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      杜鐘海書記三屆二次職代會(huì)講話學(xué)習(xí)

      時(shí)間:2019-05-15 05:46:24下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:杜鐘海書記三屆二次職代會(huì)講話學(xué)習(xí)

      堅(jiān)定必勝信心 凝聚職工力量

      為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保證學(xué)習(xí)報(bào)告

      2月23日大西鐵路客專第三項(xiàng)目部全體干部職工,對(duì)濟(jì)鐵公司三屆二次職代會(huì)會(huì)議精神集中進(jìn)行了學(xué)習(xí),在會(huì)議上我們認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了杜鐘海書記題為《堅(jiān)定必勝信心 凝聚職工力量 為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力保證》的重要講話。

      在學(xué)習(xí)中,我們了解到在過(guò)去的2011年里,公司黨建思想政治工作在集團(tuán)公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和公司各級(jí)黨組織的共同努力下,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主線廣泛開(kāi)展宣傳教育和思想政治工作,深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、項(xiàng)目黨建和“三工”建設(shè),較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)提供了有力的政治保障。

      大西三部黨支部在總結(jié)過(guò)去一年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今后要繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化教育監(jiān)督,加強(qiáng)黨員干部培養(yǎng)教育,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化制度,力爭(zhēng)使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得更高成效,項(xiàng)目黨建工作得到新加強(qiáng)。要突出能力建設(shè),突出工作重點(diǎn),堅(jiān)持以人為本,力爭(zhēng)使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)開(kāi)拓新思路,為企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出新局面,和諧企業(yè)建設(shè)跨上新臺(tái)階而努力。

      總結(jié)了杜書記在會(huì)議講話上所提出的2012年黨建思想政治工作意見(jiàn),制定部署了大西鐵路客專第三項(xiàng)目部2012年目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作和主要措施。深入貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,隆重迎接和熱烈慶祝黨的十八大勝利召開(kāi)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)提高黨員干部素質(zhì)能力。推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),著力提高黨員服務(wù)水平。加強(qiáng)基層黨建,著力推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作規(guī)范化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)樹(shù)立企業(yè)良好社會(huì)形象。

      通過(guò)這次學(xué)習(xí),大西三部全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),堅(jiān)信在集團(tuán)公司黨委和公司各級(jí)黨組織的共同正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們就一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難,確保公司今年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)!

      大西第三項(xiàng)目部黨工委

      鄭林存

      2012年2月23日

      第二篇:學(xué)習(xí)三屆二次職代會(huì)精神的心得體會(huì)

      學(xué)習(xí)三屆二次職代會(huì)精神的心得體會(huì)

      在認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司劉董事長(zhǎng)在第三屆二次職代會(huì)上發(fā)表的“再接再厲,乘勝追擊,精心組織,狠抓落實(shí),為超額完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而奮斗“的重要講話后,使我萌生了無(wú)限企業(yè)自豪感,也為劉董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)才能由衷的贊嘆,作為企業(yè)的領(lǐng)軍人物能在牢牢把握全局工作的同時(shí),以服務(wù)廣大職工為核心目標(biāo),更加彰顯領(lǐng)導(dǎo)以身作則,體貼為民的精神。

      2010年上半年,我集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、塊煤產(chǎn)量、總進(jìn)尺、煤炭銷量、煤炭綜合售價(jià)、銷售收入、利潤(rùn)、職工收入等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出歷史同期最好水平,為實(shí)現(xiàn)全年煤炭產(chǎn)量1000萬(wàn)噸,銷售收入120億元打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?;貞浂嗄陙?lái),我企業(yè)走過(guò)的坎坷歲月,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前,經(jīng)歷了幾次大起大落,所以面對(duì)今天取得的成績(jī),我們更要保持清醒頭腦,為企業(yè)發(fā)展謀篇布局好,為實(shí)現(xiàn)冀中能源集團(tuán)提出的“實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量6000萬(wàn)噸,銷售收入1000億元”的宏偉目標(biāo)做出我們貢獻(xiàn)。

      企業(yè)要想有好的發(fā)展,必須站穩(wěn)腳跟,必須肅清多年來(lái)工作中遺留下來(lái)的不良習(xí)慣,以及積極改善當(dāng)前工作中的不足,在劉董事長(zhǎng)的講話中提到了幾個(gè)方面,我們來(lái)一起學(xué)習(xí)下:

      一、提高認(rèn)識(shí),嚴(yán)防死守,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      安全為天,這是生產(chǎn)單位極為信奉的一句話。但是真正在安全生產(chǎn)中能夠做到不留死角也是極不容易的,需要長(zhǎng)期保持高度警惕性,經(jīng)常性組織各種形式的安全知識(shí)學(xué)習(xí)。在工作中,要恪盡職守杜絕經(jīng)驗(yàn)主義,麻痹大意終將鑄成大錯(cuò)。“4.27”事故就說(shuō)明我們現(xiàn)場(chǎng)管理還有漏洞,基礎(chǔ)工作還不牢靠。

      二、隨著公司發(fā)展步伐的不斷加快,在基礎(chǔ)管理、管理創(chuàng)新方面還 需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      我們是擁有19000在冊(cè)職工的大型國(guó)有企業(yè),全公司以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產(chǎn)業(yè)格局初步形成,我們?cè)诓粩喟l(fā)展壯大的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)管理方面提出了更高的要求。古人云“術(shù)業(yè)有專攻”,想要按照我們規(guī)劃的目標(biāo)走好,必須要向在該方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)單位或個(gè)人多請(qǐng)教,多學(xué)習(xí),才能保證讓這么龐大的一個(gè)機(jī)構(gòu)健康的運(yùn)行發(fā)展下去。

      三、專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍力量薄弱,專業(yè)人才缺乏,不能滿足企業(yè)快速 發(fā)展的形式需要。

      要適應(yīng)邯礦快速發(fā)展的形式需要,下大力氣,解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的迫切問(wèn)題。一是繼續(xù)執(zhí)行煤礦五大專業(yè)人才引進(jìn)特殊激勵(lì)政策,加快落實(shí)200名專業(yè)技術(shù)人才招聘計(jì)劃,兌現(xiàn)有關(guān)住房、工資等待遇。同時(shí)要做好引進(jìn)培養(yǎng)、管理使用等一系列后續(xù)工作,做到人才進(jìn)得來(lái)、留得住、用得好。二是把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和職工子女就業(yè)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)對(duì)參見(jiàn)高考的職工之子,提供改學(xué)專業(yè)、外委培訓(xùn)的機(jī)會(huì),畢業(yè)后充實(shí)到相應(yīng)的技術(shù)或操作崗位。三是落實(shí)好人才獎(jiǎng)勵(lì)“三個(gè)辦法”,鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部崗位成才,為各類人才提供施展才華的平臺(tái),建立起人才接替的良性機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。四是要根據(jù)

