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      “起點(diǎn)中文網(wǎng)”的成功啟示

      時(shí)間:2019-05-15 04:30:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:“起點(diǎn)中文網(wǎng)”的成功啟示

      ? 作者:邊瑤 指導(dǎo)教師:施勇勤 學(xué)校:上海理工大學(xué) 系別:傳播學(xué)

      互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和媒體技術(shù)的革命,標(biāo)志著圖書(shū)出版數(shù)字化時(shí)代的加速來(lái)臨,也催生了文化產(chǎn)品的激增與文化需求的多元化。近年來(lái),以無(wú)門(mén)檻、低成本、互動(dòng)性、原創(chuàng)性為優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué),以全新的寫(xiě)作形式和傳播方式異軍突起,顛覆了傳統(tǒng)文學(xué)發(fā)展的規(guī)律。玄幻、仙俠、架空、穿越、武俠、偵探、懸疑、盜墓、后宮等各種原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)題材的出現(xiàn),使得文學(xué)網(wǎng)站凝聚了龐大的網(wǎng)絡(luò)閱讀力,人氣激增、炙手可熱;加之與傳統(tǒng)出版、影視傳媒、動(dòng)漫游戲的成功對(duì)接,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)已成為我國(guó)文學(xué)領(lǐng)域的一匹黑馬,掀起網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版的新熱潮,形成了文學(xué)出版的一種全新模式。

      在前赴后繼的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站中,“起點(diǎn)中文網(wǎng)”可謂翹楚。她以15萬(wàn)名原創(chuàng)作家、22萬(wàn)部原創(chuàng)文學(xué)作品和2007年收入4000多萬(wàn)元的業(yè)績(jī),傲立群雄,成為當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版的典范;她以原創(chuàng)文學(xué)內(nèi)容的生產(chǎn)和發(fā)布為核心,形成網(wǎng)絡(luò)出版、傳統(tǒng)出版、影視傳媒、游戲動(dòng)漫等交融互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈,探索出成功的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,走出了一條數(shù)字出版的新路。

      面對(duì)我國(guó)目前圖書(shū)出版中跟風(fēng)、同質(zhì)化愈演愈烈,優(yōu)秀原創(chuàng)作品匱乏的問(wèn)題,提升我國(guó)的文化原創(chuàng)力顯得尤為重要和必要。本文通過(guò)剖析“起點(diǎn)中文網(wǎng)”的出版運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)方法,總結(jié)其在文學(xué)原創(chuàng)力培育方面的成功經(jīng)驗(yàn),以期給當(dāng)今出版和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有益的啟示和思考。

      一、起點(diǎn)中文網(wǎng)的文學(xué)出版模式

      發(fā)端于上世紀(jì)90年代末的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以無(wú)門(mén)檻、低成本、互動(dòng)性、原創(chuàng)性的特點(diǎn)備受重視,榕樹(shù)下、起點(diǎn)中文、黃金書(shū)屋、幻劍書(shū)盟、紅袖添香、煙雨紅塵、17K文學(xué)網(wǎng)等以網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)為主題的網(wǎng)站橫空出世,開(kāi)啟了文學(xué)的網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)代。

      創(chuàng)立于2002年5月的起點(diǎn)中文網(wǎng),原為起點(diǎn)原創(chuàng)文學(xué)協(xié)會(huì),前身是以論壇的形式存在,目的是為了突破當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展困境,為網(wǎng)絡(luò)作家提供更好的原創(chuàng)發(fā)布平臺(tái),為網(wǎng)絡(luò)讀者提供便捷的內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)。2003年10月啟動(dòng)VIP收費(fèi),正式開(kāi)始商業(yè)化運(yùn)作,開(kāi)創(chuàng)了在線(xiàn)收費(fèi)閱讀的數(shù)字出版新模式。這一舉措改變了整個(gè)行業(yè)的格局,帶來(lái)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的迅速成長(zhǎng)。起點(diǎn)中文網(wǎng)迅速成為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)的第一大網(wǎng)站,并且在流量上進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)。

      2004年10月被盛大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)收購(gòu),憑借盛大軟硬件、人才、技術(shù)、渠道、用戶(hù)等資源的支持,起點(diǎn)中文網(wǎng)迅速完成了公司化的過(guò)程,開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的階段。進(jìn)入盛大3年時(shí)間,起點(diǎn)中文網(wǎng)的流量增長(zhǎng)了6倍,注冊(cè)用戶(hù)增長(zhǎng)了8倍,收入增長(zhǎng)了12倍。2006年9月,起點(diǎn)中文網(wǎng)日PV量超過(guò)1億。2006年與2007年百度小說(shuō)年度搜索排行榜中10部作品均有8部以上來(lái)自于起點(diǎn)中文網(wǎng)。很多代表性作品在實(shí)體出版時(shí),更是大都榮登全國(guó)各大書(shū)城、圖書(shū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售排行榜。

      目前,其收錄原創(chuàng)作品達(dá)20萬(wàn)部,總字?jǐn)?shù)達(dá)120億字;擁有駐站作者15萬(wàn)余人,且以每月8000人的數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng);注冊(cè)用戶(hù)2000萬(wàn)人,每日頁(yè)面訪問(wèn)次數(shù)為2.2億次,流量排名居于全國(guó)網(wǎng)站30強(qiáng)。目前起點(diǎn)的銷(xiāo)售份額占整個(gè)原創(chuàng)文學(xué)市場(chǎng)的80%,日PV量是其它同類(lèi)網(wǎng)站的10倍,新浪,網(wǎng)易,MSN,TOM, QQ等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的原創(chuàng)文學(xué)頻道均自起點(diǎn)授權(quán)并委托起點(diǎn)運(yùn)營(yíng)。起點(diǎn)正在向著多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)向步步邁進(jìn),版權(quán)銷(xiāo)售和增值項(xiàng)目已經(jīng)拓展到動(dòng)漫、影視、游戲等多方面領(lǐng)域。

      起點(diǎn)的成功的關(guān)鍵是找到了可持續(xù)發(fā)展的VIP收費(fèi)閱讀的商業(yè)模式,即小說(shuō)創(chuàng)作以連載方式出版,對(duì)網(wǎng)站上的優(yōu)秀作品進(jìn)行簽約,作品前半部分免費(fèi)閱讀,后半部分由用戶(hù)付費(fèi)閱讀,以章節(jié)為單位按照0.02元/千字的價(jià)格進(jìn)行銷(xiāo)售,作者可獲得用戶(hù)付費(fèi)額的50%-70%作為基本報(bào)酬。每位簽約作者只要完成寫(xiě)作要求,即可得到1200元的最低保障收入,對(duì)創(chuàng)作穩(wěn)定的作者則增加收入比例。起點(diǎn)中文網(wǎng)首創(chuàng)的這種出版模式可以用下圖表示:

      起點(diǎn)中文網(wǎng)出版模式示意圖

      可以說(shuō),這一模式改變了以往的供需關(guān)系,在讀者和作者之間達(dá)成“默許協(xié)定”。通過(guò)龐大的點(diǎn)擊率使網(wǎng)絡(luò)作者獲得可觀的稿酬,讀者能夠閱讀到更多優(yōu)秀的作品,企業(yè)也從中獲利頗豐,創(chuàng)造了文學(xué)創(chuàng)作、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和公眾閱讀“三贏”的新局面。目前,起點(diǎn)正在向著多元化經(jīng)營(yíng)的方向步步邁進(jìn),版權(quán)銷(xiāo)售和增值項(xiàng)目已經(jīng)拓展到圖書(shū)出版、動(dòng)漫、影視、游戲等多方面領(lǐng)域。

      目前,起點(diǎn)中文網(wǎng)的VIP付費(fèi)用戶(hù)已超過(guò)60萬(wàn),2006年全年?duì)I收近3000萬(wàn),2007年全年?duì)I收4000多萬(wàn)元。除去電影和網(wǎng)游版權(quán)收入外,一年收入過(guò)百萬(wàn)的作家有2個(gè),收入達(dá)到50萬(wàn)~80萬(wàn)的作家有十幾個(gè),平均每位作家月收入2000元。

      起點(diǎn)中文網(wǎng)的收費(fèi)模式開(kāi)文學(xué)網(wǎng)站之先河,迅速積累了作者團(tuán)隊(duì)和忠實(shí)用戶(hù)的寶貴資源,它的成功讓業(yè)界開(kāi)始接受“收費(fèi)閱讀”這一發(fā)展模式,廣大用戶(hù)也開(kāi)始慢慢轉(zhuǎn)變觀念、接受收費(fèi)閱讀。

      二、起點(diǎn)中文網(wǎng)在文學(xué)原創(chuàng)力培育方面的成功經(jīng)驗(yàn)

      1.定位原創(chuàng),把握質(zhì)量

      起點(diǎn)中文網(wǎng)以原創(chuàng)作品的發(fā)布為定位,專(zhuān)門(mén)從事網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)及其相關(guān)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)型小說(shuō)發(fā)表和閱讀門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。近年來(lái),隨著經(jīng)營(yíng)模式的完善,原創(chuàng)作品創(chuàng)作量急劇增長(zhǎng),新的小說(shuō)類(lèi)型大量涌現(xiàn),原有的小說(shuō)類(lèi)型如都市、玄幻、言情等得到深化和發(fā)展, 而架空、盜墓、后宮、網(wǎng)游、仙俠等新類(lèi)型則層出不窮。起點(diǎn)現(xiàn)有原創(chuàng)作品22萬(wàn)部,總字?jǐn)?shù)120億,日新增3000余萬(wàn)字,占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)的大半江山,成功地創(chuàng)立了以“起點(diǎn)中文”為代表的原創(chuàng)文學(xué)品牌,并成為率先盈利的web2.0網(wǎng)站。

      在文學(xué)網(wǎng)站以其發(fā)表的自由與龐大的閱讀力優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展的同時(shí),雖然聲眾勢(shì)大,佳作頻出,但又泥沙俱下, 內(nèi)容膚淺、題材重復(fù)的作品不少, 如何提高網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作質(zhì)量, 是網(wǎng)絡(luò)作家考慮的問(wèn)題,也是網(wǎng)站生存和發(fā)展的問(wèn)題。對(duì)此,起點(diǎn)中文緊抓文學(xué)原創(chuàng)的定位,堅(jiān)持走精品路線(xiàn),實(shí)行審核和把關(guān)的機(jī)制,嚴(yán)格把握作品的內(nèi)容質(zhì)量;目前起點(diǎn)所實(shí)際發(fā)布的作品數(shù)量不足作者用戶(hù)申請(qǐng)量的1/3,以保證原創(chuàng)作品的質(zhì)量。

      2.培養(yǎng)作者,激勵(lì)原創(chuàng)

      起點(diǎn)中文網(wǎng)長(zhǎng)期致力于原創(chuàng)文學(xué)作者的挖掘與培養(yǎng)工作,通過(guò)各種方式不遺余力地挖掘和培養(yǎng)作家。對(duì)每位作者和每部作品都提供網(wǎng)上的貼身指導(dǎo),介紹文學(xué)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、選題走向信息,了解上傳、打榜規(guī)則 和創(chuàng)作技巧,幫助作者完成高質(zhì)量的作品創(chuàng)作。所有的簽約作品都由編輯跟蹤閱讀,在作品走向出現(xiàn)偏差時(shí),起點(diǎn)的編輯會(huì)主動(dòng)與作者進(jìn)行交流溝通。

