第一篇：小米科技有限公司的宏觀環(huán)境分析

小米科技有限公司宏觀環(huán)境分析

班級(jí)：營銷1402班 姓名：張夢(mèng)螢 學(xué)號(hào)：20143794 [在此處鍵入] 小米科技有限公司的宏觀環(huán)境分析

一． 小米公司綜述

小米公司成立于2010年4月，是一家專注于智能產(chǎn)品自主研發(fā)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司?！盀榘l(fā)燒而生”是小米的產(chǎn)品概念。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)、發(fā)燒友參與開發(fā)改進(jìn)的模式。

二． 小米公司面臨的政治宏觀環(huán)境（P）

1.專利數(shù)量

2015年小米的專利數(shù)量達(dá)到了3183件，雖然與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中興華為以及oppo相比，專利數(shù)量并沒有達(dá)到國內(nèi)前五，并且小米的手機(jī)所用專利數(shù)量大多數(shù)還是需要向其他的友商進(jìn)行購買獲得，但是小米2015年在專利的發(fā)展和開發(fā)商已經(jīng)不遺余力，所以小米未來的自己開發(fā)的專利會(huì)越來越多，在專利競(jìng)爭(zhēng)這條路上小米會(huì)越走越遠(yuǎn)。2.他國的政治條件

小米2014年12月在印度的銷售被迫停產(chǎn)，印度德里高等法院宣布小米侵犯了愛立信的專利，并且下發(fā)禁令要求小米手機(jī)在印度停止銷售和進(jìn)口小米手機(jī)。小米的海外計(jì)劃宣告失敗。小米手機(jī)因?yàn)楸旧淼膶＠夹g(shù)不夠強(qiáng)大，同時(shí)在國外銷售不夠注意國外的政治環(huán)境，國外的手機(jī)廠商特別注意自己專利權(quán)利的保護(hù)，因此小米才會(huì)在國外遭遇停售。同時(shí)也反應(yīng)出來一個(gè)問題，小米自己的專利儲(chǔ)備是不夠的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然小米采用的是互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)手機(jī)模式，在一定的時(shí)間段內(nèi)，小米的模式在國內(nèi)是能夠行的通的，但是手機(jī)通信行業(yè)的本質(zhì)還是專利以及服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是專利技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，誰能掌握先進(jìn)的技術(shù)誰就能夠在國內(nèi)外市場(chǎng)上獲得屬于自己的廣大市場(chǎng)。

三． 小米面臨的經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境（E）

1.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

我國從十二五計(jì)劃開始，經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型，改革開放進(jìn)入攻堅(jiān)期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增長(zhǎng)乏力的階段。因此在十三五階段，國家提出要大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新興政策，因此在這個(gè)階段，國家對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類企業(yè)的支持力度是很大的，小米處在這個(gè)風(fēng)口上，因此本身的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境是極其有利的。經(jīng)濟(jì)從以前的密集增長(zhǎng)型轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿咝驴萍紴橹鲗?dǎo)的創(chuàng)新增長(zhǎng)型。2.可支配的收入水平

可支配收入是扣除掉稅費(fèi)和繳納的各項(xiàng)社會(huì)保障之后的可以用來自由支配的那部分收入。我國在2010年全年農(nóng)村居民人均純收入5919元，剔除價(jià)格因素，比上年實(shí)際增長(zhǎng)10.9%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入19109元，實(shí)際增長(zhǎng)7.8%。今日國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布2015 年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)。全年全國居民人均2 可支配收入 21966 元，比上年增長(zhǎng) 8.9%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) 7.4%全國居民人均可支配收入中位數(shù) 19281 元，增長(zhǎng) 9.7%。按常住地分，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 31195 元，比上年增長(zhǎng) 8.2%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng) 6.6% ；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入中位數(shù)為 29129 元，增長(zhǎng) 9.4%。在2010年至2015年，我國的人均可支配收入不管是農(nóng)村還是城鎮(zhèn)均有了大幅度的上升，因此居民的經(jīng)濟(jì)購買能力是有大幅度的上升的。3.居民的消費(fèi)趨向

居民的消費(fèi)趨向和消費(fèi)觀念在這一個(gè)時(shí)期內(nèi)也有了越來越大的變化，蛀牙哦的就是體現(xiàn)在由追求價(jià)格低廉轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的追求價(jià)格服務(wù)以及產(chǎn)品售后等一系列的更加多的增值服務(wù)上來，越來越多的人愿意為了服務(wù)而付出更多的金錢。另一方面就是居民的消費(fèi)觀念在不斷隨著時(shí)代的改變而改變，越來越多的人愿意采用新的消費(fèi)方式，比如提前消費(fèi)，透支消費(fèi)，同時(shí)購買商品的支付模式以及支付手段也在發(fā)生著巨大的改變，比如以前的現(xiàn)金支付到現(xiàn)在的網(wǎng)上支付的普及。人民的消費(fèi)趨向轉(zhuǎn)向追求健康快速以及享受為服務(wù)付費(fèi)。4.國民生產(chǎn)總值變化趨勢(shì)

2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)67.67萬億 增長(zhǎng)6.9%。相比2010年來說有了很大的進(jìn)步。國民生產(chǎn)總值的變化趨勢(shì)是逐漸上升，雖然后期因?yàn)槭甯母飮裆a(chǎn)總值是呈一個(gè)緩慢增長(zhǎng)的過程，但是相對(duì)2010年來說，是一個(gè)大的增長(zhǎng)。5.消費(fèi)模式