      企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,編制和執(zhí)行企業(yè)中長(zhǎng)期人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作規(guī)劃,建立專業(yè)技術(shù)人才庫(kù),形成科學(xué)合理的梯次人才結(jié)構(gòu)。

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想不只有企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,還有對(duì)人才個(gè)體的重視,以及職代會(huì)上基層職工代表最為關(guān)心的民心工程——沉陷區(qū)改造,都作為今年的工作重點(diǎn)貫徹實(shí)施。劉董事長(zhǎng)會(huì)上講到:“陽(yáng)春小區(qū)22棟住宅樓相繼開(kāi)工,箭嶺小區(qū)完成地質(zhì)補(bǔ)充勘探,正在抓緊進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和相關(guān)企業(yè)的拆遷補(bǔ)償?!毕嘈挪痪玫膶?lái),大家搬進(jìn)寬敞舒適明亮的樓房時(shí),企業(yè)榮譽(yù)感將再一次大大提升。

      今年以來(lái),集團(tuán)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)和邯礦集團(tuán)兩級(jí)職代會(huì)精神,緊緊圍繞“3321”戰(zhàn)略規(guī)劃第一步目標(biāo)。我們要以這次職代會(huì)為契機(jī),團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,奮力拼搏,狠抓落實(shí),為實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)新突破做出自己的貢獻(xiàn)。

      第三篇:書記職代會(huì)講話

      強(qiáng)化執(zhí)行效益至上打造世界一流建筑企業(yè)

      ——在公司二屆一次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)上的講話

      熊勇

      (2012年1月18日)

      各位代表,同志們:

      公司二屆一次職代會(huì)暨2012年工作會(huì)即將勝利閉幕。這次會(huì)議是我們迎難而上,奮勇拼搏,經(jīng)受住異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和空前繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)考驗(yàn),滿載超額完成2011年各項(xiàng)工作目標(biāo)的喜悅,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的一次盛會(huì);更是我們客觀分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)、行業(yè)形勢(shì)以及自身形勢(shì),科學(xué)決策部署2012年工作的一次重要會(huì)議。集團(tuán)股份公司總經(jīng)理張金泉親臨會(huì)議并作了重要講話。張總的講話對(duì)于我們做好全年各項(xiàng)工作,具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)上,各位代表以建設(shè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流建筑施工企業(yè)為己任的高度責(zé)任感,認(rèn)真聽(tīng)取、審議和通過(guò)了公司總經(jīng)理和建生同志所作的工作報(bào)告;認(rèn)真聽(tīng)取、審議和通過(guò)了公司財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告;認(rèn)真評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)的述職;對(duì)公司2012年的工作,提出了很多寶貴的意見(jiàn)和建議;公司與部分單位簽訂了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書;12家單位作了大會(huì)發(fā)言,交流了2011年的工作經(jīng)驗(yàn)和2012年的工作思路。

      關(guān)于2012年的工作,和建生同志已代表公司作了深入、細(xì)致、全面的部署。下面,我圍繞落實(shí)會(huì)議精神,強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見(jiàn)。

      第一,要認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)打牢思想基礎(chǔ)。

      2012年全球經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分明朗,并不復(fù)雜,也不難判斷,那就是:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速。世界仍處于危機(jī)狀態(tài),只是變化了危機(jī)的形式,從金融危機(jī)、市場(chǎng)危機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)檎畟鶆?wù)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)在持續(xù)30多年的高增長(zhǎng)后,出現(xiàn)平穩(wěn)回落趨勢(shì)并不可怕。但值得關(guān)注的是,由于勞動(dòng)力成本上升,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)等壓力下推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,這些因素與外部經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩相疊加,要防范短期內(nèi)可能出現(xiàn)的明顯波動(dòng)。去年年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出:推動(dòng)2012年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,要突出把握好穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。所謂穩(wěn),就是要保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定,保持社會(huì)大局穩(wěn)定。所謂進(jìn),就是要繼續(xù)抓住和用好我國(guó)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展,在深化改革開(kāi)放上取得新突破,在改善民生上取得新成效。

      今年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì)難以避免,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)也正由政策刺激向自主增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變。這里面蘊(yùn)含的機(jī)遇如何抓???如何解決勞動(dòng)力成本持續(xù)上升和全球整體流動(dòng)性寬松作用下的通脹壓力,克服一些在建項(xiàng)目遭遇融資難或企業(yè)生產(chǎn)面臨的困境問(wèn)題。我們要充分利用國(guó)家電力輔業(yè)企業(yè)改革重組后帶來(lái)的發(fā)展前景和巨大潛力,為我們開(kāi)拓新的產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)施穩(wěn)中求進(jìn)創(chuàng)造條件。只有這樣才能更好地應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),破解面臨的發(fā)展難題,鞏固發(fā)展的良好勢(shì)頭。各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、緊迫感和責(zé)任感,迅速將思想統(tǒng)一到“做強(qiáng)做優(yōu)、世界一流”目標(biāo)上來(lái);統(tǒng)一到“搶市場(chǎng),鑄品牌,抗風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)效益”工作方針上來(lái);統(tǒng)一到集團(tuán)公司兩會(huì)提出的“三個(gè)不低于” 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)增長(zhǎng)水平不低于中央企業(yè)平均增長(zhǎng)水平,不低于八家中央建筑企業(yè)平均增長(zhǎng)水平,不低于國(guó)內(nèi)主要水電建設(shè)企業(yè)平均增長(zhǎng)水平上來(lái);統(tǒng)一到確保各項(xiàng)任務(wù)完成,爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額上來(lái);統(tǒng)一到在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的同時(shí)更加注重發(fā)展質(zhì)量上來(lái)。大家要對(duì)今年形勢(shì)的嚴(yán)峻性有充分估計(jì),把精力和心思用在對(duì)重點(diǎn)工作的梳理上,落實(shí)在具體的實(shí)際行動(dòng)中。要按照會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,定位好發(fā)展目標(biāo),謀劃好全年工作,并及時(shí)把本次會(huì)議精神原原本本傳達(dá)到各項(xiàng)目部、廣大干部職工,通過(guò)宣貫好本次會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),形成合力,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)務(wù)期必成。