      隨著起點(diǎn)作家團(tuán)隊(duì)的空前壯大,網(wǎng)站之間的作家挖掘競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。起點(diǎn)意識(shí)到要加大門(mén)下的作家培養(yǎng),黏合優(yōu)秀作家群,起點(diǎn)爭(zhēng)取了盛大的增資,開(kāi)始培養(yǎng)自己的作家團(tuán)隊(duì)。通過(guò)各種方式挖掘和培養(yǎng)作家,在全國(guó)各大型網(wǎng)站和論壇發(fā)掘?qū)ふ倚碌奈膶W(xué)愛(ài)好者和創(chuàng)作者,并實(shí)行了“千萬(wàn)億計(jì)劃”——舉辦“千人培訓(xùn)”、“萬(wàn)元保障”、“億元基金”活動(dòng),為文學(xué)創(chuàng)作者提供扶持。2006年,起點(diǎn)與上海社科院合作,建立了全國(guó)第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)作家創(chuàng)作研修班,組織網(wǎng)絡(luò)作者開(kāi)展采風(fēng)活動(dòng),為積累創(chuàng)作資源提供條件。

      起點(diǎn)把作家當(dāng)作自己的員工,對(duì)作者進(jìn)行員工培訓(xùn)和激勵(lì),緊緊抓住原創(chuàng)作家群體,激發(fā)作者的文學(xué)原創(chuàng)力。深挖網(wǎng)絡(luò)出版資源、培育網(wǎng)絡(luò)出版的良好環(huán)境,將原本混亂無(wú)章的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作和網(wǎng)絡(luò)出版消費(fèi)進(jìn)行了梳理、協(xié)調(diào)和融合,形成了良好的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版的生態(tài)環(huán)境。

      此外,高額的稿酬支付標(biāo)準(zhǔn)也有效地調(diào)動(dòng)了作者的原創(chuàng)積極性,為文學(xué)作品的原創(chuàng)提供了激勵(lì)因素,并形成了良性循環(huán)。

      3.延伸產(chǎn)品,提升原創(chuàng)

      起點(diǎn)網(wǎng)站是原創(chuàng)作家的網(wǎng)絡(luò)出版平臺(tái),對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容進(jìn)行多平臺(tái)開(kāi)發(fā)、宣傳包裝和銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)多維版權(quán)增值,其贏利模式并不只是依靠收費(fèi)閱讀,其觸角已經(jīng)延伸到了傳統(tǒng)出版、影視制作、動(dòng)漫游戲等平臺(tái),以原創(chuàng)內(nèi)容為基本,實(shí)現(xiàn)多元產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

      《鬼吹燈》是起點(diǎn)中文網(wǎng)操作的成功案例之一,小說(shuō)發(fā)布后,起點(diǎn)中文網(wǎng)的點(diǎn)擊率過(guò)千萬(wàn),連續(xù)幾個(gè)月高居網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)搜索榜冠軍。同名小說(shuō)《鬼吹燈》實(shí)體書(shū)出版之后,更是在短短數(shù)月中, 銷(xiāo)量突破50萬(wàn),登上2007年全國(guó)暢銷(xiāo)書(shū)排行榜。除了這兩項(xiàng)業(yè)績(jī)外,這本書(shū)的開(kāi)發(fā)鏈條還涉及網(wǎng)上付費(fèi)、圖書(shū)出版、漫畫(huà)、聲訊、海外版權(quán)、電影和網(wǎng)絡(luò)游戲。盛大根據(jù)《鬼吹燈》改編的同名網(wǎng)路游戲《鬼吹燈online》也正在送審階段,預(yù)計(jì)下半年就會(huì)推出,游戲人物原型、情節(jié)、環(huán)境等均來(lái)自同名小說(shuō)的描述。

      此外加強(qiáng)企業(yè)資源整合,以保證文學(xué)原創(chuàng)力的增強(qiáng)。2008年7月4日,“盛大文學(xué)有限公司”成立,旗下囊括起點(diǎn)中文、紅袖添香、晉江原創(chuàng)三大文學(xué)網(wǎng)站?!拔膶W(xué)”和“企業(yè)”的聯(lián)姻使網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)踏上了整合化、規(guī)?;l(fā)展之路。在起點(diǎn)中文網(wǎng)的發(fā)展歷程中,可以清楚地看到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)所扮演基礎(chǔ)內(nèi)容供應(yīng)者的角色,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)立體的贏利模式,文學(xué)作品只是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)公司贏利的起點(diǎn),版權(quán)銷(xiāo)售、動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等增值產(chǎn)品是其贏利的延伸,起點(diǎn)打通了產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立起了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)能夠良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)鏈,正式這種良性的產(chǎn)業(yè)格局,既保證的文學(xué)的原創(chuàng)動(dòng)力,也使文學(xué)原創(chuàng)力在多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中得到提升和發(fā)展。

      三、對(duì)培育文學(xué)原創(chuàng)力的啟示

      1.大眾文學(xué)作品的傳播訴求和閱讀訴求促進(jìn)了文學(xué)原創(chuàng)力的提升

      互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,網(wǎng)民的幾何數(shù)量激增,為文學(xué)的發(fā)展帶來(lái)了新的契機(jī)。大眾文學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)的對(duì)接,促使了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的誕生,形成新的文學(xué)形態(tài)和模式。

      對(duì)文學(xué)愛(ài)好者而言,通過(guò)傳統(tǒng)出版的方式出版自己的作品是件不容易的事,尤其是未成名的作者更是難如登天;網(wǎng)絡(luò)出版滿(mǎn)足了文學(xué)愛(ài)好者發(fā)表作品的愿望,也滿(mǎn)足讀者閱讀另類(lèi)文學(xué)作品的需求,彌補(bǔ)了被傳統(tǒng)文學(xué)出版忽略的領(lǐng)地,這正是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)展的主要?jiǎng)右颉?/p>

      網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)作品一定程度上反映了社會(huì)大眾的文化需求,反映文學(xué)創(chuàng)作者的創(chuàng)作訴求和傳播訴求,也反映了多元化文學(xué)作品的閱讀訴求,帶有明顯的網(wǎng)絡(luò)大眾文化的特征。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)往往是以作者自發(fā)創(chuàng)作為主,充分體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)所特有的自由性、娛樂(lè)性、多元性和共享性的特點(diǎn)。越來(lái)越多的人把網(wǎng)絡(luò)閱讀當(dāng)作娛樂(lè)休閑的手段,碎片化閱讀、快餐式的閱讀是大眾化閱讀的主要特點(diǎn)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,相同的內(nèi)容會(huì)以文本、圖像、圖形、音頻、視頻、動(dòng)畫(huà)、動(dòng)漫等多種方式加以表達(dá)和傳播,并都有相應(yīng)的受傳對(duì)象,體現(xiàn)多元化的傳播特點(diǎn)。

      面對(duì)巨大而日益增長(zhǎng)的讀者閱讀多元化需求,要從源頭激活原創(chuàng)力,創(chuàng)新傳播模式,開(kāi)辟市場(chǎng),形成差異化和特色性的媒體,為原創(chuàng)文學(xué)提供盡可能多的表現(xiàn)舞臺(tái),從而凝聚原創(chuàng)力量,刺激新的原創(chuàng)文學(xué)作品的誕生,提升創(chuàng)作水平尤其是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)作的水平,實(shí)現(xiàn)文學(xué)原創(chuàng)、多元化出版的良性互動(dòng),從而保護(hù)和提升文學(xué)原創(chuàng)力。

      2.在線(xiàn)出版的聚眾、黏合效應(yīng)是原創(chuàng)力培育的沃土

      不論對(duì)于網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的褒貶如何,網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)龐大的閱讀需求和閱讀消費(fèi)已經(jīng)成為時(shí)下重要的文學(xué)消費(fèi)形式。起點(diǎn)中文網(wǎng)排名靠前的幾部小說(shuō),點(diǎn)擊率均已超過(guò)了千萬(wàn)次,其排名前400的作品點(diǎn)擊率也都在百萬(wàn)次以上,凝聚了眾多的網(wǎng)絡(luò)閱讀的眼球,原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站上所積累的驚人的作品數(shù)量、龐大的網(wǎng)絡(luò)作家群以及日益增加的網(wǎng)絡(luò)讀者的付費(fèi)閱讀,在為作者帶來(lái)理想的創(chuàng)作收益的同時(shí),也使網(wǎng)站獲得良好的口碑與經(jīng)濟(jì)盈利。在線(xiàn)出版的這種聚眾效應(yīng)、強(qiáng)大的黏合力以及文學(xué)網(wǎng)絡(luò)傳播的“長(zhǎng)尾效應(yīng)”,使傳統(tǒng)出版望其項(xiàng)背。

      無(wú)法否認(rèn)網(wǎng)絡(luò)上充斥著大量不成熟的試作和一些品性不端、粗俗低劣的作品,復(fù)制、抄襲現(xiàn)象也極其泛濫。但在巨大的作品基數(shù)之中,優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)作品的絕對(duì)數(shù)量不可小覷。網(wǎng)絡(luò)為新一批年輕作家打開(kāi)了創(chuàng)作之門(mén),為其快速成名提供了捷徑,網(wǎng)絡(luò)作品的立意、主題、形式與風(fēng)格前所未有地豐富,創(chuàng)作的才華在激情的碰撞中得以迸發(fā),這正是孕育偉大作家的前提,網(wǎng)絡(luò)為文學(xué)原創(chuàng)力的培育提供了條件,某中程度上也為文學(xué)大家的孕育提供了肥沃的土壤。

      3.網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)作品是其他文化產(chǎn)品的文學(xué)腳本資源庫(kù)

      從最早的《第一次的親密接觸》被改編為電影、話(huà)劇、電視劇、廣播劇、漫畫(huà),甚至游戲,我們看到了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與電影、動(dòng)漫、游戲等相鄰的文化產(chǎn)業(yè)之間所存在的強(qiáng)大的潛在的互動(dòng)關(guān)系。各種優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)故事內(nèi)容上的強(qiáng)烈傳奇色彩,形式上超長(zhǎng)篇的文本架構(gòu),都和電子游戲、電視連續(xù)劇、動(dòng)畫(huà)等文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)的屬性異常吻合。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品的實(shí)體圖書(shū)出版利潤(rùn)微薄,讓人躊躇不前,但根據(jù)文學(xué)作品文本內(nèi)容編創(chuàng)的影視劇和網(wǎng)絡(luò)游戲的巨額利潤(rùn),讓越來(lái)越多的文化投資商躍躍欲試。

      以網(wǎng)絡(luò)文學(xué)為底本向多元化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式,近年來(lái)屢試不爽?!墩D仙》已被改成網(wǎng)游,《明朝那些事兒》也有了動(dòng)漫版,炙手可熱的《鬼吹燈》、《盜墓筆記》即將被搬上電影銀幕。在新浪第五屆原創(chuàng)文學(xué)大賽上,獲獎(jiǎng)作品《青盲之越獄》、《青花瓷》和《軍婚》,當(dāng)場(chǎng)與影視公司簽約投入拍攝。