小米面對(duì)的主要是中國的中學(xué)生以及在校的大學(xué)生和入職一到兩年的職場(chǎng)白領(lǐng)，他們的特點(diǎn)一是本身的金錢可以支配的比較少，同時(shí)又喜歡追求新鮮有挑戰(zhàn)的東西，因此屬于是一個(gè)民主消費(fèi)模式。四． 小米面臨的社會(huì)宏觀環(huán)境(S)1.國家和企業(yè)市場(chǎng)人口的變化

國家的人口不斷增加，同時(shí)國家的智能手機(jī)市場(chǎng)得到了很大的發(fā)展，智能手機(jī)的市場(chǎng)在不斷的發(fā)展壯大，購買智能手機(jī)的人在不斷增加，市場(chǎng)人口數(shù)量變多。2.人均收入

隨著國民收入的增加，人民的收入不斷連年增加，居民的購買能力增加，在一定程度上人民的收入和可支配收入得到了大幅度的增加，同時(shí)基尼系數(shù)也得到了降低，人民用于購買生活必需品的支出占總收入的比例不斷下降，在其他方面的支出尤其是服務(wù)和消費(fèi)高端產(chǎn)品的領(lǐng)域不斷增加。3.價(jià)值觀、審美觀

隨著社會(huì)的發(fā)展，人民的消費(fèi)價(jià)值觀得到了變化，人民對(duì)于服務(wù)的追求，同時(shí)追求物美價(jià)廉的東西，人民對(duì)于東西的審美到了一種追求更加好的服務(wù)以及其他的程度，所以在手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來越偏向技術(shù)以及更多的是服務(wù)行業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)。

4.對(duì)售后服務(wù)的態(tài)度

在售后階段，人民的觀念由以前的以追求單純的產(chǎn)品技術(shù)以及單純的價(jià)格轉(zhuǎn)移到對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格以及技術(shù)和售后等一系列的因素的影響當(dāng)中，人們對(duì)于售后的態(tài)度格外重視，在隱性條件中售后的因素變得越來越重要。而小米的服務(wù)在一定程度上做的很好，吸引了一批用戶。

五． 小米面臨的技術(shù)宏觀環(huán)境(T)1.企業(yè)的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比如何？

小米的技術(shù)相比其他的競(jìng)爭(zhēng)廠商來說是處于一個(gè)極其不利的位置上，對(duì)于小米的4 競(jìng)爭(zhēng)廠商如蘋果華為三星oppo vivo等企業(yè)，蘋果和華為三星的技術(shù)研發(fā)能力處于上游，oppo /vivo等也不落人后，對(duì)于這些企業(yè)，每款產(chǎn)品都會(huì)有自己的獨(dú)特的技術(shù)亮點(diǎn)，而對(duì)于小米來說，小米的技術(shù)就根本不太占有優(yōu)勢(shì)，因此在競(jìng)爭(zhēng)中只能以價(jià)格優(yōu)勢(shì)壓倒其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

2.公司的技術(shù)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位的影響如何？是否影響企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略？ 國內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)由最初的技術(shù)門檻高變?yōu)楝F(xiàn)在的技術(shù)門檻比較低，只要有一定的技術(shù)就可以進(jìn)行生產(chǎn)，但是這從一定程度上加劇了手機(jī)廠商之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)在手機(jī)生產(chǎn)方面進(jìn)行新興技術(shù)的開發(fā)以及擁有屬于自己的專利就能夠獲得較為廣闊的市場(chǎng)，從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，小米公司的技術(shù)對(duì)于小米企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)幾乎是決定性的因此，從根本上來說，在很大程度上市決定了企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的走向問題。

六． 小米面臨的環(huán)境宏觀環(huán)境(E)1.該行業(yè)與相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（起步，摸索，落后）

智能手機(jī)在2010年是一個(gè)高技術(shù)門檻高利潤的行業(yè)，行業(yè)的巨大發(fā)展帶來了巨大的利潤，因此各種廠商蜂擁而入，導(dǎo)致行業(yè)的混亂，在目前階段，智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展已經(jīng)處于飽和狀態(tài)下，同時(shí)技術(shù)的不斷成熟使得手機(jī)本身的創(chuàng)新和產(chǎn)品的創(chuàng)新從一定程度上來說面臨瓶頸，但是另一方面的問題是專利的問題越發(fā)嚴(yán)峻，誰擁有了更多的專利數(shù)量，誰就擁有了更多的市場(chǎng)利潤。在目前，小米面臨著行業(yè)的巨大飽和，同時(shí)從一定程度上來說，也面臨著魅族，錘子，樂視等新興手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)廠商的出現(xiàn)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加多元化和強(qiáng)大化。同時(shí)在另一個(gè)行業(yè)又面臨新的挑戰(zhàn)，對(duì)于手機(jī)生產(chǎn)廠商來說，產(chǎn)品難以再推陳出新，因此服務(wù)售后以及物流系統(tǒng)的鋪設(shè)就顯得更加重要。這個(gè)會(huì)是一個(gè)重大的機(jī)5 遇，也是一個(gè)手機(jī)面臨的巨大挑戰(zhàn)。2.媒體關(guān)注程度

小米的總裁雷軍作為一個(gè)風(fēng)韻人物，雖然本身沒有羅永浩凝聚的粉絲那么強(qiáng)，但是從一定程度上，雷軍作為一個(gè)總裁，同時(shí)深深的熟悉發(fā)布會(huì)套路的人，小米從一開始就開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)賣手機(jī)的模式，從一定程度上來說，小米論壇以及小米的其他渠道累積的粉絲使得小米擁有了大量的小米粉絲和客戶的口碑。同時(shí)在另一方面來說，小米的發(fā)布會(huì)本身設(shè)計(jì)的很精彩，同時(shí)利用其他的不同渠道，如微信微博等造勢(shì)，從一定程度上來說，媒體的關(guān)注度是很高的。同時(shí)小米的話題熱度也是一直不怎么減下來。

