管人員責(zé)任險(xiǎn)、環(huán)境責(zé)任險(xiǎn)、巨災(zāi)再保險(xiǎn)、火災(zāi)保險(xiǎn)、航空險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)等險(xiǎn)種。

與國際再保險(xiǎn)市場(chǎng)相比，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)中的產(chǎn)品在單個(gè)產(chǎn)品發(fā)展程度和整體市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)兩方面都有明顯的差距。以中再集團(tuán)為例，該集團(tuán)及兩家主營業(yè)務(wù)子公司分別從事財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)和人壽再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以低端的傳統(tǒng)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)產(chǎn)品為主，險(xiǎn)種集中在車輛險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)等分保項(xiàng)目，責(zé)任險(xiǎn)等險(xiǎn)種業(yè)務(wù)比例有限，比例分保合約比重較大，技術(shù)含量較高的超額分保合約業(yè)務(wù)規(guī)模很小，尚未推出巨災(zāi)再保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)再保險(xiǎn)產(chǎn)品。這在一定程度上反映了我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)在產(chǎn)品供給方面的結(jié)構(gòu)性缺陷，某些險(xiǎn)種的缺乏使部分經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)暴露無法得到規(guī)避和保障。這樣既無法充分滿足市場(chǎng)中出現(xiàn)的再保險(xiǎn)需求，再保險(xiǎn)企業(yè)也不能分享高端再保險(xiǎn)產(chǎn)品所帶來的豐厚利潤。

三、我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)潛在需求高漲，但現(xiàn)階段總量有限，且存在結(jié)構(gòu)性不平衡

1、中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展奠定了再保險(xiǎn)市場(chǎng)潛在需求增長的基礎(chǔ)

直接保險(xiǎn)的發(fā)展規(guī)模直接決定了再保險(xiǎn)的市場(chǎng)規(guī)模。據(jù)中國保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2007年全年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入7035。8億元，同比增長25%。其中，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入1997。7億元，同比增長32。6%；壽險(xiǎn)保費(fèi)收入4463。8億元，同比增長24。5%；健康險(xiǎn)保費(fèi)收入384。2億元，同比增長2。4%；意外險(xiǎn)保費(fèi)收入190。1億元，同比增長17。4%。全行業(yè)利潤總額672。7億元。2010年全國總保費(fèi)收入爭(zhēng)取比2010年全國總保費(fèi)收入突破1.5萬億元。這樣的市場(chǎng)增長規(guī)模和增長速度為再保險(xiǎn)業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)需求。

2、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)和技術(shù)為再保險(xiǎn)提供了更多的可保領(lǐng)域

近年來，航天技術(shù)、大型水利技術(shù)的發(fā)展產(chǎn)生了大量的巨額保險(xiǎn)標(biāo)的和可保風(fēng)險(xiǎn)，如三峽水利工程、眾多奧運(yùn)體育場(chǎng)館和核電站，一個(gè)保險(xiǎn)公司甚至若干保險(xiǎn)公司都很難對(duì)此類項(xiàng)目進(jìn)行承保，再保險(xiǎn)公司的參與能夠使直接保險(xiǎn)公司的保單設(shè)計(jì)更加合理，并把巨大的風(fēng)險(xiǎn)分散出去。

3、社會(huì)意識(shí)的改善為再保險(xiǎn)需求增長創(chuàng)造了輿論支持

進(jìn)入2008年以來，我國境內(nèi)相繼發(fā)生了南方冰雪災(zāi)難和四川地震災(zāi)難，國家和人民承受了巨大的損失。國家、相關(guān)企業(yè)和個(gè)人普遍熟悉到，直接保險(xiǎn)市場(chǎng)不能完全有效地抵御如此巨大的自然災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)，必須依靠再保險(xiǎn)把風(fēng)險(xiǎn)分散出去，才能更好地發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)保障作用。因此，關(guān)于建立巨災(zāi)再保險(xiǎn)制度、開發(fā)巨災(zāi)再保險(xiǎn)產(chǎn)品的呼聲日漸高漲，這不僅加大了社會(huì)各界對(duì)再保險(xiǎn)的重視，而且從客觀上也增強(qiáng)了再保險(xiǎn)市場(chǎng)的需求。