      因此傳統(tǒng)出版和網(wǎng)絡(luò)出版的文學(xué)原創(chuàng)作品,可以為整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)鏈提供基本的文本內(nèi)容。優(yōu)秀的原創(chuàng)文學(xué)作品能夠成為各類(lèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)天然的原創(chuàng)文學(xué)腳本資源庫(kù),文學(xué)原創(chuàng)力的強(qiáng)弱,直接影響著與其相通的電影、電視、話(huà)劇、動(dòng)漫、游戲等文化產(chǎn)業(yè)形式的創(chuàng)作與發(fā)展。原創(chuàng)文化不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的智慧資源,而且與越來(lái)越成為人們關(guān)注和參與的焦點(diǎn),成為社會(huì)生產(chǎn)和消費(fèi)的熱點(diǎn)。在浮躁、急功近利的氛圍里,如何沉潛下來(lái)進(jìn)行原創(chuàng)與深度開(kāi)發(fā),是當(dāng)下出版界所面臨的最需要重視的問(wèn)題。

      4.彰顯網(wǎng)絡(luò)編輯對(duì)文學(xué)原創(chuàng)力培育的助推作用

      在文學(xué)編輯出版工作中,“文責(zé)自負(fù)”往往成為文學(xué)編輯放松自我、逃避責(zé)任的借口;在網(wǎng)絡(luò)傳播時(shí)代也存在所謂的“去中介化(去編輯化)”的言論。筆者認(rèn)為文學(xué)編輯的功能不僅不能減弱,而且應(yīng)該得到強(qiáng)化。文學(xué)編輯與作者之間應(yīng)該是一種創(chuàng)造性關(guān)系,編輯對(duì)作者創(chuàng)作作品過(guò)程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供指導(dǎo)與服務(wù),起到編輯工作對(duì)文學(xué)作品創(chuàng)作的助推作用,起點(diǎn)中文網(wǎng)的編輯給我們樹(shù)立了良好的榜樣、提供了成功的示例。

      在文學(xué)作品的傳統(tǒng)出版和網(wǎng)絡(luò)出版中,雖不乏文學(xué)作品和作者,卻依然存在著“稿愁”現(xiàn)象。作品資源逐漸耗盡,優(yōu)秀作者被出版商挖走,網(wǎng)絡(luò)編輯的組稿工作不是在網(wǎng)上找尋稿件,而是在尋覓優(yōu)秀作者。因此我們?cè)谥匾暰庉嫻ぷ鞯陌殃P(guān)職能的同時(shí),還要重視編輯的“伯樂(lè)”功能,更應(yīng)該彰顯編輯對(duì)文學(xué)原創(chuàng)力的助推作用。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)編輯應(yīng)該更多地以經(jīng)紀(jì)人身份去挖掘、培養(yǎng)新的有潛力的作者,為作者提供創(chuàng)作支持和出版服務(wù),培養(yǎng)和提高文學(xué)原創(chuàng)力,幫助優(yōu)秀的文學(xué)作者保持“創(chuàng)作青春”,為文學(xué)出版和文學(xué)衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提供保障。

      起點(diǎn)中文在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)、多元化產(chǎn)業(yè)模式上,給我國(guó)的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供了成功的范例,可以看到數(shù)字出版經(jīng)營(yíng)模式和原創(chuàng)力的培育是出版文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮的基礎(chǔ),不僅給文學(xué)作品的多元化出版,也給其他文化產(chǎn)品的出版和傳播提供有益的成功啟示。

      參考文獻(xiàn):

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      ? 指導(dǎo)老師意見(jiàn):

      第二篇:成功職業(yè)人的啟示

      成功職業(yè)人的啟示—找準(zhǔn)方向 樹(shù)立目標(biāo)

      建筑工程學(xué)院 工程造價(jià)1001 邊佳麗

      不知大家是否記得我們建筑工程學(xué)院的卜東風(fēng)學(xué)長(zhǎng),他是建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)2009屆畢業(yè)生,是第五屆學(xué)生會(huì)主席,還曾是金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院首屆“十佳大學(xué)生”之一。在校三年,他通過(guò)自己的拼搏努力,成績(jī)始終名列前茅,并多次獲得優(yōu)秀學(xué)生一等獎(jiǎng)學(xué)金,專(zhuān)業(yè)特等獎(jiǎng)學(xué)金,三好學(xué)生等榮譽(yù)。還參加過(guò)高職高專(zhuān)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽榮獲三等獎(jiǎng),而且他在多個(gè)公司實(shí)習(xí)過(guò),因此積累了不少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在四十多名競(jìng)爭(zhēng)審計(jì)人員中在筆試面試后,他脫穎而出,順利進(jìn)入了公司。他說(shuō):“出入社會(huì),只有不斷努力和進(jìn)步才能更好的生存,每一天的工作是為國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行投資預(yù)算,為國(guó)家節(jié)省建筑投資資金,我會(huì)用 心做事踏實(shí)做人,更上一層樓?!?/p>

      卜東風(fēng)的成才之路值得我們敬佩,更值得我們學(xué)習(xí)。俗話(huà)說(shuō):“成功之路在于努力,千里之行始于足下?!蹦俏覀?cè)趺醋霾拍芟蛩拷兀孔鳛橐幻髮W(xué)生,在校服從老師的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格要求自己,并積極落實(shí)公民道德建設(shè)綱要精神,為爭(zhēng)做一名優(yōu)秀學(xué)員是我們的職責(zé)所在。學(xué)長(zhǎng)通過(guò)自己的努力拿到了屬于他的榮譽(yù)。做一名優(yōu)秀學(xué)生并不是每個(gè)人都能做到的,一要關(guān)心集體,積極向上,有較高的思想道德修養(yǎng);二要尊敬師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)守信;三要學(xué)習(xí)勤奮,勇于創(chuàng)新,成績(jī)優(yōu)秀;四要要積極參加體育活動(dòng),遵守校紀(jì)校規(guī)。從這些條件側(cè)面反映出學(xué)長(zhǎng)高尚的道德規(guī)范,為他的將來(lái)奠定了基礎(chǔ)。

      但是一個(gè)人光會(huì)讀書(shū)不會(huì)運(yùn)用也是個(gè)無(wú)用之才。

      學(xué)長(zhǎng)是第五屆學(xué)生會(huì)主席,我想他有這個(gè)能力坐上這個(gè)位子,一定有著實(shí)力吧。在大學(xué)生活中實(shí)踐能力也是至關(guān)重要的,它可以彌補(bǔ)你自身的缺陷,了解自己的不足之處。從而提高自己的專(zhuān)業(yè)文化知識(shí)和職業(yè)道德素質(zhì)。

      而學(xué)長(zhǎng)為何有著如此上進(jìn)的精神呢?我想這與他的職業(yè)理想追求脫不了關(guān)系。如果說(shuō)一個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有理想,那他如同駛?cè)氪蠛5墓轮塾惺裁磪^(qū)別嗎,四海茫茫,沒(méi)有方向,只會(huì)隨風(fēng)而逝,隨波逐流,整天無(wú)所事事,碌碌無(wú)為。所以確立好方向,才能明確目標(biāo)。猶如海洋中的燈塔引導(dǎo)你前進(jìn)的方向,走向成功之路。

      那如何找準(zhǔn)好自己的方向呢?1.首先要知道自己喜歡做什么 2.我適合做什么 3.我的特長(zhǎng)是什么 4.我能夠做什么。通過(guò)以上的因素綜合分析來(lái)確定自己的定位和發(fā)展方向。明確了自己的行動(dòng)方向,那在校的我們?nèi)绾螛?shù)立好自己堅(jiān)定的理想呢?

      學(xué)長(zhǎng)的成功向我們展示了他是如何實(shí)現(xiàn)了自己的理想。所以從中我懂得了我應(yīng)該怎么做。首先要明確自己的方向目標(biāo),明白自己所選的專(zhuān)業(yè)是什么,我們是學(xué)工程造價(jià)的,該專(zhuān)業(yè)主要面向建設(shè)行政、主管部門(mén)、建設(shè)單位、施工企業(yè)等建筑事業(yè)單位,從事工程施工技術(shù)與計(jì)量、工程概預(yù)算、策劃、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理等工作。其次,要為自己的理想打下基礎(chǔ)。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)怎能勝任一份好的工作,我們工程造價(jià)一要有識(shí)圖的能力;二要具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)處理資料能力和工程概預(yù)算相關(guān)的專(zhuān)業(yè)軟件應(yīng)用能力;三要具有工程預(yù)結(jié)算能力;四要有施工技術(shù)和組織管理能力;五要有分析和處理工程建設(shè)問(wèn)題能力。在課余時(shí)間我們還可以積極參加校活動(dòng),提高自己的組織能力,辦事能力,實(shí)踐能力。

      但是有了一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和各方面的能力卻沒(méi)有道德素質(zhì)也是不行的。

      在校期間我們扮演著學(xué)生的角色,那就要有較高的思想素質(zhì),而誠(chéng)信是大學(xué)生樹(shù)立理想的基礎(chǔ),是大學(xué)生全面發(fā)展的前提,是進(jìn)入社會(huì)的通行證。要成為一個(gè)成功的人就要培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,能夠適應(yīng)社會(huì)文化的需要,具有造價(jià)專(zhuān)業(yè)的文化基礎(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),有一定的語(yǔ)言表達(dá)和協(xié)調(diào)能力。從思想上我們要有良好的思想道德和職業(yè)道德修養(yǎng),具有敬業(yè)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,不斷追求新的知識(shí),實(shí)事求是,獨(dú)立思考,勇于創(chuàng)新;從文化素質(zhì)上,我們要通過(guò)教學(xué)實(shí)踐使我們工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生具有一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和自學(xué)能力;從身體上,我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,強(qiáng)化我們體育鍛煉,使工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)學(xué)生具有吃苦耐勞,艱苦奮斗的精神;在事業(yè)上,要有良好的職業(yè)道德,干一行愛(ài)一行,愛(ài)一行鉆一行,精益求精,盡職盡責(zé),從而提高自己的職業(yè)道德思想。

      從學(xué)長(zhǎng)的身上我學(xué)到了很多,一個(gè)人的道德修養(yǎng),專(zhuān)業(yè)知識(shí),實(shí)踐能力,是走向成功不可或缺的因素,明確方向,樹(shù)立理想是走向成功的根基。我要一步步向?qū)W長(zhǎng)靠近,學(xué)習(xí)他的積極向上,艱苦奮斗,勇于進(jìn)取的職業(yè)理想追求,我們“十年寒窗”不就為了等這一天嗎。

      指導(dǎo)老師:王彩芳

      第三篇:商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)成功啟示

      洋河藍(lán)色經(jīng)典的成功啟示

      到底是選擇象中糧集團(tuán)一樣,用錢(qián)將“產(chǎn)業(yè)鏈,好產(chǎn)品”的廣告砸得鋪天蓋地,還是象洋河一樣,將所有廣告集中在洋河·藍(lán)色經(jīng)典的核心產(chǎn)品上孤注一擲?這是個(gè)讓很多做營(yíng)銷(xiāo)的總監(jiān)們左右難斷的事情。

      讓人煩惱的不是沒(méi)有廣告費(fèi),也不是找不到媒介,而是不知道在各種媒介上,應(yīng)該傳播什么樣的信息,究竟是應(yīng)該直接推品牌,還是推核心產(chǎn)品來(lái)帶動(dòng)品牌。雙喜牌香煙將“中國(guó)喜,傳天下”的“廣州雙喜文化傳播公司”廣告投的滿(mǎn)天飛,真正知道雙喜是香煙的其實(shí)寥寥無(wú)幾,就象中糧一樣,看了廣告后知道中糧是賣(mài)什么的究竟有多少人呢?