七． 小米面臨的法律宏觀環(huán)境(L)1.世界性公約，條款

小米在印度德里的銷售遭遇禁售的情況，從一定程度上反映了小米對(duì)于世界的條約的不遵守，企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)上銷售產(chǎn)品，必須重視產(chǎn)品本身的問題，在國內(nèi)，產(chǎn)品的產(chǎn)權(quán)以及專利問題不夠重要，但是在國外，政府和起亞對(duì)于專利技術(shù)是非常重視的，所以很多國家的政策和條款其實(shí)對(duì)于小米的海外銷售是特別不利的，因此在一定程度上對(duì)于小米是沒有利處的。

第二篇：宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析

1、自然環(huán)境

人口環(huán)境：

（1）人口年齡結(jié)構(gòu)：經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，我國于2005年底開展了第六次全國1%人口抽樣調(diào)查工作。全國人口中，0-14歲的人口為26478萬人，占總?cè)丝诘?0.27%；15-59歲的人口為89742萬人，占總?cè)丝诘?8.70%。

（2）人口城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口56157萬人，占總?cè)丝诘?2.99%；居住在鄉(xiāng)村的人口74471萬人，占總?cè)丝诘?7.01%。與第五次全國人口普查相比，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎厣仙?.77個(gè)百分點(diǎn)。

（3）全國大學(xué)生人數(shù)：據(jù)預(yù)測(cè),2009-2010，中國全國高考人數(shù)仍將近一千萬。據(jù)《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》（意見稿）提出高等教育大眾化水平進(jìn)一步提高，毛入學(xué)率達(dá)到40%，具有高等教育文化程度的人數(shù)比2009年翻一番，這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。

（4）全國白領(lǐng)人數(shù)：近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中國的白領(lǐng)人數(shù)也呈逐年增加的趨勢(shì)，而且調(diào)查顯示：百分之七十的白領(lǐng)處于亞健康狀態(tài)，究其原因，是現(xiàn)代高強(qiáng)度的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)以及在大中城市居住所要支付的成本高等原因所導(dǎo)致的壓力太大。所以說，這是一個(gè)正在發(fā)展的龐大市場(chǎng)。

2、政治法律環(huán)境

企業(yè)只有順應(yīng)國家的政治大環(huán)境，才能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。

食品工業(yè)是與實(shí)現(xiàn)國家“三農(nóng)”政策息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，飲料行業(yè)被列為重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)之一，其未來將更加輝煌燦爛。我國《食品工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》指出重點(diǎn)發(fā)展飲料制造業(yè)。在十一五期間繼續(xù)提高飲料生產(chǎn)總量，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)揮果蔬汁飲料、植物蛋白飲料和茶飲料等產(chǎn)品，適度發(fā)展瓶（罐）裝飲用礦泉水，降低碳酸類飲料的比例，發(fā)展并規(guī)范功能性飲料的生產(chǎn)。

3、社會(huì)文化環(huán)境

中國軟飲料市場(chǎng)的發(fā)展是從20世紀(jì)八十年代開始的。時(shí)至今日，已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)龐大、成熟的市場(chǎng)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和城鄉(xiāng)消費(fèi)者收入水平和消費(fèi)能力的持續(xù)提高，促使飲料消費(fèi)需求始終處于較快增長(zhǎng)的階段。中國軟飲料年產(chǎn)量以超過20%的年均增長(zhǎng)率遞增。

近幾年人們?nèi)找骊P(guān)注健康和環(huán)境，不喜歡糖和添加劑含量高的食品。人們更加關(guān)注科學(xué)飲食，如何通過使用食品打到養(yǎng)生調(diào)理、滋體美容等功效也成為了現(xiàn)代人的一種新興飲食時(shí)尚。人們對(duì)飲料的消費(fèi)需求也發(fā)生了明顯的變化，喝飲料不再僅僅是為了解渴，而希望飲料能提供降火、美容、補(bǔ)充人體中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。進(jìn)入新世紀(jì)以來，全球碳酸飲料的主導(dǎo)地位已受到了挑戰(zhàn)，瓶裝飲用水、果汁和茶飲料所占比重將越來越高，保健功能飲料越來越受到關(guān)注。

中國居民飲料消費(fèi)習(xí)慣：

從上圖我們可以看到，大多數(shù)人是選擇在口渴時(shí)及運(yùn)動(dòng)后喝飲料，這也是解決人們最根本的生理需求。

4、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

在2009年中國經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)中，ＧＤＰ增速達(dá)到８．７％,全國GDP總量達(dá)到33.5萬億元。全國社會(huì)消費(fèi)品零售同比增長(zhǎng)15.5%。全年城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入18858元。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入17175元，比上年增長(zhǎng)8.8%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)9.8%。