      第二,要把握重點(diǎn),突破難點(diǎn),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年工作目標(biāo)。在新集團(tuán)成立的大背景下,公司要想搶得發(fā)展先機(jī),搶占優(yōu)勢(shì)地位,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年工作目標(biāo)顯得格外重要。除和總工作報(bào)告中已提出的各項(xiàng)措施外,我想強(qiáng)調(diào)注重在四個(gè)方面狠下功夫:

      一是在落實(shí)效益至上上下功夫。公司重組四年來(lái),經(jīng)營(yíng)規(guī)模與發(fā)展質(zhì)量快速增長(zhǎng),品牌實(shí)力與企業(yè)形象全面提升,為我們今年乃至今后建設(shè)世界一流企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這樣一種前所未有的增長(zhǎng)速度、發(fā)展規(guī)模、戰(zhàn)略格局,正是我們所追求和期盼的。但同時(shí)又對(duì)我們正確應(yīng)對(duì)和嚴(yán)格掌控的駕馭能力,提出了新的更高要求。因?yàn)橐?guī)模的擴(kuò)大,并不一定就會(huì)必然產(chǎn)生相應(yīng)的規(guī)模效益。從2010年開(kāi)始,國(guó)資委將資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到或超過(guò)80%的企業(yè)列為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)。同時(shí),對(duì)央企全面推行經(jīng)濟(jì)增加值的考核。因此,我們要把效益最大化的追求作為多干工程、干好工程的出發(fā)點(diǎn)和終極目標(biāo)。堅(jiān)持速度和質(zhì)量相統(tǒng)一、規(guī)模和效益相協(xié)調(diào)的思路,從工程投標(biāo)直到工程竣工的全過(guò)程中,將最優(yōu)的投入產(chǎn)出比作為最高原則貫穿始終。把研究、發(fā)現(xiàn)、實(shí)現(xiàn)工程施工各個(gè)階段的利潤(rùn)點(diǎn),當(dāng)作統(tǒng)領(lǐng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的著力點(diǎn)。把維護(hù)、爭(zhēng)取企業(yè)合法效益作為

      處理與工程相關(guān)各方關(guān)系的基本準(zhǔn)則。這是衡量考核工作成效的基本要求。各單位要在確保發(fā)展質(zhì)量和速度不低于公司各項(xiàng)目標(biāo)的同時(shí),不斷提升效益,為公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成多做貢獻(xiàn)。

      二是在提高掌控能力上下功夫。公司在建項(xiàng)目發(fā)展規(guī)模大,產(chǎn)值增長(zhǎng)快,分布戰(zhàn)線長(zhǎng),管理跨度大,施工強(qiáng)度高,這是我們面臨的新形勢(shì);在建工程項(xiàng)目不僅規(guī)模擴(kuò)大,而且科技含量不斷提升,難度系數(shù)大幅增高,這是在建項(xiàng)目呈現(xiàn)的新特點(diǎn);在建項(xiàng)目資源需求與供給矛盾十分突出,這是我們面臨的新問(wèn)題;海外市場(chǎng)拓展力度日益加大,項(xiàng)目增多,風(fēng)險(xiǎn)加大,這是我們面臨的新考驗(yàn)。這一系列新情況、新變化,對(duì)我們經(jīng)營(yíng)能力提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。強(qiáng)化總部掌控力和項(xiàng)目執(zhí)行力,疏而不漏的有效監(jiān)控,是公司今年落實(shí)“依法、從嚴(yán)、精細(xì)”六字方針的重要職責(zé)。

      提高掌控力和執(zhí)行力的根本目的,還是為了提高經(jīng)濟(jì)效益。再健全的制度,如果得不到有效的執(zhí)行,也只是一篇精細(xì)的文章而已。強(qiáng)化執(zhí)行和掌控能力首先是一種意識(shí),是一種理念,是一種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,是一種精益求精的文化,也是一種管理方法。因此,要按照“三化”管理要求,嚴(yán)格掌控成本、協(xié)作隊(duì)伍、項(xiàng)目班子特別是項(xiàng)目經(jīng)理,認(rèn)真做好項(xiàng)目開(kāi)工前和過(guò)程中交底,細(xì)化管理責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任追究,增強(qiáng)總部管理權(quán)威。要大力提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)管控和服務(wù)基層的能力。針對(duì)“不會(huì)管”、“不愿管”、“不敢管”、“不服管”的問(wèn)題,各單位要通過(guò)提高搶抓機(jī)遇的智慧、抗御風(fēng)險(xiǎn)的本領(lǐng)、百折不撓的勇氣和匯聚合力的藝術(shù),來(lái)增強(qiáng)依法治企、從嚴(yán)管理意識(shí),自覺(jué)接受監(jiān)管,做到“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”,提高執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性。

      三是在國(guó)際工程策劃上下功夫。走國(guó)際化道路是在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下必須順應(yīng)的歷史潮流,是國(guó)家賦予央企的歷史責(zé)任和使命,更是我們建設(shè)世界一流企業(yè)的必由之路?,F(xiàn)在我們?cè)诩瘓F(tuán)二級(jí)單位中率先實(shí)現(xiàn)了國(guó)際項(xiàng)目獨(dú)立行走、穩(wěn)健跑步,任務(wù)儲(chǔ)備國(guó)際國(guó)內(nèi)各占一半,今年甚至國(guó)際將超過(guò)國(guó)內(nèi),這說(shuō)明我們“走出去”戰(zhàn)略收到了顯著成效。但同時(shí)也要清醒的認(rèn)識(shí)到海外市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大,管理難度高,外圍環(huán)境差,容不得絲毫的馬虎。雖然我們已在強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)上作了適當(dāng)調(diào)整,還必須從項(xiàng)目管理策劃的源頭抓起,特別是EPC項(xiàng)目,要從優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化方案、優(yōu)化資源配臵上,從國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、儲(chǔ)備相關(guān)人才和提供技術(shù)、管理支持等方面入手,迅速提升國(guó)際經(jīng)營(yíng)能力。對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)不僅要高看一眼,厚愛(ài)