4、國內(nèi)直接保險(xiǎn)公司主要分為國有保險(xiǎn)公司和股份制保險(xiǎn)公司兩種形式?；谖覈煞葜聘母锏臍v史原因和保險(xiǎn)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，國內(nèi)保險(xiǎn)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)并不分散，機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中，考慮到再保險(xiǎn)可以作為保險(xiǎn)企業(yè)有效的財(cái)務(wù)治理工具，眾多直接保險(xiǎn)企業(yè)在改善企業(yè)自身資本結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)移相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)等方面都有充足的再保需求。國內(nèi)直接保險(xiǎn)企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀內(nèi)生再保險(xiǎn)需求。

四、從供需層面上發(fā)展我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的相關(guān)對(duì)策

從以上分析可以看出，由于主體數(shù)量不足、資本實(shí)力薄弱、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給能力十分有限，市場(chǎng)中再保險(xiǎn)需求雖然潛力巨大，但當(dāng)前總量有限。因此，現(xiàn)階段我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)尚處于需大于供的低水平均衡狀態(tài)。從供需角度進(jìn)行分析，提高我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)供給能力、釋放市場(chǎng)需求總量，保障再保險(xiǎn)市場(chǎng)健康快速發(fā)展，可以采取近期和長期相結(jié)合的舉措進(jìn)行。

（一）近期舉措

發(fā)展再保險(xiǎn)市場(chǎng)的近期措施主要是著眼于盡快提高再保險(xiǎn)供給能力和引導(dǎo)市場(chǎng)需求良性化發(fā)展。

1、充分調(diào)動(dòng)再保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)有供給能力

在短期難以迅速增加再保險(xiǎn)供給的情況下，充分調(diào)動(dòng)和挖掘現(xiàn)有市場(chǎng)主體的供給能力是有效的措施。中再集團(tuán)作為國內(nèi)惟一的中資再保險(xiǎn)公司，在接受中心匯金公司注資后資本規(guī)模已經(jīng)超過360億元，其承保能力大約在1440億元左右，能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)基本滿足再保險(xiǎn)市場(chǎng)的需求增長。如何有效利用資本規(guī)模提高供給能力關(guān)鍵在于該公司經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變和集團(tuán)化運(yùn)作模式的確立。中再集團(tuán)在2007年10月完成了股份制改革，在此基礎(chǔ)上更好地改革內(nèi)部治理機(jī)制、強(qiáng)化集團(tuán)化管控，盡快發(fā)展成為實(shí)力雄厚的金融控股集團(tuán)，是該公司提高自身再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)供給的必然前提。

2、發(fā)揮政府的引領(lǐng)作用，盡快建立巨災(zāi)等自然災(zāi)難再保險(xiǎn)體系，擴(kuò)大再保險(xiǎn)可保風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域

我國是自然災(zāi)難頻發(fā)的國家，對(duì)再保險(xiǎn)具有內(nèi)生的需求，提供這部分風(fēng)險(xiǎn)的再保險(xiǎn)產(chǎn)品有助于在結(jié)構(gòu)上提升市場(chǎng)再保險(xiǎn)供給水平。巨災(zāi)再保險(xiǎn)等由于具有小概率、大損失的特點(diǎn)，單純的商業(yè)運(yùn)作難以為繼。國際上普遍采用政府支持的方式。我國雖然也出臺(tái)了一些扶持政策，但僅是原則性的。巨災(zāi)再保險(xiǎn)體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到許多利益主體，各級(jí)政府要發(fā)揮核心作用，積極提供政策支持，包括稅收政策、信貸政策的支持。

（二）長期舉措

發(fā)展我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的長期措施立足于市場(chǎng)再保險(xiǎn)供給能力的可持續(xù)發(fā)展和再保險(xiǎn)潛在需求的逐漸釋放，旨在保障再保險(xiǎn)市場(chǎng)體系的健全與健康發(fā)展。

1、建立和持續(xù)健全再保險(xiǎn)市場(chǎng)體系

完善我國再保險(xiǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和主體數(shù)量是建立和健全再保險(xiǎn)市場(chǎng)體系的關(guān)鍵。成熟的再保險(xiǎn)市場(chǎng)中，直保公司、再保公司、再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司等都是有機(jī)的組成部分，發(fā)揮著各自不可或缺的作用。因此，不僅要通過多種形式增加市場(chǎng)中專業(yè)再保險(xiǎn)主體的數(shù)量，提高再保險(xiǎn)供給的絕對(duì)水平，而且要建立再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人制度，發(fā)揮其在業(yè)務(wù)中介、專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)，有效促成再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的完成，提高再保險(xiǎn)供給的相對(duì)水平。