農(nóng)村居民人均純收入5153元，比上年增長(zhǎng)8.2%，扣除價(jià)格因素，實(shí)際增長(zhǎng)8.5%。

溫家寶總理在3月份的政府工作報(bào)告中提出，2010年中國GDP增速預(yù)計(jì)將達(dá)到8% 中國國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2010年一季度全國企業(yè)家信心指數(shù)為135.5,比上季度提高7.8點(diǎn),為2008年二季度以來的最高水平;同期全國企業(yè)景氣指數(shù)為132.9,比上季度提高2.3點(diǎn),為連續(xù)第四個(gè)季度走升.各行業(yè)企業(yè)景氣連續(xù)四個(gè)季度位于景氣區(qū)間.一季度,工業(yè)企業(yè)景氣指數(shù)為130.1,比上季度上升2.0點(diǎn),39個(gè)工業(yè)大類企業(yè)景氣指數(shù)繼續(xù)位于景氣區(qū)間。

同時(shí)，在健康飲品方面，統(tǒng)計(jì)表明，我國功能飲料的銷售額2000年達(dá)到8.4億元人民幣，2005年攀升至30億元人民幣，2008年突破50億元人民幣。2008年中國飲料市場(chǎng)報(bào)告表明，保健飲料的市場(chǎng)份額已占到了中國飲料市場(chǎng)的22.2%，保健飲品已成為人們的主流飲品，人們對(duì)保健飲品的消費(fèi)呈日益增長(zhǎng)趨勢(shì)。

5、校園環(huán)境

人口統(tǒng)計(jì)：廣東商學(xué)院三水校區(qū)約有12000多名學(xué)生，目標(biāo)市場(chǎng)廣東商學(xué)院三水校區(qū)男女比例為3：4，因此銀鷺花生牛奶市場(chǎng)廣闊。另外還有300人左右的教職工及保安人員等，他們是潛在的消費(fèi)目標(biāo)群。

價(jià)值觀念：學(xué)生雖沒有自身的收入來源，但是在中國父母對(duì)孩子的投入從來都是不吝嗇的。同時(shí)這兩類人樂于追求時(shí)尚新潮的事物。新一代學(xué)生與以往的學(xué)生相比，他們?cè)谛愿穹矫鏇]有受到過多得壓抑，經(jīng)濟(jì)方面又有強(qiáng)大的后盾，喜歡標(biāo)新立異，容易接受新事物。

經(jīng)濟(jì)狀況：在三水校區(qū)的學(xué)生大多數(shù)來自珠三角地區(qū)，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示三水校區(qū)學(xué)生月平均消費(fèi)額約為600元，普遍處于中等消費(fèi)水平。而教職工消費(fèi)水平則處于一個(gè)相對(duì)較高的水平，因此作為潛在的消費(fèi)目標(biāo)群。

第三篇：宏觀環(huán)境分析

宏觀環(huán)境分析

1.人口

據(jù)內(nèi)江市統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，2010年內(nèi)江市總?cè)丝?25萬人，其中城區(qū)常住人口為52萬。通過發(fā)放調(diào)查問卷及研究相關(guān)指標(biāo)，內(nèi)江城區(qū)有42%尋求專業(yè)皮革品清洗點(diǎn)進(jìn)行清潔護(hù)理；有62%的消費(fèi)者的皮革品弄臟后，愿意送往專業(yè)清洗店清洗。

2.經(jīng)濟(jì)

內(nèi)江是承接成都與重慶的中心地帶，簡(jiǎn)稱成渝之心，服務(wù)業(yè)的發(fā)展具有地理優(yōu)勢(shì)且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，消費(fèi)市場(chǎng)的潛力巨大。2011年上半年，內(nèi)江市服務(wù)業(yè)在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“完善體制機(jī)制，做大總量規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升發(fā)展層次”的總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)措施，狠抓落實(shí)，全市服務(wù)業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面。

國家的大力支持服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為內(nèi)江服務(wù)業(yè)的發(fā)展也提供了契機(jī)，創(chuàng)造了優(yōu)越的條件，也為本公司的發(fā)展提供了優(yōu)越的外部環(huán)境。

3.政治法律

國家改革開放的深入推進(jìn)，可持續(xù)發(fā)展的能力得到提高，社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，人民生活水平不斷提高，發(fā)展環(huán)境顯著提升，都是服務(wù)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得到突破：第二，三產(chǎn)業(yè)的比重穩(wěn)步提升，僅第三產(chǎn)業(yè)的比重就達(dá)到了43%左右，且第三產(chǎn)業(yè)的比重還在逐漸上升。內(nèi)江城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，居民消費(fèi)占GDP的比重逐步上升，這顯示內(nèi)江市人民的生活水平不斷提高，生活層次提高，對(duì)消費(fèi)的需求也就隨之提高，奢侈品也在生活中的地步逐步提升。

4科學(xué)技術(shù)

內(nèi)江市一個(gè)培養(yǎng)人才的地方，有內(nèi)江師范學(xué)院和內(nèi)江職業(yè)技術(shù)學(xué)校，這都為內(nèi)江的發(fā)展提供了人才。內(nèi)江市市委市政府指出優(yōu)先發(fā)展科學(xué)技術(shù)，還提出了一些科技創(chuàng)新的鼓勵(lì)政策，例如：評(píng)選內(nèi)江市科學(xué)技術(shù)杰出貢獻(xiàn)人員和內(nèi)江市外智人才；內(nèi)江市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步人才等。這就提高了公民的技術(shù)創(chuàng)新的熱情，使他們踴躍的投入到科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的行列中。

第四篇：宏觀環(huán)境分析y

北京師范大學(xué)珠海分校發(fā)展機(jī)遇分析 宏觀環(huán)境分析

經(jīng)濟(jì)環(huán)境

政治法律環(huán)境

技術(shù)環(huán)境

社會(huì)文化環(huán)境 行業(yè)環(huán)境分析

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析

經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

在企業(yè)管理中經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況以及國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)政策，包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)體制，發(fā)展?fàn)顩r，宏觀經(jīng)濟(jì)政策等要素。在一個(gè)學(xué)校的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)環(huán)境也是至關(guān)重要的。