      一分,更要下真功夫,著大力氣;不僅要“快人一拍”當(dāng)唯一,更要“勝人一籌”爭(zhēng)第一,不斷深化國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)的交流與合作,掌握國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,融入世界經(jīng)濟(jì)主流。

      四是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)形象上下功夫。要實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拉動(dòng)向國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)協(xié)同拉動(dòng)轉(zhuǎn)變;發(fā)展方式由規(guī)模型的外延式擴(kuò)張向質(zhì)量效益型的內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變;管理模式由勞務(wù)密集型向依靠知識(shí)、技術(shù)、品牌駕馭社會(huì)資源,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的管理型道路轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵在人。盡管公司近年來(lái)有一大批年富力強(qiáng)、思維活躍、富有朝氣、充滿活力的年輕同志迅速走上領(lǐng)導(dǎo)管理崗位,但有些同志畢竟實(shí)踐鍛煉周期短,缺乏復(fù)雜局面考驗(yàn),在應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的時(shí)候,綜合素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、管理能力等各方面還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)的需要。因此,從當(dāng)前條件和今后發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,如何培養(yǎng)一支數(shù)量充足、素質(zhì)很高的管理者隊(duì)伍,真正管住、管好、管出效益,是我們今年亟待解決的重要內(nèi)容。

      加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,堅(jiān)決屏棄浮夸、報(bào)喜不報(bào)憂的作風(fēng);要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,堅(jiān)決屏棄虛榮奢華、大手大腳的作風(fēng);要發(fā)揚(yáng)依靠職工辦企業(yè)的精神,堅(jiān)決屏棄獨(dú)斷專行、一言堂的作風(fēng)。要按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”要求,多維度、全方位、開(kāi)放式考評(píng)干部,通過(guò)不斷完善領(lǐng)導(dǎo)體制、健全選拔任用、考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)約束機(jī)制,造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍,增強(qiáng)推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。

      第三,要圍繞中心,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)提供保障。

      公司黨委已印發(fā)了《工作要點(diǎn)》,工作報(bào)告中也提出了具體任務(wù)和要求。各單位要按照文件及報(bào)告精神,結(jié)合本單位實(shí)際,研究黨委工作任務(wù)并認(rèn)真抓好落實(shí)。

      一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。擁有高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,是公司的發(fā)展之基、興旺之源。今年要以四個(gè)堅(jiān)持促四個(gè)轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)“四好”班子建設(shè)。重點(diǎn)在于加強(qiáng)干部市場(chǎng)開(kāi)拓能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、資本運(yùn)作能力、防范風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面能力的建設(shè),形成堅(jiān)強(qiáng)有力、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。

      二是要切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,圍繞中心工作夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好基層黨組織和黨員承諾制的落實(shí),不斷解放思想,破解科技、人才瓶頸制約等新的發(fā)展難題,提高自主創(chuàng)新能力,創(chuàng)造有利于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制度環(huán)境,為黨員發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更好地把黨

      組織、黨員的智慧和力量凝聚到完成企業(yè)中心工作、推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上來(lái),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦成職工群眾滿意工程,為圓滿實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

      三是要切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí),抓好國(guó)內(nèi)重大項(xiàng)目、國(guó)際項(xiàng)目、管理型項(xiàng)目監(jiān)控和效能監(jiān)察工作,抓實(shí)項(xiàng)目責(zé)任書考核督辦工作。重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)重大項(xiàng)目監(jiān)控、外協(xié)隊(duì)履約、項(xiàng)目經(jīng)理任用及考核、“一包兩采購(gòu)”管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)對(duì)基層單位督辦問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,重點(diǎn)問(wèn)題掛牌督辦,提高公司管理效能、效率、效益,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

      四是要切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。要按照十七屆六中全會(huì)提出的要求,不斷加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣貫,發(fā)揚(yáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的文化,通過(guò)企業(yè)文化融合和跨文化管理,把企業(yè)價(jià)值理念融入企業(yè)管理制度,轉(zhuǎn)化為干部職工行為規(guī)范。要進(jìn)一步健全和完善新聞宣傳的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,做好重點(diǎn)工程的新聞宣傳策劃,擴(kuò)大企業(yè)的知名度和社會(huì)美譽(yù)度。

      五是要切實(shí)加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。要以建設(shè)一流職工隊(duì)伍為目標(biāo),以激發(fā)職工創(chuàng)造活力為重點(diǎn),深入實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效、職工素質(zhì)、企業(yè)民主管理、職工關(guān)愛(ài)工程,帶領(lǐng)廣大職工為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展建功立業(yè)。推動(dòng)企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作,通過(guò)開(kāi)展“創(chuàng)新塑品牌、創(chuàng)效助跨越、創(chuàng)先促發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)強(qiáng)團(tuán)建”活動(dòng),促進(jìn)青年更好更快地成長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制,按照“維穩(wěn)是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任”的工作思路,把解決職工切身利益的突出問(wèn)題,作為各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的重大政治責(zé)任。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、保障職工職業(yè)健康,在住房、婚姻、子女上學(xué)等大事上提供更多幫助,把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定局面。

      各位代表、同志們,2012年依然是我們謀求做強(qiáng)做優(yōu),實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展,大有希望、大有作為的一年,又是面臨嚴(yán)峻形勢(shì),承受巨大壓力,迎接嶄新考驗(yàn)的一年。我相信:只要我們始終秉持“強(qiáng)企富民”宗旨和“又好又快、好中求快”發(fā)展理念,牢牢地把握大局,精心籌劃,頑強(qiáng)拼搏,兢兢業(yè)業(yè)地做好每一件工作,我們就一定能夠在建設(shè)世界一流建筑企業(yè)的征途中,再創(chuàng)新局面,再奪新勝利,再寫新輝煌!

      律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。再過(guò)四天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié),在此,我代表公司黨委、公司給大家提前拜個(gè)早年!祝大家新春快樂(lè),幸福安康,闔家歡樂(lè)!

      謝謝大家!