2、提高再保險(xiǎn)業(yè)技術(shù)能力，非凡是定價(jià)能力

再保險(xiǎn)是保險(xiǎn)的保險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、危險(xiǎn)單位劃分、自留額確定、超額賠款再保險(xiǎn)費(fèi)率等方面更為復(fù)雜，這在客觀上就要求再保險(xiǎn)公司具有比保險(xiǎn)公司更高的技術(shù)水平。同時(shí)，再保險(xiǎn)業(yè)又具有自身的技術(shù)特點(diǎn)，在競(jìng)爭(zhēng)過程中，這一特點(diǎn)集中體現(xiàn)在再保險(xiǎn)定價(jià)能力上。因此，我國再保險(xiǎn)企業(yè)不僅要充分總結(jié)國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，分析相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提高自身的研發(fā)能力，而且要在同國外再保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)過程中不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，提高自身的技術(shù)能力。

3、培養(yǎng)再保險(xiǎn)專業(yè)人才

我國再保險(xiǎn)業(yè)專業(yè)人才，非凡是高素質(zhì)精算人才和產(chǎn)品研發(fā)人才十分缺乏。人才的培育是一項(xiàng)長期工作，我國再保險(xiǎn)公司一方面要注重人才的引進(jìn)，通過良好的發(fā)展環(huán)境吸引高端人才，另一方面也要建立多層次、多形式的培訓(xùn)體系，優(yōu)化和提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，逐步形成再保險(xiǎn)業(yè)人才發(fā)展的良性循環(huán)。加入WTO之后，外資再保險(xiǎn)公司將憑借其悠久的歷史和成熟的經(jīng)驗(yàn)而具有很大的比較優(yōu)勢(shì)，國內(nèi)鳳毛麟角的再保險(xiǎn)人才可能因外資公司的高待遇、高職位而流出。如何留住現(xiàn)有的專業(yè)人才、增加新生力量是目前亟需解決的問題，這方面可以借鑒其他現(xiàn)代企業(yè)的做法，用期權(quán)的方式把這些人才與企業(yè)的利益聯(lián)系起來，使之共進(jìn)退，加快人才使用制度的改革，增加人才培養(yǎng)提高的機(jī)會(huì)等。

第四篇：中國專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展步伐

中國專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展步伐

第一代專業(yè)市場(chǎng)

是專一的攤位制的交易場(chǎng)所，其只負(fù)責(zé)交易，由眾多需求者集中在某個(gè)場(chǎng)所來完成某項(xiàng)交易，批發(fā)市場(chǎng)就是完成這個(gè)功能，供應(yīng)者把貨賣給需求者，需求者再運(yùn)給生產(chǎn)地和零售商，這是低級(jí)的市場(chǎng)形態(tài)。

第二代專業(yè)市場(chǎng)：

隨著組織化程度的提高，采購者或供應(yīng)者數(shù)量的增多，規(guī)模的增大，過去的批發(fā)市場(chǎng)已經(jīng)不能勝任這個(gè)變化，于是開始出現(xiàn)擁有物流功能專業(yè)的第二代批發(fā)市場(chǎng)；

第三代專業(yè)市場(chǎng)

是專業(yè)市場(chǎng)開始成為商品展示為主的場(chǎng)所，這類批發(fā)市場(chǎng)往往是規(guī)模比較大，以展示為主的交易批發(fā)市場(chǎng)，是國內(nèi)主要發(fā)展趨勢(shì)，其以國際貿(mào)易作為背景，為國內(nèi)眾多的企業(yè)提供一個(gè)走向國際市場(chǎng)的平臺(tái)，為眾多的國外企業(yè)向中國展示產(chǎn)品。

第四代專業(yè)市場(chǎng)：

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電子商務(wù)的發(fā)展，第四代專業(yè)市場(chǎng)——虛擬市場(chǎng)開始走上了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的舞臺(tái)，目前其一方面作為傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的重要補(bǔ)充，另一方面異軍突起的虛擬市場(chǎng)（以阿里巴巴等位代表）突破了區(qū)域范圍的完全限制，未來必將與傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)形成激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而且網(wǎng)絡(luò)集群優(yōu)勢(shì)一旦爆發(fā)出來，那他的能量是傳統(tǒng)場(chǎng)所不可比擬的，及時(shí)發(fā)生虛擬市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)單位兼并收購傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)也是可以相信的。

第五代專業(yè)市場(chǎng)