? 2000年10月22日，北京師范大學(xué)與珠海市政府簽署了合作建設(shè)北京師范大學(xué)珠海教育園區(qū)的協(xié)議。? 2003年3月31日，國務(wù)院副總理、原廣東省委書記張德江作出重要批示：省委省政府支持北師大在珠海辦學(xué)。

? 北師大與珠海政府合作，并獲得珠海政府的大力支持。目前北師大珠海校區(qū)總占地面積7800余畝，總規(guī)劃建筑面積100萬平方米，目前投資已逾15億元，建成的教學(xué)與生活設(shè)施以及校園環(huán)境堪稱國內(nèi)外一流。目前已完成校區(qū)建設(shè)的前六期，包括UIC文化小鎮(zhèn)。

? 計(jì)劃在未來的8~10年間，珠海分校將形成3萬人左右的在校生規(guī)模。

政治法律環(huán)境

珠海市政府為推動(dòng)“科教興市”戰(zhàn)略的實(shí)施，加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建立完善的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系，提高城市的整體素質(zhì)，增強(qiáng)綜合實(shí)力，制定了一些發(fā)展高等教育的優(yōu)惠政策

國家相關(guān)法規(guī)和政策也為我校的發(fā)展提供了良好條件。

? 第一條 以興建“大學(xué)園區(qū)”為目標(biāo)結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，鼓勵(lì)國內(nèi)重點(diǎn)高等院校到我市興辦本科以上學(xué)歷教育的全日制普通高等院校或校區(qū)。

? 第十條 我市為教學(xué)及管理人員赴港澳國外交流學(xué)習(xí)提供方便。

第十一條 鼓勵(lì)高等院校創(chuàng)辦多層次、多形式的產(chǎn)學(xué)研基地、科研成果轉(zhuǎn)化基地、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。每年從市的科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中安排資金用于資助高等院校及其師生進(jìn)行高新技術(shù)成果、項(xiàng)目轉(zhuǎn)化和從事高新技術(shù)項(xiàng)目研究開發(fā)的貸款貼息。?

第十四條 根據(jù)高等院校的類別及在我市辦學(xué)的規(guī)模，在高新區(qū)等經(jīng)濟(jì)功他區(qū)內(nèi)為每家高等院校免費(fèi)提供5000平方米左右的用地，用于興辦高等院校獨(dú)資或控股的高新技術(shù)企業(yè)。

第十五條 積極支持高等院校探索聯(lián)合辦學(xué)、后勤服務(wù)社會(huì)化、教學(xué)資源共享等新模式。

第十六條 鼓勵(lì)高等院校開辦附屬學(xué)校。? 國家支持獨(dú)立學(xué)院發(fā)展的政策：

? 國家教育部于2003年4月發(fā)布了《關(guān)于規(guī)范并加強(qiáng)普通高校以新的機(jī)制和模式試辦獨(dú)立學(xué)院管理的若干意見》?！度舾梢庖姟穼?duì)試辦獨(dú)立學(xué)院的基本原則、辦學(xué)模式和運(yùn)作機(jī)制等作了具體規(guī)定。這也為我校發(fā)展指明道路，提供保障。

? 教育部頒布《獨(dú)立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》，部分獨(dú)立學(xué)院經(jīng)教育部批準(zhǔn)成功轉(zhuǎn)設(shè)為民辦普通高校。北師大珠海分校作為獨(dú)立院校只有加快體制改革，“轉(zhuǎn)設(shè)”為民辦普通高校才是根本出路。

技術(shù)環(huán)境分析

在科技競(jìng)爭(zhēng)日益占據(jù)主導(dǎo)地位的當(dāng)今時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)環(huán)境對(duì)我校的發(fā)展起著舉足輕重的作用，無論是大到國家、世界的技術(shù)要求，還是小到珠海地區(qū)的發(fā)展趨勢(shì)，我校在技術(shù)方面面臨的機(jī)遇都是顯而易見的。

? 當(dāng)今國際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科技發(fā)展日新月異，以信息技術(shù)和生物技術(shù)為代表的高科技及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，為我校尤其是工程技術(shù)學(xué)院的發(fā)展提供了良好的契機(jī)。

? 國家實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，而發(fā)展教育又是科技進(jìn)步的基礎(chǔ)，國家在科技上有強(qiáng)烈需求并給予教育事業(yè)和科技工作大力支持。? 珠海地處珠三角地帶，是眾多高科技企業(yè)和高新技術(shù)研發(fā)單位云集的地方（如珠海的南方軟件園），等等，我校抓住這一機(jī)遇，為高新產(chǎn)業(yè)輸送各行各業(yè)擁有創(chuàng)新頭腦和研發(fā)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的人才。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析

北京師范大學(xué)珠海分校雖然只有不足十年的建校歷史，但是始終堅(jiān)持教育創(chuàng)新，在與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的比較中，珠海分校憑借專業(yè)設(shè)置、教學(xué)特色、學(xué)期安排等眾多優(yōu)勢(shì)脫穎而出，這些優(yōu)勢(shì)也成為我校不斷發(fā)展進(jìn)步的奠基石。一 與同類型的學(xué)校（如北京理工大學(xué)珠海學(xué)院），我校依靠北師大本部，并掌握相對(duì)自主的選擇和決定權(quán)，繼承本部傳統(tǒng)，享有其優(yōu)質(zhì)學(xué)科和教師資源，校本部的支持為我校發(fā)展提供了良好條件。