      第四篇:4三屆二次講話

      在xxx區(qū)三屆人大常委會(huì)第二次會(huì)議

      結(jié)束時(shí)的講話

      xxx區(qū)人大常委會(huì)主任 xxx(2017年2月28日)

      各位副主任、委員、同志們:

      xxx市xxx區(qū)三屆人大常委會(huì)第二次會(huì)議各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完畢。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)十一屆人大七次會(huì)議和xxx市五屆人大一次會(huì)議精神,聽(tīng)取和審議了區(qū)人民政府關(guān)于公車改革工作進(jìn)展情況的報(bào)告,審議通過(guò)了區(qū)人民政府關(guān)于提請(qǐng)編制xxx市xxx區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2016-2030)的議案,審議了區(qū)人民政府提請(qǐng)的有關(guān)備案事宜,表決通過(guò)了有關(guān)人事任免議案。在大家的共同努力下,會(huì)議圓滿完成了各項(xiàng)議題。下面,我結(jié)合本次會(huì)議內(nèi)容,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

      一、關(guān)于落實(shí)自治區(qū)、xxx市人大會(huì)精神

      自治區(qū)十一屆人大七次會(huì)議和xxx市五屆人大一次會(huì)議的召開(kāi),對(duì)于推動(dòng)當(dāng)前和今后人大工作具有重要意義,區(qū)人大常委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)和xxx市人代會(huì)精神落實(shí)到當(dāng)前和今后工作中來(lái),緊緊圍繞區(qū)委中心工作,服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局,凝聚思想共識(shí),緊扣目標(biāo)任務(wù),大力弘揚(yáng)實(shí)干精神。把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為宣傳人民代表大會(huì)制度、促進(jìn)我區(qū)人大工作、推進(jìn)我區(qū)民主法制建設(shè)的重要契機(jī),進(jìn)一步深化對(duì)人民代表大會(huì)制度的認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行憲法和法律賦予的監(jiān)督、重大事項(xiàng)決定和選舉任免權(quán),更好地發(fā)揮地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)作用。

      發(fā)來(lái)再做。因?yàn)闄C(jī)制和辦法的出臺(tái)要有過(guò)程,我們要先利于工作,再逐步規(guī)范。總之,公車改革是建立領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化、社會(huì)化、市場(chǎng)化新機(jī)制的有效措施,是一件得民心、正黨風(fēng)的好事情。我們要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)把這項(xiàng)事關(guān)我區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事抓緊抓實(shí)抓好,以實(shí)際成效推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展。

      三、關(guān)于區(qū)人民政府提請(qǐng)編制xxx市xxx區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的議案和備案事項(xiàng)

      今天會(huì)議區(qū)人民政府提請(qǐng)了關(guān)于編制xxx市xxx區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃的議案和6項(xiàng)需要常委會(huì)備案的事項(xiàng),這是區(qū)人民政府落實(shí)《區(qū)人大常委會(huì)討論決定本行政區(qū)域重大事項(xiàng)暫行辦法》的具體體現(xiàn)。這說(shuō)明,區(qū)人民政府及相關(guān)部門在重大事項(xiàng)向人大常委會(huì)報(bào)告方面,有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),有了新變化。

      隨著xxx區(qū)城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快、產(chǎn)業(yè)空間布局發(fā)生較大變化,為適應(yīng)當(dāng)前城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的需求,區(qū)人民政府于2016年12月21日,向區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議提請(qǐng)了《編制xxx區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(2016-2030)》的議案,區(qū)人大常委會(huì)成立調(diào)查組,對(duì)xxx區(qū)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編情況進(jìn)行調(diào)查,先后征求了區(qū)發(fā)改、建設(shè)、林業(yè)、國(guó)土等部門的意見(jiàn),并前往市規(guī)劃局征求專家意見(jiàn)建議,并召開(kāi)審議會(huì),聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)建議,今天會(huì)議通了過(guò)編制規(guī)劃的議案。為確保規(guī)劃編制科學(xué)有序和嚴(yán)格執(zhí)行,區(qū)人民政府及相關(guān)部門要做好以下幾方面工作:一是編制工作要科學(xué)化地進(jìn)行。要找準(zhǔn)xxx區(qū)在全xxx空間戰(zhàn)略發(fā)展中的定位,立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),積極對(duì)接自治區(qū)、xxx市規(guī)劃部門,學(xué)習(xí)借鑒規(guī)劃編制

      同時(shí)還要進(jìn)一步規(guī)范審議和備案工作。二是要求并督促區(qū)政府進(jìn)一步落實(shí)中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于健全人大討論決定重大事項(xiàng)制度、各級(jí)政府重大決策出臺(tái)前向本級(jí)人大報(bào)告的實(shí)施意見(jiàn)》文件精神,結(jié)合區(qū)人大常委會(huì)《關(guān)于討論決定本行政區(qū)域重大事項(xiàng)暫行辦法》,進(jìn)一步規(guī)范這方面的工作。

      四、對(duì)任命人員的幾點(diǎn)意見(jiàn)

      本次會(huì)議通過(guò)了區(qū)人大常委會(huì)主任會(huì)議及區(qū)“一府兩院”有關(guān)人事任免議案,希望被任命的同志,在新的工作崗位上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、勇于拼搏、恪盡職守的優(yōu)良作風(fēng),牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí),認(rèn)真抓好本職工作,努力在新的工作崗位上創(chuàng)造出新的業(yè)績(jī)。在這里我代表區(qū)人大常委會(huì)向被任命的同志體幾點(diǎn)要求:一要牢記使命、珍惜機(jī)遇,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。希望大家切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí),真正把任職崗位作為干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),把為民謀利作為矢志不移的追求,始終保持朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),真抓實(shí)干,開(kāi)拓進(jìn)取,在推動(dòng)發(fā)展上創(chuàng)造新業(yè)績(jī),在促進(jìn)社會(huì)和諧上取得新成效,在服務(wù)人民群眾上作出新貢獻(xiàn)。二要立足崗位、勤學(xué)多思,全面提升履職盡責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。大家要胸懷全局、熟悉大局,找準(zhǔn)服務(wù)中心工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),善于在大局中謀劃和推進(jìn)工作,促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。要立足本職、把握規(guī)律,自覺(jué)用科學(xué)理論武裝頭腦,加快更新知識(shí)結(jié)構(gòu),盡快成為本職工作的行家里手。三要提高認(rèn)識(shí)、擺正位臵,自覺(jué)接受人大及其常委會(huì)的監(jiān)督。被任命的同志要加深對(duì)人大及其常委會(huì)的性質(zhì)、地位和作用的理解,擺正位臵,切實(shí)增強(qiáng)接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督的 動(dòng)人大工作再上新臺(tái)階。這些具體內(nèi)容,我在機(jī)關(guān)總結(jié)會(huì)上作了解釋和強(qiáng)調(diào)。今天,在常委會(huì)上提出來(lái),不但是對(duì)常委會(huì)組成人員的要求,也是對(duì)整個(gè)常委會(huì)工作的要求。