      引爆品牌,更低成本更快啟動(dòng)市場(chǎng)的方式,是首先引爆核心產(chǎn)品,以核心產(chǎn)品在適銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的快速鋪貨和動(dòng)銷(xiāo),配合核心產(chǎn)品的廣告拉動(dòng),來(lái)快速啟動(dòng)品牌,這比上市伊始就狂投不知所云的品牌形象廣告要強(qiáng)得多。當(dāng)然,也有象大小服裝、鞋業(yè)等品牌,靠央視形象廣告的高舉高打而一舉成名,但前提是,人們看到那廣告的時(shí)候,起碼知道它是賣(mài)鞋子和衣服的,即便是惡俗至極的恒源祥,它的“羊羊羊”廣告至少讓人知道它是賣(mài)毛衣起家的。

      洋河·藍(lán)色經(jīng)典的成功啟示

      做品牌,歸根到底就是做生意,做生意如果找不到賺錢(qián)的機(jī)會(huì),就失去了生意本身的意義。洋河酒廠之所以推“洋河”品牌數(shù)十年不得解,最后卻靠“洋河·藍(lán)色經(jīng)典”這一核心產(chǎn)品讓“洋河”聞名全國(guó),銷(xiāo)售額接連翻番,就是得益于其牢牢抓住了藍(lán)色經(jīng)典這一核心單品的入市突破機(jī)會(huì)。

      藍(lán)色經(jīng)典對(duì)生意突破口的捕捉極其敏銳,在白酒行業(yè),各渠道的競(jìng)爭(zhēng)已非常成熟,新品導(dǎo)入如果沒(méi)有找準(zhǔn)自己與競(jìng)品的比較優(yōu)勢(shì),是很難快速切入市場(chǎng)的。當(dāng)然,如果有錢(qián),可以左手拿鋪天蓋地的廣告猛砸,右手給渠道經(jīng)銷(xiāo)商授信鋪貨和**終端來(lái)強(qiáng)攻,哪怕產(chǎn)品再爛,廣告哪怕只是個(gè)品牌名,也能砸出個(gè)知名品牌,吸引些嘗試消費(fèi),但這種逞強(qiáng)是不持久的,產(chǎn)品沒(méi)有比較優(yōu)勢(shì),終端無(wú)法動(dòng)銷(xiāo),渠道庫(kù)存的周轉(zhuǎn)與利潤(rùn)就無(wú)法實(shí)現(xiàn),不需要競(jìng)品反攻,自己都會(huì)撐不下去而垮臺(tái)。

      當(dāng)初洋河酒廠決定重振旗鼓時(shí),手頭上可用于新品投入的錢(qián)并不多,若是按照白酒業(yè)傳統(tǒng)的燒錢(qián)手法,無(wú)異是自尋死路。洋河被迫選擇引爆核心產(chǎn)品來(lái)引爆品牌,卻出乎意料的異軍突起,它的成功后來(lái)被眾多快消品品牌爭(zhēng)相仿效。馬后炮看成功,總是很簡(jiǎn)單?,F(xiàn)在看來(lái),洋河的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)僅僅是務(wù)實(shí)的將資源集中在藍(lán)色經(jīng)典這個(gè)核心產(chǎn)品上,并且鎖定自己最有優(yōu)勢(shì)的南京市場(chǎng)和渠道來(lái)啟動(dòng),將矛頭直指當(dāng)時(shí)在主力渠道占據(jù)前兩名的品牌。

      為了讓渠道拓展和廣告投放更有針對(duì)性,洋河對(duì)藍(lán)色經(jīng)典各價(jià)格層次進(jìn)行了更精確的定位,它將藍(lán)色經(jīng)典區(qū)分為夢(mèng)之藍(lán)、天之藍(lán)和海之藍(lán),夢(mèng)之藍(lán)略低水井坊和國(guó)窖·1573,天之藍(lán)略低五糧液、茅臺(tái),海之藍(lán)則定位于劍南春和瀘州老窖特曲的夾縫之間。在渠道上,它將海之藍(lán)作為渠道拓展的主力品種,順利實(shí)現(xiàn)渠道導(dǎo)入后,再引導(dǎo)升級(jí)到天之藍(lán),進(jìn)而再推動(dòng)高端的夢(mèng)之藍(lán)。

      海之藍(lán)所處的定位區(qū)間,是極其有生命力的。當(dāng)時(shí)茅五劍三大巨頭漲價(jià)后,終端價(jià)120元~200元的價(jià)格帶虛空,而這一價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品有相當(dāng)一部分消費(fèi)者在翹首以盼,他們要面子、對(duì)價(jià)格也不太敏感,零售價(jià)低于120元他們會(huì)覺(jué)得低不成,高于200元的產(chǎn)品他們又覺(jué)得高不就,而海之藍(lán)的強(qiáng)勢(shì)主推,恰好切中了這個(gè)市場(chǎng)空檔。

      洋河畢其功于一役,將渠道和廣告推廣的重心全部集中于海之藍(lán)這個(gè)規(guī)格上,無(wú)論是戶(hù)外大牌、戶(hù)外燈箱、車(chē)身、樓宇、電視還是報(bào)紙,無(wú)論是餐飲、大賣(mài)場(chǎng)還是社區(qū)商超,洋河藍(lán)色經(jīng)典·海之藍(lán)成為了重中之重,在終端占據(jù)著第一陳列面和導(dǎo)購(gòu)首要推薦地位,這種聚焦根據(jù)地市場(chǎng)的強(qiáng)攻策略,配合藍(lán)色經(jīng)典產(chǎn)品本身的“綿柔型”優(yōu)質(zhì)口感,市場(chǎng)很快就被藍(lán)色經(jīng)典撕開(kāi)了缺口,并隨著再次消費(fèi)與推薦消費(fèi)的興起,缺口越來(lái)越大。等到競(jìng)品醒過(guò)神來(lái)的時(shí)候,渠道和終端已易主,再想拿回失去的江山,成本已是高不可攀,只能望其興嘆了。

      無(wú)主力產(chǎn)品的后果很?chē)?yán)重

      以有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心產(chǎn)品作為品牌引爆點(diǎn),聚焦資源于一處進(jìn)行強(qiáng)攻,是一種極其保守的市場(chǎng)操作手法,產(chǎn)品是否有做起來(lái)的潛力,一試便知,若是如此都回天無(wú)力,那趁著代價(jià)還不太高,及早終結(jié)。做市場(chǎng),如果可以燒的錢(qián)不多,切忌在沒(méi)有想清楚生意在哪里,賺誰(shuí)的錢(qián),怎么賺錢(qián)時(shí),就開(kāi)始孤注一擲,那會(huì)讓自己不明不白的最快死去。

      有多少品牌聒噪了一陣子后就音訊全無(wú),有多少品牌片面求大卻一直不溫不火,前車(chē)之鑒已無(wú)數(shù),但是前仆后繼的品牌依然是屢見(jiàn)不鮮。大到五糧液,小到河南寶豐、安徽古井貢,仍然樂(lè)此不疲的沿循著高舉高打的路數(shù),以形象廣告的狂轟爛炸為產(chǎn)品的鋪市開(kāi)路。

      不同的市場(chǎng)操作思路,會(huì)帶來(lái)不同的市場(chǎng)銷(xiāo)售結(jié)果。并不是每個(gè)企業(yè)都象五糧液那么財(cái)大氣粗,就算不知道買(mǎi)自己白酒的人在哪,也能用大炮打蚊子的方式將市場(chǎng)硬生生啟動(dòng),賺一票后就改頭換面,換個(gè)牌子再重復(fù)同一個(gè)故事。如果錢(qián)不多,人群和核心產(chǎn)品又沒(méi)找準(zhǔn),投一投,停一停,市場(chǎng)就只會(huì)面臨半生不熟的尷尬。

      所能得到的銷(xiāo)售結(jié)果是顯而易見(jiàn)的??棵^確實(shí)能吸引一部分渠道鋪貨,也能帶動(dòng)一批非理性消費(fèi)人群嘗試購(gòu)買(mǎi),然而,由于策略方向不對(duì)的先天性不足,他們的銷(xiāo)售人員在渠道和終端工作得極其艱難,他們不知道自己的產(chǎn)品適銷(xiāo)市場(chǎng)在哪里,該把哪個(gè)市場(chǎng)作為根據(jù)地,不知道該選擇哪個(gè)渠道先行切入,哪些網(wǎng)點(diǎn)是自己產(chǎn)品的適銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),哪些人是他們值得合作的經(jīng)銷(xiāo)商,他們的渠道拓展會(huì)失去方向。

      更重要的是,他們的終端會(huì)變得散亂。不管是新品陳列,終端物料還是導(dǎo)購(gòu)?fù)扑],都會(huì)失去焦點(diǎn),他們不知道該把哪個(gè)產(chǎn)品作為主推,不知道該優(yōu)先推利潤(rùn)產(chǎn)品、形象產(chǎn)品還是走量產(chǎn)品,也不知道讓導(dǎo)購(gòu)去攔截顧客去買(mǎi)什么,為什么買(mǎi)?無(wú)頭緒的銷(xiāo)售局面還會(huì)進(jìn)一步蔓延到廣告推廣上,讓廣告內(nèi)容變得空心化,不知道廣告是對(duì)誰(shuí)說(shuō),要告訴別人什么或者推薦什么,只是籠統(tǒng)地宣傳品牌形象。并且,同步的媒介投放也會(huì)隨之雜亂無(wú)章起來(lái),從戶(hù)外到樓宇,從電視到報(bào)紙廣泛撒網(wǎng),高舉大炮打蚊子,市場(chǎng)費(fèi)用的浪費(fèi)讓人觸目驚心。

      一旦營(yíng)銷(xiāo)決策者開(kāi)始不尊重市場(chǎng),以自我為主進(jìn)行市場(chǎng)抉擇,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的行為將會(huì)一團(tuán)亂麻。只知道品牌卻不知道賣(mài)給誰(shuí),就不會(huì)有主力產(chǎn)品的區(qū)分,靠品牌打出知名度后,將所有產(chǎn)品囫圇吞棗似的灌入渠道,不是依靠市場(chǎng)和終端的需求態(tài)勢(shì)來(lái)設(shè)定產(chǎn)品組合,而是自負(fù)的以自己產(chǎn)品研發(fā)上市的節(jié)奏來(lái)推產(chǎn)品,或者按庫(kù)存儲(chǔ)備來(lái)推產(chǎn)品,若又沒(méi)有任何廣告拉動(dòng)與渠道分銷(xiāo)的引導(dǎo),任由經(jīng)銷(xiāo)商自生自滅,那對(duì)品牌的持續(xù)發(fā)展是毀滅性的。

      不可更改的終端銷(xiāo)售規(guī)律是,在一個(gè)單一的渠道網(wǎng)點(diǎn)上,主推的產(chǎn)品最好不要超過(guò)三個(gè),什么產(chǎn)品都想推,等于什么產(chǎn)品都沒(méi)推。曾經(jīng)有企業(yè)老總一口氣推出了十余款新品,要求渠道經(jīng)理們針對(duì)每個(gè)新品都制定專(zhuān)案,然后一起推出,結(jié)果讓人啼笑皆非。不到100個(gè)平方的專(zhuān)賣(mài)店,新品的各色物料都有十多種,店員根本不知道該向客戶(hù)推這個(gè),還是推那個(gè),有時(shí)似乎好不容易把個(gè)100元的新品推出去了,卻忘掉了那個(gè)顧客原本是可以買(mǎi)1000元的產(chǎn)品的,他的推薦只是人為的降低了客單量。