此外，良好的生源是我校發(fā)展面臨的又一機(jī)遇。建校以來，生源遍及全國二十四個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），錄取的新生全部來自各省普通本科二批?，F(xiàn)有在校生已逾20000人。

二 與新興的網(wǎng)絡(luò)學(xué)校，網(wǎng)絡(luò)的普及使教育教學(xué)方式在很大程度上發(fā)生了改變，珠海分校積極利用網(wǎng)絡(luò)信息與資源，為學(xué)生學(xué)習(xí)和就業(yè)提供方便和指導(dǎo)。三 與新建的大學(xué)（如華南科技大學(xué)），北師大珠海分?；A(chǔ)設(shè)施齊全，軟硬件兼?zhèn)?，并已擁有了一批忠?shí)的客戶。當(dāng)前，發(fā)展新專業(yè)和學(xué)院改革成為我校進(jìn)一步提升所要抓住的機(jī)會(huì)。

社會(huì)文化環(huán)境分析

社會(huì)文化環(huán)境包括社會(huì)結(jié)構(gòu)、就業(yè)狀況、人口與地理分布、社會(huì)風(fēng)俗和習(xí)慣等，這些因素的變化嚴(yán)重影響社會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求，也改變著企業(yè)的戰(zhàn)略。于北師大珠海分校而言，在制定未來規(guī)劃時(shí)必須要考慮到社會(huì)文化環(huán)境的影響。珠海毗鄰香港澳門，生活方式及價(jià)值觀比較開放，東西方文化交織體現(xiàn)的也比較明顯。在這種情況下，我們應(yīng)該抓住其他蘊(yùn)藏的機(jī)遇加速發(fā)展。1珠海的留學(xué)事業(yè)起步較早，現(xiàn)珠海有意建立“中國留學(xué)生博物館”，將珠海打造成留學(xué)生之城。這就為珠海分校發(fā)展中外合作專業(yè)創(chuàng)造了機(jī)遇，例如國際商學(xué)部中的2+2專業(yè)，可趁這個(gè)時(shí)機(jī)一舉成為學(xué)校的黃牌專業(yè)。

2珠海現(xiàn)處于全新出發(fā)的時(shí)期，需要高新技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人才的鼎力支持。北師大珠海分校以現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行針對(duì)性的人才培養(yǎng)，努力成為珠海經(jīng)濟(jì)騰飛的后備力量，為珠海的發(fā)展輸送大批人才，樹立在珠海獨(dú)一無二的學(xué)術(shù)地位。

3北師大珠海分校坐落在美麗的廣東海濱城市珠海市歷史文化古鎮(zhèn)唐家灣，有“亞洲最美麗校園”之稱。良好的環(huán)境和優(yōu)良的設(shè)施為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供了良好條件，而值得稱贊的師資和優(yōu)秀的畢業(yè)生也為珠海分校贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù)。

第五篇：服裝行業(yè)宏觀環(huán)境分析

服裝行業(yè)宏觀環(huán)境分析

作為衣食住行之首，毫無疑問，服裝行業(yè)是個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè),因?yàn)槿祟悓?duì)服飾的追求永遠(yuǎn)沒有止境。如今，隨著經(jīng)濟(jì)生活水平的發(fā)展，人們對(duì)服裝服飾類產(chǎn)品已有著越來越高的要求，服裝不僅僅是要求能蔽體保溫。誰都會(huì)希望自己擁有更多的漂亮、健康、個(gè)性化的衣裳，而且由于服裝類產(chǎn)品更新?lián)Q代的時(shí)間又比較快，所以服裝市場(chǎng)的蛋糕將會(huì)越來越大。到生產(chǎn)力足夠發(fā)達(dá)的時(shí)代，人均擁有幾十件甚至上百件服裝產(chǎn)品將不再是夢(mèng)想。

中國是世界上最大的服裝消費(fèi)國，同時(shí)也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。廣東、江蘇、浙江、山東、福建、上海等東南沿海省份所生產(chǎn)的產(chǎn)品占據(jù)了全國80%以上的市場(chǎng)份額。而中西部地區(qū)的服裝產(chǎn)業(yè)則還非常的落后。各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)，絕大多數(shù)服裝企業(yè)的產(chǎn)品銷售還是以批發(fā)市場(chǎng)的大流通為主。而近年來服裝企業(yè)的品牌意識(shí)雖然不斷加強(qiáng)，但中國服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國際服裝品牌，主要還是通過低成本優(yōu)勢(shì)在與國際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

中國服裝行業(yè)最為成熟和稍微具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)屬男裝和羽絨服，這片領(lǐng)域誕生了杉杉、雅戈?duì)?、波司登、雪中飛等眾多的知名品牌，集中了好幾家上市公司，他們品牌實(shí)力較強(qiáng)，規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力都處于服裝行業(yè)前列。而女裝、童裝、睡衣等市場(chǎng)則相對(duì)發(fā)展還不成熟，強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)品牌還很缺乏。

中國服裝業(yè)發(fā)展的困惑：

1、日益增大的庫存壓力。

有人說：如果現(xiàn)在中國所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，中國人不用擔(dān)心沒