      踐行“明禮守紀(jì)”,就是要求我們“明事禮、懂規(guī)矩、講政治、守紀(jì)律”,這和中央頒發(fā)的公民道德規(guī)范是一脈相承的。這是做人做事的前提,也是做好人大各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。總的來(lái)說(shuō),我們要爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的模范,做遵守社會(huì)公德的公民;具體來(lái)說(shuō),就是要做到待人講禮儀,做事講規(guī)矩,在家中,尊老愛(ài)幼、孝敬長(zhǎng)輩、教育子女,營(yíng)造和睦的家庭氛圍;在單位,與同事互相尊重,禮貌待人,營(yíng)造一個(gè)和諧的人際關(guān)系;在與人交往中,要懂禮儀,講誠(chéng)信,言行如一,從而贏得別人的信賴,有利于干好工作。作為一名人大工作者,就是要把“明禮守紀(jì)”作為做人、做事的最基本要求,提升修養(yǎng),提高素質(zhì),從而進(jìn)一步樹(shù)立人大機(jī)關(guān)的良好形象。

      再講“和諧順暢”,就是要進(jìn)一步講團(tuán)結(jié)、講平等、講溝通,實(shí)現(xiàn)政令暢通,在常委會(huì)和機(jī)關(guān)內(nèi)部營(yíng)造和諧的人際關(guān)系,建立和完善職責(zé)明確、各司其職的工作機(jī)制,真正做到相互支持、有序配合,切實(shí)增強(qiáng)人大工作的合力;要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好人大與區(qū)委、“一府兩院”的關(guān)系,理順對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大的工作指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)常委會(huì)對(duì)外的“和諧順暢”。具體來(lái)說(shuō),就是要正確處理加強(qiáng)監(jiān)督與支持“一府兩院”依法行使職權(quán)的關(guān)系,既要加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范權(quán)力的行使,又要支持“一府兩院”依法履行職責(zé);要指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大主席團(tuán)規(guī)范有序開(kāi)展工作,對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大工作進(jìn)行考核,通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式,對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人大工作給予支持,全面開(kāi)展;要規(guī)范干部任免程序,堅(jiān)持黨管干部的原則,依法任免國(guó)家工作人員。同時(shí),工作要有創(chuàng)新,要有新辦法、新措施,法律考試要增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性,促進(jìn)被任命人員學(xué)法、用法;今年常委會(huì)將繼續(xù)對(duì)“一府兩院”作風(fēng)和廉政建設(shè)進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)督,相關(guān)工作安排已書面印發(fā)常委會(huì)各組成人員,請(qǐng)按照具體要求抓好落實(shí),下一次常委會(huì)上,我們將聽(tīng)取各組組長(zhǎng)關(guān)于監(jiān)督情況的匯報(bào),區(qū)“一府兩院”要認(rèn)真做好反饋意見(jiàn)建議的整改落實(shí)。同時(shí),我們要積極適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)督方式,加大監(jiān)督力度。在監(jiān)督的方式方法上,勇于創(chuàng)新,靈活采用恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督形式,綜合運(yùn)用多種監(jiān)督手段,促進(jìn)法律法規(guī)正確實(shí)施;進(jìn)一步完善專題詢問(wèn)、常委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)約談提醒等監(jiān)督方式,切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效;要緊緊圍繞全區(qū)工作大局,突出重點(diǎn),加大對(duì)“區(qū)委要做、政府正在做、群眾希望做”的事項(xiàng)的監(jiān)督。今年,常委機(jī)關(guān)各委(辦)分別要打造1-2項(xiàng)亮點(diǎn)工作,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))也要有1-2項(xiàng)亮點(diǎn)工作,以此來(lái)展現(xiàn)xxx區(qū)人大工作的新面貌。

      同志們,區(qū)三屆人大常委會(huì)第一次會(huì)議已經(jīng)審議通過(guò)了常委會(huì)2017年工作要點(diǎn),并且以常委會(huì)文件的形式印發(fā)給大家,對(duì)全年工作逐月進(jìn)行了全面的安排部署,進(jìn)一步明確了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),接下來(lái)就是要抓好落實(shí)。我們要緊緊圍繞常委會(huì)中心工作,認(rèn)真履行憲法和法律賦予的職責(zé),按照“明禮守紀(jì)、和諧順暢、務(wù)實(shí)高效、規(guī)范創(chuàng)新”的要求,以開(kāi)展“能力提升年”活動(dòng)為抓手,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)工作,力促人大工作取得新進(jìn)展。

      同志們,xxx區(qū)第三屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議,

      第五篇:黨委書記在鐵路××段三屆二次職代會(huì)上的講話

      明確任務(wù)

      狠抓落實(shí)

      為全面推進(jìn)段科學(xué)發(fā)展而努力奮斗

      ——黨委書記在鐵路××段三屆二次職代會(huì)上的講話

      (二○一二年三月二日)

      各位代表、同志們:

      在各方的共同努力下,××段三屆二次職代會(huì)隆重召開(kāi)了。會(huì)議期間,大家聽(tīng)取和審議了段長(zhǎng)×××同志所作的行政工作報(bào)告、工會(huì)主席×××同志的民主管理工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員的述職述廉報(bào)告,并充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,積極進(jìn)言獻(xiàn)策,為我段今年各項(xiàng)工作的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      過(guò)去的一年是極富挑戰(zhàn)、極不平凡的一年。在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,段領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部職工,同心協(xié)力,真抓實(shí)干,取得了有目共睹的成績(jī):攻堅(jiān)克難,段安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可控;規(guī)范創(chuàng)新,安全管理機(jī)制進(jìn)一步完善;示范創(chuàng)建,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深入推進(jìn);創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),黨建和思想政治工作作用突出;凝聚人心,職工隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié)穩(wěn)定等。這些成績(jī)的取得,是與全段干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏和辛勤付出分不開(kāi)的。在此,我代表段黨委向與會(huì)各位代表,并通過(guò)你們向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的廣大干部職工,表示衷心的感謝。向關(guān)心、支持××段改革發(fā)展穩(wěn)定的離退休老同志、老領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工家屬