      當(dāng)然,主力產(chǎn)品如果太集中,甚或極端到集中于一個(gè)單品上,依靠單品打天下,如同王老吉、腦白金、金沙源等,就象把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里,會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),有點(diǎn)將自己置之于死地而后生的感覺(jué),所以大多數(shù)的人做生意總是心存僥幸心理,企圖東方不亮西方亮,什么產(chǎn)品都做,什么產(chǎn)品都推,往往忙來(lái)忙去到最后,所有產(chǎn)品全都啞火了,什么產(chǎn)品也沒(méi)亮,還不如孤注一擲,將資源集中到一個(gè)單品上出擊,反而更容易成功。

      有一種擔(dān)心是可以理解的,對(duì)于不甘心做區(qū)域品牌、圖謀全國(guó)發(fā)展的企業(yè)而言,將所有賭注押在一個(gè)主力產(chǎn)品上,對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)拓可能會(huì)形成障礙。中國(guó)各區(qū)域市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的消費(fèi)習(xí)慣、價(jià)格承受能力都存在很大的差別,將資源過(guò)分集中于一個(gè)主力產(chǎn)品上,依賴(lài)快速?gòu)?fù)制樣板市場(chǎng)的模式進(jìn)行市場(chǎng)推廣,而不因地制宜加以變通,根據(jù)不同區(qū)域不同渠道更新主力產(chǎn)品,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在異域擴(kuò)張時(shí)折戟沉沙的確實(shí)不少,真實(shí)原因在于渠道和廣告推廣的空心化。

      不區(qū)分主力產(chǎn)品,或者不能因地制宜對(duì)主力產(chǎn)品加以變通,對(duì)渠道鋪貨、終端陳列、終端生動(dòng)化、導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]等造成的誤區(qū)不用贅述。銷(xiāo)售指揮盲目,團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售行為混亂是理所應(yīng)當(dāng),但是,若銷(xiāo)售行為得當(dāng),渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分明,終端主推產(chǎn)品清晰,而廣告推廣卻陷入空心化——媒介選擇雜亂無(wú)章,廣告內(nèi)容空無(wú)一物,讓人不知所指時(shí),問(wèn)題便顯得嚴(yán)重起來(lái)。

      局面的改變并不僅僅是改變廣告和媒介投放策略,或者更換廣告負(fù)責(zé)人那么簡(jiǎn)單,問(wèn)題的關(guān)鍵是出在營(yíng)銷(xiāo)組織的架構(gòu)和流程上。當(dāng)一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織中,品牌和銷(xiāo)售分割獨(dú)立,作業(yè)流程上無(wú)交叉與監(jiān)督時(shí),廣告推廣的空心化將隨處可見(jiàn)。負(fù)責(zé)廣告投放的品牌部,根本就不知道銷(xiāo)售想主推哪個(gè)產(chǎn)品,想抓住哪個(gè)人群,從哪個(gè)渠道進(jìn)行突破,它所進(jìn)行的廣告投放,自然便會(huì)自顧自的大投形象廣告,并且在媒介選擇上傾向于成本高昂的大眾媒介,而不是盯準(zhǔn)目標(biāo)受眾的細(xì)分型媒介。

      分人群主推產(chǎn)品更高效

      投放大眾媒介,投放形象廣告,不是真本事,用“大炮打蚊子”的方式來(lái)粗**的操作市場(chǎng),稍微懂行的人都會(huì)干。廣告要做得實(shí)在,就必須聚焦于銷(xiāo)售主推的產(chǎn)品上,解決銷(xiāo)售在主力產(chǎn)品上面臨的障礙,這就要求品牌部與銷(xiāo)售部之間建立一種日常溝通機(jī)制,要么是銷(xiāo)售部主導(dǎo)品牌部,要么就是在兩個(gè)部門(mén)之上,有一個(gè)既懂品牌又懂銷(xiāo)售的人統(tǒng)籌協(xié)調(diào),否則,炮彈就不會(huì)打到呼喚炮火的地方。

      燕之屋賣(mài)燕窩,在大小婦產(chǎn)醫(yī)院和中高檔小區(qū),針對(duì)孕婦主投“一人吃,兩人補(bǔ)”的廣告,讓不了解燕之屋的人,都通過(guò)燕之屋的燕窩了解了它,并進(jìn)而走進(jìn)燕之屋專(zhuān)賣(mài)店,購(gòu)買(mǎi)其他利潤(rùn)更高的產(chǎn)品。這是燕之屋的高明,將廣告和銷(xiāo)售緊密的結(jié)合在了一起。

      但是反觀美的,企業(yè)“大了未必美”的預(yù)言將再次得到驗(yàn)證。由于獨(dú)立核算的事業(yè)部與事業(yè)部之間、事業(yè)部與品牌管理部之間缺乏有效的溝通,美的在廣告投放上的費(fèi)用損失是驚人的。在年前年后的這一段時(shí)間,無(wú)論在北京、上海、廣州哪個(gè)城市,無(wú)論是地鐵、戶(hù)外還是電視,都可以看到美的的一系列飄飄起舞的鞏麗版廣告,這些廣告有賣(mài)電飯煲的,有賣(mài)微波爐的,有賣(mài)豆?jié){機(jī)的??看了之后就不免讓人模糊,到底美的是賣(mài)什么的?

      在同一個(gè)媒介情景下,受眾群體是一致的,為了強(qiáng)化廣告的記憶,美的其實(shí)完全沒(méi)有必要為每個(gè)產(chǎn)品投一個(gè)廣告牌,它可以以代言人鞏麗為中心,對(duì)應(yīng)鞏麗在家庭生活的各個(gè)情景需求,將各個(gè)產(chǎn)品貫穿到一個(gè)整體的廣告畫(huà)面中,突出美的家庭生活電器的整體概念,以同一畫(huà)面的多次接觸來(lái)強(qiáng)化記憶,而不是多個(gè)畫(huà)面的多次接觸來(lái)分散記憶,那樣廣告成本高,效果卻因主推的產(chǎn)品過(guò)多,反而會(huì)遞減。

      這是靠引爆主力產(chǎn)品來(lái)引爆品牌必須面臨的一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題。當(dāng)企業(yè)的主力產(chǎn)品單一,一個(gè)品牌就對(duì)應(yīng)一個(gè)單品時(shí),聚焦投放的操作往往容易成功。但當(dāng)企業(yè)在同一品牌下,渠道和產(chǎn)品高度細(xì)分,各渠道各產(chǎn)品系列都有自己的主推產(chǎn)品時(shí),進(jìn)行廣告推廣的品牌管理部,該如何抉擇?

      求解的方式總是很多元。選擇大眾媒介集中投放品牌形象廣告,猛砸一段時(shí)間,也會(huì)有效果,但成本高、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不持久,比較可行的低成本操作方式,就是根據(jù)人群的細(xì)分,來(lái)設(shè)定主推產(chǎn)品組合,并選擇對(duì)應(yīng)人群的媒介,訴求主推產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),以分人群的方式聚焦核心產(chǎn)品的核心渠道、核心媒介來(lái)引爆,勝算往往會(huì)更高。

      王王

      貢獻(xiàn)

      QQ:247386635

      第四篇:成功創(chuàng)業(yè)的啟示

      時(shí)下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成了一個(gè)熱門(mén)話(huà)題。就業(yè)從包分配到雙選,再到自主創(chuàng)業(yè),就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變逐漸為大學(xué)生所接受與認(rèn)同。然而,初涉社會(huì)的青年,無(wú)論是閱歷、見(jiàn)識(shí),還是資金積累,都難以占有優(yōu)勢(shì)。因此,如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),找到創(chuàng)業(yè)捷徑,創(chuàng)出精彩事業(yè)與財(cái)富人生,就成為眾多青年不得不充分關(guān)注與認(rèn)真思考的問(wèn)題。

      “逼上”創(chuàng)業(yè)路

      小章和小尚是高中同學(xué),高考時(shí)兩人考取了同一所地方專(zhuān)科學(xué)校。畢業(yè)后,兩人選擇了同一個(gè)城市的工作。但沒(méi)過(guò)多久,小章所在的國(guó)有企業(yè)因經(jīng)營(yíng)管理不善被迫破產(chǎn)重組。此時(shí)小章覺(jué)得,花費(fèi)了家里這么多年的微薄積蓄,不僅不能回報(bào)家人,反而連自己都陷入了山窮水盡的尷尬境地。最終小章選擇了離開(kāi)那座城市,孤身一人到北京發(fā)展。

      小章在北京憑著自己的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)知識(shí),找到了一份翻譯工作。工作期間他認(rèn)識(shí)到,自己的英語(yǔ)基礎(chǔ)還是比較薄弱,如果不努力提高,很難依靠既有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)達(dá)到自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。于是他參加了對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的業(yè)余學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的英語(yǔ)水平。

      不料,小章工作的翻譯公司因股東矛盾,最終同樣被宣布解散。他又一次面臨著失業(yè),但這次他再也不用像以前那樣焦慮不安——他已經(jīng)充分了解了翻譯公司的整個(gè)操作環(huán)節(jié),同時(shí),他的業(yè)余學(xué)習(xí)也圓滿(mǎn)結(jié)束。

      此時(shí),小章向遠(yuǎn)在異地的小尚發(fā)出了邀請(qǐng),建議小尚移師北京,兩人合作創(chuàng)辦屬于自己的翻譯公司。其時(shí),遠(yuǎn)在外地的小尚經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)有了初步成果,他也希望為自己找到一個(gè)更大的發(fā)展平臺(tái)。于是,兩人一拍即合:小尚帶著五萬(wàn)元積蓄北上京城,小章則集合自己原來(lái)的同事,啟動(dòng)自己積累的資源,滿(mǎn)懷激情地投入到新企業(yè)的創(chuàng)辦中。兩人的合作進(jìn)展順利。小尚寬厚機(jī)敏,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)拓;小章嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,專(zhuān)業(yè)水平高,負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的實(shí)施。兩人相互配合,相得益彰,公司經(jīng)營(yíng)很快就步入正軌。

      回顧創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,兩人感受最深的是相互間的信任、理解與彼此的敬業(yè)和勤奮。那時(shí),他們把所有的時(shí)間和精力都投入到了企業(yè)的發(fā)展。短短兩年,兩人的翻譯公司就在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟,創(chuàng)出了品牌,業(yè)務(wù)也由單純的翻譯服務(wù),擴(kuò)展到投資咨詢(xún)、國(guó)際貿(mào)易,業(yè)務(wù)范圍由北京擴(kuò)展到了上海、西安和天津。憧憬未來(lái),小尚滿(mǎn)懷信心:“下一步的重點(diǎn),我們會(huì)放在品牌的打造和提升上,要通過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)的特許專(zhuān)營(yíng),取得公司的快速發(fā)展?!倍鴦倧臍W洲考察歸來(lái)的小章則氣魄更大:穩(wěn)定現(xiàn)有服務(wù)業(yè)務(wù),積極擴(kuò)展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,迎合WTO新形勢(shì),開(kāi)拓國(guó)際貿(mào)易新天地。

      總結(jié)小章和小尚的創(chuàng)業(yè)成功之路,可以看出,他們的經(jīng)驗(yàn)在于:緊密結(jié)合自身實(shí)際,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)俗話(huà)說(shuō),隔行如隔山。創(chuàng)業(yè)不能憑一時(shí)熱情,不能盲目模仿他人成功驗(yàn),應(yīng)找到屬于自己的事業(yè)舞臺(tái),充分考慮自身實(shí)際,結(jié)合自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和興趣愛(ài)好,選擇自己熟悉的行業(yè)范圍,找到合適的切入點(diǎn)。