集企業(yè)集群采購，商品展示、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流于一體的第五代專業(yè)市場(chǎng)，其是以專業(yè)市場(chǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)綜合性服務(wù)平臺(tái)，是真正意義上的國際采購中心，國內(nèi)如義烏國際小商品市場(chǎng)、蕭山中國紡織采購博覽城為典型。

第六代專業(yè)市場(chǎng)是

以強(qiáng)大的發(fā)達(dá)交通路網(wǎng)為依托，以物流為基礎(chǔ)，以展示、博覽為先導(dǎo)，以設(shè)計(jì)、研發(fā)為后盾，以信息化為手段，以批量采購、集中供應(yīng)、廠家直銷、接單加工、電子商務(wù)、拍賣交易等位主要經(jīng)營方式，多功能、全方位、強(qiáng)輻射、大流通、集約化、網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化的大型產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)。

主要還是專業(yè)市場(chǎng)沒有整合的資源，專業(yè)市場(chǎng)主要分為產(chǎn)地型、消費(fèi)地型和交通樞紐型三類，要發(fā)展第五代專業(yè)市場(chǎng)，離不開當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，只有那些周邊有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的或者可以依托交通優(yōu)勢(shì)快速接觸到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的專業(yè)市場(chǎng)才可有可能升級(jí)。

第五篇：中國戶外用品市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

我國的戶外用品市場(chǎng)發(fā)展迅速，目前，戶外品牌的總數(shù)大約有230個(gè)，批發(fā)、零售總額為37.83543億元人民幣，據(jù)有關(guān)專家估計(jì)，2007年到2012年這五年是中國體育爆發(fā)年，我國將有望成為世界上最大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)也將迎來一個(gè)發(fā)展的黃金階段。

“奧運(yùn)會(huì)帶來或許不是直接的商機(jī)，但其吹來的暖風(fēng)，足夠帶來戶外圈里的新氣象?！睒I(yè)內(nèi)專家分析，未來的幾年，將是國內(nèi)外戶外品牌細(xì)化市場(chǎng)，穩(wěn)定消費(fèi)群體，發(fā)展壯大的最關(guān)鍵時(shí)期。

大眾化趨勢(shì)明顯

“現(xiàn)在的戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)不再是一種專業(yè)性的運(yùn)動(dòng)，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為了大眾時(shí)尚生活的一種方式。而戶外用品的消費(fèi)也逐漸成為了家庭消費(fèi)的重要組成部分。越來越多戶外運(yùn)動(dòng)品牌開始注重產(chǎn)品由專業(yè)化向大眾化的轉(zhuǎn)變，這是當(dāng)前戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)?！币晃粯I(yè)內(nèi)經(jīng)營者表示。

據(jù)介紹，由于戶外運(yùn)動(dòng)用品本身具有的特點(diǎn)，尤其是戶外服裝在設(shè)計(jì)、款式、品位、科技含量上更多地注入了時(shí)尚元素，很多城市白領(lǐng)和高收入者也加入到了戶外運(yùn)動(dòng)品的消費(fèi)潮流中，消費(fèi)人群也從專業(yè)到涉戶外人群的普及，帶動(dòng)了戶外運(yùn)動(dòng)品的快速發(fā)展。如今，戶外運(yùn)動(dòng)用品并不局限于專業(yè)人士使用，而是更多地被不同年齡、階層，不同的職業(yè)的消費(fèi)人群接受，戶外運(yùn)動(dòng)品的大眾化、生活化的特征日臻明顯。

品牌銷售渠道豐富

大型品牌和小型品牌各自的營銷渠道的側(cè)重點(diǎn)是不相同的，由此也帶來了銷售渠道的豐富和多元化。

不同于一般產(chǎn)品的銷售，戶外用品銷售多采用多元的銷售模式，除了設(shè)立專柜和專賣店之外，他們通過網(wǎng)絡(luò)傳播方式來傳遞戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的信息，直接進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。而大品牌傾向于通過商場(chǎng)專柜、品牌專賣店和獨(dú)立戶外專營店為主要渠道，而一些從事零售業(yè)務(wù)的小型經(jīng)銷商等則主要通過網(wǎng)絡(luò)論壇、貼吧等銷售自己的產(chǎn)品。記者了解到，當(dāng)前我國的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)主要存在兩種形態(tài)，一種是堅(jiān)持做“小戶外”的專業(yè)概念，比如專業(yè)做攀巖戶外和專業(yè)做房車戶外運(yùn)動(dòng)的，另外就是做“大戶外”的概念，例如大家都知道的三夫戶外運(yùn)動(dòng)公司。