      表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)。

      2012年,是黨的十八大召開(kāi)之年,是鐵路安全、經(jīng)營(yíng)新體制新機(jī)制全面運(yùn)行的第一年。面對(duì)新的形勢(shì),要做好2012年各項(xiàng)工作,我們責(zé)任重大、壓力空前,全體干部職工必須充分認(rèn)清形勢(shì),必須投入更多精力,必須付出更艱辛的努力,才能確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我就如何落實(shí)段2012年各項(xiàng)工作任務(wù),推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,講四個(gè)方面意見(jiàn)。

      一、緊盯崗位,認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn),夯實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的安全基礎(chǔ) 實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,是新一屆部黨組適應(yīng)新形勢(shì)要求,創(chuàng)新安全管理提出的安全工作新思路,是今年工作的重中之重?!痢炼伍L(zhǎng)在行政工作報(bào)告中就如何推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,作了詳細(xì)的部署。全段各級(jí)要結(jié)合崗位工作實(shí)際,突出解決好三個(gè)問(wèn)題,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

      一要解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中,客觀存在的首先不是事故,而是安全風(fēng)險(xiǎn)。這種認(rèn)識(shí)上的升華,要求我們從抽象的防止事故中跳出來(lái),進(jìn)入到具體的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)消除中來(lái),安全管理的超前性和預(yù)防性產(chǎn)生了質(zhì)的變化。我們推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理,首先就必須在干部職工中樹(shù)立和強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣講、研討等各種形式,開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)專題學(xué)習(xí),澄清一些模糊認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、目標(biāo)、任務(wù)和本崗位落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制的具體要求、標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)增強(qiáng)從嚴(yán)達(dá)標(biāo)、崗位

      盡責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。

      二要解決好制度規(guī)范問(wèn)題。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)既有安全管理流程的系統(tǒng)優(yōu)化,制度建設(shè)是迫切的、長(zhǎng)期的、具有戰(zhàn)略性的。全段各級(jí)特別是各職能科室要按照安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法,全面梳理掌握安全生產(chǎn)過(guò)程中本部門、本崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn),要結(jié)合現(xiàn)有安全管理制度,系統(tǒng)優(yōu)化控制風(fēng)險(xiǎn)和消除風(fēng)險(xiǎn)的措施辦法,進(jìn)一步細(xì)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程,把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)措施落到各層級(jí)、各工種、各崗位,盡快把風(fēng)險(xiǎn)管控措施系統(tǒng)優(yōu)化成安全防范體系。同時(shí)要建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理考核機(jī)制,實(shí)施有效追蹤、有效監(jiān)督和科學(xué)評(píng)價(jià),提高風(fēng)險(xiǎn)管理效能,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,形成良性循環(huán)。

      三要解決好措施落實(shí)問(wèn)題。安全風(fēng)險(xiǎn)管理的效果,具有決定性的是各級(jí)干部、各級(jí)組織、各個(gè)崗位的執(zhí)行力和落實(shí)力。要以現(xiàn)場(chǎng)管理為基點(diǎn),把落實(shí)崗位基本作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)紀(jì)律,作為過(guò)程控制的根本,沉到環(huán)節(jié)管理、過(guò)程管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位管理的具體落實(shí)上,真正發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。各級(jí)黨組織要緊緊抓住按規(guī)章辦事、嚴(yán)作業(yè)紀(jì)律的基本點(diǎn),把推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理作為我們深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的切入點(diǎn),帶頭落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,帶頭卡控安全生產(chǎn)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),展示黨組織的先進(jìn)作為。

      二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),形成推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的攻堅(jiān)合力 2012年段的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是抓好落實(shí)。

      全段各級(jí)要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,凝聚黨政工團(tuán)組織和全體干部職工的整體合力,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),全面促進(jìn)今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

      一是要干部帶頭抓落實(shí)。方針目標(biāo)確定之后,干部就是決定因素。全段各級(jí)干部一定要認(rèn)清新形勢(shì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把貫徹落實(shí)段各項(xiàng)決策部署作為工作目標(biāo),把狠抓落實(shí)作為不懈追求,把落實(shí)效果作為工作標(biāo)準(zhǔn)。帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要帶頭遵章守紀(jì),真抓嚴(yán)管,主動(dòng)深入一線車間、班組,去盯安全、盯質(zhì)量、盯任務(wù)完成、盯問(wèn)題整改,掌握實(shí)際情況,制定有針對(duì)性措施,幫助車間、班組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決難題。要保持良好的精神狀態(tài),把心思和精力用到工作上,不務(wù)虛名,不圖私利,真抓實(shí)干,把黨員干部的先進(jìn)性體現(xiàn)在工作中,展示在崗位上。今年,段黨委在干部管理方面,將依托不斷完善的技術(shù)手段,重點(diǎn)推進(jìn)干部作風(fēng)、干部履責(zé)的檢查和考核。

      二要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)。近年來(lái),通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車間、自控性班組、標(biāo)準(zhǔn)示范站等活動(dòng),段安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但安全基礎(chǔ)薄弱、管理粗放、工作不落實(shí)等問(wèn)題仍然不同程度存在,在一些干部職工中還存在工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題,這都嚴(yán)重制約了段科學(xué)發(fā)展。全段各級(jí)一定要正視這些問(wèn)題,堅(jiān)持高工作標(biāo)準(zhǔn)、高管理標(biāo)準(zhǔn),狠抓工作落實(shí),及時(shí)消除安全生產(chǎn)中的“短

      板”現(xiàn)象,不斷提高工作質(zhì)量;要堅(jiān)持高工作效率,大力倡導(dǎo)事不過(guò)夜、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),不等不拖,高效率推進(jìn)各項(xiàng)工作,切實(shí)抓出實(shí)效。

      三要依靠職工抓落實(shí)。廣大職工是企業(yè)的主人,是段改革發(fā)展的主力軍。各級(jí)組織要充分相信群眾,放手發(fā)動(dòng)群眾,認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾的意見(jiàn)和呼聲,廣泛采納職工的建議,充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性,在全段上下形成層層抓落實(shí)、人人抓落實(shí)的生動(dòng)局面。廣大職工群眾要自覺(jué)履行崗位職責(zé),努力提升崗位技能素質(zhì)、安全管理素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防控素質(zhì),在段安全生產(chǎn)中建功立業(yè)。作為職工代表來(lái)講,要帶頭增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,帶頭敬業(yè)愛(ài)崗,帶頭干好本職工作,帶頭發(fā)揮表率作用,為我段的改革發(fā)展穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      三、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),示范引領(lǐng),展示推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的先鋒作為 各級(jí)黨組織要把推動(dòng)段科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展作為黨組織融入中心、服務(wù)大局的最直接體現(xiàn)。通過(guò)不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),激勵(lì)廣大黨員立足本職崗位,展示先鋒作為,帶動(dòng)職工群眾勇創(chuàng)一流。