      小章在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中,牢牢扣住自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),憑此進(jìn)入翻譯領(lǐng)域,又根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)要求,有針對(duì)地參加業(yè)余學(xué)習(xí),提升自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,最終成功介入翻譯行業(yè),找到了自己的事業(yè)舞臺(tái)。量力而為,慎之又慎創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)極大,稍有不慎,就會(huì)面臨失敗之境地,青年朋友初入社會(huì),閱歷不足,技能也相對(duì)薄弱,創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。青年朋友的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較弱,心理承受能力也相對(duì)欠佳,因此,創(chuàng)業(yè)應(yīng)慎之又慎,應(yīng)充分了解與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識(shí)及技能,避免創(chuàng)業(yè)的盲目。

      有些青年在創(chuàng)業(yè)時(shí),總希望取得更大的資金支持與資金投入。其實(shí),創(chuàng)業(yè)總與風(fēng)險(xiǎn)相伴而生,因此,適當(dāng)控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),也是保證創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。這就要求創(chuàng)業(yè)時(shí),量力而為,結(jié)合自己的承受能力,開(kāi)拓與自身實(shí)力相符的事業(yè),而不應(yīng)貪大求全。否則,一旦創(chuàng)業(yè)不利,極易陷入困頓,一蹶不振。

      初入社會(huì)的青年朋友,不應(yīng)過(guò)于匆忙創(chuàng)業(yè),可以先結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)打算和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,有意識(shí)地選擇相關(guān)行業(yè)進(jìn)入,在對(duì)目標(biāo)行業(yè)領(lǐng)域有了相對(duì)成熟的看法后,再創(chuàng)業(yè)也為時(shí)不晚。因此,胸懷創(chuàng)業(yè)壯志的青年朋友,在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)時(shí),如果認(rèn)定其發(fā)展的大好前景,就應(yīng)該“臥槽學(xué)藝”,踏踏實(shí)實(shí)地投入工作,積累行業(yè)知識(shí),發(fā)展自我技能,為以后成功創(chuàng)業(yè)打下良好基矗小章與小尚的成功創(chuàng)業(yè),是建立在他們對(duì)行業(yè)的熟悉和把握的基礎(chǔ)上,并且充分考慮了自身的實(shí)力。他們的創(chuàng)業(yè)之路,可以說(shuō)是水到渠成,波瀾不驚。盡管其中有曲折,有風(fēng)險(xiǎn),但卻能夠做到有驚無(wú)險(xiǎn),終至成功。

      注重合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)現(xiàn)代社會(huì),是競(jìng)爭(zhēng)更是合作的社會(huì)。單槍匹馬闖天下實(shí)在不易。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功,離不開(kāi)志同道合、互幫互助的合作伙伴。小章如沒(méi)有小尚的及時(shí)援助,創(chuàng)業(yè)可能就難以如此成功;而小尚如果離開(kāi)了小章,則可能也難以找到事業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)。兩人在創(chuàng)業(yè)的合作中,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相得益彰,終于促成了創(chuàng)業(yè)的成功。

      找到能夠融洽合作的事業(yè)伙伴,是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。實(shí)際上,像小章和小尚之間的那種融洽合作,可以說(shuō)是可遇而不可求。要找到彼此都能自我約束的創(chuàng)業(yè)合作伙伴,雙方都能為對(duì)方、為事業(yè)做出某種程度的犧牲。否則,合作就難以難成。這方面的反面例子俯拾皆是。一些本來(lái)志同道合的朋友,攜手創(chuàng)業(yè),往往事業(yè)還未有起色,雙方就反目為仇,分道揚(yáng)鑣了。

      合作伙伴不僅僅能夠志同道合,還需要能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。小章熟悉企業(yè)流程,卻缺少創(chuàng)業(yè)資金,小尚有少量資金,卻難以找到適合自己的事業(yè)舞臺(tái);小章擅長(zhǎng)翻譯業(yè)務(wù)技能,而小尚則精于市場(chǎng)開(kāi)拓;小章嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要求嚴(yán)格,而小尚則寬厚機(jī)敏,處事變通??兩人合作,確屬絕妙的創(chuàng)業(yè)組合。由此,不由想到一位知名學(xué)者的話(huà):“找到事業(yè)合作的伙伴,事業(yè)就成功了一半。”

      勤懇敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)注,因勢(shì)利導(dǎo)創(chuàng)業(yè)需要激情,需要忘我的投入。即使事業(yè)站穩(wěn)了腳跟,還不能有絲毫松懈。變幻莫測(cè)的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),促使企業(yè)不斷前進(jìn)發(fā)展。稍有松懈,就會(huì)被他人替代。故此,有人說(shuō),創(chuàng)業(yè)起步難,創(chuàng)業(yè)持久更難;企業(yè)生存不易,長(zhǎng)大變強(qiáng)就更為不易。

      小章和小尚在創(chuàng)業(yè)初始,堅(jiān)持以事業(yè)為重,吃住在公司,時(shí)時(shí)事事為公司發(fā)展考慮。即使是企業(yè)站穩(wěn)了腳跟,兩人也毫不松懈,仍舊保持旺盛的事業(yè)熱情,精心打造自己的員工隊(duì)伍,細(xì)心關(guān)注服務(wù)的細(xì)枝末節(jié),用誠(chéng)心贏得顧客,用真情打動(dòng)顧客,用專(zhuān)業(yè)的服務(wù)征服顧客。并且能不斷結(jié)合事業(yè)發(fā)展實(shí)際,隨時(shí)調(diào)整公司發(fā)展戰(zhàn)略,終于塑造了公司的良好品牌,獲得長(zhǎng)久的發(fā)展。《》

      第五篇:公務(wù)員面試成功的啟示

      面試成功的啟示!——思路+要點(diǎn)=答案!

      克服套路的不足——思路+要點(diǎn)=答案

      面試復(fù)習(xí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,現(xiàn)在越來(lái)越多的朋友對(duì)面試都非常重視,本人對(duì)面試有些個(gè)人見(jiàn)解,發(fā)出來(lái)大家可以共同探討一下。

      答題方法:思路+要點(diǎn)

      答題的三要素:層次清晰,語(yǔ)言簡(jiǎn)練,要點(diǎn)齊全

      這個(gè)答題的方法,就是要大家大膽的拋棄套路,用思路和要點(diǎn)來(lái)答題,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):思路就是處理一類(lèi)題總體程序,方法和要求。要點(diǎn)就是針對(duì)題中關(guān)鍵詞的解答。

      答題的三要素:層次清晰就是說(shuō)要把答案分成互不重復(fù)、不交叉的幾點(diǎn)來(lái)表達(dá),除了演講等特殊題以外,其他的題最好能分層回答;

      語(yǔ)言簡(jiǎn)練就是說(shuō)答到采分點(diǎn)就打住,點(diǎn)到為止,或者用一句話(huà)簡(jiǎn)單解釋一下。不要過(guò)多擴(kuò)展。

      要點(diǎn)齊全的意思是說(shuō),針對(duì)題目的關(guān)鍵詞,所涉及的問(wèn)題,都要得到解決,或者說(shuō),題目的重要采分點(diǎn)都要說(shuō)到,要全面,一題不能只答兩點(diǎn)就答完了,有頭有尾,分析問(wèn)題全面,有反有正,辯證的思想一定要有。

      組織題:

      一、領(lǐng)導(dǎo)要你去塑料廠慰問(wèn)60名下崗職工,你怎辦?

      思路

      1、和塑料廠聯(lián)系,取得下崗職工的姓名、住址、家庭電話(huà)

      2、申請(qǐng)資金購(gòu)買(mǎi)大米、面和食用油等生活物資; 分組慰問(wèn)

      3、發(fā)放慰問(wèn)物資 了解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算,鼓勵(lì)他們樹(shù)立生活的信心

      4、匯總各組的慰問(wèn)反饋,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并可以提出自己對(duì)解決此問(wèn)題的可行性建議

      分析:重點(diǎn)詞 本單位、塑料廠 60名 慰問(wèn) 下崗(生活困難)

      具體分析:

      1.涉及2個(gè)單位——你在的單位,還有就是塑料廠,那么第一點(diǎn)自然就出來(lái)了.2.60名下崗職工,不可能你自己一個(gè)人去慰問(wèn),就要分組.3.慰問(wèn)不僅僅是要做精神上的,例如鼓勵(lì)他們,了解他們的想法,還要有些實(shí)實(shí)在在物質(zhì)上的,這就涉及慰問(wèn)物資的購(gòu)買(mǎi),同時(shí)注意要點(diǎn)出買(mǎi)的物資的性質(zhì),因?yàn)槲覀儾豢赡苜I(mǎi)些奢侈品去慰問(wèn)下崗工人

      做好以上各項(xiàng)準(zhǔn)備后,就要去慰問(wèn)了,這時(shí)要說(shuō)出慰問(wèn)的具體內(nèi)容:了解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算,鼓勵(lì)他們樹(shù)立生活的信心.4.,要做一個(gè)匯報(bào),可以是口頭的,也可以是書(shū)面的.那么這題這樣分析以后,是不是會(huì)覺(jué)得比套路的回答要好一點(diǎn)呢?

      二、你單位接到通知,半小時(shí)以后來(lái)檢查你單位電子政務(wù)實(shí)施情況,但是卻臨時(shí)停電了,領(lǐng)導(dǎo)的行程也不能修改,那么你怎么辦?

      思路:這題的重點(diǎn)就在于,這個(gè)問(wèn)題是可以通過(guò)你的種種辦法和努力解決的,那么我們就要想種種辦法解決好發(fā)電的問(wèn)題。

      要點(diǎn):

      1、打電話(huà)給電力部門(mén),詢(xún)問(wèn)是否能及時(shí)供電,如果能及時(shí)供電,就安心等待

      2、如果不能及時(shí)來(lái)電,就查看本單位是否有發(fā)電機(jī)或者備用電源

      3、如果沒(méi)有,可以向附近單位求助

      4、如果領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了,還沒(méi)能及時(shí)發(fā)好電,可以先給領(lǐng)導(dǎo)提供文字資料,等供電后,帶領(lǐng)導(dǎo)參觀,給領(lǐng)導(dǎo)演示,并認(rèn)真傾聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),做好記錄。

      5、在以后的工作中,我會(huì)提前做好后備電源和設(shè)備的準(zhǔn)備工作,杜絕此類(lèi)事情的再次發(fā)生。

      三、單位領(lǐng)導(dǎo)要你陪同一位老專(zhuān)家到水利工地考察,你怎么做?

      關(guān)鍵詞: 老專(zhuān)家 水利工地

      老專(zhuān)家 就要想到他的身體 帶藥品 選擇舒適的交通工具

      水利工地就要想到要和他聯(lián)系

      1、聯(lián)系水利工地,索要情況介紹,交專(zhuān)家先行參考

      2、根據(jù)老專(zhuān)家的身體情況,攜帶常用藥品,選擇合適的交通路線(xiàn)和恰當(dāng)?shù)慕煌üぞ撸⒄髑髮?zhuān)家的意見(jiàn)

      3、通知水利工地,做好接待工作,便于老專(zhuān)家到了就可以馬上開(kāi)展工作

      4、陪同老專(zhuān)家考察,記錄其建議和意見(jiàn)

      四.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠教師工資,教師集體上訪,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,你如何處理?