有衣穿?，F(xiàn)在各企業(yè)所有的庫存加起來還都?jí)蛟谑忻嫔腺u個(gè)兩年的。服裝企業(yè)做大了，往往是伴隨著倉庫急劇增大的代價(jià)。企業(yè)的銷售翻了好幾倍，帳上的現(xiàn)金卻沒見增長(zhǎng)多少。難怪很多老板說，自己辛苦一年賺來的，都跑倉庫里去了。由于服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，庫存問題成為最令服裝企業(yè)頭痛的問題之一。不處理吧，積壓只會(huì)導(dǎo)致更加庫存品的更加貶值甚至一文不值。進(jìn)行低價(jià)拋售處理吧，一來那些過季的產(chǎn)品不見得有人要，二來低價(jià)拋出去對(duì)辛苦建立起來的品牌形象又是個(gè)很大的打擊，很容易讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格體系產(chǎn)生懷疑。另外，庫存數(shù)與企業(yè)缺貨數(shù)量又往往是成反比的，因?yàn)榉b產(chǎn)品從采購面料到生產(chǎn)都有一定的周期，企業(yè)為了使自己的產(chǎn)品在旺季時(shí)候有足夠的數(shù)量可供銷售，往往不得不儲(chǔ)備大量的貨品，這就為庫存埋下了隱患。而有些較保守的企業(yè)為了減少庫存，往往限制貨品的生產(chǎn)數(shù)量，但一旦該貨品暢銷起來，卻又因?yàn)楫a(chǎn)品供不應(yīng)求導(dǎo)致缺貨而錯(cuò)失銷售良機(jī)。

2、缺乏自主的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

服裝設(shè)計(jì)是中國服裝企業(yè)普遍的軟肋。中國服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)還遠(yuǎn)較國

際上落后，中國還沒有誕生具有世界影響的服裝設(shè)計(jì)師。眾多企業(yè)還是以抄襲仿版為主，這樣很難形成自己的產(chǎn)品風(fēng)格。國內(nèi)的服裝企業(yè)一來缺乏完善的設(shè)計(jì)師培養(yǎng)機(jī)制，而很多有才華的設(shè)計(jì)師則更習(xí)慣于自己創(chuàng)品牌或開設(shè)計(jì)工作室創(chuàng)業(yè)，而不愿意在企業(yè)發(fā)揮才華，使得中國的服裝設(shè)計(jì)水準(zhǔn)很難提升到一個(gè)新臺(tái)階，國際主流時(shí)裝周上甚至根本看不到中國設(shè)計(jì)師的身影。

3、行業(yè)專業(yè)人才匱乏。

深入過服裝行業(yè)的人才會(huì)清楚的意識(shí)到，服裝行業(yè)整體人才隊(duì)伍非常貧乏。無論是從生產(chǎn)管理還是設(shè)計(jì)、營銷、廣告等。因?yàn)榉b行業(yè)多屬民營企業(yè)，很多是從夫妻店起步，家族企業(yè)色彩往往比較濃厚。很多企業(yè)根本不能給人才提供寬闊的舞臺(tái)，因而吸引不了人才加盟，即使加盟了也留不住人才。在一個(gè)以人為本的知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代，缺乏專才，對(duì)服裝行業(yè)的發(fā)展影響絕對(duì)是巨大的。

4、產(chǎn)業(yè)鏈的不健全。

誰都清楚，面料是服裝產(chǎn)品的關(guān)鍵，但目前處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的國內(nèi)

面料供應(yīng)商較國外的面料商還有比較大的距離，面料研發(fā)能力不足，高品質(zhì)的面料大多還依靠進(jìn)口，這也直接制約著整個(gè)產(chǎn)業(yè)水平的提升。而處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的經(jīng)銷商隊(duì)伍則整體經(jīng)營水平不高。由于服裝經(jīng)營門檻低，很多有點(diǎn)資本的人都愿意選擇服裝來投資經(jīng)營，服裝經(jīng)銷商隊(duì)伍素質(zhì)良莠不齊，很多經(jīng)銷商還不具備品牌經(jīng)營意識(shí)，根本不能和企業(yè)一同成長(zhǎng)。而我們最終的消費(fèi)者的消費(fèi)心理也欠成熟，對(duì)服裝的文化了解不深，很多消費(fèi)者一味崇洋媚外，導(dǎo)致一些服裝企業(yè)無法堅(jiān)持自己的品牌風(fēng)格，而只能順應(yīng)消費(fèi)者的需求，做一些媚俗的產(chǎn)品。

5、品牌含金量還不夠。

服裝品牌含金量普遍還不高，還無法與國際品牌正面競(jìng)爭(zhēng)，很多企

業(yè)對(duì)品牌的理解有限，品牌意識(shí)還不強(qiáng)，太注重目前利益，對(duì)品牌缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。市場(chǎng)上總是充斥著一些急功近利的品牌運(yùn)作手法，比如泛濫成災(zāi)的打擦邊球的假洋鬼子品牌，堂而皇之的占據(jù)著中高檔商場(chǎng)的位置，倒是形成了中國特色服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路，雖然一系列問題在制約著中國服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但畢竟,這是一個(gè)很有前途和生命力的行業(yè)。

如果地方政府和企業(yè)能意識(shí)到這些并引起重視，困難并非不可克服的。

1、政府、協(xié)會(huì)引導(dǎo)，形成產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)建地域品牌。

中國服裝產(chǎn)業(yè)如今已經(jīng)形成眾多的地方產(chǎn)業(yè)群，這是一種很好的趨

勢(shì)。比如寧波的男裝、福建的休閑服、深圳的女裝、南海的內(nèi)衣、增城的牛仔等等。產(chǎn)業(yè)群的出現(xiàn)有利于通過地域整體的影響，形成產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)，同時(shí)促進(jìn)技術(shù)、人才、面料等的交流和資源的共享，以實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。而且，形成地方產(chǎn)業(yè)群更有利于品牌聯(lián)合起來集中優(yōu)勢(shì)向國外推廣，比如溫州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)就經(jīng)常組織服裝企業(yè)集體赴國外參展，擴(kuò)大溫州服裝在國際上的影響。這就需要有政府或者行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭作為紐帶，來指導(dǎo)并帶動(dòng)各個(gè)地方產(chǎn)業(yè)群體的發(fā)展。