據(jù)悉，現(xiàn)在大部分的大品牌都實(shí)行一站式的購物形式，從專業(yè)的設(shè)備到與之配套的相關(guān)物品等。為了爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者，國內(nèi)的一些品牌已經(jīng)不在技術(shù)上做更多的文章，而是在款式上與時(shí)尚上吸引人們的注意力。當(dāng)然他們的目光還鎖定在一些技術(shù)含量不高的產(chǎn)品上，他們不做專業(yè)的登山設(shè)備，卻可能生產(chǎn)與之配套的帽子、圍巾等，這類產(chǎn)品在價(jià)格上具備優(yōu)勢(shì)，因此市場(chǎng)前景也非常好。

由于戶外運(yùn)動(dòng)從某種程度上來講還是屬于比較專業(yè)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，所以在選擇戶外運(yùn)動(dòng)裝備的時(shí)候，多數(shù)消費(fèi)者都比較注重品牌。在從事戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)，裝備的專業(yè)性直接影響到戶外運(yùn)動(dòng)的質(zhì)量，越專業(yè)的裝備越能夠降低從事戶外運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)性，所以一些專業(yè)品牌仍然是消費(fèi)者購買產(chǎn)品的首選。另外，戶外運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)行一般都有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的氛圍以及周圍人對(duì)品牌的選擇也是影響消費(fèi)者購買產(chǎn)品的重要因素。因此，很多品牌在銷售產(chǎn)品的時(shí)候主要是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的功能性，因?yàn)榕c一般的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品不同，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品對(duì)功能性的要求是很高的?！?/p>

戶外俱樂部漸成熱點(diǎn)

“帳篷900元、睡袋300元、墊子100元、背包800元、鞋子850元、藥箱200元??共計(jì)8000元?！币晃粣酆靡盃I的“驢友”給自己的裝備算了一筆細(xì)賬。事實(shí)上，他的這套裝備在眾多“驢友”看來，僅算得上中下等裝備。

亞洲戶外用品展提供的數(shù)據(jù)顯示，5年前我國戶外運(yùn)動(dòng)服裝和裝備的銷售總量只有1億元人民幣。而到了2007年，這一數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了26億元人民幣。5年前全國只有400多家專業(yè)戶外用品經(jīng)銷商和290多家專業(yè)戶外用品店，到2007年就已經(jīng)發(fā)展到了2125家和1500多家。而隨著人們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)熱情的高漲，對(duì)于裝備的要求也越來越高。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，中國的“大戶外”市場(chǎng)正呈直線上升趨勢(shì)，所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)將會(huì)超過100億元人民幣。

巨大的市場(chǎng)潛力不僅吸引了更多的知名國際品牌，也讓國內(nèi)品牌從無到有，逐漸發(fā)展成熟，目前已經(jīng)占到了30％的市場(chǎng)份額。目前市場(chǎng)上一個(gè)新的銷售熱點(diǎn)就是越來越多的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的消費(fèi)，而大多數(shù)戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部的活動(dòng)都集中在企業(yè)的集體擴(kuò)展訓(xùn)練中。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年都有上百個(gè)企業(yè)，3萬余人次參加擴(kuò)展訓(xùn)練。因此多數(shù)的戶外運(yùn)動(dòng)俱樂部都在抓這種“團(tuán)體市場(chǎng)”，或附帶經(jīng)營一些專業(yè)的戶外運(yùn)動(dòng)設(shè)備。

現(xiàn)在，很多國內(nèi)運(yùn)動(dòng)企業(yè)都在關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)，除了一些傳統(tǒng)戶外品牌，有實(shí)力的國內(nèi)品牌正在逐漸向這個(gè)市場(chǎng)滲透。據(jù)了解，今年6月，青島雙星集團(tuán)就正式宣布涉足戶外用品，推出了“雙星登峰”系列戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，“雙星登峰”系列打造的是一整套的戶外運(yùn)動(dòng)裝備，所涉及的戶外用品的種類主要包括戶外登山服、沖鋒衣、滑雪衣、抓絨衣、快干衣褲、速干內(nèi)衣褲、登山鞋、徒步鞋、涉溪鞋、戶外背包等10多種專業(yè)戶外用品。有關(guān)人士預(yù)測(cè)，“雙星登峰”系列的誕生將打破目前國際品牌對(duì)國內(nèi)戶外用品相對(duì)壟斷的競(jìng)爭(zhēng)局面。