      一是要崗位示范。持續(xù)深化爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步細(xì)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善黨群工作一體化考核機(jī)制,嚴(yán)格黨內(nèi)問(wèn)責(zé)考核,真正把“四強(qiáng)”黨支部建成確保安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,把“四優(yōu)”黨員打造成現(xiàn)場(chǎng)作用突出、群眾廣泛認(rèn)可的先進(jìn)典型。繼續(xù)深入開(kāi)展黨員“先鋒崗”、黨員優(yōu)質(zhì)設(shè)備創(chuàng)

      建活動(dòng),以確保“三無(wú)”作為核心標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)黨員帶頭學(xué)技練功、帶頭標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、帶頭精檢細(xì)修,自覺(jué)提高工作質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)設(shè)備,為職工群眾作出表率和示范。同時(shí),要組織“四優(yōu)”黨員與職工結(jié)對(duì)子,開(kāi)展幫帶活動(dòng),實(shí)現(xiàn)黨員的先鋒模范作用由崗位示范向崗區(qū)聯(lián)控拓展。

      二是要重點(diǎn)攻堅(jiān)。圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)、集中修、施工會(huì)戰(zhàn)、防洪抗汛等階段性任務(wù),活化創(chuàng)爭(zhēng)載體,廣泛開(kāi)展義務(wù)奉獻(xiàn)、安全攻關(guān)、示范帶頭等主題實(shí)踐活動(dòng),組織廣大黨員立足主戰(zhàn)場(chǎng),當(dāng)好主攻手,展示攻堅(jiān)作為。要針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)點(diǎn)、安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、設(shè)備質(zhì)量的弱點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)卡控的重點(diǎn),組織黨員開(kāi)展黨內(nèi)攻關(guān)活動(dòng),抓好攻關(guān)成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮黨支部對(duì)安全生產(chǎn)的保障能力。要充分發(fā)揮黨員突擊隊(duì)、黨員攻關(guān)隊(duì)的作用,積極開(kāi)展急難險(xiǎn)重任務(wù)攻堅(jiān)和設(shè)備質(zhì)量攻關(guān),以黨員的先鋒模范作用引領(lǐng)干部職工在各個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作中,愛(ài)崗敬業(yè)、展示作為,使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)更加有形化和具體化。

      三是要典型引領(lǐng)。典型引領(lǐng)是推動(dòng)工作的有力抓手。要注意不斷選樹(shù)、總結(jié)、推廣黨員在安全生產(chǎn)過(guò)程中攻堅(jiān)克難、排除隱患的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),著力培養(yǎng)一批過(guò)得硬的黨員安全先鋒、技術(shù)能手、崗位標(biāo)桿,用身邊人、身邊事激勵(lì)職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。要廣泛開(kāi)展黨員品牌創(chuàng)建活動(dòng),大力推廣“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”和“全路先進(jìn)黨支部標(biāo)桿” ×××車間黨支部、“集團(tuán)黨內(nèi)品牌”×××車間××黨員技術(shù)攻關(guān)隊(duì)等黨

      字號(hào)品牌的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),不斷放大特色品牌輻射效應(yīng);要圍繞段安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理,廣泛開(kāi)展黨字號(hào)品牌創(chuàng)建活動(dòng),打造一批過(guò)得硬的黨建新品牌。

      四、共建共享,惠及職工,激發(fā)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力 推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,最根本的是依靠職工群眾。全段各級(jí)要始終把全心全意服務(wù)職工群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以務(wù)實(shí)之舉,聚民心,激活力。

      一要真心依靠職工。要堅(jiān)持黨建帶工建,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),支持工會(huì)獨(dú)立自主、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為職工代表履行職責(zé)、職工群眾參政議政提供環(huán)境、創(chuàng)造條件。各級(jí)工會(huì)組織要堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,加大廠務(wù)公開(kāi)力度,暢通民主參與、民主管理和民主監(jiān)督渠道,切實(shí)保障好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的合法權(quán)益。要深入開(kāi)展合理化建議活動(dòng),增強(qiáng)職工的民主管理意識(shí),不斷提高職工代表參政議政的能力和水平。

      二要真情服務(wù)職工。各級(jí)干部在任何時(shí)候都要心里裝著職工群眾,始終把職工群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為想問(wèn)題、做決策的衡量尺度,努力當(dāng)好職工的主心骨和貼心人。各級(jí)組織和干部要從安全工作大局著眼,要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格落實(shí)“三貼近”和“五必談五必訪”要求,主動(dòng)深入職工群眾當(dāng)中,面對(duì)面地談心交流,心貼心地化解矛盾,實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q問(wèn)題,使現(xiàn)場(chǎng)管理成為服務(wù)一線、服務(wù)職工 的親民之舉。

      三要真干惠及職工。各級(jí)組織要時(shí)刻把職工群眾的冷暖放在心上,真心實(shí)意地為職工群眾謀利益。要經(jīng)常深入到職工群眾中去,關(guān)心職工疾苦,傾聽(tīng)職工呼聲,了解職工的困難,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。要切實(shí)落實(shí)“三不讓”承諾,加大對(duì)困難職工的幫扶力度;不斷推進(jìn)生產(chǎn)生活設(shè)施改善和“四線”建設(shè),著力改善沿線職工生產(chǎn)生活條件,真正讓職工得到實(shí)惠,看到變化,感到溫暖,調(diào)動(dòng)好保護(hù)好職工群眾保安全保穩(wěn)定的積極性和主動(dòng)性。此外,要經(jīng)常性開(kāi)展文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活,陶冶職工情操,增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、向心力。

      各位代表、同志們,今年我們面臨的任務(wù)很重,壓力很大,要求很高。我相信,只要我們堅(jiān)定信心,迎難而上,沒(méi)有什么困難可以難倒我們,讓我們以飽滿的熱情、堅(jiān)實(shí)的步伐、必勝的信念,共同為推進(jìn)××段的科學(xué)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

      謝謝大家!

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