2、大力培養(yǎng)專業(yè)人才。

這需要服裝院校和企業(yè)通力合作，來培養(yǎng)服裝行業(yè)真正需要的人

才。畢竟，人才才是最大的生產(chǎn)力?，F(xiàn)在，一些實(shí)力企業(yè)已經(jīng)開始向高等院校“訂制”人才，要求高等院校根據(jù)企業(yè)的需要來培養(yǎng)人才，而企業(yè)則支付一定的培養(yǎng)費(fèi)用。這也是高等教育制度改革的一種嘗試。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該有完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，給人才成長(zhǎng)發(fā)揮的空間。

3、向產(chǎn)業(yè)鏈的上游滲透。

面料在服裝領(lǐng)域占有舉足輕重的地位，擁有最新潮的面料就相當(dāng)于

擁有了潮流，服裝企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)與面料廠商的合作，甚至主動(dòng)參與到面料的開發(fā)、設(shè)計(jì)中去，以占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

4、強(qiáng)化品牌建設(shè)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要想不被淘汰，做品牌永遠(yuǎn)是正確的選擇。眾多的服裝企業(yè)應(yīng)該盡快從家庭作坊式生產(chǎn)中解脫出來，重視品牌的建設(shè)，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌目標(biāo)。

4、讓品牌走向國際。

有條件的企業(yè)，則應(yīng)該把眼光放眼國際，學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)生產(chǎn)、設(shè)

計(jì)、管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)大膽走出去，樹立國際品牌形象，把外匯賺回來。中國服裝有豐富的國際品牌加工經(jīng)驗(yàn)，說明我們的生產(chǎn)工藝質(zhì)量已經(jīng)不具備問題，缺的只是戰(zhàn)略，缺的只是眼光和實(shí)際操作能力。

商機(jī)無限，如何掘金？ 整體說來，服裝行業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)入門檻不高，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)亦不是很大，通常只要手上有一定資金就可以介入這個(gè)行業(yè)。巨大的市場(chǎng)衍生著無數(shù)商機(jī)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)雖然已經(jīng)比較激烈，但還遠(yuǎn)沒到白熱化的程度。而且，這是一個(gè)幾乎不可能形成壟斷的行業(yè)，所以，只要你想脫穎而出，就永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)。在進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后，如何找準(zhǔn)自己的定位，發(fā)現(xiàn)商機(jī)呢？

1、細(xì)分市場(chǎng)，抓住自己的專長(zhǎng)切入。在服裝行業(yè)，要追求產(chǎn)品線的大而全幾乎是不可能的，服裝產(chǎn)業(yè)是可以進(jìn)行深度細(xì)化的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品線可以分為男裝、女裝、童裝、休閑服、內(nèi)衣、職業(yè)裝等等多個(gè)分支。而這些分支又可以進(jìn)一步細(xì)化，抓住了任一細(xì)分市場(chǎng)都將是一片巨大的市場(chǎng)。比如男裝內(nèi)褲、睡衣等分支市場(chǎng)都遠(yuǎn)沒有成熟，機(jī)會(huì)還很多。福建的九牧王的成功是一個(gè)很好的例子。通過自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品西褲打造出品牌，并將西褲銷量做到了全國第一，也被業(yè)內(nèi)評(píng)為第一個(gè)褲子的“中國馳名商標(biāo)”，如今的九牧王，已憑借強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)，向休閑服等領(lǐng)域蔓延。

2、提高附加值，做高檔品牌。在中低檔品牌領(lǐng)域，眾多的品牌已經(jīng)初步形成規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)力，但在高端領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌幾乎還是一片空白。很多世界頂級(jí)品牌加工基地就在中國，但為什么我們就只能依靠幫別人加工掙點(diǎn)小錢，而人家卻賺取著品牌背后高額的利潤呢？一些有實(shí)力的服裝企業(yè)，應(yīng)該抓住機(jī)遇，逐步打造自己的高端品牌，做出中國人自己的阿瑪尼，中國人自己的范思哲來。不求其多，但求其精。

3、實(shí)現(xiàn)多元化產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。在國外，著名的服裝品牌從來就是與化妝品、箱包等產(chǎn)品有機(jī)結(jié)合在一起的，構(gòu)筑成一個(gè)時(shí)尚帝國。服裝企業(yè)在打造出一定的品牌以后，有效利用品牌資源進(jìn)行多元化延伸，也是一種迅速做大的方法。4獲取國際化品牌授權(quán) 國際品牌渴望進(jìn)入國內(nèi)，但又不了解國情，所以大多是通過品牌授權(quán)尋找合作伙伴來運(yùn)作的。夢(mèng)特嬌、花花公子、皮爾卡丹等品牌在國內(nèi)經(jīng)營的成功可以為我們提供不少借鑒。做品牌經(jīng)營畢竟是要一定的周期的，是要付出時(shí)間為代價(jià)的，通過授權(quán)獲取一個(gè)國際品牌的使用權(quán)，能讓你享受到一個(gè)成熟品牌帶來的效益，也能更快地讓你的產(chǎn)品走向市場(chǎng)，為消費(fèi)者所接受。這也不失為一條成長(zhǎng)捷徑。