      大家的問(wèn)題是在細(xì)枝末節(jié)上糾纏不清,在一個(gè)采分點(diǎn)上擴(kuò)展太大。另外幾個(gè)采分點(diǎn)你說(shuō)不到不得分,要一個(gè)點(diǎn)上說(shuō)得再多也不得多分。

      有的朋友說(shuō),到接待室,讓他們推選出代表,和代表談,看他們有什么問(wèn)題,給他們講黨的政策,進(jìn)行思想政治教育。不能這么羅索。老師上訪,是可以的,但是上訪學(xué)校要停課,影響學(xué)生學(xué)習(xí),在社會(huì)上造成不好的影響。再一個(gè)集體上訪要不要影響機(jī)關(guān)的正常工作程序?

      這種題我來(lái)分析:

      1、領(lǐng)導(dǎo)讓你處理,意味著你不是領(lǐng)導(dǎo),你只能傾聽(tīng)老師和鄉(xiāng)政府的意見(jiàn),形成調(diào)查報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)指示你怎么做,而有的考生就忽略了自己的地位,直接發(fā)號(hào)施令了,這是越位。解決鄉(xiāng)級(jí)老師工資,最低也得是主管教育的副市長(zhǎng)才能管的事呀。

      2、有的考生說(shuō)下去調(diào)查研究,此時(shí)教師也許在辦公室門(mén)外等著處理,要不領(lǐng)導(dǎo)能讓你處理嗎?這時(shí)不能再下去調(diào)研了,要馬上接待老師(不要畫(huà)蛇添足地說(shuō)讓他們選出代表,接見(jiàn)代表),傾聽(tīng)并記錄他們的上訪原因。(聽(tīng)他們說(shuō)為什么上訪,上訪是不是要形成記錄),用自己真誠(chéng)的話(huà)語(yǔ)表明處理問(wèn)題的態(tài)度。(此處就不要說(shuō)得太細(xì)了,說(shuō)如何安撫情緒,解釋有關(guān)政策,表態(tài)解決時(shí)限,你能作主嗎?你懂政策嗎?)

      3、一分為二的觀點(diǎn)。不能光聽(tīng)老師一面之辭,也要自己下鄉(xiāng)調(diào)查研究到底為什么鄉(xiāng)里拖欠老師工資。

      4、只有在調(diào)查二方面情況后,才能向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),匯報(bào)后領(lǐng)導(dǎo)會(huì)指示你如何做。

      5、有的考生要說(shuō)哪些部門(mén)牽頭處理此事。此處有一個(gè)重要觀點(diǎn),你自己也說(shuō)不清楚的事情,你為什么要說(shuō)?你就不能籠統(tǒng)地說(shuō),相關(guān)部門(mén),有關(guān)部門(mén),職能部門(mén)等外交辭令。自己給自己找麻煩?

      6、如果暫時(shí)問(wèn)題解決不了,怎么辦?(看你考慮問(wèn)題是否全面)在安撫群眾,關(guān)心生活困難的群眾,幫助解決生活上遇到的問(wèn)題。(此處也是點(diǎn)到為止,不要說(shuō)得太具體)

      我認(rèn)為答案應(yīng)該是這樣的:

      一、認(rèn)真傾聽(tīng)并記錄上訪老師反映的情況,用真誠(chéng)的話(huà)語(yǔ)表明處理問(wèn)題的態(tài)度。(高度概括,一要糾纏不清說(shuō)得太具體,因?yàn)槟銈儧](méi)那個(gè)語(yǔ)言實(shí)力,言多必失)

      二、下基層調(diào)查,了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠老師工資的情況。(有的考生要批評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠工資的事情,你不是領(lǐng)導(dǎo)你能批評(píng)人家嗎,有的考生說(shuō)現(xiàn)在的政策不允許拖欠老師工資,題干中都說(shuō)了拖欠工資,你說(shuō)不可能有這事,你懷疑考官出題水平,能行嗎?)

      三、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)形成解決問(wèn)題的方案。(你不是領(lǐng)導(dǎo),你不能作主,要領(lǐng)導(dǎo)指示你。老師工資不是一個(gè)部門(mén)的事,要多個(gè)部門(mén)參與,有關(guān)部門(mén)四個(gè)字就代替了,形成解決問(wèn)題方案,點(diǎn)到為止,不要在方案上糾纏不清,不要想太多)

      四、如果暫時(shí)無(wú)法解決,要關(guān)心生活有困難群眾,幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題。(也是一語(yǔ)帶過(guò),不在具體地說(shuō),也說(shuō)是籠統(tǒng)地說(shuō),不要說(shuō)得太清楚,你能說(shuō)得清楚嗎?)

      好了,這個(gè)題分析和答案我做完了,供你們參考。

      我想提供給大家一個(gè)解題思路,而不是一個(gè)具體的答案。機(jī)關(guān)實(shí)務(wù)的面試題要想答好,要想這么幾點(diǎn),你的角色定位,你是不是領(lǐng)導(dǎo)?你是領(lǐng)導(dǎo)這事如何處理,你不是領(lǐng)導(dǎo)只是個(gè)科員如何處理,要區(qū)別好。再一個(gè)要調(diào)查研究,比如你的意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)不采納,就要回來(lái)再反復(fù)調(diào)查研究看看到底有沒(méi)有不對(duì)的地方。再一個(gè)要聽(tīng)二方面意見(jiàn),不能聽(tīng)一面之辭(比如人際關(guān)系題),再一個(gè)多想幾種可能,問(wèn)題解決了怎么辦,沒(méi)解決怎么辦?如果建立效機(jī)制?防止此類(lèi)事件再發(fā)生?

      上面的這類(lèi)題,其實(shí)是讓大家混淆自己的身份,有的題是考領(lǐng)導(dǎo)干部的,改一改拿來(lái)考公務(wù)員,他們知道考生都知道考領(lǐng)導(dǎo)干部的答案,考生背下來(lái)了以為自己占便宜了,那就上當(dāng)了。要分析公務(wù)員如何答。要分清自己的角度定位。這題也是考“上訪”這個(gè)社會(huì)問(wèn)題。再一個(gè)大家答題時(shí)不要答得太專(zhuān)業(yè),有的考生可能是學(xué)法律的,引經(jīng)據(jù)典,說(shuō)得非常內(nèi)行。面試題要照顧到大部分考生的,你答得太專(zhuān)業(yè)就偏了,那么專(zhuān)業(yè)考官能聽(tīng)懂嗎?他聽(tīng)不懂你能得高分嗎?

      再來(lái)給大家分析幾道題,希望能給大家一點(diǎn)啟示。

      一、你是一名新參加工作的公務(wù)員,領(lǐng)導(dǎo)安排你寫(xiě)一個(gè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境報(bào)告,你如何寫(xiě)?

      我分析的是思路,是要點(diǎn),大家答題的時(shí)候語(yǔ)言可以稍微展開(kāi)說(shuō)一下。

      1、要接受并重視這項(xiàng)工作,盡力完成好(表態(tài))

      2、查找相關(guān)資料和數(shù)據(jù),做好背景材料收集整理工作;如果以前單位做過(guò)類(lèi)似的報(bào)告,可以找出來(lái)做為參考。

      3、針對(duì)企業(yè),可以由我單位領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)召開(kāi)座談會(huì)。

      4、對(duì)于相關(guān)部門(mén),要及時(shí)與他們聯(lián)系,取得相關(guān)數(shù)據(jù)和材料

      5、材料形成以后,要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請(qǐng)教,最終形成報(bào)告,其中要提出自己的可行性建議。

      二、某城區(qū)修公路,談?wù)勅绾翁岣呤┕みM(jìn)度。

      第一 在電視報(bào)紙等媒體上發(fā)布通知,請(qǐng)有關(guān)車(chē)輛人員繞行。

      第二 在路口設(shè)立告示牌,請(qǐng)車(chē)輛和人員繞行。

      第三 施工時(shí)應(yīng)該保持一側(cè)正常通行,另一側(cè)施工。

      第四 在避開(kāi)交通高峰時(shí)修路。在夜間加快進(jìn)度。

      人際題。

      例:例子一天早晨,你在路過(guò)一扇虛掩的門(mén)時(shí),聽(tīng)到同事在議論你的事情,內(nèi)容還不簡(jiǎn)單,你怎么辦?

      一、我會(huì)冷靜下來(lái)控制好情緒,做好自己本職工作,不發(fā)生當(dāng)面沖突,以大局為重

      二、我會(huì)通過(guò)調(diào)研和反思來(lái)掌握他們議論我的問(wèn)題是否存在三、如果所議論的問(wèn)題確實(shí)存在,我會(huì)在以后的工作中切實(shí)改正;

      四、如果所議論的問(wèn)題并不存在,并且影響輕微就以大局為重,不予追究;如果性質(zhì)嚴(yán)重,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)的支持,利用適當(dāng)時(shí)機(jī)在公眾場(chǎng)合表明自己的態(tài)度

      五、今后工作中注重和同事多交流、多溝通,協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,以防類(lèi)似事件再度發(fā)生。

      注意一個(gè)原則:做為公務(wù)員要學(xué)會(huì)面對(duì)問(wèn)題并積極解決問(wèn)題??!不能只表明態(tài)度而不切實(shí)解決問(wèn)題!!在遇到需要解決的問(wèn)題時(shí)一定要注意公務(wù)員的這一特點(diǎn)。注意結(jié)合生活中的真實(shí)事情進(jìn)行置換會(huì)有效地幫助我們?nèi)谌胨O(shè)情形當(dāng)中,有利于更清晰更好地分析題意!

      同時(shí)注意凡事多想幾種可能!

      總結(jié):人際關(guān)系題答題思路:遇到問(wèn)題要冷靜不能影響本職工作----冷靜之后調(diào)研反思---然后對(duì)掌握的情況進(jìn)行分類(lèi)解決多想幾種可能---再者就是分情況認(rèn)真解決---最后在以后工作中的啟示

      例:假如某村要修村村通公路進(jìn)行集資,但是群眾不理解反映前幾年錢(qián)也收了道也沒(méi)修,領(lǐng)導(dǎo)要你處理你怎么辦要點(diǎn):

      一、我會(huì)深入群眾中,了解不愿意集資的具體原因,并積極穩(wěn)妥進(jìn)行處理

      二、如果是因?yàn)檎咝麄鞑坏轿唬鸵獙?duì)這次村村通公路的政策進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳,也可以具體舉例說(shuō)明別的村也在交錢(qián),村村通公路是為老百姓做實(shí)事,在切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題,可以很好的帶動(dòng)大家共同富裕

      三、如果村民在對(duì)政策懂了,卻還不交錢(qián),那么就要了解一下他們是不是在觀望、處在猶豫的階段,這時(shí)候就要發(fā)揮黨員和村干部的帶頭作用,由他們帶頭集資

      四、如果有的村民不愿意集資是因?yàn)閷?duì)集資款的用途不放心,那么可以在修路過(guò)程中對(duì)每筆錢(qián)的支出狀況進(jìn)行公示,做到公開(kāi)透明

      五、如果有的村民還是不交,就可以發(fā)動(dòng)親戚朋友、或者村干部進(jìn)行勸解,做其思想工作

      最終,我相信經(jīng)過(guò)我的多方努力,一定可以順利進(jìn)行集資,保證公路的修筑。

      陷阱:對(duì)于之前為什么收錢(qián)沒(méi)修路不要深究

      現(xiàn)象看法題:

      1、有的城市舊城改造,把文化底蘊(yùn)都改沒(méi)了,你怎么看?

      1)肯定城市改造,但是改造不等于重建

      2)不能千篇一律,應(yīng)有各個(gè)城市文化的特點(diǎn)和特色,要因地制宜,應(yīng)該吸取其他城市改造經(jīng)驗(yàn),比如紹興在城市改造過(guò)程中就有很好的經(jīng)驗(yàn)

      3)作為一名公務(wù)員,具體工作中不能照搬照抄外地的經(jīng)驗(yàn),要因地制宜,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短

      2、根據(jù)一項(xiàng)上海4000戶(hù)入戶(hù)調(diào)查,僅有1%的人愿意做工人;人才就業(yè)意向根據(jù)頻率最高的是政府機(jī)關(guān)。發(fā)達(dá)國(guó)家80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè),而我國(guó)只有30%左右的人才在企業(yè)。對(duì)此,你怎么看?

      1)說(shuō)明現(xiàn)象產(chǎn)生的原因: “這一調(diào)查結(jié)果表明?官本位?等傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固,也說(shuō)明我國(guó)企業(yè)人才開(kāi)發(fā)

      存在問(wèn)題。目前企業(yè)人才開(kāi)發(fā)亟須關(guān)注兩大核心問(wèn)題:一是人才開(kāi)發(fā)“雙軌制”導(dǎo)致企業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡;二是企業(yè)人才開(kāi)發(fā)“轉(zhuǎn)型”特征明顯,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人才開(kāi)發(fā)制度缺乏。

      2)解決措施:基于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家等方面的需要,我國(guó)應(yīng)積極實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)施集聚優(yōu)秀人才投身企業(yè)的政策,規(guī)范企業(yè)人才開(kāi)發(fā)中的政府、企業(yè)和市場(chǎng)關(guān)系等。

      3)聯(lián)系公務(wù)員自身,根據(jù)社會(huì)的發(fā)展不斷充實(shí)自我,努力完成工作,努力學(xué)習(xí)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,提升自己的修養(yǎng)。

      3、大學(xué)生可以買(mǎi)半價(jià)票,可以享受條件較好的候車(chē)室,而民工就沒(méi)有半價(jià)票,還得在車(chē)站廣場(chǎng)頂風(fēng)冒雪,你怎么看?

      1)現(xiàn)象存在,應(yīng)引起關(guān)注

      2)大學(xué)生半價(jià),農(nóng)民工全價(jià)是因?yàn)榇髮W(xué)生沒(méi)有收入,農(nóng)民工有收入

      3)農(nóng)民工為社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),應(yīng)給他們適當(dāng)?shù)膸椭完P(guān)注

      4)隨著社會(huì)制度的完善,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,相信一定能改變這個(gè)現(xiàn)象

      4、現(xiàn)在有人說(shuō):“節(jié)儉是小農(nóng)意識(shí)”,你怎么看?

      1)“節(jié)約是小農(nóng)意識(shí)”這種說(shuō)法并不正確,在不同的時(shí)期對(duì)節(jié)約有著不同的理解

      2)在舊社會(huì)和新中國(guó)成立之初,社會(huì)物質(zhì)資料還不十分充足的情況下,要提倡節(jié)約

      3)在中國(guó)整體進(jìn)入建設(shè)小康社會(huì)階段,物質(zhì)生產(chǎn)比較豐富的情況下對(duì)于節(jié)約有了新的理解,例如:建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀時(shí),要提倡人與自然的和諧發(fā)展,要節(jié)約資源,比如煤、電、森林等,自然資源,現(xiàn)在提倡的節(jié)能減排也是這個(gè)道理

      4)但是過(guò)分的節(jié)約對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不利,要提倡適度消費(fèi),拉動(dòng)內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      5)現(xiàn)在正在提倡做節(jié)約機(jī)關(guān),節(jié)約型政府,我作為一名公務(wù)員一定要做到節(jié)約每度電,每張紙,使更多的資源能用到真正需要它們的地方去。

      5、當(dāng)前社會(huì)上賣(mài)假藥,假酒等假東西很多,你對(duì)此有何看法

      1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不健全的產(chǎn)物,監(jiān)管不夠、消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)不夠

      2)對(duì)市場(chǎng)有危害,對(duì)人身有危害

      3)解決措施

      4)表態(tài),通過(guò)法律、法規(guī)要杜絕假煙假酒的銷(xiāo)售

      6、“以人為鑒”。你認(rèn)為這句話(huà)正確嗎?對(duì)你有何啟示;

      1)解釋語(yǔ)句的意思

      2)辯證的看

      3)人格和工作上的完善

      4)聯(lián)系公務(wù)員公務(wù)員7、4月7日,湖南省人口計(jì)生工作會(huì)議召開(kāi),要對(duì)違反計(jì)生政策超生多生的名人、高收入者等公開(kāi)曝光!引起一片爭(zhēng)議。請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此怎么看?

      1)表態(tài):有一定的合理性(名人、富人超生現(xiàn)象比較常見(jiàn),經(jīng)濟(jì)處罰失效),但不合法

      2)正面作用:能夠在一定程度上遏制名人、富人超生現(xiàn)象

      3)負(fù)面作用:侵犯了公民的隱私權(quán),實(shí)際作用有限

      4)建議:計(jì)劃生育是基本國(guó)策,必須堅(jiān)決執(zhí)行;但執(zhí)行必須做到有法必依,要依法行政,不能違法用權(quán);要探討在新的形勢(shì)下如何有效解決名人、富人超生的社會(huì)問(wèn)題,建立有效機(jī)制。

      8、“謀事在人,成事在天”,聯(lián)系實(shí)際談你的看法

      1)一個(gè)人做事前應(yīng)該認(rèn)真謀劃,但是謀劃了還有很多客觀因素,不一定能成功

      2)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性

      3)有可能不成功,但是要盡全力,努力做好,擺正心態(tài)

      4)聯(lián)系公務(wù)員實(shí)際

      9、老子說(shuō):“勝人者有利,自勝者強(qiáng)”,你怎么看?

      1)老子的這句話(huà)的意思是說(shuō):戰(zhàn)勝了別人,將會(huì)取得有利地位;戰(zhàn)勝了自己,將會(huì)令自己強(qiáng)大。說(shuō)明了自信,自律,自己戰(zhàn)勝自己的決心,勇氣是非常重要的。

      2)盡管生活中我們會(huì)遇到客觀的困難,但其實(shí)困難是相對(duì)的。人最大的困難,最大敵人是自己。往往都是,個(gè)人無(wú)法過(guò)自己本身的一關(guān)。在逆境時(shí),如果能戰(zhàn)勝自己,重塑信心,加倍努力,將會(huì)令自己的力量更加強(qiáng)大,那么將迎來(lái)更大的勝利;

      3)在過(guò)去的學(xué)習(xí)生涯中,我也一直這么想的,也這么做。學(xué)習(xí)中不刻意跟別人比較,只求自己盡最大努力,遇到困難,不放棄,自律并自強(qiáng)不息,最后都能取得滿(mǎn)意的成績(jī)。我想在以后的工作中,我也會(huì)這么要求自己。假如我成為一名公務(wù)員,我將嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,提高自己的業(yè)務(wù)技能及其他方面的能力,使我的工作越做越好

      10、俗話(huà)說(shuō):“銅錢(qián)是圓的,但是里面確是方的”,你怎么理解?

      1)這句話(huà)說(shuō)了,一個(gè)為人處事的原則問(wèn)題,要一分為二的看;

      2)一方面,做人要“圓”中帶“方”,“方” 是做人之本,是堂堂正正做人的精神支柱,是一種正氣,是一個(gè)人的靈魂,但是如果一個(gè)人過(guò)分方方正正,就會(huì)像生鐵一樣,一扭就容易斷,所以要有一個(gè)度,要恰到好處;

      3)另一方面,“方”外要“圓”,“圓” 是做人之道,處世要圓通、善于用技巧,但是一個(gè)人如果八面玲瓏,圓滑透頂,久而久之也不會(huì)有太多的人愿意與之交往。所以做人要像銅錢(qián)一樣,圓中有方,方外有圓,外圓而內(nèi)方;

      4)針對(duì)自己,自己也是這樣做的,秉持一份正氣,做人剛正不阿,外在圓潤(rùn)隨和,外圓內(nèi)方

      11、有一座橋,還沒(méi)通過(guò)驗(yàn)收,就發(fā)生崩塌事故,對(duì)此你有何看法?

      1)非常不應(yīng)該,但也存在,這至少說(shuō)明修橋的施工方和監(jiān)理方?jīng)]有嚴(yán)格按照國(guó)家橋梁施工的有關(guān)要求和規(guī)格程序行事質(zhì)量和安全監(jiān)管

      2)造成的原因:不以群眾的根本利益為重,忽視了質(zhì)量和安全監(jiān)管,相關(guān)的處罰措施不力

      3)應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事,重視質(zhì)量,加強(qiáng)監(jiān)管,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的單位和個(gè)人加大處罰力度,引以為戒

      4)作為一名公務(wù)員也應(yīng)該把人民的利益放在最首位,將全心全意為人民服務(wù)放在首位,努力做一名組織放心,領(lǐng)導(dǎo)信任,群眾滿(mǎn)意的公務(wù)員。

      12、作為公務(wù)員,請(qǐng)你談?wù)劇扒Ю镩L(zhǎng)堤潰于蟻穴”這個(gè)成語(yǔ)對(duì)于你有什么啟發(fā)?

      1)解釋

      2)哲學(xué)道理

      3)正反兩面

      4)聯(lián)系公務(wù)員實(shí)際

      13、孔子曰:不教而罰謂之虐。請(qǐng)你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

      1)一個(gè)人出現(xiàn)了錯(cuò)誤如果沒(méi)有跟他指明原因,不告訴他錯(cuò)在那就體罰他這樣是不對(duì)的2)如何幫助單位能力水平差、出錯(cuò)的同志,不歧視,如果是工作能力則鼓勵(lì)他努力學(xué)習(xí),努力提高,如果是經(jīng)驗(yàn)不足,那么則盡力幫助他

      3)作為一名公務(wù)員,應(yīng)努力幫助他人,不斷提升自我,注意團(tuán)隊(duì)合作精神

      14、“境由心生”有怎樣的心境就有怎樣的人生,你是如何看的?

      1)解釋“境由心生”,這句成語(yǔ)的意思是人的心情的好壞會(huì)直接影響到他對(duì)環(huán)境感知的差異。

      2)以什么樣的心情解決問(wèn)題就有什么樣的結(jié)果,例舉實(shí)例說(shuō)明(正反兩方面舉例)

      3)聯(lián)系公務(wù)員自身,應(yīng)該努力的提高自己素質(zhì),以正確、積極的態(tài)度面對(duì)困難和問(wèn)題。

      15、作為公務(wù)員,請(qǐng)你談?wù)劇耙阉挥?勿施于人”

      1)自己不想做的也不要強(qiáng)加給別人

      2)正反舉例,正面:換位思考,多理解別人,言語(yǔ)律己,寬以待人,包容別人,這樣有利于工作的完成和團(tuán)隊(duì)的合作;反面:工作單位不為職工思考,不利于工作的開(kāi)展,會(huì)出現(xiàn)很多意想不到的問(wèn)題

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